Bài giảng đánh giá nhà máy, ngành công nghệ may trình độ đại học k5

168 0 0
Bài giảng đánh giá nhà máy, ngành công nghệ may trình độ đại học k5

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BÀI GIẢNG ĐÁNH GIÁ NHÀ MÁY Trình độ: Đại học, ngành CNM – K5 Số tín chỉ: (15 LT+ 30TH) NỘI DUNG HỌC PHẦN Chương Tổng quan đánh giá nhà máy 1.1 Khái niệm cần thiết việc đánh giá nhà máy 1.2 Phân loại đánh giá nhà máy 1.3 Các nguyên tắc đánh giá nhà máy 1.4 Quy trình đánh giá hệ thống QLCL Chương Phương pháp đánh giá hệ thống quản lý chất lượng 2.1 Phương pháp chuẩn bị đánh giá hệ thống QLCL 2.2 Phương pháp tổ chức họp mở đầu 2.3 Phương pháp thực đánh giá hệ thống QLCL 2.4 Phương pháp lập báo cáo đánh giá hệ thống QLCL 2.5 Phương pháp tổ chức họp kết thúc 2.6 Phương pháp kiểm tra sau đánh giá hệ thống QLCL TÀI LIỆU HỌC TẬP Slide giảng Nguyễn Trung Hải, (2020), Giáo trình đánh giá tác động môi trường – NXB Đại học Huế ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN - Đi 10% học đầy đủ, giờ: 5% - ý thức học tập, thảo luận: 5% 15% -Đi học đầy đủ, giờ: 5% - ý thức học tập, thảo luận: 5% 60% Thi học kỳ (BTL) Điểm tổng kết học phần - Kiểm tra thường xuyên: Điểm TBC thảo luận 15% Thi học phần: Tự luận 01 tiết QUY ĐỊNH HỌC TẬP Đi học đầy đủ, Hoàn thành nội dung tự học, phiếu học tập Tắt chuông điện thoại, không nói chuyện, làm việc riêng Chú ý nghe giảng, ghi chép, phát biểu, làm tập theo yêu cầu ĐÁNH GIÁ ĐIỂM CHUYÊN CẦN TT TIÊU CHÍ Nghỉ khơng có phép Nghỉ có phép khơng có xác nhận GVCN, GV mơn Nghỉ có phép có xác nhận GVCN, GV môn Đi muộn (quá phút so thời gian quy định) (1,1) Điểm trừ/1 buổi Chú ý: buổi muộn quy thành buổi nghỉ (dùng để xét điều kiện dự thi) PHƯƠNG PHÁP GIẢNG DẠY PHƯƠNG PHÁP THUYẾT TRÌNH: Diễn giải, quy nạp, minh họa qua video, hình ảnh Phương tiện: máy tính, máy chiếu PHƯƠNG PHÁP: - PHÁT VẤN - TỔ CHỨC TRÒ CHƠI Chương Giới thiệu đánh giá nhà máy 1.1 Khái niệm cần thiết việc đánh giá nhà máy (Nhóm 1,2) 1.2 Phân loại đánh giá nhà máy (3,4,5) 1.3 Các nguyên tắc đánh giá nhà máy (6,7,8) 1.4 Quy trình đánh giá hệ thống QLCL (9,10,11) CÂY KIẾN THỨC BUỔI Quy trình M ục đí ch đá củ nh a gi lo ại Nguyên tắc Phân loại ng ứ Ch Sự cần thiết ận h n C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỤC TIÊU BÀI HỌC VỀ KIẾN THỨC - Phân tích cần thiết việc đánh giá nhà máy phát triển doanh nghiệp; mục đích đánh giá; ý nghĩa hình thức đánh giá; nguyên tắc đánh giá nhà máy - Phân biệt hình thức đánh giá bên thứ nhất, bên thứ hai bên thứ ba; VỀ KỸ NĂNG - Tổng hợp chứng nhận DN may cần có để đủ điều kiện sản xuất cho số thị trường - Sơ đồ hoá giải thích nội dung quy trình đánh giá hệ thống QLCL VỀ THÁI ĐỘ Nhận thức tầm quan trọng việc đánh giá nhà máy phát triển công ty Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an NỘI DUNG HỌP KẾT THÚC Trưởng đoàn cần nhấn mạnh việc đánh giá tiến hành theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên đề nghị cá nhân/bộ phận đánh giá đặt câu hỏi đồn đánh giá trình bày xong kết đánh giá Khi trình bày kết quả, thành viên đoàn đánh giá cần làm rõ phát phát không phù hợp; phát điểm lưu ý nhận xét Nêu rõ mực độ không phù hợp điểm không phù hợp Trưởng đoàn hỏi xem phận đánh giá có cần giải thích trao đổi thêm phát đồn đánh giá hay khơng? www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an NỘI DUNG HỌP KẾT THÚC Trưởng đồn phải chủ trì có tranh luận thành viên đoàn đánh giá phận đánh giá hướng dẫn thủ tục khiếu nại theo quy định phận đánh giá không chấp nhận kết đánh giá Trưởng đoàn giải thích thủ tục, quy trình thực hành động khắc phục Nêu vấn đề cần lưu ý trao đổi vấn đề khắc phục lỗi (nếu có) Chúc mứng thành công phận công ty, lần cảm ơn chuẩn bị, bố trí phận cho đánh giá; Công bố kết thúc họp www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẢN ỨNG CỦA BỘ PHẬN ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ Buồn thiu Tức giận, tranh cãi www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an HẠN CHẾ VIỆC GÂY TRANH CÃI - Đảm bảo tính xác điểm khơng phù hợp - Cân nhắc tính khả thi hợp lý điểm cải tiến - Những điểm không phù hợp nêu cần xem xét bối cảnh cụ thể - Không nên vào chi tiết - Nghiêm túc chuyên nghiệp www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.6 PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA SAU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QLCL Hoạt động sau đánh giá -Gửi báo cáo không phù hợp, khuyến nghị đến đơn vị liên quan để thực hành động khắc phục, phòng ngừa -Theo dõi kiểm tra thực hành động khắc phục phận hoàn thành hành động khắc phục, phòng ngừa Thực hành động khắc phục Bộ phận đánh giá phải thực hành động khắc phục theo kế hoạch công ty www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.6 PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA SAU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QLCL - Hành động phòng ngừa hành động để loại bỏ nguyên nhân khơng phù hợp tiềm tàng hay tình trạng không mong muốn tiềm tàng khác (ISO 9000:2015- 3.12.1) - Hành động khắc phục hành động để loại bỏ nguyên nhân không phù hợp ngăn ngừa tái diễn(ISO 9000:2015- 3.12.2) - Sự khắc phục hành động để loại bỏ không phù hợp phát hiện(ISO 9000:2015- 3.12.3) www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 2.6 PHƯƠNG PHÁP KIỂM TRA SAU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QLCL Mục đích: - Theo dõi kiểm tra việc thực hành động khắc phục - Các biện pháp - Loại trừ tận gốc tượng - Tránh tái diễn - Phòng ngừa điều tương tự cho đơn vị khác www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KIỂM TRA SAU ĐÁNH GIÁ • Nội dung kiểm tra hành động khắc phục • Vấn đề khơng phù hợp sửa chữa • Ngun nhân gốc rễ xác định? • Hành động khắc phục thích hợp, hiệu quả? • Việc cập nhật hành động khắc phục vào tài liệu liên quan? www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Quy trình thực hành động Khắc phục www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an TRÁCH NHIỆM CỦA BÊN ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ - Phân tích nguyên nhân gốc rễ (bộ phận đánh giá) - Xác định mức độ quan trọng vấn đề - Đề xuất biện pháp tương ứng (bộ phận đánh giá) - Thực biện pháp đề xuất (bộ phận đánh giá) - Xác nhận việc thực biện pháp (đoàn đánh giá) - Xác nhận hiệu biện pháp (đoàn đánh giá) www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an HƯỚNG DẪN VẼ SƠ ĐỒ TƯ DUY PP tổ chức họp kết thúc PP kiểm tra sau đánh giá Tổ chức họp kết thúc …… …… Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Kiểm tra sau đánh giá C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHIẾU HỌC TẬP TUẦN 15 NỘI DUNG YÊU CẦU SV B YÊU CẦU SV HỌC TẬP (Nộp lại TỰ NGHIÊN CỨU TUẦN cho GV) Kiểm tra sau đánh giá NỘI DUNG GIẢNG DẠY TUẦN Thực hành HƯỚNG DẪN HỌC TẬP Vận dụng lập báo cáo kiểm tra sau Đọc tài liệu [1] mục 2.4 đánh giá C NỘI DUNG YÊU CẦU SV CHUẨN BỊ CHO BÀI HỌC (Trước đến lớp) Tổ chức họp kết thúc Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn HƯỚNG DẪN HỌC TẬP SV thảo luận theo nhóm C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tuần 15 THỰC HANH Nội dung: Tổ chức họp kết thúc Yêu cầu: -Thực hành theo nhóm; -Tổ chức họp giả định www.idasonline.com– www.idas.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 21/08/2023, 03:33

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan