Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 77 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
77
Dung lượng
1,08 MB
Nội dung
- ht ĐẠI HỌC \ HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ cK in h tế H uế KHOA HỆ THỐNG THƠNG TIN KINH TẾ KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP họ THỬ NGHIỆM GIẢI THUẬT XẾP HẠNG THEO Đ ại TRỌNG SỐ ĐỂ CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ THƯƠNG LÊ ĐỨC NHUẬN Tr ườ ng MẠI GIO LINH, QUẢNG TRỊ Niên khóa: 2015 - 2019 - \ ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ cK in h tế H uế KHOA HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ họ BÁO CÁO KẾT QUẢ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đ ại THỬ NGHIỆM GIẢI THUẬT XẾP HẠNG THEO TRỌNG SỐ ĐỂ CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN ng MAY TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VÀ Sinh viên thực hiện: ườ Giảng viên hướng dẫn: Tr Lê Đức Nhuận TS Hồ Quốc Dũng Lớp: K49A-Tin học kinh tế Niên khóa: 2015 - 2019 Huế, 05/2019 - LỜI CÁM ƠN Sau bốn năm học tập giảng đường trường Đại học Kinh tế Huế có kỷ niệm vui buồn khó quên với bạn bè, thầy cơ, trường lớp Bên cạnh gặp khơng khó khăn, trở ngại học tập khoảng thời gian uế khó khăn lớn tơi qng đời sinh viên tơi thực khóa luận tốt nghiệp Đây kết q trình tìm tịi, học hỏi, nghiên cứu nỗ lực tế H sinh viên Để hoàn thành xong đề tài luận văn tốt nghiệp ngồi nổ lực thân tơi cịn có hướng dẫn, giúp đỡ ủng hộ nhiều người Nay h xin gửi lời cảm ơn chân thành đến: Thầy cô trường Đại học Kinh tế Huế nói chung in Thầy khoa Hệ thống thơng tin kinh tế nói riêng tận tình hướng dẫn, truyền đạt kiến thức quý báu, bổ ích suốt thời gian học tập tơi Tôi cK xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty cổ phần may thương mại Gio Linh với anh chị phòng ban cho phép tạo điều kiện thuận lợi để họ thực tập công ty Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy Hồ Quốc Dũng tận tình bảo hướng dẫn cho tơi suốt thời gian thực đề tài luận văn để tơi hồn thành theo tiến độ Đ ại Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến gia đình, bạn bè quan tâm, giúp đỡ tơi suốt thời gian qua để tơi vượt qua khó khăn, vất vả hồn thành xong chương trình học tơi Khi thực đề tài luận văn tốt nghiệp này, ng cố gắng hồn thành thật tốt thiếu sót chuyện có lẽ khơng tránh khỏi khả kiến thức chun mơn thời gian có hạn nên mong nhận ườ ý kiến đóng góp quý báu quý Thầy cô bạn để đề tài hoàn Tr thiện Xin chân thành cảm ơn ! Huế, tháng năm 2019 Sinh viên Lê Đức Nhuận - TÓM TẮT Cân dây chuyền sản xuất phân tích dây chuyền sản xuất, phân chia công việc thực theo khu vực sản xuất Nó quy trình thiết kế dây chuyền cho việc sản xuất trở nên dễ dàng hiệu quả, đồng thời đạt uế tốc độ nhu cầu địi hỏi Bên cạnh để nâng cao hiệu hoạt động dây chuyền sản xuất, doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện hoạt động sản tế H xuất để nâng cao suất, chất lượng đáp ứng nhu cầu khách hàng giảm chi phí sản xuất Bài tốn cân dây chuyền may công nghiệp thuộc dạng tốn lớn khó tìm phương án tối ưu Việc thiết lập cân dây chuyền may công h nghiệp phương pháp thủ công, dựa kinh nghiệm người quản lý dây in chuyền may tốn nhiều thời gian hiệu suất dây chuyền đạt không cao cK Nghiên cứu thử nghiệm giải thuật xếp hạng theo trọng số giúp rút ngắn thời gian xây dựng phương án cân dây chuyền may đưa giải pháp tiệm cận với tối ưu Kết thực nghiệm nghiên cứu cho thấy hiệu suất dây chuyền đạt họ mức 84 % so với phương pháp thủ công nằm khoảng từ 55 % đến 65 % Điều cho thấy ứng dụng giải thuật xếp hạng theo trọng số việc cân Đ ại dây chuyền may công nghiệp giúp tiết kiệm thời gian, cải thiện hiệu suất dây Tr ườ ng chuyền nâng cao suất cho nhà máy may cơng nghiệp - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU iv DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vii uế CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU tế H 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu đề tài .2 1.3 Phương pháp thực đề tài 1.4 Giới hạn đề tài h 1.5 Các nội dung đề tài in CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan cân dây chuyền cK 2.1.1 Định nghĩa .5 2.1.2 Mục tiêu cân dây chuyền .5 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng vấn đề thường gặp cân dây chuyền họ 2.1.4 Một số phương pháp cân dây chuyền với chu kỳ cho trước .6 Đ ại 2.1.4.1 Cân dây chuyền theo phương pháp xếp theo trọng số vị trí (Ranked Positional Weight) .6 2.1.4.2 Cân dây chuyền theo quy tắc thời gian thực nhiệm vụ dài 2.1.4.3 Cân dây chuyền theo phương pháp mức sử dụng tăng thêm 2.1.5 Một số biện pháp hỗ trợ toán cân ng 2.2 Bố trí sản xuất doanh nghiệp 2.2.1 Vị trí, vai trị bố trí sản xuất doanh nghiệp ườ 2.2.1.1 Khái niệm bố trí sản xuất 2.2.1.2 Vai trị bố trí sản xuất doanh nghiệp .10 Tr 2.2.2 Các loại hình thức bố trí sản xuất chủ yếu 10 2.2.2.1 Bố trí sản xuất theo sản phẩm .10 2.2.2.2 Bố trí sản xuất theo trình 12 2.2.2.4 Hình thức bố trí hỗn hợp .14 2.2.3 Thiết kế bố trí sản xuất doanh nghiệp .15 2.2.3.1 Thiết kế bố trí sản xuất theo sản phẩm 15 SVTH: Lê Đức Nhuận i - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng 2.2.3.2 Thiết kế bố trí sản xuất theo trình 17 2.3 Tổng quân tình hình nghiên cứu thuật toán cân dây chuyền sản xuất 19 CHƯƠNG III: BÀI TOÁN CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT 24 uế 3.1 Định nghĩa dây chuyền sản xuất 24 3.2 Các thông số đánh giá dây chuyền sản xuất 26 tế H 3.3 Giải thuật xếp hạng theo trọng số 27 3.4 Kiểm thử thực nghiệm giải thuật RPW 29 h CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH THIẾT KẾ WEBSITE THỬ NGHIỆM GIẢI THUẬT XẾP HẠNG THEO TRỌNG SỐ ĐỂ CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN MAY 40 in 4.1 Mơ tả tốn cân dây chuyền công nghiệp may : 40 4.1.1 Bảng phân tích 41 cK 4.1.2 Phân tích tác nhân xác định tương tác 42 4.1.3 Biểu đồ phân rã chức 43 4.2 Biểu đồ luồng liệu 44 họ 4.2.1 Phát triển biểu đồ luồng liệu ngữ cảnh 44 4.2.2 Phát triển biểu đồ luồng liệu mức 45 Đ ại 4.2.3 Phát triển biểu đồ luồng liệu mức 45 4.2.3.1 Chức nhập thông tin .45 4.2.3.2 Chức bố trí trạm 46 4.3 Mơ hình thực thể mối quan hệ 46 ng 4.3.1 Chuẩn hóa CSDL 46 4.3.2 Xây dựng biểu đồ CSDL quan hệ phpMyAdmin 49 Tr ườ CHƯƠNG V: XÂY DỰNG WEBSITE THỬ NGHIỆM GIẢI THUẬT XẾP HẠNG THEO TRỌNG SỐ ĐỂ CÂN BẰNG DÂY CHUYỀN MAY 50 5.1 Cài đặt 50 5.2 Giao diện chương trình 50 5.2.1 Giao diện trang quản lý 50 5.2.2 Giao diện thêm sản phẩm 51 5.2.3 Giao diện sửa sản phẩm .52 SVTH: Lê Đức Nhuận ii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng 5.2.4 Giao diện danh sách sản phẩm .52 5.2.5 Giao diện thêm ràng buộc .53 5.2.6 Giao diện sửa ràng buộc 53 5.2.7 Giao diện danh sách ràng buộc 54 5.2.8 Giao diện thêm công đoạn .55 uế 5.2.9 Giao diện sửa công đoạn 56 5.2.10 Giao diện danh sách công đoạn 57 tế H 5.2.11 Giao diện thêm trạm 58 5.2.12 Giao diện sửa trạm .58 5.2.13 Giao diện danh sách trạm 59 5.2.14 Giao diện thêm kịch 59 h 5.2.15 Giao diện sửa kịch 60 in 5.2.16 Giao diện danh sách kịch .60 cK 5.2.17 Bố trí trạm 61 5.3 Đánh giá kết .61 Tr ườ ng Đ ại họ PHẦN KẾT LUẬN 62 SVTH: Lê Đức Nhuận iii - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Diễn giải CSDL Cơ sở liệu RPW Ranked Positional Weight Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Ký hiệu SVTH: Lê Đức Nhuận iv - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1: Quy trình thực phương pháp mức sử dụng tăng thêm .8 Hình 2: Sơ đồ dây chuyền sản xuất bố trí theo đường thẳng 11 uế Hình 3: Sơ đồ sản xuất dây chuyền bố trí theo hình chữ U 11 Hình 4: Sơ đồ bố trí theo tế bào sản xuất 14 tế H Hình 1: Sơ đồ ưu tiên (Precedence Diagram) 25 Hình 2: Sơ đồ giải thuật tính RPW .29 Hình 3: Sơ đồ ưu tiên công đoạn 34 in h Hình 1: Biểu đồ ngữ cảnh .43 cK Hình 2: Biểu đồ phân rả chức .43 Hình 3: Biểu đồ ngữ cảnh hệ thống 44 Hình 4: Biểu đồ luồng liệu mức 45 họ Hình 5: Biểu đồ luồng liệu chức nhập thông tin .45 Đ ại Hình 6: Biểu đồ luồng liệu chức bố trí trạm 46 Hình 7: Mơ hình thực thể mối quan hệ 46 Hình 8: Biểu đồ CSDL quan hệ phpMyadmin 49 ng Hình 1: Giao diện trang admin 50 ườ Hình 2: Giao diện thêm sản phẩm .51 Hình 3: Giao diện sửa sản phẩm 52 Tr Hình 4: Giao diện danh sách sản phẩm .52 Hình 5: Giao diện thêm ràng buộc 53 Hình 6: Giao diện sửa ràng buộc 53 Hình 7: Giao diện danh sách ràng buộc 54 Hình 8: Giao diện thêm cơng đoạn .55 SVTH: Lê Đức Nhuận v - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng Hình 9: Giao diện sửa cơng đoạn 56 Hình 10: Giao diện danh sách cơng đoạn .57 Hình 11: Giao diện thêm trạm .58 uế Hình 12: Giao diện chỉnh sửa trạm .58 Hình 13: Giao diện danh sách trạm .59 tế H Hình 14: Giao diện thêm kịch 59 Hình 15: Giao diện chỉnh sửa kịch .60 Hình 16: Giao diện danh sách kịch 60 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Hình 17: Giao diện bảng bố trí trạm .61 SVTH: Lê Đức Nhuận vi - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng in h tế H uế 5.2.3 Giao diện sửa sản phẩm Hình 3: Giao diện sửa sản phẩm cK - Hiển thị tất trường cần nhập vào tài khoản + Button (Lưu ) lưu lại sản phẩm cập nhật vào hệ thống ườ ng Đ ại họ 5.2.4 Giao diện danh sách sản phẩm Hình 4: Giao diện danh sách sản phẩm Tr - Hiển thị tất sản phẩm + Button (Thêm) chuyển sang trang thêm sản phẩm + Button (Chỉnh sửa) chuyển sang trang chỉnh sửa sản phẩm + Button (Xóa) xóa sản phẩm khỏi hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 52 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng in h tế H uế 5.2.5 Giao diện thêm ràng buộc Hình 5: Giao diện thêm ràng buộc cK - Hiển thị tất trường cần nhập vào ràng buộc + Button (Lưu) thêm ràng buộc vào hệ thống Tr ườ ng Đ ại họ 5.2.6 Giao diện sửa ràng buộc Hình 6: Giao diện sửa ràng buộc - Hiển thị tất trường cần nhập vào ràng buộc + Button (Lưu) lưu lại ràng buộc cập nhật vào hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 53 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng cK in h tế H uế 5.2.7 Giao diện danh sách ràng buộc họ Hình 7: Giao diện danh sách ràng buộc - Hiển thị tất sản phẩm Đ ại + Button (Thêm) chuyển sang trang thêm ràng buộc + Button (Chỉnh sửa) chuyển sang trang chỉnh sửa ràng buộc Tr ườ ng + Button (Xóa) xóa ràng buộc khỏi hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 54 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng họ cK in h tế H uế 5.2.8 Giao diện thêm cơng đoạn Hình 8: Giao diện thêm công đoạn Đ ại - Hiển thị tất trường cần nhập vào công đoạn Tr ườ ng + Button (Lưu) thêm công đoạn vào hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 55 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng họ cK in h tế H uế 5.2.9 Giao diện sửa công đoạn Hình 9: Giao diện sửa cơng đoạn Đ ại - Hiển thị tất trường cần nhập vào công đoạn Tr ườ ng + Button (Lưu ) lưu lại công đoạn cập nhật vào hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 56 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng Đ ại họ cK in h tế H uế 5.2.10 Giao diện danh sách cơng đoạn Hình 10: Giao diện danh sách công đoạn - Hiển thị tất công đoạn ng + Button (Thêm) chuyển sang trang thêm công đoạn ườ + Button (Chỉnh sửa) chuyển sang trang chỉnh sửa cơng đoạn Tr + Button (Xóa) xóa cơng đoạn khỏi hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 57 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng tế H uế 5.2.11 Giao diện thêm trạm ườ ng Đ ại họ 5.2.12 Giao diện sửa trạm cK + Button (Lưu) thêm trạm vào hệ thống in - Hiển thị tất trường cần nhập vào trạm h Hình 11: Giao diện thêm trạm Hình 12: Giao diện chỉnh sửa trạm Tr - Hiển thị tất trường cần nhập vào trạm + Button (Lưu ) lưu lại trạm cập nhật vào hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 58 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng tế H Hình 13: Giao diện danh sách trạm uế 5.2.13 Giao diện danh sách trạm - Hiển thị tất trạm + Button (Thêm) chuyển sang trang thêm trạm Tr ườ in ng Đ ại họ 5.2.14 Giao diện thêm kịch cK + Button (Xóa) xóa trạm khỏi hệ thống h + Button (Chỉnh sửa) chuyển sang trang chỉnh sửa trạm Hình 14: Giao diện thêm kịch - Hiển thị tất trường cần nhập vào kịch + Button (Lưu) thêm kịch vào hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 59 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng in h tế H uế 5.2.15 Giao diện sửa kịch cK Hình 15: Giao diện chỉnh sửa kịch - Hiển thị tất trường cần nhập vào kịch họ + Button (Lưu ) lưu lại kịch cập nhật vào hệ thống Hình 16: Giao diện danh sách kịch ườ ng Đ ại 5.2.16 Giao diện danh sách kịch - Hiển thị tất kịch Tr + Button (Thêm) chuyển sang trang thêm kịch + Button (Chỉnh sửa) chuyển sang trang chỉnh sửa kịch + Button (Xóa) xóa kịch khỏi hệ thống SVTH: Lê Đức Nhuận 60 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng ng Đ ại họ cK in h tế H uế 5.2.17 Bố trí trạm Hình 17: Giao diện bảng bố trí trạm ườ 5.3 Đánh giá kết Sau tính số RPW cơng đoạn bố trí cơng đoạn vào trạm dựa giải thuật xếp hạng theo trọng số ta nhập thông tin sản phẩm, Tr công đoạn, trạm, ràng buộc công đoạn vào hệ thống 5.4 Hướng phát triển Website dừng lại mức nhập quản lý số liệu Số liệu tính tốn Excel tương lai website tính số RPW tự bố trí cơng đoạn vào trạm SVTH: Lê Đức Nhuận 61 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng PHẦN KẾT LUẬN Bài tốn cân dây chuyền may cơng nghiệp thuộc dạng tốn lớn khó tìm phương án tối ưu Việc thiết lập cân dây chuyền may công nghiệp phương pháp thủ công, dựa kinh nghiệm người quản lý dây uế chuyền may tốn nhiều thời gian hiệu suất dây chuyền đạt khơng cao Vì tế H xây dựng ứng dụng “ cân dây chuyền may công nghiệp” dựa giải thuật xếp hạng theo trọng số để bố trí cơng đoạn dây chuyền may vào trạm Để xác thực hiệu tiến hành vấn nhân trực tiếp quản lý dây chuyền Theo đó, để có giải pháp cân chuyền dây chuyền may, trước h đây, chuyền trưởng phận kỹ thuật nhà máy may cần phải tốn từ đến in ngày để tiến hành rải chuyền, nghĩa xếp công đoạn công nhân vào trạm làm việc Trong thời gian này, họ thử nghiệm nhiều phương án bố trí khác cK có sơ đồ cân chuyền cuối Trong lúc chờ có phương án cân chuyền cuối cùng, suất chuyền may đạt khoảng 10% đến 30% họ suất so với phương án cuối dây chuyền may Việc áp dụng thuật toán việc thiết kế cân dây chuyền may giúp tiết kiệm nhiều thời gian so với phương pháp thủ công dựa kinh nghiệm chuyền trưởng Dưới trợ giúp Đ ại máy tính, việc tìm giải pháp cân chuyền thực trước rải chuyền sản phẩm Điều giúp tiết kiệm nhiều thời gian chi phí, đồng thời giúp tăng suất chuyền may ng Với việc ứng dụng giải thuật RPW ta có số hiệu chuyền LE =83% ườ số thông suốt dây chuyền SI = 155,55 Đây số cao việc bố trí chuyền, vượt trội so với phương pháp thủ công làm kinh nghiệm Tr Khi tiếp tục áp dụng giải thuật cho loại sản phẩm khác công ty may Gio Linh, hệ số hiệu chuyền bố trí giải thuật xếp hạng theo trọng số thường nằm khoảng từ 70 % đến 85 % Hệ số cao nhiều so với phương án bố trí dựa kinh nghiệm chuyền trưởng khoảng từ 55 % đến 65 % (sau hoàn thành việc rải chuyền) cho hệ số hiệu chuyền may Tức là, phương pháp bố trí kinh nghiệm khai thác 55 % đến 65 % thời gian làm việc công nhân SVTH: Lê Đức Nhuận 62 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng toàn dây chuyền sản xuất Hệ số hiệu chuyền cao dẫn đến suất tồn chuyền cao số cơng nhân cần thiết phải bố trí chuyền Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế giảm xuống SVTH: Lê Đức Nhuận 63 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng việt: [1] L T Phương, “Cân dây chuyền may áo sơ mi kiểm chứng arena N X Hảo, “Cân mô dây chuyền may quần phần mềm tế H [2] uế software,” 2013 areana (theo quy trình có sẵn).” T M A Nguyễn, “Quản trị sản xuất,” pp 1–184, 2006 [4] Đ T Đức, “Phương phấp tổ chức sản xuất theo dây chuyền, ưu điểm h [3] “Đề tài: Tìm hiểu cơng tác quản trị sản xuất công ty cổ phần sữa Việt Nam cK [5] in điều kiện áp dụng,” 2013 Vinamilk.” “Định vị doanh nghiệp bố trí mặt sản xuất,” pp 52–79 [7] L M Quý, “[123doc] - bao-cao-ve-quan-tri-san-xuat.” [8] “Tài liệu bố trí mặt sản xuất,” pp 73–96 Đ ại họ [6] Tài liệu tiếng anh: [9] Mastor, A A (1970), An Experimental Investigation and Comparative of Production Line Balancing Techniques, Management ng Evaluation Science, 16(11), 728–746 ườ [10] Bowman, E H (1960), Assembly line balancing by Linear Programming, Operation Research, 8(3), 385–389 Tr [11] Patterson, J H., and Albracht, J J (1975), Assembly line balancing: Zero-One Programming with Fibonacci Search, Operation Research, 23(1), 166–172 [12] Held, M., Karp R M., Shareshian, R (1963), Assembly line balancing Dynamic Programming with precedence constraints, Operation Research, 11(3), 442–459 SVTH: Lê Đức Nhuận 64 - Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Hồ Quốc Dũng [13] Suresh, G., Vinod V V., and Sahu, S (1996), A Genetic Algorithm for assembly line balancing, Production Planning and Control, 7(1), 38–46 [14] Eliyahu M Goldratt (2004), The Goal: A Process of Ongoing Improvement, ISBN 978–0–88427– 178–9 uế [15] B Malakooti & A Kumar (1996), A knowledge-based system for solving multi- objective assembly line balancing problems, International Journal of Production tế H Research, 34(9), 2533 2552, DOI: 10.1080/00207549608905043 [16] S Bỹyỹksaatỗi, F Tỹysỹz, and K Bilen, “Balancing and simulation of assembly line in an LCD manufacturing company,” 6th Int Conf Model Simulation, h Appl Optim ICMSAO 2015 - Dedic to Mem Late Ibrahim El-Sadek, pp 1–5, in 2015 cK [17] Scholl, A & Becker, C (2006), State-of-the-art Exact and Heuristic Solution Procedures for Simple Assembly Line Balancing, European Journal of Tr ườ ng Đ ại họ Operational Research, 168(3), 666–693 SVTH: Lê Đức Nhuận 65 - GVHD: TS Hồ Quốc Dũng Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H uế Khóa luận tốt nghiệp SVTH: Lê Đức Nhuận 66