1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) quản lý tài chính tại trung tâm phát thanh truyền hình quân đội

117 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 117
Dung lượng 1,04 MB

Nội dung

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ PHƢƠNG LINH lu an n va p ie gh tn to QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM PHÁT THANH - TRUYỀN HÌNH QUÂN ĐỘI d oa nl w nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ oi CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG at nh z z gm @ om l.c an Lu HÀ NỘI - 2020 n va ac th si ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ĐỖ PHƢƠNG LINH lu an va QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM PHÁT n THANH - TRUYỀN HÌNH QUÂN ĐỘI p ie gh tn to Mã số: 60 34 04 10 d oa nl w CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ an lu ul nf va LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ KINH TẾ oi lm CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG at nh z z gm @ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS HOÀNG TRIỀU HOA om l.c an Lu HÀ NỘI - 2020 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chưa công bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn Hà Nội, ngày tháng năm 2020 lu Tác giả luận văn an va n to gh tn p ie Đỗ Phƣơng Linh oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành đề tài luận văn này, nhận quan tâm hướng dẫn, giúp đỡ nhiều cá nhân, tập thể trường Trước hết, xin chân thành cảm ơn TS Hồng Triều Hoa, tận tình hướng dẫn, khích lệ giúp đỡ tơi suốt q trình làm luận văn Tôi xin cảm ơn an lãnh đạo, nhân viên ph ng ban Trung tâm Phát - Truyền hình Qn đội cung cấp cho tơi thơng tin, tư liệu q giá đóng góp xác đáng, q báu để tơi hồn thành luận văn lu Tôi xin bày tỏ l ng biết ơn tới thầy, cô giáo Trường Đại học Kinh an va tế - Đại học Quốc gia Hà Nội đã tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt n trình học tập nghiên cứu để hồn thành chương trình đào tạo thạc sỹ Quản lý to gh tn kinh tế Cuối xin gửi lời chúc sức khỏe, hạnh phúc, kính chúc quý Thầy, Cô ie p thành công nghiệp cao quý oa nl w Tôi xin chân thành cảm ơn! d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac th ii si MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài .1 Câu hỏi nghiên cứu lu Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu an va 3.1 Mục tiêu nghiên cứu đề tài n to 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài gh tn Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu đề tài ie Kết cấu đề tài p CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN nl w VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI ĐƠN VỊ QUÂN ĐỘI oa 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu quản lý tài đơn vị quân đội .4 d an lu 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu quản lý tài đơn vị nghiệp nói va chung ul nf 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu quản lý tài đơn vị quân đội lm 1.1.3 Đánh giá chung cơng trình nghiên cứu vấn đề đặt cho oi đề tài 11 nh at 1.2 Cơ sở lý luận quản lý tài đơn vị quân đội 12 z 1.2.1 Các khái niệm 12 z gm @ 1.2.2 Nội dung quản lý tài đơn vị quân đội 21 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài đơn vị quân đội 27 om l.c 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quản lý tài đơn vị quân đội .31 1.3 Kinh nghiệm quản lý tài đơn vị quân đội học kinh Lu an nghiệm cho Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 32 n va ac th iii si 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý tài đơn vị quân đội 32 1.3.2 Bài học kinh nghiệm cho Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 36 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 38 2.1 Phƣơng pháp thu thập tài liệu, số liệu 38 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 38 2.1.2 Phương pháp thu thập liệu sơ cấp 38 2.2 Phƣơng pháp xử lý liệu 39 2.2.1 Phương pháp thống kê mô tả 39 2.2.2 Phương pháp đối chiếu, so sánh 40 lu 2.2.3 Phương pháp phân tích, tổng hợp 40 an va CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI n to TRUNG TÂM PHÁT THANH - TRUYỀN HÌNH QUÂN ĐỘI 42 gh tn 3.1 Khái quát chung Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 42 ie 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Trung tâm Phát - Truyền hình p Quân đội 42 nl w 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội oa .43 d an lu 3.1.3 Về tổ chức, biên chế Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 45 va 3.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý tài Trung tâm Phát - ul nf Truyền hình Quân đội 50 lm 3.2.1 Thực trạng lập dự toán thu, chi Trung tâm Phát - Truyền hình oi Quân đội 50 nh at 3.2.2 Thực trạng triển khai thực dự toán Trung tâm Phát - Truyền z hình Quân đội 63 z gm @ 3.2.3 Thực trạng toán ngân sách Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 75 om l.c 3.2.4 Kiểm tra, giám sát việc thực dự toán Trung tâm Phát Truyền hình Quân đội 78 Lu an n va ac th iv si 3.3 Đánh giá thực trạng quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội 80 3.3.1 Những mặt đạt 80 3.3.2 Hạn chế nguyên nhân .81 CHƢƠNG 4: QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRUNG TÂM PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH QUÂN ĐỘI 85 4.1 Bối cảnh tác động đến cơng tác quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội .85 lu 4.2 Quan điểm định hƣớng hồn thiện cơng tác quản lý tài Trung an va tâm Phát - Truyền hình Quân đội 85 n to 4.2.1 Quan điểm hồn thiện quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền gh tn hình Quân đội 85 ie 4.2.2 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý tài Trung tâm Phát p - Truyền hình Quân đội 89 nl w 4.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Trung tâm Phát oa - Truyền hình Quân đội 91 d an lu 4.3.1 Hoàn thiện cơng tác lập dự tốn 91 va 4.3.2 Hồn thiện cơng tác triển khai thực dự toán .94 ul nf 4.3.3 Hồn thiện cơng tác tốn ngân sách 96 lm 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm sốt quản lý tài 97 oi 4.3.5 Nâng cao trình độ cán tài tăng cường ứng dụng công nghệ nh at thông tin vào quản lý 98 z KẾT LUẬN 101 z gm @ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC om l.c Lu an n va ac th v si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa Ngân sách Nhà nước lu an va n to NSNN BQP ĐHCL Đại học công lập ĐVSN Đơn vị nghiệp KBNN Kho bạc Nhà nước QLHC Quản lý hành QLTC Quản lý tài QPVN Quốc ph ng Việt Nam TTXVN Thông xã Việt Nam 10 XDCB Xây dựng ộ Quốc ph ng p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th vi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng STT Tên bảng biểu ảng 2.1 ảng 3.1 ảng 3.2 Trang Số lượng đối tượng điều tra (người) 39 Biên chế Trung tâm Phát - Truyền hình 45 Quân đội theo ph ng, ban chức Dự toán thu Trung tâm Phát - Truyền hình 51 Quân đội giai đoạn 2017-2019 Ý kiến trả lời cán nhân viên công tác quản lu ảng 3.3 an lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình 54 va Quân đội n Dự toán chi Trung tâm Phát - Truyền hình to p ie gh tn ảng 3.4 Tình hình thực dự tốn thu Trung tâm Phát ảng 3.5 So sánh dự toán thực dự toán thu nl w ảng 3.6 Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội giai oa d đoạn 2017-2019 Tình hình thực dự tốn chi Trung tâm Phát va ảng 3.7 65 an lu 63 - Truyền hình Quân đội giai đoạn 2017-2019 58 Quân đội giai đoạn 2017-2019 68 ul nf - Truyền hình Quân đội giai đoạn 2017-2019 ảng 3.8 Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội oi lm So sánh dự toán thực dự toán chi 69 nh at giai đoạn 2017-2019 Ý kiến trả lời cán nhân viên thực thu z Kết toán chi Trung tâm Phát - 73 Truyền hình Quân đội giai đoạn 2017-2019 om l.c ảng 3.10 gm 11 72 chi Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội @ ảng 3.9 z 10 Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th vii Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Quản lý tài phận, khâu quản lý kinh tế - xã hội khâu quản lý mang tính tổng hợp Quản lý tài cơng trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm soát hoạt động thu chi nhà nước nhằm thực có hiệu chức năng, nhiệm vụ nhà nước Trong trình này, chủ thể quản lý sử dụng có chủ đích phương pháp quản lý công cụ quản lý để tác động điều hành hoạt động thu chi nhà nước nhằm đạt lu mục tiêu định Việc quản lý sử dụng nguồn tài quan Nhà an va nước liên quan trực tiếp đến hiệu tài Nhà nước, đ i hỏi phải có n quản lý, giám sát, kiểm tra, nhằm tạo động lực khuyến khích quan đơn vị to gh tn tích cực, chủ động tự xác định số biên chế cần có, xếp, tổ chức phân cơng lao động hợp lý, nâng cao chất lượng công việc, sử dụng kinh phí với hiệu cao, hạn ie p chế đ i hỏi tăng biên chế chi phí hành Thơng qua đó, làm cho nl w máy quản lý hoạt động có hiệu lực hiệu quả, đáp ứng nhu cầu đ i hỏi ngày oa cao tổ chức công dân d Trung tâm Phát - Truyền hình Qn đội đơn vị dự tốn thực an lu nhiệm vụ sản xuất chương trình chuyên sâu lĩnh vực quân - quốc va ul nf ph ng truyền thông tập trung cho nhiệm vụ chiến lược bảo vệ Tổ quốc Ngân lm sách sử dụng hình thành từ nguồn (Ngân sách quốc ph ng thường xuyên oi nguồn thu để lại theo chế độ từ hoạt động có thu đơn vị) Trong thời nh at gian qua, nhờ quán triệt tốt quy định nhà nước, với lãnh đạo, z đạo sát an giám đốc Trung tâm, công tác quản lý tài Trung tâm z gm @ thu nhiều kết đáng khích lệ, đơn vị chủ động lập dự toán, xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn kinh phí năm, xây dựng quy chế chi tiêu nội sát om l.c với nhiệm vụ thực tế, mức chi hợp lý, Tuy nhiên, hoạt động quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội c n số hạn chế, chưa Lu Trung tâm phát huy hết tiềm năng, mạnh triển khai loại hình an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an phân bổ cho hoạt động có thu theo định với nội dung chi mục tiêu xác định Việc tái phân bổ ngân sách cho hoạt động có thu thực minh bạch, có luận chứng tránh tùy tiện - Theo quy định, đơn vị dự tốn có thu cấp ngân sách để thực hoạt động dự kiến Vì quản lý ngân sách chuyển từ kiểm soát đầu vào sang kiểm soát đầu kết hoạt động đơn vị dự tốn có thu Điều góp phần nâng cao tính minh bạch trách nhiệm giải trình đơn vị - Việc phân bổ ngân sách vào chiến lược kế hoạch hoạt động cụ thể đơn vị dự tốn cho hoạt động có thu lu 4.3.2 Hồn thiện cơng tác triển khai thực dự tốn an va Thứ nhất, cơng tác hạch tốn kế tốn cơng cụ quan trọng công tác n to quản lý tài chính, nhằm tăng cường quản lý kiểm sốt q trình chấp hành kỷ gh tn luật tài chính, chu trình tài phản ánh, đánh giá kiểm tra lại trình lập ie chấp hành tài Đối với đơn vị dự tốn phải đưa cơng tác kế p tốn đơn vị vào nề nếp, theo quy định Luật Kế toán quy nl w định quản lý tài ộ Quốc ph ng Trung tầm cần thống hạch toán oa khoản thu, chi theo nội dung, khơng hạch tốn khoản nộp cấp vào chi d an lu phí sản xuất kinh doanh Trung tâm cần phải nghiên cứu, lựa chọn phương pháp va hạch toán hệ thống sổ sách kế toán, sử dụng hệ thống tài khoản kế toán đáp ứng ul nf phù hợp với đặc điểm đơn vị dự tốn có thu, tiện lợi không đ i hỏi lm nhiều biểu mẫu Nghiên cứu lựa chọn phương pháp hạch toán hoạt động có thu gắn oi kết với hệ thống sổ sách kế toán đơn vị sử dụng hệ thống tài khoản kế toán đáp nh at ứng yêu cầu quản lý đơn vị z Thứ hai, hồn thiện hệ thống chứng từ kế tốn trước hết cần phải theo z gm @ tiêu chuẩn hoá chứng từ kể chứng từ viết tay chứng từ máy tính; tiêu chuẩn hố chứng từ bao gồm tiêu đề, nội dung; mơ hình hố nghiệp vụ; thiết kế mẫu om l.c biểu chứng từ hợp lý, cung cấp đầy đủ thông tin Chứng từ chi tiêu, sử dụng nguồn thu nhiều đơn vị phải tuân thủ quy định ộ Tài chính, phải có đầy Lu an đủ hóa đơn, bảng kê phải thủ trưởng phê duyệt Đối với khoản chi sửa n va ac 94 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an chữa lớn phải có đầy đủ kế hoạch thực dự toán chi tiết cấp phê duyệt Thứ ba, củng cố thiết lập hệ thống kiểm toán nội đủ mạnh trình độ thao tác nghiệp vụ nhân lực thực thi nhiệm vụ, nhằm sớm phát ngăn chặn hành vi gian lận quản lý tài quản lý tài hoạt động có thu đơn vị Thứ tư, sử dụng tiết kiệm, có hiệu kinh phí giao, có chế độ đãi ngộ phù hợp với mức độ đóng góp cá nhân, khuyến khích người tham gia đóng góp cho phát triển chung Trung tâm, dẹp bỏ tư tưởng bao cấp lu phận cán bộ, nhân viên Sử dụng tài sản hiệu tài sản, khai thác triệt để, tránh an va bỏ sót nguồn thu n Trong dự tốn ngân sách quốc ph ng hàng năm, việc phân bổ ngân sách bảo to gh tn đảm thuộc ngân sách quốc ph ng chủ yếu thông qua chuyên ngành như: Tham ie mưu, Chính trị, Hậu cần, Kỹ thuật, dự toán chi ngân sách năm cho đơn p vị gắn với kế hoạch sản lượng năm Nhiều nội dung chi cho sản xuất vật tư, trang nl w thiết bị, chi nghiên cứu, chi cải tiến trang thiết bị, đơn vị phân bổ dự toán oa ngân sách gắn với kế hoạch sản lượng, không thực được, tiến hành hợp tác với d an lu đơn vị bạn tồn qn thơng qua thực nhiệm vụ hợp đồng va kinh tế đơn vị với Đơn vị tham gia ký hợp đồng kinh tế, hợp đồng ul nf sản xuất dịch vụ, hợp đồng hợp tác nghiên cứu, (bên ), giá trị hợp đồng ký lm kết doanh số hoạt động có thu, hình thành nguồn thu hoạt động có thu oi đơn vị dự toán từ nguồn ngân sách quốc ph ng nh at Việc xác định nội dung công việc nhiệm vụ quốc ph ng hoạt z động dịch vụ, sản xuất chưa rạch r i, nhiều cơng việc thuộc loại hình có thu z gm @ chiếm tỷ trọng lớn Góc độ quản lý vĩ mô thuộc lĩnh vực quản lý ngân sách quốc ph ng với việc phân bổ ngân sách quốc ph ng theo nhu cầu nhiệm vụ, chưa om l.c tính đến khả thực dẫn đến có số nội dung phân bổ chưa đáp ứng việc thực tốt Luật Ngân sách Nhà nước Trên sở đặt cho nhà quản lý ộ Quốc ph ng việc giao nhiệm an ộ trưởng Lu cấp trên, tham mưu đề xuất với n va ac 95 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vụ, giao kế hoạch sản lượng, phân bổ ngân sách quốc ph ng thường xuyên hàng năm Như vậy, qua phân tích đánh giá nội dung nêu cho thấy việc minh bạch nguồn thu từ hoạt động có thu góp phần nâng cao chất lượng quản lý nhà nước tài hoạt động có thu đơn vị dự tốn qn đội 4.3.3 Hồn thiện cơng tác tốn ngân sách Thực nghiêm chế độ báo cáo tài định kỳ với đầy đủ báo cáo tài theo quy định ộ Quốc ph ng Kiên đình việc cấp phát kinh phí cho đơn vị khơng thực đầy đủ chế độ báo cáo tài chính, chế độ lu tốn theo quy định Có văn nhắc nhở, cảnh cáo đơn vị thực an va toán thu nghiệp chưa kịp thời Hàng năm, Trung tâm cần ban hành văn n to chấn chỉnh, đôn đốc đơn vị lập báo cáo thời hạn, kiên xử lý, đưa gh tn vào biên toán để nhắc nhở đơn vị lập báo cáo toán chưa Thay đổi từ nhận thức đến buộc phải tuân thủ nhiệm vụ toán loại p ie thời gian mẫu biểu quy định nội dung c n sai sót nl w ngân sách bổ sung từ nguồn thu hoạt động có thu, chi cho nhiệm vụ quốc oa ph ng nội dung hồn thiện quản lý tài Trong thời gian qua nhiều d an lu đơn vị nhu cầu chi thường xuyên lớn (sửa chữa cơng trình phổ thơng, sửa va chữa điện nước, chi mua sắm loa đài, ti vi, bàn ghế làm việc) ngân sách nhà nước ul nf quốc ph ng đảm bảo chưa đáp ứng yêu cầu, đơn vị cho trích lm lại nguồn từ hoạt động bổ sung kinh phí chi tiêu sử dụng chưa chấp hành oi nghiêm chế độ quản lý tài Đơn vị sử dụng nguồn thu để lại theo nh z cấp at chế độ quy định bổ sung kinh phí phải quản lý toán ngân sách z gm @ Các nguồn hoạt động có thu bổ sung kinh phí cấp thiết phải thực việc thông báo tiêu ngân sách thông qua kế hoạch giao dự toán om l.c hàng năm đơn vị thụ hưởng ngân sách Trung tâm Phát - Truyền hình Qn đội phải thực coi trọng cơng tác Lu an toán ngân sách, đánh giá cơng tác tốn hoạt động kiểm sốt sau n va ac 96 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an trình quản lý tài đơn vị Phải thực khâu tốn hoạt động có thu đơn vị dự tốn quy định u cầu việc hồn thiện cơng tác toán ngân sách khách quan với việc nâng cao cơng tác quản lý tài chính, làm tốt nội dung nâng cao tính pháp lý việc chi tiêu kinh phí, dù khoản kinh phí hình thành từ nguồn 4.3.4 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm sốt quản lý tài Khi nói việc hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm sốt quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình Qn đội nói đến việc hồn thiện cơng tác lu kiểm tra, kiểm sốt nội Trung tâm Để hồn thiện cơng tác kiểm tra, kiểm an va sốt quản lý tài chính, Trung tâm cần thực công việc: n - Thành lập ban kiểm tra, kiểm soát quản lý tài Trung tâm to gh tn quy định rõ chức năng, nhiệm vụ nhiệm vụ, chức ph ng, ban ie chức Trung tâm an kiểm tra, kiểm soát hoạt động thường xuyên p không thời điểm lập toán dự toán nl w - an kiểm tra, kiểm sốt quản lý tài cần phải hoạt động cách oa thường xuyên thực nhiệm vụ kiểm tra phương thức quản lý tài Trung d an lu tâm áp dụng: va + Kiểm tra việc lập dự toán thu chi: an kiểm tra cần lập dự toán theo ul nf văn hướng dẫn ộ Tài đơn vị nghiệp có thu xem xét lm dự tốn có thực chế độ tự chủ hay khơng Dự tốn có vào chức năng, oi nhiệm vụ, mục tiêu, chế độ, định mức theo hướng dẫn Nhà nước chế độ at nh Trung tâm áp dụng z + Kiểm tra việc thực dự toán thu chi: an kiểm tra cần thực kiểm tra z gm @ việc sử dụng nguồn thu có thực chế độ tự chủ, khoản chi có quy định khơng (có vượt q chế độ, tiêu chuẩn, định mức Giám đốc trung tâm hay om l.c quan có thẩm quyền phê duyệt có hóa đơn chứng từ hợp lệ chưa) đặc điệt khoản chi toán cá nhân, chi tốn dịch vụ cơng cộng, chi vật tư, văn Lu an ph ng, tun huấn, liên lạc phí, cơng tác phí, hội nghị phí, Đồng thời, kiểm tra n va ac 97 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an việc sử dụng nguồn thu có tiết kiệm sử dụng nội dung mục đích khơng + Kiểm tra tốn thu, chi: Q trình này, ban kiểm tra tiến hành kiểm tra lại số nguồn thu tiết kiệm được, việc hạch toán kế toán đơn vị quản lý tài Trung tâm mục lục ngân sách có quy định, việc tốn khoản thu chi có thời hạn khơng - Kiểm tra, kiểm sốt nhằm nâng cao cơng tác chấp hành kỷ luật tài Trung tâm Cần phải thực kiểm tra, kiểm sốt tài theo nội dung: + Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ: Thực công tác kiểm tra, xét đuyệt lu toán hàng năm theo chu kỳ tháng/lần an va + Tổ chức thực kiểm tra: Kiểm tra việc thực chế độ, sách n to thu chi Trung tâm làm báo cáo tốn, thuyết minh tài nhằm + Lập báo cáo kết kiểm tra + Đề nghị xử lý trường hợp phát sai sót p ie gh tn giảm thời gian kiểm duyệt nl w - Sau đợt kiểm tra qua bước phương thức quản lý tài oa Trung tâm, ban kiểm tra, kiểm soát cần phải tập hợp kết cơng bố cho tồn d an lu thể cán bộ, công nhân viên Trung tâm nhằm thực nguyên tắc tập trung, va dân chủ công khai, minh bạch ul nf Việc tăng cường hoạt động kiểm tra nội Trung tâm góp phần lm nâng cao ý thức trách nhiệm ban kiểm tra, an tài từ tìm oi thiếu mắc, sai sót, ngun nhân tìm biện pháp cách thuận nh at lợi z 4.3.5 Nâng cao trình độ cán tài tăng cường ứng dụng cơng nghệ z 4.3.5.1 Nâng cao trình độ cán tài gm @ thông tin vào quản lý om l.c Đối với người làm cơng tác tài ác Hồ dạy: “Cán kinh tế tài phải trau dồi đạo đức cách mạng, cần kiệm liêm chính, chí cơng vơ tư, Lu an lịng phục Tổ Quốc, phụng nhân dân” (Trích thư Chủ Tịch Hồ Chí n va ac 98 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Minh gửi Hội nghị cán tài tồn qn ngày 20 tháng 12 năm 1952) Trong việc xây dựng lực lượng kỹ thuật ban đầu ác Hồ nói: “người trước súng sau”; người nhân tố trung tâm máy quản lý, khâu trọng yếu việc xử lý thông tin đề định quản lý Trình độ cán quản lý nhân tố có ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động máy quản lý, định thành bại cơng tác quản lý nói chung cơng tác quản lý tài nói riêng Để thực giải pháp trên, trình độ đội ngũ cán quản lý tài qn đội nói chung, Trung tâm Phát - Truyền hình Qn đội nói riêng phải nâng lên để đáp ứng yêu cầu tình hình Nếu cán quản lu lý tài có kinh nghiệm trình độ chun môn nghiệp vụ, đưa an va biện pháp quản lý phù hợp, xử lý thông tin quản lý kịp thời, xác làm n to cho hoạt động quản lý ngày đạt kết tốt Có thể khẳng định rằng, đội gh tn ngũ cán kế tốn tài có trình độ chun mơn nghiệp vụ, có kinh nghiệm ie cơng tác, có lĩnh cơng tác, có tâm huyết chun mơn nghề nghiệp điều p kiện quan trọng cần thiết đưa cơng tác quản lý tài đơn vị ngày nl w vào nếp, tuân thủ chế độ qui định tài chính, kế tốn nhà nước, góp oa phần vào hiệu cơng tác quản lý tài đơn vị Hồn thiện quản lý d an lu tài giúp cho Trung tâm tích cực xếp lại biên chế, quân số phân công va lao động hợp lí hơn, từ tận d ng nâng cao hiệu sử dụng lực cán bộ, ul nf chiến sỹ hoàn thành tốt nhiệm vụ trị đơn vị lm Đi đơi với với việc nâng cao trình độ, phẩm chất đạo đức, tạo nguồn đội ngũ oi đồng chí làm cơng tác tài chính, kế tốn , Trung tâm Phát - Truyền hình nh at Qn đội cần hồn chỉnh quy hoạch biên chế tổ chức, máy làm công tác quản lý z tài cho phù hợp với thực tế đáp ứng quy hoạch chung z gm @ 4.3.5.2 Tăng cường ứng dụng công nghệ tin học quản lý tài Để góp phần nâng cao chất lượng quản lý tài Trung tâm Phát om l.c - Truyền hình Quân đội, việc tăng cường đưa công nghệ tin học quản lý cần thiết Tin học hóa góc độ phương tiện đại trang bị phù hợp, công Lu an cụ đắc lực cho công tác phản ánh ghi chép lưu trữ thông tin, giảm bớt thời gian n va ac 99 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an công sức cán quản lý tài chính, đáp ứng tốt việc cung cấp số liệu liên quan đến công tác quản lý tài Tin học hóa phải đáp ứng yêu cầu bảo mật ộ Quốc ph ng quy định, nghiên cứu xây dựng đưa vào thực thống phần mềm quản lý tài với tiêu chí, nội dung phục vụ cho người lãnh đạo, người huy, người quản lý tài quan cấp nắm tình hình quản lý tài đơn vị lu an va n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac 100 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an KẾT LUẬN Quản lý tài nhiệm vụ quan trọng hàng đầu đơn vị quân đội Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị quân đội cho thấy, khơng có đơn vị thành cơng cơng tác quản lý tài yếu kém, lỏng lẻo Sự phối hợp nhịp nhàng, ăn ý, hiệu tất khâu thuộc lĩnh vực quản lý tài nhân tố định đến thành công đơn vị quân đội Trong thời gian vừa qua, cơng tác quản lý tài Trung tâm Phát lu - Truyền hình Quân đội đạt số kết đáng khích lệ như: Đơn vị an chủ động lập dự toán, xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn kinh phí năm, thực va n giải pháp đảm bảo đủ kinh phí cho nhiệm vụ trọng tâm, xây dựng to tn quy chế chi tiêu nội sát với nhiệm vụ thực tế, mức chi hợp lý; xác định mức ie gh thu linh hoạt giới hạn Nhà nước cho phép, khai thác cách có hiệu p sở vật chất dịch vụ có Trung tâm; cơng tác lập dự tốn thu chi, triển nl w khai thực kế hoạch tra, kiểm tra, toán đơn vị thực oa sách, chế độ Nhà nước quy trình, thủ tục thời hạn ên cạnh d kết đạt được, hoạt động quản lý tài Trung tâm Phát - an lu Truyền hình Quân đội c n số tồn tại, hạn chế cần khắc phục như: va nf Cơng tác lập dự tốn thu - chi Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội ul đánh giá chưa thực phù hợp với tình hình thực tế nhiệm vụ giao lm oi hàng năm; chế độ sách tài có nhiều đổi c n mang tính at nh bình qn nên chưa thực khuyến khích người có nhiều đóng góp cho z phát triển chung Trung tâm, tạo tư tưởng bao cấp cho phận cán bộ, z nhân viên; cơng tác tốn nguồn thu nghiệp chưa kịp thời; hoạt động kiểm @ gm tra, giám sát tài chưa đủ mạnh Trong thời gian tới, để hồn thiện cơng tác quản lý tài Trung tâm l.c an Giám đốc Trung tâm cần phải trọng om Phát – Truyền hình Quân đội, Lu đến tất hoạt động q trình quản lý, đó: cơng tác lập dự toán an n va ac 101 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an cần phải xây dựng cách khoa học hơn, bám sát với thực tế thu chi đơn vị; việc triển khai thực dự toán phải đảm bảo sử dụng tiết kiệm, có hiệu kinh phí giao, tránh bỏ sót nguồn thu…; cơng tác tốn ngân sách Trung tâm phải thực cách kịp thời, quy định; cần phải thành lập an chuyên trách làm cơng tác kiểm tra, kiểm sốt thường xun tài Trung tâm cơng việc mà an Giám đốc Trung tâm cần phải thực để nâng cao hiệu hoạt động kiểm tra, kiểm soát nâng cao trình độ cán tài tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý giải pháp cần thực để hoàn thiện cơng tác quản lý tài Trung tâm lu an va n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac 102 Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài chính, 2006 Thơng tư 18/2006/TT-BTC ngày 13/3/2006 hướng dẫn chế độ kiểm soát chi quan nhà nước thực chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm sử dụng biên chế kinh phí quản lý hành Bộ Tài ban hành Bộ Tài chính, 2017 Thơng tư 145/2017/TT-BTC ngày 29/12/2017 hướng dẫn chế tài đơn vị nghiệp cơng lập theo Nghị định 141/2016/NĐ-CP quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập lu lĩnh vực nghiệp kinh tế nghiệp khác Bộ trưởng Bộ Tài ban an hành va n Bộ Tài chính, 2017 Thơng tư 61/2017/TT-BTC ngày 15/6/2017 hướng dẫn to sách nhà nước hỗ trợ Bộ trưởng Bộ Tài ban hành ie gh tn cơng khai ngân sách đơn vị dự toán ngân sách, tổ chức ngân p Chính phủ, 2015 Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 Quy định nl w chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập oa Chính phủ, 2016 Nghị định 141/2016/NĐ-CP ngày 10/10/2016 quy định d chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập lĩnh vực nghiệp kinh tế an lu nghiệp khác va nf Chính phủ, 2016 Nghị định 163/2016/NĐ-CP hướng dẫn Luật ngân sách nhà ul nước lm oi Đảng Cộng sản Việt Nam, 2011 Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ nh XI Hà Nội: Nhà xuất trị quốc gia at z Nguyễn Văn Được, 2008 Nâng cao chất lượng điều hành ngân sách, đáp z gm đội, số (73) 10/2008 @ ứng yêu cầu hoàn thành nhiệm vụ quân đội Tạp chí Tài quân l.c Đào Đức Huệ, 2015 Hồn thiện chế quản lý tài Thông xã om Việt Nam Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế, Trường Đại học Kinh tế - Đại Lu học Quốc gia an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10 Nguyễn Thị Huệ, 2019 Quản lý tài Trung tâm Công tác xã hội Bảo trợ xã hội tỉnh Thái Bình Luận văn Thạc sỹ, Học viện Nông nghiệp Việt Nam 11 Nguyễn Thị Giang Hương, 2015 Quản lý tài trường đại học cơng lập tự chủ tài địa bàn TP Hà Nội trực thuộc Bộ Giáo dục đào tạo Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội 12 Phạm Thanh Hường, 2017 Quản lý tài Trường Đại học Y Dược Thái Bình Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Đại học Thương mại lu 13 Phạm Quang Phiếu, 2008 Khai thác đa dạng nguồn lực tài chính, xây an va dựng đảm bảo dự toán ngân sách năm 2009 hiệu quả, tích cực Tạp chí n Tài quân đội số (72) 8/2008 to quản lý tài tốt hồn thành thắng lợi nhiệm vụ quân Tạp chí Tài ie gh tn 14 Phạm Quang Phiếu, 2010 Đẩy mạnh phong trào thi đua xây dựng đơn vị p quân đội, số (95) 3/2010 nl w 15 Phùng Quang Thanh, 2008 Nâng cao chất lượng cơng tác tài chính, oa góp phần thực tốt nhiệm vụ quân sự, quốc phịng năm Tạp chí Tài d an lu qn đội, số 1(69) 1/2008 va 16 Vũ Thị Thanh Thủy, 2012 Quản lý tài trường đại học cơng lập ul nf Việt Nam Luận án Tiến sỹ kinh tế, Đại học Kinh tế quốc dân - Hà Nội lm 17 Nguyễn Huy Tranh, 2008 Đề tài nghiên cứu khoa học: Quản lý tài oi nhượng bán vũ khí, vật tư, trang bị Cục Tài - Bộ Quốc phòng nh at 18 Nguyễn Huy Tranh, 2011 Quản lý nhà nước tài hoạt động có thu z đơn vị dự tốn qn đội Luận án Tiến sỹ, Đại học Kinh tế Quốc dân – Hà z gm @ Nội 19 Trần Trí Trinh, 2008 Các giải pháp cải cách quản lý tài cơng nhằm hành cơng, Học viện Hành quốc gia om l.c thúc đẩy cải cách hành nhà nước Việt Nam Luận án Tiến sỹ Quản lý Lu an 20 Nhâm Thái Trung, 2008 Hồn thiện cơng tác quản lý tài hoạt động có n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an thu đơn vị dự toán thuộc Trung tâm Khoa học Kỹ thuật - Công nghệ Quân Luận văn Thạc sỹ kinh tế, Học viện Hậu cần 21 Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội, 2017 Báo cáo tài năm 2016 Trung tâm 22 Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội, 2018 Báo cáo tài năm 2017 Trung tâm 23 Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội, 2019 Báo cáo tài năm 2018 Trung tâm 24 Website Bộ Quốc phòng: lu an 25 Website Bộ Tài chính: www.mof.gov.vn va 26 Website Chính phủ: www.chinhphu.vn n to p ie gh tn oa nl w d ul nf va an lu oi lm at nh z z gm @ om l.c Lu an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01 PHIẾU THĂM DỊ Ý KIẾN Xin chào ơng (bà)! Tơi học viên cao học Trường Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội Hiện nay, nghiên cứu đề tài: “Quản lý tài Trung tâm Phát - Truyền hình Quân đội” Ý kiến ơng (bà) đóng góp vơ quý giá nghiên lu an cứu tơi Tồn thơng tin thu bảo mật dùng cho mục đích va nghiên cứu Rất mong giúp đỡ ông (bà), xin chân thành cảm ơn! n to PHẦN I THÔNG TIN CÁ NHÂN (Mục không bắt buộc trả lời) tn Họ tên:………………………… Giới tính: Nam Nữ p ie gh Năm sinh:………………………… Số năm công tác: … ………… Chức vụ: ………………….……… Số điện thoại: ………………… nl w PHẦN II NỘI DUNG KHẢO SÁT oa Ông (bà) vui l ng đánh dấu (x) vào mà lựa chọn d va an lu Ơng (bà) có tham gia có ý kiến nội dung sau? Có Khơng Khơng biết ul nf Nội dung oi lm Có tham gia xây dựng quy chế chi tiêu nội nh khơng? at Việc chi đơn vị có theo quy chế không? z z Hàng năm công tác thu chi có báo cáo trước Cơng tác quản lý tài có minh bạch khơng? gm @ hội nghị CBCNVC khơng? om l.c Ơng bà có quan tâm đến nội dung liên quan đến công tác quản lý tài Lu Trung tâm? an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an ☐ Có ☐ Khơng Nếu ơng bà có quan tâm, ơng bà thường để ý đến nội dung nào? ☐ Quản lý việc đầu tư tài sản, trang thiết bị phục vụ hoạt động Trung tâm ☐ Quản lý việc sử dụng, lý tài sản Trung tâm ☐ Quản lý việc thực khoản chi tiêu cho cán công nhân viên ☐ Quản lý việc thực khoản thu chi Trung tâm lu ☐ Khác, xin cho biết cụ thể an va Xin ông (bà) cho biết đánh giá cơng tác quản lý tài đơn vị? Khơng tốt n Tiêu chí Bình thƣờng Tốt Rất tốt to Thống ie gh tn Minh bạch, công khai p Hiệu oa nl w Hợp lý d Nếu ông bà không quan tâm, sao? an lu ☐ Vì khơng cần phải quan tâm va ul nf ☐ Vì bị cấm oi lm ☐ Vì có quan tâm chẳng để làm nh ☐ Khác, xin cho biết cụ thể at Nếu ơng bà có quan tâm đến việc quản lý tài ban, xin cho biết đánh giá z z tình hình thực khoản thu trung tâm qua năm? Khơng Có Khơng Năm 2018 Có Năm 2019 Khơng Có Năm 2017 gm Năm 2016 @ Chỉ tiêu Có Khơng l.c om Minh bạch Lu Công khai an n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:56

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN