Một số giải pháp xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức, hành chính trường đại học hà tĩnh trong giai đoạn 2010 2015

Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC VINH  NGÔ TẤT ĐẠT MéT Sè GIảI PHáP XÂY DựNG Và PHáT TRIểN ĐộI NGũ CáN Bộ, CÔNG CHứC, HàNH CHíNH TRƯờNG ĐạI HọC Hà TĩNH TRONG GIAI ĐOạN 2010 - 2015 Chuyờn ngnh: QUN Lí GIÁO DỤC Mã số: 60.14.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC Ngƣời hƣớng dẫn: PGS.TS NGÔ SỸ TÙNG Vinh - 2010 Lời cảm ơn Sau hai năm học tập nghiên cứu đến Luận văn Tốt nghiệp Thạc sĩ Quản lý Giáo dục đà hoàn thành Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu Tr-ờng Đại học Vinh, khoa Sau Đại học đà tạo điều kiện tốt cho khóa học Tôi xin cảm ơn nhà giáo, nhà khoa học đà tận tình giảng dạy, giúp đỡ suốt trình học tập, nghiên cứu Luận văn Tốt nghiệp Đặc biệt, Tôi xin cảm ơn PGS.TS Ngô Sỹ Tùng, Phó Hiệu tr-ởng Tr-ờng Đại học Vinh đà trực tiếp giúp đỡ, h-ớng dẫn hoàn thành Luận văn Tốt nghiệp Tôi xin cảm ơn Ban giám hiệu Tr-ờng Đại học Hà Tĩnh, phòng Tổ chức - Cán bộ, phòng Hành - Tổng hợp đà quan tâm, giúp đỡ, tạo điều kiện tốt để Tôi hoàn thành luận văn Tôi xin cảm ơn bạn đồng nghiệp Tr-ờng Đại học Hà Tĩnh, bạn học viên lớp Cao học K16 Quản lý Giáo dục đà tạo điều kiện giúp đỡ suốt trình học tập nh- để hoàn thành Luận văn Mặc dù đà cố gắng Luận văn tránh khỏi thiếu sót định Kính mong thầy giáo, cô giáo góp ý để kết nghiên cứu đ-ợc hoàn thiện hơn, góp phần nâng cao quản lý chất l-ợng đội ngũ cán công chức hành Tr-ờng Đại học Hà Tĩnh Hà Tĩnh, ngày 10 tháng 12 năm 2010 Tác giả Ngô Tất Đạt BNG VIT TT TRONG LUN VN BGH : Ban giám hiệu ĐH : Đại học CĐ : Cao đẳng CNH, HĐH : Cơng nghiệp hóa, Hiện đại hóa CBQL : Cán quản lý CBGV : Cán giảng viên CBVC : Cán viên chức CNVC : Công nhân viên chức CBCNVC : Cán công nhân viên chức CBGD : Cán giảng dạy CBCCHC : Cán cơng chức hành CBCCGD : Cán công chức giảng dạy CNTT : Công nghệ thông tin CBCC : Cán công chức CSVC : Cơ sở vật chất GD&ĐT : Giáo dục Đào tạo GDTX : Giáo dục thƣờng xuyên NCKH : Nghiên cứu khoa học QLKH : Quản lý khoa học UBND : Ủy ban nhân dân HTQT : Hợp tác quốc tế HSSV : Học sinh sinh viên HC-TH : Hành - Tổng hợp KH-TC : Kế hoạch - Tài TCCN : Trung cấp chuyên nghiệp TCCB : Tổ chức cán XHCN : Xã hội chủ nghĩa MỤC LỤC Phần 1: MỞ ĐẦU ………….…….…… …………………………… Trang Lý chọn đề tài…………………………………………………………… Mục đích nghiên cứu………………………………………………………….3 Khách thể đối tƣợng nghiên cứu………………………………………… Giả thuyết khoa học………………………………………………………… Nhiệm vụ phạm vi nghiên cứu…………………………………………… Phƣơng pháp nghiên cứu…………………………………………………… Cấu trúc luận văn…………………………………………………………4 Phần 2: NỘI DUNG……… ………………………………………………….5 Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU…………….5 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu………………………………………………5 1.2 Một số khái niệm bản……………………………………………………6 1.2.1 Khái niệm cán bộ, công chức…………………………………… …… 1.2.2 Khái niệm cán bộ, cơng chức hành chính……………………… …… 1.2.3 Khái niệm cán bộ, cơng chức hành trƣờng đại học……………… 1.2.4 Khái niệm đội ngũ…………………………………………………… 1.2.5 Khái niệm phát triển…………………………….……………………10 1.3 Vị trí, vai trị nhiệm vụ Trƣờng Đại học Hà Tĩnh nghiệp giáo dục & đào tạo…………………………………………………………… 11 1.3.1 Ví trí trƣờng đại học……………………………………………… 11 1.3.2 Vai trò trƣờng đại học…………………………………………….…11 1.3.3 Nhiệm vụ trƣờng đại học………………………………………… 12 1.4 Chức trách, nhiệm vụ tiêu chuẩn ngạch cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc…………………………………………………………………13 1.4.1 Ngạch chun viên cao cấp tƣơng đƣơng……………………………13 1.4.2 Ngạch chuyên viên tƣơng đƣơng………………………………15 1.4.3 Ngạch chuyên viên tƣơng đƣơng…………………………………… 17 1.4.4 Ngạch cán tƣơng đƣơng…………………………… ……………19 1.4.5 Ngạch nhân viên…………………………………………………………20 1.5 Tính tất yếu việc xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh………………………………………………21 Chƣơng THỰC TRẠNG CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀ TĨNH……………… … 24 2.1 Khái quát trình hình thành phát triển Trƣờng Đại học Hà Tĩnh 24 2.2 Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh…………………………………………………………………………… 27 2.2.1 Thực trạng đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nhà nƣớc……….27 2.2.2 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh…………………………………………………………………………29 2.2.3 Phân loại cán cơng chức hành phận………………… 38 2.2.4 Đánh giá chung thực trạng đội ngũ nguyên nhân…………………41 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC HÀNH CHÍNH Ở TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀ TĨNH TRONG GIAI ĐOẠN 20102015………………………………….45 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.1 Những định hƣớng Đảng, Nhà nƣớc ngành giáo dục & đào tạo phát triển giáo dục đại học………………………………………………… 45 3.1.1 Về nguyên tắc……………………………………………………………47 3.1.2 Về quy mô……………………………………………………………….47 3.1.3 Về cấu ngành nghề………………………………………………… 47 3.1.4 Về cấu trình độ đào tạo……………………………………………….48 3.2 Những định hƣớng Đảng, Chính phủ việc xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành chính…………………………………………… 49 3.3 Những định hƣớng phát triển nguồn nhân lực tỉnh Hà Tĩnh………… 52 3.4 Những định hƣớng phát triển Trƣờng Đại học Hà Tĩnh………………54 3.5 Một số giải pháp xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh giai đoạn 2010 2015……………… 55 3.5.1 Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng, nghiệp vụ chun mơn hóa…………………………………………………………………………… 56 3.5.2 Nhóm giải pháp phân định chức năng, nhiệm vụ……………………… 64 3.5.3 Nhóm giải pháp hồn thiện chế quản lý, điều hành………………….65 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 3.5.4 Nhóm giải pháp xây dựng cấu, xếp đội ngũ cán cơng chức….66 3.5.5 Nhóm giải pháp theo dõi, kiểm tra đánh giá cán công chức…………70 3.5.6 Nhóm giải pháp thực chế độ sách cán công chức 74 3.6 Mối liên hệ giải pháp…………………………………………….75 3.7 Khảo sát tính khả thi giải pháp…………………………………… 76 Phần 3: KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ………………………………………… 77 Kết luận…………………………………………………………………… 77 Kiến nghị…………………………………………………………………….78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………… 81 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Việc xây dựng phát triển đội ngũ cán cơng chức có ý nghĩa quan trọng phát triển đất nƣớc, đặc biệt xu hội nhập tồn cầu mang tính chiến lƣợc lâu dài định hƣớng đắn cho tƣơng lai Đại hội Đảng lần thứ IX (tháng 4/2001) khẳng định mục tiêu xây dựng hành nhà nƣớc dân chủ, sạch, vững mạnh, bƣớc đại hố Với chƣơng trình tổng thể cải cách hành Nhà nƣớc giai đoạn 2001-2010, lần q trình cải cách hành chính, Chính phủ đƣa chƣơng trình tổng thể mang tính chiến lƣợc, dài hạn, xác định rõ lĩnh vực cải cách cải cách thể chế, cải cách tổ chức máy hành chính, xây dựng, phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức cải cách tài công; xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ cải cách đề giải pháp thực nhằm bảo đảm thắng lợi công cải cách Một nội dung quan trọng cải cách hành xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức đủ số lƣợng, cấu hợp lý, chuyên nghiệp, đại, có phẩm chất tốt, đủ lực thi hành cơng vụ, tận tuỵ, phục vụ nghiệp phát triển đất nƣớc phục vụ nhân dân Một đất nƣớc phát triển cần phải chăm lo đến việc xây dựng phát triển đội ngũ cán công chức nhƣ Bác Hồ nói "Vấn đề cán có ý nghĩa quan trọng định đến thành công nghiệp" "Cán gốc cơng việc", ngƣời nói "Có cán tốt việc xong, việc thành cơng thất bại cán tốt xấu" Trong năm qua nghiệp giáo dục & đào tạo thu đƣợc số thành tựu to lớn, nhƣng bất cập yếu Hiện giáo dục & đào tạo nƣớc ta đứng trƣớc mâu thuẫn yêu cầu phát triển nhanh quy mô với việc phải đảm bảo nâng cao chất lƣợng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an giáo dục đào tạo khả điều kiện cịn nhiều hạn chế Có nhiều ngun nhân song nguyên nhân quan trọng đội ngũ cán bộ, công chức ngành giáo dục & đào tạo cịn thiếu yếu, có đội ngũ cán cơng chức hành Để khắc phục đƣợc tình trạng đó, ngành giáo dục đào tạo phải nhanh chóng xây dựng đội ngũ cán công chức đủ số lƣợng, mạnh chất lƣợng, đồng mặt cấu đáp ứng đƣợc yêu cầu, nhiệm vụ giáo dục thời kỳ mới, góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục & đào tạo nƣớc ta Trong nghiệp đổi đất nƣớc, với đóng góp phần khơng nhỏ ngành giáo dục & đào tạo vai trị trƣờng đại học giữ vị trí quan trọng việc nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực bồi dƣỡng nhân tài phục vụ cho nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc Vấn đề xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức nói chung, đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nói riêng Trƣờng Đại học Hà Tĩnh đƣợc nghiên cứu có quy hoạch cụ thể, có bƣớc trọng điểm sở đầu tƣ thích đáng cho công tác xây dựng phát triển đội ngũ Đƣợc thể Nghị qua kỳ Đại hội Đảng nhà trƣờng số văn đạo Trƣờng nói nhiều cơng tác tổ chức cán Nhằm đánh giá cách cụ thể thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính, từ xây dựng hệ thống giải pháp có tính khả thi sở bám sát vào định hƣớng Nghị Trung ƣơng khóa VIII, Nghị Đại hội Đảng khóa IX, Luật giáo dục, Pháp lệnh công chức, Nghị Trung ƣơng khóa X, Luật cán cơng chức 2010, Quyết định Thủ tƣớng Chính phủ phê duyêt chƣơng trình xây dựng, nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán công chức Nhà nƣớc giai đoạn I (2003-2005), Quyết định số 770/QĐ-TTg Thủ tƣớng Chính phủ việc phê duyệt Chƣơng trình xây dựng, nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức (CBCC) hành Nhà nƣớc giai đoạn (2008-2010), Quyết định Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Chƣơng trình tổng thể cải cách hành Nhà nƣớc giai đoạn (2001-2010) chủ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lớn chiếm 12,7% phƣơng án xây dựng quy hoạch cho đội ngũ kế cận đặt trƣớc mắt Một điều xem bảng 4b có nhận xét độ tuổi dƣới 40 50 tập trung cán bộ, hành có trình độ cao Vậy vấn đề đặt tới tập trung chuẩn hóa đội ngũ trẻ hóa đội ngũ cán bộ, cơng chức Khi trẻ hóa đội ngũ thực trạng phải đối mặt thiếu ngƣời có kinh nghiệm chun mơn, nghiệp vụ, thiếu chuyên gia đầu ngành, đội ngũ cán trẻ có trình độ, kiến thức chun mơn, ngoại ngữ tin học song thiếu kinh nghiệm, cơng việc phần có ảnh hƣởng Để khắc phục vấn đề cần có chiến lƣợc lâu dài khơng tuyển chọn cán cách máy móc, khơng có quy hoạch tuyển cần xem xét đến vấn đề cấu lứa tuổi để có phát triển, có kế thừa hệ tránh tình trạng để hẫng hụt Để cho đội ngũ cán bộ, công chức trẻ có kế thừa học tập đƣợc kinh nghiệm ngƣời trƣớc Theo thực trạng số lƣợng bộ, công chức hành có trình độ cao hƣu nhiều chiếm đến 12,7% nên mời họ theo hình thức hợp đồng làm việc (nếu họ có nguyện vọng muốn làm việc tiếp thời gian nữa) thời gian làm việc họ dìu dắt đƣợc lớp trẻ kinh nghiệm công việc để lớp trẻ tiếp cận học hỏi đƣợc kinh nghiệm công việc đƣợc tốt 3.5.5 Nhóm giải pháp theo dõi, kiểm tra đánh giá cán công chức Để nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ, cơng chức việc xác định rõ lực, trình độ, kết cơng tác, phẩm chất đạo đức, từ làm để bố trí, sử dụng, bổ nhiệm, đề bạt, đào tạo, bồi dƣỡng thực chế độ sách Điều thực đƣợc tiến hành theo dõi, kiểm tra, đánh giá công chức cách khoa học, chặt chẽ, xác Vì vậy, việc theo dõi, đánh giá cán bộ, công chức nội dung quan trọng công tác quản lý cán bộ, công chức Song tiến hành đánh giá phải đảm bảo khách quan, trung thực khoa học, phản ánh thực chất lực phẩm chất đạo đức cán bộ, công chức Đánh giá cán bộ, công chức phải Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 80 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thực theo nguyên tắc tập trung dân chủ, đảm bảo cho kết luận ngƣời cán bộ, cơng chức xác Để việc theo dõi, kiểm tra, đánh giá cán bộ, công chức cách chặt chẽ, xác theo chúng tơi cần tiến hành bƣớc sau đây: - Xác định rõ nội dung đánh giá: Chấp hành sách pháp luật Nhà nƣớc; kết công tác (số lƣợng, chất lƣợng cơng việc hồn thành); tinh thần kỷ luật (ý thức tổ chức kỹ luật công tác, việc thực nội quy quan); tinh thần phối hợp công việc với quan có liên qua đồng nghiệp; tính trung thực cơng tác (trung thực báo cáo với cấp tính xác báo cáo); đạo đức lối sống; tinh thần học tập nâng cao trình độ; tinh thần thái độ phục vụ nhân dân Dựa vào nội dung cần xây dựng bảng tiêu thức đánh giá cho điểm nhƣ sau: Mẫu phiếu đánh giá cán bộ, công chức hành Trường TRƢỜNG ĐẠI HỌC HÀ TĨNH CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TÊN ĐƠN VỊ Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ, CƠNG CHỨC HÀNH CHÍNH Năm học 201 - 201 Họ tên: Chức vụ: Đơn vị: việc Công đƣợc giao: Kiêm nhiệm: TT Kết thực công tác Tốt Trung Chƣa Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 81 Mức Điểm Điểm C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an bình 10 tốt Chấp hành sách, pháp luật Nhà nƣớc Nói, Viết Làm sách pháp luật Nhà nƣớc Trong làm việc có sáng tạo sở dựa quy định Nhà nƣớc, pháp luật Q trình thực cơng vụ Giải cơng việc khoa học, việc đƣợc tổ chức, xếp tốt, có nếp, gọn gàng Hồn thành cơng việc thời hạn, trả lời hẹn Chủ động tham mƣu tốt, giúp lãnh đạo có sách kịp thời, biết lắng nghe Giám chịu trách nhiệm, sẵn sàng nhận công việc cấp giao dù cơng việc khó khăn, ngồi Tâm huyết với cơng việc Kết cơng tác Hồn thành cơng việc mặt số lƣợng Hồn thành cơng việc mặt chất lƣợng Hồn thành cơng việc liên quan Thái độ trách nhiệm cơng việc u cầu (ngồi giờ) Tinh thần kỷ luật Ý thức tổ chức kỹ luật công tác Việc thực nội quy Nhà trƣờng Tinh thần phối hợp công tác Tinh thần phối hợp công tác với đồng nghiệp đơn vị Tinh thần phối hợp công tác với đồng nghiệp đơn vị quan liên quan Tính trung thực cơng tác Trung thực báo cáo Trách nhiệm thân công việc Lối sống đạo đức Phong cách sống, tác phong Đi, đứng, ăn, mặc nhìn nhận với đồng nghiệp với xã hội Tinh thân học tập nâng cao trình độ Học tập nâng cao trình độ theo khóa đào tạo Tự học thân Tinh thần thái độ phục vụ điểm 10 5 20 5 3 10 4 10 5 10 5 10 5 5 10 10 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 82 cá nhân xét C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhân dân Đáp ứng yêu cầu công việc Giúp đỡ ngƣời đến giải cơng việc, có thái độ lễ phép, mực Khơng có ý kiến phản ứng phàn nàn Tổng điểm Cá nhân tự nhận loại: (Ký tên) 100 Hà Tĩnh, ngày tháng năm 2010 Tập thể xếp loại: Trƣởng đơn vị (Ký tên) Q trình đánh giá cán bộ, cơng chức phải đƣợc tiến hành thƣờng xuyên hàng tháng, hàng năm theo trình tự sau: - Đánh giá hàng tháng: Căn vào Hội nghị liên tịch tháng, Hiệu trƣởng phân công nhiệm vụ cụ thể cho đơn vị Lãnh đạo đơn vị lên kế hoạch thực nhiệm vụ đơn vị giao việc cho cá nhân Cuối tháng vào công việc để đánh giá tình hình thực nhiệm vụ tháng xếp loại ABC cho cá nhân theo tinh thần dân chủ, khách quan, công Tiếp đến Hội nghị liên tịch tháng tiếp theo, Hiệu trƣởng chủ trì với thành phần trƣởng đơn vị tiến hành xem xét đánh giá lại cá nhân, tập thể đơn vị theo kiểm tra chéo đơn vị nhƣ Phòng HC-TH theo dõi báo cáo, phòng Thanh tra theo dõi kỷ luật lao động, phòng Đào tạo theo dõi tình hình thực kế hoạch tiến độ giảng dạy, phịng Cơng tác HSSV theo dõi tình hình chấp hành nội quy HSSV, qua để xếp loại cá nhân, đơn vị cách xác Quyết định cuối xếp loại lao động từ Hội nghị liên tịch hàng tháng sau chuyển danh sách xếp loại lao động xuống phịng Kế hoạch - Tài để tính thu nhập tăng thêm lƣơng theo loại ABC Việc xếp loại đƣợc áp dụng cho tập thể, tất cá nhân đơn vị xếp loại A tập thể đƣợc xếp loại A từ trƣởng đơn vị đƣợc xếp loại A Đó việc xác định trách nhiệm ngƣời đứng đầu đơn vị Đây xác để đánh giá, xếp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 83 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an loại cá nhân cán bộ, công chức, tập thể đơn vị ngƣời đứng đầu đơn vị hàng tháng, hàng năm cách xác, khách quan - Đánh giá hàng năm đƣợc thực vào cuối năm theo trình tự + Cơng chức viết tự nhận xét cơng tác năm theo nội dung quy định + Tập thể nơi công chức làm việc vào thông tin quan trọng: Đánh giá công chức hàng tháng có xếp loại tồn trƣờng Phiếu đánh giá, cán bộ, công chức cá nhân có phân loại cơng chức + Thủ trƣởng phụ trách công chức trực tiếp đánh giá công chức theo nội dung tham khảo ý kiến góp ý tập thể đơn vị để tổng hợp cho điểm theo phiếu đánh giá, cán bộ, công chức cá nhân có phân loại cơng chức theo mức độ: Từ 90-100 điểm xếp loại xuất sắc Từ 70-90 điểm xếp loại Từ 50-70 điểm xếp loại Trung bình Dƣới 50 điểm xếp loại yếu + Đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo thực việc tự phê bình trƣớc đơn vị, cơng chức đơn vị góp ý kiến, cấp trực tiếp đánh giá + Thủ trƣởng phụ trách trực tiếp đánh giá công chức thông báo ý kiến đánh giá đến cơng chức đơn vị + Cơng chức có quyền trình bày ý kiến, bảo lƣu ý kiến nội dung khơng trí đánh giá thân nhƣng phải chấp hành ý kiến kết luận quan quản lý có thẩm quyền Để đánh giá cán bộ, cơng chức hàng năm có hiệu chất lƣợng cơng theo chúng tơi cần phải lấy kết xếp loại đánh giá hàng năm làm điều kiện cho việc xét nâng ngạch, bậc lƣơng hàng năm Đồng thời cần áp dụng chế độ khen thƣởng hợp lý 3.5.6 Nhóm giải pháp thực chế độ sách cán cơng chức Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 84 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Để tạo điều kiện thu hút, động viên đội ngũ cán bộ, công chức hành cần rà sốt lại, bổ sung, hồn thiện quy định, sách, chế độ bổ nhiệm, sử dụng, đãi ngộ, kiểm tra đánh giá, nhƣ điều kiện bảo đảm việc thực sách, chế độ Nhìn chung thời gian qua chế độ theo quy định Nhà nƣớc, Trƣờng Đại học Hà Tĩnh thực cách đầy đủ, kịp thời, quy định nên đem lại hiệu rõ rệt công tác Tồn thể CBGV, CNV Nhà trƣờng an tâm cơng tác mà chất lƣợng giảng dạy học tập đƣợc nâng cao, nghiên cứu khoa học ngày trọng có chất lƣợng tốt Nhờ đƣợc quan tâm Nhà trƣờng, nhƣ làm tốt công tác chế độ sách năm qua chế độ sách CBCC Nhà trƣờng đƣợc giải cách thỏa đáng tạo niềm tin cho tồn thể CBCC n tâm cơng tác tin tƣởng vào lãnh đạo Đảng ủy, Ban giám hiệu nhà trƣờng Để tạo động lực cho cán bộ, công chức có đủ điều kiện tiêu chuẩn, nghiệp vụ lực thực theo Nhà trƣờng cần: - Xét chuyển ngạch cho đối tƣợng có đủ điều kiện làm việc tƣơng đƣơng với chuyên viên lên ngạch chuyên viên - Một số đối tƣợng có đại học làm hợp đồng với Trƣờng, song chƣa đƣợc chuyển ngạch chuyên viên, họ chƣa thỏa mãn với ngạch bậc lƣơng thân Đối với đối tƣợng đề nghị Nhà trƣờng kỳ thi tuyển cơng chức, có nguyện vọng chuyển xếp ngạch lƣơng xem xét cho thi, đạt kết chuyển xếp ngạch lƣơng cho họ 3.6 Mối liên hệ giải pháp Sơ đồ biểu thị mối liên hệ giải pháp Cơ chế n lý điề u hà nh Phân đị nh chức nă ng, nhiệ m vụ Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 85 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Thực hiệ n chế độ sách cán bộ, cơng chức Cơ cấ u, sắ p xế p đội ngũ cán công chức Nâng cao chấ t lƣợng Theo dõi, kiể m tra, đánh giá cán bộ, công chức Trong giải pháp trên, giải pháp có tính chất vai trò định hệ thống giải pháp, tạo nên thể thống nhất, hoàn chỉnh phạm vi Các giải pháp có mối quan hệ mật thiết gắn bó hữu với thực giải pháp mà không thực giải pháp khơng giảm hiệu cơng tác xây dựng, phát triển đội ngũ mà gặp khó khăn thực giải pháp Tuy nhiên giải pháp giải pháp mang tính cốt lõi, giải pháp 2, mang tính bản, giải pháp 4, mang tính định, giải pháp mang tính điều kiện 3.7 Khảo sát tính khả thi giải pháp Để khẳng định tính khả thi giải pháp, chúng tơi phát 125 phiếu để xin ý kiến cán quản lý giáo dục, chuyên gia giáo dục trƣờng Sau thu phiếu tác giả tổng hợp với kết TT Một số giải pháp Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣơng, nghiệp vụ chun mơn hóa Nhóm giải pháp phân định chức năng, nhiệm vụ Tính khả thi Khả khả Không thi thi khả thi 95% 5% 0% 87% Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 86 13% 0% C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nhóm giải pháp hồn thiện chế quản lý, điều hành Nhóm giải pháp xây dựng cấu, xếp đội ngũ cán bộ, cơng chức Nhóm giải pháp theo dõi, kiểm tra, đánh giá cán bộ, cơng chức Nhóm giải pháp thực chế độ sách cán bộ, công chức 91% 9% 0% 89% 11% 0% 82% 18% 0% 94% 6% 0% Từ kiểm chứng, thấy giải pháp đề xuất đề tài nhìn chung hợp lý có tính khả thi cơng tác xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh từ năm 2010 đến năm 2015 KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ Kết luận Xây dựng hồn thiện chế sách phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dƣỡng sử dụng nhân tài cho công vụ nƣớc nhà "Hiền tài nguyên khí quốc gia" Ngày xu phát triển đất nƣớc thời kỳ CNH, HĐH hội nhập quốc tế vai trị ngƣời cán bộ, công chức tăng lên với quy mô vấn đề xã hội, đa dạng, phức tạp CNTT Chính điều kết hợp với thực trạng Trƣờng Đại học Hà Tĩnh mong muốn xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung có đội ngũ cán cơng chức hành nói riêng giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 định hƣớng đến năm 2020 nhƣng năm cách bền vững nhằm phát triển nhà trƣờng, nâng cao chất lƣợng, khẳng định thƣơng hiệu Trƣờng Đại học Hà Tĩnh Trong trình nghiên cứu xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Nhà nƣớc Trƣờng Đại học Hà Tĩnh thực đầy đủ nhiệm vụ nghiên cứu khoa học đề tài Trong nghiên cứu chủ trƣơng, đƣờng lối Đảng, sách, pháp luật Nhà nƣớc; Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 87 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an số liệu khảo sát thực tế; đánh giá đƣợc thực trạng, phân tích ƣu, nhƣợc điểm để từ đƣa giải pháp Đề tài làm rõ mối quan hệ mật thiết, gắn bó nhận thức lý luận thực tiễn, yêu cầu khả việc xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 Qua kết đạt đƣợc chƣơng tác giả rút số kết luận sau: - Xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành nói chung Trƣờng Đại học Hà Tĩnh nói riêng việc làm khó khăn, phức tạp khơng thể tiến hành thời gian ngắn mà phải tiến hành bƣớc nhiều năm, phải có định hƣớng chiến lƣợc xây dựng phát triển cụ thể, phải xác định nhiệm vụ cấp thiết quan trọng Vấn đề xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức hành thời gian qua đƣợc Đảng Nhà nƣớc quan tâm đạo thực tốt nên đội ngũ cán bộ, cơng chức hành ngày đƣợc củng cố, phát triển, dần đáp ứng đƣợc yêu cầu nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc - Kế thừa phát huy thành đạt đƣợc năm qua, Trƣờng Đại học Hà Tĩnh ngày lớn mạnh xứng đáng trung tâm đào tạo, trung tâm NCKH chuyển giao cơng nghệ, trung tâm văn hố tỉnh, Trƣờng Đại học có uy tín nƣớc khu vực đáp ứng yêu cầu đào tạo, phát triển nguồn nhân lực nhiều trình độ, phục vụ nghiệp CNH - HĐH, yêu cầu phát triển kinh tế xã hội địa phƣơng, khu vực việc xây đựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành điều cấp thiết - Để xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 tác giả nêu lên giải pháp: + Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣợng, nghiệp vụ chuyên mơn hóa + Nhóm giải pháp phân định chức năng, nhiệm vụ + Nhóm giải pháp hồn thiện chế quản lý, điều hành Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 88 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an + Nhóm giải pháp xây dựng cấu, xếp đội ngũ cán bộ, cơng chức + Nhóm giải pháp theo dõi, kiểm tra, đánh giá cán bộ, công chức + Nhóm giải pháp thực chế độ sách cán bộ, công chức - Từ kiểm chứng, thấy giải pháp đề xuất đề tài nhìn chung mang tính hợp lý có tính khả thi cơng tác xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, công chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh Trong giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 Kiến nghị - Nhà nƣớc cần có sách quan tâm hỗ trợ đặc biệt cho trƣờng đại học địa phƣơng, trƣờng thành lập nhƣ Trƣờng Đại học Hà Tĩnh để trƣờng có điều kiện tốt để phát triển Nhà trƣờng gặp nhiều khó khăn nhƣ thiếu nguồn vốn để xây dựng Trƣờng, đầu tƣ mua sắm trang thiết bị phục vụ giảng dạy, thiếu thốn sở vật chất phục vụ cho thực hành, ngân sách tỉnh hạn hẹp Hà Tĩnh tỉnh nghèo Bên cạnh sách thu hút nhân tài chƣa đủ mạnh để thu hút ngƣời tài phục vụ Nhà trƣờng - Nhà nƣớc cần tiếp tục cải tiến chế độ tiền lƣơng, bảo đảm điều kiện để đội ngũ cán bộ, cơng chức nói chung cán bộ, cơng chức hành nói riêng an tâm cơng tác, cơng hiến hết mình, phát huy cao độ lực thân - Cần hoàn thiện hệ thống văn sách đảm bảo khuyến khích tạo động lực cho đội ngũ cán bộ, công chức hành học tập nâng cao trình độ chun môn phục vụ Nhà trƣờng - Hiện quy định Quyết định số: 07-UB/LĐTL ngày 23 tháng 01 năm 1975 Ủy ban kế hoạch Nhà nƣớc tiêu chuẩn tính tốn kế hoạch lao động tiền lƣơng để tính biên chế cho đội ngũ cán bộ, cơng chức hành q cũ khơng cịn phù hợp với chế quản lý mới, Nhà nƣớc cần sớm Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 89 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ban hành quy định để xác định định biên cho đội ngũ cán bộ, cơng chức hành - Về phía Bộ giáo dục & đào tạo cần phân cấp giao quyền tự chủ cho trƣờng đại học để trƣờng chủ động hoạt động cách hiệu - Hàng năm Sở Nội vụ kết hợp với Trƣờng cần tổ chức thi tuyển xét nâng ngạch cho cán bộ, cơng chức đủ điều kiện trình độ lực - Về phía Trƣờng cần phân định rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể đến đơn vị, cán bộ, cơng chức nhằm phát huy tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm, vai trò ngƣời đứng đầu đơn vị Qua cần tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát chặt chẽ, đánh giá xác việc hồn thành nhiệm vụ sở có kỷ luật nghiêm minh khen thƣởng kịp thời nhằm động viên khuyến khích tập thể, cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ - Thể chế hóa số chế độ đãi ngộ phạm vi quyền hạn Nhà trƣờng - Sắp xếp, bố trí ngƣời, việc tƣơng xứng trình độ với ngạch bậc lực làm việc cán bộ, cơng chức hành PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN Về việc xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Xin đồng chí vui lịng cho biết thơng số dƣới đây: Cơ cấu trình độ đơn vị đồng chí nhƣ hợp lý TT Đơn vị Tổng số Trên đại học Đại học Cao đẳng Trung cấp Dƣới Trung cấp Trong giải pháp nêu dƣới xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, cơng chức hành Trƣờng Đại học Hà Tĩnh Xin đồng chí vui lịng đánh dấu vào tính khả thi giải pháp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 90 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TT Tính khả thi khả Khơng Khả thi thi khả thi Một số giải pháp Nhóm giải pháp nâng cao chất lƣơng, nghiệp vụ chun mơn hóa Nhóm giải pháp phân định chức năng, nhiệm vụ Nhóm giải pháp hồn thiện chế quản lý, điều hành Nhóm giải pháp xây dựng cấu, xếp đội ngũ cán bộ, công chức Nhóm giải pháp theo dõi, kiểm tra, đánh giá cán bộ, cơng chức Nhóm giải pháp thực chế độ sách cán bộ, cơng chức Ngồi giải pháp nêu trên, theo đồng chí cịn có giải pháp thêm không ? ………………………………………………………………………………… … Xin chân thành cảm ơn đồng chí đóng góp ý kiến Nếu đƣợc xin đồng chí cho biết đơi nét thân: Họ tên Tuổi Trình độ chun mơn Chức vụ Đơn vị công tác DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đảng Cộng sản Việt Nam, Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX (2001), NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Báo cáo Nghị Đại hội Đảng tỉnh Hà Tĩnh, nhiệm kì 2010 -2015, (15/9/2010) Đảng tỉnh Hà Tĩnh Báo cáo Nghị Đại hội Đảng Trƣờng Đại học Hà Tĩnh, nhiệm kì 2010-2015, (10/8/2010) Đảng Trƣờng Đại học Hà Tĩnh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 91 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chuyên đề Thanh tra giáo dục (2009) Trƣờng Đại học Vinh Dự thảo đề án Quy hoạch hệ thống mạng lƣới trƣờng đại học cao đẳng Việt Nam giai đoạn 2020 (8/1999) Bộ giáo dục & Đào tạo Giáo dục đại học kỷ XXI Quan điểm hành động (1998) UNESCO, Pari Giáo trình Quản lý hành Nhà nƣớc tập I, II, III, Học viện hành Quốc gia (1999), Hà Nội Hà Thế Truyền (2003), Tổ chức quản lý nhân lực, Giáo trình cao học, Trƣờng cán quản lý giáo dục đào tạo, Hà Nội Hƣớng dẫn thi hành Luật Cán bộ, công chức, ngƣời công chức, chức danh, số lƣợng, chế độ, sách cán bộ, công chức, viên chức 2010, NXB Lao động 10 Luật Cơng chức (2010), NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 11 Luật Giáo dục (1998), NXB Giáo dục, Hà Nội 12 Nguyễn Văn Đạm (1999), Từ điển tƣờng giải liên tƣởng tiếng Việt, NXB Văn hóa Thơng tin 13 Pháp lệnh cán bộ, cơng chức (2000), NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội 14 Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung số điều pháp lệnh cán bộ, công chức ngày 29/4/2003 15 Phê duyệt quy hoạch mạng lƣới Trƣờng đại học, cao đẳng giai đoạn 20012010, Quyết định Thủ tƣớng Chính phủ số: 47/2001/QĐ-TTg ngày 4/4/2001 16 Quyết định số 136/2001/QĐ-TTg ngày 17/9/2001 Thủ tƣớng Chính phủ phê duyệt Chƣơng trình tổng thể cải cách hành nhà nƣớc giai đoạn 2001-2010 17 Quyết định số: 153/2003/QĐ-TTg ngày 30/7/2003 Thủ tƣớng Chính phủ việc Ban hành Điều lệ Trƣờng Đại học, Cao đẳng 18 Tài liệu bồi dƣỡng cán quản lý công chức nhà nƣớc ngành giáo dục đào tạo (Phần I - Đƣờng lối, sách; Phần - Nhà nƣớc quản lý hành Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 92 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an nhà nƣớc; quản lý nhà nƣớc giáo dục đào tạo; Phần - Các hoạt động quản lý giáo dục đào tạo trƣờng đại học, cao đẳng) (2010), Bộ giáo dục & đào tạo, Hà Nội 19 Tiêu chuẩn chung ngạch công chức hành chính, Quyết định số: 414/TCCP-VC ngày 29/5/1993 Bộ trƣởng, Trƣởng ban Tổ chức Cán Chính phủ 20 Trần Hữu Cát - Đoàn Minh Duệ (2008), Đại cƣơng khoa học quản lý, NXB Nghệ An 21 Trần Khánh Đức (2001) Xây dựng phát triển hệ thống đảm bảo chất lƣợng giáo dục đại học Việt Nam, Viện nghiên cứu giáo dục, Hà Nội 22 Trần Xuân Sinh (2006) Bài giảng Lý thuyết hệ thống quản lý giáo dục, Vinh 23 Tự đánh giá Trƣờng Đại học Hà Tĩnh (2009) Trƣờng Đại học Hà Tĩnh 24 Từ điển Anh - Việt, Viện ngôn ngữ học (1993), NXB TP Hồ Chí Minh 25 Từ điển Tiếng Việt, 2001, NXB Đà Nẵng 26 Vũ Cao Đàm (1996) Phƣơng pháp nghiên cứu khoa học, NXB Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 27 Website Hà Tĩnh 28 Xây dựng phát triển đội ngũ cán công chức nhà nƣớc thời kỳ CNH, HĐH đất nƣớc (2005), NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 93 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn