Đề tài phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần nhựa đồng nai

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐỒNG NAI KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Tên Đề Tài: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐỒNG NAI     Sinh viên thực Lớp Mã số sinh viên Người hướng dẫn : TẠ SƠN TÙNG : Quản trị kinh doanh C K6 : 1164020146 : ThS.TRƯƠNG THỊ THUỲ DUNG Đồng Nai, tháng năm 2020 LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, khơng có thành cơng mà khơng gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ, dù hay nhiều, dù gián tiếp hay trực tiếp người khác Trong suốt năm học tâp, tích lũy kiến thức giảng đường trường Đại học Đồng Nai trải qua tháng thực tập Công ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai, em gặt hái kết mong đợi hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp với vốn kiến thức tích lũy Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tri ân sâu sắc Thầy/Cô giảng viên trường Đại Học Đồng Nai, Thầy/Cô giảng viên khoa Kinh Tế Thầy/Cô trực tiếp giảng dạy cho em suốt thời gian vừa qua, với tri thức tâm huyết để truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho em Hơn nữa, Thầy /Cô dạy cho em cách làm người, cách đối nhân xử qua kinh nghiệm sống đúc kết Và em xin chân thành cảm ơn đến cô Trương Thị Thùy Dung nhiệt tình hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai, tạo điều kiện thuận lợi cho em có mơi trường thực tập tốt, tìm hiểu thực tiễn Công ty suốt tháng thực tập Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn đến Anh/Chị phòng Kinh doanh hỗ trợ em, thời gian thực tập làm báo cáo, nhiều bỡ ngỡ, nhờ giúp đỡ tận tình, bảo cung cấp cho em số liệu thực tế, để em hồn thành tốt báo cáo thực tập Sau cùng, em xin kinh chúc quý Thầy/Cô thật dồi sức khỏe, niềm tin để thực sứ mệnh cao đẹp truyền đạt kiến thức cho hệ mai sau Chúc Anh/Chị phòng Kinh doanh với Anh/Chị phịng ban Cơng ty dồi sức khỏe, hạnh phúc thành công Công ty Đồng Nai, ngày 01 tháng 08 năm 2020 Sinh viên thực Tạ Sơn Tùng DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT TỪ VIẾT TẮT DIỄN GIẢI CTCP Công ty cổ phần DNP Mã cổ phiếu Công ty CCDV Cung cấp dịch vụ ODA Đầu tư nước Rc Hệ số toán hành Rq Hệ số toán nhanh ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận tổng nguồn vốn ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 10 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 11 LNTT Lợi nhuận trước thuế 12 LNST Lợi nhuận sau thuế 13 NV Nguồn vốn 14 CSH Chủ sở hữu 15 TSNH Tài sản ngắn hạn 16 TSDH Tài sản dài hạn 17 TSCĐ Tài sản cố định 18 M&A Mua bán sáp nhập DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Bảng Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh Qua Các Năm 2017 -2019 26 Bảng 2.2 Bảng Tình Hình Doanh Thu Qua Các Năm 2017 - 2019 29 Bảng 2.3 Bảng Cơ Cấu Doanh Thu Qua Các Năm 2017-2019 .29 Bảng 2.4 Bảng Tình Hình Chi Phí Qua Các Năm 2017 - 2019 32 Bảng 2.5 Bảng Cơ Cấu Chi Phí Qua Các Năm 2017 – 2019 33 Bảng 2.6 Bảng Tình Hình Lợi Nhuận Qua Các Năm 2017 - 2019 .36 Bảng 2.7 Bảng Tình Hình Tài Sản Qua Các Năm 2017 – 2019 38 Bảng 2.8 Bảng Tình Hình Tài Sản Qua Các Năm 2017 – 2019 40 Bảng 2.9 Bảng Tình Hình Tài Sản Dài Hạn Qua Các Năm 2017- 2019 .42 Bảng 2.10 Bảng Tình Hình Biến Động Nguồn Vốn Qua Các Năm 2017- 2019 45 Bảng 2.11 Bảng Phân Tích Chỉ Tiêu ROA Qua Các Năm 2017- 2019 49 Bảng 2.12 Bảng Phân Tích Chỉ Tiêu ROS Qua Các Năm 2017-2019 50 Bảng 2.13 Bảng Phân Tích Chỉ Tiêu ROS Qua Các Năm 2017-2019 50 Bảng 2.14 Bảng Phân Tích Hệ Số Nợ Qua Các Năm 2017 – 2019 52 Bảng 2.15 Bảng Phân Tích Các Chỉ Tiêu Về Khả Năng Thanh Toán 54 DANH MỤC BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH Biểu đồ 2.1 Biểu Đồ Cơ Cấu Doanh Thu Qua Các Năm 2017 - 2019 30 Biểu Đồ 2.2 Biểu Đồ Cơ Cấu Chi Phí Qua Các Năm 2017 - 2019 .35 Biểu Đồ Biểu Đồ Cơ Cấu Lợi Nhuận Qua Các Năm 2017 -2019 37 Biểu Đồ 2.4 Biểu Đồ Cơ Cấu Tổng Tài Sản Qua Các Năm 2017 - 2019 .39 Biểu Đồ 2.5 Biểu Đồ Cơ Cấu Tài Sản Ngắn Hạn Qua Các Năm 2017 - 2019 .39 Biểu Đồ 2.6 Biểu Đồ Cơ Cấu Tài Sản Dài Hạn Qua Các Năm 2017 -2019 44 Biểu Đồ 2.7 Biểu Đồ Biến Động Nguồn Vốn Qua Các Năm 2017 - 2019 45 Biểu Đồ 2.8 Biểu Đồ Biến Động Nợ Phải Trả Qua Các Năm 2017 - 2019 46 Biểu Đồ 2.9 Biểu Đồ Biến Động Chỉ Tiêu Sinh Lời Qua Các Năm 2017- 2019 51 Biểu Đồ 2.10 Biểu Đồ Biến Động Hệ Số Thanh Toán Qua Các Năm 2017- 2019 53 Hình 2.1 Logo Cơng ty cổ phần Nhựa Đồng Nai 21 Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty cổ phần Nhựa Đồng Nai .22 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Một số khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh .12 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 13 Phân tích khái qt tình hình tài 15 Phân tích tiêu tài .17 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA ĐỒNG NAI 20 Giới thiệu công ty cổ phần nhựa đồng nai 20 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 26 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phân tích khái qt tình hình tài 38 Phân tích tiêu tài .49 ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ 57 Định hướng phát triển 57 Nhận xét .59 Đề xuất – Kiến nghị .63 KẾT LUẬN 68 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU Ngày chứng kiến chuyển dịch từ cấu kinh tế Nhà nước sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, dựa tảng kinh tế tri thức xu hướng mở cửa, hội nhập với kinh tế toàn cầu Chính chuyển dịch tạo cho doanh nghiệp nhiều thuận lợi khơng khó khăn Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải tạo cho minh chỗ đứng thương trường phải kinh doanh có lãi Và yếu tố xác định vị hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Muốn đạt hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp cần phải nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề quan trọng cần thiết doanh nghiệp Công ty cổ phần Nhựa Đồng Nai doanh nghiệp đặc biệt trọng, quan tâm đến vấn đề Cho đến nay, sau nhiều năm hoạt động, nhờ vào việc thường xun phân tích tình hình hoạt động kinh doanh giúp nhà quản lý doanh nghiệp nắm rõ thực trạng nguyên nhân, nguồn gốc vấn đề phát sinh, từ nhận mặt mạnh mặt yếu bất ổn sớm để có phương án hành động phù hợp cho tương lại, đồng thời đề xuất biện pháp hữu hiệu để ổn định phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng doanh nghiệp Trong thời gian thực tập Công ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai, em học hỏi, tìm hiểu nắm bắt sơ thực tiễn tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, với mong muốn tìm hiểu sâu phân tích hoạt động kinh doanh Bằng kiến thức suốt năm học tập trường Đại Học Đồng Nai tháng thực tập Công ty, em định chọn đề tài “Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai” làm báo cáo thực tập tốt nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Một số khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh việc phân chia tượng, trình kết hoạt động kinh doanh thành nhiều phận cấu thành, sở đó, dùng phương pháp liên hệ, so sánh, đối chiếu tổng hợp lại nhằm rút quy luật xu hướng phát triển tượng nghiên cứu Phân tích hoạt động kinh doanh phát triển ln gắn liền với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp hoạt động tự giác có ý thức cao người Tuy nhiên, điều kiện kinh doanh với quy mơ trình độ khác nhau, cơng việc phân tích tiến hành khác Phân tích hoạt động kinh doanh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh người Ban đầu, điều kiện sản xuất kinh doanh chưa phát triển, yêu cầu thông tin cho quản lý doanh nghiệp chưa nhiều, chưa phức tạp, cơng việc phân tích tiến hành phép cộng trừ đơn giản Khi hoạt động kinh doanh phát triển, yêu cầu quản lý kinh doanh ngày cao phức tạp phân tích hoạt động kinh doanh ngày phát triển để đáp ứng yêu cầu Từ chỗ đơn giản phân tích lỗ lãi thương vụ, sau phát triển phân tích yếu tố hoạt động kinh doanh lỗ lãi đơn vị, phận hoạt động kinh doanh, đến việc phân tích cịn thực không phạm vi doanh nghiệp mà cịn mở rộng đến vùng kinh tế, tồn kinh tế Phân tích hoạt động thực tiễn, ln trước định sở cho việc định Phân tích kinh doanh ngành khoa học, nghiên cứu cách có hệ thống tồn hoạt động sản xuất, kinh doanh để từ đề xuất giải pháp hữu hiệu cho doanh nghiệp Như vậy, phân tích kinh doanh trình nhận biết chất tác động mặt hoạt động kinh doanh, trình nhận thức cải tạo hoạt động kinh doanh cách tự giác có ý thức, phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp phù hợp với yêu cầu quy luật kinh tế khách quan nhằm mang lại hiệu kinh doanh cao Cùng với kế toán khoa học thực tế khác, phân tích hoạt động kinh doanh công cụ đắc lực để quản lý điều hành có hiệu hoạt động doanh nghiệp Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tầm quan trọng việc phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh khơng công cụ để phát khả tiềm tàng hoạt động kinh doanh mà cịn cơng cụ cải tiến chế quản lý kinh doanh Bất kì hoạt động kinh doanh điều kiện hoạt động khác tiềm ẩn, khả tiềm tàng chưa phát hiện, thơng qua phân tích doanh nghiệp phát khai thác chúng để mang lại hiệu kinh tế cao Thông qua phân tích doanh nghiệp thấy rõ nguyên nhân nguồn gốc vấn đề phát sinh có giải pháp cụ thể để cải tiến quản lý Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép nhà doanh nghiệp nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn chế doanh nghiệp Chính sở doanh nghiệp xác định đắn mục tiêu chiến lược kinh doanh có hiệu Phân tích hoạt động kinh doanh sở quan trọng để định kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh cơng cụ quan trọng chức quản trị có hiệu doanh nghiệp.Phân tích q trình nhận thức hoạt động kinh doanh, sở cho việc định đắn chức quản lý, chức kiểm tra, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh để đạt mục tiêu kinh doanh Phân tích hoat động kinh doanh biện pháp quan trọng để phòng ngừa rủi ro Để kinh doanh đạt hiệu mong muốn, hạn chế rủi ro xảy Doanh nghiệp phải tiến hành phân tích hoạt động kinh doanh mình, đồng thời dự đoán điều kiện kinh doanh thời gian tới, để vạch chiến lược kinh doanh cho phù hợp Ngồi việc phân tích điều kiện bên doanh nghiệp tài chính, lao động, vật tư,… Doanh nghiệp cịn phải quan tâm phân tích điều kiện tác động bên thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh,… sở phân tích trên, doanh nghiệp dự đốn rủi ro xảy có kế hoạch phịng ngừa trước xảy Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh khơng cần thiết cho nhà quản trị bên doanh nghiệp mà cần thiết cho đối tượng bên ngồi khác, họ có mối Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an o Tích cực mở rộng tìm kiếm thêm nguồn khách hàng tiềm để thiết lập thêm kênh phân phối gần với khách hàng nhằm tăng doanh thu lợi nhuận cho Cơng ty o Quy trình xử lí chất thải cần giám sát xử lý cách nghiêm ngặt nữa, nhằm bảo đảm thải mơi trường khơng gây tình trạng nhiễm môi trường vi phạm quy định bảo vệ môi trường pháp luật nước ta Giải pháp xây dưng văn hóa cơng ty o Cơng Đồn Công ty phận nhân cần phối hợp với để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thân thiện gần gũi với cán công nhân viên công ty Đồng thời phải tạo mơi trường làm việc tích cực, đại, liệt, lên kế hoách phối hợp với phận khác để tăng cường đào tạo phát triển nhân xây dựng nguồn nhân lực chuyên nghiệp, vững mạnh, đảm báo đáp ứng nhu cầu phát triển lâu dài công ty o Không ngừng bổ sung xếp lại đội ngũ lao động cho thật hợp lí khoa học Đồng thời nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán cơng nhân viên Cơng ty o Tích cực tuyên truyền tập huấn cho cán công nhân viên vấn đề an tồn lao động phịng cháy chữa cháy nhiều Nhằm đảm bảo an toàn lao động Cơng ty hạn chế tình trạng cháy nổ gây nguy hiểm cho người lao động làm thiệt hai đến tài sản, sở vật chất công ty Giải pháp liên kết kiến nghị với nhà nước o Nhà nước kinh tế ln ln đóng vai trị kim nam, định hướng tìm cách khắc phục khó khăn chung, giúp doanh nghiệp kinh tế đất nước phát triển Vì cơng ty cần kiến nghị với quan nhà nước có thẩm qun nhằm có thêm sách đường lối để tạo điều kiện khuyến khích doanh nghiệp nước phát triển thân Công ty cổ phần Nhựa Đồng Nai nhằm tăng khả cạnh tranh tình hình hội nhập ngày sâu rộng 66 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an o Nhà nước cần đơn giản hóa quy định pháp luật, đặc biệt doanh nghiệp giai đoạn phát triển, cần giúp họ triển khai công việc thủ tục cách nhanh chóng Cần thực nhanh cơng việc, quy định, thủ tục để đơn giản hóa quy định pháp luật cần làm cho chuyện thật minh bạch, rõ ràng Việt Nam tăng cường thu hút đầu tư trực tiếp nước tăng cường mối liên kết doanh nghiệp đầu tư nước với doanh nghiệp nước o Trong bối cảnh nước ta vừa ký kết hiệp đinh thương mại CPTPP, EVFTA Chính phủ cần phải cải các quy định, thông tin, giáo dục, đào tạo, Ngồi Chính phủ cần đạo tăng cường triển khai tuyên truyền nội dung Hiệp định hướng dẫn thực nội dung cam kết, quy định nêu EVFTA để doanh nghiêp Việt Nam không hiểu biết nội dung mà phải nắm bắt thơng tin kịp thời thay đổi sách Hiệp định tận dụng tốt lợi mà CPTPP, EVFTA, khía cạnh danh nghiệp khai thác hưởng lợi từ Hiệp định o Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 diễn mạnh mẽ nay, Chính phủ đóng vai trị hỗ trợ vai trò trung tâm phải doanh nghiệp Khi doanh nghiệp nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam liên kết, tham gia vào chuỗi giá trị mình, có vậy, kinh tế phát triển lâu dài bền vững o Nhà nước cần giữ vai trò cầu nối, để doanh nghiệp nước lĩnh vực ngành nghề liên kết với nhau, hỗ trợ lẫn phát triển trước bão hội nhập công nghệ 67 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Hiện xu tồn cầu hóa khu vực kinh tế diễn mạnh mẽ đặt cho nước thuận lợi đồng thời khó khăn gay gắt, chủ động bước hội nhập kinh tế vào khu vực giới Tuy nhiên với thực trạng kinh tế vấn đề hội nhập đặt cho Nhà nước doanh nghiệp phải phát huy nỗ lực để tồn phát triển tốt Việc phân tích hiệu hoạt động kinh doanh năm qua ngày có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói chung Cơng ty nói riêng Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh hướng tới mục tiêu đạt kết cao kinh doanh với chi phí thấp Để thu lợi nhuận cao nhất, doanh nghiệp cần có biện pháp hữu hiệu cho giảm chi phí tăng doanh thu Cơng ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai công ty chuyên sản xuất cung cấp ống phụ kiện nhựa cho tỉnh Đồng Nai khu vực xung quanh Sau nhiều năm hoạt động đạt thành tựu doanh thu tăng hàng năm, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng mạnh, tài sản nguồn vốn tăng, hệ số khả toán tổng quát khả quan, áp dụng khoa học – công nghệ vào việc sản xuất phân phối để đạt hiệu Cán nhân viên làm việc chuyên nghiệp, đạt suất cao đóng góp phần khơng nhỏ việc phát triển sở hạ tầng, nâng cao lực sản xuất kinh doanh Công đặc biệt Ban lãnh đạo Cơng ty có chiến lược, hướng đắn để bước hoàn thiện hoạt động kinh doanh Bên cạnh thành tựu đạt được, Cơng ty cịn mốt số vấn đề bất cập chi phí cao, thiếu vốn, vay mượn ODA nhiều, hệ số khả toán, hiệu sinh lời giảm, quản trị tài sản chưa tốt nguy nợ hạn, phân bổ nhân lực chưa hiệu Với mong muốn góp phần hồn thiện cơng tác đánh giá kết hoạt động kinh doanh Công ty ngày tốt Những ý kiến em đưa góc nhìn sinh viên với trình tìm hiểu thực tế trình độ thân nhiều hạn chế nên báo cáo em khơng tránh khỏi sai sót Em mong góp ý Thầy/Cơ, Anh/Chị Cơng ty để báo cáo hồn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn giúp đỡ nhiệt tình Trương Thị Thùy Dung, Thầy/Cô trường Anh/Chị phịng Kinh Doanh, Phịng Kế Tốn- Tài Chính, Phịng Hành Chính Tổng Hợp Cơng ty cổ phần Nhựa Đồng Nai 68 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tài liệu tham khảo Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh : PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang – Nhà xuất giáo dục Việt Nam – Năm 2011 Phân tích báo cáo tài : Phan Đức Dũng – Nhà xuất tài chính- Năm 2015 Phân tích quản trị tài : Nguyễn Tấn Bình – Nhà xuất thống kê – Năm 2009 Quản trị tài : Nguyễn Thanh Liêm – Nhà xuất thống kê- Năm 2009 Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Nhựa Đồng Nai năm 2017- 2019 Báo cáo thường niên Công ty cổ phần Nhựa Đồng Nai năm 2017- 2019 https://www.nhuadongnai.vn/ http://s.cafef.vn/hastc/DNP-cong-ty-co-phan-nhua-dong-nai.chn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn