Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của tổng công ty điện lực dầu khí việt nam (pow)

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM (POW) Giáo viên hướng dẫn : TS Phạm Mỹ Hằng Phương Sinh viên thực : Đỗ Thị Phương Anh Mã sinh viên : 5093106374 Khóa :9 Ngành : Tài – Ngân hàng Chuyên ngành : Tài HÀ NỘI – NĂM 2022 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành báo cáo chun đề thực tế, em xin chân thành cảm ơn thầy cô khoa Tài – Đầu tư tạo điều kiện tốt trình làm báo cáo chuyên đề thực tế để chúng em nghiên cứu, học hỏi củng cố thêm nhiều kiến thức Đồng thời, em xin cảm ơn cô Phạm Mỹ Hằng Phương giải đáp, tận tình dẫn chúng em trình làm báo cáo Xin chân thành bày tỏ lịng biết ơn đến Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam khơng ngừng hỗ trợ tạo điều kiện tốt cho suốt thời gian nghiên cứu thực đề tài Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn đến gia đình, anh chị bạn hỗ trợ cho em nhiều suốt trình học tập thực báo cáo chuyên để cách hoàn chỉnh Trong q trình viết báo cáo, em có sai sót, bất cẩn mong thầy bảo, nhận xét để báo cáo em đầy đủ xác Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH LỜI NÓI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu thực tập Kết cấu báo cáo NỘI DUNG BÁO CÁO CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Thông tin Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 13 2.2 Vốn chủ sở hữu 13 2.3 Tổng số lao động 14 2.4 Quá trình hình thành phát triển Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 14 2.5 Sứ mệnh, tầm nhìn 15 2.6 Cơ cấu tổ chức máy kinh doanh 16 2.7 Các sản phẩm sản xuất kinh doanh – dịch vụ chủ yếu Tổng công ty 17 2.8 Định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn 2019 – 2021 17 2.9 Phân tích kết hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 18 2.10 Đánh giá chung kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 37 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 41 3.1 Phân tích SWOT doanh nghiệp 41 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn tới 42 KẾT LUẬN 45 TÀI LIỆU THAM KHẢO 46 PHỤ LỤC 48 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC HÌNH Hình 1: Sơ đồ cấu trúc tổ chức Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam 16 Hình 2: Biểu đồ thể cấu tài sản Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 25 Hình 3: Thay đổi giá trị đầu tư vào công ty liên kết năm 2019-2020 26 Hình 4: Biểu đồ thể cấu nguồn vốn Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 27 Hình 5: Biểu đồ thể số khả sinh lời giai đoạn 2019-2021 31 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tổng hợp tiêu sản lượng điện giai đoạn 2019-2021 19 Bảng 2: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 21 Bảng 3: Bảng cân đối kế tốn Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 23 Bảng 4: Cơ cấu nợ phải trả năm 2019-2021 28 Bảng 5: Cơ cấu nợ phải trả năm 2019-2021 29 Bảng 6: Chỉ tiêu khả sinh lời Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 30 Bảng 7: Chỉ tiêu khả hoạt động Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 31 Bảng 8: Chỉ tiêu khả tốn Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 32 Bảng 9: So sánh hệ số khả tốn hành Tổng cơng ty Điên lực Dầu khí Việt Nam cơng ty ngành 33 Bảng 10: So sánh hệ số khả toán hành Tổng cơng ty Điên lực Dầu khí Việt Nam công ty ngành 34 Bảng 11: Chỉ tiêu toán dài hạn Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 35 Bảng 12: Tỷ số nợ tổng tài sản ngành điện 35 Bảng 13: Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu ngành điện 36 Bảng 14: Chỉ tiêu giá thị trường Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 37 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT O&M (Operations and Maintenance): Dịch vụ vận hành bảo trì LNG (Liquefied Natural Gas): Là khí thiên nhiên hóa lỏng làm lạnh sâu đến âm 162 độ C sau loại bỏ tạp chất CDM: Cơ chế phát triển MW: Megawatt kWh: Kilowatt - CTCP: Công ty Cổ phần REC: “Recording” tiếng Anh, dịch sang tiếng Việt “Ghi” HFO: Dầu nhiên liệu nặng DO (Diesel Oil): Là loại nhiên liệu lỏng, nặng dầu lửa xăng, sử dụng chủ yếu cho động Diesel phần sử dụng cho tuabin khí PPA (Power Purchase Agreement): Hợp đồng mua bán điện CFD (Contract For Difference): Hợp đồng chênh lệch VCGM: Chào giá thị trường phát điện cạnh tranh SXKD: Sản xuất kinh doanh NMĐ: Nhà máy điện GTGT: Gía trị gia tăng Qc: Quy trình kiểm sốt chất lượng TKV: Tập đồn cơng nghiệp Than - Khống sản Việt Nam VNĐ: Việt Nam đồng TH: Thực KH: Kế hoạch DKVN: Dầu khí Việt Nam Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong thời kì hội nhập kinh tế quốc tế, điện có vai trị quan trọng - điều kiện để phát triển tự động hóa nâng cao chất lượng sống Ngoài ra, nguồn động lực cho máy hoạt động; nguồn lượng cho máy thiết bị Các doanh nghiệp, công ty sản xuất kinh doanh ngành điện Việt Nam có bước phát triển mạnh mẽ, tồn diện, hình thức, quy mơ loại hình sản xuất hoạt động kinh doanh Khi xã hội ngày phát triển với nhu cầu cải thiện, bảo vệ môi trường, việc sản xuất kinh doanh sản phẩm điện thân thiện với môi trường điều vô cần thiết Với vị cao giữ vị trí số lĩnh vực điện khí/LNG Việt Nam đứng vị trí thứ 35 bảng xếp hạng doanh nghiệp có vốn hóa lớn Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE), Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam dần khẳng định lĩnh vực điện Việt Nam Để tìm hiểu hoạt động kinh doanh năm gần Tổng cơng ty, em định nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình tài Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tài Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - Phạm vi nghiên cứu: Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu thực tập Tổng hợp liệu tổng quát tình hình tài Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Nghiên cứu, phân tích nhân tố tác động đến hiệu hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam Đưa nhận xét, đánh giá khả tài cơng ty, điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức doanh nghiệp Từ đề xuất, kiến nghị số giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn tới Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết cấu báo cáo Báo cáo gồm chương: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an NỘI DUNG BÁO CÁO CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Theo khoản 10 Điều Luật Doanh nghiệp 2020, doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, thành lập đăng ký thành lập theo quy định phập luật nhằm mục đích kinh doanh hình thức loại hình cơng ty (Trích: Luật Việt Nam) Hoạt động kinh doanh bao gồm hoạt động điều hành, đầu tư, tài trợ mà doanh nghiệp tham gia với mục đích tạo lợi nhuận, tạo giá trị cho cổ đông, doanh nghiệp (Trích: Luật Dương Gia) Hiệu hoạt động kinh doanh tiêu kinh tế quan trọng thể qua việc sử dụng yếu tố q trình sản xuất vào kinh doanh Nó phản ánh cách mà doanh nghiệp sử dụng nguồn nhân lực, việc huy động vốn, quản lý sử dụng nguồn vốn q trình kinh doanh Từ đó, đạt hiệu cao mục tiêu kế hoạch kinh doanh xác định Nâng cao hiệu kinh doanh hiểu làm cho tiêu đo lường hiệu kinh doanh doanh nghiệp tăng lên thường xuyên mức độ đạt mục tiêu định tính theo hướng tích cực (Trích: Tạp chí Tài chính) 1.1.2 Vai trị Đỗi với nhà quản trị doanh nghiệp: Tiếp nhận thơng tin từ phân tích hiệu kinh doanh giúp họ nhanh chóng nắm bắt đánh giá mức độ hiệu việc sử dụng tài sản nguồn lực doanh nghiệp Từ đó, mặt tích cực phát huy, mặt tiêu cực hạn chế để hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trở nên tốt Đối với nhà đầu tư: Việc phân tích hiệu kinh doanh giúp họ nắm bắt nhanh chóng hiệu sử dụng vốn mức độ lợi nhuận thu vào Từ đó, đưa định thu hồi vốn tiếp tục đầu tư cách xác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Đối với quan chức Nhà nước: Họ biết hiệu việc sử dụng vốn ngân sách đánh giá mức độ tăng trưởng doanh nghiệp thơng qua kết phân tích để đề xuất giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh Đối với quan, tổ chức cho vay: Họ dựa kết phân tích hiệu kinh doanh để dễ dàng đưa định cho doanh nghiệp tiếp tục vay hay không để đảm bảo thu hồi vốn lẫn lãi 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần có tiêu đánh giá hiệu kinh doanh cách chặt chẽ, Từ đó, phân tích ngun nhân nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh 1.2.1 Báo cáo kết kinh doanh Một loại thông tin không phần quan trọng sử dụng phân tích tài thơng tin phản ánh báo cáo kết sản xuất kinh doanh Khác với bảng cân đối kế toán, báo cáo kết sản xuất kinh doanh cho biết dịch chuyển vốn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; cho phép dự tính khả hoạt động doanh nghiệp tương lai Báo cáo kết sản xuất kinh doanh đồng thời giúp cho nhà phân tích so sánh doanh thu số tiền thực nhập quỹ bán hàng hoá, dịch vụ với tổng chi phí phát sinh số tiền thực xuất quỹ để vận hành doanh nghiệp Trên sở đó, xác định kết sản xuất kinh doanh: lãi hay lỗ năm Như vậy, báo cáo kết kinh doanh phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh tình hình tài doanh nghiệp thời kỳ định Nó cung cấp thơng tin tổng hợp tình hình kết sử dụng tiềm vốn, lao động, kỹ thuật trình độ quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Biểu mẫu “Báo cáo kết hoạt động kinh doanh” có phần: - Phần I: Lãi, lỗ - Phần II: Tình hình thực nghĩa vụ với Nhà nước - Phần III: Thuế giá trị gia tăng khấu trừ, hoàn lại, miễn giảm Tác dụng việc phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh Báo cáo kết hoạt động kinh doanh phản ánh tiêu doanh thu, lợi nhuận tình hình thực nghĩa vụ với ngân sách nhà nước doanh nghiệp Do đó, phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh cho ta đánh giá khái qt tình hình tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bảng 13: Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu ngành điện Đơn vị: Lần TT Mã Tên công ty CK Năm Năm Năm 2019 2020 2021 BTP CTCP Nhiệt Điện Bà Rịa 0,91 0,88 0,63 PPC CTCP Nhiệt Điện Phả Lại 0,99 0,93 1,04 NBP CTCP Nhiệt Điện Ninh Bình 0,48 0,41 0,44 POW 1,94 1,44 1,64 SEB 2,45 1,58 1,40 TMP CTCP Thủy Điện Thác Mơ 0,51 0,50 0,33 CHP CTCP Thủy Điện Miền Trung 1,34 1,00 0,85 TBC CTCP Thủy Điện Thác Bà 0,06 0,04 0,05 SJD CTCP Thủy Điện Cần Đơn 0,29 0,31 0,31 10 DRL CTCP Thủy Điện - Điện Lực 0,26 2,30 0,45 11 SHP CTCP Thủy Điện Miền Nam 1,62 1,35 1,25 12 S4A CTCP Thủy Điện Sê San 4A 2,09 1,82 1,77 13 VSH 0,23 0,81 1,16 1,01 1,03 0,87 CTCP Điện lực Dầu khí Việt Nam CTCP ĐT & PT Điện Miền Trung CTCP Thủy Điện Vĩnh Sơn Sơng Hinh Trung bình ngành (Nguồn: Tổng hợp theo số liệu từ http://finance.vietstock.vn/) Tỷ số nợ tổng tài sản Tỷ số nợ vốn chủ sở hữu PV Power cao so với trung bình ngành cho thấy Công ty phụ thuộc vào vay nợ nhiều đối thủ ngành Với sách địn bẩy tài này, tài sản tài trợ chủ yếu nguồn vốn vay cấu vốn vay cao gấp lần vốn chủ sở hữu Chính vậy, kết kinh doanh PV Power (đặc biệt năm 2019 2021) chịu ảnh hưởng lớn làm giảm mức độ an tồn tài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 36 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.9.8 Phân tích nhóm tiêu giá thị trường Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 Bảng 14: Chỉ tiêu giá thị trường Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 Chỉ số Thu nhập cổ phần quý gần (EPS) Giá trị sổ sách cổ phiếu (BVPS) Chỉ số giá thị trường thu nhập (P/E) Chỉ số giá thị trường giá trị sổ sách (P/B) Đơn vị Năm Năm Năm tính 2019 2020 2021 VNĐ 5.735 3.937 3.740 VNĐ 16.589 17.408 17.230 Lần 3,31 6,1 7,06 Lần 1,25 1,53 1,58 Nhận xét: ROE tăng EPS tăng điều đương nhiên Năm 2019 năm 2020, PV Power thực chia cổ tức tiền mặt EPS cải thiện nên P/E từ năm 2019 (3,31) vọt lên tăng gấp đôi 6,1 tiếp tục lên mức 7,06 năm 2021 Nhìn chung đa số cổ phiếu ngành điện có mức khoản thấp Nhờ kết hoạt động kinh doanh khả quan hỗ trợ thêm nhiều yếu tố khác, có việc định chuyển sàn niêm yết sang HOSE làm cho PV Power có trở thành cổ phiếu ngành điện có khối lượng giao dịch lớn 2.10 Đánh giá chung kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn 2019 – 2021 2.10.1.Những thành tựu đạt Các nhà máy điện vận hành sản xuất an toàn, liên tục, ổn định, tham gia thị trường điện cạnh tranh hiệu Hoàn thành vượt mức kế hoạch Cơng ty mẹ tồn Tổng công ty lợi nhuận từ 2019-2021, nộp Ngân sách Nhà nước, tiết kiệm tiết giảm chi phí sản xuất vượt kế hoạch Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 37 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thực tốt, an toàn tuyệt đối, rút ngắn tiến độ công tác bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên, đột xuất định kỳ NMĐ Đẩy mạnh nghiên cứu xúc tiến đầu tư dự án điện khí LNG: Chuỗi dự án cấp LNG Cà Mau & NMĐ LNG Cà Mau 3, dự án NMĐ Miền Trung 1&2, dự án cấp khí LNG tái hóa bổ sung cho NMĐ Nhơn Trạch dự án NMĐ Nhơn Trạch 1A; Nghiên cứu góp vốn đầu tư phát triển dự án điện LNG Cà Ná, dự án điện LNG Quảng Ninh Thành lập PV Power REC triển khai phát triển dự án Năng lượng tái tạo, tổ chức khảo sát PVN/PV Power, đánh giá khả đầu tư lắp đặt điện mặt trời mái nhà, triển khai bước phát triển dự án điện mặt trời mái nhà POW tiếp tục Forbes bình chọn 50 mã giao dịch tốt sàn chứng khoán Việt Nam PV Power nằm Top 100 doanh nghiệp phát triển bền vững Thực tốt cơng tác phịng chống dịch bệnh Covid-19, tồn Tổng cơng ty khơng để xảy trường hợp mắc dịch bệnh người lao động, công tác vận hành sản xuất NMĐ liên tục, khơng bị ảnh hưởng đình trệ 2.10.2.Những hạn chế tồn nguyên nhân COVID-19 gây đình trệ sản xuất nước, làm cho phụ tải điện giảm, nhu cầu tiêu thụ điện toàn quốc tăng trưởng thấp Do ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19, giới tác động phần vào giá dầu thô, giá dầu giảm sâu làm cho giá khí giảm theo, vậy, doanh thu bán điện PV Power giảm tương ứng (khoảng 700-800 tỷ đồng/mỗi USD giá dầu) Nộp ngân sách Nhà nước giảm Công tác mua sắm vật tư, trang thiết bị phục vụ vận hành bảo dưỡng sửa chữa nhà máy bị kéo dài Khó khăn cơng tác tìm kiếm hợp đồng dịch vụ đơn vị thương mại dịch vụ Tổng công ty Covid-19 làm gián đoạn kế hoạch bảo dưỡng sửa chữa Nhà máy điện, phát sinh tăng chi phí bảo dưỡng sửa chữa PV Power Cơng tác tìm kiếm đối tác đầu tư, thu xếp vốn cho dự án Tổng công ty cơng tác thối vốn PV Power chậm dịch Covid-19 lan rộng tồn cầu, khó khăn tiếp cận với đối tác Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 38 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Sự suy giảm giá dầu thô giới ảnh hưởng đến tiêu doanh thu nhà máy điện khí Tổng công ty Các nguồn lượng sơ cấp dần cạn kiệt Năm 2020 hồ thủy điện Hủa Na, Đakđrinh thường xuyên thiếu nước thời tiết khắc nghiệt dẫn tới nhà máy thủy điện đảm bảo kế hoạch sản xuất điện Sự suy giảm sản lượng cung cấp nguồn khí Đơng Nam Bộ với việc Hợp đồng mua bán khí cung cấp cho Nhà máy điện Nhơn Trạch hết thời hạn cam kết lượng khí tối thiểu nên kiểm tra chất lượng nhà máy phân bổ thấp Nguồn khí giá thấp suy giảm phải sử dụng nguồn khí giá cao (như mỏ Sao Vàng- Đại Nguyệt, Thiên Ưng- Đại Hùng) khu vực Đông Nam Bộ, nguồn bổ sung từ Petronas khu vực Tây Nam Bộ, dẫn đến A0 huy động thấp, ảnh hưởng đến hiệu vận hành nhà máy Ngồi chênh lệch giá khí chưa thống tỷ lệ phân bổ khí bổ sung Petronas PVN EVN bình quân 40 tỷ đồng/tháng, ảnh hưởng đến vận hành sản xuất hiệu nhà máy điện Năm 2020 khó khăn nguồn than cám 5a1 không đủ cấp cho vận hành sản xuất, chủ yếu phải sử dụng than phối trộn Đối với Nhà máy điện Vũng Áng 1: Ảnh hưởng bồi lắng luồng lạch vào cảng, gió mùa đến công tác bốc hút than,… ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động Nhà máy điện Giá điện hợp đồng Nhà máy điện Vũng Áng tính tạm tổng mức đầu tư duyệt, chưa tính theo giá trị toán vốn đầu tư dự án, dẫn đến tình trạng PV Power bị EVN giữ lại tiền bán điện, ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị EVN/EPTC tiếp tục giữ lại tiền điện Nhà máy điện PV Power, đặc biệt tiền điện Nhà máy điện Cà Mau Nhà máy điện Cà Mau 2, tính đến 26/11/2020 tổng số cơng nợ phải thu EVN là: 3.240.732.801.127 VNĐ ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh PV Power Tỷ giá ngoại tệ biến động phức tạp, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Nhà máy điện PV Power Chưa có văn hướng dẫn cụ thể cấp thẩm quyền trường hợp thoái vốn PV Power đơn vị liên kết với khó khăn chung thị trường vốn/thị trường tài ảnh hưởng đến việc triển khai thực kế hoạch thối vốn Tổng cơng ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 39 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Xử lý tiêu thụ tro xỉ Nhà máy điện Nhiệt điện Vũng Áng – Chi nhánh PV Power đến chưa có phương án tổng thể dài hạn Cơng tác tốn vốn đầu tư dự án hồn thành kéo dài (dự án thủy điện Đakđrinh), dự án chuyển đổi đốt dầu HFO sang dầu DO Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng PV Power đơn vị đầu vị đầu tư điện khí LNG nên gặp nhiều thách thức triển khai dự án, đàm phán giá khí, điện, thu xếp vốn đầu tư Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 40 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 3.1 Phân tích SWOT doanh nghiệp 3.1.1 Điểm mạnh PV Power nhà cung cấp điện lớn thứ Việt Nam Sở hữu 07 nhà máy điện (điện khí, điện than thủy điện) có tổng cơng suất 4.205 MW, chiếm 6% tổng công suất lắp đặt nhà máy điện Việt Nam Trong đó, nhà máy điện khí PV Power Nhà máy điện Cà Mau Cà Mau 2, Nhà máy điện Nhơn Trạch Nhơn Trạch có cơng nghệ đại, hiệu suất cao Các nhà máy điện khí có cơng suất lắp đặt 2.700 MW Các nguồn điện bổ sung liên tục, ổn định với chất lượng cao từ nhà máy điện khí, thủy điện nhiệt điện than nhà máy điện lợi lớn PV Power, giúp cân đối sản lượng điện huy động hàng năm, đảm bảo ổn định điện cho toàn hệ thống lưới điện quốc gia PV Power xây dựng nhà máy sử dụng khí LNG nhằm đổi mới, phát triển điện thân thiện với môi trường Công tác quản trị đẩy mạnh, tập trung nâng cao trình sản xuất kinh doanh, dịch vụ, trình độ nhân lực Tổ chức đào tạo, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao có kinh nghiệm quản lý, trình độ chun mơn, kỹ thuật cao để vận hành nhà máy điện quy mô lớn, công nghệ cao khu vực giới 3.1.2 Điểm yếu Hoạt động sản xuất nhà máy điện chủ yếu dựa vào nguồn nhiên liệu Hiện nay, nguồn nhiên liệu nước ngày suy giảm, điều kiện thủy văn năm qua diễn biễn thất thường Nguồn khí thiên nhiên giá rẻ gần cạn kiệt, phải sử dụng mỏ LNG nhập có giá thành cao, ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, tính cạnh trạnh PV Power tham gia thị trường phát điện cạnh tranh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 41 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Khó khăn việc thu xếp vốn cho dự án nguồn điện Bảo lãnh vay vốn nước ngồi Chính phủ cho đầu tư cơng trình điện hạn chế theo chủ trương chung tự vay - tự trả 3.1.3 Cơ hội Nhu cầu tiêu thụ điện nước ngày tăng yêu cầu phát triển kinh tế xã hội đất nước Ưu tiên phát triển điện khí điện lưới quốc gia theo Nghị 55-NQ/TW ngày 11/02/2020 Do Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đơn vị tiên phong việc đầu tư nhiệt điện khí sử dụng LNG (Nhà máy điện Nhơn Trạch Nhà máy Nhơn Trạch 4) nên có nhiều hội phát triển tương lai Việc cổ phần hóa doanh nghiệp, đa dạng chủ sở hữu ngành điện thu hút đầu tư ngồi nước tham gia góp vốn xây dựng nhà máy điện 3.1.4 Thách thức Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam đơn vị đầu tham gia vào lĩnh vực điện khí sử dụng LNG nên gặp nhiều thách thức công tác triển khai dự án, đàm phán hợp đồng mua bán khí, điện, Công tác huy động vốn gặp nhiều vướng mắc giai đoạn Chính phủ khơng thực bảo lãnh dự án đầu tư Giá dầu thô giới dần bị suy giảm Trữ lượng than nước giới ngày cạn kiệt, tiêu hao ngày tăng dẫn đến việc tìm kiếm, cung cấp đủ lượng than nước nhập cho Nhà máy điện than ngày khó khăn Bên cạnh đó, cơng tác cung ứng than nhập gặp nhiều khó khăn công tác vận chuyển, sở hạ tầng tiếp nhận, phân phối than Sự biến đổi khí hậu làm cho hồ thủy điện bị khô hạn, nhà máy thủy điện thiếu nguồn nước để sản xuất thời gian dài, mùa mưa đến mưa lũ kéo dài diện rộng làm nhà máy thủy điện phải xả tràn theo quy trình để đảm bảo an tồn hồ chứa Tiêu chuẩn bảo vệ mơi trường ngày nâng cao nghiêm ngặt trở thành thách thức lớn với PV Power 3.2 Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam giai đoạn tới 3.2.1 Nhóm giải pháp quản trị Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 42 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Bám sát tình hình diễn biến dịch bệnh COVID-19 giá dầu thấp, chủ động xây dựng phương án, kịch ứng phó với tình xảy dịch bệnh Thực yêu cầu Chính phủ cơng tác cách ly xã hội, đặc biệt triển khai việc cách ly ưu tiên cơng tác an tồn cho đội ngũ vận hành, bảo dưỡng sửa chữa trực tiếp nhà máy điện, đảm bảo việc sản xuất kinh doanh thường xuyên NMĐ Tổng công ty Đã tăng cường công tác giám sát, quản lý kỹ thuật vận hành sửa chữa bảo dưỡng, công tác an ninh, an toàn, điều động cán kỹ thuật hỗ trợ đơn vị, chuẩn bị sẵn sàng phương án kỹ thuật, đảm bảo thiết bị nhà máy khả dụng Đã tập trung đạo quản lý chặt chẽ khoản chi phí sản xuất, chi phí quản lý từ Cơng ty mẹ đến đơn vị thành viên: Kịp thời xây dựng ban hành định mức kinh tế kỹ thuật áp dụng cho đơn vị sản xuất; rà sốt chi phí, xây dựng tiêu tiết kiệm, qn triệt tồn Tổng cơng ty thực hành tiết kiệm, tiết giảm chi phí Xem xét dừng, giãn khoản mục chi phí chưa thực cần thiết năm nay; kiểm sốt chặt chẽ chi phí phát sinh việc sử dụng chi phí dự phịng Đã tăng cường phối hợp chặt chẽ với nhà cung cấp than, khí, dầu, đảm bảo nhu cầu phục vụ vận hành sản xuất điện; Tăng cường kiểm soát tình hình thực hợp đồng cung cấp vật tư, thiết bị, kịp thời xử lý vướng mắc đảm bảo công tác kịp thời cung cấp vật tư phục vụ công tác quản lý, vận hành sửa chữa nhà máy điện,… đảm bảo nhà máy điện khả dụng, vận hành liên tục, ổn định Tăng cường phối hợp Hội đồng Quản trị Ban Tổng giám đốc, đơn vị sản xuất ban chức Tổng công ty việc điều hành, xử lý vấn đề hoạt động SXKD nhằm giảm thời gian xử lý, tăng tính chủ động kịp thời định hiệu điều hành Tăng cường sử dụng nguồn lực nội bộ, từ đảm bảo gia tăng dịng tiền, giá trị gia tăng lợi nhuận đơn vị Tổng Cơng ty 3.2.2 Nhóm giải pháp tài Thường xun thực rà sốt tình hình tài phục vụ hoạt động SXKD, cân đối dòng tiền đảm bảo đáp ứng cho nhu cầu SXKD đầu tư phát triển; theo dõi cập nhật kịp thời tình hình biến động tỷ giá ngoại tệ, lạm phát, tín dụng sách chung giới, nước tiền tệ; xây dựng kịch bản, phương Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 43 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an án tài ứng phó kịp thời với biến động xấu giá dầu, tăng giá đồng ngoại tệ Đặc biệt cân đối đảm bảo nguồn vốn trả nợ nước ngồi Triển khai thực đánh giá, rà sốt khoản đầu tư ngồi doanh nghiệp, rà sốt hiệu sử dụng vốn, tập trung công tác quản lý vốn, tài sản, bảo toàn phát triển vốn doanh nghiệp; thường xun rà sốt cơng nợ, thực đẩy mạnh công tác quản lý thu hồi công nợ Công ty mẹ đơn vị, hỗ trợ đơn vị thu hồi công nợ hạn, đặc biệt cơng nợ tiền bán điện 3.2.3 Nhóm giải pháp đầu tư Đã thực rà sốt tồn danh mục đầu tư, mua sắm tài sản để đánh giá cần thiết đầu tư mua sắm, phân loại nhằm phân kỳ, điều chỉnh tiến độ hợp lý, phù hợp với khả cân đối, thu xếp vốn dòng tiền cho nhu cầu đầu tư dự án, hạng mục mua sắm tài sản trang thiết bị Tập trung công tác nghiên cứu, chuẩn bị, đầu tư dự án: Dự án Nhơn Trạch 3&4, Miền Trung 1&2, Cà Mau 3, Đã thực rà soát, điều chỉnh chế để tháo gỡ nguồn lực, hỗ trợ thúc đẩy dự án (đơn giản thủ tục; tăng phân cấp, phân quyền; ) 3.2.4 Nhóm giải pháp thị trường Thường xuyên chủ động nắm bắt, cập nhật thông tin thị trường cung cầu, biến động giá dầu thô, sản phẩm dầu khí, biến động tỷ giá ngoại tệ để chủ động xây dựng phương án, kịch điều hành hoạt động SXKD Bám sát thị trường điện cạnh tranh, hàng tháng, tuần, ngày, rà sốt, tính tốn lập kế hoạch đăng ký vận hành tổ máy cách khoa học, phù hợp với quy định thị trường điện, quy định vận hành hệ thống điện, quan có thẩm quyền đảm bảo hiệu phát điện Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 44 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Xuất phát từ tầm quan trọng hoạt động tài tồn hoạt động khác doanh nghiệp ý nghĩa phân tích tài chính, kinh doanh với vai trị cơng cụ đắc lực giúp cho đối tượng