Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình trong kinh doanh truyền hình trả tiền (khảo sát truyền hình cáp việt nam)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIÊN CHÍNH TRỊ - HÀNH CHÍNH QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUN TRUYỀN NGUYỄN DUY HỒN TỔ CHỨC NỘI DUNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH TRONG KINH DOANH TRUYỀN HÌNH TRẢ TIỀN (Khảo sát Truyền hình Cáp Việt Nam) Chuyên ngành : Báo chí học Mã số : 60 32 01 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ BÁO CHÍ HỌC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN NGỌC OANH Hà Nội - 2013 LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Ngọc Oanh - thầy giáo hướng dẫn tận tình bảo, giúp đỡ tơi hoàn thành luận văn này! Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô Học viện Báo chí Tun truyền Truyền hình Cáp Việt Nam cung cấp tài liệu cho trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày … tháng ….năm 2013 Tác giả Nguyễn Duy Hồn LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Luận văn tn thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ quy định Luật Sở hữu trí tuệ Tác giả Nguyễn Duy Hoàn DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT AMS8: Báo chí Châu Á AVG: Audio Visual Global (Cơng ty Cổ phần Nghe nhìn Tồn cầu) BBC: British Broadcasting Corporation ABU: Hiệp hội Phát Truyền hình Châu Á Thái Bình Dương CTV: Cộng tác viên PV?: Phỏng vấn XHH: Xã hội hóa SCTV: Truyền hình Cáp Sài Gịn Tourist VD: Ví dụ MC: Người dẫn chương trình NTL: người trả lời SXCT: Sản xuất chương trình TCSX: Tổ chức sản xuất VTVCab: Truyền hình Cáp Việt Nam VTV: Đài Truyền hình Việt Nam MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chương LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC NỘI DUNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH 16 1.1 Một số vấn đề lý luận 16 1.2 Tổng quan Truyền hình Cáp Việt Nam 32 Chương THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NỘI DUNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH 40 2.1 Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình nhóm kênh có số lượng người xem nhiều 40 2.2 Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình nhóm kênh có số lượng người xem 94 2.3 Đánh giá hiệu kinh tế từ hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền Truyền hình Cáp Việt Nam 111 Chương GIẢI PHÁP NÂNG CAO TỔ CHỨC NỘI DUNG SẢN PHẨM TRUYỀN HÌNH 117 3.1 Những điều tầm quản lý hệ thống 117 3.2 Những điều chỉnh quản lý kênh chương trình 118 KẾT LUẬN 131 TÀI LIỆU THAM KHẢO 134 PHỤ LỤC 138 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Báo chí từ ngày đầu đời liên tục có thay đổi để tiến xa Từ tờ báo chép tay đến báo in phát triển đa phương tiện ngày nay, tất điều kết q trình phát triển lâu dài với nhiều thách thức Tùy theo điều kiện lịch sử xu hướng công chúng, hệ thống báo chí có bước riêng để đáp ứng nhu cầu từ công chúng, giai đoạn lịch sử báo chí hội nhập Khi chuyển đổi từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường, nước ta thừa nhận tồn nhiều thành phần kinh tế Cũng từ đó, nhiều lĩnh vực khơng cịn bó hẹp quy hoạch Nhà nước mà phát triển theo quy luật cung - cầu Một số lĩnh vực trước độc quyền Nhà nước, có tham gia cá nhân đơn vị ngồi quốc doanh có lĩnh vực truyền hình Truyền hình trả tiền có mặt từ sớm giới nước khác khu vực thực bùng nổ Việt Nam năm trở lại Cùng với phát triển xã hội nhu cầu thơng tin, giải trí ngày cao lĩnh vực trở thành xu phát triển vấn đề tất yếu Và thời gian ngắn, trước nhu cầu sử dụng truyền hình nhiều kênh chất lượng cao ngày gia tăng hầu khắp địa phương nước Nhất thời gian gần vấn đề khái niệm “Truyền hình trả tiền” việc xây dựng “quy chế hoạt động Truyền hình trả tiền” đơng đảo dư luận quan tâm Ngày 24/3/2011 Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định 20/2011/QĐTTg, ban hành quy chế hoạt động truyền hình trả tiền Theo đó, đơn vị hoạt động truyền hình trả tiền tổ chức lại theo quy chế Chính phủ Khuyến khích truyền hình trả tiền theo cơng nghệ đại nhằm hỗ trợ việc tuyên truyền kênh chương trình phát truyền hình vừa phục vụ nhiệm vụ trị Đảng nhà nước, vừa đáp ứng nhu cầu thơng tin giải trí ngày đa dạng người dân Mang nội hàm đó, khái niệm truyền hình trả tiền hàm chứa mục tiêu xây dựng truyền hình đại nhờ phát huy tối đa nguồn lực xã hội Đây đường để việc sản xuất chương trình truyền hình theo hướng chun mơn hóa, chất lượng suất cao Nhận định tính đắn hướng này, chủ trương nghiệp truyền hình có thu Nhà nước ta hồn tồn khuyến khích Hoạt động kinh doanh thời gian vừa qua làm cho chương trình truyền hình Đài truyền hình, kênh truyền hình trở nên phong phú, đảm bảo thời lượng phát sóng ngày nhiều Đài truyền hình Mặt khác, việc tham gia cá nhân, tổ chức Đài vào hoạt động truyền hình góp phần khơng nhỏ vào việc giảm gánh nặng cho phóng viên nói chung, nhà Đài nói riêng mặt tài chính, mua sắm đầu tư trang thiết bị truyền hình đại, nâng cao số lượng nội dung kênh, đáp ứng nhu cầu thị hiếu công chúng Ngày 20/5/2011 Hội thảo truyền hình trả tiền diễn Đà Nẵng, Bộ Thông tin Truyền thông tổ chức hội thảo triển khai sách quản lý nhà nước truyền hình trả tiền văn quy phạm pháp luật thuộc lĩnh vực phát truyền hình Trong hai ngày 24, 25/05/2011 Hội nghị cấp cao Báo chí Châu Á(AMS8) diễn Hà Nội, Tại hội nghị dành nhiều thời gian bàn xung quanh chủ đề “Phát – truyền hình kỷ nguyên số”, khuôn khổ AMS8 diễn loạt phiên họp hội thảo chuyên đề vấn đề thu hút quan tâm, ý ngành phát thanh-truyền hình nay, như: Sáng tạo đổi nội dung kỷ nguyên số; Sáng tạo cơng nghệ - Chân trời cho phát thanh-truyền hình; Chiến lược xây dựng chương trình truyền hình số nội dung truyền thông mới; Nâng cao kinh nghiệm phát truyền hình kỹ thuật số… Ngày 30/10/2013 Đại hội đồng lần thứ 50 Hiệp hội Phát Truyền hình Châu Á Thái Bình Dương ABU diễn Hà Nội đề cập đến vấn đề truyền hình kỷ nguyên số Những vấn đề đặt Nâng cao chất lượng nội dung, hình thành hãng truyền hình trả tiền chun nghiệp, vai trị trị cơng chúng sản xuất kinh doanh truyền hình Qua cho thấy vấn đề truyền hình trả tiền ngày quan tâm, phát triển vấn đề tất yếu trình hội nhập đất nước Hệ thống kênh, hãng cung cấp, kinh doanh truyền hình trả tiền Việt Nam VTVCab; SCTV; K+; AVG; HATV… diễn biến sơi động, có cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần ngành xem kinh doanh siêu lợi nhận “gà đẻ trứng vàng” Trong lĩnh vực truyền hình chất lượng nội dung chương trình tác động đến hiệu kinh doanh Tuy nhiên, thực tế cho thấy phận kênh, hãng truyền hình kinh doanh theo hình thức “phân lơ, bán sóng”, quảng cáo ạt, nội dung nghèo nàn, quản lý kiểm soát kênh nước ngồi chưa cao, việt hóa chương trình cịn thấp, tự ý tăng tiền th bao mà khơng đáp ứng nhu cầu tăng kênh theo lộ trình cam kết… Đây nguyên nhân dẫn đến lung túng công tác đạo, quản lý nhiệm vụ trị lợi ích kinh tế Với số lượng lớn thuê bao lớn, Truyền hình Cáp Việt Nam (VTVCab) trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình đa kênh hàng đầu Việt Nam Trên thị trường, VTVCab nhắc đến đơn vị đầu việc sở hữu quyền sản xuất nhiều kênh chương trình truyền hình đặc sắc, chất lượng cao kèm với dịch vụ chăm sóc khách hàng cách hồn hảo, đáp ứng nhiệm vụ mà Chính phủ Đài truyền hình Việt Nam giao phó Đó lý tác giả lựa chọn nội dung: Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình kinh doanh truyền hình trả tiền (Khảo sát truyền hình cáp Việt Nam) làm đề tài nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Lịch sử nghiên cứu vấn đề Kinh doanh truyền hình trả tiền hình thành phát triển từ thập niên 90 xét bình diện tổng thể, hoạt động nằm giai đoạn ngắn chiều dài lịch sử phát triển báo chí Việt Nam Tuy nhiên, vịng gần 10 năm trở hoạt động kinh doanh truyên hình trả tiền trở nên sôi động, đáp ứng nhu cầu xem truyền hình cơng chúng đem lại lợi ích kinh tế cao cho doanh nghiệp kinh doanh truyền hình trả tiền Hoạt động nằm chủ trương, đường lối Đảng, Nhà nước, theo định hướng phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn Nghị Quyết Đại hội Đảng lần thứ VII, nêu rõ: “Xã hội hóa nhằm mở rộng nguồn đầu tư, khai thác tiềm nhân lực, vật lực tài lực xã hội; phát huy sử dụng có hiệu nguồn lực nhằm tạo điều kiện phát triển số lĩnh vực” Thông tư 19/2009/TT-BTTTT việc liên kết hoạt động sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình Bộ Thơng tin Truyền thông ban hành năm 2009 Như vậy, đơn vị báo chí hoạt động theo phương thức đơn vị nghiệp có thu, doanh nghiệp việc xã hội hóa truyền hình phương pháp giúp báo chí nâng cáo chất lượng nội dung sản phẩm truyền hình, giảm chi phí quyền kinh doanh có lãi C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tuy nhiên, nay, sở lý luận hoạt động truyền hình trả tiền điều kiện phát triển kinh tế thị trường chưa nghiên cứu sâu, đầy đủ hay nói cách khác dừng góc độ chung chủ trương, quan điểm đạo chung hiệu kinh doanh chưa đề cập sâu tới Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình, chưa tìm mối quan hệ chất lượng nội dung với hiệu kinh doanh truyền hình trả tiền Nếu kênh quảng bá việc đánh giá chất lượng nội dung dừng lại nhận xét tốt hay xấu Thì hệ thống truyền hình trả tiền việc đánh giá ngồi vấn đề gắn liền với hiệu kinh doanh, chiếm lĩnh thị phần công chúng Bài viết PGS.TS Đinh Văn Hường - Trường Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn - ĐHQG Hà Nội:“Báo chí truyền thơng Việt Nam tiến trình phát triển hội nhập’’, nghiên cứu báo chí truyền thơng Việt Nam tiến trình phát triển hội nhập cách chung nhất, chưa đề cập đến khái niệm truyền hình trả tiền, sâu vào mối quan hệ nội dung hiệu kinh doanh Sáng 15/12/2006, Học viện Báo chí tuyên truyền, Hội Nhà báo VN phối hợp tổ chức hội thảo quốc tế với chủ đề “Toàn cầu hóa phát triển báo chí, truyền thơng VN” Hội thảo việc gia nhập WTO đòi hỏi báo chí - truyền thơng nước ta phải có chuyển đổi lớn để phù hợp với thơng lệ quốc tế Cụ thể, báo chí Việt Nam khơng đáp ứng nhu cầu thông tin cho bạn đọc nước mà cịn phải đáp ứng nhu cầu thơng tin đa dạng bạn đọc nước Đây hội thảo bổ ích kịp thời, nhằm định hướng cho báo chí q trình hội nhập, đứng khía cạnh đường lối định hướng chung Từ ngày 29/10 đến ngày 2/11/2013, Hội thảo khoa học Quốc tế “Báo chí q trình tồn cầu hóa: Cơ hội, thách thức triển vọng” Hội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 142 học kinh nghiệm việc xã hội hóa Chắc chắn tương lai, việc lựa chọn đơn vị hợp tác đầu tư thắt chặt hơn, rõ ràng Những đơn vị thật có lực tài chính, có kinh nghiệm lực sản xuất chương trình tham gia Tham gia mức độ thể nào, đến đâu phụ thuộc vào điều kiện thực tế lực đơn vị tham gia Theo ơng đâu thể mạnh VTVcab tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình? VTVcab đơn vị trưc thuộc VTV, thực theo đạo trực tiếp từ VTV Kể thừa uy tín, kinh nghiệm quản lý sản xuất chương trình từ VTV Được VTV chủ trọng hỗ trở đầu tư trang thiết bị nhân Bên cạnh VTVpcd đơn vị trực thuộc VTV Cũng đơn vị có lực kinh nghiệm tổ chức sản xuất chương trình hàng đầu Với tinh thần đồn kết, hợp tác sâu rộng đơn vị đài doanh nghiệp đối tác tạo thành sức mạnh tổng hợp để VTVcab đến thành công Xét mặt lịch sử, VTVcab đơn vị có lịch sử hình thành phát triển hàng đầu đơn vị cung cấp kinh doanh truyền hình trả tiền nước Với bề dày lịch sử đó, VTVcab trải qua nhiều biến động ngày khắng định hướng đắn Trở thành đầu tầu gương mẫu mơ hình chuẩn doanh nghiệp cung cấp kinh doanh truyền hình trả tiền nước 4.Vậy đâu khó khăn việc tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình? Theo tơi, hội lớn, thách thức cao Đơn vị vậy, có hai mặt thuận lợi khó khăn Nếu tơi nói sơ qua thuận lợi khó khăn chúng tơi không nhỏ Việc Ban Biên tập Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 143 truyền hình cáp trả lời hơn, tơi nói đến mặt mà anh quan tâ Tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình Như anh biết, nhân viên tổ chức sản xuất phần lớn người làm việc từ VTV chuyển sang Nện họ có nhiều kinh nghiệm làm truyền hình, nhiên họ quen làm truyền hình quảng bá thơi, truyền hình trả tiền họ khải niệm mẻ Thiếu động tổ chức nội dung chương trình truyền hình trả tiền Anh thấy đấy, nội dung chương trình truyền hình kênh quảng bá dừng lại tốt hay xấu, khen hay chê chúng tơi, cịn liên quan đến hiệu kinh doanh, liên quan đến thương hiệu Liên quan đến uy tín đòi hỏi khách hàng Thương trường vậy, thuận mua vừa bán, chúng tơi làm khơng tốt khan giả quay lưng lại với chung tôi, không mua hàng chúng tơi mà tìm đến đơn vị kinh doanh truyền hình trả tiền khác Đây cuôc chiến khốc liệt Vấn đề tơi muốn nói kinh phí Do kinh phí có hạn ảnh hướng khúng hoảng kinh tế thời gian quan, nên việc phát triển mở rộng chương trình kênh khó Chúng tơi thực đầu tư đồng hay đại trà được, mà dựa thực tế kinh doanh kênh Nhu cầu cơng chúng để có phương hướng đầu tư hiệu lâu dài Chủ trọng kênh trung tâm bước xây dựng hệ thống kênh chương trình mang tính vệ tinh nhằm thúc đẩy hài hòa Phỏng vấn anh Trần Văn Thắng - Phụ trách nội dung Phòng Nội dung 3-Ban Biên tập truyền hình Cáp Việt Nam (Địa điểm: Phịng Thể Thao VTVpcd, 43 Nguyễn Chí Thanh, Hà Nội Thời gian từ 19h30-19h4 ngày 27.11.2013) 1.Anh chia số vấn đề tổ chức sản xuất chương trình truyền hình đơn vị mình? Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 144 Được tin tưởng giao phó Lãnh đạo Ban Biên tập, chúng tơi xác định yếu tổ tiên thành cơng phát triển kênh, hãng Là phịng trực tiếp quản lý sản xuất chương trình cho kênh Thể thao kênh InfoTV Những kênh chủ lực làm nên thương hiệu, thu hút thuê bao mở rộng thị phần đơn vị Quan trọng khán giả khách hàng Chung tơi sở hữu thành viên tích cực, u nghề có kinh nghiệm làm nghề Theo tôi, yếu tổ người đóng vai trị tiên thành cơng nội dung sản phẩm truyền hình Tuy quan tâm đầu tư, giống đài khác, vấn đề tài quan trọng Để làm chương trình hay cần đầu tư đồng Sản phẩm truyền hình Việt Nam thấp giới nhiều Nhưng cổ gắng, khắc phục khó khăn, tập trung vào kỹ năng, lực làm việc theo ekip làm việc độc lập người Tăng cường sản xuất theo phương thức đại live, tọa đàm, đọc sóng, đọc trực tiếp Đặc biệt vào ngày cuối tuần, hệ thống kênh thuộc truyền hình Cáp chúng tơi làm trực tiếp khoảng kênh phục vụ bóng đá Nhằm đáp ứng nhu cầu khán giả khai thác triệt để quyền truyền hình Nhiều chương trình theo dạng thực tế, tương tác chủ trọng đưa lại nhiều thành công cho đơn vị Việc ứng dụng khoa học, kỹ thuật cơng nghệ truyền thể đơn vị chúng ta? Thời đại ngày nay, ứng dụng công nghệ khoa học thất bại, tất lĩnh vực khơng riêng với truyền hình Nhưng truyền hình việc ứng dụng khoa học, kỹ thuật công nghệ lại điều cần thiết Chúng ứng dựng lĩnh vực tốt sản xuât chương trình Từ khâu tiền kỳ đến hậu kỳ tuân thủ quy tắc khoa học Đầu tư trang thiết bị, từ máy quay đến trường quay, hệ thống bàn dựng, bàn micxer, phòng đọc, hệ thống chuyền file, chạy chữ phương thức làm thể có lẽ lúc khơng thể liệt kê trình bày Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 145 Phỏng vấn ôngNguyễn Hoàng Dương, Giám đốc điều hành kênh Real TV thuộc Công ty CP Xúc tiến Thương mại Tiếp thị Quốc tế (Địa điểm: Số nhà 32 – Đặng Thai Mai, Hà Nội Thời gian từ 15h00-16h00 ngày 27-11-2013) ơng cho biết, kênh Truyền hình thực tế Việt Nam – Real TV lại ngừng hoạt động? Và khó khăn mà kênh gặp phải? Nếu nói kênh chúng tơi ngừng hoạt đơng, có vơ vàn lý Trong có lý tơi khơng thê cung cấp cho bạn, mang tính bí mật kinh doanh công ty Tôi trả lời bạn lý liên quan đến truyền hình Như biết, truyền hình thực tế khái niệm mẻ Việt Nam, hội nhập vào truyền hình nước ta với mơt quy mơ nhỏ, chương trình riêng biệt xem bước thứ nghiệm thị trường truyền hình Việt Theo tơi phương pháp làm truyền hình thực tế hay tương tác có nguồn gốc xuất phát từ nước phương Tây, vào nước có truyền thống văn hóa Việt Nam nhiều chưa thật phù hợp Những tình thực tế gây ấn tượng, gây ý người lại cho vơ dun, cho không phù hợp với phong mỹ tục Chi phí tổ chức nội dung sản phẩm truyền hình thực tế thường cao chi phí phương pháp truyền thống, để đạt chất lượng cao cần nhiều yếu tổ trang thiết bị máy móc người Trong giai đoạn nay, kinh phí có hạn, đội ngũ phóng viên chưa lành nghề am hiểu truyền hình thực tế Quan hệ hợp tác đơn vị VTVcab có nhiều yếu tổ cịn chưa rõ ràng, chưa có thơng thống quy chế Đó lý làm cho kênh Real TV gặp phải khó khăn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 146 Kênh Real TV thật nói lời chấm dứt với lĩnh vực truyền hình chưa Thưa ơng? Chúng tơi đam mê ngành truyền hình, nên việc ngừng hoạt động kênh Real TV hình thức tạm thời thơi Đến giai đoạn đó, khắc phục xong hạn chế trên, tiếp tục tham gia lĩnh vực truyền hình Phỏng vấn ơng Nguyễn Đức Hùng, Phó Giám đốc Cơng ty CP Truyền thơng Bóng đá Việt Nam - VFM (Địa điểm: Số nhà 141 – Nguyễn Khang, Cầu Giấy, Hà Nội Thời gian từ 14h00-14h30 ngày 28-11-2013) ông cho biết, Cơng ty VFM hợp tác với VTVcab theo hình thức thể nào? Hiện nay, hợp tác với VTVcab, mà cụ thể hợp tác với hai kênh Bóng Đá TV Thể Thao TV Chúng đầu tư vào chương trình truyền hình, mua bán quyền giải đấu khai thác quảng cáo hai kênh thể thao Ông đánh thể chất lượng hợp tác này? Hiện nay, VFM hợp tác với nhiều đơn vị khác nhau, có VTVcab Chúng tơi xem hợp tác quan trọng, chủ trọng ngày nâng cao mối quan hệ VTVcab vậy, không riêng chúng tơi, mà họ hợp tác với nhiều đơn vị khác Hai kênh Bóng Đá TV Thể Thao TV xem hai kênh chủ lực VTVcab Chúng tơi lấy làm tự hào, tất nhiên không đáp ứng đủ nhu cầu việc hợp tác bị thay thể đơn vị khác Có thể xem hợp tác mang tính cạnh tranh Trong thời gian qua, hợp tác chúng tơi tiến hành có hiệu quả, hai bên tôn trọng tuân thủ nguyên tắc chung hợp đồng Chúng tin tưởng khả lực kinh nghiệm VTVcab việc tổ chức sản xuất nội dung chương trình Cịn chúng tơi có nhiều thể mạnh đơn vị kinh doanh, có kinh nghiệm quản lý khả khai thác mở rộng quảng cáo mua bán quyền truyền hình Ư Tơi hy vọng tương lai hợp tác ngày sâu rộng đưa lại hiệu tốt cho hai bên Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 147 Phụ lục 2: Mẫu phiếu thăm dò ý kiến khán giả PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁN GIẢ HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUN TRUYỀN KHOA BÁO CHÍ PHIẾU THĂM DỊ Ý KIẾN KHÁN GIẢ XEM CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH CÁP VIỆT NAM Được đồng ý Lãnh đạo Đài Truyền hình Việt Nam quan chức năng, nay, Học viện Báo chí Tuyên truyền (đ/c quan: số 36, đường Xuân Thủy, quận Cầu Giấy, Hà Nội) tiến hành nghiên cứu, điều tra xã hội học tìm hiểu nhu cầu khách hàng sử dụng dịch vụ Truyền hình Cáp Việt Nam hai quận Đống Đa quận Cầu Giấy – Hà Nội, nhằm tìm mặt bất cập tồn khách hàng với Truyền hình Cáp Việt Nam, từ đề xuất giải pháp đáp ứng tốt nhu cầu cơng chúng xem truyền hình Để hồn thành tốt cơng trình nghiên cứu này, mong nhận hợp tác trả lời, đóng góp ý kiến quý vị Quý vị đánh dấu (x) vào phương án phù hợp với câu trả lời Đối với câu hỏi cần cung cấp thông tin, bày tỏ quan điểm, cần nhiều thời gian quý vị gửi vào hịm thư điện tử: bientapcap.vtv.gov.vn; email: duyhoaninfo@gmail.com Chúng mong nhận ý kiến rõ ràng, chân thành từ tất quý vị Xin trân trọng cảm ơn *** Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 148 A Phần thông tin cá nhân: A1 Họ tên: .Email: A2 Giới tính: □ Nam □ Nữ A3 Năm sinh: A4 Nơi cư trú tại: □ Quận Cầu Giấy □ Quận Đống Đa □ Hộ Gia đình □ Nhà thuê A5 Nghề nghiệp: □ Nhân viên công chức nhà nước □ Lao động phổ thông tự □ Nhà kinh doanh đầu tư □ Học sinh, sinh viên B Ý kiến khách hàng B1 Qúy vị sử dụng dịch vụ truyền hình Cáp bao lâu? □ Trên năm □ Từ đến năm □ Dưới năm B2 Thời gian trung bình quý vị xem Truyền hình Cáp Việt Nam? □ Dưới 60 phút/ngày □ Từ 60 phút đến 120 phút/ngày □ Trên 120 phút/ngày B3 Quý vị thường xuyên xem kênh nào? Mức độ nào? Nhóm kênh Thể Thao (Bóng Đá TV – Thể Thao TV – Bóng Đá TV – Bóng Đá TVHD) □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 149 Kênh O2TV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Kênh InfoTV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: Kênh InvesTV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: Kênh Shopping TV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: Kênh Du Lịch □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: Kênh Real TV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 150 Fansipan TV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: VTVCab6 □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Kênh Style TV □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Kênh BiBi □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Kênh Dramas □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không Các chuyên mục yêu thích: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 151 Kênh Phim Việt □ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Khơng Các chun mục u thích: B4 Những yếu tố khiến quý vị hài lòng với kênh? □ Nội dung phong phú đa dạng, thiết thực phù hợp □ Thơng tin cập nhật nhanh, xác □ Giúp thư giãn, giải trí □ Format đẹp, phù hợp với người Việt □ Phương thức sản xuất linh hoạt, hấp dẫn □ Đề tài, nội dung chưa phù hợp với cộng đồng □ Thông tin thiếu cập nhật, không tin cậy □ Khả đáp ứng nhu cầu thư giãn, giải trí thấp □ Format chương trình không phù hợp với người Việt □ Cách thức thể □ Ý kiến khác: Xin chân thành cảm ơn quý vị dành thời gian trả lời câu hỏi! C Kết điều tra ý kiến khán giả Giới tính STT Giới tính Số lượng Tỷ lệ Nam 213 53.25% Nữ 187 46.75% Tổng cộng 400 100% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 152 Độ tuổi STT Độ tuổi Số lượng Tỷ lệ Dưới 18 tuổi 62 15.5% Từ 19 – 30 140 35% Từ 31 – 60 113 28.25% Trên 60 85 21.25% 400 100% Nơi cư trú Số lượng Tỷ lệ Q.Cầu giấy 215 53.75% Q.Đống Đa 185 46.25% 400 100% Tổng cộng Nơi cư trú STT Tổng cộng Nghề nghiệp STT Nghề nghiệp Số lượng Tỷ lệ Nhân viên công chức nhà nước 88 22% Lao động phổ thông tự 112 28% Nhà kinh doanh đầu tư 95 23.75% Học sinh, sinh viên 105 26.25% Tổng cộng 400 100% Thời gian sử dụng dịch vụ STT Thời gian sử dụng Số lượng Tỷ lệ Trên năm 127 31.75% Từ đến năm 151 37.75% Dưới năm 122 30.5% Tổng cộng 400 100% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 153 Tỷ lệ Thời gian xem VTVCab (%) STT Mức độ xem Q Cầu Tỷ lệ Q Đống Giấy Tỷ lệ Đa Dưới 60 phút/ngày 63 29.3% 46 24.9% Từ 60 phút đến 74 34.5% 79 42.7% 78 36.2% 60 32.4% 215 100% 185 100% 120 phút/ngày Trên 120 phút/ngày Tổng cộng Tỷ lệ khán giả lựa chọn xem kênh Mức độ lựa chọn STT Chương trình Thường Thỉnh Không bao xuyên thoảng 304 (76%) 78 (19.5%) 18 (4.5%) Nhóm kênh Thể thao Kênh InfoTV 179 (44.8%) 194 (48.5%) 27 (6.7%) Kênh O2TV 236 (59%) 148 (37%) 16 (4%) Kênh Du Lịch 93 (23%) 138 (34.5%) 169 (42.5%) Kênh Read TV 78 (19.5%) 105 (26.5%) 217 (54%) Kênh Fansipan TV 87 (21.8%) 106 (26.5%) 207 (51.7%) Kênh BiBi 67 (16.8%) 124 (31%) 209 (53.1%) Kênh Phim Việt 132 (33.1%) 185 (46.1%) 83 (20.8%) Kênh Shopping TV 113 (28.5%) 125 (31%) 162 (40.5%) 10 Kênh VTVCab6 98 (24.5%) 118(29.5%) 184 (46%) 11 Kênh InvesTV 165 (41%) 177 (44.5%) 58 (14.5%) 12 Kênh Style TV 112 (28%) 129 (32.5%) 159 (39.5%) 13 Kênh Mtv 96(24%) 142(35.5%) 162(40.5%) 14 Dramas 136(34%) 165(41.3%) 99(24.7%) Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 154 B4 Những yếu tố khiến quý vị hài lòng với kênh? Nhóm kênh có nhiều người xem Nhóm Thể InfoTV O2TV Số lượng Số lượng Số người người lượng(384 (382) (373) ) 193 216 321 267 312 265 thao STT Giá thiết đặt Nội dung phong phú đa dạng, thiết thực phù hợp Thông tin cập nhật nhanh, xác Giúp thư giãn, giải trí 346 28 38 Format đẹp, phù hợp với 198 197 173 287 175 130 103 87 52 72 32 67 35 36 33 64 23 76 người Việt Phương thức sản xuất linh hoạt, hấp dẫn Đề tài, nội dung (CHƯA) phù hợp với cộng đồng Thông tin THIẾU cập nhật, KHÔNG tin cậy Khả đáp ứng nhu cầu thư giãn, giải trí THẤP Format chương trình khơng phù hợp với người Việt 10 Cách thức thể 87 41 94 11 Ý kiến khác 14 24 21 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 155 Nhóm kênh người xem Real TV STT Giá thiết đặt Nội dung phong phú đa dạng, Fansipan TV Du Lịch Số lượng Số lượng Số lượng (183) (193) (231) 39 43 73 18 28 97 thiết thực phù hợp Thông tin cập nhật nhanh, xác Giúp thư giãn, giải trí 63 79 41 Format đẹp, phù hợp với 76 101 37 53 37 83 196 108 95 158 167 104 62 66 176 208 230 119 người Việt Phương thức sản xuất linh hoạt, hấp dẫn Đề tài, nội dung (CHƯA) phù hợp với cộng đồng Thông tin THIẾU cập nhật, KHÔNG tin cậy Khả đáp ứng nhu cầu thư giãn, giải trí THẤP Format chương trình khơng phù hợp với người Việt 10 Cách thức thể 124 97 127 11 Ý kiến khác 21 14 25 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn