Biện pháp thi công

Công trình có mặt bằng kích thước 26,09 x 24m. Công trình có chiều cao 36,05m gồm 1 tầng hầm, 7 tầng nổi, 1 tầng kỹ thuật. Công trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY nằm trong trục đường Võ Nguyên Giáp, công trình có thiết kế hiện đại, công năng sử dụng đáp ứng nhu cầu

TÓM TẮT Tên đề tài: Lập dự án triển khai thi cơng Cơng trình: Nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY, quận Ngũ Hành Sơn, Tp Đà Nẵng Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Số thẻ SV: 118160056 Lớp: 16KX1 Thơng tin cơng trình:  Đặc điểm kiến trúc: Cơng trình có mặt kích thước 26,09 x 24m Cơng trình có chiều cao 36,05m gồm tầng hầm, tầng nổi, tầng kỹ thuật Cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY nằm trục đường Võ Nguyên Giáp, cơng trình có thiết kế đại, cơng sử dụng đáp ứng nhu cầu  Đặc điểm kết cấu: - Phần ngầm: Nền đất cơng trình đất cấp II, phần móng sử dụng móng cọc khoan nhồi Móng cọc khoan nhồi, 45cọc đường kính D800 (mm) Bê tông sử dụng bê tông Mac 300 Cốt thép sử dụng chủng loại thép AI, AII, AIII, AIV - Phần thân: cột, sàn, sử dụng kết cấu khung bê tơng cốt thép đổ tồn khối Tường xây bao che kết hợp vách kính nhẹ Bê tơng sử dụng bê tông cấp độ bền B25 (Mac 350) Cốt thép sử dụng chủng loại thép AI, AII, AIII , AIV Thuyết minh đồ án gồm phần: Kỹ thuật Kinh tế * Phần kỹ thuật: Tính tốn thi cơng phần ngầm: tính tốn tổ chức thi công cọc khoan nhồi, lựa chọn phương án đào đất, hao phí cho cơng tác BTCT móng, đài móng, giằng móng… Tính tốn phần thân phần hồn thiện: tính tốn khối lượng, hao phí nhân cơng cho cơng tác phần thân hồn thiện từ thiết kế tiến độ thi công hợp lý, lựa chọn, bố trí máy móc, thiết bị phù hợp cho q trình thi công * Phần kinh tế: Từ khối lượng hao phí tính tốn phần kỹ thuật, kết hợp hợp đồng để tính tốn chi phí cho q trình thi cơng Từ nội dung hợp đồng ký, xác định doanh thu So sánh chi phí thi cơng thực tế doanh thu hợp đồng, tính tốn lợi nhuận thực tế, qua đánh giá hiệu dự án Lời Cảm Ơn Kính thưa thầy cô giáo! Quãng thời gian học tập em lớp 16KX1, khoa Quản lý dự án, Trường Đại học Bách khoa Đà Nẵng kết thúc Gần bốn năm rưỡi học tập trường, giảng dạy nhiệt tình, tâm huyết thầy cô, tất cố gắng nỗ lực thân, em kết thúc chương trình học Nội dung quan trọng trình học tập nghiên cứu – Đồ án tốt nghiệp em hoàn thành với: Đề tài: LẬP DỰ ÁN TRIỂN KHAI THI CƠNG Cơng trình: NHÀ ĐỂ XE KHÁCH SẠN V.N.HO.LI.DAY QUẬN NGŨ HÀNH SƠN – THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG Đồ án tốt nghiệp giúp em hệ thống hoá kiến thức tất môn học, cầu nối lý thuyết thực tế, giúp trang bị cho chúng em kỹ năng, kiến thức cần thiết trường Tuy vậy, khả thân hạn chế lần áp dụng toàn kiến thức để thực đồ án nên khó tránh khỏi sai sót Kính mong q thầy thơng cảm dẫn để em bổ sung kiến thức làm hành trang để trở thành kỹ sư kinh tế xây dựng tương lai Em xin kính gửi đến thầy giáo lịng biết ơn chân thành sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn ! Đà Nẵng, ngày 18 tháng 12 năm 2020 Sinh viên thực Đặng Minh Tuấn LỜI CAM ĐOAN Tôi Đặng Minh Tuấn, xin cam đoan: + Tôi xin cam đoan đề tài đồ án tốt nghiệp riêng tơi, Thầy Lê Khánh Tồn hướng dẫn phần kỹ thuật Cô Đỗ Thanh Huyền hướng dẫn phần kinh tế Các số liệu sử dụng phân tích đề tài có nguồn gốc rõ ràng, vẽ có thơng số đầy đủ Các kết nghiên cứu đề tài tơi tự phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với quy định thực tiễn văn pháp lý liên quan + Tôi xin chịu trách nhiệm với kết lời cam đoan Đà Nẵng, ngày 18 tháng 12 năm 2020 Sinh viên thực Đặng Minh Tuấn MỤC LỤC: PHẦN I: PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 SỰ CẦN THIẾT ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.2 CHỦ ĐẦU TƯ 1.3 TÊN CƠNG TRÌNH 1.4 NGUỒN VỐN 1.5 ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.6 ĐẶC ĐIỂM KHU ĐẤT XÂY DỰNG 1.7 QUY MÔ ĐẶC ĐIỂM CƠNG TRÌNH 1.7.1 Quy mơ cơng trình 1.7.2 Đặc điểm kiến trúc cơng trình 1.7.3 Đặc điểm kết cấu cơng trình 1.8 ĐẶC ĐIỂM MÔI TRƯỜNG XÂY DỰNG 1.8.1 Điều kiện tự nhiên 1.8.2 Điều kiện hạ tầng kỹ thuật 1.8.3 Điều kiện kinh tế - xã hội CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG 2.1 U CẦU VỀ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH 2.2 CĂN CỨ ĐỂ KÝ HỢP ĐỒNG 2.3 THỜI GIAN THI CÔNG 2.4 GIÁ TRỊ VÀ HÌNH THỨC HỢP ĐỒNG 2.5 TẠM ỨNG VÀ THANH QUYẾT TỐN CƠNG TRÌNH 2.5.1 Tạm ứng: 2.5.2 Thanh toán: 2.5.3 Quyết toán lý hợp đồng: 2.6 ĐIỀU CHỈNH HỢP ĐỒNG 2.6.1 Điều chỉnh khối lượng công việc hợp đồng 2.6.2 Điều chỉnh tiến độ thực hợp đồng 2.6.3 Điều chỉnh nội dung khác 2.7 ĐIỀU CHỈNH NGHIỆM THU, BÀN GIAO CƠNG TRÌNH 10 2.8 NHÀ THẦU PHỤ 10 2.9 AN TỒN LAO ĐỘNG, BẢO VỆ MƠI TRƯỜNG VÀ PHỊNG CHỐNG CHÁY NỔ 11 2.9.1 An toàn lao động 11 2.9.2 Bảo vệ môi trường 11 2.9.3 Phòng chống cháy nổ: 12 2.10 ĐIỆN, NƯỚC VÀ AN NINH CÔNG TRƯỜNG 12 2.10.1 Điện, nước công trường 12 2.10.2 An ninh công trường 12 2.11 TẠM DỪNG, HỦY BỎ HỢP ĐỒNG 13 2.12 BẢO HIỂM VÀ BẢO HÀNH 13 2.12.1 Bảo hiểm 13 2.12.2 Bảo hành 14 2.13 BẤT KHẢ KHÁNG 14 2.14 THƯỞNG HỢP ĐỒNG, PHẠT VI PHẠM HỢP ĐỒNG 14 2.14.1 Thưởng hợp đồng: 14 2.14.2 Phạt vi phạm hợp đồng 14 2.15 KHIẾU NẠI VÀ XỬ LÝ CÁC TRANH CHẤP 15 2.15.1 Khiếu nại 15 2.15.2 Xử lý tranh chấp 15 2.15.3 Chấm dứt hợp đồng 15 2.16 BIỆN PHÁP ĐẢM BẢO THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG 15 2.17 QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC BÊN 16 2.18 HIỆU LỰC CỦA HỢP ĐỒNG 16 2.18.1 Thời điểm có hiệu lực Hợp đồng: 16 2.18.2 Tính pháp lý Hợp đồng xây dựng: 16 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 17 3.1 TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 17 3.1.1 Thông tin doanh nghiệp 17 3.1.2 Nghành nghề kinh doanh 17 3.1.3 Bộ máy quản lý công ty 18 3.2 NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 19 3.2.1 Khả tài cơng ty 19 3.2.2 Khả nhân lực công ty 20 3.2.3 Khả thiết bị công nghệ phục vụ thi công 21 3.2.4 Hồ sơ lực công ty 21 3.3 XÁC ĐỊNH BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TRƯỜNG 22 3.3.1 Xác định số lượng phận chức 22 3.3.2 Phân công nhiệm vụ, xác định quyền hạn 23 3.3.3 Mối quan hệ liên hệ phận cấu 25 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH THUẬN LỢI, KHĨ KHĂN KHI THI CƠNG CƠNG TRÌNH 26 4.1 TÍNH PHỨC TẠP, ĐẶC ĐIỂM CƠNG TRÌNH 26 4.1.1 Thuận lợi 26 4.1.2 Khó khăn 26 4.2 NHỮNG YÊU CẦU VỀ VẬT LIỆU, NHÂN CƠNG, MÁY THI CƠNG CƠNG TRÌNH 26 4.2.1 Thuận lợi 26 4.2.2 Khó khăn 27 4.3 YÊU CẦU VỀ THỜI GIAN THI CÔNG, THỜI ĐIỂM KHỞI CƠNG VÀ HỒN THÀNH 27 4.3.1 Thuận lợi 27 4.3.2 Khó khăn 27 4.4 VỊ TRÍ ĐỊA LÝ, ĐỊA ĐIỂM XÂY DỰNG, ĐIỀU KIỆN KHÍ HẬU, ĐỊA CHẤT THỦY VĂN 27 4.4.1 Thuận lợi 27 4.4.2 Khó khăn 28 4.5 TÌNH TRẠNG GIAO THƠNG, CUNG CẤP ĐIỆN NƯỚC 28 4.5.1 Thuận lợi 28 4.5.2 Khó khăn 28 4.6 SỨC CHỨA CỦA MẶT BẰNG XÂY DỰNG 28 4.6.1 Thuận lợi 28 4.6.2 Khó khăn 28 4.7 PHƯƠNG THỨC TẠM ỨNG, THANH TOÁN, NGUỒN VỐN 28 4.7.1 Thuận lợi 28 4.7.2 Khó khăn 29 PHẦN II: THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KĨ THUẬT 30 CHƯƠNG 1: CÔNG TÁC THI CÔNG CỌC KHOAN NHỒI VÀ CỪ 31 1.1 LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THI CÔNG CỌC 31 1.1.1 Cọc khoan nhồi có sử dụng ống vách: 31 1.1.2 Cọc khoan nhồi không dùng ống vách 31 1.2 XÁC ĐỊNH LOẠI MÁY THI CÔNG CỌC 32 1.2.1 Chọn máy khoan 32 1.2.2 Chọn ô tô vận chuyển bê tông 33 1.2.3 Chọn máy xúc đất 33 1.2.4 Chọn máy trộn máy bơm bentonite 34 1.2.5 Chọn xe ô tô chuyển đất: 34 1.2.6 Chọn cần cẩu 35 1.3 LẬP TIẾN ĐỘ THI CÔNG CỌC 35 1.3.1 Nhu cầu nhân lực 35 1.3.2 Thời gian thi công cọc cọc 35 1.4 CÔNG TÁC ÉP CỪ 37 1.4.1 Tính tốn thời gian ép cừ 37 1.4.2 Quá trình ép cừ 37 CHƯƠNG 2: LẬP BIỆN PHÁP THI CÔNG PHẦN NGẦM 39 2.1 CÔNG TÁC CHUẨN BỊ TRƯỚC KHI THI CƠNG 39 2.1.1 Cơng tác dọn dẹp mặt 39 2.1.2 Công tác tiêu nước bề mặt: 39 2.1.3 Công tác định vị công trình: 39 2.2 GIẢI PHÁP THI CƠNG PHẦN MĨNG 39 2.2.1 Giải pháp thi công tổng thể 39 2.2.2 Công tác đào đất hố móng: 40 2.2.3 Công tác bê tông cốt thép móng 46 2.2.4 Tổng hợp tiến độ công tác phần ngầm 54 CHƯƠNG 3: LẬP BIỆN PHÁP THI CÔNG PHẦN THÂN 58 3.1 THIẾT KẾ VÁN KHUÔN PHẦN THÂN 58 3.1.1 Thiết kế ván khuôn cột 58 3.1.2 Thiết kế ván khn sàn đổ tồn khối 60 3.1.3 Thiết kế ván khuôn dầm cho ô sàn 64 3.1.4 Thiết kế ván khuôn cầu thang 76 3.2 TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THỂ PHẦN THÂN 82 3.2.1 Công tác ván khuôn 82 3.2.2 Công tác cốt thép 83 3.2.3 Công tác bê tông 83 3.2.4 Đầm bê tông 84 3.2.5 Bảo dưỡng bê tông 84 3.2.6 Xử lý sửa chữa kết cấu bê tông không đạt yêu cầu 85 3.2.7 Hao phí thực trình 86 CHƯƠNG 4: LẬP BIỆN PHÁP THI CƠNG PHẦN HỒN THIỆN 95 4.1 GIẢI PHÁP THI CÔNG TỔNG THỂ 95 4.2 CÔNG TÁC XÂY 95 4.3 CÔNG TÁC TRÁT 96 4.4 CÔNG TÁC ỐP, LÁT 96 4.5 CÔNG TÁC GIA CÔNG, LẮP DỰNG CỬA, VÁCH KÍNH 97 4.6 CƠNG TÁC CHỐNG THẤM 97 4.7 HAO PHÍ THỰC HIỆN CÁC CƠNG TÁC PHẦN HOÀN THIỆN 97 CHƯƠNG 5: TỔ CHỨC THI CÔNG 121 5.1 LẬP TIẾN ĐỘ TỔNG THỂ 121 5.1.1 Căn lập tổng tiến độ thi công cơng trình 121 5.1.2 Lựa chọn hình thức biểu diễn tổng tiến độ 121 5.1.3 Lựa chọn hình thức tổ chức thi công 121 5.1.4 Kiểm tra điều chỉnh tiến độ 122 5.2 TÍNH TỐN VÀ LẬP BIỂU ĐỒ VẬT TƯ, BIỂU ĐỒ MÁY 122 5.2.1 Xác định lựa chọn phương tiện vận chuyển vật tư 123 5.2.2 Lựa chọn tổ hợp máy thi công 125 5.3 THIẾT KẾ TỔNG MẶT BẰNG THI CÔNG 130 5.3.1 Tổng mặt thi công ý nghĩa việc thiết kế tổng mặt thi công xây dựng 130 5.3.2 Những yêu cầu thiết kế tổng mặt xây dựng 131 5.3.3 Nôi dung thiết kế tổng mặt thi công xây dựng 131 5.4 BIỆN PHÁP AN TỒN LAO ĐỘNG VÀ VỆ SINH MƠI TRƯỜNG 136 5.4.1 An toàn tổ chức mặt công trường 136 5.4.2 An toàn điện 136 5.4.3 An toàn bốc xếp vận chuyển 137 5.4.4 An toàn sử dụng xe máy xây dựng 138 5.4.5 An tồn cơng tác lắp đặt, tháo dỡ, sử dụng dàn giáo 138 5.4.6 An tồn cơng tác bê tơng cốt thép 139 5.4.7 An tồn phịng chống cháy nổ 140 5.4.8 Bảo vệ môi trường an ninh trật tự 141 PHẦN III: PHÂN TÍCH DOANH THU – CHI PHÍ 144 CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH KINH TẾ- TÀI CHÍNH 145 1.1 XÁC ĐỊNH CÁC KHOẢN BAN ĐẦU 145 1.1.1 Xác đinh khoản tiền tạm ứng ban đầu 145 1.1.2 Xác đinh khoản chi ban đầu 145 1.2 XÁC ĐỊNH DOANH THU 146 1.2.1 Xác định đơn giá doanh thu 146 1.2.2 Xác định doanh thu theo công tác tầng theo đợt toán 173 1.3 XÁC ĐỊNH CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ THỰC TẾ 176 1.3.1 Xác định chi phí vật liệu thực tế 176 1.3.2 Xác định chi phí nhân cơng thực tế 182 1.3.3 Xác định chi phí máy thực tế 184 1.4 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ GIÁN TIẾP 189 1.4.1 Chi phí chung 189 1.4.2 Chi phí nhà tạm 192 1.4.3 Chi phí khơng xác định từ thiết kế 193 1.5 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ THEO KỲ 198 1.5.1 Xác định cường đồ chi phí 198 1.5.2 Tổng hợp chi phí theo đợt tốn 199 1.6 XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN 200 1.6.1 Chi phí – doanh thu thực nhận kì nhận tốn 200 1.6.2 Lợi nhuận 202 CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ 204 2.1 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC 204 2.1.1 Thời gian thực tiến độ 204 2.1.2 Xác định nguồn vốn nhu cầu vốn cho thi cơng cơng trình 204 2.1.3 Đánh giá hiệu tài chính, kinh tế dự án 206 2.1.4 Phân tích độ nhạy 206 2.2 HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI 207 2.2.1 Nghĩa vụ nộp thuế 207 2.2.2 Ảnh hưởng đến khu vực địa phương 207 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 208 MỤC LỤC BẢNG BIỂU: Bảng 2.1: Thông số máy khoan 33 Bảng 2.2: Thông số ô tô vận chuyển bê tông 33 Bảng 2.3: Thông số máy xúc đất 34 Bảng 2.4: Hao phí cho công tác đào đất máy 45 Bảng 2.5: Hao phí cho cơng tác đào đất thủ công 46 Bảng 2.6: Tiến độ công tác đào đất thủ công đập đầu cọc 46 Bảng 2.7: Tính tốn khối lượng bê tơng lót móng lần 47 Bảng 2.8: Hao phí nhân cơng cho cơng tác bê tơng lót 49 Bảng 2.9: Hao phí nhân cơng cho cơng tác ván khn phần ngầm 50 Bảng 2.10: Bảng khối lượng bê tông phần ngầm .51 Bảng 2.11: Định mức hao phí cơng nhân trình thành phần 53 Bảng 2.12: Bảng tiến độ phần ngầm .54 Bảng 2.13: Tổng hợp khối lượng hao phí cơng tác phần thơ 86 Bảng 2.14: Bảng tổng hợp khối lượng hao phí phần hồn thiện 97 Bảng 2.15: Hao phí nhân cơng thực tế cơng tác phần hồn thiện 109 Bảng 2.16: Hao phí vật tư xi măng, cát cơng tác 123 Bảng 2.17: Cường độ sử dụng xi măng, cát ngày 123 Bảng 2.18: Khối lượng vận chuyển cần trục tháp theo công tác 125 Bảng 2.19: Cường độ vận chuyển vật liệu cần trục tháp .125 Bảng 2.20: Thông số kỹ thuật cần trục oto .126 Bảng 2.21: Khối lượng vận chuyển vật liệu vận thăng tải 127 Bảng 2.22: Cường độ vận chuyển vật liệu vận thăng tải .127 Bảng 2.23: Khối lượng sử dụng máy trộn 129 Bảng 2.24: Cường độ sử dụng máy trộn .129 Bảng 2.25: Bảng công suất loại máy 134 Bảng 3.1: Bảng tổng hợp khoản đầu tư ban đầu 145 Bảng 3.2: Bảng giá hợp đồng xây dựng 146 Bảng 3.3: Xác định giá trị khối lượng cơng việc hồn thành đợt theo HĐ 173 Bảng 3.4: Giá thị đề nghị toán đợt 174 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY STT Tên công cụ ATLD Đơn vị 12 Mặt nạ bảo hộ (hàn) Số lượng 20 Đơn giá không VAT Thành tiền 90.909 % Thu hồi Giá trị thu hồi 1.818.182 70% 1.272.727 Tổng chi phí ATLD Chi phí phân bổ 545.455 32.686.818 1.4.3.2 Chi phí thí nghiệm vật liệu Bảng 3.30: Tổng hợp chi phí thí nghiệm vật liệu Đvt: Đồng STT Nội dung yêu cầu thí Đơn Khối nghiệm vị lượng Chỉ tiêu lấy mẫu số Đơn giá mẫu (không VAT) 6=4/5 8=7*6 Siêu âm cọc khoan nhồi Siêu âm cọc khoan nhồi cạn Thí nghiệm nén tĩnh cọc khoan nhồi 4.145.455 cọc 2,00 cọc /lần TN 1.909.091 3.818.182 cọc 2,00 cọc /lần TN 163.636 327.273 I Thí nghiệm bentonite Thí nghiệm độ nhớt Xác định khối lượng riêng Thành tiền (không VAT) 1.686.027 Kg 29369,39 10000kg/lần TN 214.361 643.083 Kg 29369,39 10000kg/lần TN 145.907 437.722 Xác định độ PH Kg 29369,39 10000kg/lần TN 103.490 310.470 Xác định hàm lượng cát Kg 29369,39 10000kg/lần TN 98.251 294.753 I Thí nghiệm thép 999.354 a Độ bền kéo Độ bền kéo thép < Ø10 Độ bền kéo thép Ø18 Tấn 103,36 50 tấn/lần TN 65.291 130.582 Tấn 70,52 50 tấn/lần TN 77.439 77.439 Tấn 161,31 50 tấn/lần TN 90.944 272.832 Tấn 103,36 50 tấn/lần TN 71.608 143.216 Tấn 70,52 50 tấn/lần TN 80.755 80.755 Tấn 161,31 50 tấn/lần TN 98.177 294.531 b Độ bền uốn Độ bền kéo thép < Ø10 Độ bền kéo thép Ø18 II Thí nghiệm bê tơng Cường độ chíu nén Mẫu Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn 25.498.753 1383,89 20m3/lần TN 69 51.387 Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền 3.545.721 Trang 194 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY STT Đơn Khối nghiệm vị lượng Mẫu 1383,89 20m3/lần TN 69 127.741 8.814.095 Mẫu 1383,89 20m3/lần TN 69 190.419 13.138.938 Chỉ tiêu lấy mẫu số Đơn giá Nội dung u cầu thí mẫu (khơng VAT) Thành tiền (không VAT) mẫu BT loại 15x15x15 Kiểm tra độ sụt BTXM Cường độ chíu uốn mẫu BT loại 15x15x15 III Thí nghiệm đá dăm, sỏi Hàm lượng hạt mềm yếu phân hóa 977.455 Mẫu 63,72 200m3/lần TN 389.132 389.132 Độ ẩm Mẫu 63,72 200m3/lần TN 148.814 148.814 Độ hút nước Mẫu 63,72 200m3/lần TN 163.563 163.563 Cường độ chịu nén đá Mẫu 63,72 200m3/lần TN 275.946 275.946 IV Thí nghiệm gạch xây Xác định cường độ chịu nén Xác định cường độ Tổ mẫu Tổ chịu uốn mẫu Xác định độ hút nước Tổ mẫu 2.012.511 99541,94 99541,94 99541,94 50.000 viên/lần TN 50.000 viên/lần TN 50.000 viên/lần TN 415.184 830.367 364.979 729.959 226.093 452.186 V Thí nghiệm gạch lát Xác định độ bền uốn Xác định độ mài mòn Xác định độ hút nước Tổ mẫu Tổ mẫu Tổ mẫu 1.114.929 7409,38 7409,38 7409,38 5000m2 lấy viên mẫu 5000m2 lấy viên mẫu 5000m2 lấy viên mẫu 397.021 397.021 530.835 530.835 187.074 187.074 VI Thí nghiệm cát Thành phần hạt mô đun độ lớn Hàm lượng bùn, bụi, sét bẩn Xác định mơ đun vật liệu Thí nghiệm đầm nén tiêu chuẩn 11.310.806 Mẫu 778,36 100m3/lần TN 429.803 3.438.425 Mẫu 778,36 100m3/lần TN 370.191 2.961.531 Mẫu 778,36 100m3/lần TN 429.803 3.438.425 Mẫu 778,36 100m3/lần TN 184.053 1.472.426 VII Thí nghiệm xi măng Xác định khối lượng riêng Xác định thời gian đông kết, kết thúc 2.821.739 Mẫu 162,37 50 tấn/lần TN 131.123 393.369 Mẫu 162,37 50 tấn/lần TN 474.681 1.424.043 Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 195 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY STT Đơn Khối nghiệm vị lượng Mẫu 162,37 50 tấn/lần TN 184.962 554.886 Mẫu 162,37 50 tấn/lần TN 149.814 449.441 Chỉ tiêu lấy mẫu số Đơn giá Nội dung u cầu thí mẫu (khơng VAT) Thành tiền (không VAT) đông kết Xác định tỷ trọng XM Xác định độ mịn qua sàng 0.09mm TỔNG CHI PHÍ THÍ NGHIỆM 50.567.029 1.4.3.3 Chi phí bơm nước vét bùn Bảng 3.31: Chi phí bơm nước vét bùn Đvt: Đồng NỘI DUNG STT SL (máy) ĐƠN GIÁ 5.500.000 Tồn chi phí lắp đặt THÀNH TIỀN 5.500.000 TỔNG CỘNG 5.500.000 1.4.3.4 Chi phí kho bãi Bảng 3.32: Chi phí kho bãi Đvt: Đồng ST T Nội dung Kho chứa xi măng Diện tích (m2) Đơn vị m2 Kho chứa ván khuôn, cốt thép m2 Kho chứa dụng cụ, thiết bị thi công m2 Đường ống cấp nước 18 48 Đơn giá 300.000 300.000 Thành tiền % Giá trị thu Thu hồi hồi Chi phí phân bổ 5.400.000 30 % 1.620.000 3.780.000 14.400.000 30 % 4.320.000 10.080.000 50 % 900.000 900.000 200.000 1.800.000 m 100 22.000 2.200.000 2.200.000 Đường dây điện m 100 18.000 1.800.000 1.800.000 Đèn 20 100.000 2.000.000 2.000.000 Trạm điện tủ 7.000.000 7.000.000 7.000.000 Tổng cộng chi phí kho bãi 27.760.000 1.4.3.5 Chi phí di chuyển máy Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 196 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY Bảng 3.33: Chi phí di chuyển máy Đvt: Đồng STT Tên máy Biến hàn xoay chiều 23kW Máy cắt uốn thép 5kW Máy cắt gạch đá 1,7kW Máy trộn bê tơng 250 Lít Các loại đầm Máy đào Máy vận thăng lồng 3T Máy vận thăng tải 0,8 T Hình thức di chuyển máy Máy di chuyển nhân công Số công Đơn giá Tổng Vận chuyển giới Vận chuyển giới Ô tơ vận tải thùng 5T Ơ tơ vận tải thùng 5T 806.330 806.330 Công nhân bốc xếp NC bậc 210.286 1.051.430 Vận chuyển giới Ô tô đầu kéo + rơ mooc 1.696.425 1.696.425 Công nhân bốc xếp NC bậc 210.286 210.286 Vận chuyển giới Ơ tơ vận tải thùng 5T 806.330 806.330 Công nhân bốc xếp NC bậc 10 210.286 2.102.860 Sử dụng ô tô cần cẩu Cần trục ô tô 6T 999.127 999.127 Vận chuyển giới Ơ tơ vận tải thùng 5T 806.330 806.330 Công nhân bốc xếp NC bậc 10 210.286 2.102.860 999.127 999.127 Sử dụng ô tô cần cẩu Cần trục tơ 6T TỔNG CỘNG CHI PHÍ VẬN CHUYỂN MÁY 11.581.104 1.4.3.6 Chi phí hồn trả hạ tầng kỹ thuật Xác định dựa vào nghị 151/2018/NQ-HĐND TP Đà Nẵng Bảng 3.34: Chi phí hồn trả hạ tầng kỹ thuật Đvt: Đồng STT Nội dung Đơn vị Diện tích (m2) Đơn giá ( Đồng) Thời gian thuê ( Tháng) Thành tiền Vỉa hè m2 216 120.000 25.920.000 Thuê vỉa hè m2 216 26.325 13 73.920.600 Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 197 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY STT Nội dung Đơn vị Diện tích (m2) Đơn giá ( Đồng) Thời gian thuê ( Tháng) TỔNG CỘNG Thành tiền 99.840.600 1.4.3.7 Tổng hợp chi phí gián tiếp Bảng 3.35: Tổng hợp chi phí gián tiếp Đvt: Đồng Gía trị trước thuế Nội dung STT I Chi phí chung II III Tỷ lệ %/CPTT Kí hiệu 1.376.519.150 7,10% C Chi phí nhà tạm để điều hành thi cơng 134.200.000 0,69% LT Chi phí số công việc không xác định từ khối lượng thiết kế 227.935.552 1,17% TT - Chi phí an tồn lao động 32.686.818 - Chi phí thí nghiệm vật liệu 50.567.029 - Chi phí bơm nước, vét bùn 5.500.000 - Chi phí kho bãi 27.760.000 - Chi phí di chuyển máy 11.581.104 - Chi phí hồn trả hạ tầng kĩ thuật 99.840.600 IV Tổng hơp chi phí gián tiếp V Chi phí trực tiếp 1.738.654.701 19.400.245.803 Bảng 3.36: Bảng tổng hợp chi phí thời gian phát sinh chi phí gián tiếp (Xem chi tiết tai Phụ lục 3.11: - Trang 502) 1.5 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ THEO KỲ 1.5.1 Xác định cường đồ chi phí Bảng 3.37: Bảng tổng hợp chi phí xây dựng thời gian phát sinh chi phí cơng tác (Xem chi tiết tai Phụ lục 3.12: - Trang 504) Dựa vào bảng tổng hợp chi phí xây dựng thời gian phát sinh chi phí cơng tác , ta tính cường độ chi phí: Bảng 3.38: Bảng xác định cường độ chi phí (Xem chi tiết tai Phụ lục 3.13: - Trang 621) Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 198 Lập dự án triển khai thi công: công trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY 1.5.2 Tổng hợp chi phí theo đợt tốn Đợt tốn bên thỏa thuận ký kết hợp đồng Chi phí đợt bao gồm (T+GT) thực tế cơng việc Tồn chi phí tính trước thuế Bảng 3.39: Chi phí theo đợt tốn Đvt: Đồng Nội dung STT Chi phí Chi phí lũy kế O Tạm ứng (20%) I Đợt từ 03/09/20 (1) đến 30/09/20 (24), nhận ngày 07/10/20 (31) 4.268.823.986 4.268.823.986 II Đợt từ 01/10/20 (25) đến 31/10/20 (51), nhận ngày 07/11/20 (58) 1.208.684.934 5.477.508.920 III Đợt từ 01/11/20 (52) đến 30/11/20 (76), nhận ngày 07/12/20 (83) 1.267.168.881 6.744.677.801 IV Đợt từ 01/12/20 (77) đến 31/12/20 (103), nhận ngày 07/01/21 (110) 1.244.868.474 7.989.546.275 V Đợt từ 01/01/21 (104) đến 31/01/21 (129), nhận ngày 08/02/21 (136) 1.275.193.242 9.264.739.517 VI Đợt từ 01/02/21 (130) đến 28/02/21 (147), nhận ngày 08/03/21 (154) 815.500.892 10.080.240.409 VII Đợt từ 01/03/21 (148) đến 31/03/21 (174), nhận ngày 07/04/21 (181) 1.539.558.207 11.619.798.616 VIII Đợt từ 01/04/21 (175) đến 29/04/21 (199), nhận ngày 06/05/21 (206) 1.719.829.314 13.339.627.930 IX Đợt từ 02/05/21 (200) đến 31/05/21 (224), nhận ngày 07/06/21 (231) 1.628.256.251 14.967.884.181 X Đợt 10 từ 01/06/21 (225) đến 30/06/21 (250), nhận ngày 07/07/21 (257) 1.133.663.162 16.101.547.343 XI Đợt 11 từ 01/07/21 (251) đến 31/07/21 (277), nhận ngày 07/08/21 (284) 1.712.111.183 17.813.658.527 XII Đợt 12 từ 01/08/21 (278) đến 31/08/21 (303), nhận ngày 07/09/21 (310) 1.850.820.675 19.664.479.202 XIII Đợt 13 từ 01/09/21 (304) đến 25/09/21 (325), nhận ngày 02/10/21 (332) 1.474.421.302 21.138.900.504 XIV Đợt 14 - Thu hồi bảo hành Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn 21.138.900.504 Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 199 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY 1.6 XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN 1.6.1 Chi phí – doanh thu thực nhận kì nhận tốn - Chi phí thời điểm nhận tốn: sau xác định chi phí bình qn ngày, vẽ biểu đồ chí phí bình qn, dễ dàng xác định chi phí đến thời điểm nhận tốn (sau thời điểm nghiệm thu ngày) - Doanh thu thực nhận kỳ toán: kỳ nghiệm thu, chủ đầu tư vào khối lượng hồn thành kỳ để tốn cho nhà thầu Các đợt toán cho nhà thầu thực theo quy định hợp đồng, sau nhà thầu nộp đầy đủ hồ sơ theo quy định Giá trị tốn giá trị hợp đồng tương ứng với khối lượng nghiệm thu sau trừ khoản bảo hành 5% Doanh thu thực nhận doanh thu nhà thầu dùng để chi trả cho chi phí xây dựng, sau trừ VAT hoàn tạm ứng cho chủ đầu tư * Doanh thu thực nhận: DTTN = DTHĐ – BH – VAT – HTƯ - Trong đó:  DTTN doanh thu thực nhận  DTHĐ doanh thu hợp đồng  BH khoản trích bảo hành cơng trình (5%DTHĐ)  HTƯ khoản hoàn tạm ứng * Xác định tỷ lệ nộp bảo hành Tổng tiền bảo hành phải nộp: BH = 5%DTHĐ = 5% x 26.123.822.828 = 1.306.191.42 đồng * Xác định tỷ lệ hoàn tạm ứng + HTƯ khoản hoàn tạm ứng cho chủ đầu tư bắt đầu nhận toán lần kết thúc khối lượng đạt 80% giá trị hợp đồng Cụ thể, thời gian hoàn tạm ứng từ ngày đợt đến đợt 11 + Tổng giá trị tạm ứng: TƯ = 20% DTHĐ = 20% x 26.123.822.828 = 5.224.764.566 đồng Tổng doanh thu từ đợt đến hết đợt 11: DT = 21.746.032.980 đồng  Tỷ lệ hoàn tạm ứng đợt: Tbh = 5.224.764.566 / 21.746.032.980 = 24,03 % * Xác định VAT  VAT thuế giá trị gia tăng nhà thầu phải nộp cho quan thuế thay cho chủ Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 200 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY đầu tư  Khoản chi phí xác định 10% DTHĐ kỳ Từ ta có: Bảng 3.40: Bảng xác định doanh thu thực nhận kỳ toán (Xem chi tiết tai Phụ lục 3.14: - Trang 633 ) Bảng 3.41: Tổng hợp doanh thu thực nhận- Chi phí kỳ toán Đvt: Đồng STT Nội dung Doanh thu Doanh thu lũy kế Chi phí Chi phí lũy kế O Tạm ứng (20%) 5.224.764.566 5.224.764.566 I Đợt từ 03/09/20 (1) đến 30/09/20 (24), nhận ngày 07/10/20 (31) 2.873.146.824 8.097.911.390 4.268.823.986 4.268.823.986 II Đợt từ 01/10/20 (25) đến 31/10/20 (51), nhận ngày 07/11/20 (58) 898.768.688 8.996.680.078 1.208.684.934 5.477.508.920 III Đợt từ 01/11/20 (52) đến 30/11/20 (76), nhận ngày 07/12/20 (83) 916.238.064 9.912.918.142 1.267.168.881 6.744.677.801 IV Đợt từ 01/12/20 (77) đến 31/12/20 (103), nhận ngày 07/01/21 (110) 959.379.080 10.872.297.222 1.244.868.474 7.989.546.275 V Đợt từ 01/01/21 (104) đến 31/01/21 (129), nhận ngày 08/02/21 (136) 701.496.885 11.573.794.107 1.275.193.242 9.264.739.517 VI Đợt từ 01/02/21 (130) đến 28/02/21 (147), nhận ngày 08/03/21 (154) 828.778.467 12.402.572.574 815.500.892 10.080.240.409 VII Đợt từ 01/03/21 (148) đến 31/03/21 (174), nhận ngày 07/04/21 (181) 1.223.026.483 13.625.599.057 1.539.558.207 11.619.798.616 VIII Đợt từ 01/04/21 (175) đến 29/04/21 1.192.520.683 14.818.119.740 1.719.829.314 13.339.627.930 Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 201 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY STT Nội dung Doanh thu Doanh thu lũy kế Chi phí Chi phí lũy kế (199), nhận ngày 06/05/21 (206) IX Đợt từ 02/05/21 (200) đến 31/05/21 (224), nhận ngày 1.149.269.892 15.967.389.632 1.628.256.251 14.967.884.181 X Đợt 10 từ 01/06/21 (225) đến 30/06/21 (250), nhận ngày 07/07/21 (257) 1.380.103.289 17.347.492.921 1.133.663.162 16.101.547.343 XI Đợt 11 từ 01/07/21 (251) đến 31/07/21 (277), nhận ngày 07/08/21 (284) 1.334.326.321 18.681.819.242 1.712.111.183 17.813.658.527 XII Đợt 12 từ 01/08/21 (278) đến 31/08/21 (303), nhận ngày 07/09/21 (310) 1.473.166.974 20.154.986.216 1.850.820.675 19.664.479.202 XIII Đợt 13 từ 01/09/21 (304) đến 25/09/21 (325), nhận ngày 02/10/21 (332) 2.287.752.486 22.442.738.702 1.474.421.302 21.138.900.504 XIV Đợt 14 - Thu hồi bảo hành 1.306.191.142 23.748.929.844 07/06/21 (231) 21.138.900.504 1.6.2 Lợi nhuận - Lợi nhuận trước thuế tính tốn sau: LNTT = DTTN - CPTT Trong đó:  LNTT: Lợi nhuận trước thuế  DTTN: Doanh thu thực nhận  CPTT: Chi phí thực tế => LNTT = DTTN – CPTT = 23.748.929.844 – 21.138.900.504 = 2.610.029.340 (đồng) - Lợi nhuận sau thuế tính tốn sau: LNST = LNTT – TNDN Trong đó:  LNST: Lợi nhuận sau thuế Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 202 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY  TNDN = 20%LNTT = 522.005.868 đồng: Thuế thu nhập doanh nghiệp => LNST = LNTT – TNDN = 2.610.029.340 – 522.005.868 = 2.088.023.472 (đồng) Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 203 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ 2.1 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN TỔ CHỨC 2.1.1 Thời gian thực tiến độ - Thời gian thi công thể vẽ tổng tiến độ 325 ngày (không kể chủ nhật, ngày lễ, Tết) 2.1.2 Xác định nguồn vốn nhu cầu vốn cho thi cơng cơng trình 2.1.2.1 Nguồn vốn cho thi cơng cơng trình Trên sở điều kiện thực tế thi cơng cơng trình lực tài doanh ngiệp, để đảm bảo an tồn cho q trình sản xuất, cần xác định đủ nhu cầu vốn lưu động sở chi phí thực tế phát sinh giai đoạn thi công theo yêu cầu tiến độ để có kế hoạch phân bổ huy động nguồn vốn cần thiết cho trình thi cơng Nguồn vốn lưu động doanh nghiệp xây dựng huy động từ nhiều nguồn khác nhằm đảm bảo đáp ứng kịp thời theo nhu cầu tiến độ đề - Nguồn vốn lưu động doanh ngiệp xây dựng gồm:  Vốn trích từ lợi nhuận để lại cho doanh ngiệp thơng qua quỹ đầu tư phát triển doanh nghiệp  Vốn vay hay nói chung vốn huy động doanh ngiệp  Vốn bên chủ đầu tư tạm ứng cho tổ chức xây dựng theo quy định để thực hợp đồng (Trong trường hợp dự án tạm ứng ban đầu chủ đầu tư ) - Các biện pháp tài thay khác:  Các khoản nợ ổn định như: tiền khấu bảo hiểm xã hội, nợ tổ chức cung cấp vật tư chưa đến kỳ trả, tiền nghỉ phép cán công nhân tiền thưởng chưa phải sử dụng, lợi nhuận chưa đến kỳ phải nộp, tiền khấu hao tài sản cố định chưa phải dùng đến  Sử dụng biện pháp cải tiến sản xuất để giải phóng nhanh vốn lưu động rút ngắn thời gian xây dựng, tăng nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, giảm dự trữ vật tư cách bố trí trình tự thi cơng, có cơng nghệ thi cơng hợp lý để có lượng vật tư sử dụng đặn lượng dự trữ vật tư công trường nhỏ nhất, tăng nhanh độ luân chuyển kho tàng  Cải tiến chế độ toán, giảm nợ doanh nghiệp khác Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 204 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY 2.1.2.2 Nhu cầu vốn cho thi cơng cơng trình Bảng 3.42: Nhu cầu vốn cho thi cơng cơng trình Đvt: Đồng STT Kỳ toán Doanh thu lũy kế Nhu cầu vốn kỳ Chi phí lũy kế O Tạm ứng (20%) 5.224.764.566 0 I Đợt từ 03/09/20 (1) đến 30/09/20 (24), nhận ngày 07/10/20 (31) 8.097.911.390 4.268.823.986 II Đợt từ 01/10/20 (25) đến 31/10/20 (51), nhận ngày 07/11/20 (58) 8.996.680.078 5.477.508.920 III Đợt từ 01/11/20 (52) đến 30/11/20 (76), nhận ngày 07/12/20 (83) 9.912.918.142 6.744.677.801 IV Đợt từ 01/12/20 (77) đến 31/12/20 (103), nhận ngày 07/01/21 (110) 10.872.297.222 7.989.546.275 V Đợt từ 01/01/21 (104) đến 31/01/21 (129), nhận ngày 08/02/21 (136) 11.573.794.107 9.264.739.517 VI Đợt từ 01/02/21 (130) đến 28/02/21 (147), nhận ngày 08/03/21 (154) 12.402.572.574 10.080.240.409 VII Đợt từ 01/03/21 (148) đến 31/03/21 (174), nhận ngày 07/04/21 (181) 13.625.599.057 11.619.798.616 VIII Đợt từ 01/04/21 (175) đến 29/04/21 (199), nhận ngày 06/05/21 (206) 14.818.119.740 13.339.627.930 IX Đợt từ 02/05/21 (200) đến 31/05/21 (224), nhận ngày 07/06/21 (231) 15.967.389.632 14.967.884.181 149.764.441 X Đợt 10 từ 01/06/21 (225) đến 30/06/21 (250), nhận ngày 07/07/21 (257) 17.347.492.921 16.101.547.343 134.157.711 XI Đợt 11 từ 01/07/21 (251) đến 31/07/21 (277), nhận ngày 07/08/21 (284) 18.681.819.242 17.813.658.527 466.165.606 XII Đợt 12 từ 01/08/21 (278) đến 31/08/21 (303), nhận ngày 07/09/21 (310) 20.154.986.216 19.664.479.202 982.659.960 XIII Đợt 13 từ 01/09/21 (304) đến 25/09/21 (325), nhận ngày 02/10/21 (332) 22.442.738.702 21.138.900.504 983.914.288 XIV Đợt 14 - Thu hồi bảo hành 23.748.929.844 21.138.900.504 Từ bảng nhu cầu sử dụng vốn: Nhu cầu vốn lớn 2.798.102.059 nghìn đồng Với nguồn vốn lưu động công ty lớn (hơn 100 tỷ vnđ), doanh thu 1312 tỷ lợi nhuận 60 tỷ năm Uy tín doanh nghiệp với cơng ty cung ứng vật tư doanh nghiệp nợ ngắn hạn trả doanh nghiệp nhận khoản toán khối lượng từ chủ đầu tư Vì trừ nguồn vốn lưu động bị thiếu Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 205 Lập dự án triển khai thi công: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY hụt ngồi tầm kiểm sốt, doanh nghiệp hồn tồn đáp ứng nhu cầu vốn cho thi công mà không thiết phải vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng khác 2.1.3 Đánh giá hiệu tài chính, kinh tế dự án - Các tiêu tĩnh tiêu cho giai đoạn, thường năm dự án không kể tới biến động tiêu theo thời gian, không xét đến biến động đồng tiền khoảng thời gian khác ảnh hưởng lạm phát hay khả sinh lời tiền Nhóm tiêu tĩnh cho cơng trình gồm tiêu sau: Bảng 3.43: Bảng tổng hợp tiêu tĩnh dùng để đánh giá dự án Các tiêu tĩnh STT Giá trị (đồng) Doanh thu cho 1m2 diện tích xây dựng 4.892.651 Chi phí cho 1m2 diện tích xây dựng 4.354.944 Lợi nhuận 1m2 diện tích xây dựng Tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu 8,79% Tỷ suất lợi nhuận so với chi phí 9,88% Tỷ số B/C 430.166 1,12 - Lợi nhuận sau thuế TNDN = 2.088.023.472 (đồng) > nên dự án khả thi - Chỉ số thu chi: B/C = 1,12 > Dự án đạt hiệu tiêu 2.1.4 Phân tích độ nhạy Với thời gian thi công năm, thay đổi tăng giảm giá vật liệu, đơn giá nhân công máy thi công không tránh khỏi Nhà thầu xác định độ nhạy dự án xét chi phí vật liệu chi phí nhân cơng thay đổi: Bảng 3.44: Độ nhạy dự án chi phí trực tiếp thay đổi STT Nội dung 10% 5% 0% -5% -10% Chi phí (VND) 23.252.790.554 22.195.845.529 21.138.900.504 20.081.955.479 19.025.010.454 Doanh thu (VND) 23.748.929.844 23.748.929.844 23.748.929.844 23.748.929.844 23.748.929.844 Lợi nhuận sau thuế (VND) 396.911.431 1.242.467.452 2.088.023.472 2.933.579.492 3.779.135.512 Tỷ lệ lợi nhuận/ doanh thu (%) 1,67% 5,23% 8,79% 12,35% 15,91% Lợi nhuận vay 100% cho vốn lưu động 3.578.897.234 3.578.897.234 3.578.897.234 3.578.897.234 3.578.897.234 Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 206 Lập dự án triển khai thi cơng: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY Nhận xét: - Từ số liệu ta thấy, việc tăng giảm chi phí trực tiếp ảnh hường nhiều đến lợi nhuận cơng trình Khi chí phí xây dựng tăng đến 10% Tỷ lệ lợi nhuận/ doanh thu (%) 1,67%, Doanh nghiệp không đạt mục tiêu thi công dự án 2.2 HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI 2.2.1 Nghĩa vụ nộp thuế - Thuế nguồn nuôi ngân sách nhà nước, ngân sách nguồn chi để xây dựng đường xá, trường học, bệnh viện, xây dựng quốc phịng, trả lương hưu trí, làm cơng tác xã hội - Dự án góp phần làm tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước thông qua khoản thuế giá trị gia tăng thuế thu nhập doanh nghiệp Dự án đóng góp vào ngân sách nhà nước tổng cộng 2.374.892.984 đồng 2.2.2 Ảnh hưởng đến khu vực địa phương - Để xây dựng công trình, cơng ty sử dụng nhiều yếu tố đầu vào vật tư, máy thi công, nhân cơng Đây động lực thúc phát triển ngành nghề khác địa phương sản xuất vật liệu xây dựng, chế tạo máy, tạo công ăn việc làm cải thiện đời sống nhân dân khu vực, góp phần phát triển công nghiệp địa phương Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 207 Lập dự án triển khai thi công: cơng trình nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Cơng trình Nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY Trên sở phân tích hồ sơ thiết kế u cầu từ phía chủ đầu tư, Cơng ty cổ phần kỹ thuật xây dựng DINCO lập biện pháp thi công cụ thể, hợp lý tuân theo tiêu chuẩn, quy chuẩn hành cho công tác, hạng mục; đảm bảo đạt chất lượng tiến độ yêu cầu ký kết hợp đồng: - Thời gian thi công: 325 ngày đảm bảo tiến độ yêu cầu 330 ngày - Nhu cầu vốn lớn 983.914.288 đồng nằm tầm kiểm soát huy động vốn nhà thầu - Lợi nhuận sau thuế TNDN đạt 2.088.023.472 đồng, tỷ suất lợi nhuận so với doanh thu đạt 8,79% Với kinh nghiệm thi cơng nhiều cơng trình tương tự nhiều năm qua, Công ty cổ phần kỹ thuật xây dựng DINCO khẳng định việc thi cơng cơng trình hiệu mặt tài chính, kinh tế - xã hội đảm bảo mặt chất lượng, tiến độ yêu cầu hồ sơ thiết kế hợp đồng thi công Để dự án thi công xây dựng Nhà để xe khách sạn V.N.HO.LI.DAY, quận Ngũ Hành Sơn, thành phố Đà Nẵng sớm hồn thành vào hoạt động, Cơng ty cổ phần kỹ thuật xây dựng DINCO xin kiến nghị quan, ban ngành Ban quản lý dự án tạo điều kiện thuận lợi cho trình thi cơng xây dựng; phía chủ đầu tư, nhà thầu mong toán hạn để chủ động cơng tác huy động vốn; phía quyền địa phương, mong ủng hộ tạo điều kiện thuận lợi cho việc tuyển dụng lao động, đảm bảo an ninh trình xây dựng Sinh viên thực hiện: Đặng Minh Tuấn Hướng dẫn: TS Lê Khánh Toàn, TS Đỗ Thanh Huyền Trang 208