Cơ cấu lại tổng công ty kinh tế kỹ thuật công nghiệp quốc phòng, bộ quốc phòng

Bộ GIÁO DụC VÀ ĐÀO TạO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN - KIM HOÀNG LONG CƠ CẤU LẠI TỔNG CÔNG TY KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG, BỘ QUỐC PHÒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ HÀ NỘI – 2019 Bộ GIÁO DụC VÀ ĐÀO TạO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN - KIM HỒNG LONG CƠ CẤU LẠI TỔNG CƠNG TY KINH TẾ - KỸ THUẬT CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG, BỘ QUỐC PHỊNG CHUN NGÀNH: KINH TẾ CHÍNH TRỊ Mã số: 8310102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHÍNH TRỊ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHẠM THỊ KHANH HÀ NỘI - 2019 Luận văn sửa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Chủ tịch Hội đồng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Kim Hoàng Long DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TT VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ BQP Bộ Quốc phịng CNQP Cơng nghiệp Quốc phịng CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp DNQĐ Doanh nghiệp quân đội DNQP Doanh nghiệp quốc phòng KH Kế hoạch KT - XH Kinh tế xã hội NĐ Nghị định 10 NSNN Ngân sách nhà nước 11 QH Quốc hội 12 QP Quốc phòng 13 QPAN Quốc phòng an ninh 14 SX - KD Sản xuất - kinh doanh 15 TCT Tổng công ty 16 VLNCN Vật liệu nổ công nghiệp DANH MỤC BẢNG BIỂU Số hiệu Bảng 2.1 Tên bảng Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty giai đoạn 2016-2018 Các tiêu chủ yếu sản xuất - kinh doanh Bảng 2.2 Tổng công ty đến năm 2020 Tình hình vốn điều lệ Tổng cơng ty giai đoạn Bảng 2.3 2014-2018 Trang 53 59 68 Kết thực số tiêu tài Bảng 2.4 68 Tổng công ty Kết thực số tiêu tài Bảng 2.5 71 Tổng công ty DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Số hiệu Tên sơ đồ, biểu đồ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Tổng công ty Biểu đồ 2.1 Biểu đồ 2.2 Biểu đồ cấu doanh thu lợi nhuận Tổng Công ty năm 2018 Biểu đồ phân bố nhân Tổng công ty năm 2018 Trang 49 53 63 MụC LụC PHẦN MỞ ĐẦU Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CƠ CẤU LẠI DOANH NGHIỆP QUÂN ĐỘI 10 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trò, mục tiêu nguyên tắc cấu lại doanh nghiệp quân đội 10 1.2 Nội dung, tiêu chí đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến cấu lại doanh nghiệp quân đội 23 1.3 Kinh nghiệm cấu lại doanh nghiệp quân đội số doanh nghiệp rút học cho Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phịng 39 Chương 2: THỰC TRẠNG CƠ CẤU LẠI TỔNG CÔNG TY KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG, BỘ QUỐC PHÒNG 46 2.1 Bối cảnh nước quốc tế ảnh hưởng đến cấu lại Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng, Bộ Quốc phòng46 2.2 Thực trạng cấu lại Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phịng giai đoạn 2014-2018 56 2.3 Đánh giá chung thực trạng cấu lại Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phịng 74 Chương 3: GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM ĐẨY MẠNH CƠ CẤU LẠI TỔNG CÔNG TY KINH TẾ - KỸ THUẬT CƠNG NGHIỆP QUỐC PHỊNG, BỘ QUỐC PHÒNG 80 3.1 Những thuận lợi, khó khăn quan điểm cấu lại Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phòng 80 3.2 Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh cấu lại Tổng công ty Kinh tế - Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phòng 82 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 PHỤ LỤC 108 TÓM TẮT LUẬN VĂN 112 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hơn 70 năm qua, lãnh đạo Đảng, với thực tốt chức “Đội quân chiến đấu, đội qn cơng tác”, qn đội Việt Nam ln tích cực, chủ động thực chức “Đội quân lao động sản xuất” nhiều hình thức, biện pháp sáng tạo, phù hợp, bảo đảm kết hợp chặt chẽ sản xuất, xây dựng kinh tế với quốc phòng - an ninh thu kết quan trọng, góp phần đáng kể vào nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Từ có Nghị số 520-NQ/QUTW, ngày 25-9-2012, Quân ủy Trung ương “Lãnh đạo nhiệm vụ sản xuất, xây dựng kinh tế kết hợp quốc phòng quân đội đến năm 2020”, hoạt động sản xuất, xây dựng kinh tế quân đội ngày nếp, đạt hiệu toàn diện, trước hết hiệu kinh tế xã hội quốc phòng - an ninh Các doanh nghiệp quân đội - lực lượng chủ yếu thực nhiệm vụ sản xuất, xây dựng kinh tế - bước xếp, tái cấu, phát triển, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế - xã hội đất nước yêu cầu nhiệm vụ quân sự, quốc phòng Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường, doanh nghiệp quân đội đứng vững, tổ chức sản xuất, kinh doanh theo pháp luật Nhà nước, quy định Bộ Quốc phòng; kết hợp nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh với nhiệm vụ quốc phòng ngày chặt chẽ Để thực tốt chủ trương Đảng, Nhà nước, Bộ Quốc Phòng, Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (GAET) tiến hành đổi tổ chức máy, cấu lại ngành nghề kinh doanh, đổi động chiến lược phát triển, chiến lược sản xuất, kinh doanh; nghiên cứu đầu tư đổi công nghệ, đại hóa sở hạ tầng, trang thiết bị, nâng cao lực tài chính, sức cạnh tranh, thu kết quan trọng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tuy nhiên, sau nhiều năm thực tái cấu, GATE chưa có nhiều thay đổi cấu ngành nghề; việc cổ phần hóa, thối vốn nhà nước đầu tư ngồi ngành GATE diễn chậm, chưa đạt kế hoạch đề ra; cơng tác quản trị Tổng cơng ty chưa có nhiều thay đổi, chưa tiếp cận khung quản trị tiên tiến, đại mà doanh nghiệp giới áp dụng nay; công tác quản lý, giám sát Nhà nước hoạt động Tổng công ty vừa chồng chéo, vừa tồn nhiều lỗ hổng Dưới góc độ lý luận, tái cấu DNQĐ vấn đề mới, phức tạp, có liên quan tác động đến nhiều lĩnh vực nên thu hút quan tâm nghiên cứu nhiều nhà khoa học nhiều góc độ, phạm vi khác đạt kết định Cho đến chưa có cơng trình nghiên cứu cách đầy đủ, có hệ thống cấu lại DNQĐ cụ thể GATE góc độ khoa học kinh tế trị Yêu cầu đặt cần tiếp tục làm sáng tỏ lý luận thực tiễn vấn đề trên, từ đề xuất phương hướng giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu đảm bảo cho trình tái cấu hướng Với ý nghĩa đó, tác giả lựa chọn đề tài “Cơ cấu lại Tổng cơng ty Kinh tế Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phòng” làm luận văn thạc sĩ, chuyên ngành kinh tế trị Tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài luận văn Trong thời gian qua, có nhiều cơng trình nghiên cứu có liên quan đến DNNN; đổi mới, xếp, cổ phần hóa, cấu lại DNNN phạm vi nước, Bộ ngành Bộ Quốc phòng, bật là: PGS.TS Lê Hồng Hạnh (2004): Cổ phần hóa DNNN – vấn đề lý luận thực tiễn, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Cơng trình sâu nghiên cứu sở lý luận cổ phần hóa DNNN, bao gồm chất, đặc điểm, vai trò, nội dung nguyên tắc cổ phần hóa DNNN Đồng thời, cơng trình sâu nghiên cứu kinh nghiệm thành công chưa thành công cổ phần hóa DNNN; đề xuất phương hướng giải pháp nhằm đạt cổ phần Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an hóa DNNN Việt Nam, Ngơ Thị Nguyệt Nga (2011), Tái cấu tổ chức doanh nghiệp dệt may tập đoàn dệt may Việt Nam, Luận án tiến sĩ, Đại học Kinh tế quốc dân Trong cơng trình này, tác giả hệ thống hóa vấn đề lý luận tái cấu doanh nghiệp, tái cấu tổ chức sở quản trị theo trình, nghiên cứu quan điểm tái cấu trúc doanh nghiệp giới Việt Nam Đặc biệt, bàn luận đến nội dung tái cấu doanh nghiệp, tác giả cho rằng, nội dung tái cấu bao gồm: tái cấu trình kinh doanh, tái cấu tổ chức, tái cấu tài tái cấu hoạt động khác Vũ Nhữ Thăng (2012), Những lý luận tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước kinh nghiệm quốc tế, Đề tài khoa học cấp Bộ, Hà Nội Đây đề tài triển khai nghiên cứu bảo vệ quan điểm sách Đảng, Nhà nước tái cấu DNNN nói chung tái cấu TĐKTNN nói riêng quan tâm tổ chức triển khai thực thực tiễn Với tính chất đề tài chuyên sâu nghiên cứu tái cấu trúc DNNN nên tác giả thành cơng trình bày nội dung có liên quan đến vấn đề Theo tác giả, nội dung tái cấu trúc DNNN xem xét hai góc độ: Một theo cấp độ gồm có: cấp độ hệ thống (xem xét tái cấu trúc toàn hệ thống theo ngành nghề lĩnh vực, quản lý giám sát Nhà nước tái cấu trúc hệ thống văn sách ) cấp độ thực thể (tái cấu trúc doanh nghiệp cụ thể) Hai là, theo đối tượng: bao gồm tái cấu trúc sản xuất, tái cấu trúc quản lý tái cấu trúc tài doanh nghiệp Điều đáng ý đề tài tác giả nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế tái cấu trúc DNNN rút học cho Việt Nam Bùi Xuân Phong (năm 2014), Bí mật Tái cấu trúc mơ hình kinh doanh, tác giả, Nhà xuất Lao động xã hội, Hà Nội Cuốn sách đưa khái niệm tái cấu trúc doanh nghiệp Tác giả nêu bật mối liên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 98 có hiệu có ý nghĩa to lớn việc tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí quản lý giảm giá thành sản phẩm - Tổ chức tốt công tác hạch tốn kế tốn phân tích hoạt động tài Việc tổ chức tốt cơng tác hạch tốn kế toán doanh nghiệp giải pháp quan trọng nhằm cung cấp thông tin tin cậy, kịp thời tăng cường công tác quản lý, kiểm tra, kiểm sốt q trình kinh doanh, q trình sử dụng vốn nhằm đạt hiệu kinh tế cao Biện pháp phải nâng cao trình độ cho đội ngũ cán kế tốn cơng ty thành viên, cơng trình, tổ chức ứng dụng cơng nghệ thơng tin kế tốn, tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát phận tài kế tốn Tổng Công ty đơn vị thành viên, dự án Cơng tác phân tích kinh tế có vai trị quan trọng việc xác định tình hình tài chính, tình hình hoạt động SXKD Tổng Cơng ty, kịp thời phát hạn chế, nguy tiềm ẩn Tổng Công ty nguyên nhân tồn tại, hạn chế Từ kết phân tích, doanh nghiệp đề giải pháp đắn để xử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm bảo cho q trình kinh doanh tiến hành thuận lợi Tổng Công ty cần phải đưa cơng tác phân tích hoạt động kinh tế trở thành hoạt động thường xuyên cho định SXKD Để thực công tác này, Tổng Công ty cần giao nhiệm vụ cho phận chuyên môn thực phân tích theo lĩnh vực cơng tác tương ứng, có cán làm cơng tác phân tích có đủ trình độ, lực kinh nghiệm để tổ chức tốt công tác thu thập xử lý thông tin phục vụ cho cơng tác phân tích Trong hạch toán kinh doanh phải quán triệt nguyên tắc lấy thu bù chi để có lãi, thực giám sát đồng tiền, chịu trách nhiệm vật chất khuyến khích lợi ích vật chất, đảm bảo tính độc lập tự chủ cho đơn vị thành viên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 3.2.5 Nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát xử lý vi phạm trình cấu lại Để thực kiểm tra, giám sát xử lý vi phạm, thời gian tới TCT cần thành lập ban kiểm toán nội để giám sát cách độc lập hoạt động TCT để làm tăng giá trị cải thiện hoạt động kinh doanh, giúp TCT đạt mục tiêu đề cách có hệ thống có nguyên tắc, đánh giá nâng cao hiệu hoạt động quản trị rủi ro, quản trị hệ thống Việc áp dụng mơ hình ban kiểm tốn nội mang lại nhiều giá trị cho TCT, đặc biệt lĩnh vực liên quan đến báo cáo tài chính, quản lý rủi ro kiểm sốt nội Để thực tốt vai trò mình, ban kiểm tốn nội có trách nhiệm lớn làm việc với kiểm toán độc lập Ban kiểm toán nội cần phải đánh giá giám sát chun mơn, tính độc lập khả đáp ứng cơng việc kiểm tốn độc lập Ban kiểm toán nội người rà soát điều chỉnh đề xuất thư quản lý lập kiểm toán độc lập Trong số trường hợp, ban kiểm tốn nội yêu cầu giám sát chương trình tuân thủ đạo đức TCT Ban kiểm toán nội cần hiểu rủi ro tuân thủ đạo đức TCT mức độ ảnh hưởng rủi ro tới hoạt động TCT Cuối cùng, cần tăng cường đánh giá, giám sát quan chủ sở hữu TCT Hoạt động giám sát, đánh giá quan chủ sở hữu quan trọng, phức tạp, nặng nề, đòi hỏi cao lực nguồn lực Để hoạt động thực có hiệu quả, việc chuyên trách, chuyên nghiệp hóa máy giám sát, đánh giá nói riêng quan chủ sở hữu nói chung điều kiện tiên Cơ quan chủ sở hữu phải đặt nhiệm vụ tiêu tương ứng để đánh giá hiệu trình tái cấu, đồng thời cần có đầy đủ thơng tin cho việc giám sát, đánh giá Ngoài báo cáo TCT, cần phải thu thập thông tin khác liên quan đến thị trường, yếu tố bên ngồi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 tác động đến kết trình tái cấu Từ so sánh mục tiêu, tiêu kết thực tế đạt được; nguyên nhân làm phát sinh chênh lệch kết kế hoạch; cá nhân, phận có cơng chịu trách nhiệm kết nói Điều giúp cho quan chủ sở hữu hiểu TCT đạt không đạt mục tiêu, kế hoạch tái cấu phải chịu trách nhiệm điều 3.2.6 Phát huy vai trò cấp ủy Đảng, cán công nhân viên; thực dân chủ, công khai, minh bạch trình cấu lại Tổng cơng ty Khẳng định vai trị lãnh đạo, hạt nhân trị doanh nghiệp, cấp ủy đảng cần làm tốt chức năng, nhiệm vụ loại hình tổ chức sở đảng theo quy định, góp phần quan trọng thực thắng lợi nhiệm vụ trị TCT Để nâng cao lực đổi phương thức lãnh đạo Đảng, quản lý Nhà nước, phải nâng cao nhận thức cấp ủy đảng TCT vai trò, tầm quan trọng lãnh đạo đảng nghiệp phát triển SXKD TCT Đổi phương thức lãnh đạo, phát triển theo định hướng Đảng, đồng thời tăng cường lãnh đạo cấp ủy đảng phát triển SX - KD TCT Với mục tiêu xây dựng đề án tái cấu thống nhất, đồng bộ, minh bạch, khả thi, dễ tiếp cận, hiệu lực hiệu điều kiện, giải pháp cần thiết quan trọng phải bảo đảm tính cơng khai, minh bạch quy trình xây dựng, ban hành đề án Theo đó, việc xây dựng đề án cần bảo đảm tham gia công ty trực thuộc, cán CNV trình xây dựng đề án - Bảo đảm tham gia chuyên gia, nhà định hướng trình lập đề đề án Trong giai đoạn soạn thảo, chuyên gia, nhà khoa học cần quy định thành phần bắt buộc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 - Bảo đảm tham gia công ty trực thuộc, CBCVN thông qua việc cho ý kiến đề án - Công bố kết thực đề án tái cấu Việc bảo đảm cơng khai, minh bạch q trình tái cấu TCT coi yêu cầu thiếu nhằm đảm bảo nguyên tắc dân chủ hoạt động TCT Đảm bảo tính cơng khai, minh bạch có ý nghĩa quan trọng việc SXKD TCT nói chung việc tái cấu nói riêng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 KẾT LUẬN Cơ cấu lại DNQĐ tổng hợp chủ trương, biện pháp có chủ đích Đảng, Nhà nước, Bộ Quốc Phòng DNQĐ để điều chỉnh, xếp lại tài chính, mơ hình tổ chức, chế quản lý, quản trị, ngành nghề lĩnh vực SXKD DNQĐ nhằm làm cho DNQĐ có hiệu SXKD cao hơn, sức cạnh tranh tốt hơn, làm nòng cốt cho phát triển quân đội toàn kinh tế quốc dân Cơ cấu lại, đổi nâng cao hiệu hoạt động DN Quân đội yêu cầu khách quan, chủ trương lớn Đảng, Chính phủ Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng Trên sở nắm vững phương hướng, mục tiêu, quan điểm đạo trên, đơn vị, doanh nghiệp Quân đội tâm vượt qua khó khăn, hồn thành tốt nhiệm vụ trị quan trọng Qua đó, tạo động lực để tiếp tục thực tốt kết hợp quốc phòng với kinh tế, kinh tế với quốc phòng, nâng cao vị thế, hình ảnh Quân đội nhân dân Việt Nam mặt trận lao động sản xuất, xây dựng kinh tế, góp phần tồn Đảng, tồn dân thực thắng lợi nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp quốc phòng doanh nghiệp Quốc phòng- An ninh trực thuộc Bộ Quốc phòng, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực, đó, tập trung vào nhiệm vụ trọng tâm hoạt động Thương mại quân kinh doanh, cung ứng vật liệu nổ công nghiệp Trong năm qua, GAET làm tốt chức đơn vị toàn quân đầu mối toàn quốc Nhà nước cho phép kinh doanh, cung ứng VLNCN đảm bảo an toàn, kịp thời, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu CNH – HĐH đất nước Đối với hoạt động Thương mại quân sự, nhiệm vụ trị trọng tâm hàng đầu GAET gắn với mục tiêu rút ngắn trình đại hóa Qn đội, tăng cường sức mạnh quân tiềm Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 lực quốc phòng, sở để bảo vệ Tổ quốc từ xa, tạo điều kiện để đất nước ngày phát triển bền vững Thực đề án tái cấu trúc cấu doanh nghiệp theo chủ trương Nhà nước định hướng Bộ Quốc phòng, TCT tiến hành rà soát chặt chẽ khâu, bước; đồng thời nghiêm túc thực việc tái cấu trúc, đổi nâng cao hiệu hoạt động toàn TCT Tuy nhiên, thực trạng cấu lại TCT bộc lộ nhiều điểm bất cập như: Kế hoạch cịn mang tính chung chung; Việc phát triển ngành nghề mạnh đầu tư chưa đủ; Năng lực cạnh tranh mức thấp, chưa phát huy lợi cạnh tranh; Một số khoản nợ phải thu lớn, thu hồi chậm khó khăn; Chất lượng cán bộ, nhân viên chun mơn vị trí cơng tác, đơn vị chưa đồng đều; Kiểm tra giám sát thực chưa rõ nét, dẫn đến hệ lụy, hạn chế so với tiềm mạnh TCT Những thành tựu, hạn chế nhiều nguyên nhân khách quan chủ quan chi phối, đó, ngun nhân chủ quan giữ vai trị quan trọng, chủ yếu Trên sở phương hướng, mục tiêu, quan điểm cấu lại Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Cơng nghiệp Quốc phịng, Bộ Quốc phịng, để cấu lại thành công Tổng Công ty, thời gian tới, cần phải thực đồng bộ, hiệu giải pháp sau đây: - Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch cấu lại Tổng công ty, đẩy mạnh cổ phần hóa; - Xây dựng phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; - Tổ chức triển khai hoạt động nghiên cứu triển khai R&D; - Hồn thiện cơng tác tài chính; - Nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát xử lý vi phạm trình cấu lại; - Phát huy vai trò cấp ủy Đảng, cán công nhân viên; - Thực dân chủ, công khai, minh bạch trình cấu lại TCT Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 Mặc dù có cố gắng nghiên cứu, học hỏi song thời gian, kinh nghiệm kiến thức hạn chế, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong muốn nhận tham gia đóng góp nhà khoa học, thầy giáo, cô giáo bạn bè, đồng nghiệp để luận văn hoàn thiện Tác giả xin chân thành cảm ơn! Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1) Ban đạo Đổi phát triển doanh nghiệp (2015), Báo cáo kết tái cấu doanh nghiệp nhà nước năm 2015, Hà Nội 2) Ban đạo Đổi phát triển doanh nghiệp (2016), Hội nghị tồn quốc triển khai cơng tác xếp, đổi doanh nghiệp nhà nước giai đoạn 2016- 2020, Hà Nội 3) Ban đạo Đổi phát triển doanh nghiệp (2016), Báo cáo tình hình thực xếp, đổi doanh nghiệp nhà nước năm 2016 thực Nghị số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 Chính phủ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đến năm 2020, Hà Nội 4) Báo cáo tổng kết đề án tái cấu DNNN DNQD tầm nhìn đến 2020 5) Nguyễn Đình Cung (2016), Giám sát đánh giá trình thực đề án tái cấu tổng thể kinh tế, Nxb Tài Chính, Hà Nội 6) Công văn số 1234/BQP-CKT ngày 19/02/2013 Cục kinh tế/Bộ quốc phòng việc xây dựng đề án tái cấu doanh nghiệp quân đội 7) Công văn số 484/CKT-QLDN ngày 07/5/2013 Cục kinh tế/Bộ quốc phòng việc hướng dẫn xây dựng đề án tái cấu doanh nghiệp quân đội 8) Công văn số 1759/BTM-PQL ngày 08/04/2013 Bộ Tham mưu/Tổng cục Cơng nghiệp quốc phịng việc xây dựng đề án tái cấu trúc doanh nghiệp 9) Công văn số 10800/BTC- TCDN ngày 10/8/2012 Bộ Tài hướng dẫn thực định số 929/QĐ-Ttg 10) Trần Thị Minh Châu (2012), “Mấy vấn đề tái cấu doanh nghiệp nhà nước”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, số 13, tr.7-9 11) Kim Quốc Chính (2012), “Mấy vấn đề tái cấu kinh tế”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, (số 11), tr.14-17 12) Doanh nghiệp quân đội (2015) chiến lược phát triển đến năm 2020 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 13) Thượng tướng Trần Đơn, Đẩy mạnh cấu lại, đổi nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Qn đội, Tạp chí Quốc phịng toàn dân (2018) 14) Phương Hằng , Tái cấu trúc DNNN bối cảnh tồn cầu hóa, tạp chí Qn đội nhân dân (2015) 15) Song Hà, Trần Quyết : Tái cấu trúc DNNN quân đội đăng tạp chí nhân dân (2017) 16) Luật số 68/2014/QH13, ngày 26/11/2014, luật Doanh nghiệp 17) Kết luận số 50-KL/TW ngày 29/10/2012 hội nghị lần thứ Ban chấp hành TW, khóa XI đề án: “ Tiếp tục xếp, đổi nâng cao hiệu DNNN” 18) Đại tá, TS Nguyễn Xuân Phúc : Tái cấu doanh nghiệp quân đội: Một số vấn đề đặt ra, Tạp chí tài (2012) 19) Quyết định số 929/QĐ-Ttg ngày 19/7/2012 Thủ tướng phủ việc phê duyệt đề án: “ Tái cấu nhà nước, trọng tâm Tập đồn kinh tế, Tổng cơng ty nhà nước giai đoạn 2011-2015” 20) Nghị số 520-NQ-QUTW ngày 25/09/2012 Quân ủy Trung ương lãnh đạo nhiệm vụ sản xuất, xây dựng kinh tế kết hợp quốc phòng Quân đội đến năm 2020 21) Nghị 425-NQ/QUTW ngày 18-5-2017 Quân ủy Trung ương “Về xếp, đổi nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp Quân đội đến năm 2020 năm tiếp theo”, 22) Tổng Công ty KTKTCNQP, Báo cáo kết kinh doanh năm 2016, 2017, 2018 23) Nguyễn Ngọc Toàn, Bùi Văn Huyền (2013), Tái cấu trúc kinh tế Việt Nam nhìn từ cấu ngành cấu thành phần kinh tế, Nxb CTQG, Hà Nội 24) Nguyễn Kế Tuấn (2012), Kinh tế Việt Nam năm 2012: ổn định kinh tế vĩ mô thúc đẩy tái cấu kinh tế, Nxb ĐHKTQD, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 25) Nguyễn Đức Thành (2012), Báo cáo thường niên kinh tế Việt Nam 2012:Đối diện thách thức tái cấu kinh tế, Nxb ĐHQGHN, Hà Nội 26) Trần Trung Tín (chủ nhiệm) (2015), Tái cấu doanh nghiệp nhà nước quân đội, Đề tài khoa học cấp Bộ, Hà Nội 27) Nguyễn Quang Thuấn (2014), Cải cách doanh nghiệp nhà nước Việt Nam sau gần 30 năm đổi mới: thực trạng giải pháp, Nxb KHXH, Hà Nội 28) Vũ Thanh Sơn (2014), “Dung hịa lợi ích bên liên quan q trình tái cấu trúc doanh nghiệp nhà nước Việt Nam nay”, Tạp chí Giáo dục lý luận, (số 221) 29) Tạ Ngọc Tấn, Lê Quốc Lý (2012), Đổi mới, nâng cao hiệu DNNN đảm bảo vai trò chủ đạo kinh tế nhà nước kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, Nxb CTQG, Hà Nội 30) Tạp chí tài số 5/2013 : tái cấu DNNN, thực trạng giải pháp hành động 31) Tổng Công ty KTKTCNQP, Hồ sơ lực Công ty 2018 32) Tổng Công ty KTKTCNQP, Đề án tái cấu Tổng công ty giai đoạn 2013-2015, định hướng đến năm 2020 33) Website: http://gaet.com.vn/ 34) Văn số 80/TTg-ĐMDN, Đề án “Cơ cấu lại, đổi nâng cao hiệu doanh nghiệp quân đội đến năm 2020” Thủ tướng Chính phủ phê duyệtngày 4-10-2017 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01: LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA GAET (1) Xuất sản phẩm nhà máy công nghiệp quốc phịng sản xuất (2) Nhập vũ khí, trang bị phục vụ cho lĩnh vực quân (3) Sản xuất, kinh doanh vật liệu nổ, phụ kiện nổ (4) Vận tải thuốc nổ cơng nghiệp hàng hóa; Dịch vụ kho bãi (5) Tiến hành nổ mìn sử dụng vật liệu nổ cơng nghiệp cơng trình giao thơng, thủy lợi, thủy điện, mỏ khống sản, mỏ đá phục vụ sản xuất xi măng, vật liệu xây dựng mà công ty trúng thầu làm dịch vụ nổ mìn cơng nghiệp (6) Được sử dụng vật liệu nổ cơng nghiệp vào nhiệm vụ dịch vụ nổ mìn cơng trình giao thơng, thủy lợi, thủy điện, khai thác khoáng sản, khai thác đá đơn vị phép sử dụng vật liệu nổ có nhu cầu sử dụng dịch vụ nổ mìn phạm vi nước (7) Xuất, nhập kinh doanh thiết bị, dụng cụ y tế (8) Đào tạo nghề, xuất nhập lao động chuyên gia (9) Xuất nhập kinh doanh vật tư, thiết bị sản phẩm phục vụ sản xuất cơng nghiệp quốc phịng kinh tế bao gồm: Vật liệu nổ công nghiệp; Vật tư sản xuất cơng nghiệp quốc phịng kinh tế, tư liệu tiêu dùng; (10) Công nghiệp sản xuất sản phẩm kim loại phi kim loại (11) Kinh doanh vật tư thiết bị tồn đọng xử lý (12) Chế biến gỗ, sản xuất đồ gỗ mỹ nghệ, hòm hộp (13) Sản xuất sản phẩm gỗ sản phẩm nhựa (14) Chế tạo, SX - KD thiết bị phụ tùng, sản phẩm khí lắp đặt thiết bị (15) Sản xuất giấy, bột giấy, keo licnhic, hịm hộp, bao bì sản Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 phẩm giấy (16) Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng (17) Bán buôn quặng kim loại (18) Đại lý bán lẻ xăng dầu, than mỏ, chất đốt (19) Xây dựng nhà loại, xây dựng cơng trình đường bộ, cơng trình cơng ích (20) Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc sở hữu, chủ sử dụng thuê (21) Tư vấn bất động sản (22) Hoạt động tư vấn đầu tư; Lắp đặt chuyển giao công nghệ (23) Hoạt động trung tâm, đại lý tư vấn, giới thiệu môi giới lao động, việc làm (24) Giáo dục nghề nghiệp (25) Sản xuất vật tư phụ tùng xe quân (26) Hợp tác liên doanh sản xuất vũ khí, trang bị quân (27) Sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy bìa (28) Xây dựng nhà loại Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 PHỤ LỤC 02: CHỨC NĂNG CỦA CÁC PHỊNG BAN TẠI GAET - Phịng Kế hoạch: Xây dựng quy hoạch, kế hoạch, chiến lược SX - KD; công tác đầu tư tổng thể ngắn, trung, dài hạn Tổ chức quản lý điều độ tiến trình thực cơng tác SX - KD cơng tác đầu tư tồn Tổng cơng ty - Phịng Tổ chức - Lao động: Xây dựng hoạch định cầu tổ chức lực lượng Tổng công ty gắn với chiến lược nhiệm vụ ngắn, trung, dài hạn Tổng công ty Tổ chức xếp lực lượng đội ngũ phù hợp với chức nhiệm vụ Xây dựng chế quản lý, cao chất lượng đội ngũ, kỷ cương, kỷ luật, thực chế độ sách với người lao động quản lý thực lực trang bị, phương tiện, vũ khí cơng cụ hỗ trợ - Phịng Chính trị: Tham mưu cho cấp ủy cơng tác Đảng, cơng tác trị Xây dựng kế hoạch triển khai cơng tác Đảng, cơng tác trị; hướng dẫn kiểm tra việc triển khai thực công tác đảng cơng tác trị đơn vi trực thuộc - Phịng Tài - Kế tốn: Tham mưu cho Tổng giám đốc việc Quản lý nguồn lực tài Tổng cơng ty Quản lý việc sử dụng, tiêu nguồn lực Tài theo chế độ Tài - kế tốn hành Giám đốc đồng tiền hoạt động SX - KD thơng qua đồng tiền - Văn phịng: Tổng hợp, cập nhật thông tin trực tiếp thực công tác pháp chế, hành chính, đối nội, đối ngoại Hướng dẫn đạo đơn vị thành viên trực Tổng cơng ty việc chấp hành trì nề nếp chế độ cơng tác pháp chế hành Phối hợp đảm bảo phục vụ hoạt động điều hành lãnh đạo Tổng cơng ty - Phịng Kỹ thuật, an toàn: Xây dựng tổ chức quản lý việc thực mặt công tác kỹ thuật; xây dựng quy chế quản lý, chương trình hành động, biện pháp đảm bảo an toàn vệ sinh lao động điều kiện làm việc toàn Tổng công ty Tham mưu mua sắm phương tiện, trang thiết bị, công tác bảo hộ lao động trực tiếp sản xuất - Phòng Hậu cần: Tham mưu đề xuất xây dựng kế hoạch chủ trương biện pháp cơng tác hậu cần đời sống tồn Tổng cơng ty Quản lý Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 hướng dẫn, đạo tổ chức đảm bảo công tác hậu cần đời sống đơn vị thành viên mặt: Doanh trại, quân nhu, quân y cơng tác xây dựng - Phịng Marketing: Tổng hợp, phân tích, đánh giá thị trường, đối thủ cạnh tranh Xây dựng chiến lược kinh doanh, biện pháp xúc tiến thương mại Thu hồi công nợ hạn - Phòng Kinh doanh XNK 1: Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh Kinh doanh xuất nhập vũ khí, trang thiết bị, khí tài quân phục vụ Quốc phòng Kinh doanh xuất nhập vật tư phục vụ cho sản xuất Quốc phòng kinh tế - Phòng Kinh doanh XNK2: Quản lý thực kinh doanh xuất nhập thiết bị, dây truyền thiết bị đồng phục vụ Quốc phòng kinh tế Kinh doanh xuất nhập vật tư phục vụ cho sản xuất Quốc phòng kinh tế - Phòng Kinh doanh XNK3: Tìm kiếm đối tác tin cậy tạo lập chân hàng, phát triển thị trường xuất nhập hàng quốc phòng, kinh tế vật tư kỹ thuật khác Kinh doanh xuất nhập vật tư phục vụ cho sản xuất Quốc phòng kinh tế - Phòng Kinh doanh XNK4: Xây dựng quy hoạch, kế hoạch chiến lược kinh doanh xuất ngắn, trung, dài hạn Tìm kiếm đối tác tin cậy tạo lập chân hàng, phát triển thị trường xuất nhập hàng quốc phòng, kinh tế vật tư kỹ thuật khác Phân tích thị trường, thiết lập phương án kinh doanh tổ chức thực kinh doanh có hiệu - Phịng KD & PT dự án Quân binh chủng: Kinh doanh phát triển dự án kinh doanh thuộc Quân – Binh chủng - Phòng Kinh doanh XNK vật liệu nổ CN: Xây dựng quy hoạch, kế hoạch, chiến lược kinh doanh vật liệu ngắn, trung, dài hạn Tạo lập chân hàng, phát triển thị trường tiêu thụ Lập phương án kinh doanh tổ chức thực kinh doanh có hiệu Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn