1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần sách và thiết bị bình định

100 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Nền kinh tế đất nước năm qua liên tục chịu nhiều ảnh hưởng từ tình trạng kinh tế suy thoái chung giới, giá mặt hàng tăng mạnh, thu nhập người dân eo hẹp, thị phần ngành nghề bị chia nhỏ, lãi suất ngân hàng tăng nhanh v.v… Mặt khác, điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường mơi trường kinh doanh ngày trở nên sơi động cạnh tranh lu gay gắt Cạnh tranh xu tất yếu, động lực thúc đẩy an n va doanh nghiệp sản xuất vươn lên tự khẳng định mình, khơng ngừng hồn thiện tn to để tồn phát triển, nước ta trở thành thành viên thứ 150 tổ gh chức thương mại giới (WTO) Do đó, doanh nghiệp phải khơng ngừng p ie hồn thiện nhiều cách, nhiều cơng cụ khác Trong đó, việc oa nl w phân tích hiệu kinh doanh điều thiếu Một doanh nghiệp muốn thành cơng phải thường xun theo dõi tình hình hoạt động, diễn d biến sản xuất kinh doanh hiệu kinh doanh mà doanh nghiệp đạt v an lu Việc phân tích hiệu kinh doanh thường xuyên giúp đánh giá fu an xác tồn diện tình hình thực kế hoạch vật tư, lao động, m ll tiền vốn, tình hình chấp hành thể lệ chế độ quản lý kinh tế Nhà n oi Nước Bên cạnh đó, ta cịn xác định nguyên nhân, nhân tố t khách quan chủ quan ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh doanh z nghiệp Từ đó, doanh nghiệp có biện pháp kịp thời nhằm phát huy ưu z gm @ điểm, khắc phục nhược điểm, nâng cao hiệu kinh doanh l Ngồi ra, phân tích hiệu kinh doanh công ty giúp đánh m co giá đầy đủ hiệu kinh doanh cơng ty thời kì Qua đề Lu biện pháp thích hợp nhằm khắc phục điểm yếu kém, phát huy an mặt mạnh huy động tối đa nguồn lực, nhân lực với mục đích làm tăng n va ac th si doanh thu, giảm chi phí, tăng lợi nhuận hiệu kinh doanh cơng ty Vì nhận thức rõ tầm quan trọng vấn đề nên chọn đề tài: “Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Sách Thiết bị Bình Định” để làm đề tài nghiên cứu Thạc sĩ Tổng quan đề tài nghiên cứu có liên quan Phân tích hiệu kinh doanh vấn đề cần thiết doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoạt động cách hiệu quả, từ làm cho kinh tế thị trường ổn định phát triển Vì vậy, vấn đề lu nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu từ lâu nhiều cấp bậc an khác có giá trị nghiên cứu định Tác giả tìm hiểu n va số tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu phân tích hiệu kinh gh tn to doanh Cụ thể là: ie - Luận án tiến sĩ “Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh p doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung Bộ” tác giả Đỗ oa nl w Huyền Trang (2013) Luận án nghiên cứu nhằm thiết kế quy trình phân tích, phương pháp phân tích hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh d fu an Trung Bộ v an lu doanh cho doanh nghiệp ngành chế biến gỗ xuất khu vực Nam Tác giả hệ thống hóa lý luận hiệu kinh doanh m ll n oi doanh nghiệp sản xuất, khái quát thực trạng phân tích hiệu t kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung z Bộ Từ thực tiễn đó, luận án kết hóa điểm mạnh, điểm yếu z hoạt động phân tích hiệu kinh doanh ngành chế biến xuất khu @ gm vực Nam Trung Bộ đề xuất quy trình phân tích, phương pháp phân tích l nghiệp ngành m co hệ thống tiêu phân tích hiệu kinh doanh phù hợp với doanh Lu an - Luận án tiến sĩ “Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp n va ac th si khai thác khoáng sản Việt Nam” tác giả Nguyễn Thị Mai Hương (2008) Luận án vào nghiên cứu toàn diện đặc điểm thực tế tình hình phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp khai thác khoáng sản Việt Nam Tác giả hệ thống hóa lý luận hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh sản xuất xã hội doanh nghiệp khai thác khống sản Việt Nam, đánh giá tình hình xây dựng tiêu để phân tích, so sánh đánh giá hiệu kinh doanh lu doanh nghiệp này, từ nói rõ quan điểm hồn thiện phân tích hiệu an kinh doanh đề xuất số giải pháp hoàn thiện phân tích hiệu kinh n va doanh doanh nghiệp khai thác khoáng sản Việt Nam gh tn to - Luận văn thạc sỹ “Phân tích hiệu hoạt động Cơng ty Cổ phần ie khống sản Bình Định” tác giả Đỗ Nguyễn Hồng Dun (2013) Đề p tài sâu nghiên cứu vấn đề lý luận phân tích hiệu kinh oa nl w doanh hiệu tài Cơng ty Cổ phần khống sản Bình Định từ năm 2007 - 2011 d v an lu Luận văn trình bày sở lý luận khái niệm, phân loại phương fu an pháp phân tích hiệu hoạt động Cơng ty, phân tích hiệu kinh doanh hiệu tài Cơng ty qua tỷ số tài sản, doanh thu, vốn góp cổ m ll n oi đông, tỷ suất sinh lời Qua nghiên cứu thực tế Công ty Cổ phần khống t sản Bình Định, tác giả phân tích thực trạng hoạt động hiệu hoạt z động Công ty từ số liệu thu thập được, từ đưa đánh giá, đề z xuất để hoàn thiện nội dung phương pháp phân tích hiệu hoạt động gm @ Cơng ty Cổ phần khống sản Bình Định l m co - Luận văn thạc sỹ “Phân tích hiệu hoạt động Cơng ty Cổ phần Du Lịch Hồng Anh Đất Xanh Quy Nhơn” tác giả Nguyễn Thọ Quang Lu an (2015) Trên sở hệ thống hóa sở lý luận hiệu kinh doanh n va ac th si công ty, tác giả thu thập số liệu Công ty Cổ phần Du Lịch Hoàng Anh Đất Xanh Quy Nhơn từ năm 2011 – 2013 để phân tích yếu tố phản ánh hiệu kinh doanh doanh thu, chi phí, lợi nhuận số tài Cơng ty Từ đề giải pháp giúp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty năm - Luận văn thạc sỹ “Phân tích hiệu hoạt động Công ty Cổ phần nhựa Đà Nẵng” tác giả Nguyễn Thị Huyền (2011), thông qua phân tích hiệu kinh doanh tiêu hiệu cá biệt tổng hợp, phân tích lu hiệu tài chính, phân tích tiêu chứng khoán tác giả kết luận hiệu an hoạt động Công ty chưa cao yếu tố tài sản cố định, vốn lưu động n va cấu vốn Từ tác giả đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu suất gh tn to sử dụng vốn, xây dựng cấu vốn hợp lý hồn thiện hệ thống thu thập, xử Các cơng trình nghiên cứu giúp cho người đọc có nhìn tổng p ie lý, trao đổi thơng tin oa nl w quan đối tượng tác giả nghiên cứu Điểm tương đồng tác giả xây dựng hệ thống tiêu phân tích hiệu chung cho doanh d v an lu nghiệp, từ sở sâu vào phân tích chi tiết thực trạng đối tượng nghiên fu an cứu đưa giải pháp phù hợp Các cơng trình phần giúp tơi có nhìn tổng quan góp phần định hướng cho luận văn m ll n oi Mục tiêu nghiên cứu đề tài t  Mục tiêu chung: Mục tiêu chung đề tài phân tích hiệu z kinh doanh Công ty cổ phần (CTCP) Sách thiết bị Bình Định, sở z đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảkinh doanh Công ty gm @  Mục tiêu cụ thể: l m co - Trình bày sở lý luận hiệu kinh doanh, yếu tố ảnh hưởng phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Lu an - Phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Sách Và n va ac th si Thiết Bị Bình Định - Đưa đánh giá, rõ nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh đóng góp ý kiến, đề xuất giải pháp khắc phục cho Công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Về nội dung: Hệ thống hóa sở lý luận phân tích hiệu kinh doanh, thực trạng hiệu kinh doanh đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định  Đối tượng nghiên cứu đề tài hiệu kinh doanh Công Ty lu Cổ Phần Sách thiết bị Bình Định an  Phạm vi nghiên cứu: n va - Không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu CTCP Sách thiết gh tn to bị Bình Định ie - Thời gian: Giai đoạn nghiên cứu đề tài từ năm 2014đến p năm 2016 oa nl w Phương pháp nghiên cứu Trên tảng sở phương pháp luận chủ nghĩa vật biện d v an lu chứng, luận văn tiến hành đối chiếu thực tiễn phân tích với sở lí fu an thuyết để tìm nguyên nhân tác động đến hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định, từ đề xuất giải pháp m ll n oi phù hợp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Để đạt mục t tiêu nghiên cứu đề ra, tác giả sử dụng kết hợp phương pháp kỹ z thuật - nghiệp vụ khoa học thống kê, tổng hợp, so sánh, phương pháp z điều tra thực tế, kết hợp tham khảo kết nghiên cứu cơng trình có gm @ liên quan l m co Để tiến hành phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định Đồng thời tạo tin cậy cho việc thực đề tài, Lu an luận văn tiến hành thu thập thông tin từ nguồn liệu chủ yếu từ Công ty n va ac th si Những liệu thu thập trực tiếp báo cáo thường niên, bảng cáo bạch, báo cáo tài kiểm toán, báo cáo hội đồng quản trị, báo cáo ban giám đốc … Ý Nghĩa đề tài - Về mặt lý luận: Luận văn “Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định” hệ thống hóa sở lý luận hiệu kinh doanh phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp lu - Về mặt thực tiễn: Phân tích hiệu quảkinh doanh cơng ty giúp cơng an ty kiểm tra đánh giá kết kinh doanh, phát khả tiềm tàng n va nhìn nhận sức mạnh, hạn chế cơng ty Đó sở quan gh tn to trọng để doanh nghiệp định kinh doanh phịng ngừa rủi ro Ngồi phần mở đầu phần kết luận, nội dung luận văn gồm có 03 p ie Kết cấu đề tài nghiên cứu oa nl w chương cụ thể sau: Chương 1: Cơ sở lý luận phân tích hiệu kinh doanh d v an lu Chương 2: Thực trạng phân tích hiệu kinh doanh Cơng Ty fu an Cổ Phần Sách Và Thiết Bị Bình Định Chương 3: Giải pháp hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh m ll t n oi Công Ty Cổ Phần Sách Và Thiết Bị Bình Định z z gm @ m co l an Lu n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢKINH DOANH 1.1.1 Phân tích hiệu kinh doanh lu Hoạt động tất loại hình doanh nghiệp phân thành an ba loại: hoạt động kinh doanh, hoạt động đầu tư hoạt động tài n va • Hoạt động kinh doanh (Operating activities): hoạt động chính, gh tn to thường xuyên doanh nghiệp (có thể hoạt động sản xuất, thương mại • Hoạt động đầu tư (Investing activities): hoạt động đầu tư mua sắm p ie dịch vụ) oa nl w tài sản, thiết bị đầu tư tài sản tài • Hoạt động tài (Financing activities): liên quan trực tiếp đến việc d v an lu tài trợ doanh nghiệp, đến việc thu tiền hay trả nợ nhà đầu tư fu an chủ nợ Ba hoạt động hướng tới mục tiêu cuối doanh m ll nghiệp đạt lợi nhuận mong muốn Do đó, tất đối tượng n oi t muốn tìm hiểu doanh nghiệp hoạt động nào, nghĩa z người ta mong muốn trả lời câu hỏi như: z Doanh nghiệp làm ăn nào? Tình hình tài gm @ doanh nghiệp sao? l Để trả lời câu hỏi trên, cơng việc thực tiến hành m co phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp Như vậy, phân tích hiệu an Lu kinh doanh gì? n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Vấn đề hiệu kinh doanh từ lâu nhà kinh tế học giới quan tâm nghiên cứu Điển nhà kinh tế học Adam Smith cho hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá [5] Như vậy, hiệu đồng nghĩa với tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh, tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu kết có hai mức chi phí khác theo quan điểm doanh nghiệp đạt hiệu Còn theo nhà kinh tế học P.Samuellson W.Nordhaus hiệu sản lu xuất diễn xã hội tăng sản lượng cách hàng loạt hàng hóa an mà khơng cắt giảm loạt hàng hóa khác Một kinh tế có hiệu nằm n va giới hạn khả sản xuất [22] Hiệu kinh doanh gh tn to tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng nguồn vật lực, tài Các nhà kinh tế học đại cho hiệu kinh doanh p ie doanh nghiệp để đạt hiệu cao [11] oa nl w phạm trù phản ánh trình độ chất lượng sản xuất kinh doanh xác định tổng quan kết thu chi phí bỏ d v an lu Hiệu kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị doanh fu an nghiệp thực nhiệm vụ quản trị kinh doanh Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải huy động sử m ll n oi dụng nguồn lực mà doanh nghiệp có khả để tạo kết t định mà doanh nghiệp đề Thông qua việc tính tốn phân tích z tiêu hiệu kinh doanh, doanh nghiệp đánh giá z nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh mình, dựa vào nhà @ gm quản trị định tài chính, đầu tư kinh doanh; xây dựng l m co thực chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Sự thành công hay thất bại việc điều hành hoạt động doanh nghiệp thể trực tiếp an Lu qua việc phân tích hiệu kinh doanh n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Từ phân tích trên, tác giả cho hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế đo lường tiêu tài nhằm phản ánh trình độ quản lý lực kinh doanh doanh nghiệp nhằm đảm bảo thu kết cao theo mục tiêu đặt với chi phí thấp Để thu hiệu kinh doanh cao, doanh nghiệp phải thông qua việc phân tích tình hình sử dụng vốn, tình hình sử dụng tài sản phân tích khả sinh lợi doanh thu để đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh mình; từ xây dựng chiến lược, giải pháp khắc phục phát triển lu cho doanh nghiệp an 1.1.2.Tầm quan trọng việc phân tích hiệu quảkinh doanh n va Khi sản xuất ngày phát triển nhu cầu thông tin nhà gh tn to quản trị nhiều, đa dạng phức tạp Phân tích hiệu kinh doanh phát p ie triển môn khoa học độc lập để đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản trị oa nl w Phân tích hiệu kinh doanh giúp nhà lãnh đạo có thơng tin cần thiết để nhìn nhận đắn khả năng, sức mạnh hạn d v an lu chế doanh nghiệp Trên sở xác định đắn mục tiêu đề fu an định kinh doanh có hiệu Phân tích hiệu kinh doanh trình nghiên cứu để đánh giá kết m ll n oi kinh doanh doanh nghiệp nhằm làm rõ hiệu kinh doanh tiềm z quảkinh doanh t cần khai thác để đề phương án giải pháp nâng cao hiệu z 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh @ gm 1.1.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp l m co - Trình độ quản lý: Trong môi trường kinh doanh ngày biến động không ngừng, việc xác định mục tiêu dài hạn ngắn hạn, xây dựng chiến Lu an lược thời kỳ cách đắn nhiệm vụ vô quan n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 trọng nhà quản lý doanh nghiệp Nhiệm vụ bao gồm việc xây dựng cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh phát triển hợp lý - nhân tố quan trọng định thành công hay thất bại doanh nghiệp, thiết lập quy trình bao gồm bước để thực chiến lược kinh doanh xây dựng cách hiệu Xây dựng kế hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh dựa chiến lược đề ra; tổ chức thực kế hoạch; tổ chức kiểm tra, đánh giá điều chỉnh quy trình u cầu địi hỏi nhà quản lý khơng phải có trình độ chun mơn, có lu khả quản trị doanh nghiệp tốt, mà cịn địi hỏi họ phải có khả an nhanh nhạy, nắm bắt kịp thời thay đổi liên tục thị trường Một nhà n va quản lý có lực, tinh thần trách nhiệm cao đảm bảo cho hoạt động kinh gh tn to doanh doanh nghiệp đạt hiệu ngược lại ie - Lực lượng lao động: Quá trình sản xuất muốn hoạt động cần phải p có ba yếu tố: sức lao động, tư liệu lao động đối tượng lao động Lao động oa nl w ba yếu tố trình sản xuất yếu tố quan trọng nhất, khơng có yếu tố lao động người tư liệu lao động đối tượng lao d fu an kinh doanh v an lu động vật vơ dụng, người chủ thể trình sản xuất Trong suốt trình hoạt động doanh nghiệp, việc phối hợp hoạt m ll n oi động người với tạo nên quy trình làm việc mà kết t hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đem lại lợi ích cho tất z người Nhà quản lý vạch chiến lược hoạt động, nhà phát minh tìm tịi phát z minh sản phẩm người công nhân lao động có ảnh hưởng @ gm khơng nhỏ tới kết tạo sản phẩm Lao động có tay nghề cao, có tinh l m co thần trách nhiệm làm sản phẩm đạt chất lượng cao, tiết kiệm thời gian nguyên vật liệu, làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh doanh Lu an nghiệp Vì vậy, nhân tố người với trình độ chun mơn có ý nghĩa n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 tình hình biến động giá ngun vật liệu Khi Cơng ty dự đốn tình hình thị trường giá loại tăng nên mua vào với khối lượng nhiều để tránh tăng giá cao gây ảnh hưởng nhiều đến giá thành sản phẩm Trường hợp khơng dự đốn Cơng ty nên tồn trữ với khối lượng vừa đủ dùng để giảm ảnh hưởng giá giảm tồn kho nhiều giá giảm công ty phải gánh chịu khoản chi phí lớn Cơng ty nên phát huy tốt mối quan hệ với nhà cung cấp nguyên liệu để mua với giá rẻ - Thiết lập cho nhiều kênh thu mua nguyên liệu cho lu cơng ty Thu mua trực tiếp từ xưởng khơng qua trung gian an giá rẻ, xây dựng mối quan hệ liên kết, hỗ trợ nhau, bên có lợi, n va dù giá ngun liệu có biến động nhiều cơng ty bị tác động nhẹ to gh tn - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu, kiểm sốt chi phí ie khâu cơng đoạn công nghệ sản xuất sản phẩm, nâng cao suất p lao động, nâng cao công suất sử dụng thiết bị máy móc tài sản cố định oa nl w nhằm giảm giá thành sản phẩm Ngoài để tiết kiệm nguyên vật liệu tiêu hao cần cải tiến công tác bảo quản vừa giảm hư hỏng phẩm chất, vừa giảm d v an lu chi phí chế biến lại fu an 3.5 CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY BDB m ll n oi 3.5.1 Đối với Công ty t Công ty cần mở rộng kinh doanh để phục vụ cho khách z hàng thành phố Mở rộng loại hình kinh doanh, khâu z dịch vụ tư vấn cho khách hàng chọn lựa cho sản phẩm phù hợp @ gm yêu thích Phải nghiên cứu nắm vững tình hình tiêu thụ để xếp lại l m co mạng lưới kinh doanh hợp lý, phấn đấu không ngừng để nâng cao uy tín Cơng ty thị trường Cơng ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho nhân Lu an viên nâng cao trình độ, chun mơn nghiệp vụ, tiếp cận phương thức kinh n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 doanh ngồi thành phố Để tiếp thu tạo tiêu chí kinh doanh Tuy phận quản lý Công ty phù hợp Công ty cần tăng cường ý thức tổ chức công việc, nhân viên cần tích cực, nổ lực nhiệt tình cơng việc Làm tốt cơng tác vận chuyển, bốc vác đảm bảo hàng hoá trình vận chuyển Đảm bảo tồn kho, tồn trữ hợp lý việc tồn kho nguyên vật liệu giúp Cơng ty hoạt động liên tục, cịn việc tồn kho thành phẩm giúp Công ty chủ động bán hàng, đáp ứng kịp nhu cầu khách hàng Việc lu xác định lượng tồn kho phải bám sát nhu cầu thực tế, dự báo xác nhằm an đảm bảo đủ cho sản xuất, đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu thụ theo hợp đồng n va nhu cầu tiêu thụ bất thường khách hàng, khơng q gh tn to lớn khơng có lợi cho Cơng ty Tiết kiệm CP, quản lý tài sản lưu động: Xác ie định nhu cầu tài sản cần thiết cho kỳ sản xuất nhằm huy động hợp lý p nguồn vốn bổ sung Nếu khơng tính nhu cầu tài sản lưu động Cơng ty oa nl w gặp khó khăn toán, sản xuất bị ngưng trệ dẫn đến lãng phí làm chậm tốc độ luân chuyển tài sản lưu động Bên cạnh đó, xây d v an lu dựng ý thức người lao động, thường xuyên nhắc nhở, tổ chức thực tiết fu an kiệm sản xuất, tránh lãng phí cơng Qua Cơng ty tránh khoản tiêu hao bất hợp lý Hạ thấp CP quản lý, nhiệm vụ mà m ll n oi Công ty phải cố gắng thực hiện, cho khoản z @ 3.5.2 Đối với Nhà nước z khách, giao dịch,… t thật cần thiết, tiết kiệm tối đa hợp lý khoản CP văn phịng, tiếp gm Hồn thiện mơi trường pháp lý, sách ưu đãi thuế, sử dụng l m co đất, hỗ trợ tăng cường đầu tư cho Cơng ty ngành giáo dục vơ quan trọng Tăng cường hỗ trợ vốn điều kiện thuận lợi để Cơng ty có Lu an thể mở rộng sản xuất, đầu tư thêm máy móc thiết bị, cửa hàng bán lẻ nâng cao n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tốt, tăng tỷ trọng ngành giáo dục kinh tế nước Ổn định giá trị đồng nội tệ, giúp cho giá nguyên vật liệu ổn định từ làm giá vốn hàng bán công ty giảm hạ giá thành sản phẩm Các quan chức năng, quản lý thị trường tăng cường kiểm tra, ngăn chặn kịp thời việc tăng giá sách giáo khoa, sách in lậu, in nối bản, đảm bảo thị trường sách giáo khoa ổn định lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 KẾT LUẬN CHƯƠNG Sau trình bày sở lý luận phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp chương phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Cơng ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định chương 2, chương Hồn Thiện phân tích hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định , đưa kết luận phát thông qua lu việc nghiên cứu Tác giả nêu điểm mạnh, điểm yếu, hội, an thách thức chủ yếu dẫn đến hạn chế Cơng ty; từ đưa giải n va pháp tác giả xem có khả thi phù hợp với Công ty nhằm giúp Công tn to ty nâng cao hiệu kinh doanh mình; đồng thời đề xuất điều kiện để p ie gh đảm bảo giải pháp thực cách tốt d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 90 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, với xu hội nhập tồn cầu hóa, ngày có nhiều Cơng ty đời cạnh tranh công ty ngày trở nên gay gắt Các công ty muốn tồn đứng vững thương trường địi hỏi việc kinh doanh phải có hiệu hiệu ngày tốt Muốn nâng cao hiệu kinh doanh thân công ty phải chủ động sáng tạo, hạn lu chế khó khăn, phát triển thuận lợi để tạo mơi trường hoạt an động có lợi cho Cơng ty có vai trị định tồn tại, phát triển n va hay suy vong Vai trị định thể hai mặt: Thứ tn to nhất, biết khai thác tận dụng điều kiện yếu tố thuận lợi mơi ie gh trường bên ngồi thứ hai, công ty phải chủ động tạo điều kiện, p yếu tố cho thân để phát triển Cả hai mặt cần phải oa nl w phối hợp đồng tận dụng tối đa nguồn lực kinh doanh đạt hiệu tối ưu Qua trình phân tích tìm hiểu Hiệu Quả Kinh d v an lu Doanh Của Công Ty thấy: Công ty có đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao, giàu kinh nghiệm, nhiệt tình cơng việc có fu an trách nhiệm Bộ phận bán hàng động, linh hoạt, vui vẻ, ln hồn thành m ll tốt nhiệm vụ giao, công tác tư vấn phục vụ vừa lòng khách hàng Bộ n oi phận kế tốn phân cơng việc rõ ràng, có trách nhiệm cơng việc Qua t phân tích hiệu kinh doanh Công ty cho ta thấy mặt mạnh, z z mặt yếu Công ty Công ty cần phải cố gắng tiêu thụ hàng @ gm hóa để khắc phục khó khăn giữ vững hiệu hoạt động m co l sản xuất kinh doanh an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 91 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Phân tích tài doanh nghiệp - Nhà xuất tài Hà Nội [2] Nguyễn Văn Cơng (2013), Giáo trình Phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân [3] Công ty Cổ phần Sách Và Thiết Bị Bình Định Báo cáo thường niên, http://www.Cophieu68.vn, truy cập năm 2017 lu an [4] Phan Đức Dũng Nguyễn Thị Mỵ (2012), Phân tích hoạt động kinh n va doanh, Nhà xuất Lao động – Xã hội tn to [5] Đỗ Nguyễn Hoàng Duyên (2013), Luận văn thạc sỹ “Phân tích hiệu ie gh hoạt động Cơng ty Cổ phần khống sản Bình Định” p [6] Trần Minh Đạo (2013), Giáo trình Marketing bản, Nhà xuất Đại oa nl w học Kinh tế Quốc dân [7] Phạm Thị Gái (2004), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà d v an lu xuất Giáo dục Hà Nội [8] Ngơ Đình Giao (2007), Kinh tế học vi mô, Nhà xuất Giáo dục fu an [9] Nguyễn Thị Mỹ Hạnh (2014), Phân tích hiệu kinh doanh Cơng ty m ll Cổ phần khống sản Bình Định, Luận văn Thạc sĩ kinh tế n oi [10] Nguyễn Thị Mai Hương (2008), Luận án Tiến sỹ “Phân tích hiệu t kinh doanh doanh nghiệp khai thác khoáng sản” z z [11] Nguyễn Thị Huyền, “Phân tích hiệu hoạt động Công ty Cổ phần @ gm nhựa Đà Nẵng”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế xuất Lao động xã hội m co l [12] TS Nguyễn Minh Kiều (2012), Tài doanh nghiệp bản, Nhà an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 92 [13] Phan Quang Niệm (2002), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê [14] Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình Phân tích Báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân [15] Nguyễn Ngọc Quang (2011), Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội [16] Nguyễn Thọ Quang, “Phân tích hiệu hoạt động Cơng ty Cổ phần Du Lịch Hoàng Anh Đất Xanh Quy Nhơn”, Luận văn Thạc sĩ kinh tế lu [17] Trịnh Văn Sơn (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Huế an [18] Trương Bá Thanh (2009), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, n va Đại học Đà Nẵng kinh doanh doanh nghiệp chế biến gỗ xuất khu vực Nam Trung bộ”, Đại học Kinh tế Quốc dân p ie gh tn to [19] Đỗ Huyền Trang (2013), Luận án Tiến sỹ “Hồn thiện phân tích hiệu oa nl w [20] Hà Thanh Việt (2008), Bài giảng Quản trị tài chính, Trường Đại học Quy Nhơn – Khoa Tài Ngân hàng & Quản trị kinh doanh d v an lu [21] TS Hà Thanh Việt (2011), Bài giảng Tài doanh nghiệp, Trường doanh m ll fu an Đại học Quy Nhơn – Khoa Tài Ngân hàng & Quản trị kinh t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 93 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va gh tn to p ie PHỤ LỤC d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục Bảng cân đối kế toán năm 2016 Phụ lục Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2016 Phụ lục Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 2016 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 01: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2016 Đơn Vị: Triệu đồng BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2014 2015 2016 Tài sản ngắn hạn lu an Tiền khoản tương đương tiền 2,776 1,819 1,869 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn N/A 2,000 2,500 Các khoản phải thu ngắn hạn 2,855 1,267 1,265 Hàng tồn kho 4,793 5,199 4,905 12 15 N/A N/A N/A 4,843 4,889 4,529 -4,695 -4,823 -4,805 Bất động sản đầu tư N/A N/A N/A Các khoản đầu tư tài dài hạn N/A N/A N/A 25 102 258 N/A N/A N/A 15,304 15,281 15,340 3,086 2,820 2,290 2 92 3,088 2,822 2,382 12,216 12,460 12,959 15,281 15,340 n va Tài sản ngắn hạn khác Tài sản cố định ie gh tn to Các khoản phải thu dài hạn p (Giá trị hao mòn lũy kế) oa nl w d Tổng tài sản dài hạn khác v an lu Lợi thương mại m ll Nợ ngắn hạn fu an TỔNG TÀI SẢN n oi Nợ dài hạn t Tổng Nợ z @ 15,304 gm TỔNG NGUỒN VỐN z Vốn chủ sở hữu m co l (Báo cáo tài năm 2014- 2016) an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC 02: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2016 Đơn Vị: Triệu đồng lu an n va 2014 55,527 50,727 4,800 2015 54,174 49,133 5,041 2016 41,956 36,967 4,988 124 124 2,478 2,241 4,843 190 204 204 2,365 2,431 5,000 153 146 146 2,226 2,203 4,575 212 147 195 624 365 625 783 512 820 1,407 119 119 189 189 289 289 393 631 1,118 ie gh tn to Kết Quả Kinh Doanh Doanh Thu Thuần Giá Vốn Hàng Bán Lợi Nhuận Gộp Chi phí hoạt động Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Tổng Chi phí hoạt động Tổng doanh thu hoạt động tài p Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế Chi phí lợi nhuận Chi phí thuế TNDN hành Tổng Chi phí lợi nhuận Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp Khối Lượng Giá Cuối Kỳ EPS (EPS chưa điều chỉnh) PE Giá Sổ Sách d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z 1,126,474 1,126,474 1,126,474 4.5 5.0 9.5 349 560 992 (349) (560) (992) 12.8 8.9 9.6 10.8 11.1 11.5 (Báo cáo tài năm 2014- 2016) z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Phụ lục 3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ 2016 Đơn Vị: Triệu đồng LC Tiền tệ - Trực tiếp 2014 2015 2016 Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu khác Tiền chi trả cho người cung cấp hàng lu hóa dịch vụ an 56,907 55,695 40,269 -53,510 -52,355 -20,582 -2,053 -2,098 -2,161 -124 -204 -146 -118 -205 -315 982 2,401 1,991 -1,547 -1,639 -20,906 538 1,595 -1,851 Tiền chi trả cho người lao động n va Tiền chi trả lãi vay nghiệp gh tn to Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh p ie Tiền chi nộp thuế giá trị gia tăng doanh oa nl w Tiền thu khác từ hoạt động kinh d Tiền chi khác cho hoạt động kinh v an lu doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động fu an kinh doanh m ll Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư n oi Tiền chi để mua sắm, xây dựng -403 t TSCĐ tài sản dài hạn khác gm -500 829 -4,000 -2,500 m co l 500 2,000 2,000 an Lu Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn vị khác 91 @ nợ đơn vị khác 138 z Tiền chi cho vay, mua công cụ z Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ tài sản dài hạn khác n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi 60 93 128 198 -2,220 457 13,735 20,424 19,103 -13,735 -20,424 -19,103 -339 -333 -556 -339 -333 -556 397 -957 -1,950 2,379 2,776 3,819 1,819 1,869 nhuận chia Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài lu Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp chủ sở hữu an n va Tiền chi trả vốn góp cho chủ sở nghiệp phát hành gh tn to hữu, mua lại cổ phiếu doanh p ie Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận oa nl w Tiền chi trả nợ gốc vay d Tiền chi để mua sắm, xây dựng TSCĐ, BĐS đầu tư v an lu Tiền chi trả nợ thuê tài fu an Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở m ll hữu n oi Chi từ quỹ doanh nghiệp t Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài z m co 2,776 Lu Tiền tương đương tiền cuối kỳ l quy đổi ngoại tệ gm Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái @ Tiền tương đương tiền đầu kỳ z Lưu chuyển tiền kỳ an (Báo cáo tài năm 2014- 2016) n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:17

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN