Xây dựng hệ thống đánh giá năng lực nhân sự làm cơ sở cho việc tính tiền lương cho công ty cổ phần dệt may gio linh

- ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ ́ in h tê ́H uê - - ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ho NHÂN SỰ LÀM CƠ SỞ CHO VIỆC TÍNH TIỀN LƯƠNG Tr ươ ̀n g Đ ại CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY GIO LINH DƯƠNG THỊ HỒNG ANH NIÊN KHĨA: 2014-2018 - ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ ́ tê ́H uê - - in h KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ̣c K XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ LÀM CƠ SỞ CHO VIỆC TÍNH TIỀN LƯƠNG Đ ại ho CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY GIO LINH g Giáo viên hướng dẫn: Tr ươ ̀n TS Lê Thị Quỳnh Liên Sinh viên thực hiện: Dương Thị Hoàng Anh Lớp: K48B Tin Học Kinh Tế MSV: 14K4081003 Niên khóa: 2014-2018 Huế, tháng năm 2018 - LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn này, xin gửi lời cám ơn tới tất thầy cô giáo dạy kiến thức hữu ích năm qua, Ban giám hiệu trường Đại Học Kinh Tế Huế tạo điều kiện giúp để ́ uê thực đề tài cách thuận lợi Với tình cảm chân thành, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn cao quý đến ban chủ ́H nhiệm khoa Hệ Thống Thông Tin Kinh Tế - Đại Học Kinh Tế Huế, thầy tê giáo, gia đình bạn bè động viên, tạo điều kiện, giúp đỡ h trình in Đặc biệt, tơi xin chân thành gửi lời cám ơn sâu sắc đến TS Lê Thị ̣c K Quỳnh Liên tận tình hướng dẫn, quan tâm, động viên, cung cấp tài liệu, kinh nghiệm quý báu có đánh giá, nhận xét, chỉnh sửa, góp ý ho thẳng thắn để tơi hoàn thành đề tày cách tốt ại Tôi xin gửi lời cám ơn tới ban lãnh đạo, bác, anh, chị Đ Công Ty Cổ Phần Dệt May Gio Linh tạo điều kiện giúp đỡ, bảo g cung cấp tài liệu cần thiết hướng dẫn nhiệt tình cho ươ ̀n thời gian thực tập công ty Mặc dù cố gắng chắn luận văn không tránh Tr khỏi thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp, bổ sung q thầy để tơi sửa chữa trau dồi thêm kiến thức Tôi xin chân thành cảm ơn! Huế, Tháng năm 2018 Sinh viên Dương Thị Hoàng Anh i - MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii PHỤ LỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC HÌNH .vi PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài : .1 ́ uê Mục tiêu nghiên cứu: ́H Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Phương pháp nghiên cứu .2 tê 5.Nội dung khoá luận h PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU in CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT, CÁC GIẢI PHÁP HIỆN TẠI VÀ CÔNG CỤ ̣c K PHÁT TRIỂN HỆ THÔNG 1.1 Tầm quan trọng việc đánh giá lực nhân làm sở cho việc quản lý ho tiền lương: 1.1.1 Tầm quan trọng việc đánh giá lực nhân sự: ại 1.1.2 Định nghĩa tiền lương: Đ 1.1.3 Vai trị quản lí tiền lương : .5 g 1.2 Những khó khăn việc đánh giá lực nhân : ươ ̀n 1.2.1 Những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải quản lí tiền lương: .6 1.3 Giải pháp đề xuất cho quản lí tiền lương: Tr 1.3.1 KPI LÀ GÌ ? 1.3.2 Lợi ích KPI việc quản lí lương : 1.4 Công cụ phát triển hệ thống : 1.4.1 Ngôn ngữ lập trình PHP: 1.4.2 Giới thiệu PHPMyAdmin: 1.4.3 Hệ quản trị sở liệu MSQL: 1.4.4 Giới thiệu PHP Framework CodeIgniter: 1.4.5 Cấu trúc Folder Codeigniter: ii - 1.4.5.1 Các tính ưu việt Framework CodeIgniter 1.4.6 Giao diện Bootstrap: 10 1.4.7 Thế AdminLTE: .11 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA NƠI THỰC TẬP 12 2.1 Tổng quan Công Ty Dệt May Gio Linh: 12 2.1.1 Giới thiệu chung: 12 2.1.2 Cơ cấu tổ chức: 13 ́ uê 2.1.3 Nhiệm vụ phòng ban: 13 ́H 2.2 Thực trạng quản lý tiền lương công ty: 20 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG 21 tê 3.1 Mơ tả tốn: .21 h 3.2 Phân tích hệ thống: 22 in 3.2.1 Sơ đồ chức kinh doanh BFD ( Business function diagram): 22 ̣c K 3.2.2 Sơ đồ ngữ cảnh CD (Context- diagram): 23 3.2.3 Sơ đồ luồng liệu ( DFD – Data flow diagram ): 24 ho 3.2.4 Sơ đồ thực thể - mối quan hệ ERD: 27 3.2.5 Mơ hình liệu mối quan hệ: .28 ại 3.3 Thiết kế giao diện: 28 Đ 3.3.1 Giao diện giới thiệu hệ thống: 29 g 3.3.2 Giao diện quản lí : 31 ươ ̀n CHƯƠNG 4: THỰC THI CÁC CÔNG CỤ QUẢNG BÁ HỆ THỐNG 35 4.1 Giới thiệu Email marketing: .35 Tr 4.1.1 Email marketing gì? 35 4.1.2 Chức Email marketing: 35 4.1.3 Lợi ích email marketing: 35 4.2 Thưc Email marketing: 36 4.2.1 Danh sách Email thu nhập: 36 4.2.2 Cách thực Email maketing: 45 4.2.3 Danh sách Email Marketing gửi YAMM: 46 4.2.4 Mẫu Email marketing gửi cho khách hàng : 48 iii - 4.3 Tối đa hóa cơng cụ tìm kiếm: .48 4.3.1 Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm Là gì: .48 4.3.2 Ưu điểm tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm: 48 4.3.3 Mục đích tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm xây dựng hệ thống : 49 KẾT LUẬN 53 ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê TÀI LIỆU THAM KHẢO 54 iv - PHỤ LỤC THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT PHP Hypertext Preprocessor SMS Dịch vụ tin nhắn ngắn TemPlate Bố cục thiết kế sẵn CBCNV Cán công nhân viên CSDL Cơ sở liệu YAMM Yet Another Mail Merge SLOGAN Khẩu hiệu thương mại Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H ́ Key Performance Indicators uê KPI v - DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Sơ đồ chức kinh doanh BFD ( Business function diagram) 23 Hình 3.2 Sơ đồ ngữ cảnh CD (context – diagram): .23 Hình 3.4 Sơ đồ phân rã chức 1.0 25 Hình 3.5 Sơ đồ phân rã chức 2.0 25 Hình 3.6 Sơ đồ phân rã chức 3.0 26 Hình 3.7 Sơ đồ phân rã chức 4.0 27 ́ uê Hình 3.8 Sơ đồ thực thể - mối quan hệ ERD .27 Hình 3.9 Lược đồ mối quan hệ 28 ́H 28 tê Hình 3.10 Giới thiệu quản trị nhân theo KPI 29 h Hình 3.11 Slogan 29 Hình 3.12 Slogan 30 in Hình 3.13 Một số chức hệ thống 30 ̣c K Hình 3.14 Slogan 31 Hình 3.16 Giao diện quản lí cơng nhân 32 ho Hình 3.17 Giao diện quản lí hạng 32 ại Hình 3.18 Giao diện quản lí ngày cơng .33 Hình 3.19 Giao diện quản lí sản lượng 33 Hình 3.20 Giao diện quản lí sản phẩm 34 Đ Hình 3.21 Giao diện quản lí xếp hạng 34 g Hình 4.1 Khới động gửi thư với YAMM 45 ươ ̀n Hình 4.2 Tiến trình nhập thư 46 Tr Hình 4.3 Danh sách Email 46 Hình 4.4 Danh sách Email 47 Hình 4.5 Danh sách Email 47 Hình 4.6 Mẫu Email marketinh gửi 48 Hình 4.7: Phân tích từ khóa “may mặc ”, “ dệt may”, “ xuất khẩu” dựa vào công cụ Google trends 50 Hình 4.8: Phân tích từ khóa “kpi nhân ”, “nhân