VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN SONG LY VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Cơng trình hồn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGÔ HÀ TẤN Phản biện 1: PGS.TS NGUYỄN MẠNH TOÀN Phản biện 2: TS PHAN THỊ DUNG Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 24 tháng năm 2013 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Để đảm bảo tồn phát triển, nhà quản lý doanh nghiệp phải quan tâm đến quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí giá thành ảnh hưởng đến lợi nhuận, từ ảnh hưởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vậy, việc tổ chức cơng tác kế tốn cho xác định chi phí giá thành xác vấn đề quan trọng quản lý Công ty Cổ phần Dệt may 29-3 công ty hoạt động lĩnh vực dệt may với nhiều sản phẩm đa dạng Quy trình cơng nghệ sản xuất Cơng ty sản xuất liên tục, trình trình sản xuất phân chia nhiều giai đoạn nối trình tự định Mỗi giai đoạn sản xuất bán thành phẩm, bán thành phẩm giai đoạn đối tượng sản xuất giai đoạn Mặc dù đặc điểm sản xuất sản phẩm dệt Công ty theo giai đoạn công nghệ, Công ty xác định đối tượng tập hợp chi phí chung cho quy trình sản xuất Việc làm đơn giản cơng tác kế tốn chi phí sản xuất, nhiên khơng phản ánh xác giá thành loại sản phẩm, cấu chi phí sản phẩm, dẫn đến cơng tác định giá bán, định sản xuất kinh doanh nhà quản trị khơng xác Xuất phát từ yêu cầu thưc tiễn, chọn đề tài: “Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Công ty cổ phần Dệt may 29-3” với mong muốn tìm giải pháp thích hợp cho việc hồn thiện cơng tác tính giá thành Cơng ty Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích thực trạng q trình sản xuất cơng tác tính giá thành Cơng ty CP Dệt may 29-3 Qua đó, đề xuất vận dụng phương pháp ABC Công ty nhằm cung cấp thơng tin đầy đủ hữu ích cho nhà quản trị việc định kinh doanh môi trường cạnh tranh Đối tượng phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu vấn đề kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm dệt Xí nghiệp Dệt Cơng ty CP Dệt may 29-3 Và vận dụng phương pháp tính giá thành sản phẩm dệt dựa sở hoạt động (ABC) Xí nghiệp Dệt Cơng ty Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, tác giả dựa sở phương pháp cụ thể: Phương pháp điều tra trực tiếp quan sát tồn q trình hoạt động sản xuất Công ty, kết hợp vấn người có liên quan Phương pháp khai thác số liệu thứ cấp phân tích tài liệu, nghiên cứu trước viết phương pháp ABC, sổ sách, báo cáo Công ty * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: - Ý nghĩa khoa học: Đề tài sâu nghiên cứu làm rõ sở lý luận phương pháp tính giá thành cịn mẻ doanh nghiệp Việt Nam, phương pháp tính giá thành dựa sở hoạt động - Ý nghĩa thực tiễn: Qua việc vận dụng phương pháp ABC tính giá thành sản phẩm dệt Cơng ty bảo đảm cơng tác tính giá thành loại sản phẩm dệt xác hơn, làm sở cho nhà quản trị định kinh doanh đắn Bố cục đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) Chương 2: Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh cơng tác tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Dệt may 29-3 Chương 3: Vận dụng phương pháp tính giá dựa sở hoạt động Cơng ty CP Dệt may 29-3 Tổng quan tài liệu nghiên cứu Tác giả tập trung thu thập, tìm kiếm thông tin từ tài liệu lý luận phương pháp tính giá dựa sở hoạt động (ABC) cơng trình nghiên cứu chun sâu phương pháp ABC vận dụng vào thực tiễn nhằm giúp tác giả hiểu rõ phương pháp ABC, nắm rõ sở lý luận làm sở cho việc đánh giá phương pháp tính giá thành áp dụng Công ty CP dệt may 29-3, từ phân tích thuận lợi, khó khăn Cơng ty áp dụng phương pháp ABC đề xuất vận dụng phương pháp nhằm hồn thiện cơng tác tính giá thành Cơng ty Những báo, tạp chí khoa học, luận văn tham khảo…viết phương pháp ABC mà tác giả tìm kiếm thu thập phù hợp với nội dung đề tài mà tác giả nghiên cứu Bởi tài liệu cung cấp số sở lý luận, đưa cách thức vận dụng vào loại hình doanh nghiệp cụ thể, làm sở để tác giả nghiên cứu, tham khảo hồn thiện luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG (ABC) 1.1 SỰ HÌNH THÀNH VÀ VAI TRỊ CỦA PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.1.1 Sự hình thành phương pháp ABC 1.1.2 Vai trò phương pháp ABC 1.2 NỘI DUNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG 1.2.1 Phân tích hoạt động xác định nguồn lực sử dụng: Yêu cầu cốt lõi phương pháp ABC nhận diện hoạt động, theo kế tốn quản trị tiến hành phân tích hoạt động để xác định nguồn lực sử dụng cho hoạt động Sau phân tích xác định hoạt động nguồn lực sử dụng ta thực bước tiếp theo, phân bổ chi phí nguồn lực cho hoạt động 1.2.2 Phân bổ chi phí nguồn lực cho hoạt động Chi phí nguồn lực phân bổ trực tiếp ước lượng Phân bổ trực tiếp đòi hỏi việc đo lường mức độ sử dụng thực tế nguồn lực hoạt động Trong trường hợp khơng thể có số liệu thực tế việc thu thập số liệu tốn ước đốn để tính tỷ lệ 1.2.3 Chọn lựa nguồn sinh phí phát sinh Nguồn phát sinh chi phí (nguồn sinh phí) nhân tố có mối quan hệ nhân trực tiếp với chi phí Nguồn sinh phí liên kết, hoạt động có nhiều nguồn sinh phí liên quan, chọn nguồn sinh phí để tính tiêu thức phân bổ nguồn lực cho hoạt động liên quan 1.2.4 Xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm Sau chi phí tập hợp cho hoạt động, hoạt động trở thành đối tượng tích lũy chi phí Và kế tốn tiến hành phân bổ chi phí hoạt động cho đối tượng tính giá (các sản phẩm sử dụng hoạt động) thông qua việc thiết lập ma trận Hoạt động – Sản phẩm (APD), thể mối quan hệ hoạt động sản phẩm 1.2.5 Tính giá thành sản phẩm Trên sở phân bổ chi phí sản xuất chung tập hợp theo hoạt động cho sản phẩm với việc tính tốn, hạch tốn chi phí trực tiếp cho sản phẩm, giá thành sản phẩm tính sau: Giá thành sản phẩm i Chi phí trực = tiếp sản Chi phí sản xuất + phẩm i chung phân bổ cho sản phẩm i 1.3 PHƯƠNG PHÁP ABC ĐỐI VỚI QUẢN TRỊ DỰA TRÊN HOẠT ĐỘNG VÀ KHẢ NĂNG VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP ABC Ở CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY 1.3.1 Phương pháp ABC quản trị dựa hoạt động (ABM: Activity Based Management) Nghiên cứu Cooper (1992) thấy dự án ABC thành cơng có bảo trợ định hướng người quản trị, người có quyền tạo thay đổi Turney (1992) xác định mục tiêu ABM không ngừng gia tăng giá trị cho khách hàng gia tăng lợi nhuận.Và ông đề xuất bước để thực hiện: phân tích q trình để xác định hoạt động khơng tạo giá trị không cần thiết để loại bỏ, xác định loại bỏ nguồn phát sinh chi phí tạo lãng,đo lường thành hoạt động Ted R Compton (1994) cho có thơng tin xác từ phương pháp ABC nửa đoạn đường Quản trị dựa hoạt động (ABM) bổ sung cho phương pháp ABC cách sử dụng thông tin từ ABC việc phân tích q trình để xác định hoạt động khơng hiệu không tạo giá trị Hệ thống ABC sở để lập dự toán dựa hoạt động Từ đó, xác định nguồn lực cần thiết tiêu dùng cho hoạt động dựa thông tin từ hệ thống ABC cung cấp Nói khác, dự toán dựa hoạt động thực dựa phân tích ngược lại quy trình hệ thống ABC 1.3.2 Khả vận dụng phương pháp ABC doanh nghiệp Dệt may Ngành Dệt may Việt Nam ngành hình thành từ sớm, ngành kinh tế lớn đất nước Nhà nước khuyến khích phát triển Các doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải không ngừng phát triển, đầu tư sở vật chất, dây chuyền công nghệ,…để thỏa mãn nhu cầu khách hàng Bên cạnh đó, quy trình sản xuất doanh nghiệp dệt may thông qua phân xưởng, nguyên liệu phải trải qua nhiều giai đoạn công nghệ tạo sản phẩm hoàn chỉnh Đây thuận lợi lớn cho việc kiểm sốt luồng chi phí doanh nghiệp áp dụng phương pháp ABC Tuy nhiên, để áp dụng trì hệ thống tính giá thành theo phương pháp ABC địi hỏi chi phí tương đối lớn: nguồn lực tài chính, nguồn lực kỹ thuật, hệ thống máy tính quản lý … Phương pháp ABC giúp doanh nghiệp tính tốn, phân bổ xác chi phí, từ tính tốn giá thành đưa chiến lược sản phẩm phù hợp Tuy nhiên, việc áp dụng phương pháp tạo phức tạp cấu chi phí, địi hỏi nhiều cơng sức tốn q trình tổ chức thu thập thơng tin KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua chương 1, đề tài nêu lên quy trình bước thực phương pháp ABC, trình bày vận dụng phương pháp ABC Việt Nam doanh nghiệp dệt may nói riêng Phương pháp ABC áp dụng nhiều nước phát triển giới doanh nghiệp Việt Nam, phương pháp ABC mẻ CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ CƠNG TÁC TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 2.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 2.1.1 Sơ lược trình hình thành chức năng, nhiệm vụ Công ty CP Dệt may 29-3 a Sơ lược hình thành Cơng ty CP Dệt may 29-3 b Chức năng, nhiệm vụ Công ty 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty CP Dệt may 29-3 a Khái quát máy quản lý Công ty b Chức nhiệm vụ đơn vị, phận c Xí nghiệp Dệt Sự hình thành phát triển Công ty CP Dệt may 29/3 Phân xưởng dệt, với khởi điểm “Tổ hợp dệt khăn 29/3” với 12 máy dệt 40 nhân viên Năm 1978, với số vốn 200 lượng vàng, năm sản xuất hàng triệu khăn mặt đáp ứng nhu cầu thị trường nước Được quan tâm Ban lãnh đạo Công ty ngành nghề truyền thống, xí nghiệp Dệt ngày đầu tư hệ thống máy móc với công nghệ từ nước phát triển, nên sản phẩm dệt ngày phong phú đa dạng Trải qua thời gian, xí nghiệp Dệt đóng góp phần không nhỏ, tạo niềm tin khách hàng thị phần khăn ngày mở rộng * Sản phẩm dệt khăn bơng loại, q trình sản xuất trải qua nhiều công đoạn công nghệ sản xuất khác Các công đoạn sản xuất liên tiếp, gắn liền với tạo nên quy trình cơng nghệ khép kín từ sợi thành phẩm Từ khâu nguyên liệu ống sợi mộc đưa vào nồi nấu để đổi sợi nấu, sau xử lý cách tẩy trắng nhuộm màu theo mẫu mã quy định; công đoạn chuẩn bị thực mắc trục, hồ trục, qua công đoạn ly tâm sấy khô, mắc ống chuyển sang dệt Bộ phận đánh suốt nhận trục làm sợi dọc, nhận ống làm sợi ngang Từ sợi dọc, sợi ngang máy dệt thành sản phẩm khăn Khăn trước nhập kho, phải qua giai đoạn rọc khăn (theo đường phấn khăn), may dọc (biên khăn), in hoa (nếu có yêu cầu), may ngang cuối kiểm hóa, đóng gói đưa vào kho thành phẩm  Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp Dệt: Xí nghiệp dệt đơn vị trực thuộc Công ty cổ phần Dệt may 29-3, chịu giám sát quản lý trực tiếp từ Cơng ty có cấu tổ chức quản lý sau: Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật thiết bị Phó giám đốc cơng nghệPhó giám đốc hóa nhuộm Ch Ch Tổ bảo trì -uẩn bi I -uẩn bị II Tổ dệt Tổ may khăn Tổ KCS Tổ kiểm hóa Tổ tẩy nh -uộm Sơ đồ 2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Xí nghiệp Dệt Tổ in hoa 2.1.3 Tổ chức kế tốn Cơng ty CP Dệt may 29-3 a Tổ chức máy kế toán Cơng ty Để thực tốt cơng tác hạch tốn kế tốn, với đầy đủ chức thơng tin, kiểm tra, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Mọi cơng tác hạch tốn kế tốn tập trung Phịng kế tốn b Chính sách kế tốn áp dụng Cơng ty c Hình thức ghi sổ kế tốn: - Hình thức kế tốn áp dụng: Nhật ký chung 2.2 KẾ TỐN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM DỆT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 2.2.1 Đối tượng tập hợp chi phí, tính giá thành phương pháp tính giá thành sản phẩm dệt Cơng ty: - Đối tượng tập hợp chi phí sản xuất: tồn q trình sản xuất sản phẩm - Đối tượng tính giá thành: loại sản phẩm dệt hồn thành - Phương pháp tính giá thành: Phương pháp hệ số 2.2.2 Tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất sản phẩm dệt Cơng ty a Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Nguyên vật liệu trực tiếp Xí nghiệp Dệt Cơng ty bao gồm: - Ngun vật liệu chính: sợi cotton 20/1, sợi cotton 20/2… - Nguyên vật liệu phụ: Hóa chất, - Việc tính chi phí ngun vật liệu dựa chi phí nguyên vật liệu định mức Đối với sản phẩm khăn khác có tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu khác Phịng kỹ thuật cơng nghệ Cơng ty chịu trách nhiệm xây dựng bảng định mức tiêu hao cho sản phẩm - Đối với chi phí nguyên vật liệu phụ việc phân bổ chi phí ngun vật liệu phụ cho sản phẩm dựa vào số lượng sản phẩm hồn thành b Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp sản xuất Xí nghiệp bao gồm tiền lương khoản trích theo lương (bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí cơng đồn) Cơng ty sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho công nhân trực tiếp sản xuất Việc tính lương khoản trích theo lương cho công nhân trực tiếp sản xuất thực tháng bới nhân viên lao động tiền lương xí nghiệp Việc phân bổ cho sản phẩm dựa vào số lượng sản phẩm hoàn thành tương ứng với hệ số sản phẩm quy định c Kế tốn chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung Xí nghiệp Dệt bao gồm: chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí động lực, chi phí vật liệu phụ, chi phí khác + Kế tốn chi phí khấu hao TSCĐ: Chi phí khấu hao Cơng ty thực theo phương pháp đường thẳng Việc xác định chi phí khấu hao tháng tính gắn liền với loại tài sản cố định xí nghiệp sản xuất Sau tập hợp chi phí khấu hao, kế tốn tiến hành phân bổ chi phí khấu hao cho sản phẩm Việc phân bổ chi phí khấu hao cho sản phẩm dựa vào tiêu thức phân bổ sản lượng hoàn thành + Kế tốn chi phí động lực: chi phí động lực chi phí điện Cuối tháng, vào giấy báo điện hóa đơn tiền điện Xí nghiệp Dệt chuyển lên, kế toán nhập liệu máy tính tự động kết chuyển vào sổ chi tiết TK 62715 (Phụ lục ) Sau đó, tiến hành phân bổ chi phí điện cho loại sản phẩm sản xuất theo tiêu thức phân bổ số lượng sản phẩm hồn thành + Kế tốn chi phí vật liệu phụ Vật liệu phụ phát sinh Xí nghiệp Dệt đa dạng phức tạp Chi phí vật liệu phụ Xí nghiệp Dệt chi phí phụ tùng, vật tư thay thế, như: than đá, vòng bi, bánh răng, dây đai… Chi phí vật liệu phân bổ đến sản phẩm theo tiêu thức phân bổ số lượng sản phẩm hoàn thành - Kế tốn chi phí khác: Chi phí khác bao gồm chi phí như: lương nhân viên xí nghiệp, công cụ dụng cụ vệ sinh, tiền đồng phục … Tiêu thức phân bổ Công ty áp dụng khoản mục chi phí khác số lượng sản phẩm hoàn thành 2.2.3 Đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm dệt Công ty a Đánh giá sản phẩm dở dang (SPDD) Việc đánh giá sản phẩm dở dang thực vào cuối tháng Vì chi phí ngun vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất sản phẩm, nên Công ty đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Các chi phí cịn lại tính hết cho sản phẩm hoàn thành Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ xác định theo công thức: Chi phí SXDD Giá trị SPDD đầu kỳ = cuối kỳ + Chi phí NVL trực tiếp Số lượng phát sinh kỳ Số lượng sản phẩm + hoàn thành * Số lượng SPDD cuối kỳ SPDD cuối kỳ b Tính giá thành sản phẩm Để tính giá thành sản phẩm phải tiến hành tập hợp số liệu chi phí sản xuất theo khoản mục, sở tính tổng giá thành cho sản phẩm Tổng giá thành cho = sản phẩm CPSXDD đầu kỳ CPSX phát + sinh CPSXDD - cuối kỳ kỳ Sau đó, tính chi phí theo khoản mục sản phẩm i theo cơng thức: Chi phí NVL trực tiếp Tổng chi phí NVL trực tiếp = Tổng chi phí NVL định mức sản phẩm i sản phẩm i * NVL định mức sản phẩm i Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí Sản phẩm i phát sinh kỳ = * Tổng sản lượng hoàn thành theo hệ số Chi phí sản xuất chung phát sinh kỳ Chi phí sản xuất chung sản phẩm i = * Sản phẩm i Tổng sản lượng hoàn thành Từ đó, tính giá thành đơn vị loại sản phẩm: Giá thành đơn vị sản phẩm i = Tổng giá thành sản phẩm i Số lượng sản phẩm i hoàn thành 2.2.4 Đánh giá cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm dệt Công ty CP Dệt may 29-3 * Ưu điểm: Mặc dù đặc điểm sản xuất sản phẩm dệt Công ty theo giai đoạn công nghệ, công ty xác định đối tượng tập hợp chi phí chung cho quy trình sản xuất Việc làm đơn giản, tiết kiệm thời gian cơng tác kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành * Nhược điểm: Bên cạnh ưu điểm phương pháp tính giá đơn giản, dễ thực phương pháp tính giá bộc lộ tồn sau: - Việc phân bổ chi phí sản xuất chung Cơng ty dựa vào tiêu thức phân bổ, số sản phẩm hồn thành, khơng phản ánh mức tiêu hao nguồn lực vào hoạt động, sản phẩm, khơng phản ánh xác giá thành loại sản phầm, dẫn đến việc định giá bán sản phẩm khơng phù hợp - Với việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành Cơng ty không giúp cho nhà quản trị xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị sản phẩm để thực quản trị hiệu chi phí sản xuất Cơng ty KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua chương 2, tác giả nêu nghiên cứu thực tế Cơng ty CP Dệt may 29-3 Tác giả nghiên cứu quy trình, cấu tổ chức quy trình Xí nghiệp dệt, nghiên cứu kỹ cơng tác kế tốn tập hợp phân bổ chi phí việc tính giá thành thực Cơng ty Trên sở thực tế đó, tác giả nêu ưu điểm nhược điểm cơng tác kế tốn phân bổ chi phí sản xuất chung Cơng ty Đó vận dụng phương pháp tính giá ABC việc tính giá thành sản phẩm Cơng ty CP Dệt may 29-3 CHƯƠNG TỔ CHỨC VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 3.1 CƠ SỞ VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 Cơng ty CP Dệt may 29-3 có điều kiện thuận lợi cho việc vận dụng phương pháp ABC sau: - Đa số nhân viên quản lý, kỹ thuật, kế toán Cơng ty có trình độ đại học Cơng ty tạo điều kiện để nhân viên nâng cao trình độ, bố trí nhân lực cách hợp lý, phù hợp với lực người - Cơng tác kế tốn Cơng ty thực với trợ giúp máy tính, nên tính phức tạp, khó khăn cơng tác kế tốn giảm bớt - Đặc điểm quy trình cơng nghệ Công ty để tạo sản phẩm dệt hoàn chỉnh, nguyên vật liệu phải trải qua nhiều giai đoạn cơng nghệ khác nhau, đó, thuận lợi cho việc phân định chi phí cho hoạt động kiểm sốt luồng chi phí Ngồi điều kiện thuận lợi nêu trên, để áp dụng phương pháp ABC địi hỏi Cơng ty phải hồn thiện phần mềm kế toán áp dụng, sử dụng thiết bị thu thập thơng tin đồng phản ánh tồn diện mặt hoạt động liên quan đến chi phí sản xuất Việc đầu tư tiêu tốn khoản chi phí khơng nhỏ, chắn, mang lại hiệu áp dụng phương pháp ABC Bởi với phương pháp ABC, bên cạnh việc cung cấp thơng tin xác giá thành, cịn thơng tin chi tiết giá trị đóng góp hoạt động sản phẩm Từ đó, giúp nhà quản lý linh hoạt việc lập kế hoạch ngân sách, điều chỉnh chiến lược sản phẩm Công ty điều kiện thị trường biến động 3.2 VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ DỰA TRÊN CƠ SỞ HOẠT ĐỘNG CHO SẢN PHẨM DỆT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 3.2.1 Phân tích hoạt động xác định nguồn lực a Phân tích hoạt động Qua trình tìm hiểu, phân tích quy trình cơng nghệ, tiến hành thu thập phân tích số liệu, vấn người có liên quan quy trình sản xuất sản phẩm Xí nghiệp dệt Cơng ty phân thành hoạt động sau: - Hoạt động tẩy nhuộm - Hoạt động chuẩn bị sản xuất - Hoạt động dệt - Hoạt động cắt vòng, in hoa - Hoạt động KCS - Hoạt động hoàn thành - Hoạt động bảo trì máy móc - Hoạt động phục vụ sản xuất b Xác định nguồn lực Các nguồn lực sử dụng để tiến hành hoạt động sản xuất Xí nghiệp dệt thuộc Cơng ty bao gồm chi phí vật tư, chi phí lao động, chi phí tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác tiền 3.2.2 Phân bổ chi phí theo hoạt động tính giá hoạt động Sau xác định hoạt động nguồn lực quy trình sản xuất Xí nghiệp dệt thuộc Cơng ty, lựa chọn tiêu thức phân bổ hợp lý cho hoạt động, ta tiến hành phân bổ chi phí theo hoạt động tính giá hoạt động Q trình thực hoạt động làm phát sinh chi phí hay nguồn lực sử dụng, để mô tả mối quan hệ chi phí hoạt động, ta thiết lập ma trận Chi phí – Hoạt động (EAD) Bảng 3.2 Bảng ma trận Chi phí – hoạt động Yếu tố CP Hoạt động Vật Lao tư động Tài sản cố Các Chi phí dịch vụ khác mua ngồi tiền định Hoạt động tẩy nhuộm X X X X Hoạt động chuẩn bị X X X x Hoạt động dệt X X X X X Hoạt động cắt vòng, in hoa X X X X X X X X X x Hoạt động KCS Hoạt động hoàn thành X X Hoạt động bảo trì X X x X Hoạt động phục vụ sản xuất X X x X Căn vào nguồn số liệu Phịng kế tốn Cơng ty, tác giả tiến hành phân tích số liệu, vấn tham khảo ý kiến Ban giám đốc xí nghiệp, Tổ trưởng tổ sản xuất, nhân viên thống kê xí nghiệp, kế tốn cơng ty Qua đó, xác định chi phí nguồn lực cho hoạt động cụ thể Tổng hợp số liệu trên, ta có Bảng phân bổ chi phí cho hoạt động thể sau: (Bảng 3.5 Bảng phân bổ chi phí cho hoạt động tháng 5/2012) 3.2.3 Chọn lựa nguồn phát sinh chi phí Việc lựa chọn tiêu thức phân bổ phân bổ chi phí hoạt động cho sản phẩm khâu then chốt ảnh hưởng đến xác giá thành sản phẩm Nguồn phát sinh chi phí nhân tố có mối quan hệ nhân trực tiếp với chi phí Bảng 3.6 Một số hoạt động, nguồn sinh phí tiêu thức phân bổ lựa chọn trình sản xuất Xí nghiệp Dệt Hoạt động Tiêu thức phân bổ Nguồn sinh phí lựa chọn Hoạt động tẩy nhuộm - Sản lượng sợi cotton - Kg sợi Hoạt động chuẩn bị - Sản lượng sợi cotton - Kg sợi Hoạt động dệt - Số lượng sản phẩm dệt - Sản phẩm dệt hoàn chỉnh (kg) Hoạt động cắt vòng, - Số lượng sản phẩm dệt - Sản phẩm dệt hoàn chỉnh (kg) in hoa Hoạt động KCS - Số lượng sản phẩm dệt - Sản phẩm dệt hoàn chỉnh (kg) Hoạt động hoàn thành - Số lượng sản phẩm dệt - Sản phẩm dệt hoàn chỉnh (kg) - Số ngày sản xuất sản Hoạt động bảo trì - Số ngày sản xuất sản phẩm phẩm Hoạt động phục vụ - Số ngày sản xuất sản sản xuất phẩm - Số ngày sản xuất sản phẩm 3.2.4 Phân bổ chi phí hoạt động cho sản phẩm để tính giá thành Sau chi phí tập hợp cho hoạt động việc tính giá hoạt động hồn thành Tiến hành phân bổ chi phí hoạt cho đối tượng tính giá thành thơng qua việc thiết lập Ma trận hoạt động – sản phẩm (APD) thể mối quan hệ hoạt động sản phẩm Từ đó, xác định chi phí hoạt động cho sản phẩm theo công thức: n OCP (i) = ∑TCA (j) * APD(i,j) j=1 Với: OCP (i) = Chi phí chung sản phẩm i TCA (j) = Giá trị tiền hoạt động i n = Số hoạt động APD (i,j) = Tỉ lệ ô i, j ma trận APD Cuối cùng, ta có Bảng tính giá thành theo phương pháp ABC Căn vào bảng tính giá thành Xí nghiệp Dệt tháng 5/2012 Bảng tính giá thành theo phương pháp ABC, ta có bảng so sánh giá thành phương pháp sau: Giá thành theo phương Sản phẩm pháp Công ty áp dụng Chênh lệch Giá thành phương theo pháp ABC phương phương pháp pháp ABC công ty áp dụng Khăn 28x40KD 42.983 43.648 665 Khăn 28x41/6 61.830 61.549 -281 Khăn 28x41/33 sọc 42.983 43.636 653 Khăn 28x48/5 carơ nhí 37.493 37.120 -373 … 3.3 TÁC DỤNG CỦA PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ ABC TRONG QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XT SẢN PHẨM DỆT Ở CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29-3 3.3.1 Làm sở cho việc xác định giá bán loại sản phẩm đắn Tại Cơng ty, giá bán Phịng Kinh doanh xuất nhập định ra, dựa vào giá thành Phịng Kế tốn cung cấp Vì vậy, khơng xác giá thành chắn ảnh hưởng đến công tác định giá bán sản phẩm Công ty Với phương pháp ABC, chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm theo nhiều tiêu thức khác nhau, sở phân tích chi tiết mối quan hệ nhân chi phí phát sinh cho hoạt động với mức độ tham gia hoạt động vào trình sản xuất sản phẩm Các tiêu thức phân bổ phản ánh xác mức độ tiêu hao nguồn lực thực tế sản phẩm Theo đó, phương pháp ABC giúp cho nhà quản trị Công ty tránh định sai lầm giá bán sử dụng thơng tin khơng xác giá thành Bên cạnh việc cung cấp thơng tin xác giá thành, phương pháp ABC cịn cung cấp thơng tin chi tiết cấu chi phí sản phẩm Từ đó, giúp cho nhà quản lý linh hoạt việc lập kế hoạch ngân sách điều chỉnh sách, chiến lược sản phẩm Công ty điều kiện thị trường biến động Việc áp dụng phương pháp ABC cịn góp phần hỗ trợ Cơng ty việc xác định giá bán tối ưu, có khả cạnh tranh cao thị trường Đồng thời, giúp cho Cơng ty chủ động xây dựng chiến lược marketing để định hướng nhu cầu khách hàng vào mặt hàng Cơng ty có lợi thế, thay cho mặt hàng mà Cơng ty khơng có lợi 3.3.2 Xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị sản phẩm, làm sở cho việc quản trị chi phí sản xuất Khi áp dụng phương pháp ABC Công ty, giúp cho nhà quản trị Cơng ty xác định mức đóng góp hoạt động vào giá trị sản phẩm Hoạt động có mức đóng góp cao vào giá trị sản phẩm, hoạt động có mức đóng góp thấp có hoạt động khơng đóng góp vào giá trị sản phẩm Từ đó, nhà quản trị nhận thấy hoạt động khơng đóng góp để loại bỏ, hoạt động đóng góp thấp cần nâng cao mức đóng góp Với hoạt động đóng góp cao, thơng tin ngun nhân phát sinh chi phí cho hoạt động, q trình phát sinh chi phí giúp nhà quản trị nắm chi phí khơng cần thiết hoạt động sản xuất kinh doanh Tóm lại, việc áp dụng phương pháp ABC có tính ưu việt so với phương pháp mà Công ty áp dụng, phương pháp ABC không cung cấp thông tin giá thành sản phẩm xác hơn, mà cịn cung cấp thơng tin hữu ích cho cơng tác quản trị nội Phương pháp ABC giúp Cơng ty có nhìn tổng quát giá đánh giá xác lợi nhuận sản phẩm, giúp nhà quản trị có định định đắn hoạt động kinh doanh Công ty KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, tác giả trình bày phân tích điều kiện lao động, tổ chức quản lý, quy trình cơng nghệ tổ chức sản xuất sản phẩm dệt Công ty để làm sở áp dụng phương pháp ABC Giá thành sản phẩm tính tốn lại theo phương pháp ABC chi tiết hơn, sở giá thành theo phương pháp ABC, tác giả so sánh với giá thành tính tốn theo phương pháp hành để thấy rõ chênh lệch giá thành hai phương pháp KẾT LUẬN Qua thời gian tìm hiểu kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành Công ty CP Dệt may 29-3, sở nghiên cứu lý luận phương pháp ABC, luận văn hoàn thành nội dung sau: - Luận văn cho thấy việc vận dụng phương pháp ABC Công ty CP Dệt may 29-3 giúp cho Cơng ty tính giá thành xác so với phương pháp tính giá truyền thống Với phương pháp tính giá truyền thống, Cơng ty chọn tiêu thức để phân bổ sản phẩm hoàn thành làm cho việc phân bổ chi phí khơng Ngược lại, hệ thống ABC phân bổ chi phí cho đối tượng chi phí dựa hoạt động tiêu dùng cho đối tượng chi phí đó, thế, hệ thống ABC bảo đảm tính xác giá thành sản phẩm, từ giúp cho nhà quản trị có định đắn - Hệ thống ABC giúp cho Công ty nâng cao hiệu hoạt động thông qua việc xác định giá trị đóng góp hoạt động, từ đánh giá thành phận, xác định hoạt động tạo giá trị hay không tạo giá trị quy trình sản xuất sản phẩm, bảo đảm việc quản trị chi phí sản xuất nhà quản lý doanh nghiệp Bên cạnh mặt đạt được, luận văn cịn có mặt hạn chế số thơng tin phi tài Cơng ty chưa thu thập hay tổ chức cho phù hợp với phương pháp ABC Điều chưa cho phép tác giả phân tích kỹ số quy trình hoạt động, nguồn phát sinh chi phí để phân bổ chi phí cách xác Hiện nay, nhiều nguyên nhân khách quan, phương pháp ABC chưa áp dụng rộng rãi doanh nghiệp Việt Nam Nhưng điều chắn rằng, với ưu điểm vượt trội phương pháp ABC, tương lai phương pháp áp dụng rộng rãi doanh nghiệp mang lại hiệu nhiều quản lý doanh nghiệp