Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty xuất nhập khẩu kim long

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ  CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU KIM LONG Giảng viên hướng dẫn Họ tên sinh viên Mã Sinh Viên Chuyên ngành Lớp Khóa Hệ : PGS.TS Nguyễn Thị Hường : : : : : : ThS Nguyễn Thu Ngà Phạm Thị Quỳnh CQ502186 Quản trị kinh doanh quốc tế Quản trị kinh doanh quốc tế A 50 Chính Quy Hà Nội, tháng 12/ 2011 LỜI CAM ĐOAN Sinh viên thực chuyên đề:Phạm Thị QuỳnhMã Sinh Viên:CQ502186Chuyên ngành:Quản trị kinh doanh quốc tếLớp:Quản trị :Quản trị kinh doanh quốc tế AKhóa:50Hệ:Chính Quy Em xin cam đoan chuyên đề viết dựa tình hình thực tiễn cơng ty TNHH XNK Kim Long số liệu thực tế phận, phịng ban Cơng ty cung cấp, kết hợp với tài liệu em thu thập từ giáo trình, sách tham khảo, báo, tạp chí, thông tin mạng Internet, Website tổ chức, ban ngành, hiệp hội nước em liệt kê đầy đủ danh mục tài liệu tham khảo.Từ tài liệu này, em tổng hợp cách có chọn lọc sau tiến hành đánh giá, phân tích để hồn thành chun đề thực tập Em xin cam đoan chun đề khơng chép từ luận văn, luận án hay chuyên đề khác Toàn kết nghiên cứu chuyên đề chưa công bố cơng trình trước Nếu sai em xin chịu trách hoàn toàn trách nhiệm chịu hình thức kỷ luật nhà trường Sinh viên thực Phạm Thị Quỳnh MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG iv DANH MỤC CÁC HÌNH v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: VAI TRÒ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 1.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU KIM LONG 1.1.1 Quá trình hình thành p:Quản trị hát triển cơng ty Xuất nhập:Quản trị Kim Long .4 1.1.2 Mơ hình tổ chức máy quản trị chức nhiệm vụ p:Quản trị hận 1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh đặc điểm mặt hàng kinh doanh công ty XNK Kim Long .7 1.1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh 1.1.3.2 Mặt hàng kinh doanh chủ yếu 1.2 VAI TRÒ CỦA VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY XNK KIM LONG 1.2.1 Đối với kinh tế quốc dân 1.2.2 Đối với thân doanh nghiệp:Quản trị nhập:Quản trị .8 1.2.3 Đối với người lao động 1.3 NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 1.3.1 Nhân tố khách quan giai đoạn 2006-2011 1.3.1.1 Mơi trường trị- luật pháp giai đoạn 2006-2011 1.3.1.2 Tỉ giá hối đoái tỉ suất ngoại tệ nhập 10 1.3.1.3 Môi trường kinh tế giai đoạn 2006-2011 12 1.3.1.4 Môi trường cạnh tranh 14 i 1.3.2 Nhân tố chủ quan giai đoạn 2006-2011 14 1.3.2.1 Tiềm lực tài cơng ty giai đoạn 2006-2011 .14 1.3.2.2 Nguồn nhân lực công ty 15 1.3.2.3 Cơ sở vật chất công ty 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CÔNG TY TNHH XNK KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 16 2.1 THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CƠNG TY KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 16 2.1.1 Tình hình nhập:Quản trị inox cơng ty giai đoạn 2006-2010 .16 2.1.1.1 Thị trường nhập .16 2.1.1.2 Mặt hàng nhập .18 2.1.1.3 Kết hoạt động kinh doanh nhập Công ty XNK Kim Long giai đoạn 2006-2011 19 2.1.2 Các biện p:Quản trị háp:Quản trị mà công ty sử dụng nâng cao hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2006-2011 21 2.1.2.1 Các biện pháp nhằm tăng thu từ nhập inox giai đoạn 20062011 .22 2.1.2.2 Các biện pháp nhằm giảm chi phí bất hợp lí nhập cơng ty giai đoạn 2006-2011 24 2.2 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 26 2.2.1 Các tiêu định lượng 26 2.2.1.1 Hiệu kinh doanh nhập tổng quát .26 2.2.1.2 Tỉ suất lợi nhuận nhập 27 2.2.1.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 28 2.2.1.4 Năng suất lao động 30 2.2.2 Chỉ tiêu định tính 30 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CÔNG TY XNK KIM LONG GIAI ĐOẠN 2006-2011 31 ii 2.3.1 Những ưu điểm việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập:Quản trị inox công ty giai đoạn 2006-2011 32 2.3.2 Những tồn hạn chế việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty Kim Long giai đoạn 2006-2011 32 2.3.3 Nguyên nhân tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh 33 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 33 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan .34 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CÔNG TY XNK KIM LONG TỚI NĂM 2015.35 3.1 DỰ KIẾN NHỮNG TÁC ĐỢNG TỪ PHÍA MƠI TRƯỜNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CÔNG TY TNHH XNK KIM LONG ĐẾN NĂM 2015 35 3.1.1 Những thuận lợi cho việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập:Quản trị công ty TNHH XNK Kim Long tới năm 2015 .35 3.1.2 Bất lợi việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập:Quản trị công ty TNHH XNK Kim Long tới năm 2015 37 3.2 ĐỊNH HƯỚNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH XNK KIM LONG TỚI NĂM 2015 38 3.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU INOX CỦA CÔNG TY XNK KIM LONG TỚI NĂM 2015 38 3.3.1 Giải p:Quản trị háp:Quản trị từ p:Quản trị hía cơng ty .38 3.3.1.1 Tăng vốn để mở rộng kinh doanh 38 3.3.1.2 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty 39 3.3.2 Một số kiến nghị với nhà nước .40 KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO iii 43 DANH MỤC CÁC BẢNG STT Nội dung Số trang 1.1 Danh mục thuế xuất mặt hàng sắt thép phế liệu năm 2010 10 1.2 Tình hình diễn biến giá VN giai đoạn 2007-2010 11 2.1 Cơ cấu thị trường nhập công ty giai đoạn 2006-2010 17 2.2 Tỉ trọng mặt hàng nhập công ty giai đoạn 2006-2010 18 2.3 Tỉ trọng hình thức nhập giai đoạn 2006-2010 25 2.4 Hiệu kinh doanh nhập tổng quát giai đoạn 2006-2011 26 2.5 Tỉ suất lợi nhuận nhập giai đoạn 2006-2010 28 2.6 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động giai đoạn 2006-2010 29 2.7 Năng suất lao động công ty giai đoạn 2006-2010 30 2.8 Tình hình thực nghĩa vụ với nhà nước giai đoạn 2006- 2010 31 3.1 Các cam kết thuế ngành thép 36 iv DANH MỤC CÁC HÌNH STT Nội dung Số trang 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty XNK Kim Long 1.2 Diễn biến lãi suất lạm phát giai đoạn 1995-2010 12 1.3 Xuất nhập VN giai đoạn 2008-2010 13 1.4 Doanh thu lợi nhuận công ty Kim Long giai đoạn 2006- 15 2010 2.1 Kim ngạch nhập công ty giai đoạn 2006- 2010 19 2.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2006-2010 20 2.3 Mức tiêu thụ inox bình quân đầu người VN giai đoạn 2006- 22 2009 2.4 Thị phần công ty theo miền năm 2006 năm 2010 23 3.1 Thị phần tiêu thụ nhà cung cấp thép VN 37 v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Tên viết tắt Tên đầy đủ Ý nghĩa WTO World Trade Organization Tổ chức thương mại giới XNK Xuất nhập TNHH Trách nhiệm hữu hạn HQNK Hiệu nhập ASEAN Association of Southeast Hiệp hội Quốc gia Đông Asian Nations Nam Á vi LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp:Quản trị thiết đề tài Trong vài thập kỉ trở lại đây, xu hướng tồn cầu hóa diễn mạnh, với việc hình thành đời nhiều liên minh, liên kết mang tính khu vực tồn cầu Việc góp phần làm tăng hoạt động kinh doanh buôn bán đầu tư quốc gia Hòa vào xu chung giới, nước ta có chủ trương mở cửa kinh tế với nước giới Các loại hàng hóa xuất, nhập nhiều (thể qua kim ngạch xuất nhập tăng qua năm) Nước ta nước phát triển nên mạnh xuất chủ yếu mặt hàng nông nghiệp, sản phẩm công nghiệp nhẹ như: may mặc, da giày, …Và nhập mặt hàng công nghiệp nặng, kĩ thuật cao như: máy móc, linh kiện điện tử, sắt thép…để phục vụ cho q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Trong mặt hàng nhập nước ta nhiều mặt hàng phụ thuộc chủ yếu vào nước Cụ thể việc nhập sắt thép, inox nước ta tháng đầu năm 2011 tăng 16,7% so với kì năm ngối trước khoảng năm ứ đọng nhiều nhà máy sản xuất thép Chính vậy, em định chọn Cơng ty Xuất nhập Kim Long để viết chuyên đề thực tập Công ty XNK Kim Long chuyên nhập mặt hàng inox để phân phối cho thị trường nước Với chiến lược sách kinh doanh đắn, cơng ty có bước phát triển nhanh chóng doanh nghiệp có uy tín lĩnh vực Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt cịn tồn nhiều hạn chế bất cập hoạt động kinh doanh nhập công ty Xuất phát từ thực tế đó, em chọn đề tài: “Nâng cao hiệu kinh doanh nhập công ty XNK Kim Long” làm chuyên đề thực tập Để hồn thành chun đề này, em xin gửi lời cám ơn chân thành đến cô giáo hướng dẫn, PGS.TS Nguyễn Thị Hường Ths Nguyễn Thu Ngà tận tình dạy hướng dẫn em việc viết chuyên đề, chị Đinh Thị Bích Liên giám đốc cơng ty, Chị Phan Hồng Thúy phó giám đốc kinh doanh anh chị nhân viên cơng ty nhiệt tình giúp đỡ em việc thu thập số liệu, bổ sung kiến thức nghiệp vụ xuất nhập cho em để em hoàn thành chuyên đề Nhưng kiến thức chưa sâu thời gian nghiên cứu hạn chế nên chuyên đề khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy cơ, anh chị cơng ty để em hồn thiện chuyên đề tốt Em xin chân thành cám ơn! Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài 2.1 Mục đích nghiên cứu đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài đề xuất kiến nghị giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hàng nhập công ty TNHH XNK Kim Long tới năm 2015 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Để hoàn thành mục đích trên, nhiệm vụ nghiên cứu đề tài chương phải làm rõ trả lời câu hỏi sau: Chương cần trả lời câu hỏi sau: - Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH XNK Kim Long nào? - Cơ cấu phịng ban cơng ty tổ chức lĩnh vực kinh doanh cơng ty ? - Vai trị việc nâng cao hiệu kinh doanh nhập cơng ty gì? Vai trị thể với chủ thể kinh tế nào? - Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh công ty chúng tác động theo hướng giai đoạn 2006-2011? Thuận lợi hay bất lợi? Chương cần trả lời câu hỏi sau: - Tình hình kinh doanh nhập cơng ty XNK Kim Long giai đoạn 2006-2011 nào? - Những kết công ty đạt hoạt động kinh doanh nhập giai đoạn 2006-2011 gì? - Những biện pháp mà công ty sử dụng nhằm nâng cao hiệu kinh doanh nhập giai đoạn 2006-2011 gì? - Hiệu kinh doanh nhập công ty giai đoạn 2006-2011 đo tiêu nào? - Những ưu điểm, tồn nguyên nhân tồn hoạt động nâng cao hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2006-2011 gì? Chương cần trả lời câu hỏi sau: - Giai đoạn từ đến năm 2015 có thuận lợi bất lợi cho việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty XNK Kim Long ? - Công ty đặt mục tiêu để nâng cao hiệu kinh doanh giai đoạn từ tới năm 2015? - Nhằm đạt mục tiêu đề từ tới năm 2015, công ty cần thực giải pháp có kiến nghị tới nhà nước để nâng cao hiệu kinh doanh nhập