Dự án thành lập công ty cổ phần vật liệu xây dựng matec

Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec ĐẶT VẤN ĐỀ Qua trình nghiên cứu thị trường vật liệu xây dựng nhóm chúng em nhận thấy xu hướng sử dụng sản phẩm “sạch” tức vật liệu xây dựng không nung tăng cao tương lai thay vật liệu đất nung truyền thống.Cụ thể ngói khơng nung vật liệu mà q trình sản xuất khơng thơng qua nung đốt, khơng cần sử dụng nhiên liệu, không cần sử dụng đất nông nghiệp Trên giới nước phát triển tỷ lệ vật liệu xây dựng khơng nung lớn, cịn nước chậm phát triển tỷ lệ vật liệu xây dựng qua nung đốt chiếm lớn Mà đất Việt Nam quý loại tài nguyên khoáng sản Thứ hai, không nung nên không tiêu tốn nhiên liệu cho trình nung than, dầu, gỗ, củi… tài nguyên mà ngày cạn kiệt Thứ ba, không nung nên không gây ô nhiễm môi trường lị nung khí độc hại bảo vệ rừng Mà vấn đề lớn mà đối mặt ô nhiễm môi trường khí hậu Làm sản phẩm sạch, thân thiện mơi trường, bảo vệ mơi trường phù hợp với xu hướng chung xã hội Do nhóm chúng em thống đầu tư vào dự án ngói màu Matec Trước tiên để hỗ trợ cho sản xuất kinh doanh chúng em làm thủ tục cần thiết để thành lập công ty cổ phần vật liệu xây dựng Matec Sau lập dự án đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất tiến hành thực dự án Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec GIỚI THIỆU DỰ ÁN - Tên dự án : Ngói màu Matec - Chủ đầu tư : Công ty cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Địa điểm đầu tư : Khu – xã Vân Phú –Việt Trì – Phú Thọ - Nội dung đầu tư : Mua lại dây chuyền sản xuất ngói màu khơng khói - Mục đích đầu tư : Sản xuất ngói màu phục vụ nhu cầu xây dựng nhà hộ gia đình , cơng trình xây dựng hạ tầng , giải cơng ăn việc làm ,tăng thu nhập cho người lao động - Sự cần thiết đầu tư : Theo khảo sát sơ đời sống người dân ngày cao,tốc độ thị hóa tăng nhanh nhu cầu sản phẩm ngói chất lượng cao,mẫu mã đẹp ngày tăng.Trên thị trường vài năm trở lại xuất ngói màu sản xuất dây chuyền đại công nghệ Nhật Bản người dân đón nhận sử dụng thay cho ngói đất nung truyền thống.Ngồi ra,sản phẩm ngói đất nung truyền thống tương lai khơng Chính phủ ủng hộ tỷ lệ phế thải,khí thải độc hại lớn,hàng năm lấy nhiều diện tích đất nơng nghiệp đất chứa phế thải Trước diễn biến công ty cổ phần vật liệu xây dựng định đầu tư dự án ngói màu Matec nhằm đáp ứng nhu cầu vật liệu xây dựng ngói màu cho hộ gia đình,cơng trình xây dựng Giới thiệu sản phẩm dự án : Sản phẩm sản xuất công nghệ ép ướt Nhật Bản Thông số kỹ thuật viên ngói Matec : Kích thước Định lượng cho 1m2 Định lượng cho viên 424mm x 337mm – 10 viên/1m2 ~3,9kg Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec Tính ưu việt sản phẩm : Chống mưa bão : kết cấu ngồm chặt viên ngói kết hợp với lỗ vít bắt chặt viên ngói vào giàn mái để chống tốc mái không cong vênh nên chống hắt nước vào nhà mưa lớn Khác với loại ngói thơng thường ngói màu Matec thiết kế gờ chắn nước theo chiều dọc chiều ngang viên ngói ngăn chặn tuyệt đối nước tràn qua khe ngói trời mưa to kèm theo gió lớn Siêu nhẹ : Trọng lượng 1m2 ngói mầu Matec 35 – 39 kg nhẹ ngói truyền thống tới 20kg Màu sắc đa dạng với 12 màu để khách hàng lựa chọn phù hợp với kiến trúc màu sắc ngơi nhà Hơn sơn lại màu muốn đổi màu Vảy sần giúp : khúc xạ ánh sang chống hấp thụ nhiệt qua thân ngói để chống nóng,chống trơn trượt thi cơng Chi phí thấp : Giá 1m2 ngói mầu Matec thấp ngói đất nung tới 40%.Do kích thước viên ngói lớn,chi phí cho hệ thống giàn đỡ mái giảm 40% II NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG 1.Phân tích cầu 1.1.Hiện trạng cầu ngói xây dựng tỉnh Phú Thọ vùng phụ cận Phú Thọ tỉnh thuộc vùng Đơng Bắc Việt Nam Phía Bắc giáp tỉnh Tun Quang n Bái, phía Đơng giáp tỉnh Vĩnh Phúc, phía Đơng Nam giáp thành phố Hà Nội, phía Tây giáp tỉnh Sơn La, phía Nam giáp tỉnh Hịa Bình Thành phố Việt Trì trung tâm hành tỉnh, cách thủ đô Hà Nội 80 km sân bay quốc tế Nội Bài 50 km phía Tây Bắc Trong giai đoạn năm gần đây,tình hình kinh tế xã hội Phú Thọ đạt nhiều kết tốt,tốc độ tăng GDP năm đạt xấp xỉ 10%/năm,thu Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec nhập bình qn đầu người tính đến năm 2009 1320 USD/người/năm.Nghành công nghiệp xây dựng chiếm 40% cấu kinh tế Bởi tốc độ phát triển xây dựng phú Thọ tương lai lớn Các cơng trình nhà dân sinh phát triển mạnh,cùng với việc phát triển cơng trình nhà cơng vụ tỉnh đầu tư Bởi nhu cầu vật liệu xây dựng nói chung,về ngói lợp nói riêng lớn 1.2.Phân tích cầu - Nghiên cứu sản phẩm ngói lợp đáp ứng nhu cầu sử dụng: + Sản phẩm phải có giá bán vừa phải,hợp lý + Ngói lợp phải bền đẹp,sử dụng dễ dàng + Ngói lợp phải có tác dụng hạn chế tiếng ồn,chống nóng cho ngơi nhà - Những cơng trình cần sử dụng ngói lơp:Đó cơng trình nhà ở,nhà cơng vụ,được xây dựng theo thiết kế có mái che Phân tích cung 2.1.Hiện trạng cung ngói lợp địa bàn Tỉnh Phú Thọ vùng phụ cận Hiện địa bàn tỉnh Phú Thọ có ba nhà cung cấp Matec,Trang Hồng Đồng Tâm Nhưng nhìn chung cung cấp với số lượng nhỏ lẻ,chưa có hệ thống phân phối lớn chuyên nghiệp 2.2.Dự báo cung Trong thời gian tới,việc phát triển xây dựng khu vực lớn Nhu cầu ngói màu xây dựng tăng cao,vì cơng ty ý tới việc phân phối sản phẩm đến khu vực này,vì nguồn cung tăng Tuy nhiên nguồn cung tăng khơng lớn 3.Phân tích thị trường nghiên cứu thị trường mục tiêu Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec 3.1.Thị trường mục tiêu Đây sản phẩm ngói có chất lượng cao,bền đẹp,dễ sử dụng Bởi thị trường hướng đến hộ gia đình có thu nhập có nhu cầu xây dựng nhà ở,hoặc quan tổ chức xây nhà công vụ,trụ sở làm việc… Nhóm khách hàng mục tiêu cá nhân, tổ chức có nhu cầu xây dựng nhà địa bàn tỉnh Phú Thọ vùng phụ cận 3.2.Thị trường tiềm Trong thời gian tới kinh tế phú Thọ tăng trưởng cao,đời sống nhân dân không ngừng nâng lên, khu công nghiệp địa bàn tỉnh đầu tư phát triển mạnh Bởi cơng trình xây dựng phát triển mạnh nhu cầu ngói lợp chất lượng cao tương lai lớn Bên cạnh thị trường tỉnh lân cận tiếp giáp với Phú Thọ rộng lớn Đây điều kiện thuận lợi để công ty mở rộng quy mô sản xuất,vươn thị trường tỉnh 3.3.Khả cạnh tranh Giây chuyền sản xuất công ty ứng dụng công nghệ hàng đầu Nhật Bản, sản phẩm đạt chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu công sử dụng.Công ty lại nằm địa bàn mà sản phẩm loại nhà sản xuất khác cịn ít, giá bán sản phẩm hợp lý,bởi khả cạnh tranh lớn 3.4.Chiến lược cạnh tranh - Về giá cả:Nếu so sánh sản phẩm loại thị trường sản phẩm cơng ty thấp khoảng đến 10% - Về chất lượng:Cơng ty ln tn thủ nghiêm ngặt quy trình giây chuyền sản xuất với công nghệ hàng đầu Nhật.Bởi đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Khuyến mại:Cơng ty có hình thức khuyến mại khách hàng mua với số lượng lớn,khách hàng lâu năm - Đáp ứng tối đa yêu cầu khách hàng:công ty có nhiều loại sản phẩm đa dạng màu sắc,chủng loại,có thể sản xuất theo yêu cầu khách hàng 4.Nghiên cứu tiếp thị - Thông báo rỗng rãi báo chí,quảng cáo đài truyền hình địa phương.Đồng thời sử dụng hình thức khác in phát tờ rơi,catologue,băng rôn … quảng bá,nhấn mạnh ưu ,điểm bật sản phẩm - Cơng ty có nhân viên bán hàng chuyên nghiệp,họ cầu nối sản phẩm công ty với khách hàng ký kết hợp đồng.Đồng thời nhân viên đảm nhận việc tiếp thị sản phẩm công ty Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec III.Phương thức tổ chức quản lý thực dự án 1.Thực thủ tục pháp lý cần thiết -Đăng ký thành lập công ty cổ phần vật liệu xây dựng Matec phòng đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch đầu tư tỉnh Phú Thọ.Bao gồm công việc đăng ký kinh doanh,đăng ký mã số thuế,đăng ký cấp dấu -Đăng bố cáo thành lập doanh nghiệp báo điện tử tỉnh Phú Thọ số liên tiếp -Tiến hành thủ tục mua lại dây chuyền sản xuất Dự kiến thời gian thực hồn tất cơng việc vòng 15 ngày 2.Tổ chức sản xuất kinh doanh 2.1 Sơ đồ tổ chức tổng quát HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH KINH DOANH 2.2.Tổ chức phận trực tiếp sản xuất SẢN XUẤT Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Bộ phận sản xuất gồm Lê Tiến Sỹ quản đốc phân xưởng sản xuất công nhân sản xuất phân xưởng - Quản đốc phận sản xuất phải chịu trách nhiệm trước giám đốc Hội đồng quản trị Cơng ty tồn hoạt động sản xuất công ty - Chịu trách nhiệm lên kế hoạch sản xuất hàng tuần, hàng tháng, hàng năm; Tổ chức thực kế hoạch sản xuất nhằm đảm bảo đáp ứng tuyệt đối yêu cầu thời gian đơn hàng Công ty - Quản đốc tổ chức máy hoạt động sản xuất, cân đối nhân sự, xây dựng mức khoán sản xuất theo đơn vị sản phẩm, đảm bảo suất lao động nhằm tránh lãnh phí nhân lực - Đảm bảo giữ gìn tồn tài sản xưởng sản xuất - Quản lý toàn nhân xưởng sản xuất sở nội quy, quy định công ty xây dựng; giám sát chế độ ngày công, thưởng phạt việc thực nội quy nhân quan - Đề xuất giải pháp nhân xưởng sản xuất: tuyển dụng, sa thải, khen thưởng, kỷ luật… - Theo dõi cập nhật số liệu sản xuất, xuất nhập kho báo cáo quản lý công ty hàng tháng 2.3.Tổ chức hệ thống cung ứng - Dựa danh mục nguyên vật liệu cần sử dụng tham khảo báo giá doanh nghiệp cung ứng công ty chọn để đặt mối quan hệ lâu dài với doanh nghiệp đáp ứng tiêu chí sản phẩm đạt tiêu chuẩn,giá bán cạnh tranh,chế độ khuyến mại,ưu đãi tốt 2.4.Tổ chức hệ thống bán hàng - Gồm nhân viên kinh doanh Cơng ty Nguyễn Thị Bích Việt trực tiếp phụ trách, thực công tác bán hàng, giám sát bán hàng xây dựng hệ thống phân phối.Các nhân viên kinh doanh phải tìm thị trường,triển khai Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec hoạt động bán hàng, xây dựng đại lý phân phối, mạng lưới bán hàng hỗ trợ đại lý -Phân công địa bàn để tránh chồng chéo,tranh giành địa bàn nhân viên phịng kinh doanh Dự án thành lập Cơng ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec Địa bàn tỉnh: - Nhóm 1: Thành phố Việt Trì, huyện Phù Ninh, Thanh Ba, Hạ Hoà, Đoan Hùng, Thị xã Phú Thọ - Nhóm 2: Các huyện Lâm Thao, Tam Nông, Thanh Thuỷ, Cẩm Khê, Yên Lập, Thanh Sơn Địa bàn ngoại tỉnh: - Nhóm 1: Yên Bái, Tuyên Quang, Hà Giang, Lào Cai - Nhóm 2: Vĩnh Phúc, Sơn Tây, Hà Nội, Thái Ngun, Hồ Bình - Thực khoán doanh số cho nhân viên bán hàng yêu cầu phải đảm bảo doanh số hàng tháng - Nhân viên bán hàng hưởng lương theo chế độ công ty mức thưởng dựa doanh số đạt theo quy định Công ty - Quy trình bán hàng thực theo bước sau: Bước Tiếp nhận đơn hàng Đơn hàng có mẫu nhân viên bán hàng đại lý gửi đơn hàng cho Giám đốc Công ty Đơn hàng phải ghi đầy đủ xác số lượng sản phẩm, địa giao hàng, thời hạn giao hàng số tiền hàng dự kiến… Bước Xử lý đơn hàng Sau tiếp nhận đơn hàng, Giám đốc Công ty chuyển đơn hàng cho kế toán lưu, chuyển cho quản đốc phân xưởng sản xuất cho nhân viên kinh doanh Bước Chuẩn bị hàng, chuẩn bị công tác vận chuyển xuất kho Quản đốc phân xưởng đơn hàng chuẩn bị sản phẩm giao hàng, phận kinh doanh chuẩn bị phương tiện vận chuyển, phận sản xuất viết phiếu xuất kho giao hàng kế tốn xuất hố đơn bán hàng (nếu có) Phiếu xuất kho phải lập thành với đầy đủ thơng tin số lượng, giá hàng hố tổng giá trị hàng hoá Đối với trường hợp bán hàng trực tiếp, Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec giao hàng nhân viên giao hàng phải mang theo phiếu xuất kho, phiếu giao lại cho khách hàng phiếu xin xác nhận khách hàng mang làm chứng từ lưu công ty Bước Giao hàng thu tiền hàng Bộ phận kinh doanh phối hợp với phận sản xuất bố trí giao hàng thu tiền hàng nộp quỹ 2.5.Tổ chức máy quản lý công ty a Hội đồng quản trị: - Hội đồng quản trị cổ đơng cơng ty gồm: Nguyễn Thị Bích Việt Vương Văn Thành Lê Tiến Sỹ Lại Thị Xuân Trần Thị Minh Thịnh Lương Thị Hương Vũ Thị Minh Trang Đào Thị Thanh Tuyền Nguyễn Hoài Giang 10 Maiboon b Giám đốc Cơng ty: - Nguyễn Thị Bích Việt, Giám đốc định quản lý điều hành công ty Cổ phần Vật liệu xây dựng Matec c Bộ phận tài chính, kế toán, quỹ: - Gồm kế toán Lại Thị Xuân (thủ quỹ) đảm trách d Bộ phận kinh doanh: B CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN CỦA CÁC BỘ PHẬN: Hội đồng quản trị: 1 Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty; - Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư thẩm quyền giới hạn theo quy định Luật doanh nghiệp; - Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị công nghệ; - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng Giám đốc người quản lý quan trọng khác; định mức lương lợi ích khác người quản lý - Giám sát, đạo Giám đốc người quản lý khác điều hành hoạt động sàn xuất kinh doanh công việc ngày công ty; giám sát cơng tác quản lý tài Giám đốc công ty Giám đốc Công ty: - Điều hành chung hoạt động hàng ngày Công ty - Trực tiếp quản lý tài Cơng ty giám sát Hội đồng quản trị - Trực tiếp tổ chức quản lý đội ngũ kinh doanh Công ty, lên kế hoạch kinh doanh triển khai kế hoạch kinh doanh công ty - Chịu trách nhiệm doanh số lợi nhuận Công ty - Đảm bảo nguồn nguyên vật liệu phục vụ yêu cầu sản xuất Công ty Bộ phận tài chính: - Thực cơng tác hạch tốn kế tốn, kế tốn thuế, cơng nợ… - Theo dõi số liệu xuất nhập kho - Theo dõi quỹ tiền mặt Công ty Bộ phận kinh doanh: - Trưởng phòng kinh doanh: 01 người - Nhân viên kinh doanh: người Bộ phận sản xuất: Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec -Quản đốc phân xưởng nhân công IV Hiệu dự án Phân tích hiệu tài dự án đầu tư - Dự tính kế hoạch đầu tư : Vốn ban đầu Cổ đơng góp vốn cổ phần Đầu tư ban đầu Mua máy móc Thuê nhà xưởng, trụ sở Bàn ghế, máy tính, nhà xưởng ban đầu Chi phí in catologe, bảng hiệu… Chi phí thành lập doanh nghiệp Đóng thuế mơn cho doang nghiệp Chi phí khác Tổng Vốn lưu động tháng Vốn dự phòng 600,000,000 6,000 550,000,000 80,000,000 25,000,000 4,000,000 2,000,000 1000000 3,000,000 Đã trả Còn lại 300,000,000 250,000,000 40,000,000 40,000,000 25,000,000 4,000,000 2,000,000 1,000,000 3,000,000 375,000,000 110,000,000 115,000,000 Ghi chú: - Lãi suất 14%/ năm Tiền lãi trả hàng tháng trả nợ sau năm vào hoạt động - Chi phí thuê mặt trả làm lần/ năm trả trước - Thuế môn trả hàng năm Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec Dự tính chi phí vật liệu sản xuất tháng ST T Chi phí vật liệu sản xuất tháng Số Đơn Nguyên liệu Thành tiền lượng giá Xi măng (kg) Cát (m3) Bột đá (Kg) Chi phí nguyên liệu năm 52,416 800 41,932,800 461,260,800 63 60,000 3,773,952 41,513,472 17,472 360 6,289,920 69,189,120 Sơn (Kg) 839 54,000 45,287,424 498,161,644 Dầu diezel (l) 388 14,700 5,707,520 62,782,720 Nilon đai… 34,944 180 6,289,920 69,189,120 Vải lọc (m2) 26 40,000 1,048,320 11,531,520 Lưới lọc (m2) 200,000 1,400,000 15,400,000 2,000,000 22,000,000 110,375,232 1,214,127,552 Nguyên liệu khác Tổng cộng Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Dự tính chi phí doanh thu hàng năm Hạng mục ĐVT Số lượng Đơn giá (đ) chưa bao gồm vat, công vận chuyển Thành tiền (đ) 7,500 234,000,000 8,000 249,600,000 8,500 265,200,000 15,000 56,160,000 Ghi I DOANH THU Doanh thu từ ngói lợp Viên Doanh thu từ ngói lợp Viên Doanh thu từ ngói lợp Viên Doanh thu từ ngói phụ kiện II CHI PHÍ Ngun vật liệu Ngun liệu phụ (đai, ni lơng) Nhân viên quản lý ăn theo sp Nhân viên kinh doanh Phụ cấp trách nhiệm nv quản lý Công nhân gián tiếp Công nhân sx trực tiếp Điện, nước Chi phí sửa chữa bảo dưỡng Lãi vay Chi phí khác Khấu hao tài sản Nhà xưởng, trụ sở… Viên 31,20 31,20 31,20 3,744 167,086,005 Thán g Viên 34,94 Ngườ i Ngườ i Ngườ i Ngườ i Ngườ i Thán g Thán g Thán g Thán g Thán g Thán 105,100,000 160 5,591,040 100 3,494,400 16,423,680 16,423,680 1,500,000 3,000,000 2,000,000 4,000,000 20,966,400 20,966,400 1,456 2,000 2,912,000 300,000 300,000 3,200,000 3,200,000 6,200,000 6,200,000 715,000 715,000 7,272,727 7,272,727 800/5v 550tr/ 7n 80tr/11t Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec g Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Chi phí theo định mức sản xuất: ĐVT SX 41600viên SX 31200 viên SX 20000 viên Xi măng Cát Bột đá Dầu diesel Vải lọc Lưới Sơn Nilon, đai Nước điện Sửa chữa bảo dưỡng Nhân công trực tiếp Bảo vệ, thủ kho… Kế toán, thủ quỹ… Kg Kg Kg Viên Viên viên Viên Viên Viên Tháng Viên Tháng viên 1,200 108 175 163 23 45 1,200 160 83 500 14 72 1,200 108 175 163 23 45 1,200 160 83 10 500 19 96 1,200 108 175 163 23 45 1,200 160 83 15 500 30 150 Lãi vay Tháng 76 102 159 Người 72 96 150 Viên 100 100 100 Tháng 144 191 299 Tháng 10 15 Viên 100 100 100 Tháng 175 233 364 Phụ cấp trách nhiệm nhân công qlý Lương quản lý ăn theo sx bán hàng Khấu hao máy móc Khấu hao cơng cụ, thiết bị phụ trợ… Chi phí khác Nhà xưởng, trụ sở Kinh doanh Tổng cộng Doanh thu tháng viên 550 470 4,975 5,084 353,600,000 265,200,000 350 5,389 170,000,000 Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec - Tính lương cơng nhân: Thu nhập giám đốc ước tính Lương trách nhiệm Lương ăn theo sản phẩm Thưởng doanh thu Lương trung bình từ kinh doanh (nếu tham gia) Tổng Thu nhập quản lý phân xưởng ước tính Lương trách nhiệm Lương sx ăn theo sản phẩm Lương bảo vệ Thưởng Tổng quỹ lương Lương nhân viên kinh doanh Lương công nhân sản xuất trực tiếp Lương kế tốn, thủ quỹ… Bảo vệ + Lãi vay tín dụng: 14% - tiêu phản ánh hiệu tài dự án: + Giá trị thuần: NPV= 152.637,5403vnd + Thời gian thu hồi vốn T= 6,35 tháng => Kết luận: dự án có khả thi tài 1,500,000.00 1,747,200.00 1,500,000.00 4,747,200.00 1,500,000.00 1,747,200.00 600,000.00 44,766,400.00 19,200,000.00 20,966,400.00 4,000,000.00 600,000.00 Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec Phân tích hiệu xã hội dự án đầu tư Đây dự án kinh tế hiệu kinh tế điều xét đến tất số, phép toán thể hiệu kinh tế- xã hội đáng kế: Đáp ứng nhu cầu xây dựng không để mà cịn thẩm mỹ Với nhiều tính vượt trội so với ngói nung đất : chống rêu mốc, chống nóng, chống dột, chống ồn với tác dụng ưu viêt sản phẩm ngói màu lựa chọn hồn hảo cho ngơi nhà cơng trình bạn Góp phần tạo cơng ăn việc làm nâng cao thu nhập cho người dân địa phương Giảm chi phí cho cho xã hội: - Giá 1m2 ngói mầu thấp ngói đất nung tới 20% - Chi phí cho hệ thống giàn đỡ mái giảm 50% kích thước viên ngói lớn, lại nhẹ ngói truyền thống tới 20% - Giảm chi phí giảm sản phẩm loại: Ngói có khả chịu lực nén lớn=> giảm tới mức tối đa sản phẩm hỏng hóc q trình vận chuyển, thi cơng… - Khơng tiêu tốn nhiên liệu cho q trình nung than, dầu, gỗ, củi… đặc biệt bảo vệ đất nơng nghiệp Đóng góp ngân sách nhà nước thơng qua khoản thuế, phí: -Thuế thu nhập doanh nghiệp -Thuế VAT -Thuế mơn Đảm bảo an tồn lao động cho người dân trình sản q trình thi cơng cơng trình Sản phẩm kiểm tra có chứng nhận hồn tồn n tâm chất lượng sử dụng cơng trình kiên cố Dự án thành lập Công ty Cổ phần vật liệu xây dựng Matec Bảo vệ môi trường, an tồn với sức khỏe: q trình sản xuất khơng có ngun vật liệu phế thải độc hại đến sức khỏe người dân, không gây ô nhiễm môi trường xung quanh, khơng ảnh hưởng đến bầu khí ( khắc phục nhược điểm ngói nung) dây chuyền sản xuất điện nên ko có khói, khí thải máy móc vận hành dầu… Ngồi cịn đóng góp vào quỹ hỗ trợ địa phương thông qua việc thăm, tặng q… gia đình có hồn cảnh khó khăn, mẹ liệt sỹ, gia đình có cơng với xã hội…