1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn học phần Quản trị học ĐH Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

4 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Chúng ta đang sống trong thời kỳ công nghiệp 4.0 khi mà tất cả mọi thứ đều thay đổi một cách nhanh chóng trên mọi phương diện. Trong đó, một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến đến sự thành bại của một nhà quản trị đó chính là cách lãnh đạo. Thế kỷ qua đã chứng kiến sự lãnh đạo của một nhà sáng tạo, kinh doanh nổi tiếng – Steve Jobs

BÀI ĐIỂM CỘNG MƠN QUẢN TRỊ HỌC Thành viên nhóm: Lê Tuấn Kiệt Trương Ngọc Tú Nguyên Mã lớp học phần: 31211027741 31211027762 22C1MAN50200122 - Chiều thứ - N2.407 Chủ đề: Chúng ta nhìn thấy qua phong cách lãnh đạo Steve Jobs Chúng ta sống thời kỳ công nghiệp 4.0 mà tất thứ thay đổi cách nhanh chóng phương diện Trong đó, yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến đến thành bại nhà quản trị cách lãnh đạo Thế kỷ qua chứng kiến lãnh đạo nhà sáng tạo, kinh doanh tiếng – Steve Jobs Steve Jobs có phong cách lãnh đạo gì? Steve Jobs có phong cách lãnh đạo độc tài Đây phong cách khơng lịng đơng đảo người Thế lại người tài ba chủ tịch Apple áp dụng trở thành huyền thoại, học cho nhiều bạn trẻ học hỏi Nếu bạn fan trung thành hãng điện thoại tiếng Apple hẳn bạn quên buổi giới thiệu sản phẩm mắt sản phẩm Steve chủ trì Chủ tịch Apple gây ấn tượng với trang phục giản dị gồm áo thun tối màu, quần jeans Đây giường trở thành phong cách quen thuộc Steve Jobs Ít ngờ công việc ông lại người có phong cách lãnh đạo độc đốn, độc tài có phần lạnh lùng Đặc điểm phong cách lãnh đạo Steve Jobs Mang thiên hướng lãnh đạo độc tài, phong cách lãnh đạo Steve Jobs có đặc điểm như:  Thứ nhất, người yêu thích sáng tạo, tinh tế cầu tồn Trong cơng việc, Steve Jobs ln địi hỏi người nhân viên phải tỉ mỉ không cho phép phạm sai sót Chính khao khát mong muốn cầu tồn góp phần tạo thiết kế sản phẩm Iphone nức lòng người dùng  Thứ hai, có tính dễ nóng cáu gắt với người Đặc biệt phải đối mặt với vấn đề sản xuất, lúc áp lực cực gay gắt từ cơng việc lại dễ nhận thấy tính cách nóng nảy Steve Jobs  Thứ ba, có khát khao muốn kiểm sốt thứ, người có tham vọng Ngay sau bổ nhiệm làm chuyên viên tư vấn cho Amelio, Steve Jobs đưa trợ thủ ông tin tưởng vào vị trí cấp cao Apple Đây hình thức đảm bảo tính vững vị trí ghế ơng ngồi Jobs cần đảm bảo chắn ông không bị đâm sau lưng người thực giỏi đến từ NeXT  Thứ tư, có tính đốn cơng việc Khơng riêng Jobs mà hầu hết người có phong cách lãnh đạo độc tài vô mạnh mẽ đốn với định Khi đó, mắt ơng tất góp ý trái chiều, phản đối bị ơng bỏ hết ngồi tai  Thứ năm, lạnh lùng có phần cay độc Sự cay độc thể rõ đặc biệt người có phản bác ơng Nhưng người ông sủng đồng hành, giúp đỡ ông nhận tình cảm đặc biệt Những ưu nhược điểm phong cách lãnh đạo Steve Jobs Ưu điểm Phong cách lãnh đạo Steve Jobs khơng nhận đồng tình nhiều người Thế lại phần đóng góp tạo nên hoàn thiện Iphone hay Macbook,… bạn sử dụng Phong cách có ưu điểm bật như:  Độc đốn phù hợp Có thể nói, mơi trường nhiều người tài giỏi tơi cao phong cách lãnh đạo Steve Jobs thích hợp Sự độc đốn ơng giúp đưa định dứt khốt, nhanh chóng Về phía người cơng nhân viên có tập trung tư tưởng tối đa làm việc  Có thể tập trung quyền lực Giai đoạn năm 1996 khoảng thời gian vơ khó khăn lượng hàng hóa tồn động nhiều gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến kinh tế công ty tinh thần làm việc nhân viên  Tạo áp lực cần thiết cấp Phong cách lãnh đạo độc tài ông chủ Apple tạo áp lực cần thiết để nhân viên ơng hồn thành cơng việc thời hạn lúc cố gắng để mang lại thành tốt  Quyết đoán, mạnh mẽ Bạn thấy rõ điều có chọc giận làm Jobs khơng hài lịng Ví dụ, gặp nhiều vấn đề đối tác sản xuất linh kiện, ông dừng hợp tác với họ mà không đưa lý khác Nhược điểm Mỗi phong cách lãnh đạo có ưu nhược điểm riêng phong cách lãnh đạo Steve Jobs không ngoại lệ  Áp đặt suy nghĩ lên người khác Đây mặt trái lớn phong cách lãnh đạo độc đoán, độc tài Việc nhà lãnh đạo bỏ hội phát triển tốt từ góp ý người khác  Dễ khiến lòng người khác Việc liên tục áp đặt suy nghĩ cho người khác khiến cho nhân viên khó chịu bất mãn ý kiến họ không tôn trọng  Tạo áp lực lớn gây stress Việc đòi hỏi khắt khe vào khả người khác tạo áp lực lớn gây căng thẳng cho cấp Khơng khí làm việc lúc đầy căng thẳng, hiệu làm việc bị giảm sút đáng kể

Ngày đăng: 24/08/2023, 01:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w