1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) các nhân tố tố tác động đến chất lượng thông tin báo cáo tài chính của các doanh nghiệp nhỏ và vừa nghiên cứu thực nghiệm ở tỉnh an giang

138 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

t to RƯỜN I HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi oOo - ep w n N NN Ọ N lo ad ju y th yi N Ố ẾN ua al N va N Ỏ – NGHIÊN CỨU n N Ư N N n N N N pl N fu N ll THỰC NGHI M Ở oi m AN GIANG at nh z z ht vb N KINH TẾ k jm N om l.c gm an Lu n va ey t re Ồ N –N 2017 t to RƯỜN I HỌC KINH TẾ TP HCM ng hi oOo - ep w n N NN Ọ N lo ad y th N Ố ju N yi Ư N N N Ỏ n ua N ẾN N al N pl N N – NGHIÊN CỨU Ở N N N n va THỰC NGHI ll fu oi m nh at : z ố: 60340301 z ht vb N jm N KINH TẾ k Ư N N Ọ : om l.c gm N ƯỜ N an Lu n va ey t re Ồ N –N 2017 t to N LỜ ng hi ep T uậ v t sĩ k tế w doanh nghiệp nhỏ vừa – nghiên cứu n cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu lo thực nghiệm tru g t ự ad kết nghiên cứu luậ v y th nghiên cứu trướ ược công bố ây N ững nội dung tham khảo kế thừ ều ược trích ju ầy ủ, rõ ràng yi dẫn nguồ pl al n ua Thành phố Hồ C í M , t g 11 2017 n va Tác giả ll fu m ú oi Nguyễn Ngọc at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re M CL C t to ng hi TRANG PH BÌA ep N LỜ w Ế n N lo N ad N y th N ju Ở Trang yi N N ề tà .1 pl Sự ầ t ết ủ al ứu ề tà 1: ỔN g N N Ứ ứu ướ u g ứu u ất ượ g t gt BCTC ế â tố tá ộ g ế ất ượ g jm 1.1.2 Cá ế ht ứu vb g N g z 1.1.1 Cá N z g u N at 1.1 T ề tà .5 nh Ư N ủ oi Kết ấu ủ ứu m gg ứu ll N ữ g g g fu g v n P va ố tượ g n ua Mụ t u câu hỏi g k thông tin BCTC g ứu tr g ứu u 1.2.2 Cá g ứu u ế ất ượ g t ế â tố tá gt BCTC 10 om 1.2.1 Cá g ướ 10 l.c g u gm 1.2 T ộ g ế ất ượ g an Lu thông tin BCTC 13 t ị ị Ở g ĩ , ặ Ế 19 ể NNVV V ệt N ố u ệ vớ thông tin BCTC 19 ey 2.1 2: N .18 t re Ư N ứu 17 n T M TẮT C ướ g g va 1.3 N ậ 2.1.1 ị t to 2.1.2 g ĩ 19 ặ ể NNVV V ệt N ố u ệ vớ thông tin ng BCTC 20 hi ep 2.2 L t uyết ề .22 2.2.1 L t uyết ủy ệ (Agency Theory) 22 w n lo uát ộ 2.2.1.2 Vậ ụ g L t uyết ủy ad 2.2.1.1 K y th 2.2.2 L t uyết t yi ữu í ệ u g L t uyết t gt gt ất â ua al 2.2.3 L t uyết t ệ .22 ề tà 23 (Decision Usefulness Theory) 24 ụ g L t uyết t pl 2.2.2.2 Vậ gt uát ộ ju 2.2.2.1 K u g L t uyết ủy gt ữu í ữu í .24 ề tà 24 ứ g (Asymmetric Information Theory) 24 uát ộ u g L t uyết t 2.2.3.2 Vậ ụ g L t uyết t n 2.2.3.1 K va n gt gt ất â ất â ứ g 24 ứ g ề tà 25 ll fu 2.2.4 L t uyết gẫu nhiên (Contingency Theory) .26 uát ộ 2.2.4.2 Vậ ụ g L t uyết gẫu ất ượ g t gt ề tà 26 at nh g u oi 2.3 T u g L t uyết gẫu nhiên 26 m 2.2.4.1 K CTC 27 z z 2.3.1 Thông tin BCTC 27 t gt CTC 27 t gt CTC .28 â tố tá ủ C uẩ ộ g ế â tố ặ t gt CTC ủ NNVV 33 u g 33 36 ey N .37 t re 2.4.2 Cá ất ượ g t .32 n â tố ự kế t V ệt N va 2.4.1 Cá T M TẮT C t ế g 28 an Lu ể tr om ể CTC 28 l.c u 2.3.2.2 Qu 2.4 Cá gt gm 2.3.2 C ất ượ g t 2.3.2.1 Cá CTC 27 k 2.3.1.3 P â gt jm í t ht 2.3.1.2 Mụ ệ vb 2.3.1.1 K Ư N t to 3.1 P 3: Ư N g ng 3.1.1 P N u g k u g g g hi ep g w n 3.2.1 Quy tr ứu ủ uậ v g ứu ị g ad .40 41 ứu 41 g y th 3.2.3 M ầu 42 ứu dự kiến 42 ứu 43 ju 3.2.4 Cá g ả t uyết g yi g ứu ị ua al g pl ườ g .44 3.2.5 3.3 P tí â tố ề uất lo 3.2.2 Cá ứu 39 u g 39 3.1.2 Khung g 3.2 P N Ứ 39 ượ g 47 g 3.3.2 T ết kế ọ ẫu 48 3.3.3 P â tí ll N .52 N N Ứ N .54 BÀN at nh Ế oi m 4: ữ ệu .49 fu Ư N n T M TẮT C ứu 47 va g n 3.3.1 Quy tr 4.1 T ng quan DNNVV tỉnh An Giang .54 z z 4.2 Kết nghiên cứu ịnh tính .57 vb ượng 60 jm ht 4.3 Kết nghiên cứu ị 4.3.1 Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 60 k gm 4.3.2 Thực trạng chất ượng thông tin BCTC nhân tố tá ộng 4.3.2.1 Thực trạng chất ượng thông tin BCTC DNNVV om l.c ến chất ượng thông tin BCTC DNNVV An Giang .63 4.3.2.2 Thực trạng nhân tố tá ộ g ến chất ượng thông tin an Lu An Giang 63 4.3.4.1 P â tí â tố k g á t ằ g ệ số Cr s 65 67 g ế ộc lập 67 ey 4.3.4 P â tí ậy ủ t t re ườ g ộ t n 4.3.3 va BCTC DNNVV An Giang 64 4.3.4.2 P â tí t g ến phụ thuộc 70 ịnh giả thuyết nghiên cứu 72 t to 4.3.5 Kiể ng hi ep 4.3.5.1 Kiể ịnh T-test 72 4.3.5.2 Kiể ịnh One-way ANOVA .73 4.3.5.3 Kiể ị tư g u Pe rs w n uy tuyế tí 4.3.6 Mơ hình hồ .74 ộ MLR 75 lo ad 4.3.6.1 Kết phân tích MLR kiểm tra giả ịnh 75 y th 4.3.6.2 P g tr ồi quy tuyến tính bội .78 ju 4.4 Bàn luận kết nghiên cứu 79 yi 5: Ế N ẾN N 85 ua al Ư N N .83 pl TÓM TẮT C n 5.1 Kết luận 85 va n 5.2 Kiến nghị 88 ll fu 5.2.1 ối với nhân tố Việc tuân thủ chuẩn mực chế ộ kế toán m ộ nhân viên kế toán .89 at nh 5.2.2 ối với nhân tố Tr oi doanh nghiệp 88 5.2.3 ối với nhân tố Nhận thức nhà quản lý 89 z z 5.2.4 ối với nhân tố T chức máy kế toán .89 vb 5.2.6 ối với nhân tố Nhà ồng thờ ũ g jm ht 5.2.5 ối với nhân tố Sự phù hợp sách thuế 90 ủ sở hữu k gm doanh nghiệp 90 ề tà ướng nghiên cứu 90 om l.c 5.3 Hạn chế củ an Lu PH L C n va ey t re N Ế t to ng hi ep ANOVA P â tí BCTC á tà CTNY C g sai í g ty yết w CTY TNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn n lo ại học ad g ệ DNNVV ỏ vừ â ju y th DNTN Doanh nghiệ tư EFA P â tí yi pl ERP ệ t ố g guồ ự g ệ ồng chuẩn mực kế tốn tài Hoa Kỳ ua al FASB Hộ ị â tố k g uả trị n QT ộ va ồng chuẩn mực kế toán quốc tế IASB .Hộ n ll fu IFRS Chuẩn mực báo cáo tài quốc tế m KSNB K ể s át ộ í oi KTTC Kế t tà nh at MLR M ộ uy tuyế tí ộ z MTV Một thành viên vb g z OLS P g ỏ ất SGDCK Sở g jm ht QTKD Quản trị kinh doanh ị ứ gk k gm SPSS Statistical Package for the Social Sciences g g ệ ố ồC íM TTCK T ị trườ g ứ gk ị T VAS 01 Chuẩn mực kế toán Việt N VIF ệ số g số 01 gs ey ược chấp nhận chung Mỹ t re US GAAP Các nguyên tắc kế t n UBND Ủy ban nhân dân va T-test K ể an Lu TP.HCM T uất om SXNN Sả l.c STT Số thứ tự N N t to ng hi Trang ep ả g 2.1: P â NNVV tạ V ệt N 20 Bảng 2.2: Các lý thuyết giải thích cho nhân tố ề xuất w t n Bảng 3.1: Mã g ầu 37 44 lo ad Bảng 4.1: Số doanh nghiệp An Giang phân theo loại hình hoạt ộng 55 g k 55 ju y th Bảng 4.2: Số doanh nghiệp An Giang phân theo quy mô vố Bảng 4.3: Số doanh nghiệp An Giang phân theo quy mô sử dụ g yi â t e pl Bảng 4.4: Số doanh nghiệp An Giang ộng 55 ịa bàn hoạt ộng 56 al ua Bảng 4.5: Số doanh nghiệp An Giang phân theo ngành nghề kinh doanh 56 n Bảng 4.6: Kết khảo sát ý kiến chuyên gia nhân tố 57 va n Bảng 4.7: Các ý kiến chuyên gia câu hỏi khảo sát 59 kí t ước mẫu tối thiểu 61 ll ị fu Bảng 4.8: Xá m oi Bảng 4.9: Thống kê mô tả mẫu nghiên cứu 62 at nh Bảng 4.10: Phân tích thực trạng chất ượng thông tin BCTC DNNVV z An Giang 63 z ộ g ến chất ượng vb Bảng 4.11: Phân tích thực trạng nhân tố tá g g s trí 66 rt ett s Test (Lần thứ hai) 68 l.c Bảng 4.14: T KMO s gm ị Bảng 4.13: Kiể Cr k â tí Bảng 4.12: Kết jm ht thơng tin BCTC DNNVV An Giang 65 ược (Lần thứ hai) 69 om Bảng 4.15: Ma trận nhân tố sau xoay (Lần thứ hai) 70 KMO rt ett s Test t g C ất ượng an Lu ị Bảng 4.16: Kiể g g s trí ượ t g C ất ượng thơng tin y t g C ất ượng thông tin BCTC 71 ey Bảng 4.18: Ma trận nhân tố trướ k t re BCTC 71 n Bảng 4.17: T va thông tin BCTC 70 ịnh T-test 73 Bảng 4.19: Kết kiể t to Bảng 4.20: Kết phân tích nhóm 73 ng hi ep Bảng 4.21: Kiể ị ồng Bảng 4.22: Kiể ịnh ANOVA 74 g s 73 g quan Pearson 74 Bảng 4.23: Ma trậ tư w n Bảng 4.24: Kết phân tích MLR 77 lo ad Bảng 4.25: Model Summary 78 y th Bảng 4.26: ANOVAa phân tích MLR 78 ịnh giả thuyết nghiên cứu 81 ju Bảng 4.27: Kết kiể yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re ad ju y th yi n n va fu TTCM6 4 4 4 4 3 at TTCM7 4 3 3 2 4 z z T KT3 4 4 4 4 4 T KT4 4 4 4 3 3 4 CST1 4 3 4 5 3 3 CST2 4 3 4 3 3 3 CST3 4 4 4 4 4 4 4 an Lu CLBCTC6 4 5 5 5 n y te re CLBCTC7 4 5 4 4 4 ac th CLBCTC5 4 5 4 5 5 4 va CLBCTC4 4 5 5 4 5 om CLBCTC3 3 4 4 5 5 l.c CLBCTC2 2 4 5 3 3 CLBCTC1 3 5 4 5 4 gm BMKT4 4 4 5 5 5 5 k BMKT1 2 4 3 2 4 T KT2 4 4 4 3 4 3 NQL1 4 4 3 3 2 NQL2 4 4 3 3 3 jm Ti p theo STT 10 11 12 13 14 15 16 T KT1 4 4 4 4 4 ht vb BMKT3 2 4 4 4 TTCM5 4 4 4 4 3 nh BMKT2 4 4 4 4 5 3 TTCM4 4 4 3 5 4 4 3 oi TTCM3 4 4 4 4 3 m ll TTCM2 4 4 4 4 3 3 ua al TTCM1 4 4 4 4 3 pl STT 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 CLBCTC8 4 5 4 4 4 5 NQL3 4 4 3 3 3 NQL4 4 4 3 3 3 si g e cd jg hg ad ju y th yi n n fu oi nh z z vb k jm gm om an Lu CLBCTC6 4 4 4 3 5 4 4 3 3 3 4 3 n y te re CLBCTC7 4 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 4 4 ac th CLBCTC5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 3 4 4 4 va CLBCTC4 4 5 4 4 5 5 5 4 4 4 4 5 4 l.c CLBCTC3 4 5 4 5 5 5 4 4 4 4 4 3 CLBCTC2 4 4 4 5 4 4 4 4 4 3 ht CLBCTC1 4 4 5 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 at BMKT4 4 5 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 m ll BMKT3 4 2 4 4 4 5 4 5 4 4 4 va BMKT2 4 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 ua al BMKT1 5 5 5 2 4 4 4 3 pl STT 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 CLBCTC8 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 si g e cd jg hg ad ju y th yi n n fu oi nh z z vb k jm gm om an Lu CLBCTC6 4 3 4 3 5 3 4 4 3 4 4 n y te re CLBCTC7 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 ac th CLBCTC5 4 4 4 3 4 4 4 4 3 5 4 va CLBCTC4 4 5 3 4 5 4 5 4 4 3 3 l.c CLBCTC3 5 4 3 4 4 4 4 5 4 4 3 3 CLBCTC2 3 4 3 5 4 5 5 4 3 3 4 ht CLBCTC1 3 4 4 4 3 5 4 5 4 4 4 4 4 at BMKT4 5 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 m ll BMKT3 3 4 4 4 3 3 4 5 4 3 va BMKT2 5 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 ua al BMKT1 4 4 4 4 4 1 2 4 4 4 pl STT 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 CLBCTC8 4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 si g e cd jg hg ad ju y th yi n n fu oi nh z z vb k jm gm om CLBCTC5 4 3 4 3 4 4 3 5 3 3 an Lu CLBCTC6 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 va n CLBCTC7 3 4 3 3 3 3 5 4 4 3 y te re CLBCTC4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 l.c CLBCTC3 3 3 5 4 3 3 4 4 4 4 4 CLBCTC2 3 4 4 2 3 5 4 4 4 3 3 ht CLBCTC1 3 4 3 3 4 4 4 3 3 at BMKT4 4 2 2 4 4 4 4 4 3 3 4 m ll BMKT3 3 4 3 4 4 5 4 5 3 va BMKT2 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 ua al BMKT1 4 2 2 5 4 5 3 3 4 pl STT 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 CLBCTC8 3 3 4 4 3 4 5 4 4 3 3 ac th si g e cd jg hg c Ph l c 6: K t ng t to ng Bảng 1: Thống kê mô tả hi ep Lĩnh vực hoạt động a w n lo ad ng c a doanh nghi p $LVHĐ Frequencies Responses N Percent Sản xuất 28 19.6% Xây dựng 12 8.4% Thương mại 54 37.8% Dịch vụ 45 31.5% Khác 2.8% 143 100.0% Percent of Cases 23.0% 9.8% 44.3% 36.9% 3.3% 117.2% ju y th Total a Group c ho Bảng 2: Thống kê mơ tả Ch k tốn doanh nghi yi CĐKT pl ua al Valid ng n Theo Quyết định 48/2006/QĐ-BTC Theo Thông tư 200/2014/TT-BTC Total Percent 52.5 47.5 Valid Percent 52.5 47.5 122 100.0 100.0 n va Frequency 64 58 Cumulative Percent 52.5 100.0 2015 ll fu Bảng 3: Thống kê mô tả Tổng nguồn vốn c a doanh nghi p cuố oi m NV Frequency 71.3 71.3 71.3 35 28.7 28.7 100.0 z 122 100.0 100.0 vb Total z Từ > 20 tỷ đồng đến ≤ 100 tỷ đồng 2015 jm ht Bảng 4: Thống kê mô tả Số LĐ k Cumulative Percent 60 49.2 49.2 49.2 55 45.1 5.7 45.1 5.7 94.3 100.0 122 100.0 100.0 sở h u doanh nghi p an Lu c om c Bảng 5: Thống kê mô tả Nhà Valid Percent l.c ≤ 10 người Từ > 10 người đến ≤ 200 người Từ > 200 người đến ≤ 300 người Total Percent gm Frequency Valid Cumulative Percent 87 at ≤ 20 tỷ đồng Valid Percent nh Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 24 19.7 19.7 19.7 Đúng 98 80.3 80.3 100.0 Total 122 100.0 100.0 ey Sai t re Valid Percent n Frequency va NQLLCSH c ’ Bảng 6: H số c tuân th chuẩn m c ch t to k toán c a doanh nghi p ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 837 w n lo Item-Total Statistics ad Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted ju yi TTCM2 Scale Variance if y th TTCM1 Scale Mean if Item 13.672 581 818 23.582 13.055 513 826 23.615 13.098 568 818 507 828 691 800 11.705 712 793 12.037 587 816 pl TTCM3 23.467 23.631 al 12.846 TTCM5 23.443 12.579 TTCM6 23.541 TTCM7 23.525 n ua TTCM4 n va ll fu nhân viên k toán oi m c ’ Bảng 7: H số N of Items z 812 at Cronbach's Alpha nh Reliability Statistics z jm ht vb Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Deleted Item Deleted Correlation 676 TĐKT2 11.590 3.946 618 TĐKT3 11.590 3.963 625 TĐKT4 11.492 3.921 610 767 775 n va phù h p c a sách thu Reliability Statistics N of Items ey t re 767 770 an Lu c ’ Cronbach's Alpha 746 om 4.130 l.c 11.582 Item Deleted gm TĐKT1 Bảng 8: H số Cronbach's Alpha if k Scale Mean if Item Item-Total Statistics t to ng Scale Mean if Item Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted hi ep CST1 6.893 2.493 660 619 CST2 6.869 2.627 619 667 CST3 6.910 2.694 527 770 w n c ’ lo Bảng 9: H số N n th c c a nhà quản lý ad Reliability Statistics y th Cronbach's Alpha N of Items ju 819 yi pl al Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted Correlation Item Deleted n ua Scale Mean if Item NQL3 10.787 NQL4 11.189 872 4.057 754 718 4.252 729 733 709 738 oi 10.975 400 m NQL2 5.183 ll 10.918 fu NQL1 n va Deleted 3.873 at nh ổ ch c b máy k toán z c ’ Bảng 10: H số z ht Cronbach's Alpha vb Reliability Statistics N of Items jm 645 k l.c gm Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Correlation Item Deleted om Scale Mean if Item an Lu 3.302 479 543 BMKT2 10.943 4.336 442 571 BMKT3 11.197 3.812 541 497 BMKT4 10.631 4.714 272 672 n 11.344 va BMKT1 ey t re c ’ Bảng 11: H số ổ ch c b máy k toán o i t to bi n BMKT4) ng Reliability Statistics hi ep Cronbach's Alpha N of Items 672 w n lo Item-Total Statistics ad Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted ju yi BMKT2 Scale Variance if y th BMKT1 Scale Mean if Item 1.934 514 559 6.869 3.024 385 696 7.123 2.357 593 441 pl BMKT3 7.270 ua al c ’ va n DNNVV fu ll Reliability Statistics N of Items 856 oi m Cronbach's Alpha ng thông tin BCTC c a n Bảng 12: H số at nh z Item-Total Statistics z Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted jm ht vb Scale Mean if Item 26.410 16.244 649 833 CLBCTC2 26.615 16.669 531 CLBCTC3 26.426 16.313 593 CLBCTC4 26.311 16.282 657 CLBCTC5 26.311 16.051 644 CLBCTC6 26.623 16.749 560 CLBCTC7 26.467 17.342 543 845 CLBCTC8 26.385 16.751 626 836 k CLBCTC1 848 gm 840 834 om l.c 832 844 an Lu n va ey t re Bảng 13: K t phân tích EFA cho bi c l p (L n 1) t to Bảng 13a: KMO and Bartlett's Test ng Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy hi Bartlett's Test of Sphericity 802 Approx Chi-Square 1130.035 ep Df 210 Sig .000 w n lo y th Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues ju % of Variance Cumulative % pl Total yi Component ad Bảng 13b: Total Variance Explained 11.301 1.967 % Total Cumulative Variance % 30.286 30.286 3.715 17.693 17.693 41.587 2.373 11.301 41.587 2.859 13.614 31.307 9.367 1.967 9.367 50.954 2.782 13.247 44.554 1.462 6.964 57.918 1.462 6.964 57.918 2.127 10.129 54.682 1.256 5.979 63.897 1.256 5.979 63.897 1.935 9.215 63.897 999 4.758 68.655 914 4.351 73.007 701 3.337 76.344 639 3.042 79.386 10 603 2.872 82.259 11 504 2.399 84.658 12 497 2.365 87.023 13 448 2.134 89.156 14 428 2.040 91.196 15 357 1.700 92.896 16 337 1.603 94.498 17 295 1.405 95.903 18 253 1.204 97.108 19 242 1.151 98.259 20 205 977 99.236 21 160 764 100.000 50.954 n 2.373 Variance % of 6.360 va 30.286 Cumulative n 30.286 ua 6.360 al Total % of ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va Extraction Method: Principal Component Analysis ey t re Bảng 13c: Rotated Component Matrix a t to Component ng hi ep 755 TTCM1 743 TTCM5 727 TTCM2 707 w TTCM6 n TTCM3 lo 771 yi 726 pl 710 al TĐKT2 794 ju TĐKT4 y th TĐKT3 544 ad TĐKT1 643 TTCM7 TTCM4 826 ua NQL4 815 n NQL2 va NQL3 804 n fu NQL1 832 ll BMKT3 645 m BMKT1 780 oi BMKT2 585 nh CST3 846 at CST1 670 z 569 z CST2 k jm a Rotation converged in iterations ht Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization vb Extraction Method: Principal Component Analysis Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 1068.303 190 Sig .000 n va Df an Lu Bartlett's Test of Sphericity 801 om Bảng 14a: KMO and Bartlett's Test l.c c l p (L n 2) gm Bảng 14: K t phân tích EFA cho bi ey t re Bảng 14b: Total Variance Explained ng Component t to Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues hi ep Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 6.095 30.475 30.475 6.095 30.475 30.475 3.447 17.233 17.233 2.331 11.653 42.128 2.331 11.653 42.128 2.819 14.093 31.327 1.963 9.813 51.941 1.963 9.813 51.941 2.773 13.867 45.194 1.457 7.285 59.226 1.457 7.285 59.226 2.114 10.568 55.761 1.252 6.258 65.484 1.945 9.723 65.484 w n lo 1.252 6.258 65.484 930 4.648 70.133 818 74.222 684 3.420 77.643 618 3.089 80.732 10 527 2.636 11 503 2.516 12 469 2.343 88.227 13 429 2.143 90.370 14 375 1.877 92.247 15 340 1.701 93.948 16 306 1.531 95.479 17 281 1.406 96.884 18 251 1.255 98.139 19 211 1.053 99.192 20 162 808 100.000 pl 4.090 yi ju y th ad ua al 83.368 n 85.884 n va ll fu oi m at nh z z ht vb k jm Extraction Method: Principal Component Analysis a Component TTCM2 721 TTCM5 720 TTCM3 640 TTCM7 509 TĐKT1 799 TĐKT3 781 TĐKT4 729 ey t re 747 n TTCM6 va 767 an Lu TTCM1 om l.c gm Bảng 14c: Rotated Component Matrix TĐKT2 715 t to ng hi ep NQL4 825 NQL2 817 NQL3 804 NQL1 649 BMKT3 835 BMKT1 785 w 589 n BMKT2 lo CST3 676 y th CST2 ad CST1 841 575 ju Extraction Method: Principal Component Analysis yi Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization pl a Rotation converged in iterations ua al n Bảng 15: K t phân tích EFA cho bi n ph thu c va n Bảng 15a: KMO and Bartlett's Test fu Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .784 ll Approx Chi-Square 371.654 oi m Bartlett's Test of Sphericity Df 28 nh Sig .000 at z z vb Bảng 15b: Total Variance Explained Total % of Variance Cumulative % 11.976 62.175 765 9.562 71.737 602 7.523 79.259 534 6.679 85.938 489 6.111 92.049 417 5.208 97.257 219 2.743 100.000 n Extraction Method: Principal Component Analysis 50.199 va 958 50.199 an Lu 4.016 om 50.199 l.c 50.199 Cumulative % gm 4.016 % of Variance k Total jm Component Extraction Sums of Squared Loadings ht Initial Eigenvalues ey t re Bảng 15c: Component Matrix a t to Component ng hi ep 760 CLBCTC1 750 CLBCTC5 749 CLBCTC8 736 w CLBCTC4 n CLBCTC3 695 lo 666 CLBCTC6 664 ad CLBCTC7 y th CLBCTC2 636 ju yi Extraction Method: Principal pl Component Analysis n n va ua Bảng 16: Ma tr al a components extracted Correlations 122 122 ** ** 517 122 ** ** 517 010 122 122 122 122 ** ** 122 122 122 ** ** ** 276 343 002 k N N 122 122 122 ** ** ** 343 022 122 122 358 ** 409 ** 000 000 122 122 122 ** 358 an Lu 002 * 000 om 000 122 207 l.c 000 gm 276 Sig (2-tailed) 285 ** 001 000 469 233 000 000 423 285 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation 423 jm 272 ** Sig (2-tailed) 000 001 000 000 N 122 122 122 122 122 122 ** ** * ** ** 233 207 409 272 000 010 022 000 002 N 122 122 122 122 122 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 122 ey Sig (2-tailed) t re 416 n Pearson Correlation 002 va BMKT 122 ** ht NQL 122 122 534 ** 122 N Pearson Correlation 416 000 000 627 469 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation BMKT ** 000 vb CST 776 534 z TĐKT Pearson Correlation ** NQL ** 000 z TTCM 122 ** 000 at N CST 627 nh Sig (2-tailed) 776 ** oi Pearson Correlation m CLBCTC TĐKT TTCM ll fu CLBCTC Bảng 17: Ma tr t to ng hi ep Correlations Spearman's rho TTCM T KT CST TTCM Correlation Coefficient 1.000 540** 388** Sig (2-tailed) 000 000 N 122 122 122 T KT Correlation Coefficient 540** 1.000 231* Sig (2-tailed) 000 010 N 122 122 122 CST Correlation Coefficient 388** 231* 1.000 Sig (2-tailed) 000 010 N 122 122 122 NQL Correlation Coefficient 289** 344** 307** Sig (2-tailed) 001 000 001 N 122 122 122 BMKT Correlation Coefficient 195* 167 385** Sig (2-tailed) 031 067 000 N 122 122 122 ** ** CLBCTC Correlation Coefficient 704 625 529** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 122 122 122 ABSRES Correlation Coefficient -.093 064 -.113 Sig (2-tailed) 306 484 215 N 122 122 122 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) NQL 289** 001 122 344** 000 122 307** 001 122 1.000 122 265** 003 122 459** 000 122 -.067 466 122 w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m BMKT CLBCTC ABSRES 195* 704** -.093 031 000 306 122 122 122 167 625** 064 067 000 484 122 122 122 385** 529** -.113 000 000 215 122 122 122 265** 459** -.067 003 000 466 122 122 122 1.000 432** -.114 000 210 122 122 122 ** 432 1.000 -.116 000 204 122 122 122 -.114 -.116 1.000 210 204 122 122 122 at nh z z Bảng 18: K t phân tích hồi quy n tính b i 758 Std Error of the Estimate 745 290 a Predictors: (Constant), BMKT, TĐKT, NQL, CST, TTCM, NQLLCSH a Regression 5.060 9.690 115 084 40.047 121 b ey b Predictors: (Constant), BMKT, TĐKT, NQL, CST, TTCM, NQLLCSH 000 t re a Dependent Variable: CLBCTC 60.047 Sig n Total 30.357 F va Residual Mean Square an Lu Df om Bảng 18b: ANOVA Sum of Squares 1.911 l.c b Dependent Variable: CLBCTC Model Durbin-Watson gm 871 Adjusted R Square k R Square a jm R ht Model vb b Bảng 18a: Model Summary Bảng 18c: Coefficients t to Unstandardized Coefficients ng Model B Standardized Coefficients Std Error ep 241 TTCM 497 055 TĐKT 211 CST -.160 lo hi (Constant) w n NQL ad BMKT y th NQLLCSH a Collinearity Statistics Beta T Sig Tolerance VIF -.662 509 516 9.046 000 646 1.548 049 236 4.272 000 687 1.456 097 042 129 2.325 022 682 1.466 132 044 155 2.997 003 788 1.269 113 041 142 2.731 007 783 1.277 -.061 069 -.043 -.891 375 924 1.082 ju yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re

Ngày đăng: 15/08/2023, 14:34

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN