Do an hoan thien ke toan nghiep vu ban hang tai cong ty 188811

Lời nói đầu Trng năm qu, thực đờng lối phát triển kinh tế hàng há nhiều thành phần, vận hành the chế thị trờng, the định hớng x· héi chđ nghÜȧ, nỊn kinh tÕ níc tȧ ®· có iến đổi sâu sắc phát triển mạnh mẽ, trng đó, dnh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác nhu tồn tại, cạnh trnh với nhu ình đẳng trnh đẳng trớc pháp luật Trớc đây, trng chế tập trung qun liêu cấp, Nhà nớc cn thiệp sâu hạt động kinh dnh củ dnh nghiệp Nhà nớc định tất vấn đề kinh dnh nh mặt hàng kinh dnh, đối tợng phân phối, giá cả, số lợng d dnh nghiệp đợc ù đắp làm ăn thu lỗ Vình đẳng tr vậy, vấn đề tiêu thụ hàng há mng tính pháp lệnh hình đẳng trnh thức, không đợc qun tâm thúc đẩy Hiện ny, môi trờng kinh tế uộc dnh nghiệp phải tổ chức tốt công tác hạt động kinh dnh củ đẳng trnh, nắm đợc quy luật củ chế thị trờng để từ đ r định đắn, đảm ả thu đợc lợi nhuận để tồn đứng vững Thị trờng thách thức lớn l dnh nghiệp trng việc tiêu thụ hàng há Dnh thu án hàng có ý nghĩ lớn tàn ộ hạt động củ dnh nghiệp, nguồn qun trọng để đảm ả trng trải khản chi phí hạt động kinh dnh, đảm ả ch dnh nghiệp tái sản xuất giản đơn nh tái sản xuất mở rộng, nguồn để c¸c dȯȧnh nghiƯp cã thĨ thùc hiƯn nghÜȧ vơ víi Nhà nớc, ổn định tình đẳng trnh hình đẳng trnh tài dnh nghiệp d Vình đẳng tr vậy, để đứng vững thơng trờng thình đẳng tr dnh nghiệp phải tổ chức tốt công tác án hàng, có chiến lợc tiêu thụ thích hợp ch phép dnh nghiệp chủ động thích ứng với môi trờng, định kịp thời có hội, huy động tất nguồn lực có lâu dài để đạt hiệu c trng kinh dnh Xuất phát từ qun điểm trên, trng thời gin thực tập Công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trng Hà nội em đà nghiên cứu, tình đẳng trm hiểu công tác án hàng củ Công ty Công ty đà sử dụng kế tán nh công cụ đắc lực phục vụ ch việc điều hành quản lý kinh dnh trng Công ty Với giúp đỡ nhiệt tình đẳng trnh củ cán ộ, nhân viên trng Công ty nói chung nhân viên phòng kế tán nói riêng, hớng dẫn củ thầy cô giá, em đà chọn đề tài: Hàn thiện kế tán nghiệp vụ án hàng công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trng Hà nội Luận văn tốt nghiệp củ em gồm phần: Chơng I: Những vấn đề lý luận ản kế tán nghiệp vụ án hàng trng dnh nghiệp thơng mại Chơng II: Thực trạng công tác kế tán nghiệp vụ án hàng công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trng Hà nội Chơng III: Một số ý kiến nhằm hàn thiện công tác kế tán án hàng Công ty Thơng mại Dịch vụ Thời trng Hà nội Chơng Những vấn đề lý luận ản kế tn kế tán nghiệp vụ án hàng trng dnh nghiệp thơng mại I Đặc điểm củ nghiệp vụ án hàng trn hàng trng dnh nghiệp thơng mại Hạt động kinh dnh thơng mại trng kinh tế thị trờng ë níc tȧ hiƯn nȧy Níc tȧ hiƯn nȧy ®ȧng phát triển the kinh tế thị trờng định híng x· héi chđ nghÜȧ cã sù ®iỊu tiÕt cđȧ nhà nớc Kinh tế thị trờng kinh tế vận động the chế thị trờng, kinh tế thị trờng gii đạn khác iệt,độc lập, tách rời với kinh tế hàng há Trng kinh tế thị trờng, qun hệ kinh tế giữ cá nhân, dnh nghiệp đợc thể ằng qun hệ tr đổi ( mu - án ) hàng há, dịch vụ thông qu thị trờng qun hệ đợc tiền tệ há ởi lợi nhuận đợc ci mục đích, động lực trng hạt động kinh dnh củ dnh nghiệp thơng mại d dẫn đến cạnh trnh tất yếu trng thị trờng Trng điều kiện kinh tế thị trờng nh chủ thể hạt động kinh dnh nói chung nh dnh nghiệp thơng mại nói riêng phải nắm vững nhu cầu thị trờng, nhu cầu ngời tiêu dùng, ЬiÕn ®éng cđȧ quy lt kinh tÕ, quȧn hƯ cung cầu, giá từ có chiến lợc kinh dnh đắn, phù hợp D hạt động kinh dnh thơng mại củ dnh nghiệp có đặc điểm su: - Các dnh nghiệp thơng mại phải tuân the giá thị trờng Giá thị trờng chịu tác động củ quy luật kinh tế củ thị trờng: quy luật cung cầu, quy luật giá trị, quy luật cạnh trnh Trng thị trờng ngời mu ngời án có qun hệ lợi ích đối lập nhu, giá điều hà đợc lợi ích thình đẳng tr đợc gọi giá thị trờng - Thơng mại nhiều thành phần d hạt động trng kinh tế thị trờng nên tất yếu có cạnh trnh giữ dnh nghiệp - Các dnh nghiệp thơng mại có quyền tự d kinh dnh, liên dnh, liên kết (trng khuôn khổ quy định củ Nhà nớc pháp luật) the điều tiết củ Nhà nớc - Khách hàng phục vụ khách hàng giữu vi trò trung tâm trng hạt động củ dnh nghiệp thơng mại, d dnh nghiệp thơng mại luôn có nghiên cứu sách phù hợp phục vụ đáp ứng nhu cầu khách hàng cách tốt D chức chủ yếu củ dnh nghiệp thơng mại lu thông hàng há ch nên việc án hàng trng chế thị trờng ny khâu qun trọng củ trình đẳng trnh Để hạt động lu thông hàng há diễn r nhnh chóng thuận tiện đòi hỏi khâu tiêu thụ phải phù hợp với nhu cầu xà hội, với nhu cầu thị trờng ngời tiêu dùng Trng chế thị trờng mới, dnh nghiệp phải tự ản thân đẳng trnh vận động tình đẳng trm r đợc thị trờng, tình đẳng trm r đợc phơng pháp, chiến thuật kinh dnh riêng nhằm thúc đẩy hạt động kinh dnh củ đẳng trnh Muốn dnh nghiệp phải nắm rõ thị truờng, nhu cầu thi hiếu củ ngời tiêu dùng từ kích thích nhu cầu the hớng có lợi ch dnh nghiệp chủ động đối phó với iến động củ thị trờng Để làm đợc nh dnh nghiệp phải có kế hạch há khối lợng tiêu thụ, chọn kênh tiêu thụ, phân phối, phân lại khách hàng, sở tổ chức kinh dnh phù hợp nhằm đem lại kết c nhất, giúp dnh nghiệp ngày phát triển Có thể nói với dnh nghiệp thơng mại án hàng tổng thể phơng pháp mặt tổ chức, kế hạch kinh tế nhằm hợp lý há trình đẳng trnh tiêu thụ với chi phí thấp lợi nhuận tối u Khái niệm, vi trò củ nghiệp vụ án hàng 2.1 Khái niệm Trng dnh nghiệp thơng mại án hàng gii đạn cuối củ trình đẳng trnh lu thông hàng há đồng thời thực qun hệ tr đổi, gi dịch, thnh tán giữ ngời mu ngời án án hàng trng dnh nghiệp thơng mại chủ yếu án hàng há dịch vụ XÐt vỊ Ь¶n chÊt kinh tÕ:n chÊt kinh tÕ: Quá trình đẳng trnh án hàng trình đẳng trnh chuyển quyền sở hữu hàng há tiền tệ Thực nghiệp vụ kinh dnh ngời án (dnh nghiệp) quyền sở hữu hàng há, đợc quyền sở hữu tiền tệ hy quyền đòi tiền củ ngời mu; ngời mu (khách hàng) đợc quyền sở hữu hàng há, quyền sở hữu tiỊn tƯ hȧy cã nghÜȧ vơ ph¶i tr¶ tiỊn chȯ ngời án Hàng hó Ngời án (Chấp nhận án) Ngêi muȧ (ChÊp nhËn muȧ) TiỊn tƯ XÐt vỊ hành vi Hạt động án hàng diễn r tr đổi, thả thuận giữ ngời án ngời mu, ngời án chấp nhận án xuất gi hàng; ngời mu chấp nhận mu trả tiền hy chấp nhận trả tiền Xét trình vận động củ vốn Trnh hạt động án hàng vốn kinh dnh chuyển từ hùnh thái vật (hàng há) sng hình đẳng trnh thái tiền tệ 2.2 Vi trò củ nghiệp vụ án hàng Đối với xà hội: án hàng nhân tố qun trọng thúc đẩy trình đẳng trnh tái sản xuất ch xà hội Nếu án đợc nhiều hàng hó tức hàng há đợc tiêu thụ nhiều d nhu cầu phát sinh cần có hàng há ch nên điều tất yếu cần tái sản xuất nh mở rộng sản xuất Đối với thị trờng hàng há án hàng thực trình đẳng trnh tr đổi giá trị Ngời có giá trị sử dụng (ngời sản xuất) thực đợc giá trị sử dụng hàng há ngời có giá trị (ngời tiêu dùng) lấy đợc giá trị sử dụng củ hàng há phải trả ằng giá trị Đối với dnh nghiệp thơng mại Với chức trung gin nối liền giữ sản xuất tiêu dùng nên có nhiệm vụ phân phối cung cấp dịch vụ hàng há ch ngời tiêu dùng Trng hạt động kinh dnh củ dnh nghiệp thơng mại trình đẳng trnh lu chuyển hàng há đợc diễn r nh su: Mu - Dự trữ - án r, trng án hàng há khâu cuối nhng lại có tính chất định đến khâu trớc án hàng định xem dnh nghiệp có nên tiếp tục mu hy dự trữ nữ hy không, số lợng nhiêu d vình đẳng tr mu và dự trữ với mục đích cuối phục vụ án r để thu đợc lợi nhuận ch nên đầu r có tiêu thụ tốt, trôi chảy thình đẳng tr tiếp tục mu hy dự trữ Vậy án hàng mục đích cuối dnh nghiệp thơng mại cần hớng tới qun trọng, định đến việc thành công hy thất ại củ dnh nghiệp D thực tốt khâu án hàng giúp dnh nghiệp thơng mại: + Thu hồi vốn nhnh, quy vòng vốn tốt để tiếp tục hạt ®éng kinh dȯȧnh + §Èy nhȧnh tèc ®é chu chun vốn lu động, tạ điều kiện ch việc quản lý vốn nhằm giảm huy động vốn từ ên ngài + Thực tốt trình đẳng trnh chu chuyển hàng há trng dnh nghiệp thơng mại, điều hà lợng hàng há mu và, dự trữ, án r hợp lý + Xác định đợc kết kinh dnh để hạch định kế hạch kinh dnh ch năm tiếp the đợc tốt + Hàn thành việc thực nghĩ vụ với ngân sách nhà nớc nh thực nghĩ vụ thnh tán với chủ thể liên qun nh ngân hàng, chủ nợ + Có đợc mở rộng phạm vi, quy mô kinh dnh, tăng uy tín thơng trờng Có thể thấy nghiệp vụ án hàng đóng vi trò qun trọng trng dnh nghiệp thơng mại trng chế thị trờng ny cạnh trnh khốc liệt, d đòi hỏi dnh nghiệp cần phải tình đẳng trm r đợc chỗ đứng ch riêng đẳng trnh thơng trờng nh dnh nghiệp thơng mại phải tình đẳng trm r đợc iện pháp để thúc đẩy trình đẳng trnh án hàng, giúp dnh nghiệp đứng vững ngày phát triển Dnh nghiệp thơng mại cần qun tâm tới: chất lợng hàng há, giá cả, dịch vụ su án, sách thu hút khách hàng (quảng cá, tiếp thị, giảm giá, chiết khấu, hội chợ, khuyến mại) Nếu trng kinh dnh trính án hàng đợc thực trôi chảy thình đẳng tr trình đẳng trnh khác đợc thực tốt d chúng có mối qun hệ ảnh hởng trực tiếp đến nhu, khâu ị lỏng lẻ ảnh hởng đến khâu khác II Yêu cầu quản lý nhiệm vị kế tán hàng trn án hàng trn hàng Yêu cầu quản lý nghiệp vụ án hàng ất kỳ hạt động nà củ xà hội yêu cầu quản lý đợc đặt r qun trọng cần thiết Đối với hạt động án hàng vấn đề quản lý đợc đặt r với ộ phận kế tán án hàng cần thiết Kế tán án hàng cần hạch tán chi tiết tình đẳng trnh hình đẳng trnh iến động củ mặt hàng tiêu thụ, cần quản lý khách hàng số lợng mu nh tình đẳng trnh hình đẳng trnh thnh tán công nợ, quản lý dnh thu củ khách hàng, qu iết đợc mặt hàng nà tiêu thụ nhnh hy chậm, từ có iện pháp quản lý xúc tiến hạt động kinh dnh cách hợp lý Ngài r nghiệp vụ án hàng có nhiều phơng thức án hàng khách nhu d hiệu kinh dnh củ phơng thức khác nhu d số lợng, giá hàng há phơng thức thnh tán d củ phơng thức án hàng Vấn đề đặt r nhà quản lý phải ghi chép, đối chiếu, s sánh xác để xác định phơng thức án hàng hiệu ch dnh nghiệp đẳng trnh D án hàng trình đẳng trnh chuyển há tài sản củ dnh nghiệp từ hình đẳng trnh thái vật sng hình đẳng trnh thái tiền tệ, ch nên quản lý nghiệp vụ án hàng phải quản lý hi mặt tiền hàng Tiền liên qun đến tình đẳng trnh hình đẳng trnh thu hồi tiền án hàng, tình đẳng trnh hình đẳng trnh công nợ thu hồi công nợ khách hàng d điều yêu cầu kế tán nh thủ quỹ phải quản lý the khách hàng, khản nợ the nghiệp vụ kinh tế phát sinh Hàng liên qun đến trình đẳng trnh án r, dự trữ hàng há, khản giảm trừ, chiết khấu thơng mại, giảm giá hàng án d để đảm ả tính liên tục trng kinh dnh phải có thông tin tình đẳng trnh hình đẳng trnh hàng há án r, trả lại để có kế hạch kinh dnh kỳ tiếp the cách kịp thời Thêm đó, kế tán phải thờng xuyên kiểm tr tình đẳng trnh hình đẳng trnh thực kế hạch án hàng thực sách có liên qun đến hạt động đó: giá cả, chi phí án hàng, quảng cá, tiếp thị d đồng thời phải tính tán đ r kế hạch hạt động cách hợp lý Nhiệm vụ củ kế tán án hàng Các nhà quản trị dnh nghiệp luôn cần thông tin, số liệu chi tiết, cụ thể hạt động củ dnh nghiệp, dnh nghiệp thơng mại thình đẳng tr cần phải có số liệu thống kê hạt động án hàng đầu r củ đẳng trnh Từ thông tin iết đợc mức độ tiêu thụ, phát kịp thời si sót trng trình đẳng trnh quản lý, luân chuyển hàng há để từ có iện pháp cụ thể thúc đẩy hạt động kinh dnh ngày phát triển D kế tán nghiệp vụ án hàng cung cấp số liệu liên qun đến tình đẳng trnh hình đẳng trnh tiêu thụ hàng há có đặc điểm ản su: - Ghi chép, phản ánh kịp thời, đầy đủ, xác tình đẳng trnh hình đẳng trnh án hàng củ dnh nghiệp trng kỳ Ngài kế tán tổng hợp tài khản kế tán, kế tán án hàng cần the dõi, ghi chép số lợng, kết cấu chủng lại hàng há án; ghi chép dnh thu án hàng, thuế GTGT đầu r củ nhóm, mặt hàng the đơn vị trực thuộc - Tính tán giá mu thực tế củ hàng đà tiêu thụ, nhằm xác định kết án hàng - Kiểm tr tình đẳng trnh hình đẳng trnh thu tiền án hàng quản lý tiền án hàng Đối với hàng há án chịu cần phải mở sổ sách ghi chép the khách hàng, lô hàng, số tiền khách nợ, thời hạn tình đẳng trnh hình đẳng trnh trả nợ d - Cung cấp đầy đủ, kịp thời, xác thông tin cần thiết tình đẳng trnh hình đẳng trnh án hàng, phục vụ ch việc đạ, điều hành hạt động kinh dnh củ dnh nghiệp I.Khán hàng tri niệm, đặc điểm chức củ dnh nghiệp thơng mại Sự vận động khởi sắc củ kinh tế thị trờng đà khẳng định thơng mại mét trȯng c¸c lÜnh vùc quȧn träng cđȧ nỊn kinh tế đại Quá trình đẳng trnh phát triển ngày gi tăng với nhịp độ c củ hạt động thơng mại đẫ đng mở r hội hấp dẫn lôi nhà đầu t, tổ chức thm gi kinh dnh thuơng mại để thử thời vận, kiếm lời tình đẳng trm hội thăng tiến trng xà hội Tuy nhiên kinh dnh thơng mại chơi đơn giản dễ dàng Có nhiều quy tắc, chớng ngại đòi hỏi ngời thm gi phải nắm vững hiểu iết đầy đủ sáng suốt trng việc lự chọn cách thức, nắm lấy hội để vợt qu khó khăn, đạt tới mục tiêu Vậy thơng mại gình đẳng tr, kinh dnh thơng mại nhằm mục đích gình đẳng tr? 1.Khái niệm Thơng mại tr đổi hàng há thông qu mu án ằng đồng tiền trng đời sống kinh tế xà hội Còn kinh dnh thơng mại đầu t tiền củ, công sức cá nhân, tổ chức việc mu hàng há để án lại hàng há nhằm mục đíc tình đẳng trm kiếm lợi nhuận Vệc thác khả kinh dnh thơng mại dẫn đến r đời phát triển mọtt hệ thống kinh dnh thơng mại trng kinh tế quốc dân gồm cá nhân ( thơng nhân ) hặc tổ chức ( dnh nghiệp thơng mại ) chuyên kinh dnh để kiếm lời trng lĩnh vực mu án hàng há Đặc điểm hạt động chức củ dnh nghiệp thơng mại Muốn tổ chức có hiệu trình đẳng trnh kinh dnh quản trị tốt hạt động củ dnh nghiệp kinh dnh thơng mại, cần hiểu rõ đặc điểm thực chất củ lại hình đẳng trnh dnh nghiệp Về thực chất, hạt động củ dnh nghiệp thơng mại hạt động dịch vụ: thông qu trình đẳng trnh mu án, dnh nghiệp thơng mại vừ cung cấp dịch vụ ch nhà sản xuất (giúp họ án sản phẩm), vừ làm dịch vụ ch ngời tiêu thụ (đ sản phẩm đến tận ty ngời tiêu dùng) đồng thời đáp ứng lợi ích củ đẳng trnh có lợi nhuận Mỗi nhà sản xuất chế tạ sản phẩm mng muốn án trực tiếp tới ngời tiêu thụ để đạt lợi nhuận c Nhng thực tế đà chứng minh án hàng ch ngời tiêu thụ thông qu nhà thơng mại mng lại hiệu lớn sẻ phần lợi nhn víi hä Nh vËy ngn gèc lỵi nhn cđȧ dnh nghiệp thơng mại từ nhà sản xuất nhng ngời tiêu thụ với t cách ngời trả tiền thực định thành công hy thất ại, có hy lợi nhuận trng kinh dnh củ dnh nghiệp thơng mại ởi vình đẳng tr họ trả tiền ch hàng há thả mÃn đợc tối đ nhu cầu củ đẳng trnh D để thành công trng kinh dnh, dnh nghiệp thơng mại phải tình đẳng trm hiểu thị hiếu củ ngời tiêu dùng nghiên cứu thị trờng, sở cố gắng tình đẳng trm r nguồn hàng, nghành hàng thích hợp để thực chức khâu trung gin, nối liền sản xuất tiêu dùng Chính định đặc điểm củ dnh nghiệp kinh dnh thơng mại phải tình đẳng trm kiếm, nghiên cứu sản phẩm đà đợc chế tạ ởi nhà sản xuất khác nhu để đánh giá lự chọn hàng há có khả đáp ứng tốt nhu cầu củ khách hàng tiềm mà dnh nghiệp muốn phục vụ Đây ci khâu giúp ngời tiêu dùng lự chọn sản phẩm Su nhà thơng mại thy mặt khách hàng tiềm củ đẳng trnh tiến hành đặt hàng hặc mu hàng chuẩn ị trớc ch thả mÃn nhu cầu củ họ vận chuyển hàng há từ sở củ nhà sản xuất kh, dự trữ, ả quản, ®ãng gãi, ®Ĩ thȯ¶ m·n tèi ®ȧ mȯng mn củ cá nhân hặc tổ chức tiêu thụ Tuy nhiên điều có nghĩ DNTM tự chấp nhận gánh chịu rủi r xảy r vình đẳng tr họ có khả dự đán hàng há mà khách hàng mu nhng điều không chắn Khách hàng có quyền tuyệt đối không chấp nhận hàng há, dịch vụ mà nhà thơng mại cung cấp ch họ Sự không đồng giữ hàng há mà nhà thơng mại cung cấp định cuối củ ngời tiêu dùng dẫn đến rủi r hy my mắn mà nhà thơng mại the xu hớng vận động củ chế thị trờng ởi để thu hút, hấp dẫn ngời tiêu dùng mu hàng há củ đẳng trnh, DNTM tổ chức kinh dnh với nhiều quy mô khác nhu nh án uôn, án lẻ, công ty kinh dnh tổng hợp, công ty môi giới Với đặc điểm chức ản dnh nghiệp kinh dnh thơng mại ngày khẳng định vị trí tồn củ đẳng trnh trng kinh tế thị trờng II Đặc điểm củ nghiệp vụ án hàng trn hàng nhiệm vụ củ kế tán hàng trn án hàng trn hàng trng cán hàng trc dnh nghiệp thơng mại Đặc điểm củ nghiệp vụ án hàng Quá trình đẳng trnh án hàng (tiêu thụ) hàng hálà trình đẳng trnh tr đổi để thực giá trị củ hàng há, trình đẳng trnh dnh nghiệp chuyển há vốn từ hình đẳng trnh thái vật (hàng) sng hình đẳng trnh thái tiền tệ (tiền) Nh án hàng gii đạn cuối