(Luận văn) vận dụng hệ thống kế toán chi phí dựa trên cơ sở hoạt động (abc) tại công ty cổ phần trang

t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n lo ad ju y th yi pl n ua al LÊ HỮU CHỈNH n va ll fu oi m nh at VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TOÁN CHI PHÍ DỰA TRÊN z CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI z ht vb k jm CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG om l.c gm an Lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ n va ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 t to ng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO hi ep TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH w n lo ad ju y th yi LÊ HỮU CHỈNH pl ua al n VẬN DỤNG HỆ THỐNG KẾ TỐN CHI PHÍ DỰA TRÊN va n CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI ll fu oi m CÔNG TY CỔ PHẦN TRANG at nh z ht vb 8340301 k jm Mã số: z Chuyên ngành: Kế toán (hướng ứng dụng) an Lu n va TS HUỲNH LỢI om Người hướng dẫn khoa học: l.c gm LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ ey t re TP HỒ CHÍ MINH – NĂM 2019 LỜI CAM ĐOAN t to Tác giả xin cam đoan đề tài nghiên cứu theo hướng ứng dụng riêng tác ng hi giả, trình thực luận văn kết trung thực, chưa công bố, ep sử dụng để bảo vệ học vị w Tác giả luận văn: n lo ad ju y th Lê Hữu Chỉnh yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re MỤC LỤC t to TRANG PHỤ BÌA ng LỜI CAM ĐOAN hi ep DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT w DANH MỤC BẢNG BIỂU n lo DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ ad pl ua al ABSTRACT yi TÓM TẮT ju y th DANH MỤC PHỤ LỤC n NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ va n PHẦN MỞ ĐẦU fu ll CHƯƠNG 1: PHÁT HIỆN VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT m oi 1.1 Tổng quan công ty nh at 1.1.1 Khái quát công ty z 1.1.2 Đặc điểm hoạt động z ht vb 1.2 Sự cần thiết vận dụng ABC Công ty Cổ phần Trang jm KẾT LUẬN CHƯƠNG 14 k CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT .15 gm l.c 2.1 Cơ sở lý thuyết ABC 15 om 2.1.1 Khái niệm ABC 15 an Lu 2.1.2 Kế tốn chi phí theo mơ hình ABC 15 2.2 Tổng quan công trình nghiên cứu vận dụng ABC 17 KẾT LUẬN CHƯƠNG 28 ey 2.3 Bài học kinh nghiệm vận dụng ABC 25 t re 2.2.2 Nghiên cứu nước 23 n va 2.2.1 Các cơng trình nghiên cứu quốc tế: 17 CHƯƠNG 3: KIỂM CHỨNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT VÀ DỰ t to ĐOÁN NGUYÊN NHÂN TÁC ĐỘNG 29 ng 3.1 Thực trạng hệ thống kế tốn chi phí Cơng ty Cổ phần Trang 29 hi ep 3.1.1 Đối tượng phạm vi chi phí 29 3.1.2 Quy trình tính giá thành 29 w n 3.1.3 Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 33 lo ad 3.2 Đánh giá thực trạng hệ thống kế tốn chi phí 33 ju y th 3.3 Kiểm chứng vấn đề hạn chế tồn 34 3.4 Dự đoán nguyên nhân 40 yi pl KẾT LUẬN CHƯƠNG 