Quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên ở học viện khoa học quân sự, bộ quốc phòng hiện nay

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN NGUYỄN VĂN CHÍN QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Ở HỌC VIỆN KHOA HỌC QUÂN SỰ, BỘ QUỐC PHỊNG HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ QUỐC GIA HỒ CHÍ MINH HỌC VIỆN BÁO CHÍ VÀ TUYÊN TRUYỀN NGUYỄN VĂN CHÍN QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Ở HỌC VIỆN KHOA HỌC QUÂN SỰ, BỘ QUỐC PHÒNG HIỆN NAY Chuyên ngành: Quản lý xã hội Mã số: 60 31 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ CHÍNH TRỊ HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Quang Hiển HÀ NỘI - 2017 Luận văn sửa chữa theo khuyến nghị Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ Hà Nội, ngày…… tháng… năm 2017 CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG (Ký ghi rõ họ tên) LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác TÁC GIẢ Nguyễn Văn Chín LỜI CẢM ƠN Tác giả xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo, cô giáo ngồi Học viện Báo chí Tun truyền, Khoa Nhà nước Pháp luật tận tình giảng dạy, giúp đỡ tơi q trình học tập nghiên cứu trường Xin cảm ơn Thường vụ Đảng ủy, Ban Giám đốc quan, đơn vị trực thuộc Học viện Khoa học Quân sự, lãnh đạo, đạo, tạo điều kiện, nhiệt tình giúp đỡ, phối hợp, cung cấp thông tin cần thiết cho việc học tập, nghiên cứu, hoàn thành luận văn Xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, tập thể Lớp Cao học Ngành Chính trị học, chuyên ngành Quản lý xã hội (Khóa K21.2), người ln sát cánh, động viên tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin cảm ơn Tiến sĩ Trần Quang Hiển, Trưởng khoa Nhà nước Pháp luật, Học viện Báo chí Tuyên truyền người hướng dẫn khoa học, tận tình giúp đỡ dành nhiều thời gian quý báu giúp tác giả hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn! TÁC GIẢ Nguyễn Văn Chín DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ANND An ninh nhân dân CAND Công an Nhân dân CBNV Cán bộ, nhân viên CNH, HĐH Công nghiệp hóa, đại hóa CNVCQP Cơng nhân viên chức quốc phịng CTĐ, CTCT Cơng tác Đảng, Cơng tác Chính trị GD&ĐT Giáo dục đào tạo GD-ĐT Giáo dục - đào tạo HĐND Hội đồng Nhân dân HV, TQĐ Học viện, trường quân đội KHQS Khoa học Quân QLGD Quản lý giáo dục QNCN Quân nhân chuyên nghiệp QLHV Quản lý học viên QĐND Quân đội nhân dân QHQT Quan hệ quốc tế QPTD Quốc phịng tồn dân UBND Ủy ban Nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa MỤC LỤC MỞ ĐẦU .1 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Ở CÁC HỌC VIỆN, TRƯỜNG QUÂN ĐỘI 1.1 Khái niệm, đặc điểm, vai trị tiêu chí quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện, Trường quân đội 1.2 Nguyên tắc, nội dung, phương pháp quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện, Trường quân đội .23 Chương 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Ở HỌC VIỆN KHOA HỌC QN SỰ, BỢ Q́C PHỊNG HIỆN NAY 34 2.1 Khái quát Học viện Khoa học Quân sự, Bộ Quốc Phòng nhân tố tác động đến quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện 34 2.2 Đánh giá thực trạng quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện Khoa học Quân sự, Bộ Quốc phòng - Kết quả, hạn chế, nguyên nhân học kinh nghiệm 41 Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, NHÂN VIÊN Ở HỌC VIỆN KHOA HỌC QUÂN SỰ, BỘ Q́C PHỊNG TRONG THỜI GIAN TỚI .71 3.1 Phương hướng tăng cường quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện Khoa học quân sự, Bộ Quốc phòng thời gian tới 71 3.2 Giải pháp tăng cường quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện Khoa học Quân sự, Bộ Quốc phòng thời gian tới 72 KẾT LUẬN .97 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê số lượng học viên, sinh viên 36 Bảng 2.2 Kết nhận xét, đáng giá, phân loại Học viên, sinh viên .37 Bảng 2.3 Tổng số cán bộ, nhân viên 38 Bảng 2.4 Số lượng cán bộ, nhân viên theo độ tuổi 39 Bảng 2.5 Số lượng cán bộ, nhân viên theo trình độ học vấn 39 Bảng 2.6 Số lượng cán bộ, nhân viên có Học hàm, chức danh 40 Bảng 2.7 Kết đào tạo cán bộ, nhân viên .53 Bảng 2.8 Số lượng cán bộ, nhân viên có trình độ lý luận trị 53 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong quốc gia nào, đội ngũ cán ln có vị trí đặc biệt quan trọng Chất lượng đội ngũ cán quản lý đội ngũ cán yếu tố quan trọng định hiệu hoạt động máy nhà nước từ trung ương đến sở Đất nước ta thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH, trước u cầu cấp thiết cơng đổi mới, địi hỏi đội ngũ cán phải nâng cao lĩnh trị, trình độ,năng lực, thường xun tu dưỡngđạo đức cách mạng, đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nước nhân dân giao phó Học viện KHQS trung tâm GD-ĐT, nghiên cứu khoa học lớn Bộ Quốc phịng; có nhiệm vụ đào tạo, bồi dưỡng học viên KHQS, phục vụ đắc lực cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, góp phần xây dựng QPTD ANND, bảo vệ Đảng, bảo vệ Nhà nước, bảo vệ độc lập, chủ quyền quốc gia chế độ XHCN Đứng trước yêu cầu ngày cao tồn diện cơng tác đào tạo CBNV, nhiệm vụ Học viện tiếp tục có bước phát triển, đổi chiều rộng chiều sâu tất lĩnh vực Những năm qua, nhận thức vai trò quan trọng quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên (CBNV), lãnh đạo, đạo tổ chức thực Thường vụ, Đảng ủy, Ban Giám đốc Học viện cấp ủy, huy đơn vị, nỗ lực quan chức năng, tổ chức quần chúng đội ngũ CBNV, công tác quản lý đội ngũ CBNV có chuyển biến, tiến rõ rệt, đội ngũ CBNV trưởng thành mặt, đáp ứng tốt yêu cầu nhiệm vụ GD-ĐT Học viện Tuy nhiên, trước phát triển tình hình, nhiệm vụ yêu cầu nâng cao chất lượng GD-ĐT, nghiên cứu khoa học, xây dựng Học viện quy, mẫu mực cơng tác quản lý đội ngũ CBNV cịn bộc lộ số hạn chế định; nhận thức số cấp ủy, huy đơn vị quản lý đội ngũ CBNV có mặt chưa đầy đủ sâu sắc; nội dung, quy trình quản lý có nơi chưa chặt chẽ; nhận xét, đánh giá CBNV khâu yếu, chậm khắc phục, ảnh hưởng khơng nhỏ đến kết hồn thành nhiệm vụ Học viện Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Trong thời gian tới, công tác quản lý đội ngũ CBNV Học viện KHQS cần tập trung quán triệt sâu sắc đường lối, quan điểm, chủ trương Nghị Đại hội lần thứ XII, Đại hội Đảng Quân đội lần thứ X; Đại hội Đảng Học viện KHQS lần thứ VII; tiếp tục thực có hiệu Nghị Hội nghị Trung ương (khóa XI) “Đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo, đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN hội nhập quốc tế”; tiếp tục đổi nội dung, chương trình phù hợp với mục tiêu, yêu cầu đào tạo; làm tốt cơng tác giáo dục trị tư tưởng; tăng cường quản lý, rèn luyện, chấp hành kỷ luật… đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ tình hình Từ lý trên, tác giả chọn đề tài: “Quản lý đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện Khoa học Quân sự, Bộ Quốc phòng nay” Làm đề tài luận văn Thạc sỹ Chính trị học, chuyên ngành Quản lý xã hội 2.Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Cán công tác quản lý cán Đảng nói chung, cơng tác quản lý đội ngũ CBNV quân đội Học viện KHQS nói riêng vấn đề quan trọng, cấp ủy huy cấp lãnh đạo, đạo thực nghiêm túc; đồng thời nhà khoa học, cán lãnh đạo quan tâm nghiên cứu Trong kể đến tác phẩm tiêu biểu là: - Hà Minh Thám (2002), “Về xây dựng đội ngũ cán cấp chiến dịch, chiến lược thời kỳ mới”, luận văn cao cấp quân sự, Học viện Quốc phòng Luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận xây dựng đội ngũ cán cấp chiến dịch, chiến lược; phân tích thực trạng đề giải pháp nhằm xây dựng đội ngũ cán cấp chiến dịch, chiến lược QĐND Việt Nam - PGS.TS Nguyễn Phú Trọng PGS.TS Trần Xuân Sầm chủ biên (2004) Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước”, nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2004 Trong sách này, hai tác giả nêu phân tích luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Tuy nhiên, tác phẩm viết tầm rộng: đội ngũ cán nói chung, chưa chuyên sâu đội ngũ cán quân đội nói riêng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 Về quản lý bố trí, sử dụng CBNV, cấp ủy, tổ chức đảng cấp phải quản lý nắm số lượng, thành phần, cấu, trình độ học vấn, kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, phương hướng sử dụng cán phạm vi quyền hạn; phải nắm phẩm chất trị, đạo đức, trình độ lực chun mơn, q trình đào tạo, bồi dưỡng, q trình cơng tác cán Bố trí sử dụng cán phải xuất phát từ yêu cầu nhiệm vụ Học viện, với phẩm chất, lực người, bảo đảm phát huy tốt khả góp phần nâng cao chất lượng GD-ĐT, nghiên cứu khoa học Học viện Bố trí, sử dụng cán phải dựa sở xem xét, đánh giá phẩm chất, sở trường, lực cơng tác, kết hồn thành nhiệm vụ cán Khơng nên bố trí sử dụng CBNV chưa xem xét, đánh giá kết luận không đủ điều kiện phẩm chất, lực, kết cơng tác cịn thấp Bố trí, sử dụng cán cần theo chuyên ngành đào tạo, phù hợp khả cán bộ, bảo đảm tương đối ổn định, có đủ thời gian để tích lũy kiến thức, kinh nghiệm có điều kiện để tiếp tục phát triển Kết hợp tốt việc bố trí sử dụng cán cũ với cán mới, cán lớn tuổi với cán trẻ tuổi, bảo đảm tính liên tục, tính kế thừa, phát triển đơn vị Bố trí, sử dụng cán chủ trì phải phát huy vai trò nhà giáo vừa làm nhiệm vụ quản lý vừa tham gia giảng dạy; cán chủ trì quan nên lấy nguồn từ cán chủ trì khoa, cán chủ trì hệ lấy từ ban, ngành quan giảng viên khoa bảo đảm vừa thực luân chuyển vừa tiến hành tốt sách cán Cần phải nói thêm rằng, việc “giữ chân” CBNV quan trọng không việc tuyển dụng, bồi dưỡng, rèn luyện CBNV.Những năm qua có nhiều CBNV rời khỏi nhà trường sau thời gian công tác, chí sau đào tạo bản, đào tạo nâng cao Việc rời khỏi trường CBNV xuất phát từ nhiều lý khác Nhưng dù lý gì, đánh giá tổng thể cho thấy sức hấp dẫn sách, mơi trường làm việc Học viện chưa đủ lớn để CBNV yên tâm gắn bó với Học viện, với nghề Mặc dù việc tiếp tục Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 cống hiến cá nhân ấy, số cán có thẩm quyền nói, phục vụ cho đất nước Nhưng nhìn cụ thể hơn, việc giảng viên rời khỏi trường gây khơng khó khăn, làm cho công tác quy hoạch, đào tạo bồi dưỡng CBNV rơi vào bị động, lãng phí thời gian, nhân lực tài Trong bối cảnh biên chế Học viện chưa thể tăng vướng biên chế chủ trương tinh giản biên chế nay, việc cân đối lại đội ngũ CBNV cần phải tính toán, cân nhắc kỹ lưỡng, cho dù việc không dễ dàng, phải giải tồn giai đoạn dài Các trường hợp tuyển dụng bố trí chưa phù hợp với chun mơn cần rà sốt, xếp, bố trí lại cách tối ưu nguyên tắc ưu tiên phát triển lực lượng CBNV có lực trình độ, chun mơn cao Mặt khác, cần quan tâm tăng cường xây dựng lực lượng CBNV kiêm chức từ Phòng, Ban Học viện, có vốn kinh nghiệm phong phú, nguồn bổ trợ tốt cho hoạt động đào tạo, bồi dưỡng Học viện Phát triển lực thực nội dung đào tạo, bồi dưỡng, biểu thông qua hoạt động như: tham gia đóng góp ý kiến để phát triển Học viện đơn vị; tham gia vào Hội đồng chun mơn (thẩm định chương trình đào tạo, bồi dưỡng, báo cho tạp chí khoa học/ hội nghị, hội thảo…); thực dịch vụ đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo theo nhu cầu quan, đơn vị, đối tượng học viên… Trong bố trí, sử dụng giảng viên phải quán triệt tốt yêu cầu sau: có quan điểm động đúng; dân chủ khách quan, công tâm, cơng khai; tn thủ quy trình, ngun tắc quy hoạch, bố trí sử dụng Sắp xếp, bổ nhiệm giảng viên cần phải nắm vững lý lịch trị, phẩm chất lực, xem xét lựa chọn kỹ lưỡng, bố trí người, việc, với khả họ; bám sát vào nhiệm vụ trị trung tâm Học viện đơn vị; không để yếu tố khơng đáng chi phối đến việc bố trí, sử dụng Nắm vững quy định tổ chức biên chế, vào quy hoạch cán phê duyệt tiêu chuẩn chức danh CBNV để bố trí, sử dụng Phải thường Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 xuyên nắm diễn biến tư tưởng, mối quan hệ cán bộ; nắm chất lượng, hiệu cơng tác, uy tín tập thể; đánh giá xác khả chun mơn, hướng phát triển; kịp thời phát hiệu dấu hiệu vi phạm kỷ luật, sa sút ý chí phấn đấu; kiên lọc cán có biểu yếu kém, không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giao; cấp uỷ, quan chức mạnh dạn bố trí, xếp cán trẻ theo tiêu chí định, song thường xuyên trọng việc bồi dưỡng mặt, kinh nghiệm quản lý, huy đơn vị; quan cán phải thường xuyên sâu sát, giải tốt mối quan hệ với cấp uỷ đảng sở để nắm tình hình mặt đội ngũ cán bộ, giảng viên khoa, quan, đơn vị; cấp uỷ đảng khoa, quan, đơn vị thực tốt việc kết hợp mặt công tác nhằm xây dựng đội ngũ CBNV Học viện 3.2.2.4 Đổi công tác nhận xét, phân loại đánh giá đội ngũ cán nhân viên Đánh giá chất lượng CBNV cần làm thường xuyên, theo quy trình khoa học, phù hợp với loại CBNV Đánh giá CBNV vấn đề hệ trọng tế nhị; đánh giá đúng, sử dụng hợp lý phát huy, chắp cánh cho cán trưởng thành; đánh giá sai, bố trí cán khơng hợp lý, khơng phát huy tài năng, đẩy CBNV đến chỗ tiêu cực Khi đánh giá, đề bạt, xếp CBNV phải sở quan điểm đổi Đảng, coi trọng đức tài, đức gốc Phải vào tiêu chuẩn, nhiệm vụ giao kết công tác để đánh giá vào lời nói hay viết giỏi Trước bổ nhiệm phải nhật xét rõ ràng, xem xét cách viết, cách nói khả làm việc họ có với lời nói, viết họ hay khơng Đây khâu quan trọng nhất, sở cho khâu, nội dung cơng tác cán Vì có quản lý, nhận xét, đánh giá cán đắn, xác, khách quan, cụ thể có quy hoạch, đề bạt, bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển cán sở trường, phát huy lực chuyên môn, tạo điều kiện cho cán phát triển; có sở biểu dương, khen thưởng, xử lý kỷ luật thực chế độ sách cán Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 Quản lý, nhận xét, phân loại, đánh giá CBNV phải thực tốt nguyên tắc tập trung dân chủ Kết luận nhận xét phải cấp ủy có thẩm quyền quản lý cán định sau có đầy đủ ý kiến quan, tổ chức liên quan, ý kiến đóng góp tổ chức quần chúng đơn vị tự phê bình CBNV Trong quản lý, nhận xét, đánh giá bố trí sử dụng CBNV, cấp ủy cấp phải có quan điểm khách quan, khoa học cơng tâm, người việc; đánh giá xác đức tài, quyền hạn trách nhiệm, lực thực tế với yêu cầu nhiệm vụ; đối chiếu kết nhận xét, đánh giá với tiêu chí, tiêu chuẩn chức danh CBNV, từ xếp, bố trí sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển CBNV cho phù hợp Phát huy lực chuyên môn, tạo môi trường tốt cho CBNV không ngừng phấn đấu; nâng cao phẩm chất trị, đạo đức cách mạng, lực hiệu cơng tác; góp phần định chất lượng xây dựng đội ngũ CBNV, thực nhiệm vụ trị trung tâm Học viện Cấp ủy, huy đơn vị phải nêu cao trách nhiệm, có nhiều biện pháp tăng cường cơng tác giáo dục, quản lý bảo đảm có đội ngũ CBNV “vừa hồng, vừa chuyên” Thực phân cấp quản lý rõ ràng, hợp lý, hiệu sở nắm hiểu rõ đặc điểm, tính chất đặc thù đội cán cương vị, chức trách, nhiệm vụ công việc cụ thể Kết hợp chặt chẽ quản lý đảng quyền, đơn vị nơi cư trú, nhằm nâng cao chất lượng quản lý toàn diện phẩm chất, lực, sức khỏe, mối quan hệ cán Phải tính toán thời gian lao động sư phạm hợp lý để CBNV có điều kiện nghiên cứu khoa học, tự học, nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học 3.2.2.5 Thực tốt, tận tình, chu đáo sách đội ngũ cán bộ, nhân viên Đây biện pháp thường xuyên, quan trọng có tác dụng thúc đẩy việc nâng cao chất lượng hiệu công tác quân đội nói chung đơn vị nói riêng Có thực tốt cơng tác sách cán hậu phương gia đình cán tạo động lực, động viên, cổ vũ tinh thần đối Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 với đội ngũ cán đơn vị tích cực phấn đấu vươn lên, khắc phục khó khăn hồn thành tốt nhiệm vụ giao; đồng thời có tác dụng thu hút cán có lực thực sự, phát huy tài năng, trí tuệ, cống hiến mình, góp phần nâng cao chất lượng GDĐT Học viện cần có sách coi trọng đào tạo, bồi dưỡng CBNV có phẩm chất, lực tốt trở thành cán chủ chốt; tăng cường đầu tư cho công tác đào tạo, bồi dưỡng, coi đầu tư cho phát triển, có ý nghĩa xây dựng Học viện Trong đó, tập trung chủ yếu vào đào tạo, bồi dưỡng cán lãnh đạo, huy, đội ngũ giảng viên cao cấp cán khoa học đầu ngành Sử dụng cán phải bảo đảm tiêu chuẩn, đề bạt, bổ nhiệm cán phải người, việc, trọng dụng người có đức, có tài, đề phịng việc sử dụng cán mà người tốt, tận tụy với cơng việc có lực lại khơng trọng dụng Có chế độ quản lý chặt chẽ đội ngũ cán bộ, cấp ủy, tổ chức đảng, cán chủ trì đơn vị phải nắm vững cán đức, tài tình trạng sức khỏe Trên sở đó, có kế hoạch sử dụng, đề bạt, giúp đỡ, khen thưởng kịp thời Muốn vậy, cần chủ động vận dụng đắn, sáng tạo sách CBNV hậu phương quân đội Bộ, đề sách, chế độ cụ thể Học viện; trì, bảo đảm tính cơng khai, minh bạch, công bằng, dân chủ, đối tượng, chủ trương, đường lối quan điểm, chế độ, quy định trên, phù hợp với khả điều kiện Học viện giải sách CBNV; có ưu tiên, ưu đãi người có nhiều cơng lao, thành tích đóng góp xây dựng qn đội, xây dựng Học viện; giảng viên có hồn cảnh khó khăn; có chế độ khuyến khích giảng viên tích cực tự học tập nâng cao trình độ vật chất tinh thần Chú ý quan tâm đến vấn đề cấp bách nhà ở, đất ở, tuyển dụng thân nhân cán bộ, giảng viên đơn vị Đảng uỷ, BGĐ cần tăng cường việc đối thoại dân chủ với khoa, quan, đơn vị để lắng nghe tâm tư, nguyện vọng, nắm bắt nhu cầu đội ngũ cán bộ, giảng viên để có chủ trương, biện pháp giải cho thoả đáng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 Trong đánh giá cán bộ, phải dựa vào nhiều tiêu chí nhiều biện pháp, nhiều kênh thông tin; đó, đề cao sách coi trọng chất lượng, hiệu cơng tác, kết hồn thành chức trách, nhiệm vụ giao cán Kết hợp chặt chẽ đánh giá cấp ủy cấp với tham khảo ý kiến tổ chức, lực lượng toàn Học viện, đánh giá cán phải sở thực nghiêm túc chế độ tự phê bình phê bình, theo nguyên tắc tập thể, dân chủ, cơng khai, lợi ích chung tập thể Có sách thu hút, giữ gìn CBNV tài năng, tâm huyết tuyển chọn học viên tốt nghiệp loại giỏi để bổ sung vào nguồn CBNV Học viện Có chế, sách tạo bầu khơng khí thi đua đội ngũ CBNV, khuyến khích ya nghĩ sáng tạo, phát huy trách nhiệm quyền hạn cá nhân, tạo điều kiện cho họ trở thành CBNV ưu tú, giảng viên cao cấp, cán khoa học giỏi Đồng thời bên cạnh cần có kế hoạch chuyển với cán không đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ, thiếu tinh thần trách nhiệm, khơng thiết tha, gắn bó xây dựng Học viện lâu dài Làm tốt sách hậu phương quân đội, tùy theo điều kiện khả Học viện tạo điều kiện cải thiện đời sống cho gia đình CBNV Hoạch định thực sách nhà cán theo chủ trương quân đội chiến lược chung Nhà nước, phù hợp với chế kinh tế phương thức khác bảo đảm cho CBNV ổn định đời sống, yên tâm công tác Thông qua thực tiễn công tác sinh hoạt để quản lý, nắm ưu điểm, hạn chế, khuyết điểm cán bộ, bảo đảm vừa quản lý cán cách toàn diện, chặt chẽ, vừa tạo điều kiện cho việc bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán kịp thời, xác hiệu Tạo môi trường thuận lợi để giảng viên phát triển tài năng, có hội cống hiến trưởng thành; cơng bằng, dân chủ, đồn kết, đồng chí, đồng nghiệp, thấy quan tâm, có điều kiện phát huy lực sở trường, Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 94 sáng tạo.Xây dựng đội ngũCBNV không ngừng lớn mạnh số lượng chất lượng, yêu cầu tiên để nâng cao chất lượng công tác giáo dục, đào tạo CBNV Học viện thời gian tới Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi để đội ngũ giảng viên phát triển nghề nghiệp Quan tâm xây dựng mối quan hệ giáo dục bầu khơng khí tâm lý, tinh thần tốt đẹp Học viện; xây dựng sở vật chất giáo dục, xây dựng cảnh quan môi trường, đồng thời phải quan tâm đến việc xây dựng, bổ sung, hoàn thiện thực tốt chế độ, sách bảo đảm ngày tốt quyền lợi vật chất tinh thần đội ngũ giảng viên Trước hết, Nhà trường cần thực tốt chế độ, sách hành Nhà nước, Quân đội đội ngũ giảng viên đề nghị đề bạt, bổ nhiệm, nâng lương, định mức giảng dạy, chế độ phép, công tác, an dưỡng, bồi dưỡng quyền lợi khác nhà giáo theo quy định Quan tâm đầu tư xây dựng nhà ở, phòng làm việc khu tập luyện thể thao cho giảng viên; chế độ nhà ở, đất (nếu có); tạo điều kiện cho giảng viên hợp lý hóa gia đình, quan tâm đến hậu phương gia đình giảng viên Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi, thực tốt chế độ, sách bảo đảm ngày tốt quyền lợi vật chất tinh thần biện pháp trực tiếp tạo động lực, kích thích, động viên đội ngũ giảng viên Nhà trường Chính trị yên tâm tư tưởng phát triển nghề nghiệp, gắn bó với Học viện 3.2.2.6 Tăng cường điều kiện đảm bảo cho đội ngũ cán bộ, nhân viên Học viện Khoa học quân sự, Bộ Quốc phòng, thực tốt nhiệm vụ giảng dạy nghiên cứu khoa học Để thực biện pháp cần xây dựng Học viện thực môi trường dân chủ, thực triệt để công việc theo phương châm dân chủ, công khai, minh bạch; thường xuyên củng cố, phát huy tinh thần đoàn kết nội bộ, tập trung cao độ việc thực hiệu nhiệm vụ trị nhà trường; quan tâm đời sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện thuận lợi để CBNV nghỉ ngơi, giao lưu với trường bạn, tham gia hoạt động văn hóa, thể thao… Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 95 3.2.2.7 Từng bước xây dựng, đại hoá sở vật chất, tạo môi trường thuận lợi cho cán bộ, nhân viên Học viện hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Chất lượng, hiệu công tác giáo dục phụ thuộc lớn vào điều kiện, sở vật chất.Cơ sở vật chất bao gồm toàn sở hạ tầng với điều kiện vật chất nhà cửa phương tiện phục vụ cho giảng dạy, học tập, phục vụ cho sinh hoạt.Muốn có chất lượng, hiệu giáo dục cao, phải sở điều kiện sở vật chất đại Nhìn lại sở vật chất Học viện cho thấy, có khó khăn kinh phí, nhiều hạng mục chưa thể đáp ứng đầy đủ yêu cầu đại hoá, nhận thức phận CBNV chưa đắn, chưa thấy hết tầm quan trọng sở vật chất chất lượng, hiệu GD-ĐT Vì vậy, cần phải bắt đầu việc tạo chuyển biến nhận thức huy cấp.Trong điều kiện phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật - công nghệ nay, để nâng cao nhận thức, trình độ CBNV chất lượng GD-ĐT, không trang bị phương tiện đại; có phương tiện giảng dạy đại tạo điều kiện thuận lợi cho học viên tiếp xúc với thông tin khoa học mới, phong phú đa dạng, nâng cao trình độ hiểu biết, lực lãnh đạo thực tiễn Để thực hiện đại hóa sở vật chất Học viện cần vào phân loại thực tế: sở phương tiện phục vụ giảng dạy, học tập, sinh hoạt giải trí Đối với sở, phương tiện giảng dạy học tập hội trường, phòng học (giảng đường), phòng họp, thư viện, cần quan tâm xây dựng gắn với đầu tư trang, thiết bị đại âm thanh, ánh sáng, điều hòa, máy chiếu, thư viện… Đối với điều kiện, phương tiện phục vụcho sinh hoạt giải trí gồm: nhà ăn, phịng phương tiện giải trí khác., cần quan tâm theo hướng khang trang, tiện lợi, hỗ trợ tích cực việc nâng cao chất lượng hiệu công tác đào tạo, bồi dưỡng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 96 Tiểu kết Chương Tình hình nhiệm vụ mới, đặc biệt nhiệm vụ quân quốc phòng hiên đặt cho Học viện KHQS yêu cầu ngày cao, toàn diện khẩn trương hơn, nhiệm vụ GD-ĐT, nghiên cứu khoa học Học viện Trên sở lý luận thực tiễn, từ việc làm rõ phương hướng, mục tiêu, yêu cầu đây, cần phải tiến hành nhiệm vụ giải pháp bản, toàn diên, lâu dài quản lý đội ngũ CBNV Học viện Các giải pháp quản lý đội ngũ CBNV Học viện KHQS đảm bảo đầy đủ khoa học tồn diện; có biện pháp chung biện pháp cụ thể; biện pháp có tính độc lậptương đối gắn kết chỉnh thể hoàn chỉnh, đồng bộ; thực tốt, đồng giải pháp này, tiếp tục đổi tăng cường công tác lý đội ngũ CBNV Học viện KQHS thời gian tới Các nhiệm vụ giải pháp tập trung phát huy kết đạt được, chủ động khắc phục hạn chế, khuyết điểm, kịp thời hạn chế tác động tiêu cực công tác quản lý đội ngũ CBNV, xây dựng Đảng Học viện sạch, vững mạnh, Học viện vững mạnh toàn diện, an toàn tuyết đối hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 97 KẾT LUẬN Cán bộ, nhân viên quản lý CBNV HV, TQĐ vấn đề quan trọng, có tính lý luận thực tiễn cao công tác quản lý CBNV quân nói chung Học viện KHQSnói riêng Trước phát triển yêu cầu, nhiệm vụ cách mạng qn đội, địi hỏi cơng tác quản lý đội ngũ CBNV phải đổi tăng cường, nhằm hồn thành nhiệm vụ trị HV, TQĐ,góp phần xây dựng, phát triển quân đội, đáp ứng yêu cầu xây dựng bảo vệ Tổ quốc thời kì Học viện KHQS trung tâm đào tạo ngoại ngữ đối ngoại quân cho tồn qn Trong năm qua, cơng tác quản lý đội ngũ CBNVcó vai trị quan trọng việc nâng cao chất lượng GD-ĐT nghiên cứu khoa học vàquản lýhọc viên Đặc biệt, công tác quản lý đội ngũ CBNV Học viện có chuyển biến tiến nhiều mặt, góp phần hồn thành tốt nhiệm vụ giao, bước nâng cao vị Học viện hệ thống HV, TQĐ Tuy vậy, số mặt công tác quản lý đội ngũ CBNV bộc lộ hạn chế, thiếu sót; chất lượng đội ngũ CBNV chưa thực đồng vững Nguyên nhân chủ yếu tác động khách quan chế, sách; nhận thức, trách nhiệm cấp ủy cấp chưa thật đồng bộ, tồn diện, thân CBNV cịn thiếu ý chí, nỗ lực phấn đấu vươn lên Từ mục tiêu, yêu cầu công tác xây dựng đội ngũ CBNV, tiếp tục đổi tăng cường công tác quản lý đội ngũ CBNV Học viện, cần vận dụng linh hoạt, đồng giải pháp; tranh thủ đạo, giúp đỡ quan cấp trên, đơn vị Quân đội Bộ GD-ĐT, xây dựng đội ngũ CBNV vững mạnh hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Kết nghiên cứu đề tài bước đầu, góp phần cung cấp luận cứ, tham mưu với Thường vụ, Đảng uỷ, Ban Giám đốc Học viện lãnh đạo, đạo; đòi hỏi cần phải tiếp tục nghiên cứu, tổng kết, làm sáng tỏ góp phần thiết thực vào quản lý đội ngũ CBNV trước mắt lâu dài Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Ban Chấp hành Trung ương (2009), Kết luận số 37-KL/TW ngày 02/02 Hội nghị lần thứ chín Ban Chấp hành trung ương khóa X tiếp tục đẩy mạnh thực Chiến lược cán từ đến năm 2020 Trần Danh Bích (2009), Xây dựng đội ngũ cán quân đội đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ giai đoạn cách mạng mới, Đề tài khoa học cấp Bộ Quốc phịng Bộ Chính trị (2002), Nghị số 11/NQ-TW, ngày 25/1/2002 luân chuyển cán lãnh đạo quản lý Bộ Quốc phòng (2013), Chiến lược phát triển giáo dục đào tạo quân đội giai đoạn 2011 - 2020, NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội Phạm Đình Bộ (2006), Bồi dưỡng lực công tác đội ngũ cán trị cấp phân đội binh chủng hợp thành Quân đội nhân dân Việt Nam nay, Luận án Tiến sĩ Xây dựng Đảng Cộng sản Việt Nam, Học viện Chính trị, Bộ Quốc phịng Chính phủ (2005), Quyết định 09/2005/QĐ-TTg, ngày 11/1/2005 việc phê duyệt đề án “Xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán QLGD giai đoạn 2005-2010” Lê Văn Dũng (2008), “Tăng cường lãnh đạo Đảng công tác cán quân đội nay”, Tạp chí Quốc phịng tồn dân, số 11 Hoàng Văn Dương (2015), Định hướng phát triển đội ngũ cán quản lý trường trung học phổ thông tỉnh khu vực miền núi phía Bắc theo Chuẩn hiệu trưởng thực tiễn giáo dục, Kỷ yếu Hội thảo khoa học đào tạo cán QLGD bối cảnh đổi giáo dục, NXB Đại học Sư Phạm, Hà Nội Đảng ủy Quân Trung ương (2008), Nghị Số 147-NQ/ĐU ngày 04/4 nâng cao lực lãnh đạo, sức chiến đấu tổ chức sở đảng chất lượng đội ngũ cán bộ, đảng viên quân đội giai đoạn mới, Hà Nội 10 Đảng ủy Quân Trung ương (2009), Quyết định số 269-QĐ/ĐU ngày 23/7 Về việc ban hành “Quy chế công tác cán Quân đội nhân dân Việt Nam”, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 11 Đảng ủy Học viện KHQS (2009), Quy chế lãnh đạo công tác cán Học viện (Ban hành kèm theo Quyết định số 1173-QĐ/ĐU ngày 05 tháng 10 năm 2009 Đảng ủy Học viện) 12 Đảng ủy Học viện KHQS (2011), Báo cáo Tổng kết thực Nghị sơ 42 Nghị số 11 Bộ Chính trị (Khóa IX) cơng tác quy hoạch ln chuyển cán 13 Đào Duy Định (2010), Giải pháp phát triển đội ngũ cán QLGD trường sĩ quan nay, Luận văn thạc sĩ QLGD, Học viện Chính trị, Bộ Quốc phịng 14 Nguyễn Cơng Đồn (Chủ nhiệm đề tài - 2007), Công tác cán Học viện Chính trị quân thực trạng giải pháp, đề tài cấp Học viện KX.HV 03-04, Hà Nội 15 Nguyễn Phương Đông (Chủ nhiệm đề tài - 2010), Một số giải pháp xây dựng đội ngũ cán khoa học xã hội nhân văn Học viện Chính trị giai đoạn nay, Đề tài khoc học cấp Học viện, Hà Nội 16 Nguyễn Văn Động (2012), Công tác cán quân đội thời kỳ mới, Tạp chí Quốc phịng tồn dân, số 17 Phạm Thanh Giang (2015), Phát triển nguồn lực giảng viên khoa học xã hội nhân văn chất lượng cao học viện Quân đội nhân dân Việt Nam nay, Luận án Tiến sĩ Chủ nghĩa xã hội khoa học, Học viện Chính trị, Bộ Quốc phòng 18 TS Trần Quang Hiển (Chủ biên, 2015), Kiểm soát hoạt động quản lý xã hội Giáo trình lưu hành nội bộ, Khoa Nhà nước Pháp luật, Học viện Báo chí Tuyên truyền 19 TS Trần Quang Hiển (Chủ biên, 2017), Giáo trình Quản lý hành Nhà nước, NXB Tư pháp, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 20 TS Trần Quang Hiển (2017), Sách chuyên khảo Pháp chế quản lý, NXB Tư pháp, Hà Nội 21 Mai Văn Hoá (chủ nhiệm - 2008), Giải pháp bồi dưỡng kiến thức, nghiệp vụ quản lý giáo dục cho cán quản lý giáo dục Học viện, Trường quân đội, Đề tài khoa học cấp Tổng cục Chính trị 22 Học viện Chính trị (2010), Văn kiện Đại hội đại biểu Đảng Học viện Chính trị lần thứ XV, NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội 23 Học viện Chính trị (2012), Chuẩn hoá, đại hoá đào tạo cán trị Quân đội nhân dân Việt Nam nay,NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội 24 Học viện KHQS (2011), Báo cáo tổng kết công tác cán năm 2011-2015 phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch xây dựng đội ngũ cán 2016-2020 25 Học viện Chính trị quân (2008), Công tác cán Học viện Chính trị thời kỳ mới, NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội 26 Học viện KHQS (Năm 2006), Đề án kiện toàn phát triển đội ngũ nhà giáo đến năm 2010 27 Học viện KHQS (Năm 2011), Quy hoạch cán chủ trì trực thuộc Học viện KHQS nhiệm kỳ 2011-2015 28 Học viện KHQS (Năm 2012), Thực trạng giải pháp xây dựng đội ngũ cán Quân đội Quân đội Việt Nam tình hình 29 H.Koontz, C.Odnnell, H.Weihrich (1994), Những vấn đề cốt yếu quản lý,NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 30 Nguyễn Minh Khôi (2005), Bồi dưỡng đội ngũ cán QLGD đào tạo Học viện, trường sĩ quan quân đội giai đoạn nay, Luận văn Thạc sĩ Khoa học trị, Học viện CTQS 31 Trần Kiểm (2006), Khoa học QLGD số vấn đề lý luận thực tiễn, NXB Giáo dục 32 PGS.TS Đặng Bá Lãm (2005), Quản lý nhà nước giáo dục lý luận thực tiễn, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội 33 Nguyễn Lân (2000), Từ điển từ ngữ Việt Nam,NXB Tp Hồ Chí Minh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 34 Trần Thị Bích Liễu (2007), “Bàn chuẩn cán lãnh đạo giáo dục Việt Nam”, Tạp chí Khoa học giáo dục, số 22 35 Trần Thị Bích Liễu (2009), “Những kỹ lãnh đạo nhà QLGD kỷ XXI”, Tạp chí Giáo dục, số 227 36 Vũ Quang Lộc (chủ nhiệm, 2005), Nâng cao chất lượng giáo dục - đào tạo học viện, trường sĩ quan quân đội đáp ứng yêu cầu mới, Đề tài khoa học cấp Bộ, Bộ Quốc phòng 37 Phạm Thành Nghị (2005), Nâng cao hiệu quản lý nguồn nhân lực trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, NXB Khoa học Xã hội, Hà Nội 38 Đảng Học viện KHQS (2010), Nghị Đại hội Đảng Học viện KHQS lần thứ VII 39 Quân ủy Trung ương (2009), Nghị số 19-NQ/ĐU Quân ủy Trung ương 40 Quân ủy Trung ương (2010), Nghị Đại hội Đảng Quân đội lần thứ X, NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội 41 Quân ủy Trung ương (2012), Nghị số 45-NQ/ĐU Quân ủy Trung ương 42 Nguyễn Quang Phát (2006), Xây dựng đội ngũ ủy, trị viên quân đội theo tư tưởng Hồ Chí Minh, NXB Quân đội nhân dân, Hà Nội 43 Viện Nghiên cứu đào tạo quản lý (2005), Phương pháp kỹ quản lý nhân sự, NXB Lao động xã hội, Hà Nội 44 Quân ủy trung ương (2012), Báo cáo Tổng kết thực Nghị số 42 Nghị số 11 Bộ Chính trị (Khóa IX) cơng tác quy hoạch luân chuyển cán 45 Quân uỷ Trung ương (2012), Nghị Số 769-NQ/TW xây dựng đội ngũ cán quân đội giai đoạn 2013 - 2020 năm tiếp theo, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn