Một số biện pháp phát triển đội ngũ cán bộ quản lý các trường trung học cơ sở huyện lương sơn tỉnh hòa bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH QUÁCH XUÂN TOẢN MỘT SỐ BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ HUYỆN LƢƠNG SƠN TỈNH HỒ BÌNH Chun ngành: QUẢN LÍ GIÁO DỤC Mã số: 60 14 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Hoàng Minh Phƣơng Vinh, 2011 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC VINH QUÁCH XUÂN TOẢN MỘT SỐ BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CÁC TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ HUYỆN LƢƠNG SƠN TỈNH HỒ BÌNH Chun ngành: QUẢN LÍ GIÁO DỤC Mã số: 60 14 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC QUẢN LÝ GIÁO DỤC NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Hoàng Minh Phƣơng Vinh, 2011 LỜI CẢM ƠN Hoàn thành luận văn thạc sĩ khoa học này, tơi xin chân thành cảm ơn Tiến sĩ Hồng Minh Phƣơng, Phó hiệu trƣởng trƣờng Đại học sƣ phạm kĩ thuật Vinh tận tình hƣớng dẫn suốt trình thực Xin cảm ơn Ban Giám hiệu, quý thầy cô giáo khoa Quản lý giáo dục, khoa Sau đại học trƣờng Đại học Sƣ phạm Vinh tận tâm giảng dạy, hƣớng dẫn giúp đỡ suốt q trình học tập, nghiên cứu Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Sở Nội vụ tỉnh Hoà Binh, Lãnh đạo Sở Giáo dục & Đào tạo Hồ Bình, Uỷ ban nhân dân huyện, Phịng Giáo dục Đào tạo huyện Lƣơng Sơn, cán quản lý trƣờng Trung học sở huyện Cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, động viên tơi hồn thành luận văn Hồ Bình, tháng năm 2011 Qch Xn Toản DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBQL : Cán quản lý CNH - HĐH : Cơng nghiệp hố, đại hoá GD&ĐT : Giáo dục đào tạo GSTS : Giáo sƣ tiến sĩ PGS.TS : Phó giáo sƣ tiến sĩ QLGD : Quản lý giáo dục THCS : Trung học sở THPT : Trung học phổ thông UBND : Uỷ ban nhân dân GS.VS : Giáo sƣ viện sĩ CN-TTCN : Công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp CNTT : Công nghệ thông tin QL : Quản lý MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 11 Khách thể đối tƣợng nghiên cứu 11 Giả thuyết khoa học 12 Nhiệm vụ nghiên cứu 12 Phƣơng pháp nghiên cứu 12 Phạm vi nghiên cứu 13 Cấu trúc luận văn 13 CHƢƠNG 14 CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA PHÁT TRIỂN 14 ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG TRUNG HỌC CƠ SỞ 14 1.1 Vài nét lịch sử nghiên cứu vấn đề 14 1.1.1 Nghiên cứu nƣớc 14 1.1.2 Một số cơng trình nƣớc 14 1.2 Một số khái niệm 16 1.2.1 Quản lý 16 1.2.2 Quản lý nhà trƣờng 18 1.2.3 Trƣờng THCS 21 1.2.4 Phát triển 21 1.2.5 Cán quản lý 21 1.2.6 Đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS 22 1.2.7 Chuẩn CBQL trƣờng THCS 26 1.3 Vai trò đội ngũ cán quản lý giáo dục THCS 31 1.4 Phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng trung học sở 31 1.4.1 Cơ sở phƣơng pháp luận công tác cán 31 1.4.2 Nội dung phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS 33 Kết luận chƣơng 34 CHƢƠNG 36 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG THCS HUYỆN LƢƠNG SƠN TỈNH HỒ BÌNH 36 2.1 Khái quát đặc điểm Kinh tế - Xã hội huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình 36 2.1.1 Điều kiện tự nhiên dân cƣ 36 2.1.2 Đặc điểm kinh tế, xã hội ……………………………………… 36 2.2 Khái quát giáo dục phổ thông huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình 37 2.2.1 Đội ngũ cán quản lý 39 2.2.2 Đội ngũ giáo viên 40 2.2.3 Quy mô phát triển ngành học, cấp học 43 2.2.4 Điều kiện sở vật chất 47 2.3 Thực trạng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hịa Bình 47 2.3.1.Về số lƣợng 48 2.3.2 Chất lƣợng 48 2.3.3 Cơ cấu 50 2.3.4 Về thâm niên quản lý 52 2.3.5 Về phẩm chất, lực mức độ hoàn thành nhiệm vụ quản lý 53 2.4 Thực trạng quản lý phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hịa Bình 66 2.4.1 Đánh giá nhận thức tầm quan trọng mức độ thực việc phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình 66 2.4.2 Quy hoạch phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS 69 2.4.3 Công tác đào tạo, bồi dƣỡng 70 2.4.4 Công tác bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển 71 2.4.5.Chế độ, sách đội ngũ CBQL 71 2.4.6 Đánh giá chung đội ngũ CBQL trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình 72 2.4.7 Những định hƣớng phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện lƣơng Sơn tỉnh Hịa Bình 75 Kết luận chƣơng 78 CHƢƠNG 80 BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ TRƢỜNG THCS HUYỆN LƢƠNG SƠN TỈNH HỒ BÌNH 80 3.1 Các nguyên tắc đề xuất biện pháp tổ chức thực phát triển đội ngũ cán quản lý 80 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính mục đích 80 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống 80 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 81 3.1.4 Đảm bảo tính khả thi 82 3.2 Các biện pháp phát triển đội ngũ CBQL trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hịa Bình 83 3.2.1 Lập quy hoạch phát triển đội ngũ CBQL thực tốt quy hoạch cán 83 3.2.2 Tổ chức tốt việc đào tạo, bồi dƣỡng CBQL 85 3.2.3 Phát triển đổi chế bổ nhiệm, luân chuyển đề bạt 91 3.2.4 Tạo môi trƣờng động lực cho CBQL phát triển 97 3.2.5 Phát triển theo cấu trình độ, giới tính 99 3.2.6 Thực tốt công tác tra, kiểm tra, đánh giá CBQL 102 3.3 Mối quan hệ biện pháp 105 3.4 Khảo nghiệm tính khả thi biện pháp 106 3.4.1 Mục đích khảo nghiệm 106 3.4.2 Nội dung khảo nghiệm 106 3.4.3 Phƣơng pháp khảo nghiệm 106 3.4.4 Kết khảo nghiệm 107 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Kết luận chƣơng 108 Kết luận kiến nghị 108 Kết luận 108 Kiến nghị 109 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN 113 PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN 118 PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN 121 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Hiện nay, quốc gia giới nhận thức rằng: Con ngƣời vừa mục tiêu, vừa động lực phát triển muốn phát triển xã hội phải phát triển Giáo dục Đào tạo để phát triển ngƣời Hiến pháp nƣớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam điều 35 khẳng định vai trò giáo dục: “Giáo dục Đào tạo quốc sách hàng đầu” Để phát triển Giáo dục Đào tạo nhân tố đóng vai trị vơ quan trọng nhân tố nhà giáo, nhà giáo đóng vai trị định việc nâng cao chất lƣợng Giáo dục đào tạo, vậy: Kết luận hội nghị lần thứ sáu Ban chấp hành Trung ƣơng Đảng khoá IX tiếp tục thực Nghị Quyết Trung ƣơng khoá VIII xác định: “Xây dựng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục cách toàn diện” Bởi trình Giáo dục Đào tạo cán quản lý, giáo viên nhân tố giữ vai trò chủ đạo, ngƣời tổ chức, hƣớng dẫn, điều khiển trình học tập, nghiên cứu, rèn luyện ngƣời học Trong tiến trình đổi mới, phát triển hội nhập đất nƣớc, chất lƣợng đội ngũ cán quản lý có vai trị đặc biệt quan trọng việc nỗ lực thực thi tiến trình Đội ngũ cán quản lý chất lƣợng đội ngũ cán quản lý nhân tố có ý nghĩa định thành bại công việc, tổ chức, quan nhƣ toàn cục cách mạng Trong tác phẩm “Sửa đổi lối làm việc” Chủ tịch Hồ Chí Minh viết: “Cán gốc công việc”, “Công việc thành công, thất bại cán tốt hay kém” [15; 269, 273] Đảng ta đặc biệt quan tâm đến công tác cán bộ, coi vấn đề trọng yếu liên quan đến vững mạnh Đảng, thành bại cách mạng Đại hội Đảng khoá VIII đề mục tiêu công tác cán là: “Xây dựng đội ngũ cán đồng có chất lượng mà nòng cốt cán chủ chốt ngành, cấp” Chính vậy, mục tiêu chiến lƣợc phát triển giáo dục đến năm 2010 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an xác định: “ Ƣu tiên nâng cao chất lƣợng đào tạo nhân lực, đặc biệt trọng nhân lực khoa học - công nghệ trình độ cao, cán quản lý kinh doanh giỏi công nhân kĩ thuật lành nghề trực tiếp nâng cao sức cạnh tranh kinh tế, đẩy mạnh tiến độ phổ cập THCS Đổi mục tiêu, nội dung, phƣơng pháp, chƣơng trình giáo dục cấp học trình độ đào tạo, phát triển đội ngũ nhà giáo đáp ứng yêu cầu vừa tăng quy mô, vừa nâng cao chất lƣợng hiệu đổi phƣơng pháp dạy học; Đổi phƣơng pháp quản lý giáo dục tạo sở pháp lý phát huy nội lực phát triển giáo dục” Trong Luật giáo dục nêu vai trò trách nhiệm cán quản lý giáo dục là: “ Cán quản lý giáo dục giữ vai trò quan trọng việc tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động giáo dục” Để thực mục tiêu giải pháp phát triển Giáo dục Đào tạo đổi công tác quản lý giáo dục, nâng cao lực cho cán quản lý giáo dục Giáo dục huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình nói chung giáo dục trung học sở huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình nói riêng năm gần có bƣớc phát triển quy mơ chất lƣợng, đội ngũ cán quản lý trƣờng trung học sở huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hoà Bình đáp ứng đƣợc yêu cầu công tác quản lý giáo dục, nâng cao chất lƣợng giáo dục đào tạo địa phƣơng, góp phần nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dƣỡng nhân tài, thúc đẩy phát triển Kinh tế - Xã hội địa phƣơng Tuy nhiên, trƣớc xu hội nhập nƣớc ta, thời kỳ cơng nghiệp hố đại hoá, hội nhập quốc tế, thời kỳ phát triển công nghệ thông tin, kinh tế tri thức giáo dục huyện Lƣơng Sơn nói chung giáo dục trung học sở huyện Lƣơng Sơn nói riêng cịn hạn chế, bất cập Có nhiều ngun nhân gây nên hạn chế, bất cập nêu trên, nguyên nhân chủ yếu quan trọng cơng tác quản lý giáo dục nói chung 10 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (dành cho cán quản lý trường THCS huyện Lương Sơn tỉnh Hồ Bình) Để có sở đánh giá thực trạng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình, từ có biện pháp xây dựng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện ngày phát triển đồng bộ, có chất lƣợng, góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục địa phƣơng Xin Đ/C cho biết ý kiến đánh giá nội dung dƣới đây( trả lời đánh dấu(x) vào ô tƣơng ứng mà Đ/C thấy phù hợp) I/ Ông (bà) cho biết số nét thân: Tuổi đời ………… ; Giới tính…………….; Dân tộc……… Số năm công tác……………………………………………… Chức vụ nay…………………………………………… Số năm giữ chức vụ nay………………………………… Là Đảng viên: Có □ ; Khơng □ 6.Trình độ chun mơn đào tạo:……………………………… Trình độ lý luận trị……………………………… Trình độ quản lý giáo dục:…………………………… - Đƣợc học , bồi dƣỡng quản lý từ năm:…………… Trình độ ngoại ngữ: A □ ;B □ ;C □ 10 Trình độ tin học: A □ ;B □ ;C □ - Biết sử dụng phần mềm quản lý ……………… □ - Biết sử dụng Internet:……………………………….□ - Chƣa biết sử dụng máy tính…………………………□ ……………………………………………………… II/ Đồng chí tự đánh giá phẩm chất lực theo tiêu trí sau: Về phẩm chất 113 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mức độ đánh giá TT Các tiêu chí đánh giá Tốt Khá TB Lập trƣờng tƣ tƣởng trị vững vàng, chấp hành tốt đƣờng lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc Chấp hành kỷ luật Đảng, Kỷ luật lao động Vận động gia đình quần chúng chấp hành tốt sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc Có trách nhiệm tập thể, tận tuỵ công việc Thực hành tiết kiệm, không tham nhũng, kiên đấu tranh chống tham nhũng Dân chủ, bình đẳng, cơng quan hệ với cấp dƣới Không quan liêu, cửa quyền, hách dịch Có tinh thần tự phê bình phê bình, có tinh thần đồn kết nội Sống trung thực, giản dị, lành mạnh Quan tâm đến đời sống tinh thần vật chất cán bộ, 10 giáo viên học sinh 11 Có uy tín với tập thể nhân dân địa phƣơng; 12 Có đủ sức khoẻ đảm bảo hồn thành tốt nhiệm vụ Các tiêu chí khác 13 ……………………………………………………… ………………………………………………………… ……………………………………………………… 114 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Yếu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Về lực Mức độ đánh giá% TT Các tiêu chí đánh giá Có trình độ chun mơn đạt chuẩn, có nghiệp vụ quản lý Tốt giáo dục đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; Nắm vững, triển khai tổ chức thực tốt văn bản, thị cấp trên; Có khả dự báo, lập kế hoạch tổ chức lập kế hoạch; Tổ chức, điều hành công việc hợp lý, hiệu quả; Có lực quản lý tài chính, tài sản; Năng lực kiểm tra, đánh giá, tổng kết kinh nghiệm; Khả đoán , dám làm, dám chịu trách nhiệm; Làm việc khoa học, biết huy động sức mạnh trí tuệ tập thể; Năng động, sáng tạo, ln thích ứng với đổi mới; 10 Có khả cập nhật thông tin sử lý thông tin; 11 Khả ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý giáo dục; 12 Khả quy tụ, thu hút lực lƣợng tham gia vào xây dựng phát triển giáo dục 13 Các tiêu chí khác ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… …………………………………………………………… 115 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Khá TB Yếu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Về thực nhiệm vụ quản lý nhà trƣờng Mức độ đánh giá% TT Các nhiệm vụ quản lý Đạt Yêu Chƣa đạt Tốt cầu yêu cầu Tổ chức máy nhà trƣờng Xây dựng kế hoạch tổ chức thực nhiệm vụ năm học; Quản lý giáo viên, nhân viên học sinh; Quản lý hoạt động chuyên môn; Phân công công tác, kiểm tra việc thực nhiệm vụ giáo viên, nhân viên; Quản lý tổ chức giáo dục học sinh; Quản lý hành chính, tài chính, tài sản nhà trƣờng; Thực chế đọ sách giáo viên, nhân viên, học sinh; Tổ chức thực quy chế dân chủ hoạt động nhà trƣờng; Tích cực học tập, bồi dƣỡng tạo điều kiện cho 10 giáo viên, nhân viên học tập, bồi dƣỡng Việc thực quy hoạch cán quản lý TT Mức độ 01 Thƣờng xuyên 02 Khơng thƣờng xun 03 Khơng làm lý phịng đề cử SL 116 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn % C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 6.Các biện pháp để xây dựng phát triển đội ngũ nhà giáo cán quản lý TT Biện pháp SL 01 Đào tạo cán nguồn để kế cận 02 TX bồi dƣỡng nâng cao lực cho cán đƣơng nhiệm 03 TX làm công tác quy hoạch cán quản lý giáo dục cấp trƣờng 04 Cử cán học lớp đào tạo đại học quản lý 05 Cử cán học lớp thạc sĩ quản lý 06 Luân chuyển cán quản lý 07 Các biện pháp khác % III/ Xin Đ/C đóng góp ý kiến đề xuất khác việc phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hoà Bình Xin chân thành cảm ơn đồng chí./ 117 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN ( Dành cho giáo viên trường THCS huyện Lương Sơn tỉnh Hoà Bình) Để có sở đánh giá thực trạng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình, từ có biện pháp xây dựng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện ngày phát triển đồng bộ, có chất lƣợng, góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục địa phƣơng Xin Đ/C cho biết ý kiến đánh giá nội dung dƣới đây( trả lời đánh dấu(x) vào ô tƣơng ứng mà Đ/C thấy phù hợp) I/ Ông (bà) cho biết số nét thân: Tuổi đời ………… ; Giới tính…………….; Dân tộc……… Số năm cơng tác……………………………………………… Trình độ chuyên môn đào tạo.………………………………… - Biết sử dụng Internet:……………………………….□ - Chƣa biết sử dụng máy tính…………………………□ II/ Đồng chí đánh giá phẩm chất lực Hiệu trƣởng, Phó hiệu trƣởng trƣờng Đ/C cơng tác theo tiêu chí sau: Về phẩm chất Mức độ đánh giá TT Các tiêu chí đánh giá Tốt Khá TB Lập trƣờng tƣ tƣởng trị vững vàng, chấp hành tốt đƣờng lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc Chấp hành kỷ luật Đảng, Kỷ luật lao động Vận động gia đình quần chúng chấp hành tốt sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc Có trách nhiệm tập thể, tận tuỵ công việc Thực hành tiết kiệm, không tham nhũng, kiên đấu tranh chống tham nhũng 118 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Yếu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Dân chủ, bình đẳng, cơng quan hệ với cấp dƣới Không quan liêu, cửa quyền, hách dịch Có tinh thần tự phê bình phê bình, có tinh thần đồn kết nội Sống trung thực, giản dị, lành mạnh Quan tâm đến đời sống tinh thần vật chất cán bộ, 10 giáo viên học sinh 11 Có uy tín với tập thể nhân dân địa phƣơng; 12 Có đủ sức khoẻ đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ Các tiêu chí khác Về lực Mức độ đánh giá % TT Các tiêu chí đánh giá Có trình độ chun mơn đạt chuẩn, có nghiệp vụ quản lý Tốt giáo dục đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; Nắm vững, triển khai tổ chức thực tốt văn bản, thị cấp trên; Có khả dự báo, lập kế hoạch tổ chức lập kế hoạch; Tổ chức, điều hành công việc hợp lý, hiệu quả; Có lực quản lý tài chính, tài sản; Năng lực kiểm tra, đánh giá, tổng kết kinh nghiệm; Khả đoán , dám làm, dám chịu trách nhiệm; Làm việc khoa học, biết huy động sức mạnh trí tuệ tập thể; Năng động, sáng tạo, ln thích ứng với đổi mới; 10 Có khả cập nhật thơng tin sử lý thông tin; 11 Khả ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý giáo dục; 12 Khả quy tụ, thu hút lực lƣợng tham gia vào xây 119 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Khá TB Yếu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an dựng phát triển giáo dục 13 Các tiêu chí khác 3.Về thực nhiệm vụ quản lý nhà trƣờng Mức độ đánh giá% TT Các nhiệm vụ quản lý Tốt Đạt Chƣa YC đạt YC Tổ chức máy nhà trƣờng Xây dựng kế hoạch tổ chức thực nhiệm vụ năm học; Quản lý giáo viên, nhân viên học sinh; Quản lý hoạt động chuyên môn; Phân công công tác, kiểm tra việc thực nhiệm vụ giáo viên, nhân viên; Quản lý tổ chức giáo dục học sinh; Quản lý hành chính, tài chính, tài sản nhà trƣờng; Thực chế độ sách giáo viên, nhân viên, học sinh; Tổ chức thực quy chế dân chủ hoạt động nhà trƣờng; Tích cực học tập, bồi dƣỡng tạo điều kiện cho 10 giáo viên, nhân viên học tập, bồi dƣỡng III/ Xin Đ/C đóng góp ý kiến đề xuất khác việc phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình Xin chân thành cảm ơn đồng chí./ 120 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU TRƢNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho cán quản lý phòng GD&ĐT chuyên viên phịng) Để có sở đánh giá thực trạng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình, từ có biện pháp xây dựng đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện ngày phát triển đồng bộ, có chất lƣợng, góp phần nâng cao chất lƣợng giáo dục địa phƣơng Xin Đ/C cho biết ý kiến đánh giá nội dung dƣới (trả lời đánh dấu(x) vào ô tƣơng ứng mà Đ/C thấy phù hợp) I/ Ông (bà) cho biết số nét thân: Tuổi đời ………… ; Giới tính…………….; Dân tộc……… Số năm cơng tác……………………………………………… Chức vụ nay…………………………………………… Là Đảng viên: Có □ ;Khơng □ 6.Trình độ chun mơn đào tạo:……………………………… Trình độ lý luận trị……………………………… Trình độ quản lý giáo dục:…………………………… Trình độ ngoại ngữ: A□ ; B□ ; C□ 10 Trình độ tin học: A□ ; B□ ; C□ - Biết sử dụng phần mềm quản lý ……………… □ - Biết sử dụng Internet:……………………………….□ - Chƣa biết sử dụng máy tính…………………………□ ……………………………………………………… II/ Đồng chí đánh giá phẩm chất lực đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình theo tiêu trí sau: 1.Về phẩm chất 121 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Mức độ đánh giá TT Các tiêu chí đánh giá Tốt Khá TB Yếu Lập trƣờng tƣ tƣởng trị vững vàng, chấp hành tốt đƣờng lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nƣớc Chấp hành kỷ luật Đảng, Kỷ luật lao động Vận động gia đình quần chúng chấp hành tốt sách Đảng, pháp luật nhà Nƣớc Có trách nhiệm tập thể, tận tuỵ công việc Thực hành tiết kiệm, không tham nhũng, kiên đấu tranh chống tham nhũng Dân chủ, bình đẳng, cơng quan hệ với cấp dƣới Không quan liêu, cửa quyền, hách dịch Có tinh thần tự phê bình phê bình, có tinh thần đồn kết nội Sống trung thực, giản dị, lành mạnh Quan tâm đến đời sống tinh thần vật chất cán bộ, 10 giáo viên học sinh 11 Có uy tín với tập thể nhân dân địa phƣơng; 12 Có đủ sức khoẻ đảm bảo hồn thành tốt nhiệm vụ Các tiêu chí khác ………………………………………………………… ………………………………………………………… Về lực Mức độ đánh giá% T T Các tiêu chí đánh giá Có trình độ chun mơn đạt chuẩn, có nghiệp vụ quản lý Tốt giáo dục đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ; 122 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Khá TB Yếu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nắm vững, triển khai tổ chức thực tốt văn bản, thị cấp trên; Có khả dự báo, lập kế hoạch tổ chức lập kế hoạch; Tổ chức, điều hành công việc hợp lý, hiệu quả; Có lực quản lý tài chính, tài sản; Năng lực kiểm tra, đánh giá, tổng kết kinh nghiệm; Khả đoán , dám làm, dám chịu trách nhiệm; Làm việc khoa học, biết huy động sức mạnh trí tuệ tập thể; Năng động, sáng tạo, ln thích ứng với đổi mới; 10 Có khả cập nhật thơng tin sử lý thông tin; 11 Khả ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý giáo dục; 12 Khả quy tụ, thu hút lực lƣợng tham gia vào xây dựng phát triển giáo dục 13 Các tiêu chí khác ……………………………………………………… ……………………………………………………… 3.Về thực nhiệm vụ quản lý nhà trƣờng Mức độ đánh giá% TT Các nhiệm vụ quản lý Đạt Yêu Chƣa đạt Tốt Tổ chức máy nhà trƣờng Xây dựng kế hoạch tổ chức thực nhiệm vụ năm học; Quản lý giáo viên, nhân viên học sinh; Quản lý hoạt động chuyên môn; Phân công công tác, kiểm tra việc thực nhiệm vụ giáo viên, nhân viên; 123 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn cầu yêu cầu C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Quản lý tổ chức giáo dục học sinh; Quản lý hành chính, tài chính, tài sản nhà trƣờng; Thực chế đọ sách giáo viên, nhân viên, học sinh; Tổ chức thực quy chế dân chủ hoạt động nhà trƣờng; Tích cực học tập, bồi dƣỡng tạo điều kiện cho 10 giáo viên, nhân viên học tập, bồi dƣỡng Việc thực quy hoạch cán quản lý TT Mức độ 01 Thƣờng xuyên 02 Không thƣờng xuyên 03 Khơng làm lý phịng đề cử SL % Các biện pháp nhằm xây dựng phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình TT Các biện pháp SL 01 Khảo sát thực trạng đội ngũ CBQL trƣờng THCS địa bàn 02 Rà soát lại kết quy hoạch cán quản lý hàng năm 03 Xem xét lại dự báo phát triển giáo dục địa phƣơng 04 Đề mục tiêu phấn đấu xây dựng phát triển đội ngũ cán % quản lý 05 Xây dựng biện pháp giải pháp thực 06 Huy động nguồn lực tham gia xây dựng phát triển đội ngũ cán quản lý giáo dục Các biện pháp để xây dựng phát triển đội ngũ nhà giáo CBQL TT Biện pháp SL 124 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn % C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 01 Đào tạo cán nguồn để kế cận 02 TX bồi dƣỡng nâng cao lực cho cán đƣơng nhiệm 03 TX làm cụng tác quy hoạch cán quản lý giáo dục cấp trƣờng 04 Cử cán học lớp đào tạo đại học quản lý 05 Cử cán học lớp thạc sĩ quản lý 06 Luân chuyển cán quản lý 07 Các biện pháp khác Câu 7: Hàng năm Phòng Giáo dục tiến hành biện pháp sau để nâng cao lực cho cán quản lý giáo dục cấp THCS: a Tổ chức lớp tập huấn để nâng cao lực cho cán quản lý b Tổ chức Hội nghị nghe báo cáo sáng kiến điển hình quản lý c Mời chuyên gia giỏi báo cáo chuyên đề quản lý giáo dục quản lý nhà tr•ờng d Tổ chức tham quan đơn vị tiên tiến e Khuyến khích động viên cán tự học nâng cao trình độ f Các biện pháp khác Câu 8: Đơn vị đồng chí có thực luân chuyển cán quản lý cấp THCS khơng? Có Khơng Nếu có việc ln chuyển đƣợc thực a Tƣơng đƣơng với cấp quản lý b Khơng tƣơng đƣơng Câu 9: Thời gian để Phịng thực luân chuyển cán quản lý cấp THCS a năm b 10 năm c 15 năm d 20 năm Câu 10 : Đồng chí cho biết khó khăn mà đồng chí thƣờng hay gặp phải xây dựng phát triển đội ngũ cán quản lý cấp THCS a Phịng khơng đƣợc tự chủ bổ nhiệm cán QLGD b Nhận thức tổ chức quyền chƣa đội ngũ cán QLGD cấp trƣờng 125 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an c Do công tác quy hoạch không tiến hành thƣờng xuyên d Khó thực khâu ln chuyển e Thiếu kinh phí f Các khó khăn khác Câu 11 Xin Đ/C đóng góp ý kiến đề xuất khác việc phát triển đội ngũ cán quản lý trƣờng THCS huyện Lƣơng Sơn tỉnh Hồ Bình Xin chân thành cảm ơn đồng chí./ 126 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn