Thuc trang cong tac ke toan tai cong ty co phan 216644

Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Sau 16 năm chuyển đổi sang kinh tế thị trường có điều tiết nhà nước với sách mở cửa thơng thương hội nhập với nước khu vực giới đem lại nhiều thuận lợi khơng khó khăn cho kinh tế Việt Nam Đứng trước biến động bất ổn định kinh tế giới nay, Doanh nghiệp tổ chức kinh tế Việt Nam phải chịu nhiều cạnh tranh gay gắt khốc liệt từ nước bên Để tồn phát triển, Doanh nghiệp phải biết tận dụng, nắm bắt kịp thời hội bên đem lại mà cịn phải khơng ngừng phát huy nội lực mình.Với tư cách cơng cụ quản lý, nhân tố nội lực Doanh nghiệp, việc phát huy hiệu cơng tác kế tốn có ý nghĩa lớn hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp, đảm bảo cung cấp kịp thời thông tin hữu ích cho định quan trọng mang tính chất sống cịn Doanh nghiệp Trong q trình thực tập Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam , giúp đỡ bảo tận tình giáo với phận nhân viên Công ty Em sâu nghiên cứu, tìm hiểu vấn đề liên quan trực tiếp đến cơng tác kế tốn để có đánh giá sát thực bổ sung thêm kiến thức kinh nghiệm cho Tuy nhiên, thời gian thực tập ngắn với trình độ chun mơn thân cịn hạn chế nên em khơng tránh khỏi khiếm khuyết sai sót Em mong tiếp thu cảm ơn ý kiến đạo cô giáo, ban lãnh đạo cô chú, anh chị cán nhân viên Công ty để bổ sung thêm kiến thức cho em thực tập tốt nhiệm vụ Kế tốn thực tiễn cơng tác sau Báo Cáo thực tập gồm phần: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Phần 2: Thực trạng cơng tác Kế tốn Cơng ty cổ phần Net Implementess Việt Nam Phần 3: Nhận xết ưu nhược điểm cho giải pháp nhằm hoàn thiện phần hạch kế tốn Cơng ty Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp PHẦN THỨ NHẤT: TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY 1.1 Khái qt chung q trình hình thành phát triển công ty Tên : Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam Địa Chỉ : Số Đường Võ Văn Dũng - Phường Ô Chợ Dừa - Đống Đa - Hà Nội Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam công ty chuyên kinh doanh Vật liệu xây dựng dịch vụ thương mại tổ chức hoạt động theo luật công ty, Nhà nước ban hành ngày 21/12/1999, DN có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có tài khoản Ngân hàng Việt Nam Giấy phép kinh doanh số: 010200024, Sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 18/02/2002 Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam thành lập thức vào hoạt động từ năm 2003 1.2 Chức nhiệm vụ công ty Hàng năm công ty tiêu thụ 5.000.000 vật liệu xây dựng thị trường công ty cung cấp sản phẩm gồm thép trịn cán dạng cuộn dùng cho xây dựng bản, đường kính 6mm - 8mm Thép thẳng cán nóng dùng cho xây dựng đường kính 10mm - 25mm Cơng ty có đội ngũ cán cơng nhân viên lành nghề, nghĩa vụ cơng ty hồn thành tốt mục tiêu kế hoạch cụ thể, định hướng công ty Công ty tổ chức hoạt động tiêu thụ theo pháp luật hành Thực tuyển dụng lao động theo luật lao động sách nhà nước sử dụng người lao động việc trích lập khoản bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí cơng đồn Trong năm gần hoạt động công ty ngày phát triển mạnh mẽ, doanh thu không ngừng tăng Với tỷ suất lợi nhuận vốn điều lệ đạt 15% Kết có đơn vị thành viên công ty mang lại , chứng tỏ vịêc bố trí, xếp hợp lý cấu tổ chức chức nhiệm vụ cuả phận đơn vị Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp 1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cơ cấu máy tổ chức công ty thể qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy Công ty cổ phần Net Implementess Việt Nam Giám đốc Công ty Phó Giám đốc Cơng ty Phịng tổ chức Hành Phó Giám đốc Cơng ty Phịng tổ chức Phịng kinh doanh XNK Kế tốn Chi nhánh cơng ty thép Văn Điển Phạm Thị Nhung Phòng kỹ thuật Chi nhánh công ty thép Đông Anh Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Giám đốc công ty: Là người điều hành hoạt động hàng ngày công ty chịu trách nhiệm trước pháp luật định phát triên cơng ty * Phó giám đốc: Là người giúp việc cho giám đốc điều hành số nhiệm vụ theo phân công uỷ quyền Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật * Phịng Tổ chức hành cơng ty: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc công tác tổ chức cán bộ, lao động tiền lương, quản lý mạng lưới kinh doanh, công tác tra thi đua khen thưởng, kỷ luật, quản trị hành chính, văn thư lưu trữ, lái xe, bảo vệ quan * Phòng Tài kế tốn: Có nhiệm vụ tổ chức hoạt động kế hoạch tài cơng tác kế toán theo luật Nhà nước quy định: Bao gồm lập kế hoạch tài chính, dự trữ Ngân sách hàng năm cho dự án công ty, tổ chức theo dõi kinh doanh công việc, chi tiêu thực sách tài cơng ty Nhà nước * Phịng Kinh doanh xuất nhập khẩu: Có nhiệm vụ tham mưu cho Giám đốc công ty hoạt động nghiệp vụ kinh doanh quản lý chất lượng HH doanh nghiệp, thực nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ đẩy mạnh xuất nhập hàng hoá thuộc nhiệm vụ chức cơng ty * Phịng kỹ thuật: Có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng HH cho tiêu thụ có hiệu thực cơng tác chuẩn bị bảo trì thiết bị hàng ngày định kỳ Qua sơ đồ ta thấy cơng ty có hai chi nhánh có quy mơ nhỏ hoạt động cịn phụ thuộc vào thị trường, việc làm Tuy nhiên, thời gian gần chi nhánh nghiên cứu xếp lại cách phù hợp đảm bảo nhiệm vụ chức chi nhánh Sự hoạt động rộng khắp với nhiều chi nhánh tạo nên mạnh công ty thị trường nước khu vực Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Cơng nghiệp 1.4 Tình hình lao động Cơng ty Lao động đóng vai trị thiết thực quan trọng trình sản xuất kinh doanh, việc sử dụng tốt lao động số lượng chất lượng điều quan trọng q trình phát triển cơng ty góp phần to lớn việc, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho DN Tình hình số lượng lao động cơng ty thể qua biểu sau: Biểu 1: Tình hình lao động công ty qua năm(2007 -2009 ) Diễn giải 2007 SL CC (Ng) Tổng số (%) 2008 SL CC (Ng) (%) 2009 SL CC (Ng) (%) 115 100 130 100 146 100 115 100 130 100 146 100 ĐH CĐ 30 26,09 31 28,85 35 23,97 THCN 36 31,30 45 34,62 55 37,67 CNLĐ PT 49 42,61 54 41,54 56 38,36 115 100 100 100 78 67,83 82 63,08 92 63,01 37 32,17 48 36,92 54 36,99 LĐ Theo trình độ CM Theo TCSD LĐ LĐ trực tiếp LĐ gián tiếp 130 146 So sánh (%) 08/07 09/08 BQ 113,0 112,3 112,6 113,0 112,3 112,6 103,3 112,9 108,1 125,0 122,2 123,6 110,2 103,7 106,9 113,0 112,3 112,6 105,1 112,2 108,7 129,7 112,5 121,1 (Nguồn: Phòng tổ chức lao động) Qua biểu ta thấy lao động công ty tăng lên năm qua.Có biến động lực lượng lao động khối quan địa phương bố trí xếp lại cách hợp lý Đặc biệt từ sau cổ phần hố, cơng ty quản lý điều hành đội ngũ lao động thay đổi số lượng chất lượng Tổng số lao Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp động Công ty năm 2007 115 người, năm 2008 tăng 12,05% tức 130 người đến năm 2009 tăng 12,31% so với năm 2008 tức tăng 146 người, bình quân qua năm tăng 12,68% Nếu phân theo trình độ chun mơn năm công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ cao Năm 2007 chiếm 42,61% tổng số lao động đến năm 2009 chiếm 38,36%; Bình quân năm tăng 6,95% Do đặc thù tiêu thụ thành phẩm chủ yếu nên lực lượng cần thiết quan trọng hoạt động kinh doanh cơng ty Lao động có trình độ Đại học, Cao đẳng chiếm tỷ lệ định cơng ty Năm 2007 Đại học, Cao Đẳng có 30 người chiếm 26,09% đến năm 2008 tăng lên 31 người chiếm 23,85% năm 2009 lên tới 35 người chiếm 23,97%, tiếp đến trình độ trung cấp lao động phổ thông Sự phân chia lao động công ty theo trình độ chun mơn phản ánh đặc thù hoạt động chức Công ty Đó vừa làm nhiệm vụ quản lý vừa làm nhiệm vụ kinh doanh Nếu phân theo tính chất sử dụng lao động lao động trực tiếp lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ cao so với lực lượng lao động gián tiếp Năm 2007 lao động trực tiếp có 78 chiếm 67,83% tổng lao động, đến năm 2008 tăng 5,13% tức có 82 người bình qn năm tăng 12,20%, chứng tỏ sách cổ phần hố chí trọng đến đổi mới, bố trí, xếp lại lao động cho phù hợp với tình hình chung Lao động gián tiếp năm 2007 có 37 người chiếm 32,17 đến năm 2008 tăng 11 người tức tăng 39,73% đến năm 2009 số giữ nguyên, xét theo cấu chiếm 36,99% bình qn tăng 21,12% Số bố trí sử dụng lao động hợp lý công ty đem lại thu nhập cao cho người lao động, đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho họ Năm 2008 thu nhập bình quân đầu người lao động cơng ty đạt 1.126 nghìn đồng/ người/tháng, đời sống lao động ngày cải thiện nâng cao 1.4.1.Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Trong hoạt động kinh doanh tài sản nguồn vốn yếu tố quan trọng khơng thể thiếu đơn vị Nó ln tồn tạo có mối quan hệ mật thiết đơn vị Là tiền đề sở vật chất đảm bảo cho đời phát triển tất DN Nó giúp doanh nghiệp có đủ điều kiện để thực trình tái sản xuất, mở rộng thị trường sức mạnh tài DN q trình cạnh tranh với DN Do vốn yếu tố bắt buộc phải có đối tác DN hình thành từ nhiều nguồn khác Để thuận tiện cho cơng tác quản lý vốn xem xét tồn vốn Cơng ty hình thức biểu tài sản nguồn vốn Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty có biến động tương đối rõ rệt qua năm Năm 2008 có giá trị 101.610.968 nghìn đồng, tăng 6,92% so với năm 2007 , đến năm 2009 lại giảm cịn 66.391.149 nghìn đồng, tực 65,34% năm 2008 Như bình quân qua năm giảm 16,42% Trước hết ta tìm hiểu nguyên nhân biến động tài sản Qua năm ta thấy tài sản lưu động chiếm tỷ lệ tương đối lớn, chiếm 80%, cao năm 2008 chiếm 82,24% tương ứng với giá trị 89.659.371 nghìn đồng, đến năm 2009 giá trị cịn lại có 55.497.412 nghìn đồng giảm so với năm 2008 38,1%, năm 2009 có khoản mục tiền mặt tăng 37,13% cịn tất khoản khác giảm rát rõ rệt, đặc biệt mặt hàng tồn kho = 42,75% so vưới năm 2008 Vì năm 2009 cơng ty nhập vào xuất nhiên nên đến cuối năm lượng hàng tồn kho không nhiều Với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh diễn thơng qua việc ký kết hợp đồng, su hướng tốt Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Biểu 2: Tình hình TS nguồn vốn cơng ty qua năm (2007 - 2009 ) 2007 Diễn giải A Tổng TS I TSLĐS đầu tư NH Tiền Các khoản phí thu Hàng tồn kho TSCĐ khác II TSCĐ ĐTDH TSCĐ TSCĐ HH Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế Các khoảnĐTTCDH Chi phí XDCB DD Chi phí trả trước DH B Nguồn vốn I Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Nợ khác II Nguồn vốn CSH Nguồn vốn quỹ Nguồn KP, quỹ khác 2008 2009 Tốc độ phát triển (%) Giá trị CC Giá trị CC Giá trị CC (Ngđ) (%) (Ng.đ) (%) (Ngđ) (%) 95.032.152 81.352.278 3887.865 52.817.353 20.765.286 3.881.782 13.680.235 8.518.225 8.518.225 12.729.113 (14.210.887) 3.427.949 1.734.061 95.032.572 80.245.944 72.750.118 6.826.581 669.245 14.786.568 14.740.718 45.82 Phạm Thị Nhung 100 85,6 4,78 64,92 25,52 4,78 14.78 62,27 25,05 12,68 100 84,44 90,66 8,51 0,83 15,56 99.,69 0,31 101.610.965 89.659.371 1.769.713 44.848.951 40.382.139 2.6580.568 11.951.594 7.232.357 7.232.357 12.128.179 (4.895.822) 2.389.598 191.008 2.138.631 101.610.965 90.496.596 86.413.907 3.860.581 222.018 11.114.396 10.764.686 349.683 100 88,24 1,97 50,02 45,04 2,97 11,76 60,51 21,27 1,6 16,62 100 89,06 95,49 4,27 0,24 10,94 96,85 3,15 66.391.149 55.497.413 2.426.754 33.800.105 17.263.139 2.007.415 10.893.736 6.331.055 6.331.055 12.074.784 (5.743.729) 2.389.598 223.059 1.950.024 66.391.149 55.828.407 53.216.537 1.928.006 683.865 10.562.742 10.400.911 161.83 100 83,59 4,37 60,9 31,11 3,62 16,41 58,12 21,94 2,05 17,89 100 84,09 95,32 3,45 1,23 15,91 98,47 1,53 08/07 09/08 BQ 106,92 110,21 45,52 84,91 194,47 68,49 87,36 84,9 65,34 61,9 137,13 75,36 42,75 75,51 91,15 87,54 83,58 82,59 79,01 78 91,18 71,91 89,24 86,21 95,28 99.56 97,39 69,71 110,75 100 116,78 91,16 65,34 61,69 61,58 49,94 308,02 95,04 96,62 46,68 83,49 116,78 106,92 112,77 118,78 56,55 33,17 75,16 73.03 762,67 Lớp: 1A1 83,58 83,41 83,53 53,14 101,09 84,52 83,99 187,87 Trường Đại học Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Kinh tế với đối tác, khoản phải thu Công ty chiếm tỷ lệ cao tài sản Như mặt giá trị khoản mục TSCĐ năm 2009 giảm so với năm trước bình qn năm giảm TSCĐ Năm 2009 nguyên giá TSCĐ tăng đầu tư mua sắm 90.331 nghìn đồng, lại giảm lý, nhượng bán điều động 143,725 nghìn đồng, giảm nhiều so với số tăng bình quân 3năm tổng hợp lại TSCĐ giảm so với năm 2008 0, 44 % bình quân năm giảm 2,61% Về hao mòn TSCĐ năm 2009 cao năm quan Cơng ty trích khấu hao nhiều số giảm lý, nhượng bán điều động Hoạt động đầu tư tài dài hạn công ty năm 2008 giảm so với năm 2009 bình qn năm giảm 16,51% Chi phí xây dựng dở dang thường đến cuối năm giá trị khơng cao hoạt động xây dựng sửa chữa lớn TSCĐ để làm tăng nguyên giá TSCĐ không TSCĐ đầu tư dài hạn công ty năm 2009 giảm so với năm 2008 khoảng chi phí đến năm 2008 đưa vào sử dụng để ghi nhận khoản chi phí trả trước phát sinh nhiều năm phân công dần vào khoản mục chi phí Về tình hình nguồn vốn Công ty, nguồn vốn biểu tiền giá trọ tài sản Nó tạo vốn CSH nợ phái trả Trong nguồn vốn nợ phải trả chiếm tỷ lệ nhiều so với nguồn vốn CSH để trì mở rộng đầu tư cho hoạt động kinh doanh công ty phái vay từ nguồn vốn khác Khoản nợ phải trả cao buộc cơmg ty phải có chiến lược kinh doanh phù hợp để tối đa hoá lợi nhuận, giảm khoản phải trả Trong hàng hoá phải trả nợ ngắn hạn cao nhất, đến nợ dài hạn cuối khoản nợ khác Phạm Thị Nhung Lớp: 1A1