dệt may”, “may mặc Việt Nam” dựa vào công cụ Google trends 51 Hình 4.9: Phân tích từ khóa “lương ”, “thu nhập cao”, “việc làm”, “phong cách”, “công nhân” dựa vào công cụ Google trends 52 vi - PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài : Ngày nay, công nghệ thông tin đã, ngành thu hút quan tâm nhiều giới nói chung Việt Nam nói riêng Cùng với phát triển Internet làm thay đổi vai trị hình thức kinh doanh truyền thống Ngày nay, kế hoạch kinh doanh việc áp dụng trở thành điều thiết yếu ́ uê Đánh giá nhân viên điều doanh nghiệp hay nhà quản lý ́H cần Muốn biết nhân viên có làm việc hiệu hay phù hợp với văn hóa cơng ty hay khơng cần tiêu chí đánh giá định tê Tại cần đánh giá nhân viên? h Đánh giá nhân viên coi khâu quan trọng quy in trình quản lý nhân viên để xét duyệt hồn thành nhiệm vụ, mức độ phù hợp ̣c K với công việc, với công ty nhân viên theo định kỳ, từ đưa chế độ thưởng, phạt hợp lý ho Đây công việc vô cần thiết, thiếu để nhà quản lý nâng cao hiệu làm việc, động viên nhân viên thúc đẩy kịp thời, giúp ại nhân viên khắc phục thiếu sót Đ Tuy nhiên việc đánh giá nhân viên điều dễ dàng công ty bạn có g số lượng nhân viên lớn Cụ thể nhà máy may Gio Linh gần 500 công nhân ươ ̀n việc đánh giá thủ công gặp nhiều khó khăn, tiêu tốn thời gian.Việc lưu trữ thông tin thực giấy tờ sổ sách tốn nhiều chi phí cơng sức Tr Với lí nên tơi đề xuất giải pháp xây dựng hệ thống: Đánh giá lực nhân Thơng qua hệ thống ta giới thiệu công ty nhân viên đánh giá dựa hệ thống KPI, chủ yếu đánh giá mức độ làm việc hiệu nhân viên để có sở đề bạt, tăng lương hay sa thải Việc đánh giá trở nên dễ dàng hơn, khách quan, xếp, lưu trữ thơng tin nhanh chóng tiết kiệm thời gian, sức lực chi phí - Mục tiêu nghiên cứu: - Mục tiêu tổng quát đề tài nghiên cứu là: giới thiệu hệ thống đánh giá lực nhân sự, cách thức để cài đặt ngơn ngữ lập trình PHP.Từ ứng dụng xây dựng triển khai nhằm giúp ích cho cơng tác đánh giá nhân trở nên dễ dàng thuận lợi cho người sử dụng phát triển công ty sau - Mục tiêu nghiên cứu cụ thể: + Khảo sát nắm bắt tình hình nhà máy may Gio Linh ́ uê + Phân tích cấu tổ chức nhiệm vụ ́H + Nghiên cứu để nắm vững quy trình đánh giá nhân +Nắm kiến thức ngôn ngữ lập trình PHP tê +Tìm hiểu quy trình xây dựng triển khai hệ thống đáp ứng yêu in Đối tượng phạm vi nghiên cứu h cầu ̣c K - Đối tượng nghiên cứu: Hệ thống thu thập thông tin đánh giá lực nhân - Phạm vi nghiên cứu: ho dệt may + Về nội dung: Đề tài tập trung vào quy trình đánh giá nhân để triển khai ại xây dựng hệ thống đánh giá lực nhân g Tỉnh Quảng Trị Đ +Về không gian: Đề tài thực Công Ty Cổ Phần Dệt May Gio Linh - ươ ̀n +Về thời gian: Đề tài dự kiến thực hoàn thành từ ngày 16/2/2018 đến ngày 20/4/2018 Tr Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Tham khảo tài liệu thông tin mà công ty cung cấp ngồi cịn có sách, vở, báo chí internet Chủ động tìm kiếm, chọn lọc, tiếp thu kiến thức Từ để trau dồi kiến thức đánh giá ưu nhược điểm cách thức vận hành - Phương pháp quan sát: Quan sát quy trình đánh giá nhân viên - 94 95 96 97 98 99 100 101 Công Ty TNHH Mỹ Tú Áo Dài Quý Hương Công Ty May Nhà Bè Công Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Công Nghệ Tuấn Việt Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Bạch Việt Công Ty TNHH Sản Xuất May Áo Thun Sài Gòn Phú Thành Công Ty TNHH MTV May - Thiết Bị Bảo Hộ Lao Động & Thương Mại Nhật Vinh Tr 102 103 104 105 106 107 HA NỘI 1000 vuminhthuy66@gmail.com HA NỘI 200 thoitrangtony@gmail.com TP.HCM 300 tuananh@agtex28-1.com TP.HCM 100 HA NỘI 500 ́ giang@endo.vn uê 500 ́H messhop@gmail.com vnautolink@gmail.com TP.HCM 300 HA NỘI 50 THANH HÓA 2000 TP.HCM 200 hagaco@hn.vnn.vn HẢI DƯƠNG 1000 26jsc@has.com.vn HA NỘI 1000 HA NỘI 50 ĐỒNG NAI 500 thangkoli@gmail.com tê 93 TP.HCM duong-na@garco10.com.vn h 92 quanjeansi@gmail.com in 91 200 anson3010@gmail.com ̣c K 90 TP.HCM ho 89 tuongphat@tuongphatco.com hoangdaily@yahoo.com ại 88 Đ 87 g 86 Công Ty TNHH MTV Dệt Nhuộm In Bông & May Mặc Tường Phát Công Ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Đăng Khoa Công Ty Cổ Phần Endo Công Ty Thời Trang Khiêu Vũ Dũng Thủy Công Ty TNHH MTV Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Tony Công Ty TNHH Một Thành Viên 28-1 Công Ty TNHH Naa Công Ty TNHH Phụ Tùng Ơ Tơ Autolink Veston Thắng Chi Nhánh Tổng Cơng Ty May 10 - CTCP Xí Nghiệp May Bỉm Sơn Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ ATS Công Ty Cổ Phần May Hải Dương Công Ty Cổ Phần 26 - Bộ Quốc Phòng Nhà May Complet Veston Hồng Daily Cơng Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Sản Xuất Thời Trang Phong Dung Công Ty CP May Sông Hồng Phú Thọ ươ ̀n 85 thoitrangphongdung@gmail.com ng_thuytrangsg@yahoo.com doanvp@navyware.com.vn PHÚ THỌ BÌNH DƯƠNG TP.HCM HA NỘI tuan@tuanvietfashion.com HA NỘI 1000 bachviet@bachvietco.vn TP.HCM 1000 polosaigon@gmail.com TP.HCM 500 taquangvt@gmail.com ok@sunkyoungvina.com cty_minhphu@yahoo.com.vn 1000 200 100 200 200 TP.HCM 40 - 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 Công Ty CP Sao Mai Công Ty TNHH Việt Thắng Jean Công Ty TNHH Alim Intertex Vina Công Ty Cổ Phần May Việt Thịnh Công Ty Cổ Phần Đại Hùng Công Ty TNHH MTV Sản Xuất Thương Mại Và Dịch Vụ Nguyệt Dung Cơng Ty Cổ Phần May Thanh Trì Cơng Ty TNHH MTV May Mặc Thiện Nhân Công Ty TNHH Dịch Vụ Thiết Kế Thời Trang Hồng Vy Cơng Ty TNHH Dịch Vụ Sản Xuất Dệt May Cà Vạt Tuấn Vĩ Tr 126 Công Ty TNHH Việt Mai Cơ Sở May Mặc Hồng Trúc Cơng Ty TNHH Hana 127 128 129 130 131 vietduong2812@gmail.com info@hdtailor.vn 500 200 TP.HCM garmentngochuy05@yahoo.com.vn 200 ́ uê TP.HCM hoanghuonghh897@gmail.com tê ngoctrinh@jeansresource.com TP.HCM BÌNH DƯƠNG ́H songmay608@gmail.com thanhthuy@vietvuong.com.vn h 115 1000 TP.HCM HA NỘI in 114 1500 vttinlua@gmail.com dangthuong07@yahoo.com ̣c K 113 BẮC NINH quangnghi1991@gmail.com hungviet1990@gmail.com ho 112 thanhdatphat2012@gmail.com pety1907@yahoo.com.vn hanavn@hcm.vnn.vn ại 111 Đ 110 g 109 Công Ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Thành Đạt Phát Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Việt Thuận Thắng Cơ Sở Dệt May Á Châu Doanh Nghiệp Tư Nhân May Đo Hùng Đại (Nhà May H&D) Công Ty TNHH Thương Mại Xuất Nhập Khẩu May Mặc Ngọc Huy Công Ty TNHH Song May Công Ty TNHH Đầu Tư May Mặc Hồng Hướng Cơng Ty TNHH May Nguồn Lực Công Ty TNHH Thương Mại Việt Vương Công Ty TNHH Một Thành Viên Mèo Đỏ Công Ty TNHH MTV Sản Xuất Quang Nghị ươ ̀n 108 smdt04102006@vnn.vn vtj@vitajeans.Com mstue@alimvina.com vtc@vietthinh.com.vn daihungstock@gmail.com nguyetdung_company@yahoo,com lanthuy308@gmail.com trunglongphung.vn@gmail.com TP.HCM TP.HCM TP.HCM TP.HCM ĐỒNG NAI BÌNH DƯƠNG TP.HCM ĐỒNG THÁP TP.HCM BÌNH DƯƠNG TP.HCM TP.HCM 200 1000 1500 500 100 200 300 200 100 1000 200 1000 1000 500 1000 TP.HCM HA NỘI TP.HCM contact@monamie.vn 1000 200 100 TP.HCM tuancavat@gmail.com 200 TP.HCM 41 - 141 142 143 144 145 146 147 148 Tr 149 150 151 152 153 154 sale.saigonfashion@gmail.com TP.HCM 200 nguyendacchin@canmangarment.co m TP.HCM 100 mkggia@vnn.vn TP.CẦN THƠ 1000 memotravel@gmail.com TP.HCM 500 ́ uê TP.ĐÀ NẴNG ́H dlgarment@gmail.com giahoang@yahoo.com tienhuan500@gmail.com TP.HCM tê 140 1000 Tập Đồn Dệt May Việt Nam (Vinatex) Cơng Ty TNHH Tín Lê Hưng Cơng Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Ái Quốc Công Ty TNHH MTV Thiết Kế Xuân Lộc 200 200 TP.HCM 500 THANH HÓA 200 bumjinvinaco@vnn.vn TP.HCM 500 TP.HCM LONG AN 100 TP.HCM 100 thoitranghoangminh@gmail.com TP.HCM 200 maymacthinhphat@gmail.com TP.HCM 1000 h 139 TP.HCM phamhien605@gmail.com in 138 kinhdoanh@dongphucviet.com ̣c K 137 500 28@agtex.com.vn kimngan7777@gmail.com ho 136 ĐỒNG NAI tranthiphuongthanh@yahoo.com vktco@vnn.vn ại 135 Đ 134 g 133 Công Ty TNHH Loong Biên Việt Nam Công Ty Cổ Phần Hồng Ngun Việt Nam Cơng Ty TNHH Sài Gịn Fashion Cơng Ty TNHH May Cần Mẫn Cơng Ty Cổ Phần May Meko Công Ty TNHH Sản Xuất - Thương Mại - Du Lịch MeMo Công Ty TNHH Một Thành Viên May Thương Mại Đông Long Công Ty TNHH Gia Hồng Cơng Ty TNHH Thương Mại Tiến Hn Cơng Ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Cát Tiên Công Ty TNHH Bum Jin Vina Công Ty 28 - Agtex Công Ty TNHH Shinsung Việt Nam Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vũ Khoa Tùng Công Ty TNHH MTV Sản Xuất Thời Trang Hồng Minh Cơng Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại May Mặc Thịnh Phát Công Ty TNHH May Mặc Đỉnh Kim Công Ty TNHH D & F Việt Nam Công Ty TNHH SX - TM - DV Anh Đào ươ ̀n 132 dinhkimcompany79@gmail.com admin.dfvn@dnfgmts.com KHÁNH HÒA TÂY NINH 200 1000 500 hue_anhdao@yahoo.com TP.HCM 100 vinatexhn@vinatex.com.vn HA NỘI 1000 tinlehung@gmail.com ĐỒNG NAI 200 contact@aiquocvn.com TP.HCM 200 cadvn.loc@gmail.vn BÌNH DƯƠNG 100 42 - 165 166 167 168 169 170 171 172 173 Hãng May Khương Duy Công Ty TNHH SX - TM Lá Cờ Việt Doanh Nghiệp Tư Nhân Hồng Tuấn Công Ty TNHH MTV Sản Xuất Và Thương Mại Tổng Hợp Minh Ngọc Công Ty TNHH May Thêu Mỹ Dung Tr 174 175 176 177 178 1000 epm@hcm.fpt.vn TP.HCM 200 honghanh2349@gmail.com TP.HCM 1000 khalinhns36@gmail.com TP.HCM 200 ́ TP.HCM uê va.manhhung@gmail.com vtec@hcm.vnn.vn TP.HCM ́H 164 200 anbinhanco@yahoo.com Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại May Việt Tiến Phú Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Du Lịch Thương Mại & Thời Trang-Cửa Hàng Yaly Công Ty Cổ Phần Thương Mại Đại Lộc 2000 TP.HCM 200 TP.HUẾ 500 TP.HCM 1000 na@indochine.com.vn TP.HCM 300 tinhvt89@gmail.com TP.HAI PHÒNG TP.HCM info@anphuoc.com.vn TP.HCM 100 ladykids6688@gmail.com HA NỘI BẮC NINH 100 damxuanquang8590@gmail.com TP.HCM 400 letructhanhuyen@yahoo.com TP.HCM 200 ngocha012010@gmail.com HA NỘI 200 myduco2000@gmail.com BÌNH DƯƠNG 1000 thanh123vtp@gmail.com TP.HCM 500 info@yalycouture.com QUẢNG NAM 200 adsldalimex@vnn.vn QUẢNG NAM 200 info@dacotexgroup.com tê 163 TP.HCM info@vinatex.com.vn h 162 1000 vhungcon@hcm.vnn.vn in 161 500 ̣c K 160 hhl.ly@klf-group.com danny@minhthanhtoy.com.vn ho 159 BÌNH DƯƠNG ĐƠNG NAI thanh.nguyen@protradegarment.com ại 158 Đ 157 g 156 Công Ty TNHH MTV May Mặc Bình Dương Cơng Ty TNHH May Mặc TopTex Cơng Ty Cổ Phần Việt Hưng Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Gió Mới Cơng Ty TNHH Thương Mại Dịch Vụ Bình Thiên Cơng Ty TNHH MTV May Mặc Thượng Đỉnh Thời Trang An Việt Tổng Công Ty Cổ Phần May Việt Tiến Công Ty TNHH MTV Thương Mại Mỹ Thuận Công Ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Huế Tập Đồn Dệt May Việt Nam Văn Phịng Đại Diện Cơng Ty Global City Industrial Công Ty TNHH May Xuất Khẩu Minh Thành Nhà May Áo Dài Tiến Công Ty TNHH May Thêu Giày An Phước Ladykids ươ ̀n 155 khuongduy1974@gmail.com 500 50 100 43 - 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 Tr 198 199 200 huynhkimhai_tailorben@yahoo.com.vn kwham@unisollvina.com 100 500 300 100 1000 500 ́ TP.HCM info@culturalimages.com TP.HAI PHỊNG NAM ĐỊNH THÁI BÌNH TP.HCM BÌNH DƯƠNG BÌNH DƯƠNG 200 HẢI DƯƠNG 300 TP.HCM 100 TP.HCM 500 info@hikosen-cara.com VŨNG TÀU 200 hang.le@dongtai.com.vn TP.HCM 1000 ndtam2004@gmail.com TP.HCM 1000 vanlieu.haiyen@gmail.com TP.HCM 2000 dongphuctanphat@gmail.com TP.HCM 200 loc@workwear84.com 100 info@sontungjeans.com TP.HCM LONG AN VŨNG TÀU TP.HCM hungbaoco@gmail.com TP.HCM 500 lethanhlai279@gmail.com BÌNH THUẬN 1000 ́H kieu.acc@vietcuongvnn.vn giahuy@gmail.com tê 187 Phanninh04@gmail.com info@danchau.com h 186 info@songhong.vn ha_vong@shingviet.com.vn in 185 hienpt@mayhai.com 100 ̣c K 184 TP.HCM ho 183 congphung69@gmail.com ại 182 Đ 181 g 180 Công Ty TNHH May Thêu Khánh Thu Công Ty Cổ Phần May Hai Tổng Công Ty May Sông Hồng Công Ty TNHH May Vạn Phúc Nhà May Ben Công Ty TNHH Hansoll Vina Công Ty CP Dệt May Và Thực Phẩm Nguyên Tâm Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Việt Cường Công Ty TNHH May Gia Huy Công Ty TNHH Thời Trang Đan Châu Công Ty TNHH Shing Việt Công Ty TNHH HikosenCara Chi Nhánh Công Ty TNHH Yen Of London Công Ty TNHH May Mặc Lý Nguyễn Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Hải Yến Công Ty CP SXTM DV Tân Phát Việt Nam Công Ty TNHH SAVI Công Ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Long An Công Ty Cổ Phần May Vũng Tàu Công Ty TNHH Sơn Tùng Công Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Hưng Bảo Cơ Sở May Gia Công Bảo Long ươ ̀n 179 thanhhung@lasge.com.vn vanquy64@gmail.com 1500 1000 200 44 - 4.2.2 Cách thực Email maketing: Việc thực gửi lần đồng loạt Email marketing cách tiện lợi tiết kiệm thời gian thực gồm bước: Bước 1: Cài đặt YAMM tài khoản google Bước 2: Nhập liên hệ vào google trang tính bao gồm: địa email, tên công ty, thành phố Bước 3: Tạo mẫu gmail quảng cáo ́ uê Bước 4: Khởi động hợp thư YAMM hình 4.1: Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Hình 4.1 Khới động gửi thư với YAMM Bước 5: Sau hoàn tất, nhập Tên người gửi chọn dự thảo Gmail Sau nhấp vào ' Gửi thư ' để bắt đầu nhập thư hình 4.2 45 - ́ ̣c K in h tê ́H uê Hình 4.2 Tiến trình nhập thư 4.2.3 Danh sách Email Marketing gửi YAMM: ho Dưới danh sách Email marketing tiêu biểu số 200 Email marketing gửi công cụ YAMM: Tr ươ ̀n g Đ ại Hình 4.3 Danh sách Email 46 - ́ ho ̣c K in h tê ́H uê Hình 4.4 Danh sách Email Tr ươ ̀n g Đ ại Hình 4.5 Danh sách Email 47 - 4.2.4 Mẫu Email marketing gửi cho khách hàng : ́ ̣c K in h tê ́H uê Hình 4.6 Mẫu Email marketing gửi ho 4.3 Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm: 4.3.1 Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm gì: ại Tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm viết tắt SEO (Search Engine Optimization ): Là Đ tập hợp phương pháp nhằm nâng cao thứ hạng website g trang kết cơng cụ tìm kiếm (phổ biến Google) Các phương pháp ươ ̀n bao gồm việc tối ưu hóa website (tác động mã nguồn HTML nội dung website) xây dựng liên kết đến trang để cơng cụ tìm kiếm chọn lựa trang web phù Tr hợp phục vụ người tìm kiếm Internet ứng với từ khóa cụ thể người dùng truy vấn 4.3.2 Ưu điểm tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm:  Chi phí thấp so với phương thức quảng cáo cơng cụ tìm kiếm khác  SEO giúp thu hút lượng lớn khách hàng mục tiêu có quan tâm trực tiếp đến sản phẩm, dịch vụ kinh doanh cơng ty Vì mang lại doanh thu  Tiết kiệm chi phí truyền thơngkhác 48 -  Giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, đối tượng khách hàng, chí đa dạng hóa sản phẩm cách dễ dàng  SEO nâng cao thương hiệu doanh nghiệp  Xuất nhiều trang kết tìm kiếm khiến doanh nghiệp bạn dễ dàng biết đến  Xuất vị trí cao hàm ý doanh nghiệp bạn hoạt động lâu năm website đáng tin cậy ́ uê 4.3.3 Mục đích tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm xây dựng hệ thống : ́H Để giúp hệ thống trở nên dễ tìm kiếm Tơi áp dụng phương pháp tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm tê + Liệt kê từ khóa như: May mặc, dệt may, sợi bông, áo quần, xuất khẩu, kpi h nhân sự, lương, thu nhập cao, nhân dệt may, may mặc Việt Nam, công nhân, việc in làm, phong cách … ̣c K + Phân tích xu hướng sản phầm internet: Dựa vào công cụ hỗ trợ Google ta dễ dàng xác định mức độ tìm kiếm từ khóa Sau ví Tr ươ ̀n g Đ ại ho dụ tiêu biểu: 49 - Ví dụ 1: Xác định mức độ tìm kiếm nhóm từ khóa: May mặc, dệt may, ́ in h tê ́H uê xuất công cụ Google Trends ̣c K Hình 4.7: Phân tích từ khóa “may mặc ”, “ dệt may”, “ xuất khẩu” dựa vào ho cơng cụ Google trends (Nguồn: https://www.google.com/trends) ại Có thể thấy mức độ quan tâm từ khóa “xuất khẩu” cao so với hai Đ từ khóa cịn lại “ Dệt may” “ may mặc” có độ chênh lệch xấp xỉ Ví dụ 2: Xác định mức độ tìm kiếm nhóm từ khóa: Kpi nhân sự, nhân Tr ươ ̀n g dệt may, may mặc Việt Nam công cụ Google Trends 50 ́ ho ̣c K in h tê ́H uê - ại Hình 4.8: Phân tích từ khóa “kpi nhân ”, “nhân dệt may”, “may (Nguồn: https://www.google.com/trends) g Đ mặc Việt Nam” dựa vào công cụ Google trends ươ ̀n Từ khóa “ kpi nhân sự” có độ quan tâm cao so với hai từ khóa cịn lại Được Tr xem từ khóa hot cho trang Ví dụ 3: Xác định mức độ tìm kiếm nhóm từ khóa: Lương, thu nhập cao, việc làm, công nhân, phong cách công cụ Google Trends 51 ́ ại ho ̣c K in h tê ́H uê - Đ Hình 4.9: Phân tích từ khóa “lương ”, “thu nhập cao”, “việc làm”, “phong (Nguồn: https://www.google.com/trends) ươ ̀n g cách”, “công nhân” dựa vào công cụ Google trends Qua hình 4.9 ta thấy “việc làm” từ khóa có mức độ quan tâm lớn Tiếp đến theo thứ tự “ lương ”, “công nhân”, “ phong cách” cuối Tr “thu nhập cao” 52 - KẾT LUẬN Đánh giá lực nhân yếu tố tất yếu doanh nghiệp nói chung cơng ty cổ phần dệt may Gio Linh nói riêng Một doanh nghiệp muốn phát triển lớn mạnh việc áp dụng công nghệ thông tin lĩnh vực việc quan tâm hàng đầu Đề tài khóa luận hướng đến nghiên cứu xây dựng Hệ thống đánh giá lực nhân Từ thực tế việc chấm công nhân phương pháp thủ công có nhiều bất tiện khó khăn gây thời gian, số ́ uê lượng công nhân lớn khó quản lí, liệu lớn dễ tính tốn sai điều khơng thể ́H tránh khỏi việc lưu trữ sổ sách, thuê nhân tốn nhiều chi phí cơng ty Chính giải pháp cho vấn đề xây dựng hệ thống đánh giá tê lực nhân Đây hệ thống đo lương đánh giá hiệu suất nhân viên h thông qua số liệu, tiêu định lượng Chỉ số KPI cho doanh nghiệp thấy hiệu in làm việc tồn cơng ty, nhân viên, cơng nhân Từ tạo động lực làm việc cho ̣c K nhân viên với kết đánh giá thực công việc hiệu Qua trình nghiên cứu cách tổng quát việc xây dựng hệ thống ho đánh giá lực nhân cho công ty cổ phần dệt may Gio Linh hoàn thành phần mô giao diện quản lí chấm cơng nhân sự, thực ại mục tiêu đề giới thiệu thơng tin hệ thống đánh giá nhân Đ tạo giao diện quản lí nhân g Mặc dù hệ thống đáp ứng đầy đủ mục tiêu đề Tuy nhiên ươ ̀n hạn chế mặt thời gian, kiến thức yếu tố khác nên tồn nhiều thiếu sót điều khơng thể tránh khỏi Hệ thống triển khai chưa thể đầy đủ Tr hệ thống đánh giá lực chuyên nghiệp đạt CSDL lớn cho hệ thống Để khắc phục thiếu sót cần có nhiều thời gian đặc biệt kiến thức chuyên môn để tối ưu công cụ đánh giá lực nhân sự, giao diện hệ thống chuyên nghiệp tương lai Vì khóa luận cịn nhiều thiếu sót, song hy vọng khóa luận đề tài có ích, phần giúp đỡ việc đánh giá nhân cho công ty với số lượng lớn nhân 53 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Bài giảng Phát Triển Hệ Thống Thông Tin Kinh Tế, Học Viện Ngân Hàng Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu (https://http://hanhchinhnhansu.com/nhung-tieu-chi-danh-gia-nhan-vien-hieu-qua/) Cấu trúc Folder Codeigniter (https://sites.google.com/site/hoquocdung/laptrinh-ung-dung-web) Giới thiệu Email Marketing (http://crmviet.vn/email-marketing-la-gi-email- ́ ́H Định nghĩa PHP (https://vi.wikipedia.org/wiki/PHP) uê marketing-mang-lai-loi-ich-gi/) Giới thiệu PHPMyAdmin (https://vi.wikipedia.org/wiki/PhpMyAdmin) in Thế AdminLTE ̣c K (https://vi.wikipedia.org/wiki/CodeIgniter) h Giới thiệu PHP Framework CodeIgniter tê Hệ quản trị sở liệu MSQL (https://vi.wikipedia.org/wiki/MySQL) phi-chat-luong/) 10 Giới thiệu SEO ho (https://thanhasp.net/html-javascript/adminlte-bootstrap-responsive-admin-mien- Tr ươ ̀n g Đ ại (https://vi.wikipedia.org/wiki/Tối_ưu_hóa_cơng_cụ_tìm_kiếm) 54