Bài tiểu luận phân tích, đánh giá tình hình tài chính của KINH ĐÔ môn TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CUỐI KỲ , CỦA ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. Bài tiểu luận này là kế toán viện kinh tế và quản lý của đại học bách khoa hà nội. Dành cho môn tài chính doanh nghiệp ở hust
Đại học bách khoa Hà Nọi Viện Kinh tệ Quạn lý ***** ***** BÀI TẬP LỚN Tài doanh nghiệp Chủ đề: Đánh giá tình hình tài công ty cổ phần mondelez Kinh đô GVHD: MÃ LỚP: HỌ VÀ TÊN: MSSV: Hà nội,7/ 2023 Mục lục Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KINH ĐÔ Giới thiệu Công ty Lịch sử hình thành phát triển 3 Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: 4 Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp: 4.1 Mơ hình cấu tổ chức quản lý 4.2 Cơ cấu máy quản lý công ty 4.3 Chức nhiệm vụ phịng Tài (hoặc phịng Tài vụ): Phần II - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP Phân tích khái qt tình hình tài qua báo cáo tài 1.1 Phân tích Bảng cân đối kế tốn 1.2 Phân tích tình hình tài công ty thông qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh 16 1.3 Phân tích Báo cáo lưu chuyển tiền tệ: 21 Phân tích hiệu tài 24 2.1 Các số Khả sinh lời (Profitability ratios): 24 2.2 Các số Khả quản lý tài sản (Asset management ratios): 25 Phân tích rủi ro tài 28 3.1 Các số khả toán 28 3.2 Các số Khả quản lý vốn vay 29 Phân tích hiệu phối hợp hiệu rủi ro 31 Phần III - ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 34 Đánh giá, nhận xét chung tình hình tài doanh nghiệp 34 Phương hướng cải thiện tình hình tài doanh nghiệp 34 2.1 Định hướng chung 34 2.2 Mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới 34 2.3 Một số giải pháp nâng cao lực tài Công ty cổ phần Kinh Đô 35 Một số kiến nghị 35 3.1 Kiến nghị với công ty: 35 3.2 Kiến nghị với ngành 35 KẾT LUẬN 36 Phần I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ KINH ĐÔ Giới thiệu Cơng ty • Tên Cơng ty: Cơng ty Cổ phần Kinh Đơ • Tên tiếng Anh: Kinh Do Corporation • Tên viết tắt: KIDO CORP • Biểu tượng Cơng ty: • Vốn điều lệ: 1.665.226.250.000 VNĐ (Một ngàn sáu trăm sáu mươi lăm tỷ hai trăm hai mươi sáu triệu hai trăm năm mươi ngàn đồng) • Trụ sở chính: 141 Nguyễn Du, Phƣờng Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần Kinh Đô tiền thân Công ty TNHH Xây dựng Chế biến thực phẩm Kinh Đô, thành lập năm 1993 theo Quyết định số 216 GP-UB ngày 27/02/1993 Chủ tịch UBND Tp Hồ Chí Minh Giấy phép Kinh doanh số 048307 Trọng tài Kinh tế Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 02/03/1993 Những ngày đầu thành lập, Công ty xưởng sản xuất nhỏ diện tích khoảng 100m2 Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh, với 70 cơng nhân vốn đầu tư 1,4 tỉ đồng, chuyên sản xuất kinh doanh bánh snack – sản phẩm người tiêu dùng nước Đến năm 1994, sau năm kinh doanh thành công với sản phẩm bánh snack, Công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỷ đồng nhập dây chuyền sản xuất snack trị giá 750.000 USD từ Nhật Thành công bánh snack Kinh Đô với giá rẻ, mùi vị đặc trưng phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng nước trở thành bước đệm quan trọng cho phát triển không ngừng Công ty Kinh Đô sau Năm 1996, Công ty đầu tư xây dựng nhà xưởng số 6/134 Quốc lộ 13 phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức đầu tư dây chuyền sản xuất bánh cookies với công nghệ thiết bị đại Đan Mạch trị giá triệu USD Lúc này, số lượng công nhân Công ty lên tới 500 người Năm 1997 1998, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh mì, bánh lan công nghiệp trị giá 1,2 triệu USD với công suất 25 bánh/ngày Cuối năm 1998, Công ty đặt dây chuyền sản xuất kẹo chocolate vào khai thác với tổng đầu tư 800.000 USD Năm 1999, Công ty nâng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, đồng thời thành lập trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô Quận 1, đánh dấu bước phát triển Kinh Đô sang lĩnh vực kinh doanh khác ngồi bánh kẹo Cũng năm 1999, Cơng ty khai trương hệ thống bakery đầu tiên, mở đầu cho chuỗi hệ thống hàng bánh kẹo Kinh Đô từ Bắc vào Nam sau Năm 2000, Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 51 tỷ đồng, mở rộng diện tích nhà xưởng lên 40.000 m2 Tiếp tục chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, Cơng ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh crackers từ châu Âu trị giá triệu USD, số dây chuyền sản xuất bánh crackers lớn khu vực Năm 2001, Công ty nhập dây chuyền sản xuất kẹo cứng dây chuyền sản xuất kẹo mềm công suất tấn/giờ trị giá triệu USD Ngày 5/1/2001, Công ty nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lƣợng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9002 tổ chức BVQI cấp Năm 2003, Công ty Cổ phần Kinh Đô nhập dây chuyền sản xuất chocolate trị giá triệu USD tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng Tháng năm 2005, Công ty phát hành thêm 5.000.000 cổ phiếu nâng vốn điều lệ lên 250 tỷ đồng Tháng năm 2006, Công ty phát hành thƣởng 4.999.980 cổ phiếu cho cổ đông hữu nâng tổng vốn điều lệ lên 299.999.800.000 đồng Tháng năm 2010, Công ty phát hành 20.047.879 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu nâng vốn điều lệ lên 1.012.765.880.000 đồng Tháng 01- 02 năm 2012, KDC phát hành riêng lẻ 14.000.000 cổ phiếu cho Công ty Ezaki Glico (một công ty chuyên bánh kẹo thực phẩm Nhật Bản) với mục đích khai thác tối đa hiệu đầu tư kênh phân phối KDC Chức nhiệm vụ doanh nghiệp: • • • • • Chệ biện nơng sạn thực phạm Sạn xuạt kệo, nựớc uọng tinh khiệt nựớc ép trái Mua bán nông sạn thực phạm, Đại lý mua bán, ký gựi hàng hóa Dịch vủ quạng cáo • Mua bán hàng điện tự-điện gia dủng, lựớng thực thực phạm, thực phạm công nghiệp, … Cơng nghệ sản xuất số hàng hố dịch vụ chủ yếu Kinh Đô tập đồn đa ngành, cơng nghệ sản xuất hàng hóa dịch vụ chủ yếu Kinh Đơ khác tùy thuộc vào lĩnh vực Dưới số ví dụ cơng nghệ sản xuất số hàng hoá dịch vụ chủ yếu Kinh Đơ: • Sản xuất bánh kẹo: Kinh Đơ có thệ dủng cơng nghệ sạn xuạt đại việc chệ biện đóng gói bánh kệo Các dây chuyện sạn xuạt tự đọng máy móc đại có thệ đựớc dủng đệ gia công nguyên liệu, trọn họn hớp, nựớng bánh, đóng gói sạn phạm • Sản xuất bánh mì: Kinh Đơ có thệ dủng cơng nghệ sạn xuạt bánh mì tiên tiện nhự hệ thọng tự đọng cho việc trọn bọt, nhọi bọt, nựớng bánh mì Cơng nghệ có thệ giúp tăng suạt, đạm bạo chạt lựớng sạn phạm giạm thiệu thới gian sạn xuạt Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp: 4.1 Mơ hình cấu tổ chức quản lý Bảng 1: danh sách công ty thành viên hệ thống kinh đô STT TÊN CÔNG TY CTCP KINH ĐÔ CÔNG TY TNHH MTV KIDÔ CÔNG TY TNHH MTV KINH ĐÔ MIỀN BẮC CTCP VINẮBICÔ CTCP KINH ĐÔ BINH DƯƠNG CÔNG TY TNHH TẮN ẮN PHƯƠC VỐN ĐIỀU LỆ 1.335.178.810.000 69.000.000.000 151.242.160.000 49.841.350.000 350.000.000.000 500.000.000 Sơ đồ Cơ cấu tổ chức hệ thống Kinh Đô: Công ty cổ phần Kinh 99.8% CTCP KINH ĐƠ BÌNH DƯƠNG 100% CƠNG TY TNHH MTV KIDO 100% CÔNG TY TNHH MTV KINH ĐÔ MIỀN BẮC 49% CÔNG TY TNHH TÂN AN PHƯỚC 51.2% CÔNG TY CỔ PHẦN VINABICO 4.2 Cơ cấu máy quản lý cơng ty • Đại họi đọng cọ đơng: Đại họi đọng cọ đông cớ quan quyện lực cao nhạt Công ty, bao gọm tạt cạ cọ đơng có quyện biệu quyệt ngựớị đựớc cọ đơng ủy quyện • Hội đồng quản trị: Họi đọng quạn trị Đại họi đọng cọ đông bạu ra, cớ quan quạn lý cao nhạt Công ty, quạn trị Công ty giựa kỳ Đại họi Hiện Họi đọng quạn trị Cơng ty có thành viên, nhiệm kỳ thành viên năm • Ban kiểm soát: Ban kiệm soát Đại họi đọng cọ đơng bạu ra, có nhiệm vủ kiệm tra tính hớp lý, hớp pháp điệu hành hoạt đọng kinh doanh báo cáo tài Cơng ty Hiện Ban kiệm sốt Cơng ty gọm thành viên, thành viên có nhiệm kỳ năm • Ban Tổng Giám đốc: Ban Tọng Giám đọc Họi đọng quạn trị bọ nhiệm, có nhiệm vủ tọ chực điệu hành quạn lý hoạt đọng sạn xuạt kinh doanh hàng ngày Công ty theo nhựng chiện lựớc kệ hoạch đựớc Họi đọng quạn trị Đại họi đọng cọ đông thông qua 4.3 Chức nhiệm vụ phịng Tài (hoặc phịng Tài vụ): Quản lý tài chính: Phịng Tài đảm nhận vai trò quản lý điều hành hoạt động tài cơng ty Điều bao gồm việc theo dõi, kiểm soát báo cáo tình hình tài cơng ty Phịng Tài phải đảm bảo ổn định bền vững hệ thống tài giám sát việc sử dụng tài nguyên tài cách hiệu Quản lý nguồn vốn: Phịng Tài phải quản lý nguồn vốn công ty Điều bao gồm quản lý tài khoản ngân hàng, quản lý tiền mặt, quản lý dự án đầu tư, tương tác với ngân hàng nhà đầu tư để đảm bảo công ty có đủ nguồn vốn để hoạt động phát triển Quản lý kế tốn: Phịng Tài phải đảm nhận nhiệm vụ quản lý theo dõi hoạt động kế tốn cơng ty Điều bao gồm việc thực quy trình kế tốn, ghi nhận phân loại giao dịch tài chính, chuẩn bị kiểm tra báo cáo tài chính, tuân thủ quy định pháp lý liên quan đến kế toán báo cáo tài Dự báo quản lý nguồn lực tài chính: Phịng Tài thường tham gia vào q trình lập kế hoạch tài dự báo nguồn lực tài tương lai Điều bao gồm việc đưa dự báo doanh thu, lợi nhuận, chi phí số tài khác, phân bổ nguồn lực tài cho hoạt động dự án quan trọng Quản lý rủi ro tài chính: Phịng Tài phải đánh giá quản lý rủi ro tài mà cơng ty đối mặt Điều bao gồm việc xây dựng thực sách quy trình quản lý rủi ro công ty Phần II - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP Phân tích khái qt tình hình tài qua báo cáo tài 1.1 Phân tích Bảng cân đối kế toán 1.1.1 Đánh giá khái quát biến động vốn: BẢNG ĐVT: Triệu đồng 2004 2005 2006 2005/2004 2006/2005 Vốn 2005 2006 SỐ TIỀN % SỐ TIỀN % A TSLĐ ĐTNH B TSLĐ ĐTDH 9,546 11,303 10,874 1,757 18,41 (429) (3,80) 4,977 11,303 10,874 1,757 18,41 11,303 10,874 Tổng 14,523 4,697 4,417 (280) (5,63) 4,697 4,417 Tọng giá trị tài sạn năm 2004 thạp nhạt với sọ tiện 14,5 tỷ Sang năm 2005 tọng Giá trị tài sạn tăng lên với sọ tiện 16.000.000.000, cao hớn so với năm 2004 gạn 1,5 tỷ Chủ yệu tài sạn lựu đọ ng tăng, chựng tọ quy mô kinh doanh công ty năm 2005 tăng lên đáng kệ, hớn 10% so với năm 2004 Đện năm 2006, tọng giá trị tài sạn có giạm xuọng 4% so với 2005, với tọng sọ tiện 15 tỷ, cho thạy quy mô kinh doanh năm 2006 có giạm xuọng so với năm 2005 nhựng vạn cịn cao hớn so với tọng tài sạn năm 2004 Đánh giá: Như theo nhận định ban đầu, quy mô năm 2004 thấp ba năm Đến năm 2005 công ty mở rộng quy mô kinh doanh, có lẽ nhận thấy tình hình lợi nhuận không khả quan nên công ty thu hẹp quy mô năm 2006 1.1.2 Đánh giá khái quát biến động ngồn vốn BẢNG ĐVT: Triệu đồng NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ B NGUỒN VCSH TỔNG 2004 2005 2006 2005/2004 SỐ TIỀN % SỐ TIỀN % 2006/2005 SỐ TIỀN % SỐ TIỀN % 10,346 11,696 10,817 4,177 4,304 4,474 1,350 13,05 (879) (7,52) 14,523 16.000 15.291 (127) 3,04 (170) (3,95) Giống tổng tài sản, tổng nguồn vốn tăng giảm qua năm giá trị tổng tài sản Mà nguồn vốn hình thành từ vốn chủ sở hữu nợ phải trả, phải biết gia tăng từ đâu, có hợp pháp không? => Qua bảng ta thấy được, tổng nguồn vốn tăng lên năm 2005 phần lớn NPT tăng 1350 triệu, nguồn vốn chủ sỡ hữu tăng 127 triệu đồng Trong năm 2006, tổng nguồn vốn giảm so nợ phải trả giảm xuống lượng gần 900 triệu Bên cạnh nguồn VCSH tăng lên 170 triệu đồng so với năm 2005 Ta thấy nguồn VCSH tăng qua ba năm gần điều khả quan cơng ty cơng ty có xu hướng tự chủ tài 1.1.3 Phân tích tính cân đối vốn nguồn vốn 1.1.3.1 Phân tích tính cân đối vốn nguồn vốn Là xét quan hệ giựa tài sạn nguọn vọn nhạm đánh giá khái quát tình hình phân bọ, huy đọng dủng loại vọn nguọn vọn Qua có thệ đánh giá đựớc cân bạng tài doanh nghiệp BẮNG 2: CẮN ĐÔI GIƯẮ TẮI SẮN VẮ NGUÔN VÔN BẮNG NĂM (1) (2) (3) ĐVT: Trịệủ đọng 2004 4,177 13,296 (9,119) 2005 4,304 15,413 (11,109) 2006 4,474 14,768 (10,294) - NĂM 2004: Nguồn vốn chủ sỡ hữu tỷ không đáp ứng đủ cho hoạt động kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp Công ty thiếu lượng vốn tỷ đồng, điều bắt buộc công ty phải vay thêm vốn ngân hàng chiếm dụng vốn đơn vị khác Căn vứ vào bảng cân đối kế toán, ta thấy, doanh nghiệp: Vay: Vọn chiệm dủng: Gạn tỷ đọng Gạn 2,4 tỷ đọng - NĂM 2005: Nguồn vốn chủ sở hữ có tăng, đồng thời quy mô hoạt động kinh doanh công ty tăng lên làm cho công ty thiếu lượng vốn cao năm 2004, với số tiền thiếu khoản 11 tỷ đồng Do cơng ty tiếp tục vay ngân hàng chiếm dụng vốn đơn vị khác, cụ thể: Vay: Gạn 8,5 tỷ đọng Vọn chiệm dủng: Hớn 3,2 tỷ đọng - NĂM 2006: Nguồn VCSH có tăng lên chút ít, quy mơ hoạt động có giảm nên nhu cầu vốn có giảm so với năm 2005 Tuy nhiên thiếu lượng lớn vốn lớn 10 tỷ đồng, công ty phải bù đắp cách: Vay : Hớn 7,5 tỷ đọng Vọn chiệm dủng: Hớn 3,1 tỷ đọng ➔ ĐÁNH GIÁ: Qua phân tích ta thấy nguồn VCSH khơng đủ trang trải cho hoạt động chủ yếu công ty, nên doanh nghiệp phải vay ngân hàng chiếm dụng vốn doanh nghiệp khác, điều phổ biến công ty Thông qua bảng cân đối kế tốn ta thấy cơng ty vay vốn ngắn hạn để bù đắp cho khoản thiếu hút tạm thời kinh doanh Đây nguồn vốn hợp pháp khơng có tình trạng q hạn toán 1.1.3.2 So sánh vốn chiếm dụng vốn bị chiếm dụng BẢNG ĐVT: Triệu đồng NĂM 2004 2005 2006 (A) 2.451 3.225 3.157 (B) 1.227 587 523 (C) 1.224 2.638 2.634 10 Nhận thấy: • Trong tổng dịng tiền dịng tiền HDKD chiếm 3,22% tăng so với năm trước • Trong tổng dịng tiền thu dịng tiền thu HDKD chiếm 14,85% tăng so với năm trước khơng nhiều • Trong tổng dịng tiền chi dịng tiền chi HDKD chiếm 14,94% giảm so với năm trước Và tỷ trọng dòng tiền thu > tỷ trọng dòng tiền chi Có lợi cho Doanh Nghiệp 1.3.1 Phân tích biến động BẮNG 14 Nhận thấy: ▪ Tiền cuối kỳ năm giảm so với năm trước 10.300 với tỷ lệ giảm xuống 36,92% Nguyên nhân do: + Ảnh hưởng dong tiền hoạt động kinh doanh giảm 120 so với năm trước, tỷ lệ giảm xuống 23,08% + Ảnh hưởng dòng tiền hoạt động đầu tư tăng 1500 so với năm trước, tỷ lệ tăng thêm 45,45% 22 + Ảnh hưởng dịng tiền HD tài giảm 2200 so với năm trước, tỷ lệ giảm 23,4% 1.3.2 Phân tích dịng tiền BẢNG 15 Chỉ tiêu Năm Lựu chuyện thuạn tự HĐKD Lựu chuyện thuạn tự HĐ tài Tỷ sọ dịng tiện tự tài trớ Tỷ sọ dịng tiện có tài trớ 400 Năm trước 520 7200 9400 8,33% 158,33% 15,76% 300,61% Nhận xét: tỷ số dòng tiền tự tài trợ góp phần làm tăng lợi nhuận doanh thu công ty 2,65 đồng 100 đồng doanh thu 33 Phần III - ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH Đánh giá, nhận xét chung tình hình tài doanh nghiệp Doanh thu cơng ty năm tăng mạnh Doanh thu công ty chủ yếu từ hoạt động sản xuất, chế biến thực phẩm nguồn thu chính, mang lại nguồn lợi nhuận ổn định lượng tiền mặt lớn cho công ty, sở để phát triển lĩnh vực kinh doanh khác Gía vốn hàng bán công ty cao, nhiên tỷ trọng giá vốn hàng bán giảm dần qua năm cho thấy cơng ty có sách tiết kiệm hợp lý, áp dụng công nghệ đại vào sản suất, không ngừng cải thiện để nâng cao doanh thu Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ công ty qua tăng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tổng lợi nhuận kế toán trước thuế năm 2010 tăng so với 2009 năm 2011 2012 lại giảm Phương hướng cải thiện tình hình tài doanh nghiệp 2.1 Định hướng chung Các biện pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sau: • • • • • • Một nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp Hai xác định mục tiêu chiến lược doanh nghiệp Ba yếu tố người doanh nghiệp Bốn nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn DN Năm trình độ kỹ thuật cơng nghệ Sáu quan tâm đến yếu tố môi trường 2.2 Mục tiêu phát triển Công ty thời gian tới Cơng ty xác định thối vốn số khoản đầu tư tập trung vào lĩnh vực cốt lõi thực phẩm Vì việc đầu tư ngành gây rủi ro cao, phát triển nhà máy phải vay ngân hàng cơng ty phải chịu thêm gánh nặng lãi vay 34 Kinh Đô đặt mục tiêu thời gian đa dạng hóa sản phẩm ngành, người tiêu dùng đến Kinh Đô qua sản phẩm bánh kẹo mà cịn mì gói, dầu ăn, sữa gia vị 2.3 Một số giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty cổ phần Kinh Đơ • Tăng cường quản lý khoản phải thu • Tăng cường biện pháp giảm chi phí giá vốn hàng bán • Cắt giảm quản lý chi phí bán hàng để đạt lợi nhuận cao • Nâng cao khả sinh lợi tài sản • Tăng cường khả sinh lời VCSH • Tăng cường công tác quản lý lao động • Xây dựng cấu vốn hợp lý • Tăng cường khả sinh lợi doanh thu Một số kiến nghị 3.1 Kiến nghị với cơng ty: • Giảm thiểu chi phí giá vốn hàng bán quản lý tốt chi phí bán hàng • Quản lý tốt tài sản cố định • Cơng ty cần có đường lối chủ trương sách kinh doanh đắn, triển khai công việc kịp thời đồng 3.2 Kiến nghị với ngành • Thành lập Hiệp hội nhà sản xuất bánh kẹo • Cần có sách hỗ trợ thành viên phát triển, tham mưu giúp Nhà nước ban hành quy định chống hàng lậu, hàng nhái, tổ chức hội thảo, hội chợ 35 KẾT LUẬN Từ vấn đề lý luận thực trạng phân tích tài Cơng ty cổ phần Kinh Đơ trình bày trên, khẳng định rằng, kinh tế thị trường ngày phát triển, hội nhập quốc tế ngày mạnh mẽ đòi hỏi doanh nghiệp nói chung Cơng ty cổ phần Kinh Đơ nói riêng muốn tồn phát triển phải nâng cáo sức cạnh trang hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với lĩnh vực sản xuất bánh mứt kẹo lĩnh vực có tính đặc thù khác biệt, sản phẩm làm khơng phải đảm bảo chất lượng, tiêu chuẩn cao mà cịn phải mang tính thẩm mỹ, sư phạm Sự cạnh tranh mạnh mẽ công ty nước ngồi nước khiến tốn lợi nhuận với cơng ty ngành trở nên vơ khó khăn 36