Do an nang cao dong luc lao dong bang cong cu kinh te

i Lý i luận i về i động i lực i lao i động i và i các i mô i hình i tạo i động i lực i lao i động

i Động i lực i lao i động

Độngi lựci lài thuậti ngữi chungi chỉi tậpi hợpi tấti cải cáci yếui tối bảni năngi vềi xui thế, i ước i mơ, i nhu i cầu, i nguyện i vọng i và i những i áp i lực i tâm i sinh i lý i tương i tự i của i con i người i Động i lực i là i nguồn i sức i mạnh i nội i tại i của i con i ngừoi i thôi i thúc i và i hướng i hànhi vii củai coni ngườii tớii việci đạti mụci tiêui nhấti định.i Độngi lựci xuấti pháti từi bêni trongi coni người,i lài nhữngi yếui tối sinhi lýi bắti nguồni từi nhui cầui sốngi còn,i pháti triển, i và i những i yếu i tố i i tâm i lý i bắt i nguồn i từ i nhu i cầu i giao i tiếp i và i thích i nghi.

Nâng i cao i động i lực i là i công i việc i được i tiến i hành i nhằm i kích i thích i động i cơ i làmi việci củai coni người.i Đểi tiếni hànhi khíchi lệi mộti cáchi hữui hiệu,i thui đượci hiệui quảni mộti cáchi mongi muốn,i ngườii lãnhi đạoi phảii tìmi hiềui vềi quyi luậti hànhi vii củai con i người i Khoa i học i hành i vi i cho i rằng, i hành i vi i của i con i người i là i do i động i cơ i nào i đó i quyết i định i và i động i cơ i là i do i nhu i cầu i dẫn i đến i Khi i con i người i có i nhu i cầu i nào i đói vài trướci khii nhui cầui đói đượci thoải mãn,i coni ngườii cảmi thấyi áyi náyi vài ởi trongi trạngi tháii căngi thẳng,i doi đói thànhi độngi lựci muốni làmi việci gìi đó.i Saui khii độngi lựci đượci sảni sinh,i ngườii tai thườngi tìmi kiếmi mụci tiêui đểi thoải mãni nhui cầu.i Động i lực i là i sự i sẵn i sang, i nỗ i lực, i say i mê i làm i việc i nhằm i đạt i được i mục i tiêu i của i tổ i chức i cũng i như i mục i tiêu i của i bản i thân i người i lao i động i Độngi lựci lài hoạti độngi củai mỗii cái nhâni lài kếti quảni củai rấti nhiềui nguồni lựci hoạti độngi đồngi thờii trongi coni người,i trongi môii trườngi sốngi vài làmi việci củai coni người.i Vìi thếi cói nhiềui nhâni tối ảnhi hưởngi đếni độngi lựci laoi độngi củai coni người,i đói lài cáci nhâni tối thuộci vềi bảni thâni ngườii laoi động,i cáci nhâni tối thuộci vềi côngi việci cũngi nhưi cáci nhâni tối thuộci vềi tổi chức. Độngi lựci khôngi phảii lài đặci điểmi tínhi cáchi cái nhâni coni người,i nghĩai lài không i thể i nói i người i này i có i động i lực, i người i kia i không i có i động i lực i Chúng i ta i hoàn i toàn i có i thể i tạo i động i lực i cho i người i lao i động i Động i lực i của i người i lao i động i lài rấti caoi hayi khôngi caoi lắmi hayi hoàni toàni khôngi cói độngi lựci làmi việci phụi thuộci vàoi cáci biệni phápi quảni lý.i Cáci nhài quảni lýi cầni đưai rai nhữngi biệni phápi thíchi hợpi đểi thúci đẩyi độngi lựci choi ngườii laoi động. Động i lực i lao i động i là i yếu i tố i từ i bên i trong i con i người i Con i người i có i động i lựci hayi khôngi lài doi kíchi thíchi vàoi cáci độngi cơ,i nhui cầui củai coni ngườii làmi choi họi cảmi thấyi phấni chấn,i hăngi say,i nhiệti tìnhi hơni khii thựci hiệni côngi việc.i Mọii biệni phápi épi buộci đềui khôngi cói táci dụngi trongi việci tạoi rai độngi lực.

Trong i điều i kiện i các i nhân i tố i khác i không i thay i đổi, i động i lực i lao i động i sẽ i góp i phần i nâng i cao i năng i suất i lao i động, i nâng i cao i hiệu i quản i kinh i doanh i cũng i như i khải năngi cạnhi tranhi củai doanhi nghiệp.i Khôngi nhữngi thếi độngi lựci laoi độngi còni gópi phầni giảmi chii phíi pháti sinhi doi phảii tiếni hànhi cáci quyi tắci hànhi chínhi épi buộc, i chi i phí i phát i sinh i do i nhân i viên i đi i làm i nhưng i lại i không i làm i việc i Thông i tin i không i hoàn i hảo i khiến i những i nhà i quản i lý i rất i khó i có i khả i năng i giám i sát i nhân i viên,i chii phíi giámi sáti lạii rấti cao.i Tạoi độngi lựci choi nhâni viêni khiếni ngườii laoi độngi tựi nguyệni làmi hếti sứci mìnhi cáci côngi việci đượci giaoi mài mọii biệni phápi hànhi chínhi đềui tỏi rai khôngi hiệui qủa. i 2.Tạo i động i lực i lao i động

Tạoi độngi lựci laoi độngi đượci hiểui lài việci sửi dụngi mộti hệi thốngi cáci chínhi sách,i biệni pháp,i thủi thuậti quảni lýi nhằmi táci độngi đếni ngườii laoi động,i làmi choi họi cói độngi lựci trongi côngi việc.

Trách i nhiệm i của i các i nhà i quản i lý i là i phải i tìm i ra i các i biện i pháp, i các i thủ i thuật,i cáci cáchi thứci thíchi hợpi đểi nângi caoi độngi lựci laoi động.i Khii ngườii laoi độngi cói độngi lựci trongi côngi việci họi sẽi làmi việci hếti sứci mìnhi mài khôngi cầni tớii biệni phápi épi buộc.i Ngườii laoi độngi sẽi làmi việci hăngi sayi vớii tấti cải khải năngi mài họi có,i gópi phầni nângi caoi năngi suấti laoi động,i nângi caoi khải năngi tựi sangi tạo,i cói thể i tạo i nên i sự i đột i phá i cho i doanh i nghiệp.

Có i thể i coi i động i lực i lao i động i như i đầu i ra i của i một i quá i trình i tạo i động i lựci laoi động.i Quái trìnhi nàyi cói thểi đượci môi tải nhưi sau: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Quá i trình i tạo i động i lực i i i i i Đầui vàoi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i Đầui ra i (Lương,i thưởng…)) i i i i i (chínhi sách,i biệni pháp…)) i i i i i (Độngi lựci laoi động)

Mỗi i tổ i chức i có i thể i chọn i cho i mình i các i đầu i vào i khác i nhau, i các i chính i sách i kháci nhau,i cáci biệni pháp,i thủi thuậti phùi hợpi vớii tổi chứci củai mình,i từi đói tạoi rai độngi lựci laoi độngi đặci biệti choi nhâni viêni củai mình,i nângi caoi khải năngi cậnhi tranhi choi doanhi nghiệp.

3.Mục i đích, i vai i trò i của i việc i i tạo i động i lực

Nângi caoi độngi lựci laoi độngi tứci lài làmi choi ngườii laoi độngi yêui thíchi côngi việc, i hứng i thú i hơn i với i công i việc, i góp i phần i định i hướng i động i cơ i làm i việc i của i ngườii laoi độngi phùi hợpi vớii mụci tiêui củai tổi chức,i kíchi thíchi khải năangi sángi tạo.i

Việci gắni độngi cơi làmi việci củai ngườii laoi độngi phùi hợpi vớii mụci tiêui củai tổi chứci làmi choi tổi chứci cói thểi đạti đượci mụci tiêui nhanhi chóngi vớii hiệui quải vài hiệui suấti cao i Vì i khi i tất i cả i mọi i người i đề i hướng i tới i một i mục i tiêu i thì i khả i năng i thành i công i sẽ i là i cao i nhất.

Thui húti ngườii tàii đãi khó,i giữi châni ngườii tàii còni khói hơn.i Lươngi caoi khôngi phảii lài tấti cả,i bởii vìi khii thui nhậpi đãi thừai thoải mãni cáci nhui cầui choi mộti cuộci sốngi đầyi đủi thìi coni ngườii thườngi hướngi tớii nhữngi nhui cầui bậci caoi hơni nhưi làm i công i việc i mình i yêu i thích i chứ i không i phải i công i việc i lương i cao i Lúc i này i việc i giữi châni ngườii tàii hoàni toàni phụi thuộci vàoi cáci biệni phápi nângi caoi độngi lựci laoi động,i làmi choi họi cảmi thấyi yêui thíchi côngi việc,i gắni bói vớii côngi ty,i gắni bói vớii đồngi nghiệp…Nhưi vậyi việci nângi caoi độngi lựci laoi độngi khôngi chỉi làmi tăngi hiệui quả i công i việc, i nâng i cao i năng i suất i lao i động, i động i lực i lao i động i i còn i góp i phần i giảm i thiểu i xu i hướng i rời i xa i tổ i chức i của i người i lao i động.

3.2.Vai i trò Đốii vớii ngườii laoi động:

 Nâng i cao i động i lực i lao i động i làm i cho i người i lao i động i cảm i thấy i hài i long i hơni vớii côngi việc.i Họi cảmi thấyi thíchi thúi vớii côngi việci từi đói luôni duyi trìi đượci tínhi tíchi cực,i hăngi sayi trongi côngi việc.i Sựi nhàmi cháni lài nguyêni nhâni triệti tiêui tínhi sángi tạoi củai ngườii laoi động.i Nângi caoi độngi lựci laoi độngi khiếni ngườii laoi động i không i nhàm i chán, i tạo i ra i sự i hưng i phấn i trong i công i việc, i kích i thích i tính i sang i tạo i không i ngừng i nghỉ i của i nhân i viên i Người i lao i động i càng i ngày i càng i ham i thíchi làmi việc,i điểui đói sẽi khôngi khiếni họi thấyi mệti mỏii hayi street.

 Nângi caoi độngi lựci laoi độngi làmi tăngi năngi suất,i tăngi hiệui qủni kinhi doanh i làm i tăng i lợi i nhuận i cho i doanh i nghiệp i Khi i làm i tăng i lợi i nhuận i cho i doanh i nghiệp, i thu i nhập i của i người i lao i động i cũng i được i tăng i lên i xứng i đáng i với i những i đóngi gópi củai họi choi doanhi nghiệp.i Thui nhậpi tăngi làmi nângi caoi mứci sốngi choi ngườii laoi động,i làmi choi ngườii laoi độngi cói mộti cuộci sốngi ngàyi càngi tốti đẹpi hơn. Đối i với i doanh i nghiệp:

 Nângi caii độngi lựci laoi đôngi kíchi thíchi khải năngi sángi tạoi củai nhâni viêni gópi phầni nângi caoi khải năngi cạnhi tranhi choi doanhi nghiệp.i Tạoi choi họi sựi hưngi phấn i trong i công i việc, i nâng i cao i năng i suất, i nâng i cao i hiệu i quản i kinh i doanh.

 Nâng i cao i động i lực i làm i cho i người i lao i động i gắn i bó i hơn i với i doanh i nghiệp,i giảmi thiểui xui hướngi rờii xai tổi chức.i Vớii mộti môii trườngi làmi việci tốt,i cáci chínhi sáchi phùi hợpi i thoải mãni nhui cầui củai ngườii laoi đôngi khôngi nhữngi làmi choi ngườii laoi độngi khôngi rờii xai tổi chứci mài còni gópi phầni thui húti ngườii tàii choi côngi ty. i i Đốii vớii xãi hội:

 Nâng i cao i động i lực i lao i động i làm i tăng i năng i suât, i làm i tăng i tổng i sản i phẩm i quốc i dân, i góp i phần i làm i kinh i tế i ngày i càng i phát i triển, i nâng i cao i mức i sống i choi mọii ngườii trongi xãi hội.

i Các i mô i hình i nâng i cao i động i lực i lao i động

4.1.Lý i luận i của i A.Maslow i về i từng i nấc i nhu i cầu.

Theo i A.Maslow-nhà i tâm i lý i học i người i Mỹ, i nhu i cầu i con i người i phù i hợp i vớii sựi phâni cấpi từi nhui cầui thấpi nhấti đếni nhui cầui caoi nhất.i Khii mộti nhómi nhui cầui đượci thoải mãni thìi loạii nhui cầui nàyi khôngi còni lài độngi cơi thúci đẩyi nữa.i Ôngi choi rằngi nhui cầui coni ngườii cói thểi chiai làmi nămi loại:i nhui cầui sinhi lý,i nhui cầui an i toàn, i nhu i cầu i giao i tiếp i xã i hội, i nhu i cầu i tôn i trọng, i nhu i cầu i tự i mình i thực i hiện.

Nhui cầui sinhi lýi lài nhữngi nhui cầui cơi bảni đểi duyi trìi bảni thâni cuộci sốngi coni người.i Đói lài nhui cầui vềi ăn,i mặc,i ở,i đii lại…i Khii nhui cầui nàyi chưai đượci đápi ứngi thìi khôngi thểi tồni tạii cáci nhui cầui kháci đểi thúci đẩyi coni i người.

Sau i khi i đã i thoả i mãn i các i điều i kiện i sinh i hoạt i cơ i bản, i nhu i cầu i sinh i lý i không i còni lài lựci lượngi mạnhi mẽi nhấti đểi thúci đẩyi coni ngườii làmi việci vài thayi vàoi đói lài nhui cầui ani toàn.i Nhui cầui ani toàni lài nhữngi nhui cầui vềi ani toàni làmi việc,i ani toàni trongi quái trìnhi sảni xuất,i ani toàni vềi thâni thểi trongi đờii sốngi xãi hội,i nhui cầui đảmi bảo i cuộc i sống i tương i lai…

4.1.3.Nhu i cầu i giao i tiếp i xã i hội.

Coni ngườii lài mộti loạii độngi vậti xãi hội.i Coni ngườii khôngi sốngi vài làmi việci mộti cáchi côi lậpi mài sốngi vài làmi việci trongi mộti môii trườngi xãi hộii nhấti định,i trongi cáci mốii quani hệi nhấti địnhi vớii cáci thànhi viêni kháci trongi xãi hội.i Điềui nàyi có i nghĩa i con i người i mong i muốn i được i người i khác i chú i ý, i tiếp i nhận, i quan i tâm, i yêu i mến i và i thông i cảm, i tức i là i có i được i sự i quy i thuộc i về i tình i cảm, i được i ở i trong i quầni thểi nàoi đói chứi khôngi muốni lài mộti kẻi côi độci trongi xãi hộii hoặci tổi chức.

Khii coni ngườii bắti đầui thỏai mãni nhui cầui đượci chấpi nhậni làmi thànhi viêni trong i xã i hội i thì i họ i có i xu i thế i tự i trọng i và i muốn i được i người i khác i tôn i trọng i Nhu i cầui loạii nàyi dẫni tớii sựi thoải mãni nhưi quyềni lực,i uyi tín,i địai vị,i vài lòngi tựi tin.

4.1.5.Nhu i cầu i tự i chủ i trong i công i việc. Đâyi lài nhui cầui caoi nhấti trongi cáchi phâni cấpi củai Maslow.i Nhui cầui nàyi nghĩa i là i mong i muốn i lập i thành i tích i trong i công i tác, i thành i công i trong i sự i nghiệp, i thực i hiện i lý i tưởng, i hoài i bão i của i mình i Đó i là i sự i mong i muốn i đạt i tới i chỗ i mà i một i coni ngườii cói thểi đạti tới.i Tứci lài tiềmi năngi củai coni ngườii đạti tớii mứci tốii đai vài hoàni thànhi đượci mộti mụci tiêui nàoi đó.

4.2-Học i thuyết i về i động i cơ i của i Hergherg.

Hergherg i chia i động i cơ i thành i hai i nhóm:

Nhóm i một i gồm i những i nhân i tố i có i thể i định i lượng i như i chính i sách i doanh i nghiệp,i môii trườngi làmi việc,i điềui kiệni bảoi hội laoi động,i i lương,i thưởng…i Đâyi lài nhữngi yếui tối duyi trìi làmi choi coni ngườii hàii lòng,i thoải mãn.i Nhữngi nhâni tối nàyi nếui xửi lýi khôngi tốti cói thểi gâyi rai sựi khôngi hàii lòngi đốii vớii côngi việc.i

Những i nhân i tố i này i không i thể i có i tác i dụng i khích i lệ, i chỉ i có i thể i duy i trì i được i tính i tíchi cựci vài táci dụngi củai nói đốii vớii côngi việci ởi mứci hiệni trạng.

Nhómi haii lài nhứngi yếui tối địnhi tínhi nhưi tráchi nhiệm,i sựi thànhi đạt,i đượci côngi nhận…Đâyi lài nhữngi nhâni tối liêni quani đếni độngi lựci thúci đẩy.i Nếui xửi lýi tốt i các i nhân i tố i thúc i đẩy i diễn i ra i thoả i đáng i thì i có i thể i làm i cho i con i người i sản i sinh i tâm i lý i hài i lòng.

Nhưi vậyi muốni duyi trìi vài huyi độngi tínhi tíchi cựci củai nhâni viêni thìi trướci hếti phảii chúi ýi nhâni tối duyi trì,i làmi tốti nhữngi côngi việci liêni quani đếni nói đểi tránhi đượci sựi sảni sinhi tâmi lýi khôngi hàii lòng.i Nhưngi điềui quani trọngi hơni lài cầni lợii dụng i nhân i tố i thúc i đẩy i để i tạo i động i lực, i kích i thích i nhiệt i tình i cố i gắng i làm i việc i của i công i nhân i viên.

4.3.Mô i hình i của i Victor i H i Room. Đứngi trướci cùngi mộti loạii nhui cầui vài nhữngi hoạti độngi nhằmi thoải mãni cùngi mộti nhui cầu,i cáci thànhi viêni kháci nhaui củai tổi chứci cói thểi cói nhữngi hànhi động i khác i nhau i Có i những i người i hăng i hái i làm i việc, i có i những i người i làm i việc i uểi oải.i Đói lài vìi sựi đánhi giái vài tựi đánhi giái củai ngườii tai vềi nhữngi điềui mài nhữngi hoạti độngi đói cói thểi mangi lạii vài mìnhi cói thểi đảmi đươngi đượci côngi việci đói hayi không.i V.Roomi đưai rai côngi thức:

M:i cườngi đội thúci đẩyi coni người.

Khi i một i người i thờ i ơ i với i việc i đạt i được i một i mục i tiêu i nhất i định i thì i mức i độ i hami mêi coii nhưi bằngi không,i vài sẽi cói mộti mứci hami mêi âmi khii coni ngườii phảni đốii việci thựci hiệni mụci tiêui đó.i Tấti nhiêni kếti quải củai haii trườngi hợpi đềui khôngi cói độngi cơi thúci đẩy.i Cũngi nhưi vậy,i mộti ngườii cói thểi khôngi cói độngi cơi thúci đẩy i nào i để i đạt i tới i mục i tiêu i nếu i niềm i hy i vọng i đạt i được i là i số i không i hoặc i số i âm i Sứci mạnhi đểi làmi việci gìi đói phụi thuộci vàoi cải sứci mạnhi đami mêi vài niềmi hyi vọng.i Sựi kếti hợpi kháci nhaui giữai trịi sối hiệui quảni sẽi sảni sinhi sứci mạnhi thúci đẩyi kháci nhaui vài nóii chungi sẽi cói cáci tìnhi huốngi : o E i cao*V i caoi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i M i cao o E i trung i bình i * i V i trung i bình i i i i = i M i trung i bình o Ei thấpi *i Vi thấpi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i =i Mi thấp o E i cao i * i V i thấpi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i M i thấp i o E i thấp i * i V i caoi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i M i thấp

Như i vậy i để i tạo i động i cơ i lớn i nhất, i các i nhà i quản i lý i phải i tác i động i đến i cả i hai i yếui tối thúci đẩyi sựi đami mêi vài niềmi hyi vọng.

4.4.Mô i hình i về i sự i công i bằng i của i Adams. Đểi cáci thàni viêni củai tổi chứci giữi đượci nhiệti tìnhi làmi việci tươngi đốii caoi thì i sự i báo i đáp i trong i công i tác i phải i công i bằng, i hợp i lý, i làm i cho i các i thành i viên i trong i tổ i chức i cảm i thấy i sự i phân i phối i của i tổ i chức i là i công i bằng i Vậy i các i thành i viêni trongi tổi chứci làmi thếi nàoi đểi đánhi giái sựi báoi đápi đói cói côngi bằngi hayi không?i Adami đãi đưai rai côngi thức: i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

Trongi đó: oOpi lài cảmi giáci củai ngườii tai vềi sựi báoi đápi mài mìnhi nhậni được. oOqi lài cảmi giáci vềi sựi báoi đápi mài đốii tượngi soi sánhi nhậni được. oIpi lài cảmi giáci củai ngườii tai vềi sựi cốngi hiếni củai mìnhi đốii vớii tổi chức. oIqi lài cảmi giáci củai ngườii tai vềi sựi cốngi hiếni củai đốii tượngi soi sánhi vớii tổi chức.

Côngi thứci nàyi choi thấyi nếui tỷi sối giữai sựi báoi đápi vài sựi cốngi hiếni củai mìnhi vềi cơi bảni tươngi đươngi vớii tỷi sối giữai sựi báoi đápi vài sựi cốngi hiếni củai đốii tượngi so i sánh i thì i sự i phân i phối i của i tổ i chức i là i công i bằng i Nếu i không i thì i là i không i công i bằng.i Cói haii tìnhi trạngi khôngi côngi bằng,i đói là:i i i i i i i i i i i i i

i Các i nhân i tố i tạo i động i lực

1.Các i nhân i tố i thuộc i về i người i lao i động

 Hệ i thống i nhu i cầu i của i con i người.

Nhui cầui lài trạngi tháii tâmi lýi mài coni ngườii cảmi thấyi thiếui thốn,i khôngi thoải mãni vềi mộti cáii gìi đó.i Nhui cầui gắni liềni vớii sựi tồni tạii vài pháti triểni củai coni người.

Mụci tiêui cái nhâni lài trạngi tháii mongi đợi,i đíchi hướngi tớii củai mỗii cái nhân.i

Mỗii coni ngườii đềui đặti rai choi mìnhi nhữngi mụci tiêui kháci nhaui vài họi sẽi cói nhữngi biệni pháp,i cáchi thứci kháci nhaui đểi đạti đượci mụci tiêui đó.i Tuỳi thuộci vàoi mụci tiêui đặt i ra i cao i hay i thấp i mà i mức i độ i cố i gắng, i nỗ i lực i thực i hiện i của i cá i nhân i nhiều i ít i tươngi ứng.i Vài từi đói hìnhi thànhi nêni độngi lựci laoi độngi vớii mứci đội phùi hợp.

Lợii íchi lài kếti qủai mài coni ngườii cói thểi nhậni đượci quai cáci hoạti độngi củai bảni thân,i cộngi đồng,i tậpi thể,i xãi hộii nhằmi thoải mãni nhui cầui củai bảni thân.i Lợii íchi vài độngi lựci cói mốii quani hệi cùngi chiều,i tứci lài khii lợii íchi thui đượci càngi lớni thì i động i lực i làm i việc i của i con i người i càng i cao i Lợi i ích i buộc i con i người i phải i cân i nhắc, i suy i nghĩ, i tìm i tới i các i phương i thức i thực i hiện i nhằm i đạt i được i hiệu i quản i cao i nhất.

 Năngi lực,i khải năngi ngườii laoi động.

Thông i thường i năng i lực, i khả i năng i của i người i lao i động i càng i cao i thì i họ i càng i dễ i dàng i , i suôn i sẻ i trong i việc i thực i hiện i công i việc i của i mình i Vì i vậy i họ i có i xu i hướngi đặti rai mụci tiêui vài cói nhui cầui đòii hỏii caoi hơni soi vớii nhữngi ngườii khác.i

Từi đói độngi lựci củai họi cũngi lớni hơn.

2.Nhóm i nhân i tố i xuất i phát i từ i doanh i nghiệp

 Cáci chínhi sáchi nhâni sựi vài thựci hiệni chínhi sáchi nhâni sự

Chínhi sáchi nhâni sựi vài thựci hiệni chínhi sáchi nhâni sựi đóngi vaii tròi quani trọngi trongi việci tạoi rai độngi lựci choi ngườii laoi động.i Trongi chínhi sachi nhâni sựi bao i gồm i các i chính i sách i tuyển i dụng, i đào i tạo, i trả i lương, i trả i thưởng i trực i tiếp i hoặc i dán i tiếp i tạo i ra i động i lực i lao i động.

 Phongi cáchi ngườii lãnhi đạo

Phongi cáchi lãnhi đạoi lài cáchi thứci mài ngườii lãnhi đạoi dùngi đểi gâyi ảnhi hưởng i đến i hoạt i động i của i một i cá i nhân, i một i nhóm i người i hay i một i tổ i chức i nhằm i đạt i được i mục i đích i của i mình i trong i những i tình i huống i cụ i thể i Phong i cách i lãnh i đạoi táci độngi rấti lớni đếni tâmi lýi củai ngườii laoi động.i Nếui ngườii lãnhi đạoi biếti tìmi mộti cáchi thứci lãnhi đạoi phùi hợpi vớii mongi muốni củai ngườii laoi độngi thìi sẽi tạoi rai độngi lựci làmi việci choi ngườii laoi động,i hướngi độngi cơi làmi việci củai ngườii laoi động i phù i hợp i với i mục i tiêu i của i tổ i chức.

 Cáci côngi cụi vài phươngi phápi tạoi độngi lựci mài nhài quảni lýi sửi dụng.

Nhài quảni lýi cói thểi sửi dụngi hệi thốngi cáci côngi cụi táci độngi đếni độngi lựci laoi độngi nhưi lương,i thưởng,i môii trườngi làmi việc i Hệi côngi cụi gắni liềni vớii việci đápi ứngi cáci nhui cầui bứci thiếti hiệni tạii củai ngườii laoi động,i doi vậyi cói táci độngi rấti lớn i đến i động i cơ, i động i lực i làm i việc i của i họ i Nhu i cầu i của i con i người i thay i đổi i từ i thấp i đến i cao, i do i vậy i nhà i quản i lý i cũng i phải i thay i đổi i các i công i cụ i và i phương i pháp i tạoi độngi lựci theoi sựi thayi đổii liêni tụci củai nhui cầu,i cói nhưi vậyi mớii cói thểi táci độngi lêni ngườii laoi độngi theoi cáchi mài họi muốn.

Văn i hoá i doanh i nghiệp i là i tập i hợp i những i quan i niệm i mà i các i thành i viên i trongi doanhi nghiệpi họci đượci trongi quái trìnhi giảii quyếti vấni đềi nộii bội vài xửi lýi cáci vấni đềi vớii môii trườngi xungi quanh.i Văni hoái vừai lài mụci tiêu,i vừai lài phươngi tiện i cho i sự i phát i triển i Văn i hoá i doanh i nghiệp i có i tác i động i rất i lớn i đến i hành i vi i cá i nhân i và i động i lực i lao i động i của i họ i Một i doanh i nghiệp i có i văn i hoá i mạnh i thì i các i thànhi viêni trongi doanhi nghiệpi đói sẽi gắni bói vớii vớii nhau,i gắni bói vớii tổi chức.i

Khii đói xungi độti giữai cáci cái nhâni vài giữai cái nhâni vóii tổi chứci sẽi giảmi vài xui hướngi rờii xai tổi chứci củai ngườii laoi độngi sẽi giảm.

 Cơ i sở i kỹ i thuật i và i công i việc i mà i người i lao i động i thực i hiện

Cơ i sở i kỹ i thuật i là i các i phương i tiện i làm i việc, i các i máy i móc, i cơ i sở i vật i chất i hỗi trợi choi ngườii laoi độngi trongi côngi việc.i Cơi sởi kỹi thuậti hiệni đạii đápi ứngi đượci yêui cầui củai côngi việci lài mongi muốni củai tấti cải mọii người.i Cơi sởi kỹi thuậti lạci hậu, i chậm i tiến i sẽ i khiến i người i lao i động i chán i nản, i trì i trệ, i gây i tâm i lý i bất i mãn i tác i động i xấu i đến i động i lực i lao i động.

Ngoàii yếui tối cơi sởi kỹi thuật,i côngi việci phùi hợpi vớii ngườii laoi độngi cũngi lài nhâni tối táci độngi đếni độngi lựci làmi việci củai ngườii laoi động.i Côngi việci qúai đơn i giản i so i với i trình i độ i của i nhân i viên i sẽ i làm i cho i họ i không i quan i tâm i đến i công i việc, i làm i việc i hời i hợt i do i có i cảm i giác i bị i coi i thường, i bị i đánh i giá i thấp i Còn i nếu i côngi việci qúai phứci tạpi lúci đầui cói thểi tạoi hứngi thúi doi cói cảmi giáci đượci đánhi giái cao,i tuyi nhiêni saui đói sẽi lạii gâyi cảmi giáci cháni nảni vìi côngi việci vượti quáni khải năngi cói thểi hoàni thànhi khiếni ngườii laoi độngi cảmi thấyi bấti lực.i Mộti côngi việci phùi họpi vớii khải năngi củai ngườii laoi độngi lài yếui tối cầni thiếti đểi ngườii laoi độngi lài yếu i tố i cần i thiết i để i người i lao i động i làm i việc i hăng i say.

3.Các i nhân i tố i xuất i phát i từ i phía i nhà i nước

Nhài nướci bằngi côngi cụi phápi luậti táci độngi đếni độngi lựci củai ngườii laoi độngi bằngi cáchi bảoi vệi quyềni lợii laoi độngi củai họ.i Ngườii laoi độngi cói thểi yêni tâm i cống i hiến i vì i họ i biết i rằng i họ i được i nhà i nước i bảo i vệ i Những i quy i định i về i mức i lương i tối i thiểu, i về i thời i gian i làm i việc, i về i quyền i lợi i lao i động…đáp i ứng i nhu i cầu i ani toàni làmi việci choi ngườii laoi động.i Họi cói nhữngi quyềni lợii củai họi mài nếui doanhi nghiệpi lạmi dụngi sẽi bịi xửi lýi theoi phápi luật.

Nhà i nước i với i công i cụ i vĩ i mô i tác i động i đến i thị i trường i , i cố i gắng i làm i cho i nền i kinh i tế i ổn i định, i tránh i biến i động, i tránh i khủng i hoảng i Tạo i nên i một i nền i kinh i tếi bìnhi ổni choi ngườii laoi độngi yêni tâmi làmi việc,i yêni tâmi laoi độngi hếti mình. i III- i Các i công i cụ i nâng i cao i động i lực i lao i động

Cáci côngi cụi kinhi tếi i lài cáci phươngi phápi táci độngi giáni tiếpi choi đốii tượngi quảni lýi thôngi quai cáci lợii íchi kinhi tế,i đểi choi đốii tượngi bịi quảni lýi tựi lựai chọni phươngi áni hoạti độngi hiệui quảni nhấti trongi phạmi vii hoạti động(giangi sơn,i bầui trờii )i củai họ. Đặc i điểm i của i các i công i cụ i kinh i tế i là i tác i động i lên i đối i tượng i quản i lý i không i phải i bằng i cưỡng i bức i hành i chính i mà i bằng i lợi i ích, i tức i là i nêu i lên i mục i tiêu i nhiệm i vụ i phảii đạti được,đưai rai nhữngi điềui kiệni khuyếni khíchi vềi kinhi tế,i nhữngi phươngi tiệni vậti chấti cói thểi huyi độngi đểi thựci hiệni nhiệmi vụi phảii đạti được,i đưai rai nhữngi điềui kiệni khuyếni khíchi vềi kinhi tế,i nhữngi phươngi tiệni vậti chấti cói thểi huyi độngi để i thực i hiện i nhiệm i vụ i Chính i các i tập i thể i con i người i vì i lợi i ích i thiết i thân i phải i tự i quyết i định i và i lựa i chọn i giải i quyết i vấn i đề. i 1.1.Công i cụ i kinh i tế i trực i tiếp

Côngi cụi kinhi tếi trựci tiếpi lài côngi cụi táci độngi trựci tiếpi đếni lợii íchi kinhi tếi củai ngườii laoi động.i Dùngi tiềni đểi khuyếni khích,i kíchi thíchi độngi lựci laoi động.

i Các i công i cụ i nâng i cao i động i lực i lao i động

i i Công i cụ i kinh i tế i gián i tiếp

Côngi cụi kinhi tếi giáni tiếpi lài côngi cụi kinhi tếi mài ngườii laoi độngi đượci hưởngi lợii íchi bằngi tiềni giáni tiếpi thôngi quai cáci ưui đãii mài doanhi nghiệpi trải choi họ.i Họi đượci hưởngi cáci quyềni lợii mài chii phíi doi doanhi nghiệpi trả.i Điềui nàyi khiến i người i lao i động i cảm i thấy i được i quan i tâm, i được i chăm i sóc i

1.2.1 i Đào i tạo i và i phát i triển.

Doanhi nghiệpi tạoi điềui kiệni choi ngườii laoi độngi cói khải năngi đượci họci tập,i đượci đàoi tạoi đểi pháti triểni hơni nữai trongi côngi việc.i Doanhi nghiệpi trải chii phíi đàoi tạo i cho i họ, i cho i họ i được i đi i học i mà i vẫn i hưởng i lương i Như i vậy i họ i hoàn i toàn i cảm i thấy i yên i tâm i để i học i tập i và i phát i triển i Với i khoản i chi i phí i mà i doanh i nghiệp i trả i cho i hoạti độngi đàoi tạo,i tạoi cơi hộii pháti triểni choi họi làmi ngườii cảmi thấyi hàii lòng,i làmi choi ngườii laoi độngi trungi thànhi hơni vớii doanhi nghiệp.i Đàoi tạoi làmi choi ngườii laoi độngi gỉỏii hơn,i cói nhiềui khải năngi hơni đểi đóngi góp.i Đàoi tạoi đểi mởi rai coni đường i thăng i tiến i kích i thích i người i lao i động i có i động i lực i làm i việc i mạnh i mẽ i nhiều i hơni nữa.

1.2.2.Các i chế i độ i bảo i hiểm.

Maslowi đãi chứngi minhi coni ngườii saui khii đượci đápi ứngi nhui cầui vậti chấti cơ i bản i là i ăn, i mặc, i ở, i đi i lại… i thì i sẽ i phát i sinh i nhu i cầu i bậc i cao i hơn, i đó i là i nhu i cầu i an i toàn i Các i chế i độ i bảo i hiểm i làm i cho i người i lao i động i thấy i yên i tâm i hơn i để i làm i việci vìi họi biếti rằngi lợii íchi củai họi đượci bảoi đảm.i Quyềni lợii củai họi đượci bảoi vệ.i

Họi đượci bảoi đảmi đảmi ani toàni làmi việc,i ani toàni trongi quái trìnhi sảni xuất,i ani toàni thâni thểi trongi cuộci sốngi xãi hội,i bảoi đảmi cuộci sốngi tươngi lai.i

Người i lao i động i được i trả i tiền i để i họ i nghỉ i dưỡng i sau i một i khoảng i thời i gian i làmi việci nhấti định.i Doanhi nghiệpi bỏi tiềni choi ngườii laoi độngi đii nghỉi lài mộti côngi cụi táci độngi đếni tâmi lýi ngườii laoi động,i khiếni choi họi cảmi thấyi mìnhi thậti sựi đượci quani tâm.i Họi sẽi gắni bói nhiềui hơni vơii doanhi nghiệpi vìi họi cảmi thấyi minhi đượci đối i xử i tử i tế.

1.2.4.Tiện i nghi i làm i việc. Đầui tưi chii phíi choi mộti môii trườngi làmi việci đẩyi đủi tiệni nghi,i thuậni lợii choi côngi việci tạoi bầui khôngi khíi thoảii mái,i thuậni tiệni kíchi thíchi mạnhi mẽi đếni động i lực i lao i động i của i nhân i viên i Không i chỉ i thuận i tiện i tạo i cho i mọi i công i việc i được i giải i quyết i dễ i dàng i hơn, i môi i trường i làm i việc i tiện i nghi i còn i làm i cho i người i laoi độngi cảmi thấyi tựi hàoi hơni vớii chỗi làmi củai mình.

Nhâni viêni luôni cảmi thấyi tựi tini nếui cói mộti khôngi giani làmi việci tốti vớii cáchi bài i trí i khoa i học, i tiện i nghi i Trong i môi i trường i làm i việc i năng i động, i nội i thất i khu i văn i phòng i chiếm i một i phần i rất i quan i trọng i Doanh i nghiệp i nếu i biết i quan i tâm i đến i khôngi chỉi nhữngi phươngi tiệni phụci vụi choi côngi việci mài còni nhữngi phươngi tiệni tạoi choi nhâni viêni sựi thoảii máii thìi đói lài mộti trongi nhữngi chiêui tạoi hứngi thúi laoi độngi choi nhâni viêni mộti cáchi hiệui quả.i Tiệni nghii làmi việci ảnhi hưởngi khôngi nhỏi đến i năng i suất i lao i động, i động i lực i làm i việc i Một i môi i trường i làm i việc i tiện i nghi i khôngi chỉi tạoi thuậni lợii choi mọii côngi việci đượci giảii quyếti nhanhi chóng,i tạoi choi côngi tyi mộti táci phongi hiệni đại,i đápi ứngi nhanhi nhạyi mọii yêui cầui côngi việci cũngi nhưi dễi tươngi thíchi vớii cáci yêui cầui mới,i môii trườngi làmi việci tiệni nghii tạoi choi nhân i viên i cảm i giác i tự i tin, i tự i hào i và i cảm i thấy i mình i được i tôn i trọng i và i quan i tâm i

Cảmi giáci thoảii máii ởi côngi sởi khiếni nhâni viêni thíchi làmi việci hơn,i làmi việci hiệui quải hơni vài tấti nhiêni gắni bói vớii doanhi nghiệpi hơni vìi rõi ràngi họi rấti thoảii mái.

Bảo i đảm i mọi i an i toàn i lao i động, i đầu i tư i thiết i bị i bảo i vệ i lao i động i để i họ i họ i cảm i thấy i hoàn i toàn i yên i tâm i lao i động i mà i không i bị i sao i nhãng i vì i phải i lo i lắng i cho i nhữngi nguyi hiểmi cói thểi xẩyi ra.

1.2.6.Nhà i ở, i nhà i ăn, i nhà i trẻ…

Mọii chii phíi phíi đầui tưi đápi ứngi nhui cầui vậti chấti cơi bảni choi ngườii laoi động i làm i cho i người i lao i động i đầu i tư i nhiều i thơi i gian i hơn i cho i công i việc i do i không i phảii loi lắngi choi nhữngi vấni đềi đờii sốngi khác.i Nếui họi làmi việci trongi điềui kiệni thiếui thốni thìi hiềni nhiêni côngi việci sẽi bịi trìi trệi doi họi còni phảii loi lắngi choi cuộci sống.i Vài xui hướngi rai đii lài điềui hiểni nhiêni đểi tìmi mộti chỗi làmi mớii thuậni tiệni hơn i cho i cuộc i sống.

i Công i cụ i tâm i lý i giáo i dục

Côngi cụi tâmi lýi giáoi dụci lài côngi cụi táci độngi vàoi tìnhi cảmi vài tâmi lýi củai coni người i trong i hệ i thống, i làm i nâng i cao i tính i tự i giác i và i nhiệt i tình i lao i động i của i họ i trong i việc i thực i hiện i nhiệm i vụ i Công i cụ i tâm i lý i giáo i dục i mang i tính i thuyết i phục, i tứci lài làmi choi coni ngườii phâni biệti đượci phải-trái,i đúng-i sai,i lợi-i hại,i đẹp-xấu,i thiện-ác,i từi đói nângi caoi tínhi tựi giáci làmi việci vài sựi gắni bói vớii hệi thống.Côngi cụi tâmi lýi giáoi dụci thườngi sửi dụngi kếti hợpi vớii cáci phươngi phápi kháci vừai uyểni chuyển i vừa i linh i hoạt, i nhẹ i nhàng i sâu i sát i đến i từng i ngừơi i lao i động, i đây i là i một i trong i những i bí i quyết i thành i công i của i nhiều i nhà i lãnh i đạo.Các i công i cụ i tâm i lý i giáo i dụci mài doanhi nghiệpi thườngi sửi dụngi lài :

-i Hệi thốngi thôngi tin,i truyềni thông.

- i Các i chương i trình i đào i tạo i và i phát i triển i nguồn i nhân i lực.

- i Điều i kiện i cho i người i lao i động i tham i gia i các i tổ i chức i đoàn i thể i nghề i nghiệp, i tổi chứci chínhi trị-xãi hội…

i Công i cụ i hành i chính, i tổ i chức

Phươngi phápi hànhi chínhi lài cáci phươngi phápi táci độngi dựai vàoi mốii quani hệi tổi chức,i kỷi luậti củai hệi thốngi quảni lý.i Cáci phươngi phápi hànhi chínhi trongi quảni lýi chínhi lài cáchi táci độngi trựci tiếpi củai ngườii lãnhi đạoi lêni tậpi thểi nhữngi coni người i dưới i quyền i bằng i các i quyết i định i dứt i khoát, i mang i tính i bắt i buộc, i đòi i hỏi i mọi i người i trong i hệ i thống i phải i chấp i hành i nghiêm i ngặt, i nếu i vi i phạm i sẽ i bị i xử i lý i kịpi thời,i thíchi đáng.i Côngi cụi hànhi chính-tổi chứci xáci lậpi trậti tựi kỷi cươngi làmi việci trongi hệi thống,i khâui nốii cáci phươngi phápi quảni lýi kháci lạii vài giảii quyếti cáci vấni đểi đặti rai trongi hệi thốngi mộti cáchi nhanhi chóng.i Côngi cụi hànhi chínhi tổi chứci tác i động i vào i đối i tượng i quản i lý i theo i hai i hướng: i tác i động i về i mặt i tổ i chức i và i tác i động i điều i chỉnh i hành i vi i của i đối i tượng i quản i lý i Con i người i làm i việc i vì i họ i biết i họ i phảii làmi nếui muốni tồni tạii đượci trongi môii trườngi đó.i Hệi thốngi hànhi chínhi -i tổi chứci tạoi nêni nhữngi khuôni khổi mài ngườii laoi độngi phảii chấpi hành.i Sựi bắti buộci khiếni choi ngườii laoi độngi làmi việci mộti cáchi nghiêmi túc,i thậti sự,i cũngi lài mộti cáchi kíchi thíchi laoi động.i Cáci côngi cụi hànhi chính-i tổi chứci thườngi đượci sửi dụng: o Pháp i luật. o Hệ i thống i các i văn i bản i quy i chế i của i tổ i chức. o Sựi giámi sáti vài rai quyếti địnhi trựci tiếpi củai nhài quảni lý.

CHƯƠNG i II THỰC i TRẠNG i NÂNG i CAO i ĐỘNG i LỰC i BẰNG i CÔNG i CỤ i KINH i

TẾ i TẠI i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i VẬN i TẢI i ÔTÔ i NGHỆ i AN i

i Tổng i quan i về i công i ty

i Lịch i sử i hình i thành i và i phát i triển

Ngàyi 8-3i 1960i thànhi lậpi i Xíi nghiệpi côngi tưi hợpi doanhi vậni tảii ôi tôi Nghệi

Tổng i số i cán i bộ i công i nhân i viên i là i 144 i người

Trongi đói :i xei cai 37i xei , xei tảii lài 16i xe. Đến i năm i 1964 i tăng i lên i :

Nămi 1968-1972i đổii têni lài Xíi nghiệpi vâni tảii ôi tôi Nghệi Ani doi việci hoàni thànhi côngi cuộci cảii tạoi côngi thươngi nghiệpi tưi bảni tưi doanhi

Tổng i số i lao i động i là i i : i 1092 i người.

Tổng i số i xe i lài i i i i i i i i i i i : i 186 i xe xei cai i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i :i i 45i xei , xei tảii lài i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i :i 123i xei , xei tắci tơi lài i i i i i i i i i i i i i i i :i i i i i i 9i xe, xe i tập i lái i lài i i i i i i i i i i i i i i :i i i i i i 9 i xe.

Thángi 1i nămi 1974i đểi tậpi trungi chỉi đạoi vậni tảii hangi hoái chịi việni choi chiếni trườngi Miềni Nami ,i Làoi ,i Cami Pui chiai ,i Xíi nghiệpi đượci táchi thànhi haii côngi tyi :i Côngi tyi vậni tảii hànhi kháchi vài côngi tyi vâni tảii hangi hoái (i tiềni thâni củai công i ty i vận i tải i ô i tô)

Tổng i số i lao i độngi i i i i i i i i i i : i i i 991 i người i

Tổngi sối moóci kéoi i i i i i i i i :i i i i i 90i cái

Thángi 6i nămi 1976i saui ngàyi thốngi nhấti đấti nướci ,i Côngi tyi đượci đổii têni thànhi Côngi vậni tảii hàngi hoái Sối 1i Nghệi tĩnhi ,i doi việci sáti nhậpi haii tỉnhi Nghệi Ani vài Hài Tĩnh.

Tổng i số i lao i động i là i 850 i người i

Tổngi sối xei lài 260i xei

Tổngi sối moóci kéoi theoi 140i cái.

Tổngi tấni trọngi tảii lài 1000i tấn.

Sản i lượng i là i 394.000 i tấn i = i 20.783.000 i Tkm.

Giá i trị i sản i lượng i là i 6.05.000 i đ.

Ngàyi 28-9i nămi 1991i saui khii chiai táchi tỉnhi Nghệi tĩnhi thànhi haii tỉnhi Nghệi

Ani vài Hài Tĩnhi ,i côngi tyi lạii đổii têni mộti lầni nữai lài Côngi tyi vậni tảii hangi hoái Nghệi

Côngi tyi vậni tảii hangi hoái Nghệi Ani lài mộti doanhi nghiệpi Nhài nướci đượci thànhi lậpi theoi Nghịi địnhi 388/i NQ-HĐBTi ngàyi 20-11-1991i củai Hộii đồngi bội trưởngi (i nayi lài chínhi phủi ).

Ngày i 23-4-2001 i , i Uỷ i ban i nhân i dân i tỉnh i Nghệ i An i ra i quyết i định i chuyển i công i ty i thành i Công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An, i theo i Nghị i định i 44/1998/NĐ-CPi ngàyi 29-6-1998i củai Chínhi phủi vềi Cổi phầni hoái cáci doanhi nghiệpi nhài nước.

Tổngi sối laoi độngi khii cổi phầni hoái lài 317i người.

Tổng i số i phương i tiện i vận i tải i là i 60 i xe.

Vốni điểui lệi lài 4,6i tỷi VNĐ.

Sối laoi độngi thami giai cổi đôngi :i 226i ngườii vài đãi muai cổi phầni lài 3,3i tỷi

VNĐi =i 70%i vốni điểui lệi củai côngi tyi ,i còni 1,3i tỷi VNĐi lài cổi phầni củai nhài nước.

- i Giai i đoạn i 1960-1964 i : i 5 i năm i thực i hiện i kế i hoạch i Nhà i nước i , i tập i trung i cảii tạoi cáci thànhi phầni kinhi tếi (i cảii tạoi côngi thươngi tưi bảni tưi doanhi )

- i Giai i đoạn i 1965-1975 i : i 10 i năm i thực i hiện i kế i hoạch i Nhà i nước i , i làm i nhiệm i vụi phụci vụi chiếni đấui chốngi chiếni tranhi phái hoạii miềni Bắci củai đếi quốci Mỹi ,i vậni chuyểni hangi hoái chii việni choi chiếni trườngi miềni Nami –i Lào.

- i Giai i đoạn i 1976-1985 i : i 10 i năm i thực i hiện i kế i hoạch i nhà i nước, i làm i nhiệm i vụi vậni chuyểni phụci vụi hàni gắni vếti thươngi chiếni tranhi ,i pháti triểni kinhi tế.

-i Giaii đoạn i 1986-2000i :i 15i nămi thựci hiệni cụngi cuộci đổii mớii củai Đảngi vài nhà i nước.

-i Giaii đoạn i 2001i đếni nayi :i giaii đoạni chuyểni đổii phươngi thứci hoạti độngi theo i cơ i chế i cổ i phần.

Do i có i định i hướng i chiến i lược i phát i triển i đúng i đắn i trong i thời i gian i qua, i bằngi sựi nổi lựci phấni đấui vươni lêni củai mình,i cộngi vớii sựi hỗi trợi củai cáci ngành,i cỏci cấpi vài khỏchi hàng,i hoạti độngi i kinhi doanhi củai Côngi ty i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An i khôngi ngừngi pháti triển,i gópi phầni đángi kểi trongi việci chuyểni dịchi cơi cấui kinhi tếi củai địai phương,i giảii quyếti laoi độngi choi xãi hộii vài đóngi gópi ngâni sáchi choi nhài nướci khôngi ngừngi tăng.i Vớii nhữngi thànhi quải đãi đạti đượci vài nhữngi đóngi gópi của i mình i cho i xã i hội, i công i ty i đã i được i Nhà i nước i tặng i thưởng i : oHai i huân i chương i lao i động i hạng i 2. o i Một i huân i chương i lao i động i hạng i 3. o i Một i chiến i công i lao i động i hạng i 3. o i 6 i cờ i thi i đua i của i Bộ i và i của i Tỉnh. o i Trên i 100 i bằng i khen i các i loại i của i bộ i và i của i Tỉnh.

i Bộ i máy i tổ i chức

i Cơ i cấu i tổ i chức i thể i hiện i các i mối i quan i hệ i chính i thức i hoặc i phi i chính i thức i giữa i những i con i ngời i trong i tổ i chức i Cơ i cấu i tổ i chức i thể i hiện i cách i thức i trong i đó i các i hoạt i động i của i rõ i mối i tơng i quan i giữa i các i hoạt i động i cụ i thể, i những i nhiệm i vụ, i quyền i hạn i và i trách i nhiệm i gắn i liền i với i các i cá i nhân, i bộ i phận, i phân i hệ i của i tổ i chức i , i và i các i mối i quan i hệ i quyền i lực i bên i trong i tổ i chức i Cơ i cấu i tổ i chức i thể i hiện i hình i thức i cấu i tạo i của i tổ i chức i , i bao i gồm i các i bộ i phận i mang i tính i độc i lập i tơng i đối i thực i hiện i những i hoạt i động i nhất i định i Việc i hình i thành i các i bộ i phận i của i cơ i cấu i phản i ánh i quá i trình i chuyên i môn i hoá i và i hợp i nhóm i các i công i việc, i nhiệm i vụ i và i chức i năng i hoạt i động i của i tổ i chức i theo i chiều i ngang i để i giao i cho i những i nhà i quản i trị i phụ i trách i Nếu i không i biết i cách i phân i chia i tổ i chức i thành i các i bộ i phận i thì i sự i hạn i chế i về i số i thuộc i cấp i có i thể i quản i trị i trực i tiếp i sẽ i làm i hạn i chế i quy i mô i của i tổ i chức. i

Công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An

Cơi cấui tổi chức,i quảni trị,i điềui hànhi củai Cụngi tyi baoi gồm:

 Đạii hộii đồngi cổi đông

 Cáci xíi nghiệpi trựci thuộc

 Đạịi hộii đồngi cổi đông:i lài cơi quani cói thẩmi quyềni caoi nhấti củai Côngi ty.i Cói nhiệmi vụi thảoi luận,i thôngi quai cáci Điềui lệi Côngi ty.i Quyếti địnhi bội máyi tổi chức,i quảni lýi củai Côngi ty,i quyếti địnhi tổi chứci lạii hayi giảii thểi Côngi ty.i Cói chứci năngi kiểm i tra i và i xử i lý i các i sai i phạm i của i Hội i đồng i quản i trị i hoặc i Ban i kiểm i soát i gây i thiệt i hại i cho i Công i ty i và i các i cổ i đông i của i Công i ty i Hoạt i động i theo i quy i định i của i phápi luậti vài luậti Doanhi nghiệp.

 Hộii đồngi quảni trị:i lài cơi quani quảni trịi củai Côngi ty,i doi Đạii hộii đồngi cổi đông i bầu, i có i toàn i quyền i nhân i danh i Công i ty i để i quyết i định i mọi i vấn i đề i có i liên i quani đếni mụci đích,i quyềni lợii củai Côngi tyi trừi nhữngi vấni đềi thuộci thẩmi quyềni củai Đạii hộii đồngi cổi đông.i Cói chứci năngi quyếti địnhi chiếni lượci pháti triển,i phươngi áni đầui tưi củai Côngi ty.i Quyếti địnhi cơi cấui tổi chứci bội máyi quảni lýi vài điều i hành i của i Công i ty i Có i quyền i quyết i định i thành i lập i hoặc i giải i thể i các i xí i nghiệp i trực i thuộc, i chi i nhánh i Hoạt i động i theo i quy i định i của i pháp i luật

 Giámi đốc:i lài ngườii đạii diệni theoi phápi luậti củai Côngi ty,i doi Hộii đồngi quảni trịi bổi nhiệm,i mãni nhiệmi hayi bãii nhiệm.i Điềui hànhi caoi nhấti mọii hoạti độngi kinhi doanh i hàng i ngày i của i Công i ty i Quyết i định i tất i cả i các i vấn i đề i liên i quan i đến i hoạt i động i của i Công i ty i theo i quy i định i của i pháp i luật.

 Phói giámi đốc: i là i người i tham i mưu i cho i Tổng i giám i đốc, i có i quyền i điều i h nhà i và i tổ i chức i Cụng i ty i khi i Tổng i giỏm i đốc i đi i vắng, i có i quyền i quyết i định i các i công i việc i trong i quyền i hạn i mà i giám i đốc i phân i quyền i hoặc i uỷ i quyền.

 Cáci phòngi chứci năng: o Phòng i i tổ i chức-hành i chính: i có i chức i năng i giúp i tổng i giám i đốc i điều i hành, i tổ i chức i thực i hiện i công i tác i tổ i chức, i lao i động, i tiền i lương i của i công i ty i Giúp i giám i đốc i quản i lý i các i công i tác i hành i chính i của i công i ty i o Phòngi Kếi toán-Tàii chính:i cói chứci năngi giúpi Tổngi giámi đốci trongi điềui hành,i tổi chứci thựci hiệni côngi táci tàii chính,i kếi toáni vài quảni lýi tàii sảni củai côngi tyi theoi quyi địnhi củai phápi luật.i o Phòngi khaii thác,i kinhi doanhi vậni tải:i cói chứci năngi giúpi giámi đốci trongi quảni lý,i tổi chứci thựci hiệni côngi táci kếi hoạchi vài hoạti độngi kinhi doanhi vậni tảii củai công i ty i Quản i lý i công i tác i kỹ i thuật i và i giám i sát i chất i lượng i hoạt i động i của i công i ty i o Phòngi đàoi tạo:i cói chứci năngi giúpi giámi đốci trongi việci quảni lýi côngi táci đào i tạo i lái i xe i Từ i việc i tiếp i nhận i hồ i sơ, i thu i lệ i phí, i bố i trí i lịch i học, i tổ i chức i thi i lấy i bằng,i cấpi bằng…i i o Phòngi kinhi doanhi kháchi sạn:i cói chứci năngi giúpi Tổngi giámi đốci trongi quảni lý,i tổi chứci thựci hiệni côngi táci kếi hoạchi vài hoạti độngi kinhi doanhi kháchi sạni của i công i ty i Quản i lý i và i giám i sát i chất i lượng i dịch i vụ, i cơ i sở i vật i chất i của i khách i sạn. o i Phũng i kỹ i thuật: i có i chức i năng i giúp i ban i giám i đốc i điều i hành i và i giám i sát i kỹ i thuật i và i hoạt i động i của i các i xởng i sửa i chữa i cũng i nh i phơng i tiện i khoa i học i kỹ i thuật i của i công i ty.

 Các i xí i nghiệp i trực i thuộc i : i có i chức i năng i giúp i Tổng i giám i đốc i trong i điều i h nh,à i tổi chứci thựci hiệni kếi hoạchi sảni xuấti kinh i doanh i củai đơni vịi theo i uỷi quyềni của i ban i giám i đốc.

Công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An i có i mô i hình i tổ i chức i theo i chức i năng.Tổ i chức i theo i chức i năng i là i hình i thức i tạo i nên i bộ i phận i trong i đó i các i cá i nhân i thực i hiện i các i hoạt i động i mang i tính i chất i tơng i đồng i ( i nh i marketing, i nghiên i cứu i và i phát i triển, i sản i xuất, i tài i chính, i quản i trị i nguồn i nhân i lực ), i đợc i hợp i nhóm i trong i cùng i một i đơn i vị i cơ i cấu.Ưu i điểm i cụ i thể i của i mô i hình i này i là i : o Hiệu i quả i tác i nghiệp i cao i nếu i nhiệm i vụ i có i tính i lặp i đi i lặp i lại i hằng i ngày. o Phát i huy i đầy i đủ i u i thế i của i chuyên i môn i hoá i ngành i nghề. o Giữ i đợc i sức i mạnh i và i uy i tín i của i các i chức i năng i chủ i yếu. o Đơn i giản i hoá i việc i đào i tạo. o Chú i trọng i hơn i đến i tiêu i chuẩn i nghề i nghiệp i và i t i cách i của i nhân i viên. o Tạođiều i kiện i cho i kiểm i tra i chặt i chẽ i ở i cấp i cao i nhất. i Nhược i điểm i của i mô i hình i n yà i l :à i o Thờng i dẫn i đến i mâu i thuẫn i giữa i các i đơn i vị i chức i năng i khi i đề i ra i các i chỉ i tiêu i và i chiến i lợc. o Thiếu i sự i phối i hợp i hành i động i giữa i các i phòng i ban i chức i năng. o Chuyên i môn i hoá i quá i mức i và i tạo i ra i i cách i nhìn i hạn i hẹp i ở i cán i bộ i quản i tri. o Hạn i chế i việc i phát i triển i đội i ngũ i cán i bộ i chung. o Đổ i trách i nhiệm i về i vấn i đề i thực i hiện i mục i tiêu i chung i cho i lãnh i đạo i cấp i cao i nhÊt. i i i i i i i i i i i i i Đại hội cổ đông

P.kü thuật P.tài chÝnh- k.toán

P.hành chÝnh- t.chức §éi xe I §éi xe II §éi xe III

Sơ i đồ i cơ i cấu i tổ i chức

3.Ngành i nghề i kinh i doanh i chính

1.i Kinhi doanhi vậni tảii hàngi hoái bằngi ôi tôi ,i vâni tảii hàngi hoái quái cảnhi Việti

– i Lào i 2.Dịch i vụ i trông i gửi i xe i qua i đêm.

4.i Đạii tui ,i phụci hổii ,i sửai chữai ,i cảii tạoi cáci phươngi tiệni cơi giớii đườngi bộ.

5.i Thiếti kếi cảii tạoi cáci phươngi tiệni cơi giớii đườngi bội theoi quyi địnhi củai bội

6.Đào i tạo i lái i xe i cơ i giới i đường i bộ.

i Tình i hình i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i của i công i ty

Công i ty i là i đơn i vị i hoạch i toán i kinh i tế i độc i lập

1.Vốn i kinh i doanh i : i 3,792tỷ i đồng i ( i gịao i tại i QĐ i số i 1601/ i QĐUB i ngày i 11- 9-1992) a.Phâni theoi cơi cấui vốni :

+i Vốni cối địnhi :i 3,405i tỷi đồng

+ i Vốn i lưu i động i : i 0,387 i tỷ i đồng b.i Phâni theoi nguồni vốn

+i Vốni nhài nướci (i baoi gồmi vốni ngâni sáchi cấp,i vốni cói nguồni gốci từi ngâni sáchi vài vốni doi côngi tyi tựi tíchi luỹi )i lài 3,792i đồng.

Trong i đó i vốn i tự i tích i luỹ i : i 3,588 i tỷ i đồng.

+ i Vốn i vay i của i người i lao i động i trong i công i ty i : i 475.857.800 i đ

+i Vốni vayi tíni dụngi trongi nướci i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i :i không

Kết i quả i hoạt i động i sản i xuât i kinh i doanh i năm i 2007.

(i Tàii liệui doi phòngi Tàii chính-kếi toáni cungi cấp) Đơn i vị i tính: i đồng i VN

Chỉ i tiêu Mã i số Thuyết minh i Kỳ i này Kỳ i trước

1 i Doanh i thu i bán i hàng i và i cung i cấp i dịch i vụ 0 i 1 VI.25 21.640.819.859 19.771.957.456

2 i Các i khoản i giảm i trừ i doanh i thu 0 i 2

3 i Doanh i thu i về i bán i hàng i và i cung i cấp i dịch i vụ i (10+02 i ) 1 i 0

4 i Giá i vốn i hàng i bán 1 i 1 VI.27 18.906.760.729 18.017.612.078

5.Lợi i nhuận i gộp i về i bán i hàng i và cung i cấpdịch i vụ i (20-11)

6 i Doanh i thu i hoạt i động i tài i chính 2 i 1 VI.26

7 i Chi i phí i tài i chính 2 i 2 VI.28

Trong i đó i chi i phí i lăi i vay 2 i 3

9 i Chi i phí i quản i lý i doanh i nghiệp 2 i 5 1.351.998.750 891.322.032 10.Lợi i nhuận i thuần i từ i hoạt i động i kinh i doanh 3 i 0 1.382.150.380 863.023.346

11.Thu i nhập i khác 3 i 1 1.307.799.401 1.100.986.695 12.Chi i phí i khác 3 i 2 1.369.232.275 966.839.157

13.Lợi i nhuận i khác( i 401-32) 4 i 0 -61.432.874 134.147.538 14.Tổng i lợi i nhuận i trước i thuế( i

15.Chi i phí i thuế i thu i nhập i doanh i nghiệp i hiện i hành 5 i 1 VI.30 353.146.037 249.292.721

16.Chi i phí i thuế i thu i nhập i hiện i hành 5 i 2 VI.30

17.Lợi i nhuận i sau i thuế i thu i nhập i doanh i nghiệp 6 i 0 957.571.469 747.878.163

18 i Lãi i cơ i bản i trên i cổ i phiếu 7 i 0

Tình i hình i tài i sản i của i công i ty i : a i Phơng i tiện i , i máy i móc i , i thiết i bị oPhơng i tiện i vận i tải

Tổng i số i xe i của i Công i ty i = i 60 i xe

+ i MAZ i sơmy i i = i i i i 1 i xe i i i ( i sx i năm i 1987 i ) oMáy i móc i thiết i bị i xởng i BDSC

+ i Máy i nén i khí i Liên i Xô i sản i xuất i năm i 1978

+ i Máy i búa i hơi i Liên i Xô i sản i xuất i năm i 1978

+ i Nhà i xởngi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i 1976 b i Đất i đai i , i nhà i xởng

Diện i tích i đất i đai i đang i quản i lýi i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i = i 36.020m2

- i Tại i 73 i đờng i Phan i Bội i Châu- i Vinhi i i i i i i i i i i = i i 30.020m2

i Thực i trạng i lao i động

( i Tài i liệu i do i phòng i tổ i chức-hành i chính i cung i cấp)

Chỉ i tiêu Đv i tính Thực i hiện

I-Cơ i cấu i lao i động người 285

II- i Trình i độ i lao i động

- i Lao i động i có i trình i độ i đại i học i và i trên i đại i học “ 32

- i Lao i động i trình i độ i cao i đẳng “ 17

- i Lao i động i có i trình i độ i trung i cấp “ 59

- i Công i nhân i kỹ i thuật i và i lao i động i hợp i đồng “ 177

III-Sử i dụng i lao i động

- i Số i lao i động i có i việc i làm i thường i xuyên “ 231

- i Số i lao i động i thiếu i việc i làm “ 0

- i Số i lao i động i nghỉ i chờ i giải i quyết i chế i độ “ 50

IV- i Công i tác i đào i tạo i và i đào i tạo i lại

- i Tổng i số i công i nhân i đã i được i đào i tạo “ 32

Trong i đó: i + i đào i tạo i mới “ 20

- i Tông i số i kinh i phí i đào i tạo trđồng 221,6

Qua i số i liệu i trên i ta i thấy i lực i lợng i lao i động i trẻ i ( i dới i 40 i tuổi i ) i i trong i công i ty i chiếm i tỷ i lệ i khá i cao i ( i 52.2 i % i ).Lực i lợng i lao i động i lao i động i trẻ i làm i tăng i khả i năng i sáng i tạo i , i khả i năng i thích i nghi i với i sự i biến i động i của i thị i trờng.Lực i lợng i lao i đông i trẻ i giúp i cho i công i ty i ngày i càng i đổi i mới i phù i hợp i với i xu i hớng i phát i triển i của i xã i hội, i năng i động i và i có i độ i nhạy i cao i làm i giảm i thiểu i sức i ỳ i mà i lao i động i tuổi i cao i dù i nhiều i kinh i nghiệm i cũng i không i thể i làm i đợc.Tuy i nhiên i lao i động i trẻ i lại i thiếu i kinh i nghiệm i , i thiếu i những i kỹ i năng i cần i thiết i , i do i vậy i mất i thời i gian i và i kinh i phí i cho i công i tác i đào i tạo i i Lao i động i trẻ i làm i cho i công i ty i khó i có i sự i ổn i định i nhân i sự i do i lao i động i trẻ i thờng i thích i tìm i kiếm i những i công i việc i mới i và i nhiều i tham i vọng i , i do i vậy i rất i phức i tạp i trong i việc i giữ i lao i động i i Với i một i lực i lợng i trẻ i hùng i hậu i , i công i ty i cần i có i những i phơng i pháp i để i thúc i đẩy i động i lực i lao i động i và i giữ i ngời i tài.

Lao i động i có i trình i độ i đại i học i và i trên i đại i học i hơi i mỏng i , i chỉ i chiếm i 11.2% i i Số i lao i động i có i trình i độ i không i cao i , i công i việc i khó i đợc i giải i quyết i một i cách i tốt i nhất i Hơn i nữa i kinh i phí i cho i công i tác i đào i tạo i sẽ i tốn i kém i và i mất i thời i gian i hơn i rất i nhiều i , i gây i nên i những i lãng i phí i không i đáng i có i mà i hiệu i quả i cha i chắc i đã i cao.

i Khoa i học i kỹ i thuật

Công i ty i hiện i đang i sở i hữu i các i phơng i tiện i kỹ i thuật i khá i hiện i đại i phục i vụ i cho i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i i Với i các i phơng i tiện i kỹ i thuật i sẵn i có i công i ty i có i khá i nhiều i thuận i lợi i , i tạo i đợc i uy i tín i với i khách i hàng i , i năng i suất i lao i động i đợc i nâng i cao. Trang i bị i tại i nhà i xởng i sửa i chữa; o Phòng i phun i sơn i vi i tính. o Hệ i thống i chẩn i đoán i bệnh i xe i bằng i máy i vi i tính. o Cần i nâng i tự i động. o Cần i chỉnh i phanh i , i độ i rơ i bánh i xe.

Trang i bị i tại i trung i tâm i đào i tạo i lái i xe i : o Hệ i thống i thị i luật i giao i thông i trên i máy i vi i tính o Cabin i tập i lái i điện i tử. o Hệ i thống i đèn i tín i hiệu i sân i tập.

Với i tốc i độ i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật i nh i hiện i nay i , i để i tạo i lợi i thế i cạnh i tranh i công i ty i cần i quan i tâm i nhiều i hơn i đến i vấn i đề i này i i Cập i nhật i công i nghệ i để i tránh i lạc i hậu i , i cập i nhật i công i nghệ i để i luôn i sánh i vai i đợc i với i thời i đại i Hệ i thống i máy i móc i kỹ i thuật i trong i công i ty i tuy i đã i vi i tính i hoá i khá i hiện i đại i , i tuy i nhiên i không i phải i là i tối i tân i i Với i tốc i độ i phát i triển i khoa i học i kỹ i thuật i nh i hiện i nay i thì i các i phơng i tiện i đã i có i sẽ i sớm i trở i nên i lạc i hậu i , i tạo i lực i ỳ i làm i trì i trệ i hoạt i động i kinh i doanh i Tất i nhiên i công i nghệ i mới i luôn i đắt i đỏ i và i khó i sử i dụng i i Để i sở i hữu i một i công i nghệ i mới i đôi i khi i là i điều i không i tởng i với i một i quy i mô i sản i xuất i và i số i vốn i khiêm i tốn i i Hiệu i quả i nhất i hiện i nay i không i thể i là i vứt i bỏ i máy i móc i cũ i để i cập i nhật i thờng i xuyên i công i nghệ i mới i Thứ i nhất i là i không i có i tiền i , i thứ i hai i là i ai i có i thể i sử i dụng i nó i ? i Do i vậy i điều i có i thể i làm i hiện i nay i là i tạo i điều i kiện i thuận i lợi i để i các i kỹ i s i , i các i công i nhân i kỹ i thuật i cao i có i điều i kiện i học i tập i , i nâng i cao i sức i sáng i tạo i và i khả i năng i học i hỏi i Khuyến i khích i các i sáng i kiến i và i không i ngại i thử i nghiệm i để i cải i tạo i chính i những i công i nghệ i đã i có i i Với i những i sáng i kiến i của i chính i mình i , i chi i phí i cho i một i sự i thay i đổi i công i nghệ i là i không i hề i lớn i i Khi i công i ty i đã i phát i triển i hùng i mạnh i , i chúng i ta i có i thể i nghĩ i tới i một i trung i tâm i nghiên i cứu i của i chính i mình i i Tất i nhiên i để i thực i hiện i điều i đó i chúng i ta i cần i có i một i thời i gian i dài i và i nhiều i cải i tổ i i trong i tơng i lai i không i gần i

i Chiến i lược i kinh i doanh

 Cụngi tyi Cổi phầni ô i tô i Nghệ i Ani đặti mụci tiờui phụci vụi khỏchi hàngi lài caoi nhấti bằng i cỏc i giải i phỏp i đồng i bộ i về i đảm i bảo i chất i lượng i dịch i vụ, i giỏ i cả i cạnh i tranh.

 Đầui tưi cụngi nghệ,i thiếti bịi nhằmi nõngi caoi năngi lựci chấti lợngi dịchi vụ,i tiếti kiệmi chii phíi đểi hại giái thànhi vài đảmi bảoi ani toàni vệi sinhi laoi động.

 Duyi trì,i pháti triểni mụci tiêui kinhi doanhi hiệni cói vài tiếpi tụci cảii tiếni đểi đápi ứngi thỏa i mãn i nhu i cầu i của i khách i hàng.

 Thựci hiệni tăngi cườngi đầui tưi chiềui sâu,i giữi vữngi vài nângi caoi chấti lượngi dịchi vụ,i tỡmi vài giữi vữngi quani hệi bạni hàngi (cải đầui vàoi lẫni đầui ra).

 Cami kếti thựci hiệni tốti quái trìnhi quảni lýi theoi ISOi quốci tế,i khôngi chạyi theoi sản i phẩm i dịch i vụ i kộm i chất i lượng, i giỏ i quỏ i hạ.

 Phấni đấui đưai côngi suấti thiếti bịi lêni từi 95%i -i 99%i côngi suấti hữui ích.

 Đầui tưi đểi sởi hữui mộti trungi tâmi đàoi tạoi láii xei lớni nhấti khui vựci Bắci Miềni

 Mở i rộng i kinh i doanh i sang i các i lĩnh i vực i mới i mẻ i và i hấp i dẫn i hơn.

 Tiếpi tụci mởi rộngi thịi trường,i bằngi việci đầui tưi vài liêni kết. Để i làm i đợc i điều i này i công i ty i cần i có i nhiều i phơng i án i táo i bạo i để i tạo i bớc i đột i phá i trong i tất i cả i các i khâu i hoạt i động i i Cần i mạnh i tay i đầu i t i vào i phơng i tiện i kỹ i thuật i hiện i đại i i Khoa i học i kỹ i thuật i là i con i đờng i ngắn i nhất i và i hiệu i quả i nhất i để i đạt i đợc i mục i đích i Tuy i nhiên i phơng i tiện i hiện i đại i chỉ i có i tác i dụng i khi i con i ngời i biết i sử i dụng i nó i i Đồng i bộ i với i việc i tìm i kiếm i các i phơng i tiện i kỹ i thuật i tối i tân i thì i lực i lợng i lao i động i trong i công i ty i cũng i phải i dần i thay i đổi, i chú i trọng i công i tác i đào i tạo i và i đào i tạo i lại i tạo i ra i một i lực i lợng i lao i động i trình i độ i cao i i Chú i trọng i đến i công i tác i tuyển i dụng i để i tìm i kiếm i nhân i tài i và i giữ i chân i ngời i tài i i Quan i tâm i đến i ngời i lao i động i i luôn i chú i trọng i đến i công i tác i nâng i cao i động i lực i cho i ngời i lao i động i i Phải i có i động i lực i lao i động i thì i ngời i lao i động i mới i tạo i ra i thành i quả i cho i công i ty.

Nâng i cao i động i lực i lao i động i tức i là i làm i cho i ngời i lao i động i yêu i thích i công i việc,hứng i thú i hơn i với i công i việc i , i góp i phần i định i hớng i động i cơ i làm i việc i của i ngời i lao i động i phù i hợp i với i mục i tiêu i của i tổ i chức, i kích i thích i khả i năng i sáng i tạo.Việc i gắn i động i cơ i làm i việc i của i ngời i lao i động i phù i hợp i với i mục i tiêu i của i tổ i chức i làm i cho i tổ i chức i có i thể i đạt i đợc i mục i tiêu i nhanh i chóng i với i hiệu i suất i và i hiệu i quả i cao.Vì i khi i tất i cả i mọi i ngời i đều i hớng i tới i i một i mục i tiêu i thì i khả i năng i thành i công i sẽ i là i cao i nhÊt.

i Phạm i vi i kinh i doanh i và i hoạt i động

Công i ty i được i tiến i hành i tất i cả i các i hoạt i động i kinh i doanh i theo i quy i định i của i Giấy i chứngi nhậni Đăngi kýi kinhi doanhi vài Điềui lệi nàyi phùi hợpi vớii quyi địnhi củai phápi luậti vài thựci hiệni cáci biệni phápi thíchi hợpi đểi đạti đượci mụci tiêui củai Côngi ty;

Côngi tyi cói thểi tiếni hànhi nhữngi ngànhi nghềi kinhi doanhi kháci đượci phápi luậti choi phép i mà i Hội i đồng i quản i trị i xét i thấy i có i lợi i nhất i cho i Công i ty i

i Mục i tiêu i kinh i doanh

 Khôngi ngừngi pháti triểni cáci hoạti độngi kinhi doanh,i dịchi vụi củai Côngi tyi nhằmi tốii đai hoái cáci nguồni lợii nhuậni cói thểi cói đượci củai Côngi ty,i đảmi bảoi lợii íchi củai cáci cổi đông.

 Cải i thiện i điều i kiện i làm i việc, i nâng i cao i thu i nhập i và i đời i sống i của i người i lao i độngi trongi Côngi ty;

 Đóngi gópi choi ngâni sáchi nhài nước.

 Thựci hiệni nộpi thuếi vài cáci nghĩai vụi tàii chínhi kháci theoi quyi địnhi củai phápi luật

i Thực i trạng i nâng i cao i động i lực i lao i động i bằng i công i cụ i kinh i tế i tại i công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An

i Thực i trạng i động i lực i lao i động i của i Công i ty

Trongi thờii giani hiệni nay,i hầui hếti cáci doanhi nghiệpi vậni tảii ôtôi trongi cải nướci đềui bịi cạnhi tranhi gayi gắti doi nhiềui thànhi phầni kinhi tếi rai đời,i phươngi tiệni vậni tảii pháti triểni nhanhi chưai từngi thấy.i Đốii mặti vớii cơi chếi thịi trườngi cầni phảii đổii mớii phươngi tiệni thiếti bịi vài đặci biệti lài giảii quyếti vấni đềi laoi độngi thìi mớii cói thểi nângi caoi đượci năngi suấti laoi động,i hại đượci giái thành,i doi đói mớii tồni tạii vài đứng i vững i được i Đặc i biệt i là i phải i nâng i cao i động i lực i lao i động, i phải i có i động i lực i thì i lao i động i mới i có i thể i phát i huy i hết i khả i năng i và i cống i hiến i hết i mình i cho i doanh i nghiệp.i Khôngi cói độngi lựci laoi độngi thìi dùi doanhi nghiệpi cói cối hếti sứci thayi đổii phươngi tiệni thiếti bịi hayi phươngi thứci kinhi doanhi thìi đềui khôngi đạti đượci kếti quảni mongi muốn.

Tại i công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An, i đội i ngũ i lao i động i hiện i nay i đã i đượci quani tâmi đúngi mức.i Côngi tyi đãi cói nhiềui biệni phápi kíchi thíchi đểi tạoi độngi lựci choi độii ngũi laoi động,i đãi thấyi rõi đượci tầmi quani trọngi củai độngi lựci laoi độngi doi đói đãi cói nhiềui cảii thiệni trongi phươngi phápi quảni lý.i Trongi nhữngi nămi quai mặc i dù i phải i đối i mặt i với i nhiều i khó i khăn i do i bị i cạnh i tranh i gay i gắt, i thành i phần i lao i động i hoặc i dư i thừa i ở i một i số i bộ i phận i hoặc i thiếu i thốn i ở i một i số i bộ i phận i khác, i phươngi tịêni vậni tảii pháti triểni nhanhi chưai từngi thấyi đòii hỏii côngi tyi phảii tăngi cườngi cảii thiệni trangi thiếti bịi trongi điềui kiệni vốni khôngi choi phép.i Songi bằngi nhiều i nỗ i lực i công i ty i cổ i phần i vận i tải i ôtô i Nghệ i An i đã i duy i trì i được i vị i trí i của i mình i trên i thị i trường i và i cạnh i tranh i hiệu i quả i với i các i doanh i nghiệp i vận i tải i trong i nước i Côngi tyi đãi nhiềui lầni đượci nhài nướci tặngi thưởngi doi nhữngi nỗi lựci mài côngi tyi đãi đạti đượci :

+i Haii huâni chươngi laoi độngi hạngi 2.

+ i Một i huân i chương i lao i động i hạng i 3.

+i Mộti chiếni côngi laoi độngi hạngi 3.

+i 6i cời thii đuai củai Bội vài củai Tỉnh.

+i Trêni 100i bằngi kheni cáci loạii củai bội vài củai Tỉnh.

Lợi i nhuận i sau i thuế i thu i nhập i doanh i nghiệp i năm i 2007 i đã i tăng i lên i 29% i so i với i năm i 2006, i điều i đó i cho i thấy i lực i lực i lượng i lao i động i trong i công i ty i đã i cố i gắng i rấti nhiềui đểi giúpi côngi tyi ngàyi càngi đạti đượci nhiềui thànhi tựui trongi kinhi doanh.i

Côngi tyi khôngi chỉi hoạti độngi trongi lĩnhi vựci vậni chuyển,i hiệni nayi côngi tyi đangi hoạti độngi trongi lĩnhi vựci kinhi doanhi kháchi sạni vài đạoi tạoi láii xe.i Trongi tươngi laii công i ty i sẽ i còn i mở i rộng i them i nhiều i lĩnh i vực i kinh i doanh i khác i theo i nhu i cầu i của i thị i trường i Có i được i thành i quả i đó i là i do i lực i lượng i lao i động i trong i công i ty i đã i khôngi ngừngi sángi tạo,i năngi độngi đểi mởi rai nhiềui hướngi kinhi doanhi kháci choi côngi ty.Côngi tyi vậni tảii ôtôi Nghệi Ani lài mộti côngi tyi vậni tạii khái lâui đờii vài cói quyi môi khôngi phảii lài nhỏ,i hơni nữai lài mộti côngi tyi nhài nướci doi đói bảni thâni nói đãi tạoi lực i hút i lao i động i rất i lớn i Tuy i nhiên i hiện i nay i không i như i những i năm i bao i cấp i trướci đây,i việci nhữngi ngườii tàii rờii bỏi doanhi nghiệpi nhài nướci khôngi phảii lài nhỏ.i Họi cói nhữngi hoàii bãoi vài ướci mơi đượci cốngi hiến,i đượci thểi hiệni mình.i Doi vậyi việci giữi ngườii tàii cũngi lài vẫni đềi quani trọngi cầni đượci quani tâmi đúngi mức.i

Tuy i nhiên i trong i nhiều i năm i quan, i công i ty i đã i gặt i hái i được i nhiều i thành i công, i điều i đó i chứng i tỏ i công i ty i có i lực i lượng i lao i động i giỏi i và i trung i thành i Phải i có i sự i gắn i bó i vài độngi lựci làmi việci caoi mớii cói thểi tạoi rai nhiềui bướci độti phái giúpi côngi tyi cói sứci cạnhi tranhi trêni thịi trường.i Nhâni viêni đii làmi đúngi giờ,i nhiệti tìnhi trongi côngi việc i Rất i ít i xẩy i ra i các i trường i hợp i bất i mãn, i không i hài i lòng i với i công i việc i Chứng i tỏ i công i ty i đã i có i nhiều i phương i pháp i và i công i cụ i thích i hợp i để i tạo i và i nâng i cao i độngi lựci choi ngườii laoi động.i

Côngi tyi vậni tảii ôtôi Nghệi Ani đãi đạti đượci mộti sối thànhi côngi nhấti địnhi trongi việci tạoi vài nângi caoi độngi lựci laoi động,i vìi vậyi hoạti độngi kinhi doanhi khái phát i đạt i Người i lao i động i gắn i bó i với i công i ty i do i nhiều i tác i từ i phía i nhà i nước, i từ i phíai doanhi nghiệp,i từi phíai bảni thâni ngườii laoi động.i Cáci côngi cụi tạoi độngi lựci laoi độngi củai côngi tyi đãi tỏi rai pháti huyi táci dụngi kíchi thíchi độngi lựci laoi động,i côngi cụi chủi yếui vẫni đangi tỏi rai hữui hiệui nhấti đói lài côngi cụi kinhi tế.

2.Thực i trạng i nâng i cao i động i lực i lao i động i bằng i công i cụ i kinh i tế i tại i công i ty

Cơi chếi trải lươngi luôni lài mốii quani tâmi hàngi đầui củai ngườii laoi độngi trongi doanh i nghiệp i bên i cạnh i các i yếu i tố i quan i trọng i khác i như i ngành i nghề, i uy i tín i của i doanh i nghiệp, i môi i trường i làm i việc i này i cơ i hội i thăng i tiến i Một i cơ i chế i trả i lương i phùi hợpi cói táci dụngi nângi caoi năngi suấti vài chấti lượngi laoi động,i giúpi doanhi nghiệpi thui húti vài duyi trìi đượci nhữngi cáni bộ,i nhâni viêni giỏi.

2.1.1.1 i Nguồn i hình i thành i và i cách i xác i định i quỹ i lương.

 Quỹ i lương i của i công i ty i được i hình i thành i từ i kết i quả i hoạt i động i kinh i doanhi vậni tảii hàngi hoái bằngi ôtô;i vậni tảii hàngi hoái quái cảnhi Việt-Lào;i đàoi tạoi láii xe;i kinhi doanhi kháchi sạn;i dịchi vụi trôngi gửii xei quai đêm;i thiếti kếi cảii tạoi phươngi tiệni cơi giớii đườngi bộ;i đạii tu,i phụci hồi,i sửai chữa,i cảii tạoi phươngi tiệni cơi giớii đường i bộ; i đào i tạo i lái i xe i cơ i giới i đường i bộ.

 Quỹ i tiền i lương i được i xác i định i trên i đơn i giá i tiền i lương i tính i trên i chênh i lệchi doanhi thui kinhi doanhi vậni vậni tảii hàngi hoái bằngi ôtô;i vậni tảii hàngi hoái quái cảnhi Việt-Lào;i đàoi tạoi láii xe;i kinhi doanhi kháchi sạn;i dịchi vụi trôngi gửii xei quai đêm; i thiết i kế i cải i tạo i phương i tiện i cơ i giới i đường i bộ; i đại i tu, i phục i hồi, i sửa i chữa, i cải i tạo i phương i tiện i cơ i giới i đường i bộ; i đào i tạo i lái i xe i cơ i giới i đường i bộ i và i chi i phí i khôngi lươngi hàngi nămi doi hộii đồngi quảni trịi quyếti định.

 Quỹi lươngi kếi hoạchi năm:i đượci xáci địnhi trêni cơi sởi đơni giái tiềni lươngi kế i hoạch i và i chi i phí i không i lương i kế i hoạch.

 Qũy i tiền i lương i thực i hiện i năm: i được i xác i định i trên i cơ i sở i đánh i gía i quyếti toáni nămi đượci duyệt,i chênhi lệchi doanhi thui thựci hiệni vài chii phíi khôngi lươngi thựci hiệni củai nămi đói saui khii kếti quải kinhi doanhi đượci xáci định.

2.1.1.2.Chế i độ i trả i lương i của i công i ty.

Công i ty i áp i dụng i hai i hình i thức i trả i lơng i : o i Đối i với i lái i xe i đội i 1 i áp i dụng i hình i thức i trả i lơng i sản i phẩm i , i cụ i thể i là i trả i theo i doanh i thu i vận i tải i của i từng i chuyến i xe i , i lái i xe i đợc i nghiệm i thu i phiếu i tờ i và i đợc i trả i lơng i ngay i cho i chuyến i xe i đó. oĐối i với i lái i xe i đội i 2 i và i đội i 3 i áp i dụng i hình i thức i trả i lơng i khoán i gọn i khi i ký i hợp i đồng i hoặc i liên i doanh. oĐối i với i các i xí i nghiệp i sửa i chữa i và i dịch i vụ i , i công i ty i giao i khoán i gọn i khi i ký i hợp i đồng i khoán i hoặc i , i các i đơn i vị i tự i chủ i phân i phối i tiền i lơng i cho i công i nhân i theo i sản i phẩm i trên i cơ i sở i quy i chế i trả i lơng i của i công i ty. oĐối i với i bộ i máy i quản i lý i và i Trung i tâm i đào i tạo i lái i xe i , i Công i ty i đang i áp i dụng i hình i thức i trả i lơng i theo i kết i quả i kinh i doanh i của i toàn i công i ty.

Mức i lơng i tối i thiểu i của i công i ty i đợc i xây i dựng i nh i sau i :

TL min DN i = i TL min *( i 1 i + i K®c i )

TLminDN i là i mức i lơng i tối i thiểu i điều i chỉnh i tối i đa i doanh i nghiệp i đợc i phép i áp i dụng.

TL min i i là i mức i lơng i tối i thiểu i chung i do i Nhà i nớc i quy i định i cũng i là i giới i hạn i dới i của i khung i lơng i tối i thiểu i áp i dụng i trong i doanh i nghiệp.

 i Kđc i là i hệ i số i điều i chỉnh i tăng i thêm i của i doanh i nghiệp

Trong i đó i : i K1 i là i hệ i số i hiệu i chỉnh i theo i vùng

Vùngi côngi tyi đóngi lài vùngi thànhi phối Vinhi nêni K1=0.2

K2 i là i hệ i số i hiệu i chỉnh i theo i ngành

Côngi tyi thuộci nhómi 2i lài ngànhi vậni tảii đườngi bội nêni K2=1

Như i vậy i công i ty i có i khung i i lương i tối i thiểu i là i 540.000 i đến i 1.188.000 i đ.

Từi mứci lươngi tốii thiểui đãi xáci địnhi trên,i Côngi tyi xáci địnhi đơni giái tiềni lươngi đểi giaoi khoáni choi cáci đơni vị.i Muốni xáci địnhi đơni giái tiêni lương,i phảii tiếni hànhi xâyi dựngi địnhi mứci laoi độngi choi từngi loạii côngi việc.

Hiện i nay i công i ty i đang i áp i dụng i đơn i giá i tiền i lương i như i sau: oĐối i với i lái i xe i Đội i 1 i là i đội i xe i điều i hành i tập i trung i , i đơn i giá i tiền i lơng i tính i theo i doanh i thu i có i hai i mức i :

+ i Lái i xe i Kam3 i i , i mức i lơng i bằng i 12% i doanh i thu

+ i Lái i xe i Huyndai i , i mức i lơng i bằng i 10% i doanh i thu oĐối i với i các i xí i nghiệp i sửa i chữa, i công i ty i xây i dung i định i mức i tìên i công i tổng i hợp i gồm i cả i lao i động i quá i khứ i cả i lao i động i sống.

Trên i cơ i sở i đó i các i đơn i vị i tự i chủ i xây i dựng i phơng i án i trả i lơng i cho i công i nhân i sau i khi i đã i trừ i các i khoản i lao i động i quá i khứ i và i phần i nộp i BHXH i i nộp i BHYT i , i trang i cấp i bảo i hộ i lao i động i và i các i khoản i quản i lý i phí i khác i mà i ngời i lao i động i có i nghĩa i vụ. oĐối i với i bộ i máy i quản i lý i Công i ty i và i trung i tâm i đào i tạo i lái i xe i công i ty i áp i dụng i thang i , i bảng i lơng i do i Nhà i nớc i quy i định.

2.1.1.3.Phụ i cấp i chức i vụ i lãnh i đạo

i Các i giải i pháp i từ i góc i độ i doanh i nghiệp

i Giải i pháp i từ i công i tác i đào i tạo i và i phát i triển

 Quan i tâm i hơn i nữa i công i tác i phát i triển, i đào i tạo i nguồn i nhân i lực i để i ổn i địnhi vài pháti triểni sảni xuấti kinhi doanhi bềni vững.

 Côngi táci đàoi tạoi khôngi càoi bằngi theoi kiểui aii cũngi cói thểi đượci đii đàoi tạo.i Côngi táci đàoi tạoi phảii tiếni hànhi sâui sát,i tìmi kiếmi nhữngi ngườii thậti sựi cói khả i năng i tiếp i thu i kiến i thức i mới, i thật i sự i muốn i được i nâng i cao i kỹ i năng, i kiến i thức, i thậti sựi muốni họci hỏii đểi đóngi gópi choi tổi chức.i Nhưi vậyi côngi táci đàoi tạoi mớii cói thểi đạti đượci kếti quảni nhưi mongi muốn,i khôngi lãngi phíi kinhi phíi choi nhữngi ngưòii chỉi muốni đượci cửi đii đàoi tạoi nhưi mộti hìnhi thứci tưi lợii íchi kỷ.

 Công i ty i cần i coi i trọng i đào i tạo i đối i với i các i quản i lý i cấp i cao, i bồi i dưỡng i trìnhi đội lýi luậni choi họi trêni cáci phươngi diệni như:i phâni tíchi chiếni lượci kinhi doanh,i quảni lýi sảni xuất,i tàii chính,i quảni lýi nguồni nhâni lực.i Nhìni vàoi góci đội pháti triểni lâui dàii củai côngi tyi thìi côngi táci đàoi tạoi lài rấti quani trọng.i Trongi sối nhữngi nhân i viên i quản i lý i của i công i ty, i nhiều i người i do i công i tác i lâu i năm i tại i công i ty i mà i được i đề i bạt i giữ i những i chức i vụ i quản i lý i nhưng i tố i chất i cá i nhân i lại i không i được i đầyi đủi choi vịi tríi quảni lý,i doi vậyi phảii đàoi tạoi đểi họi cói cáci kỹi năngi quảni lýi bàii bản.i Mặti khác,i khii cáci nhâni viêni đượci đàoi tạoi nângi caoi năngi lựci vài nhậni thức,i trongi khii cáci nhài quảni lýi củai họi lạii dẫmi châni tạii chỗi sẽi dẫni đếni nhữngi xungi độti ảnh i hưởng i nghiêm i trọng i tới i tạo i động i lực i cho i nhân i viên i và i sự i phát i triển i của i côngi ty.

 Kinhi phíi đàoi tạoi phảii đượci chúi ýi nângi cấp.i Phảii coii côngi táci đàoi tạoi cũngi nằmi trongi chiếni lượci pháti triểni lâui dàii củai côngi ty,i từi đói xâyi dựngi mộti quỹi kinhi phíi đàoi tạoi ổni địnhi vài đầyi đủ,i đâyi lài mộti trongi nhữngi độngi lựci mạnhi mẽ i trong i sự i phát i triển i của i cá i nhân i cũng i như i của i doanh i nghiệp.

3.Giải i pháp i từ i tiện i nghi i làm i việc

Doi điềui kiệni vài tínhi chấti côngi việci đòii hỏii nhui cầui tiệni nghii choi văni phòng i ngày i càng i cao i Mỗi i nơi i làm i việc i phải i được i bố i trí i những i trang i thiết i bị i như i điện, i ổ i cắm, i điện i thoại, i ADSL… i tuỳ i thuộc i tính i chất i công i việc i Phải i có i đường i cápi đồngi trụci choi máyi xửi lýi đầui cuối.i Hiệni nay,i sựi tựi độngi hoái vài liêni lạci viễni thôngi ngàyi càngi pháti triển,i phòngi làmi việci thườngi trangi bịi nhiềui hệi thốngi đườngi dâyi dẫni cáci loại.i Doi vậy,i phảii cói sựi tiếpi cậni dễi dàngi vài ani toàni vớii hệi thống i dây i dẫn i Hệ i thống i dây i dẫn i có i thể i bằng i nhiều i cách i bố i trí i ở i xung i quanh i hoặci quai váchi ngăn,i bối tríi theoi đườngi kẻi ôi trêni nềni nhà,i bối tríi theoi lớpi trầni giả,i theoi tườngi biên.i Đểi tăngi giái trịi tiệni nghi,i bêni cạnhi nhữngi khôngi giani chínhi cũngi cầni lưui ýi đếni khôngi giani linhi hoạti bằngi cáchi sửi dụngi nhiềui váchi ngăni dii động i để i có i thể i tạo i các i không i gian i nhỏ i nghỉ i ngơi, i uống i nước i giữa i giờ, i nơi i mọi i người i có i điều i kiện i giao i lưu i và i trao i đổi i công i việc i ngắn i với i nhau i Ngoài i ra, i nội i thấti choi văni phòngi hiệni đạii cũngi nêni chúi ýi đếni khôngi giani thuyếti trìnhi vớii cáci trangi thiếti bịi hiệni đạii nhưi máyi chiếu,i máyi quay…i Khôngi giani văni phòngi nêni tậni dụngi tốii đai ánhi sángi tựi nhiêni bằngi cáchi mởi tốii đai cáci cửai sổi đểi lấyi sáng.i

Nội i thất i văn i phòng i thường i thực i dụng, i quan i tâm i đến i các i hệ i thống i thông i tin i liên i lạc i (điện i thoại, i ADSL) i và i giao i tiếp i nội i bộ i được i lắp i đặt i đến i từng i bàn i làm i việc i

Hệi thốngi ánhi sáng,i hệi thốngi tựi doi cái nhâni củai nhâni viêni đượci tínhi toáni tớii từngi diệni tíchi đểi sửi dụngi hiệui quải vài ngăni nắp.

4.Giải i pháp i tạo i động i lực i cho i nhân i viên i thông i qua i quyền i cổ i đông

Lài côngi tyi cổi phầni doi vậyi cói thểi sửi dụngi quyềni cổi đôngi đểi khuyếni khíchi nhân i viên i Hiện i nay, i khuyến i khích i nhân i viên i bằng i i quyền i cổ i đông i đang i trở i thành i phương i pháp i mới i khuyến i khích, i thúc i đẩy i người i lao i động i làm i việc i Phươngi phápi nàyi đãi thànhi côngi lớni ởi nhìềui doanhi nghiệpi vài thui húti sựi chúi ýi rộngi rãii củai quốci tế.

Mụci tiêui theoi đuổii củai nhâni viêni khôngi chỉi lài lươngi cao,i Côngi tyi cói thểi thông i qua i việc i để i nhân i viên i nắm i giữ i cổ i phần i để i tạo i nên i một i cơ i chế i lợi i ích i mới i đó i là i nhân i viên i thực i sự i làm i chủm i Nhân i viên i được i nắm i giữ i cổ i phần i sẽ i trơ i thành i cổi đôngi củi Côngi ty,i nghĩai lài trởi thànhi chủi sởi hữui củai côngi ty,i cùngi thami giai vàoi hoạti độngi kinhi doanh,i quảni lýi vài phâni chiai lợii nhuận.i Vìi thếi nhâni viêni sẽi quan i tâm i tới i sự i phát i triển i của i công i ty i và i tập i trung i giữ i đúng i trọng i trách i của i mình, i làm i tăng i thêm i sức i mạnh i tổng i hợp i trong i nội i bộ i công i ty.

i Giải i pháp i từ i góc i độ i nhà i nước

Vấni đềi tạoi độngi lựci choi ngườii laoi độngi khôngi chỉi thuộci tráchi nhiệmi củai doanh i nghiệp i mà i của i cả i nhà i nước i Nhà i nước, i với i quyền i lực i của i mình, i ban i hành i các i bộ i luật i bảo i vệ i người i lao i động, i từ i đó i làm i cho i người i lao i động i yên i tâm i cống i hiếni hếti sứci mìnhi choi côngi việc,i vìi họi biếti rằngi họi đượci bảoi vệi bằngi phápi luật.i

Nhài nướci cũngi cói nhữngi quyi địnhi vềi nghĩai vụi củai ngườii laoi độngi khiếni họi phảii cói tráchi nhiệmi vớii côngi việci củai mình,i họi phảii chịui tráchi nhiệmi trướci việci mài họ i đã i làm i Từ i đó i tạo i cho i người i lao i động i ý i thức i làm i việc i một i cách i có i ý i thức, i cho i bản i thân i và i cho i toàn i xã i hội i Tạo i động i lực i cho i người i lao i động, i nhà i nước i xét i trên i mộti góci đội tổngi thể,i cói nhữngi giảii phápi tổngi thểi đểi cùngi vớii cáci doanhi nghiệp,i làmi choi ngườii laoi độngi làmi việci mộti cáchi thựci sựi vài cói thểi cốngi hiếni hếti khải năngi choi doanhi nghiệpi vài choi toàni xãi hội.i

Saui đâyi lài mộti sối giảii phápi từi góci đội nhài nướci đểi tạoi độngi lựci laoi động,i đổii mớii phongi cáchi làmi việci củai cáci côngi nhâni viêni chứci nhài nước,i tạoi nêni mộti môii trườngi làmi việci thậti sựi chuyêni nghiệpi vài hăngi hái:

 Tạo i động i lực i cho i công i chức i bằng i cách i tổ i chức i lại i đầu i vào i và i đầu i ra i cho i công i chức i Phải i thay i đổi i quan i niệm: i làm i công i chức i là i có i việc i làm i ổn i định i suốti đời.i i Cói sai thảii côngi chứci kémi năngi lựci thìi cơi quani mớii cói chỗi đểi nhậni thêmi nhữngi côngi chứci cói năngi lựci vàoi làmi việc.i

 Pháp i lệnh i cán i bộ, i công i chức i nên i được i sửa i đổi i theo i hướng i cán i bộ, i côngi chứci phảii kýi hợpi đồngi laoi động,i choi phépi thủi trưởngi cơi quani chấmi dứti hợpi đồngi nếui côngi chứci nếui mắci khuyếti điểmi trongi côngi tác,i thíi dụi nhưi khôngi hoàni thànhi côngi việci đượci giao,i hayi bịi ngườii dâni gópi ý,i phêi bìnhi quái 5i lầni trong i 1 i tháng i i Ngược i lại, i công i chức i bị i sa i thải i trái i pháp i luật i có i quyền i khởi i kiện i trước i Toà i lao i động i

 Cói ngườii loi ngạii rằng,i hiệni nayi lươngi côngi chứci đãi thấp,i chếi đội làmi việci lạii khôngi ổni địnhi thìi làmi saoi thui húti họi làmi việc.i i Cáchi suyi nghĩi nhưi vậyi chỉ i thu i hút i được i những i người i an i phận, i không i muốn i thay i đổi i vào i làm i công i chức i i Những i người i trẻ, i giỏi, i có i năng i lực i ngoài i thị i trường i lao i động i rất i nhiều i Vớii cơi chếi tuyểni dụng,i pháti triểni côngi chứci rõi ràng,i chúngi tai khôngi loi gìi khôngi tuyểni đượci ngườii giỏii vàoi làmi côngi chức.

 Thayi đổii suyi nghĩi vềi việci lấyi tiêui chíi thâmi niêni làmi việci trongi cơi chếi tuyển i chọn i lãnh i đạo i Khi i thủ i trưởng i có i quyền i sa i thải i những i công i chức i tuy i công i táci lâui nămi nhưngi khôngi thểi hiệni đượci năngi lựci củai mình,i gâyi mấti đoàni kếti nộii bộ,i họi sẽi mạnhi dạni chọni nhữngi ngườii trẻi tuổi,i cói năngi lựci vàoi vịi tríi lãnhi đạo.i i

Xéti choi cùng,i thủi trưởngi cũngi muốni đượci nhới đếni lài mộti ngườii mạnhi dạni thayi đổi, i làm i ăn i có i hiệu i quả, i để i còn i được i tiếp i tục i đề i bạt i lên i những i vị i trí i cao i hơn i i Một i khi i nhiều i cơ i quan i mạnh i dạn i chọn i những i công i chức i trẻ i hay i lớn i tuổi i song i có i tinhi thầni đổii mới,i cầui tiếni vàoi vịi tríi lãnhi đạo,i cáci cơi quani còni lạii sẽi noii theo,i vài sẽi tạoi nêni đượci mộti bội mặti mớii choi cáci cơi quani côngi quyềni củai cải nước.i i

 Thayi cơi chếi "lãnhi đạoi tậpi thể" i bằngi cơi chếi giaoi việci cụi thểi choi đầui mối i chịu i trách i nhiệm i (key i performance i management), i các i cơ i quan i khác i chỉ i là i cơ i quan i tư i vấn i Thí i dụ, i vụ i A i chỉ i góp i ý i về i vấn i đề i X1, i vụ i B i chỉ i góp i ý i về i vấn i đề i X2 i trongi dựi áni X,i songi ýi kiếni đóngi gópi chỉi cói giái trịi thami khảo.i Cơi quani đầui mốii sẽi lài ngườii cói ýi kiếni quyếti địnhi vài chịui tráchi nhiệmi vềi ýi kiếni củai mình.i i Họi cói quyền i có i những i ý i kiến i sai i lầm, i song i không i được i phép i có i những i ý i kiến i trái i pháp i luật i i

KẾT i LUẬN Động i lực i lao i động i là i nguồn i sức i mạnh i tạo i ra i thành i công i cho i mọi i tổ i chức i Khôngi cói mộti doanhi nghiệpi nàoi cói thểi thànhi côngi nếui ngườii laoi độngi củai doanhi nghiệpi đói làmi việci mài khôngi cói độngi lực.i Tạoi độngi lựci laoi độngi lài nângi caoi đượci năngi suấti laoi động,i lài nângi caoi hiệui quảni sảni xuất,i lài nângi caoi khải năng i cạnh i tranh i của i doanh i nghiệp i Mọi i nhà i quản i lý i đều i phải i tìm i ra i biện i pháp i nâng i cao i động i lực i cho i tổ i chức i của i mình.

Nângi caoi độngi lựci choi ngườii laoi độngi bằngi côngi cụi kinhi tếi lài mộti phươngi phápi cơi bảni vài khôngi thểi thiếui đượci trongi bấti cứi tổi chứci nào.i Táci độngi thôngi quai lợii íchi kinhi tếi chínhi lài tạoi độngi lựci thúci đẩyi coni ngườii hoạti động.i Động i lực i đó i càng i lớn i nếu i nhận i thức i đầy i đủ i và i kết i hợp i đúng i đắn i các i lợi i ích i tồn i tạii kháchi quani trongi hệi thống.i Mặti mạnhi củai phươngi phápi kinhi tếi chínhi lài ởi chỗ,i nói táci độngi vàoi lợii íchi kinhi tếi củai đốii tượngi bịi quảni lý,i xuấti pháti từi đói mài họi lựai chọni phươngi áni hoạti động,i bảoi đảmi choi lợii íchi chungi củai hệi thốngi cũngi được i thực i hiện i

Ngày i nay i xu i hướng i chung i của i mọi i hệ i thống i là i mở i rộng i việc i áp i dụng i các i phươngi phápi kinhi tế,i biếni côngi cụi kinhi tếi thànhi mộti côngi cụi đắci lựci gópi phầni nângi caoi độngi lựci laoi độngi mộti cáchi hiệui quải nhất. i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i i

1.Đoàn i Thị i Thu i Hà, i Nguyễn i Thị i Ngọc i Huyền i ( i 2002 i ), i Giáo i trình i khoa i học i quản i lý, i Nxb i Khoa i học i kỹ i thuật, i Hà i nội.

2.Nguyễni Văni Điểm,i Nguyễni Ngọci Quâni (i 2004i ),i Giáoi trìnhi quảni trịi nhâni lực,i Nxbi Laoi độngi –i xãi hội,i Hài nội.

3.Văni Thui Trangi (i 2007i ),i Tạoi độngi lựci laoi độngi tạii côngi tyi cổi phầni bảoi vệ i thực i vật i 1 i TW, i luận i văn i tốt i nghiệp, i trường i Đại i học i Kinh i tế i quốc i dân, i Hà i nội.

4.Trịnh i Xuân i Nam i ( i 2002 i ), i Phương i hướng i và i một i số i giải i pháp i trong i quảni lý,i sửi dụngi laoi độngi tạii côngi tyi cổi phầni vậni tảii ôtôi Nghệi An,i chuyêni đềi thựci tậpi tốti nghiệp,i Việni đạii họci Mở,i Hài Nội.

5.Phươngi áni cổi phầni hoái côngi tyi vậni tảii hàngi hoái Nghệi Ani thànhi côngi tyi cổ i phần i vận i tải i hàng i hoá i Nghệ i An i ( i 2002 i ).

6.Phòngi Tàii chính-Kếi toáni (2007),i Báoi cáoi kếti quải hoạti độngi kinhi doanh,i Côngi tyi cổi phầni vậni tảii ôi tôi Nghệi An.

7.Phòngi hànhi chính-tổi chứci (2007i ),i Báoi cáoi chấti lượngi sửi dụngi laoi động, i Công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An.

CHƯƠNG i I.LÝ i LUẬN i VỀ i ĐỘNG i LỰC i VÀ i TẠO i ĐỘNG i LỰC i CHO NGƯỜI i LAO i ĐỘNG 3

I- i Lý i luận i về i động i lực i lao i động i và i các i mô i hình i tạo i động i lực i lao i động 3

2.Tạoi độngi lựci laoi động 4

3.Mụci đích,i vaii tròi củai việci i tạoi độngi lực 5

4 i Các i mô i hình i nâng i cao i động i lực i lao i động 7

4.1.Lýi luậni củai A.Maslowi vềi từngi nấci nhui cầu 7

4.2.Họci thuyếti vềi độngi cơi củai Hergherg 8

4.3.Môi hìnhi củai Victori H.i Room 9

4.4.Mô i hình i về i sự i công i bằng i của i Adams 10

II i Các i nhân i tố i tạo i động i lực 11

1.Cáci nhâni tối thuộci vềi ngườii laoi động 11

2.Nhómi nhâni tối xuấti pháti từi doanhi nghiệp 12

3.Các i nhân i tố i xuất i phát i từ i phía i nhà i nước 14

III- i Các i công i cụ i nâng i cao i động i lực i lao i động 14

1.1.Côngi cụi kinhi tếi trựci tiếp 15

1.2.i i Côngi cụi kinhi tếi giáni tiếp 16

2 i Công i cụ i tâm i lý i giáo i dục 19

3.i Côngi cụi hànhi chính,i tổi chức 19

CHƯƠNG i II i THỰC i TRẠNG i NÂNG i CAO i ĐỘNG i LỰC i BẰNG i CÔNG i CỤ i KINH i TẾ i TẠI i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i VẬN i TẢI i ÔTÔ i NGHỆ i AN 21

I i Tổng i quan i về i công i ty 21

1 i Lịch i sử i hình i thành i và i phát i triển 21

3.Ngànhi nghềi kinhi doanhi chính 30

4.i Tìnhi hìnhi hoạti độngi sảni xuấti kinhi doanhi củai côngi ty 30

8.i Phạmi vii kinhi doanhi vài hoạti động 37

II- i Thực i trạng i nâng i cao i động i lực i lao i động i bằng i công i cụ i kinh i tế i tại i công i ty i cổ i phần i vận i tải i ô i tô i Nghệ i An 38

1.i Thựci trạngi độngi lựci laoi độngi củai Côngi ty 38

2.Thựci trạngi nângi caoi độngi lựci laoi độngi bằngi côngi cụi kinhi tếi tạii côngi ty.40 2.1.Lương 40

2.1.2.Tạoi độngi lựci laoi dộngi từi chínhi sáchi tiềni lương,i nhữngi thànhi tựui vài hạni chế 44

2.2.2.i Tạoi độngi lựci từi chínhi sáchi tiềni thưởng,i nhữngi thànhi tựui vài hạni chế 48

2.3.Đàoi tạoi vài pháti triển 48

2.3.2.Tạoi độngi lựci từi côngi táci đàoi tạo,i nhữngi thànhi tựui vài hạni chế 50

2.4.2 i Tác i động i của i tiện i nghi i làm i việc i tới i động i lực i lao i động 51

2.5.2.i Táci độngi củai cáci quyềni lợii trêni tớii độngi lựci laoi động 53

CHƯƠNG i III i GIẢI i PHÁP i TẠO i ĐỘNG i LỰC i CHO i NGƯỜI i LAO i ĐỘNG i BẰNG i CÔNG i CỤ i KINH i TẾ i TẠI i CÔNG i TY i CỔ i PHẦN i VẬN i TẢI i ÔTÔ i i NGHỆ i AN 55

I i Các i giải i pháp i từ i góc i độ i doanh i nghiệp 55

1.Giảii phápi vềi chínhi sáchi tiềni lương 55

2.i Giảii phápi từi côngi táci đàoi tạoi vài pháti triển 56

3.Giải i pháp i từ i tiện i nghi i làm i việc 57

4.Giảii phápi tạoi độngi lựci choi nhâni viêni thôngi quai quyềni cổi đông 58

II- i Giải i pháp i từ i góc i độ i nhà i nước 58