Mối quan hệ giữa các bộ phận trong hệ thống quản lý của công ty cổ phần thép việt ý

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN MỤC LỤC I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý .1 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần thép Việt Ý II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý 2.1 Hoạt động kinh doanh chính: 2.2 Bảng báo cáo lói/lỗ: (triệu đồng) 2.3 Bảng cân đối kế toán: (triệu đồng) 2.4 Hiệu hoạt động 2.5 Khả toán .7 2.6 Khả sinh lời .7 3.2 Đặc điểm công nghệ sản xuất: 10 3.2.1 Đặc điểm phương pháp sản xuất .10 3.2.2.Đặc điểm trang thiết bị .15 3.2.2.1 Lò nung cú đỏy di động .15 3.2.2.2 Máy cán .15 3.2.2.3 Block cỏn dõy 16 3.2.2.4 Quenching 16 3.2.2.5 Hệ thống làm nguội thộp dõy 17 3.2.2.6 Máy tạo vũng thộp dõy 17 3.2.2.7 Sàn nguội 18 3.2.3 Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng: 18 3.2.4 An toàn lao động 19 IV TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý 20 4.1 Tổ chức sản xuất 20 4.2 Kết cấu sản xuất Công ty cổ phần thép Việt Ý 21 4.2.1 Xưởng cán: 22 Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN 4.2.1.1.Chức năng: 22 4.2.1.2 Nhiệm vụ: 22 4.2.1.3 Thành phần: bao gồm .23 4.2.2 Xưởng điện 24 4.2.2.1 Chức năng: 24 4.2.2.2 Nhiệm vụ: 24 4.2.2.3 Thành phần: 24 4.2.3 Xưởng luyện cán: 26 4.2.3.1 Chức năng: 26 4.2.3.2 Nhiệm vụ: 26 5.1 Sơ đồ: 26 5.2 Chức nhiệm vụ phận 27 5.2.1 Đại Hội Đồng Cổ Đông: 27 5.2.2 Hội Đồng Quản Trị: .28 5.2.3 Tổng Giám Đốc: 28 5.2.4 Ban Kiểm Soát .28 5.2.5 Phòng tổ chức hành 29 5.2.5.1 Chức năng: 29 5.2.5.2 Nhiệm vụ: 29 5.2.6 Phịng tài kế tốn 29 5.2.6.1 Chức năng: 29 5.2.6.2 Nhiệm vụ: 29 5.2.7 Phòng kế hoạch đầu tư: 30 5.2.7.1 Chức năng: 30 5.2.7.2 Nhiệm vụ: phụ trách lĩnh vực: 30 5.2.8 Phịng cơng nghệ nghiên cứu phát triển 31 5.2.8.1 Chức năng: tham mưu cho lãnh đạo Công ty lĩnh vực sau: .31 5.2.8.2 Nhiệm vụ: phụ trách lĩnh vực: 31 Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN 5.2.9 Phòng kinh doanh 32 5.2.9.1 Chức năng: 32 5.2.9.2 Nhiệm vụ: 32 5.2.10 Phòng vật tư xuất nhập 32 5.2.10.1 Chức .32 5.2.10.2 Nhiệm vụ: 32 5.2.11 Phòng quan hệ công chúng 32 5.2.11.1 Chức năng: 32 5.2.11.2 Nhiệm vụ 32 5.2.12 Chi nhánh Đà Nẵng 33 5.2.12.1 Chức .33 5.2.12.2 Nhiệm vụ 33 5.2.13 Trạm khí hóa than .33 5.2.13.1 Chức .33 5.2.13.2 Nhiệm vụ: 33 5.2.14 Chi nhánh Tây Bắc .34 5.2.14.1 Chức năng: 34 5.2.14.2 Nhiệm vụ 34 5.3 Mối quan hệ phận hệ thống quản lý Công ty cổ phần thép Việt Ý 34 VI CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO VÀ ĐẦU RA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý .35 6.1 Yếu tố đầu vào: .35 6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động 35 6.1.2 Yếu tố lao động: 36 6.1.3 Yếu tố vốn: 40 6.2 Yếu tố đầu 41 6.2.1 Thị trường 41 Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN 6.2.2 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 42 VII MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý 43 7.1 Môi trường vĩ mô 43 7.1.1 Môi trường kinh tế: 43 7.1.2 Mơi trường trị: 44 7.1.3 Môi trường công nghệ 45 7.1.4 Môi trường pháp luật 46 7.1.5 Môi trường quốc tế 46 7.1.6 Môi trường tự nhiên .47 7.2 Môi trường ngành 47 7.2.1 Cạnh tranh tiềm ẩn .47 7.2.2 Áp lực nhà cung ứng .48 7.2.3 Áp lực khách hàng .48 7.2.4 Sản phẩm thay 48 VIII THU HOẠCH CỦA BẢN THÂN 49 Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty cổ phần thép Việt Ý Trải qua gần 50 năm xây dựng trưởng thành, với nỗ lực lao động sáng tạo, lưu danh cựng cỏc cơng trình tầm vóc kỷ: Thủy điện Hịa Bình, Yaly, Sê San, Tuyên Quang…Tổng công ty Sông Đà sớm khẳng định sức vươn lên tập đoàn kinh tế vững mạnh nước Xuất phát từ định hướng phát triển Tổng công ty Sông Đà xu hội nhập khu vực giới là: đầu tư, đổi đại hóa kỹ thuật cơng nghệ nhằm tạo sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường Ngày 02/01/2001, Tổng cơng ty Sơng Đà có Quyết định số 19/TCT-VPTH Tổng giám đốc công ty thành lập nhà máy thép Việt Ý Nhà máy thép Việt Ý đầu tư dây chuyền thiết bị cỏn thộp đồng tập đoàn hàng đầu giới công nghệ sản xuất thép Danieli – Italy cung cấp Với dây chuyền công nghệ đại,cụng suất 250.000 tấn/năm, sản phẩm thép xây dựng mang thương hiệu VIS có chất lượng cao đa dạng chủng loại, phù hợp với tiêu chuẩn sản xuất công nghiệp JIS (Nhật Bản), TCVN (Việt Nam), ASTM (Hợp chủng quốc Hoa Kỳ), BS (Anh quốc) Nhà máy thức vào sản xuất thương mại từ tháng 3/2003 Thực chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, ngày 26/12/2003, Bộ trưởng Bộ Xây dựng cú Quyết định số 1744/QĐ-BXD phên duyệt phương án cổ phần hóa: Nhà mỏy thép Việt Ý thuộc Cơng ty Sơng Đà 12 – Tổng Công ty Sông Đà Ngày 26/12/2003, Bộ trưởng Bộ Xây dựng cú Quyết định 1748/QĐ-BXD việc chuyển nhà máy thép Việt Ý thành Công ty cổ phần thép Việt Ý Với 400 cán cơng nhân viên, chủ yếu lực lượng lao động trẻ đào tạo bản, có khả tiếp thu cơng nghệ mới, có tính kỷ luật cao đội ngũ Lãnh đạo có kiến thức quản lý, am hiểu kỹ thuật Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN công nghệ, Công ty cổ phần thép Việt Ý coi người nhân tố định thành công phát triển Cơ cấu cổ đơng: 31/12/2010 Cổ đông Số cổ phần nắm giữ Tỷ lệ sở hữu(%) Tập đồn Sơng Đà 153.000.000 51,00 Cổ đơng nước ngồi 270.000 3,00 Cổ đơng khác 138.000.000 46,00 Tổng 30.000.000 100 + Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý + Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM-ITALY STEEL JOINT-STOCK COMPANY + Tên viết tắt: VISCO + Địa chỉ: KM 24+500-Quốc lộ 5-Xã Giai Phạm-H.Yờn Mỹ-T Hưng Yên + Điện thoại: (84-321) 3942 427 + Số Fax: (84-321) 3942 226 +Email: Vis@fpt.vn + Website: www.vis.com.vn I.2 Chức nhiệm vụ Công ty - Chức năng: Sản xuất thép cung ứng thộp trờn thị trường theo nhu cầu người tiêu dùng - Nhiệm vụ: + Sản xuất thép xây dựng cỏn núng đạt tiêu chuẩn ISO 9001-2000, sản phẩm thép có chất lượng cao phù hợp với tiêu chuẩn ký + Đưa thép vào thị trường quốc tế tạo chỗ đứng vững thị trường nước nước II KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN THẫP VIỆT Ý 2.1 Hoạt động kinh doanh chính: - Sản xuất kinh doanh sản phẩm thép - Sản xuất, kinh doanh, xuất nhập nguyên liệu thiết bị phụ tùng phục vụ cho ngành thép - Kinh doanh dịch vụ vận tải hàng hóa Một số đặc trưng ngành thép: Ngành thép Việt Nam có nhóm sản phầm gồm: thép xây dựng, tôn mạ thép ống Lĩnh vực sản xuất VIS thép xây dựng như: - Thép cuộn VIS: + Kích cỡ sản phẩm: Từ ɸ6-ɸ8 + Đường kớnh bú thộp: D=1.2m +Trọng lượng bú thộp: W=600kg + Bề mặt: bóng khơng rạn nứt + Màu sắc: có màu xanh đặc trưng + Tiết diện: tiết diện tròn, độ ụvan nhỏ + Đơn trọng: ổn định + Phạm vi sử dụng: Sử dụng làm cốt bê tơng cho hạng mục khơng địi hỏi tính cần độ dẻo dai, chịu uốn, dãn dài cao Giảm nhẹ trọng lượng cơng trình , tiết kiệm chi phí Đặc biệt sử dụng làm cốt bê tơng lát sàn xây dựng dân dụng Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN - Thép vằn VIS + Kích cỡ sản phẩm: Từ ɸ10-40 + Chiều dài thép: L=11.7m + Trọng lượng bú thộp: W=3 + Bề mặt: Bóng, khơng rạn nứt, có dập thương hiệu VIS đường kính thép + Màu sắc: có màu xanh đặc trưng + Tiết diện: tiết diện tròn + Đơn trọng: ổn định + Phạm vi sử dụng: Sử dụng làm cốt bê tơng cho cơng trình xây dựng cơng nghiệp cơng trình xây dựng dân dụng, Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thép xây dựng bắt đầu khó khăn từ năm 2011 dự báo tiếp tục khó khăn năm suy thoái kinh tế cung vượt cầu có nhiều nhà máy vào hoạt động kể từ cuối năm 2011 Sự trầm lắng đột ngột thị trường bất động sản từ đầu năm 2011 khiến cho hàng sản xuất tiêu thụ chậm hơn, doanh thu tăng chậm lại so với năm trước Nguyên liệu đầu vào cho ngành sản xuất thép xây dựng chủ yếu thép phế hầu hết phải nhập nên ngành thép chịu rủi ro tỷ giá biến động giỏ thộp trờn thị trường giới Để hạn chế rủi ro tăng khả cạnh tranh (giảm chi phí) Cụng ty cổ phần thép Việt Ý đầu tư để khép kín dây chuyền sản xuất từ chế biện quặng phụi thộp đến thép thành phẩm Vũ Ngọc Anh – K17KT1 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN 2.2 Bảng báo cáo lói/lỗ: (triệu đồng) 2007 1.DT bán hàng cung 1.480.009 2008 1.716.457 2009 2.084.025 2010 3.104.305 2011 3.950.369 cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 11.199 7.249 15.895 20.142 35.736 DT 3.DDT bán hàng 1.468.810 1.709.208 2.068.130 3.084.163 3.914.632 cung cấp dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 1.356.602 5.Lợi nhuận gộp bán 112.207 1.453.952 255.257 1.746.230 321.900 2.851.495 232.668 3.656.651 257.981 vụ 6.DT hoạt động tài 2.205 6.782 10.705 15.801 20.210 7.Chi phí tài Trong chi phí lãi vay 8.Chi phí bán hàng 9.Chi phí QLDN 10.LN từ hđ kd 11.Thu nhập khác 12.Chi phí khác 13.LN khác 14.Tổng LN kế tốn 78.922 52.313 25.075 13.924 144.117 7.549 135 7.414 151.532 33.027 23.333 26.013 18.422 255.144 5.114 74 5.040 260.184 55.857 33.548 26.829 22.689 143.095 4.702 2.339 2.363 145.458 73.225 68.725 40.453 20.237 144.277 3.588 2.150 1.438 145.715 trước thuế 15.CP thuế TNDN 3.508 20.913 34.490 34.884 35.321 hành 16.CP thuế TNDN hoãn 155 592 269 158 399 110.415 109.995 2010 1.335.46 226.782 2011 1.071.062 hàng cung cấp dịch 55.375 54.517 19.795 13.238 26.004 545 973 428 25.576 lại 17.LN sau thuế TNDN 21.913 131.210 225.425 2.3 Bảng cân đối kế toán: (triệu đồng) I.TS ngắn hạn 2007 567.181 1.Tiền khoản 86.847 tương đương tiền Vũ Ngọc Anh – K17KT1 2008 687.565 2009 687.168 180.125 400.130 BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN 2.Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 3.Các khoản phải thu ngắn hạn 4.Hàng tồn kho 5.TS ngắn hạn khác II.TS dài hạn 1.Các khoản phải thu dài hạn 2.TS cố định 3.Các khoản đầu tư tài dài hạn 4.TS dài hạn khác Tổng cộng 56000 23834 197.975 342.005 170.612 91.091 282.493 244.181 38.177 222.396 243.656 122.87 334.813 322.657 13.774 810.350 508.507 861.126 100.468 322.387 351.745 12.860 331.520 220.989 1.000 322.405 1.000 138.955 162.160 121.408 200.410 104.656 199.700 407 789.577 569 1.657.85 1.076.37 1.071.08 27.163 1.402.581 5.284 581.482 581.482 141.696 1.054 606.396 606.396 141.195 1.657.85 1.402.581 I.Nợ phải trả 615.725 11.408 1.022.37 663.797 1.Nợ ngắn hạn 492.057 342.218 728 1.497.51 1.058.54 515.689 1.1Dự phòng phải trả ngắn hạn 2.Nợ dài hạn II.Vốn chủ sở hữu 1.Vốn chủ sở hữu 1.1.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 2.Nguồn kinh phí quỹ khác III.Lợi ích cổ đông thiểu số Tổng cộng 969 5.438 967 123.669 173.852 173.247 21.553 321.579 269.462 269.084 112.630 542.856 438.973 435.445 238.316 605 377 3.528 796.185 795.131 89.119 789.577 1.022.37 1.497.51 2.4 Hiệu hoạt động VQ Hàng tồn kho 2007 2008 2009 2010 2011 5,56 5,96 6,17 4,82 4,88 Vũ Ngọc Anh – K17KT1