(Luận văn) phân tích các nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên công ty cổ phần kho vận miền nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n lo NGUYỄN LÊ PHƢƠNG UYÊN ad ju y th yi pl PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN ua al n ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN va n CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM ll fu oi m at nh z z ht vb k jm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ om l.c gm n a Lu n va y te re Tp Hồ Chí Minh - Năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO t to TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH ng hi ep w n NGUYỄN LÊ PHƢƠNG UYÊN lo ad y th ju PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN yi pl ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN ua al n CÔNG TY CỔ PHẦN KHO VẬN MIỀN NAM n va ll fu oi m Chuyên ngành: Kinh doanh thương mại at nh Mã số: 60340121 z z vb ht LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ k jm gm om l.c NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: n a Lu GS.TS ĐOÀN THỊ HỒNG VÂN n va y te re Tp Hồ Chí Minh – Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN t to Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Phân tích nhân tố tác động đến động ng lực làm việc nhân viên công ty Cổ phần kho vận Miền Nam” kết hi ep nghiên cứu cá nhân tơi hướng dẫn GS.TS Đồn Thị Hồng Vân Các số liệu tài liệu trích dẫn luận văn trung thực chưa cơng bố w nghiên cứu Tất tham khảo kế thừa được trích n lo dẫn tham chiếu đầy đủ ad ju y th Tp Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 10 năm 2017 yi Tác giả pl n ua al n va ll fu Nguyễn Lê Phƣơng Uyên oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng hi LỜI CAM ĐOAN ep MỤC LỤC w n DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT lo ad ju y th DANH MỤC CÁC BẢNG yi DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ pl ua al LỜI CAM ĐOAN n MỤC LỤC n va ll fu LỜI CAM ĐOAN m oi MỤC LỤC nh at DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT z z DANH MỤC CÁC BẢNG ht vb k jm DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ gm DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT om l.c DANH MỤC CÁC BẢNG 10 a Lu DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ĐỒ THỊ 13 n CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU n y te re 1.2 Mục tiêu nghiên cứu va 1.1 Lý chọn đề tài 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu t to 1.4 Phương pháp nghiên cứu ng 1.4.1 Nguồn liệu .3 hi ep 1.4.2 Phương pháp nghiên cứu w 1.4.3 Phương pháp chọn mẫu n lo ad 1.5 Tính đề tài ju y th 1.6 Kết cấu đề tài yi CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU pl ua al 2.1 Khái niệm động lực làm việc n 2.2 Các lý thuyết liên quan động lực làm việc va n 2.2.1 Thuyết nhu cầu Maslow (1943) ll fu oi m 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 10 nh 2.2.3 Thuyết E.R.G Alderfer (1972) 11 at z z 2.2.4 Thuyết nhu cầu đạt McClelland (1985) 12 ht vb jm 2.2.5 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 13 k 2.2.6 Thuyết công Adams (1963) 14 gm om l.c 2.2.7 Thuyết X thuyết Y, thuyết Z McGregor (1960) 15 2.3 Vai trò việc tạo động lực cho nhân viên 16 a Lu n 2.4 Các cơng trình nghiên cứu động lực làm việc 16 n y te re 2.4.2 Nghiên cứu Islam and Ismail (2008) 18 va 2.4.1 Nghiên cứu Kovach (1987) 16 2.4.3 Nghiên cứu Mizuuchi (2012) .19 2.4.4 Nghiên cứu Nguyễn Ngọc Lan Vy Trần Kim Dung (2011) 20 t to 2.4.5 Nghiên cứu Lê Thị Bích Phụng Trần Kim Dung (2011) 21 ng hi 2.4.6 Nghiên cứu Bùi Thị Thu Minh Lê Nguyễn Đoan Khôi (2014) 22 ep 2.4.7 Tóm tắt cơng trình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến động w lực làm việc nhân viên 23 n lo ad 2.5 Đặc thù công ty Cổ phần kho vận Miền Nam 25 ju y th 2.6 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 26 yi 2.7 Tóm tắt chương 30 pl ua al CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU .31 n 3.1 Quy trình nghiên cứu 31 va n 3.1.1 Thực nghiên cứu .31 ll fu oi m 3.2 Thiết kế nghiên cứu định tính 32 at nh 3.2.1 Thực vấn tay đôi với chuyên gia .32 z 3.2.2 Thực thảo luận nhóm 35 z vb ht 3.2.3 Thiết kế bảng câu hỏi nháp lần 37 jm k 3.3 Thiết kế nghiên cứu định lượng 38 gm l.c 3.3.1 Phương pháp phân tích liệu 38 om 3.3.2 Thực nghiên cứu định lượng giai đoạn nghiên cứu sơ 43 a Lu 3.3.3 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 50 n y te re CHƢƠNG PHÂN TÍCH NGHIÊN CỨU 54 n 3.4 Tóm tắt chương 52 va 3.3.4 Thực nghiên cứu định lượng giai đoạn nghiên cứu thức 52 4.1 Thống kê mô tả 54 t to 4.1.1 Giới tính 54 ng 4.1.2 Độ tuổi 54 hi ep 4.1.3 Số năm làm việc công ty .55 w n 4.1.4 Phịng/ khối cơng tác 55 lo ad 4.1.5 Trình độ nhân viên 56 y th ju 4.1.6 Thu nhập thực 57 yi pl 4.1.7 Thống kê số khối công tác 57 ua al 4.1.8 Thống kê thu nhập thực theo trình độ 58 n va n 4.1.9 Thống kê mơ tả thu nhập thực tế theo giới tính .58 fu ll 4.2 Kiểm định thang đo (Cronbach’s Alpha) 59 oi m at nh 4.3 Phân tích nhân tố EFA 63 4.3.1 Biến độc lập 63 z z ht vb 4.3.2 Biến phụ thuộc –động lực 70 jm 4.4 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 72 k gm 4.5 Phân tích tương quan 73 om l.c 4.6 Phân tích hồi quy 75 4.7 Kiểm định khác biệt nhân tố theo yếu tố nhân học 80 a Lu n 4.8 Tóm tắt chương 83 n y te re 5.1 Kết luận 84 va CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 84 5.2 Kiến nghị số giải pháp nâng cao động lực làm việc nhân viên công ty Sotrans 86 t to 5.3 Hạn chế đề tài 89 ng hi 5.4 Hướng nghiên cứu 90 ep TÀI LIỆU THAM KHẢO w n PHỤ LỤC lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng hi ep w CPA : Mô hình nhân tố chung (Common Factor Model) Factor loading : Giá trị trọng số nhân tố KMO : Kaiser – Meyer- Olkin measure of sampling adequacy MSA : Measure of Sampling Adequacy NQL : Người quản lý n : Nhân viên lo NV ad : Mơ hình thành phần (Principal component analysis) Sotrans : Công ty cổ phần kho vận Miền Nam ju y th PCA : Thứ tự pl : yếu tố lạm phát phương sai (variance inflationary factor) n ua al 10 VIF yi TT n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re DANH MỤC CÁC BẢNG t to Bảng 2.1 Bảng tóm tắt yếu tố tương đương cơng trình nghiên cứu 23 ng Bảng 3.1.Bảng tổng hợp thang đo nghiên cứu trước kết hợp vấn hi ep chuyên gia 32 w Bảng 3.2 Bảng điều chỉnh biến đo lường sau nghiên cứu định tính 36 n lo Bảng 3.3 Kết kiểm định thang đo biến 43 ad ju y th Bảng 3.4.KMO Barlett's Test Biến độc lập 45 yi Bảng 3.5 Tổng phương sai giải thích 45 pl al n ua Bảng 3.6 Bảng mã hóa thang đo động lực 46 n va Bảng 3.7 Bảng mã hóa thang đo cơng việc 47 fu ll Bảng 3.8 Bảng mã hóa thang đo thu nhập 47 oi m Bảng 3.9 Bảng mã hóa thang đo đào tạo điều kiện làm việc 47 at nh z Bảng 3.10 Bảng mã hóa thang đo phúc lợi 47 z ht vb Bảng 3.11 Bảng mã hóa thang đo đồng nghiệp 48 jm Bảng 3.12 Bảng mã hóa thang đo người quản lý trực tiếp 48 k gm Bảng 3.13 Bảng mã hóa thang đo thương hiệu 48 l.c om Bảng 3.14 Bảng mã hóa thang đo truyền thông nội 49 a Lu Bảng 4.1 Bảng kiểm định thu nhập thực tế mẫu theo trình độ 58 n n va Bảng 4.2 Bảng kiểm định thu nhập thực tế mẫu theo giới tính 58 y te re Bảng 4.3 Bảng hệ số tin cậy Cronbach's Alpha thang đo 59 Bảng 4.4 KMO kiểm định Barlett's Test 64 Bảng 6.13 Component Matrix (biến phụ thuộc lần 2) t to ng hi ep Component 786 728 698 679 673 626 615 w Truyen thong noi bo tao dong luc lam viec Dong nghiep tao dong luc lam viec Lam viec voi tam trang tot Tu nang cao ki nang de lam viec tot hon Cong viec tao dong luc lam viec San sang hy sinh quyen loi ca nhan Thuong hieu cong ty tao dong luc lam viec  Kiểm định phƣơng sai thay đổi n lo ad ju y th yi Năm kinh nghiệm pl n ua al Test of Homogeneity of Variances df2 n va ll fu oi m at nh 195 195 195 195 195 195 195 195 195 Sig .674 163 670 627 923 954 192 467 594 z z k jm Sig n n va y te re 163 547 392 285 309 327 850 636 707 a Lu 192 192 192 192 192 192 192 192 192 om l.c df2 gm Test of Homogeneity of Variances Levene df1 Statistic Thu nhap 1.519 Truyen thong noi bo 851 Quan ly truc tiep 1.059 Dao tao 1.235 Dong nghiep 1.192 Cong viec 1.161 Thuong hieu 478 Phuc loi 743 DONG LUC 658 ht vb Thu nhap Truyen thong noi bo Quan ly truc tiep Dao tao Dong nghiep Cong viec Thuong hieu Phuc loi DONG LUC Phịng/ khối cơng tác Levene df1 Statistic 585 1.650 590 651 227 168 1.539 896 699 Thu nhập thực tế t to ng hi ep Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Statistic Thu nhap 2.941 195 Truyen thong 569 195 noi bo Quan ly truc tiep 1.292 195 Dao tao 1.627 195 Dong nghiep 1.190 195 Cong viec 1.280 195 Thuong hieu 1.382 195 Phuc loi 1.310 195 DONG LUC 913 195 Sig .022 w 686 n lo 275 169 317 279 242 268 458 ad ju y th yi pl n ua al n va Tuổi fu Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Statistic Thu nhap 1.205 195 Truyen thong 579 195 noi bo Quan ly truc tiep 717 195 Dao tao 656 195 Dong nghiep 308 195 Cong viec 440 195 Thuong hieu 836 195 Phuc loi 546 195 DONG LUC 2.290 195 ll Sig oi m at nh 310 678 z z ht vb 581 623 873 780 503 702 061 k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Trình độ t to ng hi ep Test of Homogeneity of Variances Levene df1 df2 Statistic Thu nhap 244 196 Truyen thong 313 196 noi bo Quan ly truc tiep 730 196 Dao tao 1.694 196 Dong nghiep 1.024 196 Cong viec 2.364 196 Thuong hieu 1.037 196 Phuc loi 509 196 DONG LUC 1.961 196 * Kiểm định ANOVA- T- Test Sig 865 w n 816 lo ad 535 170 383 072 377 676 121 ju y th yi pl n ua al n va Theo năm làm việc ll fu ANOVA m df oi Sum of Mean Square F Sig 2.180 195 976 z Thu nhap 8.721 at Between Groups nh Squares 190.279 Total 199.000 199 4.236 067 1.060 377 091 985 z Within Groups 2.234 195 Total 199.000 199 371 Within Groups 198.629 195 Total 199.000 199 8.332 2.083 Within Groups 190.668 195 978 Total 199.000 199 9.494 2.373 Within Groups 189.506 195 972 Total 199.000 199 2.392 598 Within Groups 196.608 195 1.008 Total 199.000 199 om 2.130 079 n a Lu 048 593 668 n 2.442 va y te re Cong viec 1.019 l.c Between Groups 093 Dong nghiep gm Between Groups 999 k 194.764 Between Groups Dao tao jm Within Groups Between Groups Quan ly truc tiep 1.059 ht Truyen thong noi bo vb Between Groups Between Groups t to Thuong hieu ng 9.103 2.276 Within Groups 189.897 195 974 Total 199.000 199 1.472 368 Within Groups 197.528 195 1.013 Total 199.000 199 4.727 1.182 Within Groups 194.273 195 996 Total 199.000 199 hi Between Groups ep Phuc loi Between Groups w n DONG LUC 2.337 057 363 835 1.186 318 lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m Theo phòng/khối nh Sum of Squares at Between Groups df 3.034 Mean Square F 433 Sig .886 1,821 ,085 291 957 z 425 192 Total 199,000 199 12,387 Within Groups 186,613 192 Total 199,000 199 2.090 299 Within Groups 196.910 192 1.026 Total 199.000 199 5.351 764 Within Groups 193.649 192 1.009 Total 199.000 199 8.285 1.184 Within Groups 190.715 192 993 Total 199.000 199 10.884 1.555 Within Groups 188,116 192 ,980 Total 199,000 199 309 1.587 141 n 1.192 va y te re Cong viec 623 n Between Groups 758 a Lu Dong nghiep om Between Groups l.c Dao tao Between Groups gm Quan ly truc tiep ,972 k Between Groups 1,770 jm Between Groups 1.021 ht bo 195.966 vb Truyen thong noi Within Groups z Thu nhap Between Groups t to Thuong hieu ng 16,267 2,324 Within Groups 182,733 192 ,952 Total 199,000 199 3,057 ,437 Within Groups 195,943 192 1,021 Total 199,000 199 5,590 ,799 Within Groups 193.410 192 1.007 Total 199.000 199 hi Between Groups ep Phuc loi Between Groups w n DONG LUC 2,442 ,020 ,428 ,884 ,793 ,594 lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh Theo thu nhập thực tế z df F Sig Square jm Squares Between Groups Mean ht vb Sum of z ANOVA 3.450 Within Groups 185.199 195 Total 199.000 199 2.346 586 Within Groups 196.654 195 1.008 Total 199.000 199 2.282 570 Within Groups 196.718 195 1.009 Total 199.000 199 1.162 290 Within Groups 197.838 195 1.015 Total 199.000 199 4.104 1.026 194.896 195 999 3.633 007 k 13.801 395 y Within Groups 1.027 te re Between Groups 887 n Dong nghiep 286 va Dao tao 688 n Between Groups 565 a Lu Quan ly truc tiep 676 581 om Between Groups l.c Truyen thong noi bo Between Groups 950 gm Thu nhap 199.000 199 1.275 319 Within Groups 197.725 195 1.014 Total 199.000 199 4.969 1.242 Within Groups 194.031 195 995 Total 199.000 199 n Total Between Groups 2.763 691 Phuc loi Within Groups 196.237 195 1.006 Total 199,000 199 6,040 1,510 192,960 195 ,990 199,000 199 t to Between Groups ng Cong viec hi ep Between Groups Thuong hieu w lo ad y th ju DONG LUC Between Groups Within Groups yi Total 314 868 1.248 292 686 602 1,526 ,196 pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z Theo trình độ vb ht ANOVA jm Sum of Squares df Mean F Sig k Square 190 188 Within Groups 198.430 196 1.012 Total 199.000 199 1.549 516 512 Within Groups 197.451 196 1.007 Total 199.000 199 366 122 Within Groups 198.634 196 1.013 Total 199.000 199 609 203 Within Groups 198.391 196 1.012 Total 199.000 199 200 896 y te re Dao tao 948 n Between Groups 121 va Quan ly truc tiep n Between Groups 674 a Lu Truyen thong noi bo om Between Groups 905 l.c 570 Thu nhap gm Between Groups Between Groups t to Dong nghiep ng 5.285 1.762 Within Groups 193.715 196 988 Total 199.000 199 3.055 1.018 Within Groups 195.945 196 1.000 Total 199.000 199 893 298 Within Groups 198.107 196 1.011 Total 199.000 199 2.922 974 Within Groups 196.078 196 1.000 Total 199.000 199 1.482 494 197.518 196 1.008 199.000 199 hi Between Groups ep Cong viec Between Groups w n Thuong hieu lo ad ju y th Phuc loi Between Groups yi Between Groups pl DONG LUC Within Groups 152 1.019 386 295 829 973 406 490 690 F Sig n ua al Total 1.782 va n Theo tuổi fu ANOVA ll 3,139 785 1.004 195.861 195 Total 199.000 199 781 539 190 943 294 881 426 at Within Groups nh Thu nhap Mean Square Between Groups Df oi m Sum of Squares z 195 Total 199.000 199 1.194 Within Groups 197.806 195 Total 199.000 199 3.874 968 Within Groups 195.126 195 1.001 Total 199.000 199 4.219 1.055 Within Groups 194.781 195 999 Total 199.000 199 3.578 895 Within Groups 195.422 195 1.002 Total 199.000 199 3.745 936 195.255 195 1.001 380 n 469 935 445 y te re 893 n va Within Groups 1.056 a Lu Between Groups om Thuong hieu 968 l.c Cong viec 1.014 gm Between Groups 299 k Dong nghiep jm Between Groups 1.017 ht 198.226 Between Groups Dao tao 193 Within Groups Between Groups Quan ly truc tiep vb Truyen thong noi bo 774 z Between Groups Total 199.000 199 1.247 312 Within Groups 197.753 195 1.014 Total 199.000 199 424 106 Within Groups 198.576 195 1.018 Total 199.000 199 t to Between Groups ng Phuc loi hi ep Between Groups DONG LUC 307 873 104 981 w n lo ad Theo giới tính ju y th Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means yi 95% Confidence Interval of the Difference pl Sig (2tailed) 918 Mean Difference -.015 197.623 914 -.015 138 -.287 257 791 038 143 -.245 321 038 141 -.241 317 143 -.304 261 -.310 266 ua al df 198 Std Error Differen ce 143 fu 272 z 788 -.151 198 880 jm -.148 168.493 882 -.022 342 198 732 049 143 345 185.641 731 049 142 -.232 536 198 592 077 143 -.206 ht -.022 k gm 146 515 -.234 332 n a Lu 425 om l.c 330 n va 562 359 y 338 te re Equal variances assumed 189.803 vb 243 Equal variances not assumed Dong nghiep 269 z Equal variances assumed 198 at 1.370 Equal variances not assumed Dao tao 265 nh Equal variances assumed Upper 268 oi 1.211 Equal variances not assumed Quan ly truc tiep Lower -.298 m Equal variances assumed -.108 ll Equal variances not assumed Truyen thong noi bo T -.104 n va Equal variances assumed Sig .072 n Thu nhap F 3.264 t to Equal variances not assumed ng hi Cong viec ep Equal variances assumed 001 982 Equal variances not assumed w n lo Thuong hieu 109 742 186.976 589 077 142 -.203 357 402 198 688 058 143 -.225 340 401 180.614 689 058 143 -.225 341 -.175 198 861 -.025 143 -.308 258 -.174 176.935 862 -.025 144 -.310 260 735 198 463 105 143 -.177 388 741 186.295 460 105 142 -.175 385 198 280 155 143 -.127 437 276 155 142 -.125 434 ad Equal variances assumed 541 y th ju Equal variances not assumed yi n va 185 1.083 ll 1.766 fu oi m Equal variances assumed n DONG LUC 740 ua Equal variances not assumed 111 al Equal variances assumed pl Phuc loi 1.093 186.692 at nh Equal variances not assumed z z k N 200 Truyen thong noi bo 0E-7 1.00000000 200 Quan ly truc tiep 0E-7 1.00000000 200 Dao tao 0E-7 1.00000000 200 Dong nghiep 0E-7 1.00000000 200 Cong viec 0E-7 1.00000000 200 Phuc loi 0E-7 1.00000000 200 y te re 1.00000000 n 0E-7 va Thu nhap n 200 a Lu 1.00000000 om 0E-7 l.c DONG LUC gm Std Deviation jm Mean ht vb  Phân tích tƣơng quan Pearson Bảng Descriptive Statistics (Pearson Correlation) Bảng 14 Correlations t to ng DONG Thu Truyen thong Quan ly Dao Dong Cong Phuc LUC nhap noi bo truc tiep tao nghiep viec loi w n 331 358 387 335 336 Thu nhap 155 1.000 000 000 000 000 000 000 Truyen thong noi bo 219 000 1.000 000 000 000 000 000 Quan ly truc tiep 331 000 000 1.000 000 000 000 000 358 000 000 000 1.000 000 000 000 Dong nghiep 387 000 000 000 000 1.000 000 000 Cong viec 335 000 000 000 000 000 1.000 000 Phuc loi 336 000 000 000 000 000 000 1.000 014 001 000 000 000 000 000 014 500 500 500 500 500 500 001 500 500 500 500 500 500 000 500 500 500 500 500 500 000 500 500 500 500 500 500 Dong nghiep 000 500 500 500 500 500 500 Cong viec 000 500 500 500 500 500 500 Phuc loi 000 500 500 500 500 500 500 DONG LUC 200 200 200 200 200 200 200 200 Thu nhap 200 200 200 200 200 200 200 Truyen thong noi bo 200 200 200 200 200 200 200 200 Quan ly truc tiep 200 200 200 200 200 200 200 200 Dao tao 200 200 200 200 200 200 200 Dong nghiep 200 200 200 200 200 200 200 200 Cong viec 200 200 200 200 200 200 200 200 Phuc loi 200 200 200 200 200 200 200 200 lo 219 ht 155 at ep Pearson 1.000 ll hi DONG LUC ad Correlation Dao tao ju y th yi pl DONG LUC ua al Thu nhap Truyen thong noi bo Dao tao n tailed) va Quan ly truc tiep n Sig (1- fu oi m nh 200 z z vb N 200 k jm Method n a Lu Variables Removed om n Enter va y te re Phuc loi Cong viec Dong nghiep Dao tao Quan ly truc tiep Truyen thong noi bo Thu nhapb a Dependent Variable: DONG LUC b All requested variables entered l.c Variables Entered Mode l gm Bảng Variables Entered/Removed Bảng 15 Model Summary (Pearson Correlations) t to Model R R Square ng Std Error R Square of the R Square Estimate Change hi Adjusted ep 827 a 684 673 Change Statistics 57214 F Change df1 Durbindf2 Sig F Watson Change 684 59.416 192 000 1.479 w a Predictors: (Constant) Phuc loi Cong viec Dong nghiep Dao tao Quan ly truc tiep Truyen thong noi bo n Thu nhap lo Phân tích mơ hình hồi quy tuyến tính ad 6.4 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m nh at Hình Biểu đồ Histogram z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re t to ng hi ep w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z ht vb Hình Đồ thị P- Plot jm Bảng Statistics (động lực) k 200 342 y te re Std Error of Kurtosis -.107 n Kurtosis 172 va Std Error of Skewness -.107 n Skewness 82584 a Lu Mode -.0247612 om Median 0E-7 l.c Mean Missing gm Valid N Descriptive Statistics t to Mean ng hi ep 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 0E-7 w DONG LUC Thu nhap Truyen thong noi bo Quan ly truc tiep Dao tao Dong nghiep Cong viec Thuong hieu Phuc loi n lo ad ju y th Std Deviation 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 1.00000000 N 200 200 200 200 200 200 200 200 200 yi pl Bảng 6.16 Model Summary ua al n Mode R R Adjusted R Std Error of Durbinl Square Square the Estimate Watson a 839 703 691 55598647 1.424 a Predictors: (Constant) Phuc loi Thuong hieu Cong viec Dong nghiep Dao tao Quan ly truc tiep Truyen thong noi bo Thu nhap b Dependent Variable: DONG LUC Bảng 6.17 ANOVA n va ll fu oi m at nh z Sum of Df Mean F Sig Squares Square Regression 139.958 17.495 56.595 000b Residual 59.042 191 309 Total 199.000 199 a Dependent Variable: DONG LUC b Predictors: (Constant) Phuc loi Thuong hieu Cong viec Dong nghiep Dao tao Quan ly truc tiep Truyen thong noi bo Thu nhap z Model ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Bảng 6.18 Cofficients t to Model Standardized Coefficients Coefficients ng Unstandardized hi ep B Std t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF Error -5.126E- w (Constant) n lo ad Thu nhap Truyen thong noi y th bo ju Quan ly truc tiep 1.00 039 155 3.921 000 1.000 1.000 219 039 219 5.566 000 1.000 1.000 331 039 331 8.395 000 1.000 1.000 358 039 358 9.078 000 1.000 1.000 387 039 387 9.818 000 1.000 1.000 335 039 335 8.497 000 1.000 1.000 138 039 138 3.510 001 1.000 1.000 336 039 336 8.521 000 1.000 1.000 n va Phuc loi 000 155 n Thuong hieu ua Cong viec al Dong nghiep pl Dao tao yi 039 017 ll fu oi m at nh z z ht vb k jm om l.c gm n a Lu n va y te re Bảng Coefficient Correlations t to Model ng Thuong Cong Dong Dao Quan Truyen Thu loi hieu viec nghiep tao ly truc thong nhap tiep noi bo hi Phuc ep Phuc loi w n lo ad y th Correlations 1.000 000 000 000 000 000 000 000 Thuong hieu 000 1.000 000 000 000 000 000 000 Cong viec 000 000 1.000 000 000 000 000 000 Dong nghiep 000 000 000 1.000 000 000 000 000 Dao tao 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 002 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 1.00 ju yi Quan ly truc pl tiep noi bo n Phuc loi va Thu nhap n ua al Truyen thong Cong viec 000 000 002 Dong nghiep 000 000 000 002 000 000 000 000 Dao tao 000 000 nh 000 002 000 000 000 000 000 000 000 002 000 000 000 000 000 000 ht 002 000 002 000 000 000 000 000 000 000 000 002 ll 000 m fu Thuong hieu k om l.c gm a Dependent Variable: DONG LUC 000 jm Thu nhap vb noi bo 000 z Truyen thong z tiep 000 at Quan ly truc oi Covariances n a Lu n va y te re