Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Mục lục i i i i i Trang Lời mở i i đầu -4 Phần một: Thực trạng hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh i i i i i i i i i Công ty Xây dựng Thơng mại Việt Nhật -6 i ii i i i i i i i i Chơng I - Tổng quan Công ty Xây dựng Thơng mại i i i i i i i i i i i i ViÖt i NhËt: I Quá trình hình thành phát triển Công i i i i i i i i i i ty: -6 Sù i i i ®êi: -6 Quá trình phát i i i i triÓn: Bé m¸y tỉ chøc cđa C«ng i i i i i i i ty: -7 II Một số đặc điểm kinh tế-kỹ tht chđ u cđa C«ng i i i i i i i i i i i i ty: -10 Đặc điểm lao động Công ty i i i i i i i i i : -10 Đặc điểm sản i i i i i phÈm: -12 Đặc điểm thị tri i i i i êng: 16 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đặc điểm vỊ c«ng i i i i i nghƯ: 16 III Cơ hội thách thøc cđa C«ng ty thêi gian i i i i i i i i i i i i tíi: 17 Những thời thuận i i i i i lỵi: -17 Những thách thức đặt i i i i i ra: -18 i i Chơng II- Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh i i i i i i i i i i i doanh cña i i C«ng i ty: 19 I Phân tích khái quát hiệu kinh doanh Công ty i i i i i i i i i i i i i thêi gian i i qua: 19 Kết sản xuất kinh doanh Công ty giai i đoạn i i i i i i i i i i i i tõ 2000 ®Õn i i i 2002: -19 Phân tích hiệu tổng hợp tình hình s¶n xuÊt kinh i doanh i i i i i i i i i i i i cđa C«ng ty thêi gian i i i i i i qua: 23 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Phân tích hiệu theo yếu tố tình hình sản i i i i i i i i i i i i xt kinh i i doanh cđa C«ng ty i i i i : 25 Phân tích hiệu sư dơng lao i i i i i i i i ®éng: 25 Phân tích hiệu sử dụng i i i i i i i vèn: 27 iii 2.1 HiƯu qu¶ sư dơng vèn kinh i i i i i i i doanh: -27 iii 2.2 HiƯu qu¶ sư dơng vèn i i i i i i chñ: 29 iii 2.3 Hiệu sử dụng tài sản cố i i i i i i i i định: 30 iii 2.4 HiƯu qu¶ sử dụng tài sản lu i i i i i i i i ®éng: 32 Phân tích hiệu kinh tế xà i i i i i i i i héi: 35 i i Chơng III - Đánh giá tổng quát kết qu¶ s¶n xuÊt kinh i i i i i i i i i i i i doanh cña i i C«ng i ty: 37 I Những kết đạt đợc hạn chÕ cßn tån i i i i i i i i i i i t¹i: -37 Những kết đạt i i i i ợc: 38 Nh÷ng tån i i i t¹i: 37 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Những nguyên nhân gây hạn i i i i i i i chÕ: 41 Nguyên nhân chủ quan từ phía C«ng i i i i i i i i ty: 41 Nguyên nhân khách quan từ bên i i i i i i i ngoài: -43 PhÇn hai : Mét sè biện pháp nhằm nâng cao hiệu i i ii i i i i i i i i i i sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng thơng mại i i i i i i i i i i i ViƯt NhËt i I Ph¬ng hớng phát triển Công ty thời gian i i i i i i i i i i i tíi: 45 II Mét số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh i i i i i i i i i i i i C«ng ty 46 i Huy động thêm vốn nâng cao hiệu qu¶ sư dơng i i i i i i i i i i i i vèn: 46 Tăng cờng công tác đào tạo bồi dỡng, nâng cao i i i i i i i i i i i i trình độ i iii tay nghề cho cán công nhân viên C«ng i i i i i i i i i i ty: 51 Đẩy mạnh công tác xây dựng chiến lợc, kÕ ho¹ch kinh i doanh i i i i i i i i i i i i phát triển C«ng ty i i i i i : -54 Tæ chøc bé phËn Marketing - tăng cờng công tác i nghiên i i i i i i i i i i i i iiii cøu thÞ tri i êng: 60 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đầu t đổi dây chuyền lắp ráp linh kiện điện i i i i i i i i i i i i tö: -63 III Mét sè kiến nghị với Nhà ni i i i i i i íc: -65 KÕt i luËn: 67 Danh mơc tµi liƯu tham i i i i i kh¶o: 68 Lêi mở đầu i i Xét cho hiệu kinh doanh đích i i i i i i i i i i i i mµ tất doanh nghiệp hớng tới mong muèn c¶i i i i i i i i i i i i i i i Chuyên đề thực tập tốt nghiệp thiện Hiệu kinh doanh ph¹m trï cã ý nghÜa hÕt søc i i i i i i i i i i i i i quan träng mäi nỊn s¶n xt Víi mét xt phát điểm i i i i i i i i i i i i thÊp, cïng víi sù “l¹c hậu chế quản lý kế hoạch hóa tập i i i i i i i i i i i i i i i i i trung, ®· cã thời gian dài phạm trù hiệu kinh doanh i i i i i i i i i i i i i lý thuyết c¸c doanh nghiƯp ViƯt Nam ViƯc i i i i i i i i i i i i chun ®ỉi kinh tế đất nớc từ chế kế hoạch hãa tËp i i i i i i i i i i i i i i i trung sang c¬ chế thị trờng có điều tiết Nhà nớc theo i i i i i i i i i i i i i i định hớng xà hội chủ nghĩa đà tạo thời thuận lợi i i i i i i i i i i i i i cho doanh nghiệp, có lẽ từ hiệu kinh i i i i i i i i i i i i i i doanh” đợc mang đầy đủ tất ý nghĩa vèn cã cña i i i i i i i i i i i i i i Với nhiệm vụ to lớn nặng nề, vừa phải đấu i i i i i i i i i i i i i tranh để bảo vệ tổ quốc trớc lực thù địch, vừa phải i i i i i i i i i i i i i chăm lo xây dựng kinh tế vững mạnh tạo tiền đề sở i i i i i i i i i i i i i i i i vật chất để tiến lên Chủ nghĩa xà hội, việc nâng cao hiệu i i i i i i i i i i i i i i kinh doanh hoạt động tất ngành, i i i i i i i i i i i i i lÜnh vùc, c¸c cÊp thành phần kinh tế trở lên có ý nghÜa i i i i i i i i i i i i i i i h¬n bao giê hÕt i i i Trong chế thị trờng, tham gia vào thị trờng đồng i i i i i i i i i i i i nghÜa víi viƯc doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, i i i i i i i i i i i i nữa, mức độ cạnh tranh ngày gay gắt khốc i i i i i i i i i i i i i liƯt h¬n Thêm vào nguồn lực ngày khan hiÕm, i i i i i i i i i i i i i i cạn kiệt dần Cũng vậy, bên cạnh nhiều doanh nghiệp i i i i i i i i i i i lµm ăn có hiệu quả, có doanh nghiÖp i i i i i i i i i i i i hoạt động cha thật hiệu đặc biệt số doanh nghiệp i i i i i i i i i i i i ®· bị thua lỗ, giải thể, chí phá sản Do ®ã, viƯc n©ng i i i i i i i i i i i i i cao hiƯu qu¶ kinh doanh vấn đề có tính chất sống i i i i i i i i i i i i i i i i i i i cßn ®èi víi c¸c doanh nghiƯp i i i i i Công ty Xây dựng Thơng mại Việt Nhật (Maxvitraco) lµ i i i i i i i i i i i doanh nghiệp đợc thành lập từ năm 1991 díi h×nh thøc i i i i i i i i i i i doanh nghiệp liên doanh, chuyển đổi sang loại hình doanh i i i i i i i i i i i i Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp nghiƯp Nhµ níc tõ 2002 Hoạt động sản xuất kinh doanh chủ i i i i i i i i i i i yÕu cña Công ty xung quanh lĩnh vực nh: xây dựng, th¬ng i i i i i i i i i i i i mại, lắp ráp linh kiện điện tử, sản xuất đá xây dựng Kể từ i i i i i i i i i i i i i i i i thành lập trớc chuyển đổi thành doanh i i i i i i i i i i nghiệp nhà nớc Maxvitraco đà gặp phải không khó khăn, i i i i i i i i i i nhiều thời điểm Công ty đà phải chịu thua lỗ Nhật thức đợc ý i i i i i i i i i i nghĩa sống việc nâng cao hiệu i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i ngµnh nghỊ kinh doanh víi mơc tiêu trớc mắt nh lâu dài i i i i i i i i i i kinh doanh, ban lÃnh đạo Công ty đà mạnh dạn đa dạng hãa c¸c i i i i i i i i i làm tăng hiệu kinh doanh Công ty Hiện tình hình i i i i i i i i i i i i i s¶n xuÊt kinh doanh Công ty có chiều hớng phát triển i i i i i i i i i i khá, mức độ hiệu hạn chế i i i i i i i i i i i i i Với kiến thức đà đợc tiếp thu trªn líp, nhËn thÊy vai i i i i i i i i i i i i i trß quan trọng việc nâng cao hiệu kinh doanh cđa c¸c i i i i i i i i i i i i doanh nghiƯp nÕu mn tån t¹i phát triển lâu dài Cùng với i i i i i i i i i i i i i i thời gian thực tập Maxvitraco, nhận thấy đợc tÝnh cÊp thiÕt i i i i i i i i i i i i phải nâng cao hiệu kinh doanh Công ty, em đà chọn i i i i i i i i i i i i đề tài Biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh ë C«ng i i i i i i i i i i i i i i ty Xây dựng Thơng mại Việt Nhật chuyên đề i i i i i i i i i i i thùc tËp tèt nghiƯp cđa m×nh i i i i i Bè cục chuyên đề gồm có hai phần: i i i i i i i i Phần một: Thực trạng hiƯu qu¶ s¶n xt kinh doanh cđa i i i i i i i i i i i C«ng ty Xây dựng Thơng mại Việt Nhật i i i i i i i i PhÇn hai: Mét sè biƯn pháp nhằm nâng cao hiệu i i i i i i i i i i i i qu¶ sản xuất kinh doanh Công ty Xây dựng Thơng mại i i i i i i i i i i i i i ViÖt NhËt i Thùc hiÖn chuyên đề mong có đợc hiểu i i i i i i i i i i i biết sâu sắc vấn đề mà quan tâm, nghiên cứu i i i i i i i i i i i i Vµ víi kiÕn thøc cã đợc lớp với kiến thực từ thực tế qua i i i i i i i i i i i i i i i i i Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp thêi gian thùc tËp em mạnh dạn đa số giải pháp nhằm i i i i i i i i i i i i i góp phần làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị i i i i i i i i i i i i i i m×nh thực tập i i Nhng trình độ hạn chế nên chuyên đề i i i i i i i i i i i nh÷ng khiÕm khuyÕt, mong có đợc bảo thêm i i i i i i i i i i i i thầy, cô Khoa cô, đơn vị mà i i i i i i i i i i i i i i i i em thực tập i i Sinh viên: Phạm Văn i i i i i Tình Phần i Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh i i i i i i i i Công ty Xây dựng Thơng mại Việt Nhật i i i i i i i i Ch¬ng I - Tỉng quan vỊ Công ty Xây dựng Thơng mại i i i i i i i i i i i i i Việt Nhật i I Lịch sử hình thành trình phát triển Công ty i i i i i i i i i i i i Sù đời: i i i i i i i Công ty Xây dựng & Thơng mại Việt Nhật đợc thành lËp theo i i i i i i i i i i i i i định số 360/QĐ/BGTVT, Bé Trëng Bé Giao th«ng vËn i i i i i i i i i i tải, sở chuyển đổi từ Công ty Liên doanh Việt Nhật i i i i i i i Viettranimex-Maxround Co., Ltd i i i i i i i i i Chuyªn ®Ị thùc tËp tèt nghiƯp i i i Tªn giao dịch quốc tế là: Viet Nam Japan Construction i i i i i i i i i i i Trading Company, viết tắt là: Maxvitraco i iiii i i i i Địa chỉ: 201 Đờng Minh Khai, Quận Hai Bà Trng, Thµnh Hµ i i i i i i i i i i i i i Néi iiii iiii §iƯn tho¹i: 8622177; Fax: 8621893 i i i i Lo¹i hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nớc i i i i i i i i i i i Số đăng ký kinh doanh: 113424, Träng tµi kinh tÕ thµnh i i i i i i i i i i i i Hµ Néi cÊp ngµy 4/3/2002 i iiii iii i i i i M· sè thuÕ: 0100114152-1 i i i Tổng số vốn điều lệ Công ty tỷ đồng i i i i i i i i i i i Quá trình phát triển cđa c«ng ty i i i i i i i i i i i Từ năm 1991 đến 2/2002, Maxvitraco hoạt động dới hình i i i i i i i i i i thøc Doanh nghiƯp liªn doanh – Công ty liên doanh Việt-Nhật i i i i i i i i i i i Viettravimex- Maxround Co.,Ltd; gi÷a bên Việt Nam Tổng i i i i i i i i i C«ng ty XuÊt nhËp khÈu - Sản xuất cung ứng vật t thiết bị giao i i i i i i i i i i i i i i i thông vận tải (nay Công ty Thơng mại, du lịch & Xây dựng i i i i i i i i i i i i i công trình) với bên nớc Maxround Co.,Ltd (một công ty i i i Nhật Bản) i i i i i i i i i i i i iii Tổng số vốn đầu t theo đăng ký lµ: 4.000.000 USD i i i i i i i i i i Vốn pháp định theo đăng ký là: 3.080.000 USD i i i i i i i i Cơ cấu vốn góp đến 31/12/1999 nh sau: i i i i i i i Bảng 1: Cơ cấu vốn góp bên i i i i ii i i i i ii i i i Đơn vị: i USD Thành Tiền viên mặt i Việt Nam i GT sư dơng i iiiiiiiiiiii i i i ®Êt iiiiii Máy móc i i Tổng Tbị 697.680 iiiii 450.441 1.148.1 i Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 Nớc ngoµi i 23.270 iii iiiiiiiiiiiiiiiii 1.535.327 ii 1.558.5 97 Tỉng 23.270 iii iiiiii 697.680 ii 1.985.768 2.706.7 18 KĨ từ 3/2002, Maxvitraco hoạt động dới hình thức doanh i i i i i i i i i i nghiÖp Nhà nớc Tuy chuyển đổi hình thức kinh doanh nhng i i i i i i i i i i i Công ty giữ nguyên lĩnh vực, phạm vi hoạt động i i i i i i i i i i i i i nh míi thành lập i i i i Bộ máy tổ chøc cđa C«ng ty i i i i i i i Với quy mô công nhân trung bình khoảng 160 ngêi, bé m¸y i i i i i i i i i i i i quản lý Maxvitraco tơng ®èi gän nhÑ, bao gåm: i i i i i i i i i - Giám đốc Công ty i i i i - Phó giám đốc i i i - Năm phòng ban chức i i i i i - Một phân xởng sửa chữa i i i i i - Hai xí nghiệp thành viên i i i i i (Sơ đồ máy tổ chức C«ng ty xem trang 9) i i i i i i i i i i i Từ sơ đồ hệ thống quản lý thấy đợc i i i i i i i i i i i i i i kiểu cấu tổ chức theo kểu trực tuyến - chức i i i i i i i i i i i i i Đặc điểm kiểu cấu tổ chøc nµy lµ viƯc thùc i i i i i i i i i i i i i i hiÖn phân quyền định quản lý cho chuyên gia, i i i i i i i i i i i cán phụ trách phòng ban chức nhằm thu hút i i i i i i i i i i i i i i chuyªn gia vào công tác quản lý điều hành sản xuÊt kinh i i i i i i i i i i i i i doanh Tuy nhiªn qun qut định vấn đề i i i thuộc vỊ thđ trëng i i i i i i i i i iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii i i