41 al ua CHƯƠNG 4: KIỂM CHỨNG NGUYÊN NHÂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI n PHÁP .42 n va 4.1 Kiểm chứng nguyên nhân 42 fu ll 4.2 Mơ hình ABC tổng quát nghiên cứu đề xuất 45 m oi 4.3 Nội dung quy trình vận hành 45 nh at 4.4 Minh họa số liệu sau triển khai 56 z 4.5 Các giải pháp đề xuất vận dụng hệ thống kế tốn chi phí theo ABC 61 z ht vb 4.6 Hạn chế nghiên cứu 65 k jm CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 68 gm 5.1 Kết luận 68 l.c 5.2 Kiến nghị, kế hoạch hành động 70 om 5.3 Ý kiến đánh giá số người có kinh nghiệm 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC an Lu KẾT LUẬN CHUNG 77 ey t re DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT t to ng ABC (Activity Based Costing) : Hệ thống chi phí dựa sở hoạt động hi ep BTP : Bán thành phẩm w DN: Doanh nghiệp n lo ad H (Hypotheses) : Giả thuyết ju y th NVL : Nguyên vật liệu yi PTO : Tơm lột vỏ, đầu, cịn vỏ pl ua al TDC : Hệ thống kế tốn chi phí truyền thống n TFC : Công ty Cổ phần Trang n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC BẢNG BIỂU t to ng Bảng 1.1 Chi phí hoạt động Cơng ty Cổ phần Trang hi ep Bảng 3.1: Quy trình tính giá thành tại công ty cổ phần Trang w Bảng 3.2: Kết so sánh giá thành kế toán giá thành Ban lãnh đạo sử n lo sụng ad y th Bảng 3.3: Kết so sánh biến động chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp ju so với biến động sản lượng sản xuất yi pl Bảng 4.1: Các hoạt động cơng ty ua al n Bảng 4.2: Cấp độ hoạt động va n Bảng 4.3: Cơ sở phân bổ chi phí hoạt động fu ll Bảng 4.4: Hệ số phân bổ chi phí hoạt động oi m at nh Bảng 4.5: Báo cáo chi phí cho sản phẩm z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ t to ng Hình 1.1: Tăng trưởng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ qua năm hi ep Hình 1.2: Sơ đồ cấu tổ chức công ty cổ phần Trang w Hình 4.1: Mơ hình ABC đề xuất n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re DANH MỤC PHỤ LỤC t to ng Phụ lục 1: Kết sản xuất tháng 10/2018 hi ep Phụ lục 2: Báo cáo giá thành giai đoạn sơ chế NVL tháng 10/2018 w Phụ lục 3: Báo cáo giá thành giai đoạn sản xuất, định hình sản phẩm tháng 10/2018 n lo Phụ lục 4: Báo cáo giá thành giai đoạn đóng gói sản phẩm tháng 10/2018 ad ju y th Phụ lục 5: Báo cáo chiết tính giá thành tháng 10/2018 yi Phụ lục 6: Báo cáo giá thành Ban lãnh đạo sử dụng pl n ua al Phụ lục 7: Bảng câu hỏi vấn Ban lãnh đạo vai trò, chức giá thành va Phụ lục 8: Bảng hệ số phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung n hệ thống kế tốn chi phí ll fu oi m Phụ lục 9: Bảng chiết tính giá thành sản phẩm Chả Giò Rau Củ 18G WT Net 2.16kg động at nh Phụ lục 10: Bảng câu hỏi vấn phận liên quan để tổng hợp hoạt z z k jm triển khai mơ hình ABC tác giả đề xuất ht vb Phụ lục 11: Bảng câu hỏi lấy ý kiến chuyên viên có kinh nghiệm tính khả thi om l.c gm an Lu n va ey t re TÓM TẮT t to Đề tài liên quan đến vận dụng kế tốn chi phí theo sở hoạt động thực tế vào ng hi công ty sản xuất thực phẩm ep Trong xu hội nhập kinh tế ngày nay, cạnh tranh gia tăng doanh nghiệp muốn tồn phải phát triển sản phẩm mới, tìm kiếm khách hàng bên cạnh w n doanh nghiệp cần phải thay đổi hệ thống quản lý, hệ thống kiểm soát chi lo ad phí Hệ thống kế tốn chi phí công cụ đắc lực hỗ trợ cho nhà quản trị Trong ju y th hệ thống kế tốn chi phí hệ thống kế tốn chi phí dựa sở hoạt động yi (ABC) Robin Cooper and Robert S Kaplan phát triển năm 1988 pl nhiều nghiên cứu kiểm chứng hiệu mặt quản trị Tuy nhiên Việt al ua Nam có doanh nghiệp triển khai ABC có nhiều lý khác n Tại Công ty Cổ phần Trang áp dụng theo hệ thống cũ thiết va n lập từ năm đầu thành lập, với trình phát triển hoạt động sản xuất fu ll kinh doanh môi trường kinh doanh thay đổi, hệ thống biểu nhiều hạn m oi chế Chính tác giả nhận thấy cần thay đổi hệ thống kế tốn chi phí ABC nh at mơ hình tác giả lựa chọn để đề xuất triển khai z Phương pháp nghiên cứu: thu thập, tổng hợp, phân tích, so sánh, vấn z ht vb Qua nghiên cứu “Vận dụng hệ thống kế toán chi phí dựa sở hoạt động jm (ABC) Công ty Cổ phần Trang” tác giả kỳ vọng thiết lập hệ thống kế k toán chi phí theo ABC phù hợp với đơn vị nhằm cung cấp thơng tin hữu ích cho Ban gm lãnh đạo định giá kiểm soát chi phí, đồng thời nhằm nâng cao om l.c uy tín kế tốn chi phí Từ khóa: Kế tốn chi phí dựa sở hoạt động; Công ty sản xuất; Triển khai an Lu ABC n va ey t re ad ju y th yi pl ua al n Phụ lục 6: Báo cáo giá thành Ban lãnh đạo sử dụng va n Sản phẩm: Tôm Tempura 13g IC - (Tempura Prawn 13g IC) oi m ll fu Material at nh No# % R Material Real weight using (per 1000kg End Product) % End Product Unit Price (VND/Kg) z % Material / Total amount 93.000,0 48.000,0 89,06% 45,96% 45.000,0 43,09% z Amount (VND) vb Tôm Thẻ PTO 61-70 50,0% 400 200 20% 240.000 200 gm 15% 225.000 150 om l.c 100% k jm PREDUST 40% 20% ht Tôm Thẻ PTO 51-60 100% 50,0% Bột Predust Fc 11_00030_00 30,0% 5% Bột Năng 10,0% 2% Bột Bắp 10,0% 2% 15 Bột Mì Uniflour 46,7% 7% 70 Muối Sấy 3,3% 0% 2,915.0 45 34.500 Lu an 15 13.500 va n 15.000 5.000 si 250 ac th 25% y te 100% re BATTER 13.000 2,79% 1.553,0 1,49% 203,0 0,19% 225,0 0,22% 910,0 0,87% 25,0 0,02% 8,513.5 8,15% eg cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Bột Batter FC-12-90046-11 n va at z Đường nh Bột (Không nhôm) 20% 200 4,0% 1% 10 8,0% 2% 20 0,4% 0% 2,0% 1% 0% 1% 10 34.500 16.000 34.500 oi m ll Fismax fu Bột Gạo 80,0% 43.500 z 16.000 Sanacel 200 vb Tinh bột biến tính 4,0% 1,6% OVER HEAD COST va Nhân công 44,0 0,04% 80,0 0,08% 400,0 0,38% 240,0 0,23% 25.000 y te ac th Unit price per 1000g with profit re Unit price per 1000g 0,66% 12.500 n Chi phí khác 690,0 37.500 an C 0,15% 10.000 Lu PACKING COST 160,0 104.429 om B 6,61% 200 l.c RAW MATERIAL TOTAL AMOUNT 24.000 A 20% gm 100% k Frying jm ht 100.000 6.900,0 151.929 si 161.044 VND/KG VND/KG eg cd jg hg ad ju y th yi pl ua al n Sản phẩm: Gyoza tôm 20g ALC - (Prawn gyoza 20g ALC) va n Real weight using (per 1000kg End Product) m ll fu No# Material oi % End Product 100% 100% at nh % R Material z z PREDUST 10,46% 69,23% ht 10,46% jm vb Bột Mì Uniflour Phụ gia Vitacel WF 600 R 0,46% Phụ gia Softener 101 0,15% 0,15% Bột Tôm ( Hương Tôm) 0,03% 0,03% Bột Xì Dầu 0,05% 0,05% Chiết xuất men (Ajinomoto) 0,61% 0,61% Dầu Olein 1,08% 1,08% Đường 1,85% 1,85% Glucose dextrose 2,77% 2,77% Amount (VND) 83.191 1.000 13.000 800 155.000 80.000 240 65.000 65 50.000 10 90.000 27 om l.c gm 68 0,46% an Lu 0,2 0,3 va 884 124.000 n 2.000 500.000 y te 18.000 126 16.000 192 18 20.000 si 12 ac th re % Material / Total amount eg cd 69,23% k Tôm thịt Unit Price (VND/Kg) 360 jg hg ad ju y th yi pl n ua al 0,31% 0,31% 1,23% 1,23% 0,62% 0,62% 0,15% 0,15% 4,62% 4,62% oi m ll Củ Gừng gọt vỏ fu Muối Sấy n va Tiêu Sọ z Tỏi Lột Đánh Máy at nh Lá Parsley z vb Hẹ 0,77% 0,77% jm ht 0,54% Hành sơ chế 3,38% Ngị rí cắt gốc 0,92% Cần tàu cắt gốc 0,77% 0,54% 170.000 340 5.000 40 50.000 200 400.000 400 30 35.000 15.000 75 12.000 42 22 35.000 770 35.000 210 35.000 175 3,5 k Sả Xay gm 3,38% 0,92% om l.c 0,77% si Nhân công 37.500 ac th OVER HEAD COST 10.000 y te C re PACKING COST n B 83.191 va RAW MATERIAL TOTAL AMOUNT an Lu A 1.050 25.000 eg cd jg hg ad ju y th yi pl n ua al 12.500 n Unit price per 1000g va Chi phí khác Unit price per 1000g with profit m ll fu 130.691 oi 138.532 VND/KG VND/KG at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu va n y te re ac th si eg cd jg hg Phụ lục 7: Bảng câu hỏi vấn Ban lãnh đạo vai trò, chức giá t to thành ng BẢNG CÂU HỎI BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY hi ep Người trả lời vấn: Hàn Linh Vương Chức vụ tại: CFO w Câu hỏi vấn n STT lo Theo anh/chị kế tốn giá thành có chức ad Trả lời ju y th gì? yi pl Ở cơng ty anh/chị đánh giá ua al n kế toán giá thành? n va ll fu m Như biết, để chào giá với khách oi at nh hàng anh/chị thành lập phận k jm giá thành để chào giá khách hàng? ht Vì anh/chị khơng sử dụng thơng tin vb z thành lập phận gì? z tính giá riêng, mục đích anh/chị an Lu tốn chi phí giá thành khơng? om Anh/chị có ủng hộ thay đổi hệ thống kế l.c gm n va ey t re ad ju y th yi pl ua al n Phụ lục 8: Bảng hệ số phân bổ chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung hệ thống kế tốn chi phí va n Đơn hệ số phẩm Tên thành phầm oi Mã thành m ll fu Mã vị Giá trị Cá basa tẩm bột 33-42g CP - Batter Fish 30g CP KG 0,0373 O201908 SPRA03AF02 Tôm Tempura 13G AF - (Asda Tempura Prawn 13G AF) KG 0,1458 O201908 SPRA03AL02 Tôm Tempura 13g AL - (Tempura Prawn 13g AL) KG 0,1527 O201908 SPRA03BI01 Tôm Tempura 13g BI -Tempura Prawn 13g BI KG 0,1387 O201908 SPRA03IC03 Tôm Tempura 13G IC - (Tempura Prawn 13G IC) KG 0,1496 O201908 SPRA03LD03 Tôm Tempura 13g LD - (Tempura Prawn With Sweet Chilli Sauce LD) KG 0,1535 O201908 SPRA03SC02 Tôm Tempura hai mặt 20G SC - (Tempura Prawn 20G SC) KG 0,1416 O201908 SPRA04AL02 Tôm duỗi tẩm crumb mè 22gr ALC -Sesame Torpedo Prawn 22g ALC KG 0,1086 KG 0,1233 KG 0,1015 KG 0,0799 KG 0,1196 z O201908 SFIA05CP01 z at nh tính k jm ht vb om l.c gm an Lu Tôm tẩm hạt bubble trắng 24g LC -Tempura bubble prawn 24g LC n O201908 SPRA04LC02 va O201908 SPRA04GM01 Tôm viên bi tẩm crumb trắng cam 20g GM -Prawn Ball 20g GM re Prawn 24g LC ac th O201908 SPRA04LC04 Tôm tẩm crumb vị thái cury 24g LC -Thai Red Curry Crumb Torpedo y te O201908 SPRA04LC03 Tơm tẩm crum vị xồi dừa 24g LC -Mango & Coconut crumb 24g LC si eg cd jg hg ad ju y th yi pl ua al Tôm viên bi tẩm crumb dừa 21g LC -Prawn Coconut Bite 21g LC n O201908 SPRA04LC05 0,1275 KG 0,1019 KG 0,1432 KG 0,1222 KG 0,1319 KG 0,1949 0,1995 0,2634 KG 0,1950 KG 0,2371 va KG Tôm Xẻ Bướm Tẩm Crumb 16-24g TM (AL) - (Aldi Butterfly prawn 16- n fu O201908 SPRA04TM06 m ll 24g TM) 20gr ALC at nh Tôm Xẻ Bướm Tẩm Dừa 16-24g TM (AL) - Coconut Prawn 16-24g TM z O201908 SPRA06TM05 Tôm xẻ bướm tẩm crumb dừa 20g ALC -Coconut Mango Prawn Butterfly oi O201908 SPRA06AL02 Tôm xẻ bướm nhét sốt green thái 20gr ALC -Green Thai Butterfly Prawn z Tôm xẻ bướm sốt siracha 16g SC -Core siracha butterfly 16g SC O201908 SPRA08AL05 Gyoza tôm 20g ALC Prawn gyoza 20g ALC KG O201908 SPRA08BI01 Gyoza tôm 18g BI -Prawn gyoza 18g BI KG O201908 SPRA08IC06 Bánh wonton hình ngơi 25g IC -Star prawn in green wonton 25g IC O201908 SPRA08LC08 Bánh mè tròn baguette 21g LC -Prawn Baguette Toast 21g LC O201908 SVEA02CO04 Chả giò chay 17g COC -Vegetable Spring Rolls 17g COC KG 0,1451 O201908 SVEA02CP01 Chả Giò Chay 15g CP - (Vegetable Springrolls 15G CP) KG 0,1679 O201908 SVEA02CP02 Chả Giò tam giác 20g CP - (Vegetable Samosa 20G CP) KG 0,2235 O201908 SVEA02SC04 Chả giò vị red Thai 21g SC - Red Thai vegetable spring roll 21g SC KG 0,2163 O201908 SVEA02SC05 Chả giò vị savoury 21g SC - Savoury spring roll 21g SC KG 0,2493 k O201908 SPRA07SC02 gm jm ht 20g ALC vb O201908 SPRA07AL02 om l.c an Lu va n y te re ac th si eg cd jg hg ad ju y th yi pl KG 0,2505 KG 0,2221 KG 0,2062 KG 0,2065 KG 0,1970 n Chả Giò Chay 18g SF - Vegetable Spring Rolls 18g SF n O201908 SVEA02SF08 Chả Giò Rau Củ 18g SF - (Vegetable Spring Rolls 18g SF) va ua al O201908 SVEA02SF06 Bánh tart rau củ vị thái 22g AF -Es Vegan Red Thai Vegetable Tart 22g z AF at nh O201908 SVEA08AF02 Gyoza rau củ 18g AF - Vegetable gyoza 18g AF oi O201908 SVEA08AF01 m ll fu O201908 SVEA02WT01 Chả Giò Rau Củ 18G WT - (Vegetable Spring Rolls 18G WT) Túi tiền 20G CP - Vegetable Dimsum-Money bag shaped 20G CP KG 0,2387 O201908 SVEA08CP02 Há cảo thuyền rau củ 25g CP (Gyoza) Vegetable gyoza 25g CP KG 0,2496 O201908 SVEA08AL01 Gyoza rau củ 20g ALC -Vegetable gyoza 20g ALC jm KG 0,2346 O201908 SVEA08LC07 Bánh wonton rau củ 23g LC -Vegetable Wonton 23g LC KG 0,2214 O201908 SVEA08LC08 Bánh hình nón rau củ 24g LC -Vegetable Net Cone 24g LC KG 0,3496 O201908 SVEA08LD01 Há cảo thuyền màu xanh 20g LD Green Vegetable Gyoza 20g LD KG 0,3253 O201908 SVEA08PC01 Bánh Cuốn Rau Củ 25g PC - (Vegetable Banh Cuon 25g PC) KG 0,2953 O201908 SVEA12LD05 Nước sốt soya 30g LD -Bộ Dimsum màu 20g LD KG 0,0100 O201908 SVEA12PC02 Súp Miso 250g PC -Miso Soup 250g PC KG 0,0527 z O201908 SVEA08CP01 ht vb k om l.c gm an Lu va n y te re ac th si eg cd jg hg Phụ lục 9: Bảng chiết tính giá thành sản phẩm Chả Giò Rau Củ 18G WT Net t to 2.16kg ng KẾT QUẢ CHIẾT TÍNH GIÁ THÀNH hi ep Kỳ kế toán : 03/2018 ĐVT Tên NVL Mã NVL w n Thành tiền Số lượng đơn vị đơn vị lo ad Tên sản phẩm : Chả Giò Rau Củ 18G ju y th WT - (Vegetable Spring 72.734,58 Rolls 18G WT) yi pl Chi phí nguyên vật liệu 30.800,73 1,44 Bột Mì Uniflour KG 4.353,31 0,34 MSEF02ZZ18 Bột Ngũ Vị Hương KG 440,72 0,00 MSEF02ZZ57 Bột Quế (vianco) KG 64,90 0,00 MSEF03ZZ11 Dầu Olein KG 649,39 0,03 MSEF04ZZ01 Đường KG 76,01 0,00 MSEF05ZZ04 Tiêu Sọ KG 281,51 0,00 MSEF06ZZ15 Giấm gạo at 16,25 0,00 MSEF07ZZ02 Muối Sấy KG 30,26 0,01 MSEF07ZZ02 Muối Sấy KG 30,26 0,01 MSEF13ZZ02 Tinh Bột Mì KG 926,62 0,05 MVEG01ZZ22 Củ Gừng gọt vỏ KG gm 0,01 MVEG01ZZ23 Củ Năng gọt vỏ KG 5.380,32 0,10 MVEG01ZZ25 Cà rốt gọt vỏ KG 2.931,44 MVEG03ZZ06 Ớt sừng đỏ KG 70,51 MVEG03ZZ13 Ớt xanh đà lạt KG 2.179,43 MVEG03ZZ19 Ớt đỏ đà lạt KG 2.234,46 0,06 MVEG03ZZ21 Bắp cải trái tim KG 3.282,48 0,20 MVEG03ZZ79 Tỏi Lột Đánh Máy KG 570,25 0,02 n ua al MPOE07ZZ05 n va ll fu oi m nh z KG z k jm ht vb 486,41 om l.c 0,13 an Lu 0,00 n va 0,07 ey t re t to ng hi ep MVEG04ZZ02 Giá KG 823,34 0,07 MVEG04ZZ21 Hành tây gọt vỏ KG 1.146,31 0,06 MVEG04ZZ25 Hành sơ chế KG 691,74 0,02 MSEF03ZZ17 Dầu cọ Crestmont KG 4.134,80 0,25 10.000,00 w 15.755,59 Bao bì n Chi phí nhân cơng lo Chi phí sản xuất chung ad 16.178,27 ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re KẾT QUẢ CHIẾT TÍNH GIÁ THÀNH t to Kỳ kế toán : 08/2018 ng Mã NVL ĐVT Tên NVL hi ep Thành tiền Số lượng đơn vị đơn vị Tên sản phẩm : Chả Giò Rau Củ 18G w n WT - (Vegetable Spring 60.284,04 lo ad Rolls 18G WT) 1,47 KG 4.153,31 0,24 Bột Ngũ Vị Hương KG 510,64 0,00 MSEF02ZZ57 Bột Quế (vianco) al KG 144,27 0,00 MSEF03ZZ11 Dầu Olein KG 311,18 0,02 MSEF04ZZ01 Đường KG 72,10 0,00 MSEF05ZZ04 Tiêu Sọ KG 261,60 0,00 MSEF06ZZ15 Giấm gạo KG 15,66 0,00 MSEF07ZZ02 Muối Sấy KG 23,81 0,01 MSEF07ZZ02 Muối Sấy 23,81 0,01 MSEF13ZZ02 Tinh Bột Mì KG 631,86 0,04 MVEG01ZZ22 Củ Gừng gọt vỏ KG 390,24 0,01 MVEG01ZZ23 Củ Năng gọt vỏ KG 5.614,35 0,12 MVEG01ZZ25 Cà rốt gọt vỏ KG 2.193,44 MVEG03ZZ13 Ớt xanh đà lạt KG 1.701,47 MVEG03ZZ19 Ớt đỏ đà lạt KG 2.097,19 MVEG03ZZ21 Bắp cải trái tim KG 4.180,65 MVEG03ZZ79 Tỏi Lột Đánh Máy KG 171,71 MVEG03ZZ81 Ớt sừng đỏ cắt cuống KG 47,48 0,00 MVEG04ZZ02 Giá KG 694,93 0,08 MVEG04ZZ21 Hành tây gọt vỏ KG 1.310,17 0,11 y th 29.073,36 pl Chi phí nguyên vật liệu ju MPOE07ZZ05 yi MSEF02ZZ18 Bột Mì Uniflour n ua n va ll fu oi m at nh z KG z k jm ht vb gm 0,15 l.c 0,07 om 0,07 an Lu 0,28 n va 0,01 ey t re t to MVEG04ZZ25 Hành sơ chế KG 388,66 0,02 MSEF03ZZ17 Dầu cọ Crestmont KG 4.134,80 0,25 ng hi ep 10.000,00 Chi phí nhân cơng 10.631,62 Chi phí sản xuất chung 10.579,06 Bao bì w n lo ad ju y th yi pl n ua al n va ll fu oi m at nh z z k jm ht vb om l.c gm an Lu n va ey t re Phụ lục 10: Bảng câu hỏi vấn phận liên quan để tổng hợp hoạt động t to ng BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CÁC BỘ PHẬN LIÊN QUAN hi ep Mục tiêu: khảo sát thực trạng hoạt động cơng ty chi phí tiêu hao hoạt động Câu hỏi vấn w STT n lo Trả lời Bộ phận tham gia vấn (tác giả tự ad điền) y th Chức vụ (tác giả tự điền) Tại khu vực, phận anh/chị gồm ju yi pl ua al có hoạt động nào? Vui lòng liệt kê n theo cấp độ quan trọng giảm dần n Mỗi hoạt động tiêu hao nguồn lực ll fu va hoạt động oi Hiện anh/chị có theo dõi chi phí nh m chi phí nào? at phát sinh hàng tháng phận thi triển khai mơ hình ABC tác giả đề xuất ey Phụ lục 11: Bảng câu hỏi lấy ý kiến chuyên viên có kinh nghiệm tính khả t re phí cho tồn cơng ty? n Anh/chị có đề xuất để tiết kiệm chi va an Lu phận công ty? om mối quan hệ hỗ trợ qua lại với l.c Theo anh/chị phận có gm k động theo yếu tố nào? jm phí tiêu hao hoạt động biến ht Theo anh/chị mức độ nhiều hay chi vb z theo dõi chi phí? z khơng? Nếu có anh/chị dựa vào đâu để BẢNG CÂU HỎI LẤY Ý KIẾN CÁC CHUYÊN VIÊN CÓ KINH NGHIỆM t to Mục tiêu: khảo sát ý kiến tính khả thi triển khai mơ hình ABC Cơng ty Cổ ng phần Trang theo đề xuất tác giả luận văn hi ep Người tham gia vấn: Chức vụ tại: w Câu hỏi n STT lo Theo anh/chị mơ hình ABC có cần thiết ad Trả lời Theo anh/chị với quy mô Công ty Cổ ju y th cho doanh nghiệp sản xuất không? yi pl phần Trang có có cần thiết áp dụng mơ al Theo anh/chị mơ hình ABC tác giả đề n ua hình ABC khơng? va n xuất đáp ứng % ll fu yêu cầu quản trị chi phí định oi Theo kinh nghiệm lâu năm at nh m giá thành? om l.c gm giải pháp bên k hình ABC? Nếu có vui lịng góp ý thêm jm tăng tính khả thi việc triển khai mô ht Theo anh/chị cần thêm giải pháp để vb z ABC có phù hợp khơng? z anh/chị quy trình vận hành mơ hình an Lu n va ey t re