Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty tnhh vật liệu công nghiệp cao sơn

HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TỐN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH - - MƠNG VĂN CƯỜNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU CÔNG NGHIỆP CAO SƠN HÀ NỘI - 2022 HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH - - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU CÔNG NGHIỆP CAO SƠN Người thực : MÔNG VĂN CƯỜNG Khóa : 64 Ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn : TS NGUYỄN QUỐC CHỈNH HÀ NỘI – 2022 LỜI CẢM ƠN Lời cho phép em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám Đốc trường Học viện Nông nghiệp Việt Nam, thầy Khoa Kế tốn Quản trị kinh doanh thời gian học tập nghiên cứu trường thầy nhiệt tình giảng dạy bảo cho chúng em giúp chúng em có tảng kiến thức hành trang để tự tin bước đường tương lai Đặc biệt thầy TS Nguyễn Quốc Chỉnh, hết lòng trực tiếp bảo, truyền đạt kinh nghiệm hỗ trợ em suốt q trình làm hồn thành khóa luận Qua em xin gửi lời cám ơn chân thành, sâu sắc đến Ban Giám đốc, phòng ban Công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn tạo điều kiện cho em có hội thực tập công ty, tạo điều kiện thuận lợi em làm việc cọ xát thực tế, học tập môi trường động sáng tạo, tích lũy nhiều kiến thức cho thân Do trình độ thời gian làm đề tài có hạn nên khơng thể tránh khỏi sai sót khóa luận nên em mong quan tâm đóng góp ý kiến q thầy để khóa luận em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nội, ngày 10 tháng 12 năm 2022 Sinh Viên Mông Văn Cường i MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ v DANH MỤC HÌNH v DANH MỤC HỘP v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, KÝ TỰ VIẾT TẮT vi PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.4 Kết nghiên cứu dự kiến PHẦN II TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Tổng quan tài liệu 2.1.1 Cơ sở lý luận 2.1.2 Cơ sở thực tiễn 20 2.2 Phương pháp nghiên cứu 27 2.2.1 Phương pháp thu thập xử lý số liệu 27 2.2.2 Phương pháp phân tích 28 PHẦN III KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 29 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 29 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 29 3.1.2 Bộ máy tổ chức quản lý Công ty 36 ii 3.1.3 Tình hình lao động cơng ty 40 3.1.4 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty 43 3.1.5 Kết sản xuất kinh doanh 46 3.2 Thực trạng công tác tuyển dụng công ty TNHH vật liệu công nghiệp Cao Sơn 49 3.2.1 Giai đoạn hoạch định nhân lực 49 3.2.2 Quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty 52 3.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển dụng công ty 68 3.2.4 Đánh giá công tác tuyển dụng công ty 71 3.3 Một số giải pháp đề xuất nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng nhân lực công ty TNHH Vật liệu công ghiệp Cao Sơn 73 3.3.1 Xây dựng kế hoạch nhân lực linh hoạt, khoa học 73 3.3.2 Xây dựng sách nhân khoa học hiệu 73 3.3.3 Lập kế hoạch tuyển mộ cách chi tiết 74 3.3.4 Hồn thiện quy trình khám sức khỏe 75 3.3.5 Tuyển dụng lao động có trình độ, phẩm chất lao động tốt 75 3.3.6 Tăng cường nâng cao uy tín Cơng ty thị trường 75 PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 76 4.1 Kết luận 76 4.2 Kiến nghị 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 PHỤ LỤC 80 iii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1: Tình hình lao động công ty ba năm (2019 - 2021) 41 Bảng 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty (2019-2021) 43 Bảng 3.3 Kết sản xuất kinh doanh công ty ba năm (2019-2021) 46 Bảng 3.4 Nhu cầu tuyển dụng qua năm công ty 50 Bảng 3.5 Kết nguồn tuyển dụng Công ty 59 Bảng 3.6: Tỷ lệ sàng lọc hồ sơ công ty giai đoạn 2019-2021 61 Bảng 3.7: Đánh giá nhân viên trình hội nhập công ty 65 Bảng 3.8 Số lao động tham gia thử việc qua năm Công ty 66 Bảng 3.9 Số hợp đồng ký kết hợp đồng thức qua năm Công ty 67 iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1 Quy trình tuyển dụng nhân lực Sơ đồ 2.2 Quy trình tuyển mộ nhân lực Sơ đồ 2.3 Quy trình tuyển chọn nhân lực 13 Sơ đồ 3.1 Quy trình tuyển dụng nhân lực cơng ty 52 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1 Tổ chức máy quản lý công ty 36 DANH MỤC HỘP Hộp 3.1 Mẫu thông báo tuyển dụng 53 v DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, KÝ TỰ VIẾT TẮT TDNS Tuyển dụng nhân THPT Trung học phổ thông TNHH Trách nhiệm hữu hạn DN Doanh nghiệp TS Tài sản NV Nguồn vốn TSCĐ Tài sản cố định LNST Lợi nhuận sau thuế vi PHẦN I MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Ngày nay, kinh tế thị trường đà phát triển nhanh chóng, khắp thành phố nước ngày có nhiều cơng ty mở, cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt Do đó, khơng biết đổi tổ chức tồn lâu dài Với tổ chức muốn tồn lâu dài phát triển bền vững sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu điều bắt buộc tổ chức Trong tổ chức có nhiều nguồn lực cần thiết cho phát triển công ty như: nguồn tài chính, sở vật chất, trang thiết bị,… quan trọng nguồn nhân lực Bởi nguồn nhân lực nguồn điều khiển kiểm sốt nguồn lực khác cách có hiệu Một doanh nghiệp có nguồn nhân lực mạnh, tài giỏi phát triển nhanh chóng bền vững Chính điều nguồn nhân lực yếu tố khơng thể thiếu để tổ chức thành cơng kinh doanh Để có nguồn nhân lực tốt, làm việc có hiệu quả, có suất, hiệu cao phải phụ thuộc vào nguồn nhân lực đầu vào, cơng tác tuyển dụng nhân lực tổ chức Công tác tuyển dụng thực tốt, tuyển nhiều người giỏi tổ chức phát triển nhanh chóng tương lai Công ty TNHH Vật Liệu Công Nghiệp Cao Sơn công ty lĩnh vực vật liệu công nghiệp phục vụ cho ngành điện tử, điện, tơ, may mặc, in, hóa chất,… Vì công ty trọng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực để thu hút người có kinh nghiệm, có hiểu biết lĩnh vực vật liệu công nghiệp đến làm việc công ty nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản suất kinh doanh công ty Tuy nhiên, qua thời gian thực tập cơng ty, thực tế cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn chưa thật phát huy hiệu kế hoạch công ty vạch Nhận mặt chưa hoạt động TDNL công ty em lựa chọn đề tài “Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH vật liệu công nghiệp Cao Sơn” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn thời gian gần đây, đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn công tác tuyển dụng nhân lực - Phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn thời gian gần - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác tuyển dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn thời gian tới 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn PHẦN IV KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 4.1 Kết luận Tuyển dụng nội dung quan trọng hoạt động quản trị nhân lực Đặc biệt thời đại ngày nguồn nhân lực có tính chất định đến phát triển doanh nghiệp Nên khẳng định quản trị nhân lực yếu tố quan trọng hàng đầu giúp cho doanh nghiệp tồn phát triển Vì q trình tuyển dụng khơng có sách, mục tiêu định hướng cụ thể rõ ràng ảnh hưởng nhiều tới hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty Nắm bắt tầm quan trọng công tác tuyển dụng nhân lực doanh nghiệp qua nghiên cứu thực trạng tuyển dụng Công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn, nhận thấy công tác tuyển dụng cơng ty có nhiều mặt đạt cịn nhiều hạn chế Cụ thể cơng ty thực tốt việc lập kế hoạch tuyển dụng, nguồn tuyển mộ đa dạng nội bên ngồi, cơng tác tuyển dụng thực theo quy trình bản, khoa học chặt chẽ, tuân thủ bước quy trình tuyển dụng Tuy nhiên cơng tác tuyển dụng cơng ty cịn nhiều hạn chế trình hoạch định nhân lực kế hoạch nhân lực chưa rõ ràng, trình tuyển chọn việc kiểm tra sức khỏe nhân viên chưa thực trọng nhiều hạn chế khác Trên sở đánh giá thực trạng tuyển dụng, em tìm tồn tại, hạn chế nguyên nhân công tác này, đề tài đưa số giải pháp nhằm hoàn thiện tuyển dụng nhân lực thời gian tới Đó (1) Xây dựng kế hoạch nhân lực linh hoạt, khoa học; (2) Xây dựng sách nhân khoa học, 76 hiệu quả; (3) Lập kế hoạch tuyển mộ cách chi tiết; (4) Hoàn thiện quy trình khám sức khỏe Cơng ty; (5) Tuyển dụng lao động có trình độ, phẩm chất lao động tốt; (6) Tăng cường nâng cao uy tín cơng ty thị trường Để đạt hiệu tối ưu cơng ty cần nhìn nhận lại mặt hạn chế cơng tác quản lý nhân cơng tác tuyển dụng nhân sự, để từ cơng ty biện pháp khắc phục hồn thiện Có làm thế, cơng ty thực phát triển bền vững theo kịp xu biến động không ngừng kinh tế 4.2 Kiến nghị  Đối với nhà nước Có sách đào tạo, hướng dẫn doanh nghiệp thực sách lao động tiền lương, hệ thống thang bảng lương cho doanh nghiệp Môi trường pháp lý: Môi trường pháp lý điều kiện tiền đề cho ổn định xã hội, phát triển kinh tế tăng cường hợp tác kinh tế với quốc gia giới Một hành lang pháp lý đồng thống tạo điều kiện cho doanh nghiệp nói chung Công ty TNHH Vật liệu công nghiệp Cao Sơn nói riêng có ổn định để phát triển Mơi trường pháp lý tốt cịn đảm bảo cho bình đẳng kinh doanh thành phần kinh tế, tạo cạnh tranh lành mạnh, xóa bỏ tiêu cực kinh doanh buôn lậu, trốn thuế, tham nhũng Mơi trường xã hội: Cần có chế, sách nâng cao chất lượng đội ngũ nhà quản trị, đặc biệt quản trị nhân lực, doanh nghiệp phải quan tâm, ý đến khâu tuyển dụng nhân Hiện nay, chất lượng đội ngũ nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam cịn kinh nghiệm quản trị nhân lực nói chung tuyển dụng nói riêng Nhà nước quan xúc tiến phát triển doanh nghiệp cần tổ chức hội thảo nhằm tuyên truyền vấn 77 đề tới nhà quản trị, giúp họ nhận thức tầm quan trọng trình độ học vấn, kinh nghiệm quản trị nhân lực đồng thời khuyến khích họ học tập Nhà nước cần tăng cường đầu tư phát triển đào tạo chuyên sâu ngành nghề quản trị nhân lực, tuyển dụng nhân lực chuyên sâu, đáp ứng nhu cầu ngày tăng doanh nghiệp việc áp dụng trình độ, kinh nghiệm vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực nói chung tuyển dụng nguồn nhân lực nói riêng Nhà nước cần quan tâm đến hệ thống giáo dục đào tạo để giúp nâng cao dân trí, ý thức xã hội, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để cung cấp nhân lực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng doanh nghiệp Để làm điều ngành giáo dục cần nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo, đặc biệt đào tạo nghề, nâng cao chất lượng thực hành, thực tập cho người học, để người học tiếp cận ngày với công việc trường nhằm hạn chế thời gian đào tạo lại doanh nghiệp 78 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Theo tài liệu “Quản trị nguồn nhân lực” tái lần thứ PGS.TS Trần Kim Dung Nguyễn Văn Điểm Nguyễn Ngọc Quản (2007) Quản trị nhân lực Nhà xuất Đại Học Kinh tế Quốc Dân Số liệu Phịng tổ chức hành chính, phịng nhân sự, phịng kế tốn Cơng ty TNHH Vật liệu cơng nghiệp Cao Sơn Một số tài liệu khác: http://tailieu.vn/doc/quy-trinh-tuyen-chon-nhan-vien-237595.html http://quantri.vn/dict/details/7827-qua-trinh-tuyen-chon-nhan-luc 79 PHỤ LỤC Phụ lục Hà Nội, ngày / / I THƠNG TIN ỨNG TUYỂN Cơng ty: Ngày ứng tuyển: Vị trí dự tuyển: Ngày tiếp nhận cơng việc: Bộ phận: Thu nhập mong muốn: II THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên: Số CMND/Hộ chiếu: …………………… Ngày sinh: Nơi sinh: Ngày cấp: ………… Nơi cấp: …………… Giới tính: Nam Tình trạng ĐT nhà: …………………… □ Nữ □ nhânĐã kết hôn ĐTDĐ:…………………………………… □ Email:…………………… Chiều cao: … m Cân nặng: … kg Chưa kết hôn □ Khác: ………… Hộ thường trú: ………….………….………….………….……………… …… Nơi tại: ………….………….………….………….………….………….………… Người liên hệ trường hợp khẩn cấp: ………………………….…………………… Điện thoại :…………………………… Mối quan hệ:…………………………… III TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN/CHUN MƠN Trình độ học vấn cao mà bạn đạt được: □ THCS Trường □ PTTH Bằng cấp □ Trung cấp □ Cao đẳng Chuyên ngành □ Đại học □ Sau đại học Năm tốt Xếp loại nghiệp 80 Trình độ ngoại ngữ Anh văn: Xuất sắc □ Giỏi □ Khá □ Trung bình □ Cơ □Điểm số (nếu có): …………………………………… Xuất sắc □ Giỏi □ Khá □ Trung bình □ Cơ □ MS Office: Xuất sắc □ Giỏi □ Khá □ Trung bình □ Cơ □ Khác: ……… Xuất sắc □ Giỏi □ Khá □ Trung bình □ Cơ □ Khác: ……… Trình độ vi tính IV Q TRÌNH CƠNG TÁC (Vui lòng liệt kê đầy đủ theo thứ tự thời gian ngược, từ công việc gần đến thời điểm tốt nghiệp) Thời gian: Công ty: Lĩnh vực hoạt Từ… đến …………… động Chức danh ……………… Lý nghỉ việc ……………… …………………… Mơ tả tóm tắt cơng việc làm thành tích đạt được: Mức lương bắt đầu ……………………………………………………………………… ……………… ……………………………………………………………………… Mức lương cuối ……………………………………………………………………… cùngnhận ……………………………………………………………………… ………………… Thời gian: Công ty: Lĩnh vực hoạt Từ… đến …………… động……… Chức danh ……………… Lý nghỉ việc ……………… Mơ tả tóm tắt cơng việc làm thành tích đạt được: Mức lương bắt đầu ……………………………………………………………………… ……………… ……………………………………………………………………… Mức lương cuối ……………………………………………………………………… cùngnhận ……………………………………………………………………… ………………… ……………………………………………………………………… Thời gian: Công ty: Lĩnh vực hoạt Từ… đến …………… động Chức danh ……………… Lý nghỉ việc ……………… …………………… 81 Mô tả tóm tắt cơng việc làm thành tích đạt được: Mức lương bắt đầu ……………………………………………………………………… ……………… ……………………………………………………………………… Mức lương cuối ……………………………………………………………………… cùngnhận ……………………………………………………………………… ………………… ……………………………………………………………………… V NGƯỜI THAM KHẢO Vui lịng cung cấp thơng tin người tham khảo công ty cơng ty gần mà CơngTy tham khảo (nếu có) Mối quan hệ Họ tên Nơi làm việc Địa ĐT Liên lạc VI THÔNG TIN KHÁC Bạn biết thơng tin tuyển dụng qua: Báo chí □ Người giới thiệu □ Nguồn khác:……………………………… Bạn có quen biết làm việc công ty tập đồn An Pha? □ Có □ Khơng Nếu có, xin nêu rõ: Tên người quen Mối quan hệ Chức danh Đơn vị công biết tác Bạn tham gia ứng tuyển vào công ty tập đồn An Pha? □ Có □ KhơngNếu có, xin nêu rõ: Thời gian ứng tuyển: Vị trí ứng tuyển Bạn làm việc công ty tập đồn An Pha? □ Có □ KhơngNếu có, xin nêu rõ công ty: Thời gian làm việc Chức Đơn vị 82 danh Nếu cơng việc địi hỏi thường phải cơng tác xa, bạn có đồng ý khơng? □ Có □ Khơng Nếu cơng việc địi hỏi phải điều động bạn đến làm việc tạm thời tỉnh khác xa nơiđang sinh sống, bạn có đồng ý khơng? □ Có □ Khơng Vui lịng cho biết lý bạn muốn làm việc Công ty chúng tôi? ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Tôi xin cam đoan thông tin cung cấp xác thật Tơi chấp nhận việc điều tra, thẩm tra thông tin cá nhân, trình làm việc, sứckhỏe vấn đề liên quan khác cần thiết để Quý công ty định tuyển dụng./ ………, ngày …… tháng …… năm …… Ký tên & ghi rõ họ tên 83 Phụ lục Ngày tháng: Chức danh: Mức lương u cầu: Phịng ban Ngày sẵn sàng làm việc: Thơng tin cá nhân Họ tên: Giới tính: Nam 🖵🖵 Nữ 🖵🖵 Ngày sinh: Địa chỉ: Điện thoại: Tình trạng nhân: Phỏng vấn kinh nghiệm làm việc Phỏng vấn kinh nghiệm làm việc 84 Nhận xét người vấn Họ tên người vấn: Ngày tháng: Nhận xét: Kết quả: 🖵🖵 Từ chối 🖵🖵 Phỏng vấn lại 🖵🖵 Phù hợp với ví trí khác 🖵🖵 Được tiếp nhận Người phê duyệt 🖵🖵Từ chối 🖵🖵 Tiếp nhận thử việc 🖵🖵 Chấp nhận thử việc vị trí: kiến khác: Ký Phê duyệt: Ngày tháng: 85 Phụ lục BẢNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ PHỎNG VẤN CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU CÔNG NGHIỆP CAO SƠN Họ & tên Ứng viên: Kết kiểm tra: Vị trí ứng tuyển: Chuyên mơn:……… đ Vi tính: đ Anh văn: ………… đ Khác đ Ngày kiểm tra : ……/……/…… 1- ĐÁNH GIÁ CỦA BỘ PHẬN PHỎNG VẤN BỘ PHẬN HCNS PHỊNG BAN CHUN MƠN Họ & tên người vấn: Chức vụ: Tiêu chuẩn Họ & tên người vấn: Bộ phận: Không Tạm Hài hài lịng Tốt Chức vụ: Rất Khơng Tạm Hài tốt hài lòng Tốt tốt 3-4 5-6 7-8 9-10 lòng 1-2 Bộ phận: Rất lòng 3-4 5-6 7-8 9-10 1-2 Kiến thức chuyên môn Kinh nghiệm làm việc Kỹ giao tiếp Sự tự tin Đạo đức nghề nghiệp Tính trách nhiệm Tính trung thực Tính phối hợp Ngoại ngữ Ngoại hình Động xin việc 86 Nhận xét chung: Kết luận:  Tuyển – chưa gọi  Chờ xét  Tuyển – gọi  Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN GIÁM ĐỐC  Loại Hợp đồng  Chờ xét  Thử việc  Tuyển – chưa gọi  Chính thức  Tuyển – gọi Lương Ngày gọi / Chữ ký / 87 Phụ lục PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ QUAN ĐIỂM CỦA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY TNHH VẬT LIỆU CÔNG NGHIỆP CAO SƠN Để giúp ban Giám đốc hiểu rõ tâm tư, nguyện vọng nhân viên đánh giá ứng viên q trình hiệu cơng tác tuyển dụng công ty thời gian qua, đồng thời đồng ý phòng Nhân tổng hợp, trân trọng kính mời q anh (chị) vui lịng cho ý kiến nội dung công tác tuyển dụng công ty Chân thành cảm ơn anh (chị)! Anh (chị) đánh dấu X vào ô trống trước đáp án anh/chị chọn A THÔNG TIN CÁ NHÂN Giới tính: Nam Nữ Trình độ văn hóa: Trên đại học Đại học, Cao đẳng Trung cấp Khác Anh (chị) thuộc nhóm tuổi sau đây: Dưới 25 Trên 40 Từ 25 đến 40 Anh (chị) công tác làm việc công ty khoảng thời gian bao lâu: Dưới năm Từ đến năm Từ đến năm Trên năm 88 Thu nhập anh (chị) khoảng đây: Dưới 2,5 triệu đồng Từ đến 10 triệu đồng Từ 2,5 đến triệu đồng Trên 10 triệu đồng B CƠNG TÁC VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Anh (chị) biết thông tin tuyển dụng công ty từ nguồn nào: Trên báo, đài, internet Trung tâm môi giới việc làm Bạn bè, người thân Hội trợ việc làm nguồn khác Băng rôn Anh (chị) đánh nội dung thông tin tuyển dụng công ty Rất rõ ràng, chi tiết Bình thường Rõ ràng,chi tiết Khơng rõ ràng, chi tiết Anh (chị) đánh thủ tục nộp hồ sơ xin việc: Bình thường Phức tạp Đơn giản 89 Q trình cơng ty tiếp đón vấn có gây phiền hà cho anh (chị) khơng: Có Khơng Theo anh (chị), câu hỏi vấn kiểm tra có đánh giá hết lực anh (chị) hay khơng(nếu có): Có Khơng Tại sao? Anh (chị) đánh giá mức độ chuyên nghiệp chuyên viên vấn nào(nếu có) : Rất chuyên nghiệp Bình thường Chun nghiệp Khơng chun nghiệp Anh (chị) đánh giá q trình hội nhập cơng ty nào(nếu có) : Rất khoa học, khách quan hợp lý Khoa học, khách quan hợp lý Bình thường Khơng khoa học, khách quan hợp lý III THƠNG TIN KHÁC Anh (chị) cho biết khó khăn lớn mà anh (chị) gặp phải tham gia q trình tuyển dụng cơng ty? …………………………………………………………………………………… Kiến nghị anh(chị) cán lãnh đạo công ty sau tham gia tuyển dụng công ty ? …………………………………………………………………………………… Cảm ơn hợp tác người ! 90