quan tâm có nhìn tồn diện tình hình tài doanh nghiệp, từ các điều chỉnh, định đầu tư hiệu để đạt mục tiêu đề Dựa trình nghiên cứu tìm hiểu thực tiễn tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thị trường đánh giá “cổ phiếu dẫn dắt ngành diện”, tác giả hoàn thành luận văn với đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam” Tổng kết kết nghiên cứu, báo cáo đề cập số vấn đề sau: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC DẦU KHÍ VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠN TỚI Với nội dung trên, em hy vọng luận văn sở giúp cho Công ty Cổ phần Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Trong trình nghiên cứu hoàn thành báo cáo, thời gian hạn hẹp trình độ cịn hạn chế nên luận khơng khỏi thiếu sót Em mong nhận nhận xét, đánh giá đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn bè, đồng nghiệp quan tâm để nội dung nghiên cứu hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 45 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TÀI LIỆU THAM KHẢO “Giới thiệu chung Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam” (https://pvpower.vn/) “Báo cáo thường niên Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2020” (https://pvpower.vn/bao-cao-thuong-nien-nam-2020/) “Báo cáo thường niên Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2019” (https://pvpower.vn/bao-cao-thuong-nien-nam-2019/) “Báo cáo tài hợp Qúy năm 2021” (https://pvpower.vn/wp- content/uploads/2022/01/20220128-pow-bao-cao-tai-chinh-hop-nhat-quy-4-nam2021.pdf) “Báo cáo tài hợp sau kiểm tốn Tổng cơng ty Điện lực Dầu khí Việt Nam năm 2020” (https://pvpower.vn/wpcontent/uploads/2021/04/baocaotaichinhhopnhatnam2020saukiemtoan.pdf) VIETSTOCK (https://finance.vietstock.vn/POW-tong-cong-ty-dien-luc- dau-khi-viet-nam-ctcp.htm) Hoa Thanh (2021) “Thứ hạng vốn hóa sụt giảm POW đối diện với nguy loại khỏi VN30”, 24HMONEY (https://24hmoney.vn/news/thu-hang-von-hoa-sut-giam-pow-doi-dien-voinguy-co-loai-khoi-vn30-c1a972378.html) Luật Việt Nam (09/04/2021) “Doanh nghiệp gì? Những điều người biết doanh nghiệp” (https://luatvietnam.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-la-gi-561-29782article.html) Thuỷ Nguyễn - Bizfly (27/09/2021) “Hiệu kinh doanh: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh” (https://bizfly.vn/techblog/hieu-qua-kinhdoanh.html#:~:text=Hi%E1%BB%87u%20qu%E1%BA%A3%20kinh%20doanh%20( Business,kinh%20doanh%20%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c%20x%C3%A1c%20 %C4%91%E1%BB%8Bnh.) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 46 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 kinh Tân Thành Thịnh (09/05/2022) “Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu doanh” (https://www.tanthanhthinh.com/cac-nhan-to-anh-huong-toi-hieu-qua- kinh-doanh) 11 Dương Thu Minh - Tạp chí Tài (23/10/2017) “Nghiên cứu lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp” (https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/tai-chinh-doanh-nghiep/nghiencuu-ly-luan-ve-hieu-qua-kinh-doanh-cua-doanh-nghiep-130643.html) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 47 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC Báo cáo tài hợp năm 2020 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 48 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Báo cáo tài hợp năm 2021 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 49 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn