1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn) hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa mỏ tây bắc

96 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  HỒ THỊ MINH TÂM lu an n va NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CƠNG NGHIỆP HĨA p ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN CHẤT MỎ TÂY BẮC d oa nl w an lu ul nf va LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG oi lm NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH at nh z z gm @ om l.c an Lu THÁI NGUYÊN – 2019 n va ac th si ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  HỒ THỊ MINH TÂM lu an n va HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN gh tn to NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CƠNG NGHIỆP HĨA p ie CHẤT MỎ TÂY BẮC nl w Ngành: Quản trị kinh doanh oa d Mã số: 8.34.01.01 va an lu oi lm ul nf LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG at nh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thị Gấm z z gm @ om l.c an Lu THÁI NGUYÊN – 2019 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Toàn nội dung luận văn “Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc” trực tiếp nghiên cứu thực Tôi xin cam đoan số liệu, phân tích đánh giá sử dụng luận văn không chép từ tài liệu chưa công bố đâu Thái Nguyên, ngày tháng năm 2019 lu Tác giả luận văn an n va to p ie gh tn Hồ Thị Minh Tâm d oa nl w oi lm ul nf va an lu at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Trong trình thực luận văn “Hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc”, nhận nhiều quan tâm, giúp đỡ từ phía cá nhân, tổ chức Tơi xin bày tỏ kính trọng đến PGS.TS Nguyễn Thị Gấm, trân trọng cám ơn cô, người bảo, hướng dẫn tận tình, cặn kẽ cho tơi suốt thời gian tiến hành nghiên cứu hồn thiện luận văn Kính xin gửi lời cám ơn chân thành tới thầy, cô giáo cán Phòng Đào tạo Trường Đại học Kinh tế Quản trị Kinh doanh, Đại học Thái Nguyên lu tạo nhiều điều kiện thuận lợi tham gia hồn thành khóa học an Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban lãnh đạo Công ty Cơng nghiệp Hóa chất va mỏ Tây Bắc tồn thể bạn bè, đồng nghiệp nhiệt tình giúp đỡ cung cấp cho n gh tn to thơng tin thực tế, giúp ích nhiều cho luận văn Cuối cùng, xin cảm ơn người thân, bạn bè gia đình ln bên p ie cạnh động viên tơi, giúp tơi hồn thành nghiên cứu Tác giả luận văn d oa nl w lu oi lm ul nf va an Hồ Thị Minh Tâm at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC SƠ ĐỒ .viii MỞ ĐẦU lu an CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN va LỰC TRONG DOANH NGHIỆP n tn to 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp gh 1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực p ie 1.1.2 Mục tiêu vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực nl w 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực 18 oa d 1.2 Kinh nghiệm Quản trị nguồn nhân lực học kinh nghiệm 22 an lu 1.2.1 Tình hình quản trị nguồn nhân lực công ty Việt Nam 22 nf va 1.2.2 Tình hình quản trị nguồn nhân lực số nước giới 26 lm ul 1.2.3 Những học kinh nghiệm cho Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 29 oi nh CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 at 2.1 Câu hỏi nghiên cứu .32 z z 2.2 Phương pháp nghiên cứu 32 @ gm 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 32 om l.c 2.2.2 Phương pháp tổng hợp thông tin, số liệu 33 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 33 Lu 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu .35 an 2.3.1 Chỉ tiêu kết kinh doanh Công ty 35 n va ac th si iv 2.3.2 Chỉ tiêu cấu nguồn nhân lực 36 2.3.3 Chỉ tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực 37 2.3.4 Chỉ tiêu trì nguồn nhân lực 38 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CƠNG NGHIỆP HĨA CHẤT MỎ TÂY BẮC 40 3.1 Giới thiệu Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc .40 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 40 3.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 41 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 41 lu an 3.1.4 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ n va Tây Bắc giai đoạn 2015 – 2017 .43 tn to 3.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Công nghiệp Hóa chất gh mỏ Tây Bắc .45 p ie 3.2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 45 3.2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất nl w mỏ Tây Bắc .49 oa d 3.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Công lu an nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 62 nf va 3.3.1 Các yếu tố bên ngồi Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 62 lm ul 3.3.2 Các yếu tố bên Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 63 3.4 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Cơng nghiệp oi nh Hóa chất mỏ Tây Bắc 65 at 3.4.1 Những kết đạt 65 z z 3.4.2 Những hạn chế, tồn 66 @ gm 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế, tồn 68 om l.c CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CƠNG NGHIỆP HĨA CHẤT MỎ TÂY BẮC 69 Lu 4.1 Những định hướng chiến lược công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty an Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 69 n va ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an v 4.1.1 Định hướng chung Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc .69 4.1.2 Định hướng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 69 4.2 Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc 70 4.2.1 Xây dựng kế hoạch làm tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực .70 4.2.2 Xây dựng sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao 71 4.2.3 Xây dựng khung tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc 72 4.2.4 Xây dựng hệ thống sách đãi ngộ CBCNV 72 lu an 4.2.5 Xây dựng tốt văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt mối quan hệ lãnh đạo va nhân viên 74 n tn to 4.3 Kiến nghị 76 gh 4.3.1 Kiến nghị quan nhà nước .76 p ie 4.3.2 Kiến nghị Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc .77 KẾT LUẬN 78 nl w TÀI LIỆU THAM KHẢO 79 oa d PHỤ LỤC 01 81 lu oi lm ul nf va an PHỤ LỤC 02 84 at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Nguyên nghĩa CBCNV Cán cơng nhân viên CNHCM Cơng nghiệp Hóa chất mỏ SXKD VLNCN Sản xuất, kinh doanh Vật liệu nổ công nghiệp lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Kết hoạt động sản xuất, kinh doanh 44 Công ty CNHCM Tây Bắc giai đoạn 2015 – 2017 44 Bảng 3.2 Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty CNHCM Tây Bắc 45 theo giới tính giai đoạn 2015 – 2017 45 Bảng 3.3 Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty CNHCM Tây Bắc 47 theo độ tuổi giai đoạn 2015 – 2017 47 Bảng 3.4 Cơ cấu nguồn nhân lực Công ty CNHCM Tây Bắc 48 lu Bảng 3.5 Kết khảo sát công tác hoạch định nguồn nhân lực 50 an Công ty CNHCM Tây Bắc 50 va Bảng 3.6 Tình hình tuyển dụng nhân Công ty CNHCM Tây Bắc 53 n tn to giai đoạn 2015 - 2017 53 p ie gh Bảng 3.7 Kết khảo sát công tác tuyển dụng 53 Công ty CNHCM Tây Bắc 53 Bảng 3.8 Hoạt động đào tạo CBCNV Công ty CNHCM Tây Bắc 54 nl w giai đoạn 2015 - 2017 54 oa d Bảng 3.9 Kết khảo sát công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty lu an CNHCM Tây Bắc 56 nf va Bảng 3.10 Kết khảo sát cơng tác trì nguồn nhân lực 57 lm ul Công ty CNHCM Tây Bắc 57 Bảng 3.11 Chỉ tiêu xây dựng hoạt động Công đoàn 60 oi nh Công ty CNHCM Tây Bắc 60 at Bảng 3.12 Khen thưởng sáng tạo CBCNV 61 z z Công ty CNHCM Tây Bắc 61 gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty CNHCM Tây Bắc 42 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 72 facebook, zalo, youtube, trang báo mạng, kênh truyền hình Đặc biệt, muốn tiếp cận nguồn lao động cho vị trí u cầu trình độ cao kinh nghiệm, vị trí quản lý, Cơng ty cần liên hệ với đơn vị chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng để hỗ trợ hiệu quả, tìm ứng viên thích hợp với vị trí cơng việc Công ty 4.2.3 Xây dựng khung tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá mức độ hồn thành cơng việc Việc CBCNV đánh giá mức với kết mà họ làm được, cống hiến cho Công ty thúc đẩy họ làm việc cống hiến cho Cơng ty lu an Chính vậy, việc xây dựng khung tiêu chuẩn, tiêu chí đánh giá mức n va độ hồn thành công việc giúp nhà quản trị đơn giản hóa q trình quản gh tn to lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Để làm công việc đó, trước hết, mơ tả cơng việc cần rà soát p ie thực cách bản, cần kết hợp phòng, ban, phận việc đề tiêu chí mơ tả công việc, cần làm rõ chức năng, nhiệm vụ vị trí nl w cơng việc, từ xác định coi “hồn thành cơng việc” xây dựng oa d thang bậc mức hồn thành cơng việc theo kết cơng việc đạt an lu Tiếp theo, hệ thống thang đo đánh giá sau xây dựng xong cần đưa nf va trước toàn thể ban lãnh đạo tập thể CBCNV để tiến hành đánh giá thực lm ul nghiệm, nhằm xin ý kiến đóng góp để sửa, bổ sung hệ thống thang đo, cho đưa hệ thống thang đo vào thực tiễn áp dụng, tất người oi at thang đo nh Công ty vui vẻ thực chấp nhận kết đánh giá sử dụng z z Điều đảm bảo công bằng, công khai minh bạch khâu đánh giá, @ gm tránh nhập nhèm, gây phản cảm nội CBCNV, khiến CBCNV không yên tâm om l.c công tác, dẫn đến giảm sút suất lao động, ảnh hưởng tới kết kinh doanh toàn đơn vị Lu 4.2.4 Xây dựng hệ thống sách đãi ngộ CBCNV an Để làm tăng hài lòng người lao động Công ty, Ban Giám đốc n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 73 Công ty CNHCM Tây Bắc cần quan tâm tạo môi trường điều kiện làm việc tốt, thuận lợi cho cán công nhân viên đồng thời để kích thích thu hút giữ chân người lao động giỏi Một môi trường có điều kiện làm việc thuận lợi (an tồn, sẽ, đầy đủ trang thiết bị phương tiện làm việc…) tạo khơng khí làm việc chun nghiệp độ thoải mái định nơi làm việc giúp nhân viên tập trung hồn thành cơng việc có hiệu Vì vậy, Ban Giám đốc Cơng ty cần quan tâm, thiết lập cố gắng trì môi trường làm việc thật tiện nghi sở vật chất, không gian làm việc đại Hệ thống an tồn bảo hộ lao động cho cơng việc phận kỹ thuật sản xuất cần trang bị hệ thống phương tiện đồng thiết bị bảo hộ tốt, phù hợp với tính lu an chất kỹ thuật chuyên ngành Công tác hướng dẫn, kiểm tra giám sát thực an toàn n va bảo hộ lao động triển khai thường xuyên tn to Tạo điều kiện cho người lao động tiếp cận, nắm bắt thông tin công việc, gh hiểu mục tiêu công việc, mục tiêu chiến lược sản xuất kinh doanh, p ie cho họ thấy triển vọng phát triển tương lai Công ty Đưa quy tắc, quy trình làm việc rõ ràng, cơng việc đâu, kết thúc khúc mắc nl w biết hỏi ai, sở hoàn thiện tuân thủ theo hệ thống ISO Qua tạo điều kiện oa d thuận lợi cho nhân viên thực công việc cách dễ dàng, hoàn toàn chủ động an lu khâu công việc, hiểu phối hợp tốt với để tăng hiệu công nf va việc tránh rủi ro không đáng có lm ul Tạo mơi trường điều kiện làm việc tối đa cho người lao động phát huy hết lực cá nhân, tham gia xây dựng đóng góp ý kiến xây dựng mục oi nh tiêu chiến lược, nêu ý tưởng sáng tạo cho phát triển công ty tạo at hội cho họ phát triển công việc đồng thời qua Cơng ty có sách động z z viên khen thưởng kịp thời cho ý tưởng sáng tạo mang lại lợi ích cho Cơng gm @ ty om l.c Công ty tạo điều kiện làm việc độc lập có định hướng hỗ trợ cao, giúp nhân viên trẻ nhanh chóng hịa nhập với mơi trường làm việc mới, tạo nhiều vị trí mở Lu có hội cho việc thăng tiến phát triển nghề nghiệp lâu dài Công ty Tạo an môi trường làm việc thân thiện chun nghiệp, ln có thơng cảm lắng n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 74 nghe lãnh đạo nhân viên, đồng nghiệp đồng nghiệp, làm cho thành viên cảm nhận cơng ty gia đình, người lao động khơng thể thiếu, khơng có lý mà nhân viên khơng hài lịng với Cơng ty Cơng tác chăm sóc sức khỏe đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, chế độ nghỉ phép nghỉ dưỡng, du lịch, đoàn hội…phải Công ty ý quan tâm Đặc biệt, sách đãi ngộ cơng cụ hữu ích để Cơng ty níu giữ nhân viên, níu giữ nhân tài, phục vụ cho mục tiêu phát triển Công ty tương lai Công ty cần đưa thêm nhiều sách nhằm hỗ trợ cho CBCNV nâng cao đời sống vật lu chất tinh thần, góp phần làm hài lịng đội ngũ người lao động Công ty, nâng an cao suất lao động gia tăng doanh thu đơn vị va n Các sách đào tạo hỗ trợ CBCNV thực hành rèn luyện kỹ nâng gh tn to cao trình độ cá nhân cần khảo sát ý kiến CBCNV trước thực Việc p ie tổ chức định kỳ đợt khảo sát CBCNV giúp cho ban lãnh đạo Công ty CNHCM Tây Bắc nắm bắt tâm tư, nguyện vọng đội ngũ lao động đơn vị, từ nl w thiết kế sách quản trị nguồn nhân lực, có sách đào tạo phát d oa triển nguồn nhân lực, sát với thực tế phù hợp nhu cầu người lao động an lu tình hình Cơng ty lm ul nhân viên nf va 4.2.5 Xây dựng tốt văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt mối quan hệ lãnh đạo Văn hóa doanh nghiệp tổng thể bao gồm hệ thống tiêu chí khác oi at nh cần đạt Khi đơn vị tạo văn hóa doanh nghiệp riêng, đơn vị có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển tương lai.Văn hóa doanh nghiệp khơng z z áo khốc thương hiệu bên ngồi mà cịn công cụ quản trị kinh doanh Một @ gm nhà quản trị có tầm nhìn ln tìm cách sử dụng văn hóa doanh nghiệp phát triển doanh thu thương hiệu doanh nghiệp om l.c công cụ đắc lực để giữ chân nhân tài, tạo mơi trường làm việc gắn kết, góp phần Lu Với tầm quan trọng vậy, để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành cơng, an n va cần trải qua ba bước sau ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 75 Một là, đặt móng xác định giá trị cốt lõi, xác định mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới, bàn bạc thảo luận toàn thể lãnh đạo doanh nghiệp để xây dựng móng cho văn hóa doanh nghiệp Hai là, đưa giá trị văn hóa xác định bước vào thực tiễn thông qua hành động cụ thể Ban hành phổ biến quy định, quy chế đơn vị, tổ chức buổi tọa đàm, trị chuyện lãnh đạo tồn thể nhân viên giúp tất CBCNV Công ty hiểu giá trị văn hóa doanh nghiệp giúp họ ý thức lợi ích văn hóa doanh nghiệp đến phát triển thân họ nói riêng Cơng ty nói chung Triển khai hoạt động văn hóa doanh nghiệp cụ thể lu thiết kế, bố trí kiến trúc nội thất văn phịng, nhà xưởng; thiết kế đồng phục, lo go an hiệu kinh doanh; xây dựng hệ thống tiêu khen thưởng; xây dựng hệ thống va n sách đãi ngộ CBCNV Duy trì ổn định phát triển văn hóa doanh tn to nghiệp cách thực đầy đủ thường xuyên hoạt động văn hóa doanh p ie gh nghiệp, liên tục cập nhật yếu tố để phát triển thêm giá trị hữu ích cho văn hóa doanh nghiệp để giá trị không trở nên lỗi thời mơi trường nl w kinh tế xung quanh có nhiều thay đổi d oa Ba là, đánh giá điều chỉnh văn hóa doanh nghiệp thường xuyên Sự phản hồi an lu CBCNV sở quan trọng để đánh giá văn hóa doanh nghiệp có phù hợp với hoạt động hàng ngày giá trị mà CBCNV mong muốn CBCNV lực lượng va ul nf nịng cốt xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nên Cơng ty cần thực khảo sát hàng lm năm tổ chức buổi trò chuyện, xây dựng diễn đàn trao đổi để toàn thể oi CBCNV đánh giá văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp ln chịu ảnh hưởng nh at từ mơi trường bên ngồi (văn hóa dân tộc, cơng nghệ, thay đổi sách vĩ mô, ) z nên cần điều chỉnh kịp thời thích hợp sở giá trị cốt lõi để gia tăng lợi z gm @ cạnh tranh doanh nghiệp tốt mối quan hệ lãnh đạo nhân viên om l.c Điều cần lưu tâm xây dựng văn hóa doanh nghiệp phải xây dựng Lu Mối quan hệ lãnh đạo nhân viên yếu tố tác động an ảnh hưởng tinh thần làm việc nhân viên Vì để tăng mức độ thỏa mãn cán n va công nhân viên Công ty vấn đề mối quan hệ lãnh đạo nhân viên ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 cần quan tâm làm tốt Lãnh đạo thực tốt vai trò nhiện vụ phân công, xếp giao việc cho nhân viên đồng thời ln hoan nghênh đóng góp thường xun đánh giá thành tích thực cơng việc nhân viên Những nhân viên có lực, có phẩm chất đạo đức tốt, tạo điều kiện thuận lợi cho họ tiếp tục phát triển công việc Để thực tốt nhiệm vụ trên, người giữ vai trò lãnh đạo cần phải thường xuyên tìm hiểu tâm tư nguyện vọng làm việc nhân viên qua phối hợp, hỗ trợ dẫn dắt họ đến mục tiêu công việc, thực chế độ khen thưởng, đãi ngộ kịp thời thời điểm cho cá nhân tập thể tiêu biểu, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, mạnh dạn giao việc cho nhân viên trẻ có lực từ tìm kiếm lu an phát triển tài cho Công ty n va Trong đạo làm việc, người giữ vai trị lãnh đạo khơng nên đưa tn to thị kiểu lệnh mà đối xử tôn trọng với nhân viên Cần nhận thức người gh nhân viên người cộng sự, việc lắng nghe ý kiến nhân viên p ie kỹ tốt người giữ vai trị lãnh đạo, với thơng tin khơng q tối mật, chân thành chia với nhân viên ln đặt vào vị trí người khác để nl w suy xét vấn đề nhân viên Bởi lẽ, tôn trọng lắng nghe ý kiến, oa d người nhân viên cảm nhận đánh giá cao coi trọng, họ trở nên an lu say mê sáng tạo công việc cấp lãnh đạo Cơng ty có nf va đóng góp ý kiến giá trị từ nhân viên cho đơn vị lm ul Luôn gương mẫu, Công ty tránh thiên vị có thiện cảm với nhân viên nhiều nhân viên khác mà người lãnh đạo trung thực thẳng thắn, công oi at 4.3 Kiến nghị nh mối quan hệ với nhân viên, đánh giá nhận xét nhân viên z z 4.3.1 Kiến nghị quan nhà nước @ gm Việc quy định thang bảng lương khu vực sản xuất kinh doanh doanh om l.c nghiệp Nhà nước nói chung Cơng ty CNHCM Tây Bắc nói riêng quản lý Nhà nước Vì tiền lương chưa thật trả thỏa thuận người Lu sử dụng lao động người lao động, mà phụ thuộc vào mức lương tối thiểu Nhà an nước đơn giá tiền lương tính sở định mức suất lao động bị khống n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 chế tỷ suất lợi nhuận tốn thơng qua đơn vị chủ quản…Điều làm cho Công ty bị động việc xây dựng chế trả lương theo chế thị trường Vì vậy, đề nghị Nhà nước sớm tháo gỡ vướng mắc này, không can thiệp sâu vào sách tiền lương doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có chế trả lương riêng, phù hợp với quan hệ cung - cầu lao động, thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động Nghĩa doanh nghiệp trả lương cao tùy thuộc vào thỏa thuận bên, Nhà nước quy định mức tối thiểu Có vậy, doanh nghiệp hồn toàn động việc thu hút giữ chân người tài, phục vụ cho mục tiêu chung doanh nghiệp Một yếu tố khác nay, với tình hình phát triển cịn chậm lu an ngành Hóa chất mỏ nước, Chính phủ cần có quy hoạch phát triển phù hợp n va có chọn lọc đồng thời dựa lợi so sánh quốc gia, mà cấp phép cho tn to dự án liên kết với doanh nghiệp nước việc phát triển nguồn vật gh liệu nổ công nghiệp, tránh tình trạng lãng phí tài ngun gây khủng hoảng thừa p ie thị trường nước 4.3.2 Kiến nghị Công ty Công nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc nl w Thực tế đặt thách thức lớn cho Công ty CNHCM Tây Bắc oa d cạnh tranh, hội nhập, địi hỏi Cơng ty phải tích cực công tác cấu, an lu xếp lao động cải tiến xây dựng máy tổ chức đơn vị Vì vậy, Tổng Cơng ty nf va Cơng nghiệp Hóa Chất Mỏ VINACOMIN trực thuộc Tập đồn Than Khoáng Sản Việt lm ul Nam với tư cách đơn vị chủ quản Công ty CNHCM Tây Bắc cần phải có chế biện pháp cụ thể nhằm đạo tạo khung sở việc định biên oi nh lao động sách khốn tiền lương đặc biệt đơn giá tiền lương linh hoạt, at cạnh tranh theo thị trường lao động Qua đó, Cơng ty thuận lợi việc xây dựng z z chế sách thu hút, đào tạo phát tài năng, giữ chân người lao động có @ om l.c dựng đội ngũ cán lao động chất lượng cao gm trình độ chun mơn kỹ quản lý giỏi, giúp công ty chủ động việc xây an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78 KẾT LUẬN Công ty CNHCM Tây Bắc doanh nghiệp Nhà nước, triển khai hoạt động sản xuất, kinh doanh ngành hóa chất mỏ Việt Nam Với bề dày lịch sử hình thành phát triển, Cơng ty có tiềm phát triển lớn Tuy nhiên, Công ty đối diện với khó khăn chất lượng đội ngũ cán công nhân viên chưa thật đáp ứng yêu cầu công việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao Thêm nữa, Công ty phải đối mặt với tình trạng”‘chảy máu chất xám”, lao động trẻ, tài tham gia ứng tuyển thử việc, khơng hài lịng với chế độ đãi ngộ Công ty nên lựa chọn đơn vị khác để công tác cống hiến, ảnh hưởng lớn đến mục tiêu kinh doanh Công ty lu an Tại chương 1, tác giả xây dựng khung lý thuyết chặt chẽ phù hợp với luận n va văn với quy mô đặc điểm đơn vị tiến hành nghiên cứu Cùng tn to phân tích yếu tố bên ngồi yếu tố bên ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân gh lực Công ty; kinh nghiệm Công ty nước giới, tác p ie giả rút học Công ty CNHCM Tây Bắc Tại chương 3, sở việc lựa chọn phương pháp nghiên cứu hệ nl w thống tiêu nghiên cứu chương 2, tác giả sâu phân tích thực trạng công tác oa d quản trị nguồn nhân lực nhu cầu xây dựng đội ngũ cán lao động có an lu chất lượng phù hợp với mục tiêu chiến lược phát triển Công ty CNHCM Tây Bắc, nf va từ xác định kết đạt hạn chế tồn lm ul Chương đề xuất, giải pháp để hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực nhằm mục đích xây dựng phát triển nguồn nhân lực có chất lượng cao, oi nh đáp ứng mục tiêu chiến lược phát triển Công ty at Với cố gắng, nỗ lực thân việc thực luận văn này, z z với giúp đỡ tận tình giáo viên hướng dẫn hỗ trợ nhiệt tình từ phía @ gm Ban Giám đốc Công ty CNHCM Tây Bắc đồng nghiệp, tơi hồn thành om l.c nghiên cứu Tuy nhiên, luận văn chắn cịn có nhiều khiếm khuyết Rất mong nhận góp ý Quý thầy cô cá nhân, tổ chức quan tâm an Công ty CNHCM Tây Bắc Lu vấn đề để luận văn hoàn thiện ứng dụng hiệu cho n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Anh [1] Rensis Likert, 1967, The Human Organization Its Management and Value, McGraw-Hill, New York, xi + 258 pp [2] Jim Keyser, 1987, “Manager in Charge of human resources at Coopers and Lybrand Consulting Group, Toronto”, Globe and Mail, Page B.11 Tài liệu tiếng Việt [1] Bùi Thị Mai, Phương Hữu Tùng, Nguyễn Đăng Quang, Bùi Thị Quyên, Mai Hùng Cường, Nguyễn Văn Hoàn, 2012, Hoạt động quản trị nhân lực lu giới học kinh nghiệm cho Việt Nam, Tạp chí cơng nghiệp, kì tháng an 9/2012, tr20-22 va [2] Các báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2015, 2016 2017 Công n tn to ty CNHCM Tây Bắc Chính phủ Nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 205/2004NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ p ie gh [3] phụ cấp lương công ty nhà nước nl w [4] Chính phủ Nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số 49/2013- oa d NĐ-CP quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật lao động tiền lương lu Nguyễn Thanh Hội, 2002, Quản trị nhân sự, NXB Thống kê [6] Nguyễn Hữu Lam, 2007, Hành vi tổ chức, NXB Thống kê [7] Nguyễn Hữu Thân, 2008, Quản trị nhân sự, NXB Lao động xã hội [8] Lương Thu Hà, 2018, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Đại học Kinh tế Quốc oi lm ul nf va an [5] at [9] nh dân Trần Kim Dung, 2018, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Tài z z [10] Trần Xuân Hải, Trần Đức Lộc, 2013, Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực, NXB om l.c [11] Các trang thơng tin điện tử gm @ Tài Trang chủ Cơng ty Cơng nghiệp Hóa chất mỏ Tây Bắc: Lu http://taybac.micco.com.vn/index.php/vi/ an http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu-trao-doi/nhan-dien-thach-thuc-dat-ra-doi- n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 voi-quan-tri-nhan-su-thoi-dai-40-303997.html http://www.vinacomin.vn/tap-chi-than-khoang-san/hoa-chat-mo-viet-bac-tienluong-kho-khan-chu-dong-giai-phap-6888.htm lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 81 PHỤ LỤC 01 PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Về công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty CNHCM Tây Bắc Kính chào Anh/Chị! Để phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Cơng ty CNHCM Tây Bắc, đồng thời tìm hiểu nhu cầu, ý kiến đội ngũ cán công nhân viên sách Cơng ty, nhằm nâng cao hiệu hoạt động quản trị nguồn nhân lực Công ty cải thiện hệ thống sách đãi ngộ đội ngũ cán cơng nhân viên, từ nâng cao chất lượng sống cán cơng nhân viên lu an Kính mong Anh/Chị thực câu hỏi khảo sát n va Mọi thông tin cá nhân ý kiến Anh/Chị đưa bảo mật hoàn tồn  I THƠNG TIN CHUNG p ie gh tn to sử dụng cho mục đích nghiên cứu khoa học Họ tên: nl w Giới tính:  Nam  Nữ  Từ 36 đến 50  Từ 20 - 35 oa Tuổi:  Từ 51 đến 60  Trung cấp  Cao đẳng  Sau đại học d Trình độ:  Trung học phổ thông lu va an  Đại học nf Bộ phận/Phòng/Ban: lm ul Số điện thoại: Email: oi Vị trí/Chức danh/nghề nghiệp: at nh II BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT z Anh/Chị đánh giá nhận định sau cách đánh dấu  X Mức – Bình thường an Mức – Rất khơng đồng ý Lu Mức – Không đồng ý om l.c Mức – Đồng ý gm Mức – Rất đồng ý @ Trong đó: z vào mà Anh/Chị cho hợp lý n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 Mức đánh giá Nhận định STT Công tác hoạch định nguồn nhân lực I Công ty có kế hoạch dài hạn cho nguồn nhân lực Công ty dự báo yếu tố nguồn nhân lực Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực II Thông tin tuyển dụng đăng tải công lu khai rộng rãi an n va Yêu cầu tuyển dụng rõ ràng, dễ hiểu Cách thức dự tuyển đa dạng Xây dựng khóa đào tạo cho CBCNV p ie Các khóa đào tạo phù hợp với quỹ thời gian gh tn to Công tác đào tạo nguồn nhân lực III nl w CBCNV Nội dung khóa đào tạo phù hợp nhu cầu CBCNV d oa lu đào tạo nâng cao trình độ sở giáo dục Cơng tác trì nguồn nhân lực oi Ban lãnh đạo Công ty động viên, khuyến at nh 10 lm IV ul có uy tín nf va an Cơng ty có sách hỗ trợ CBCNV z khích CBCNV q trình làm việc z Ban lãnh đạo Công ty thân thiện, gần gũi với gm tác phong lịch thiệp @ 11 13 Cơng ty có sách khen thưởng kịp thời Công ty thường xuyên tổ chức giải thi đấu an văn nghệ, thể thao Lu 14 om l.c Công ty có sách lương phù hợp 12 n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 Mức đánh giá Nhận định STT Cơng ty có căng tin, có nhà thể chất vườn 15 hoa cảnh Công ty trang bị đầy đủ thiết bị đảm bảo an 16 tồn lao động Cơng ty có sách thăm hỏi, động viên gia 17 đình CBCNV kịp thời lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu at nh z z gm @ om l.c an Lu n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 PHỤ LỤC 02 KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Mức đánh giá trung Nhận định STT Điểm Ý nghĩa bình chung Cơng tác hoạch định nguồn nhân lực I Cơng ty có kế hoạch dài hạn lu cho nguồn nhân lực an Công ty dự báo yếu tố nguồn nhân lực n va việc chi tiết rõ ràng p ie gh tn to Công ty có phân tích cơng II 23 83 52 2,82 20 76 51 18 2,65 11 65 68 19 2,51 Bình thường Bình thường Khơng đồng ý Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Thông tin tuyển dụng nl w đăng tải công khai 39 48 57 17 3,55 Đồng ý 30 52 56 22 3,43 Đồng ý 23 46 43 55 3,20 14 24 59 53 19 2,77 oa d rộng rãi lu Yêu cầu tuyển dụng rõ ràng, dễ hiểu Cách thức dự tuyển đa dạng Bình thường oi lm ul nf va an thường 12 34 69 46 đồng ý Không 2,21 Lu Không 2,56 om l.c đồng ý an hợp nhu cầu CBCNV 15 22 40 57 35 Nội dung khóa đào tạo phù gm quỹ thời gian CBCNV Bình @ Các khóa đào tạo phù hợp với z CBCNV z Xây dựng khóa đào tạo cho at Cơng tác đào tạo nguồn nhân lực nh III n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 Mức đánh giá trung Nhận định STT Điểm Ý nghĩa bình chung Cơng ty có sách hỗ trợ CBCNV đào tạo nâng 10 Không 11 45 62 44 2,26 23 47 68 21 10 3,31 thiện, gần gũi với tác phong 36 58 46 17 12 3,53 Đồng ý 3,85 Đồng ý 33 49 43 32 12 3,35 cao trình độ sở giáo đồng ý dục có uy tín Cơng tác trì nguồn nhân lực IV lu Ban lãnh đạo Công ty an động viên, khuyến khích CBCNV q trình làm n va 11 Bình thường tn to việc p ie gh Ban lãnh đạo Công ty thân 12 lịch thiệp nl w Cơng ty có sách lương oa 13 42 67 54 d phù hợp lu Cơng ty có sách khen an thưởng kịp thời Bình thường nf va 14 lợi đầy đủ theo quy định pháp 41 48 45 28 3,52 56 55 50 2,14 oi 15 lm ul Công ty thực chế độ phúc giải thi đấu văn nghệ, thể Không z Công ty thường xuyên tổ chức at nh luật Đồng ý om l.c 17 đồng ý gm Cơng ty có căng tin, có nhà thể @ thao z 16 chất vườn hoa cảnh với 28 42 55 37 Bình 3,28 thường an Lu chất lượng tốt n va ac Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn

Ngày đăng: 31/07/2023, 20:52

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN