Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 124 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
124
Dung lượng
1,25 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN QUỲNH THUẬN lu an n va p ie gh tn to HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN ĐỊNH HÓA - TỈNH THÁI NGUYÊN d oa nl w v an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG m ll fu an Ngành: Quản trị kinh doanh t n oi z z gm @ m co l an Lu THÁI NGUYÊN - 2018 n va ac th si ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN QUỲNH THUẬN lu an n va HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN p ie gh tn to ĐA KHOA HUYỆN ĐỊNH HÓA - TỈNH THÁI NGUYÊN oa nl w Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 d v an lu m ll fu an LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG n oi t Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thị Gấm z z gm @ m co l an Lu THÁI NGUYÊN - 2018 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung Luận văn hồn tồn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tơi, hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Thị Gấm Các số liệu kết có Luận văn tốt nghiệp hoàn toàn trung thực Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả Nguyễn Quỳnh Thuận lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn, tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình quan, cấp lãnh đạo cá nhân Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn tới tập thể cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ q trình học tập nghiên cứu Trước hết tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Thị Gấm người hướng dẫn suốt q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng QLĐT Sau đại học, lu Phó giáo sư, Tiến sĩ giảng dạy Trường Đại học Kinh tế Quản trị an kinh doanh, người trang bị cho kiến thức quý báu để giúp n va tơi hồn thành luận văn to gh tn Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Ban lãnh đạo Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa giúp đỡ, tạo điều kiện góp ý kiến cho ie p viết hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đồng oa nl w nghiệp động viên, chia sẻ, giúp đỡ đóng góp nhiều ý kiến quý báu để tơi hồn thành luận văn d v an lu Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả fu an Nguyễn Quỳnh Thuận m ll t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC HÌNH ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài lu an Mục tiêu nghiên cứu n va Đối tượng phạm vi nghiên cứu tn to Đóng góp đề tài gh Kết cấu luận văn p ie Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN oa nl w NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận công tác quản trị nguồn nhân lực d 1.1.1 Khái niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực v an lu 1.1.1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực fu an 1.1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực m ll 1.1.2 Nội dung công tác quản trị nguồn nhân lực n oi 1.1.2.1 Hoạch định phân tích cơng việc t 1.1.2.2 Tuyển dụng nguồn nhân lực z 1.1.2.3 Sử dụng lao động đánh giá 11 z gm @ 1.1.2.4 Chế độ trì đãi ngộ 13 l 1.1.2.5 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 15 m co 1.1.2.6 Luân chuyển, đề bạt, sa thải 17 Lu 1.1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực 19 an 1.2 Cơ sở thực tiễn 23 n va ac th si iv 1.2.1 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực số bệnh viện Việt Nam 23 1.2.1.1 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực bệnh viện Xanh Pôn 23 1.2.1.2 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực Bệnh Viện đa khoa Thành phố Bắc Kạn (thuộc Trung tâm y tế Thành phố Bắc Kạn) 25 1.2.2 Bài học kinh nghiệm cho Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 28 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 30 2.2 Phương pháp nghiên cứu 30 lu an 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 30 n va 2.2.1.1 Thu thập thông tin thứ cấp 30 tn to 2.2.1.2 Thu thập thông tin sơ cấp 30 ie gh 2.2.2 Phương pháp tổng hợp thông tin, số liệu 32 p 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 32 oa nl w 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 35 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC d v an lu TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN ĐỊNH HÓA, TỈNH THÁI NGUYÊN 36 3.1 Giới thiệu Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 36 fu an 3.1.1 Quá trình phát triển Bệnh viện 36 m ll 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Bệnh viện Đa Khoa Định Hóa 37 n oi 3.1.2.1 Cấp cứu - Khám bệnh - Chữa bệnh 37 t 3.1.2.2 Đào tạo cán y tế 37 z z 3.1.2.3 Nghiên cứu khoa học y học 38 @ gm 3.1.2.4 Chỉ đạo phòng bệnh 38 m co l 3.1.2.5 Hợp tác quốc tế 38 3.1.2.6 Quản lý kinh tế y tế 38 an Lu 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Bệnh viện 39 n va ac th si v 3.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 41 3.2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực bệnh viện 41 3.2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 43 3.2.2.1 Hoạch định phân tích cơng việc thực tế bệnh viện 43 3.2.2.2 Tuyển dụng nhân 46 3.2.2.3 Sử dụng lao động đánh giá lao động 51 3.2.2.4 Chế độ trì đãi ngộ nhân 54 lu an 3.2.2.5 Đào tạo nhân 62 n va 3.2.2.6 Đề bạt bổ nhiệm, kỷ luật cán 67 tn to 3.2.2.7 Đánh giá mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên với bệnh viện 70 Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 71 p ie gh 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực oa nl w 3.3.1 Các nhân tố bên 71 3.3.2 Các nhân tố bên 73 d v an lu 3.4 Đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 77 fu an 3.4.1 Những kết đạt 77 m ll 3.4.2 Những hạn chế 78 n oi 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 79 t 3.4.3.1 Nguyên nhân chủ quan 79 z z 3.4.3.2 Nguyên nhân khách quan 80 @ gm Chương 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN m co l NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA HUYỆN ĐỊNH HÓA, TỈNH THÁI NGUYÊN 82 an Lu 4.1 Những định hướng chiến lược công tác quản trị nguồn nhân lực n va Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 82 ac th si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi 4.1.1 Định hướng chung Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Nguyên 82 4.1.2 Định hướng công tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện thời gian tới 82 4.2 Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa, tỉnh Thái Ngun 83 4.2.1 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 83 4.2.2 Hoàn thiện chế độ đề bạt, điều động nhân viên 85 4.2.3 Hoàn thiện chất lượng công tác đánh giá nhân 87 lu an 4.2.4 Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 89 n va 4.2.5 Hoàn thiện chế độ tiền lương, khen thưởng, phúc lợi môi tn to trường làm việc cho cán nhân viên 90 ie gh 4.3 Kiến nghị 94 p 4.3.1 Kiến nghị quan nhà nước 94 oa nl w 4.3.2 Đối với bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa 94 KẾT LUẬN 96 d v an lu TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 99 m ll fu an t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CB : Cán CBCNV : Cán công nhân viên CBVC : Cán viên chức lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tổng hợp số lượng khảo sát 31 Bảng 3.1: Cơ cấu lao động theo trình độ Bệnh viện Đa khoa huyện Định Hóa năm 2017 41 Bảng 3.2: Cơ cấu lao động theo giới tính Bệnh viện ĐK huyện Định Hóa 42 Bảng 3.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa 43 Bảng 3.4: Đánh giá cán bộ, nhân viên công tác hoạch định, phân lu an tích cơng việc 46 n va Tình hình tuyển dụng bệnh viện qua năm 47 Bảng 3.6: Đánh giá cán nhân viên công tác tuyển dụng nhân tn to Bảng 3.5: gh Bệnh viện 50 Tổng hợp chung tình hình nhân năm 2017 51 Bảng 3.8: Nhận xét việc sử dụng lao động đánh giá 53 p ie Bảng 3.7: oa nl w Bảng 9: Tình hình thu nhập cán công nhân viên Bệnh viện 57 d Bảng 3.10: Đánh giá cán bộ, nhân viên lương thưởng phúc lợi 60 v an lu Bảng 3.11: Khảo sát cán bộ, nhân viên phúc lợi đáng hưởng 61 fu an Bảng 3.12: Khảo sát cán bộ, nhân viên phúc lợi bệnh viện m ll cần cải thiện 61 n oi Bảng 3.13: Thống kê công tác đào tạo bệnh viện 64 t Bảng 3.14: Đánh giá cán nhân viên công tác đào tạo nhân z z Bệnh viện 66 @ gm Bảng 3.15 Đánh giá cán bộ, nhân viên việc đề bạt, bổ nhiệm, sa thải l hưu trí 69 m co Bảng 3.16: Đánh giá cán bộ, nhân viên mức độ gắn kết cán bộ, an Lu nhân viên với bệnh viện 70 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 99 PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT Công tác quản trị nguồn nhân lực Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa Tơi xin cam kết thông tin quý anh (chị) sử dụng với mục đích nghiên cứu, khơng nhằm mục đích thương mại, tất thông tin giữ bí mật cung cấp cho thầy, để kiểm chứng có yêu cầu Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quý anh (chị) lu I THÔNG TIN CÁ NHÂN an Bạn làm việc cho Bệnh viện n va tn to Dưới 12 tháng - năm - 10 năm 11 - 15 năm 16 -20 năm Trên 20 năm Trưởng phòng/khoa p ie gh Bạn vui lịng cho biết vị trí Bệnh Viện Trưởng phận Nhân viên viên oa nl w Bạn vui lòng cho biết trình độ chun mơn Từ Thạc sỹ trở lên Đại học Trung cấp, cao đẳng d Khác m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 100 I ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HOẠCH ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC Gồm nội dung, Anh/Chị vui lịng đánh dấu “x” vào ô trống phù hợp với mức độ đồng ý nội dung Mức độ đồng ý Rất Câu hỏi khảo sát TT không đồng ý Khơng đồng ý Khơng có ý Đồng Rất đồng ý kiến ý Anh/Chị nắm rõ công việc, trách nhiệm, quyền hạn mình? lu an Anh/Chị nắm rõ công việc, trách nhiệm, quyền hạn n va Bản phân công công việc gh tn to nhân viên khác tổ chức p ie Anh/Chị rõ ràng, dễ hiểu Hệ thống tiêu đánh giá công việc anh chị rõ ràng oa nl w dễ vận dụng d v an lu TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG fu an Gồm nội dung, Anh/Chị vui lòng đánh dấu “x” vào ô trống phù hợp với mức độ đồng ý nội dung m ll n oi Câu hỏi khảo sát TT Mức độ đồng ý Rất Không Khơng khơng có ý đồng ý đồng ý kiến t Đồng Rất đồng ý ý nhân m co nhu cầu l gm Đơn vị thường có bảng dự báo @ chất lượng z Việc tuyển dụng có z an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 101 Mức độ đồng ý Rất Không Khơng khơng có ý đồng ý đồng ý kiến Câu hỏi khảo sát TT Đồng Rất đồng ý ý Các tiêu chí tuyển dụng ứng viên thiết lập rõ ràng trước tuyển dụng Thông tin tuyển dụng công bố rộng rãi Cấp trực tiếp nhân viên tương lai tham gia vào tuyển lu dụng có quyền phủ an lựa chọn cuối n va Thu nhận, đánh giá hồ sơ minh bạch, rõ ràng SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ p ie gh tn to Mức độ đồng ý Rất Khơng Khơng có ý Rất đồng không Đồng ý đồng ý kiến ý đồng ý oa nl w TT Câu hỏi khảo sát d v an lu Bố trí phân cơng cơng việc Anh/chị hợp lý fu an Không gian làm việc trang m co an đánh giá dựa Lu (Hiệu cơng việc l nhiều tiêu toàn diện gm @ công việc đánh giá z Anh/Chị biết hiệu z thiết bị để làm việc tốt t n oi Anh/Chị hợp lý m ll Thời gian làm việc n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 102 Mức độ đồng ý Rất Khơng Khơng có ý Rất đồng khơng Đồng ý đồng ý kiến ý đồng ý Câu hỏi khảo sát TT yếu tố: Số bệnh nhân thăm khám, thời gian hồn thành cơng việc, vv ) Anh/Chị ln nhận phản hồi hiệu làm việc Anh/Chị (một cách lu thức hay khơng thức) an Hiệu cơng việc n va Anh/Chị ln đánh giá cách xác công p ie gh tn to oa nl w LƯƠNG BỔNG VÀ PHÚC LỢI Anh/Chị tin mức lương Anh/Chị cạnh tranh so với thị d trường lao động nước? v an lu Đồng ý Đồng ý Hoàn toàn đồng ý fu an Hồn tồn khơng đồng ý Bình thường m ll Theo Anh/Chị, phúc lợi Anh/Chị đáng hưởng t Trợ cấp nhà n oi từ Bệnh Viện? gm @ Căn - tin/Bữa ăn cung cấp z Kiểm tra sức khỏe z Trợ cấp lại/Chi phí xăng dầu vay vốn an Trả lương Lu Chế độ thưởng cho thành tích m co l Các chương trình hỗ trợ nhân viên Ví dụ: Chương trình cho nhân viên n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 103 Thưởng dịp lễ Chương trình hỗ trợ cho việc phát triển trình độ học vấn nhân viên Ví dụ: Cao học Khác (vui lịng ghi rõ): Với phúc lợi mà Anh/Chị nhận được, lựa chọn trường hợp Anh/Chị cảm thấy Bệnh Viện cần phải cải thiện thêm? Căn - tin/Bữa ăn cung cấp Ngày nghỉ hàng năm Nghỉ phép có lương Nghỉ bệnh lu an Ngày nghỉ cho chương trình huấn luyện đào tạo n va Các chương trình hỗ trợ nhân viên Ví dụ: Chương trình cho nhân viên vay vốn to Chế độ thưởng cho thành tích ie gh tn Thưởng dịp lễ Chương trình hỗ trợ cho việc phát triển trình độ học vấn nhân viên Ví p dụ: Cao học oa nl w Khác (vui lòng ghi rõ): Anh/Chị hài lòng với sách tăng lương phúc lợi khác d v an lu Bệnh viện? Rất hài lịng Bình thường fu an Khơng hài lịng Hài lịng Rất khơng hài lịng Bình thường Hoàn toàn đồng ý z Đồng ý Đồng ý t Hồn tồn khơng đồng ý n oi khả từ chối lời mời là? m ll Nếu có người đề nghị với Anh/Chị công việc tương tự chỗ khác, z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 104 ĐÀO TẠO Gồm nội dung, Anh/Chị vui lòng đánh dấu “x” vào ô trống phù hợp với mức độ đồng ý nội dung Mức độ đồng ý Rất Câu hỏi khảo sát TT Không Không không đồng ý có ý đồng ý Đồng Rất ý đồng ý kiến Bệnh viện cung cấp đầy đủ khóa huấn luyện cho Anh/Chị lu trình làm việc an Công việc Anh/Chị sử dụng n va hết kiến thức kỹ Sau khóa đào tạo Anh/Chị đánh giá viết báo p ie gh tn to đào tạo oa nl w cáo kết đào tạo Bệnh viện ln khuyến khích Anh/Chị nâng cao kiến thức d v an lu trao dồi kỹ nghề nghiệp Anh/Chị thử nghiệm ý tưởng n oi mới, cách làm việc m ll fu an Bệnh viện ln khuyến khích cho Anh/Chị học hỏi phát triển z gm @ nghề nghiệp Bệnh viện z t Anh/Chị tin ln có hội m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 105 ĐỀ ĐẠT, BỔ NHIỆM, SA THẢI Mức độ đồng ý Rất Câu hỏi khảo sát TT Khơng khơng đồng ý có ý kiến đồng ý Không Đồng ý Rất đồng ý Anh/Chị có nhiều điều kiện thăng tiến cơng việc Anh/Chị nắm rõ điều kiện để thăng tiến lu cơng việc an n va Chính sách thăng tiến Việc vấn việc thực nghiêm túc ie gh tn to đơn vị công p Việc sa thải nhân lực oa nl w thực nghiêm túc theo quy tắc thủ tục sa thải d Việc sa thải hưu trí v an lu đơn vị thực theo bộ, ngành m ll fu an Quy định nhà nước t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 106 MỨC ĐỘ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI BỆNH VIỆN Gồm nội dung, Anh/Chị vui lịng đánh dấu “x” vào trống phù hợp với mức độ đồng ý nội dung Câu hỏi khảo sát TT lu an n va Anh/Chị cảm thấy Anh/Chị đạt thành cá nhân làm việc Bệnh viện (ví dụ: kinh nghiệm làm việc, nâng cao chun mơn, kính nể, tơn trọng người, ) Anh/Chị lạc quan hội thăng tiến Bệnh viện Anh/Chị cảm thấy thân thuộc với Bệnh viện phần Bệnh viện Anh/Chị tin Bệnh viện đạt mục tiêu đề Khơng khí làm việc Bệnh viện vui vẻ Nói chung, Anh/Chị tin vào lãnh đạo Bệnh viện Tiền lương phúc lợi Anh/Chị nhận hợp lý công công việc Anh/Chị làm Anh/Chị cảm thấy làm việc cho Bệnh Viện thành cơng Khi Anh/Chị hồn thành tốt cơng việc đóng góp ý kiến, sáng kiến có ích cho Bệnh viện, Bệnh viện ghi nhận khen thưởng cho việc Rất đồng ý p ie gh tn to Mức độ đồng ý Rất Khơng Khơng Đồng khơng có ý đồng ý ý đồng ý kiến d m ll fu an v an lu oa nl w z z gm @ m co l t n oi an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 107 Ý KIẾN KHÁC Anh/Chị tiếp tục làm việc cho Bệnh Viện 12 tháng tiếp theo? Hồn tồn khơng đồng ý Đồng ý Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý Theo Anh/Chị, Bệnh viện cần phải làm thay đổi để trở thành nơi làm việc tốt? lu an n va Hồn tồn khơng đồng ý Đồng ý Đồng ý Hoàn toàn đồng ý p ie gh tn to Nói chung, Bệnh viện Anh/Chị nơi tốt để làm việc? Bình thường d oa nl w Cảm ơn Anh/Chị tham gia! m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 108 PHỤ LỤC Hình thức tiền lượng theo hệ số bệnh viện Đa khoa huyện Định Hóa Tiền lương Bệnh viện tính sau: K = K1 + K2 Hệ số K1 = Ka + Kb + Ka: Theo học hàm, học vị, ngạch bậc chức vụ trách nhiệm công việc * Theo học hàm, học vị ngạch bậc lu an n va Hệ số 1,7 Thạc sĩ, chuyên khoa I: Hệ số 1,6 Trình độ đại học: Hệ số 1,5 Trình độ cao đẳng: Hệ số 1,4 Trình độ trung học, lái xe, thợ bậc cao trở lên Hệ số 1,3 Nhân viên kỹ thuật, lái xe bậc trở lên Hệ số 1,2 Trình độ sơ cấp Hệ số 1,1 p ie gh tn to Tiến sĩ, chuyên khoa II, bác sĩ tương đương: Hệ số 1,0 Hộ lý, y công, lao động phổ thông oa nl w Các trường hợp tập mức hưởng = 85% ngạch bậc tương đương d * Theo chức vụ trách nhiệm công việc: Hệ số 1,4 v an lu Giám đốc, Bí thư Đảng ủy: fu an Phó Giám đốc, phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Cơng đồn Hệ số 1,2 Bí thư đồn niên: Hệ số 0,9 m ll Hệ số 0,6 n oi Trưởng khoa, trưởng phòng Hệ số 0,5 z trưởng tương đương t Phó trưởng khoa, phịng, phó Bí thư đoàn niên, điều dưỡng Hệ số 0,4 z Tổ trưởng, điều dưỡng hành tương đương @ gm Trường hợp thuộc nhiều đối tượng hưởng mức phụ cấp cao l + Kb: Theo hệ số thâm niên công tác cống hiến: m co Theo hệ số thâm niên công tác: = 0,2 ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn n va + Từ 10 năm đến < 15 năm an = 0,1 Lu + Từ năm đến < 10 năm si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 109 + Từ 15 năm đến < 20 năm = 0,3 + Từ 20 năm đến < 25 năm = 0,4 + Từ 25 năm đến < 30 năm = 0,5 + >= 30 năm = 0,6 Theo hệ số cống hiến: Là tiêu chí đánh giá bình bầu A, B, C, D hàng tháng (K1): Tiêu chí chia theo mức: Tập thể: A1 = 85% số CBVCVC hưởng công A A2 = 75% số CBVCVC hưởng công A lu an = 55% số CBVCVC hưởng công A n va = 45% số CBVCVC hưởng công A tn to = 30% số CBVCVC hưởng công A = 85% p ie gh Cá nhân: A = 100% = 70% oa nl w = 55% d - Hệ số K2: Là hệ số mở để dành cho Hội đồng thi đua xem xét tùy v an lu thuộc vào nguồn thu chiến lược phát triển chuyên môn Bệnh viện theo fu an thời điểm để khuyến khích phát triển xây dựng hệ số K2 cho khu m ll vực hay cho khoa, phòng cá nhân t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 110 MẪU 1: PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG I- YÊU CẦU CHUNG Phịng ban/ Bộ phận: Trình độ học vấn: 12/12 Vị trí tuyển dụng: Trung cấp Giới tính: Cao đẳng Nữ Nam Đại học Tuổi : Ngoại hình: Cần Tương đối Không cần Kinh nghiệm làm việc: Trên đại học CHUYÊN MÔN: lu Dưới năm an n va Từ đến năm Từ đến năm Trên năm ie gh tn to Từ đến năm p Không cần d oa nl w MÔ TẢ CÔNG VIỆC CƠ BẢN: v an lu II- YÊU CẦU VỀ KỸ NĂNG Level A m ll + Tiếng Anh : fu an 1/ Trình độ ngoại ngữ: Level B Tháng Qúy Trên 01 năm z gm @ Access Solomon Khác: Năm Tuần z Excel Internet + Khác 3/ Lập kế hoạch: t Word Powerpoint n oi 2/ Trình độ vi tính: Level C m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 111 4/ Tính sáng tạo: 5/ Hiểu biết: Tạo cải tiến nhỏ phạm vi Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên quan công việc đến công việc Tạo cải tiến nhỏ phạm vi Hiểu rõ kế hoạch làm việc của phận nhóm phận Có thể nắm bắt, cập nhật thông tin liên quan đến công việc 6/ Khả giải công việc: 7/ Khả phán Cơng việc cần giải nhanh chóng, Cơng việc khơng cần phán Khi có hướng dẫn/ thị chung lu xác an Công việc cần giải cẩn thận, tỷ mỉ cần đưa định tác động đến n va Công việc cần giải thời hạn kết làm việc phận/ bệnh viện tn to quy định 9/ Năng lực lãnh đạo: ie gh 8/ Khả thuyết phục: p Không cần thuyết phục người khác Cần thuyết Không cần Lãnh đạo nhóm oa nl w phục thành viên nhóm/ phận Cần thuyết phục số lượng bệnh nhân khó tính Lãnh đạo phịng ban/ phận d Cần thuyết phục cấp fu an v an lu III- SỨC KHỎE Cần thể hình: Cao: m; Nặng : kg m ll Cần sức lực đặc biệt n oi Sức khỏe đủ đảm bảo cho công việc t Không cận thị z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 112 MẪU 2: BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC Bệnh viện đa khoa huyện Định Hóa BẢNG ĐÁNH GIÁ SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC Họ tên: Bộ phận: Chức vụ: Ngày nhận việc: Người quản lý trực tiếp : Chức vụ: CÔNG VIỆC HIỆN TẠI ĐANG THỰC HIỆN (Xếp theo thứ tự ưu tiên): CƠNG VIỆC CHÍNH STT CƠNG VIỆC PHỤ lu an n va tn to CẤP QUẢN LÝ TRỰC TIẾP ĐÁNH GIÁ (Điểm số tối đa 10 điểm): ĐIỂM SỐ Tính phức tạp p ie gh PHẦN ĐÁNH GIÁ SO VỚI U CẦU CƠNG VIỆC STT Khối lượng cơng việc (Số làm việc ngày) Tính sáng tạo, linh động Tính phối hợp, tổ chức Tinh thần trách nhiệm Tính kỷ luật Kết đạt Kinh nghiệm giải Kỹ chuyên môn 10 Khả quản lý điều hành d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ TỔNG ĐIỂM TỐI ĐA (Nếu đánh giá toàn XẾP LOẠI: tiêu): 100 (kết tính tiêu yêu cầu) : 81% ≤ X ≤ 100% T.BÌNH : 51%≤ X ≤ 60% GIỎI : 71% ≤ X ≤ 80% YẾU KHÁ : 61% ≤ X ≤ 70% : X≤ 50% an n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Lu XẾP LOẠI: XUẤT SẮC m co l Ghi chú: Chỉ tiêu khơng có u cầu cơng việc khơng cần đánh giá si C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn