Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần nhà ở đất việt nam

Báo cáo tốt nghiệp MỤC LỤC Danh mục từ viết tắt……………………………………………………… Danh mục bảng biểu……………………………………………….… Lời nói đầu…… Chương I: Giới thiệu chung Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam………………………………………………………………………….8 1.1 Thông tin cơng ty,ngành nghề kinh doanh,lịch sử hình thành phát triển ……………………………………………………………….8 1.2 Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh công ty……….….9 1.3 Bộ máy tổ chức quản lý công ty………………………… .10 Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam…………………………….……………….……….…15 2.1.Vốn hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp KTTT……………………………………………………………….… 15 2.1.1.Vốn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp……….….…15 2.1.1.1 Khái niệm…………………………………………………15 2.1.1.2 Phân loại………………………………………………… 17 2.1.1.3 Đặc trưng vốn……………………………………… 22 2.1.2 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp………………………22 2.1.2.1 Quan niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp…………………………………………………………… 22 2.1.2.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn…………… 23 2.1.2.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn DN………….24 2.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn DN…… 26 2.1.3.1 Những nhân tố khách quan ………………………………26 2.1.3.2 Những nhân tố chủ quan……………………………….…27 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam……………………………………………………….… …27 Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp 2.2.1 Khái quát hoạt động kết kinh doanh công ty thời gian qua……………………………………… …… …27 2.2.2 Nguồn vốn hình thành cấu vốn cơng ty…………… 29 2.2.3 Hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam…… …………………………………………………….…30 2.2.3.1 Hiệu sử dụng toàn vốn………………………….… 31 2.2.3.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động……………………….……32 2.2.3.3 Hiệu sử dụng vốn cố định………………………….… 34 2.3 Đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty…………………….… 36 2.3.1 Những kết đạt được………………………………….…… 36 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân………………………….…… 37 Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam……………………………………….…… 39 3.1 Định hướng, chiến lược phát triển công ty……………… …… 39 3.1.1 Định hướng phát triển công ty năm tới… … 39 3.1.2 Chiến lược phát triển………….….…………………………… 39 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam…………………………………….… …………… 40 3.2.1 Các giải pháp chung……………………………….……….……40 3.2.2 Các giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam…………………………….…45 3.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam…………………………….…….46 3.3 Một số kiến nghị……………………………………………….…… 47 3.3.1 Với quan nhà nước……………………………………….….47 3.3.2 Với ngành có liên quan………………………………….….48 3.3.3 Với công ty…………………………………………………… 48 Kết luận…………………………………………………………….……….51 Tài liệu tham khảo…………………………………………………….… 53 Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CNH: Cơng nghiệp hóa CBCNV: Cán cơng nhân viên HĐH: Hiện đại hóa DN: Doanh nghiệp ĐTDH: Đầu tư dài hạn ĐTNH: Đầu tư ngắn hạn KD: Kinh doanh KTTT: Kinh tế thị trường TSCĐ: Tài sản cố định TSLĐ: Tài sản lưu động VCĐ: Vốn cố định VLĐ: Vốn lưu động XDCB dd: Xây dựng dở dang VKD: Vốn kinh doanh CP: Chi phí QLDN: Quản lý doanh nghiệp Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam……………………………………………… ….27 Bảng 2.2 Bảng nguồn vốn công ty…………………………………………29 Bảng 2.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng toàn vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam …………………………………………… ……31 Bảng 2.4 Hiệu sử dụng v ốn lưu động……………………………….……33 Bảng 2.5 Hiệu sử dụng vốn cố định hiệu sử dụng tài sản lưu động………………………………………………………………… …….35 Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường, tồn phát triển doanh nghiệp đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân Đối với doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần nhà đất Việt Nam nói riêng phát triển phụ thuộc lớn vào hoạt động tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp Bởi vậy, sở thực biện pháp chủ yếu đổi chế quản lý kinh tế nhà nước, đảm bảo quyền tự chủ độc lập mặt tài địi hỏi tất doanh nghiệp phải có biện pháp hợp lý sử dụng nguồn vốn cách có hiệu Hiệu sử dụng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp môt trường cạnh tranh liệt Cũng nhiều doanh nghiệp khác, Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam phải đương đầu với khó khăn hoạt động kinh doanh: quản lý vốn nguồn lực khác Vốn đầu tư công ty tăng lên liên tục vài năm gần đây, lợi nhuận tăng lên có xu hướng chững lại Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam, xuất phát từ tình hình thực tế cơng ty, em chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần nhà đất Việt Nam” làm nội dung nghiên cứu Với phương pháp nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn sở phân tích hoạt động tài cơng ty, chun đề tốt nghiệp nhằm nêu rõ chất vai trò vốn kinh tế thị trường, nguyên tắc nội dung công tác sử dụng vốn doanh nghiệp, đồng thời đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần nhà đất Việt Nam Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp Chuyên đề tốt nghiệp gồm chương: Chương I: Giới thiệu chung Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam Chương II: Thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty cổ phần nhà đất Việt Nam Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ Ở ĐẤT VIỆT NAM 1.1 Thông tin công ty,ngành nghề kinh doanh 1.1.1 Thông tin công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần nhà đất Việt Nam - Địa trụ sở chính: Số 40 Phan Bội Châu, phường Cửa Nam, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh + Lập, quản lý thực dự án đầu tư, kinh doanh phát triển nhà; + Kinh doanh bất động sản; + Dịch vụ môi giới, cho thuê văn phịng, nhà xưởng, kho bãi; + Xây dựng cơng trình: dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng kỹ thuật thị; +Trang trí nội, ngoại thất; + Tư vấn đầu tư xúc tiến thương mại; + Kinh doanh khách sạn, du lịch lữ hành; + Dịch vụ vui chơi giải trí; … 1.1.3 Lịch sử hình thành q trình phát triển cơng ty a.Lịch sử hình thành Cơng ty cổ phần nhà đất Việt Nam lập theo Quyết định số 79/QĐ-TL ngày 06/10/2002 Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội Trong 10 năm hình thành phát triển, công ty khẳng định thương hiệu lĩnh vực kinh doanh bất động sản, kinh doanh hạ tầng khu cơng nghiệp ngồi thành phố Hà Nội b Quá trình phát triển - Giai đoạn 2002 – 2004: Là giai đoạn Công ty thành lập Ngay từ bước đầu thành lập công ty chuẩn bị tổ chức máy hoạch đinh chiến Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp lược phát triển nên công ty phát triển ổn định Với lực lượng lao động tuyển dụng đào tạo bổ sung kịp thời cho máy, chế bắt đầu xác lập, hoạt động đơn vị bước vào trọng tâm công tác phát triển nhà khu công nghiệp, bước đầu Công ty giao làm chủ đầu tư thực nhiều dự án lớn địa phương Công ty thực đứng vững ổn định, khẳng định khả lĩnh vực nghiên cứu đầu tư dự án - Giai đoạn 2005 – 2006: Là giai đoạn phát triển thương hiệu, đội ngũ cán Công ty phát triển tốt lượng chất, chế tiếp tục hoàn thiện, vốn đầu tư tích lũy mở rộng, kỹ quản lý nâng lên, tích lũy kinh nghiệm cơng tác đầu tư, xây dựng từ đơn vị bạn, tăng thêm lực kinh doanh Đó đảm nhận nghiên cứu chuẩn bị thực đầu tư nhiều dự án, phát huy lợi ngành nghề, uy tín thương hiệu hỡnh thành khẳng định vị trí thương trường - Giai đoạn từ năm 2007đến nay: Là giai đoạn Cơng ty chuyển sang hình thức đa sở hữu, phần tự chủ điều hành hoạt động Công ty; tiến hành thực tái cấu trúc toàn diện từ chiến lược, tổ chức, hệ thống tài liệu điều hành nhằm mục tiêu phát triển bền vững công ty 1.2 Chức năng, nhiệm vụ kinh doanh công ty 1.2.1 Thực đầu tư cơng trình xây dựng Trong lĩnh vực này, công ty kinh doanh theo hướng chủ yếu sau: a Nhận trách nhiệm quản lý thực dự án đầu tư xây dựng Cụ thể là, công ty tham gia đấu thầu dự án đầu tư xây dựng Sau đó, tiến hành giao dịch ký kết hợp đồng với tổ chức khảo sát, cung ứng vật tư, thiết bị xây lắp, thuê thiết kế, thuê thi công, … để thực nhiệm vụ trình thực dự án, đồng thời chịu trách nhiệm giám sát, quản lý tồn q trình thực dự án dự án hồn thành Khi cơng trình xây dựng hồn thành cơng ty thực bán lại cho khách hàng để hưởng phần chênh lệch Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp b Nhận trách nhiệm lập dự án cho khách hàng cách trọn vẹn theo yêu cầu họ Như vậy, hoạt động công ty nhận uỷ thác khách hàng để đảm nhiệm toàn hoạt động, trách nhiệm xây dựng dự án xây dựng c Nhận trách nhiệm trợ giúp khách hàng trình lập dự án đầu tư xây dựng thông qua việc cung cấp thông tin cần thiết cho công việc lập hồ sơ dự án tiền khả thi, cung cấp cho khách hàng phương án lựa chọn, định hướng, giải pháp giải phát sinh dự án đầu tư 1.2.2 Giám sát, quản lý công trình xây dựng Trong lĩnh vực hoạt động này, Công ty tư vấn đầu tư thiết kế xây dựng nhận trách nhiệm giám sát quản lý cơng việc, hoạt động q trình thực thi cơng cơng trình xây dựng Cơng ty thay mặt cho khách hàng kiểm tra yêu cầu đơn vị thi công thực theo thiết kế tiến độ đề hợp đồng 1.2.3 Kinh doanh bất động sản Đây hoạt động chủ đạo công ty Hàng năm, hoạt động đem lại mức doanh thu lớn cho công ty Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh bất động sản có mức rủi ro lớn nên công ty thân trọng trước định đầu tư bất động sản 1.2.4 Trang bị nội ngoại thất Trong lĩnh vực hoạt động này, công ty nhận đảm trách phần công việc cuối hoạt động xây dựng hoàn thiện trang trí nội ngoại thất cho cơng trình 1.3 Tổ chức máy quản lý cấu tổ chức kinh doanh công ty 1.3.1.Đại hội đồng cổ đông Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH Báo cáo tốt nghiệp Đại hội đồng cổ đông (bao gồm thành viên) quan định cao cơng ty Đại hội đồng cổ đơng có vai trò định loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị; thông qua báo cáo tài hàng năm; quýêt định tổ chức lại giải thể công ty… 1.3.2 Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đông bầu - Đây quan quản lý công ty, người chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý, tổ chức điều hành máy sản xuất kinh doanh cơng ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để định vấn đề có liên quan đến mục đích quyền lợi cơng ty Hội đồng quản trị quan đưa định cuối đại diện cho quyền lợi nghĩa vụ công ty trước pháp luật quan hữu trách - Chủ tịch hội đồng quản trị: có trách nhiệm lập chương trình kế hoạch hoạt động cho hội đồng quản trị, người đại diện theo pháp luật công ty - Giám đốc công ty: người hành hoạt động hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị việc thực quyền nhiệm vụ giao - Phó giám đốc kỹ thuật: có trách nhiệm giúp việc cho giám đốc quản lý công việc liên quan đến kỹ thuật thi cơng cơng trình - Phó giám đốc kinh doanh: giúp giám đốc việc tạo việc làm đạo kinh doanh - Phó giám đốc hành : giúp giám đốc quản lý hành tổ chức quản lý lao động tồn cơng ty - Kế tốn trưởng: có nhiệm vụ quản lý hoạt động tài như: tạo vốn, xây dựng quỹ công ty, quản lý q trình hạch tốn kinh doanh nghiên cứu, áp dụng sách tài nhà nước 10 Sv: Trương Thị Mai Hoa Lớp K4_TCNH