bài tập nhóm đề TÀI cÁC LOẠI HÌNH hệ THỐNG sản XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP
T Ổ C H Ứ C Q U Ả N L Ý M A Y CÔNG NGHIỆP GVHD:Nguyễn Thị Thúy Đ TI:CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP !" #$%& DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM N!I DUNG CH#NH N!I DUNG CH#NH P H Ầ N 2 HỆ THỐNG ĐỒNG B! HỆ THỐNG ĐỒNG B! CÁC LOẠI KHÁC CÁC LOẠI KHÁC P H Ầ N 1 P H Ầ N 3 P H Ầ N 3 HỆ THỐNG ĐỒNG B! THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS) HỆ THỐNG ĐỒNG B! THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS) HỆ THỐNG ĐỒNG B! HỆ THỐNG ĐỒNG B! ĐẶC ĐIỂM ĐẶC ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN ƯU ĐIỂM ƯU ĐIỂM HỆ THỐNG ĐỒNG B! HỆ THỐNG ĐỒNG B! ĐẶC ĐIỂM ĐẶC ĐIỂM Phù hợp với đơn hàng rất lớn và ít chủng loại mã hàng. Việc rải công đoạn trên chuyền sẽ theo quy trình bình thường và may theo từng chiếc . Các chi tiết may/bán thành phẩm giữa các công đoạn được di chuyển theo nguyên tắc: ” lâý hàng bên trái – may – tuôn hàng lên phía trước” Hệ thống đồng bộ chỉ khoảng 20 công nhân. HỆ THỐNG ĐỒNG B! HỆ THỐNG ĐỒNG B! XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN o Hiệu quả cân đối chuyền mục tiêu từ 85% trở lên. o Chia việc và sắp xếp thiết bị hợp lý để loại bỏ luồng hàng đi ngược và đi chéo. o Tổ chức sắp xếp chuyền may sao cho có thể tách biệt giữa cụm lắp ráp và cụm chi tiết càng xa càng tốt. HỆ THỐNG ĐỒNG B! HỆ THỐNG ĐỒNG B! XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN o Đường đi của sản phẩm hoặc công nhân nên được rút ngắn tối thiểu. o Máy may và các thiết bị được bố trí, sắp xếp sao cho có thể dễ dàng quan sát và kiểm tra. o Kiểm soát tiến độ nên được thực hiên dựa theo luồng sản phẩm trên chuyền. HỆ THỐNG ĐÔNG B! HỆ THỐNG ĐÔNG B! XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN o Thời gian sản xuất cần thiết được rút ngắn lại. o Công nhân vắng mặt và máy móc thiết bị gặp sự cố là 2 yếu tố chính ảnh hưởng đến năng suất sản xuất. o Sắp xếp thiết bị trên chuyền linh hoạt để có thể dễ dàng thay đổi vị trí khi mã hàng thay đổi. [...]... vị trí làm việc o Kiểm tra công đoạn khó o Cần nhiều bàn để nhận số hàng may xong và phân bố cho nhóm khác o Thời gian hàng ra chuyền tương đối chậm o Cần thời gian để đào tạo công nhân Hệ thống đồng bộ theo cụm của JUKI(JUSS) NHOM 9 Hệ thống chuyền Hệ thống chuyền đáp treo ứng nhanh Hệ thống sản xuất theo bó hàng CÁC LOẠI KHÁC NHOM 9 HỆ THỐNG CHUYỀN TREO • Các chi tiết may, bán thành phẩm được vận... gấp Công nhân phải đa năng Hệ thống chuyền đáp ứng nhanh Các loại khác Hệ thống sản xuất theo bó hàng Các chi tiết /bán thành phẩm theo hệ thống bó hàng và số lượng đã được định sẳn Tăng lượng hàng tồn lại trên chuyền và do đó làm tăng thời gian sản xuất và xử lý Thích hợp với đơn hàng sản xuất trung bình, mã hàng ở mức trung bình Các loại khác NHOM 9 T H ỔC ỨC S ẢN ẤT THANKS FOR WATCHING CÔNG NGHIỆP... ĐIỂM • • Là hệ thống được áp dụng cho các đơn hàng nhỏ lẽ, nhiều chủng loại mã hàng Hầu hết tất cả các công đoạn may lắp ráp đều sử dụng máy 1 kim, máy vắt sổ và bàn ủi và 3 loại máy đó được nhóm chung lại với nhau thành 1 trạm sản xuất • Chuyền may chỉ bao gồm khoảng từ 10 – 20 công nhân Các công nhân này được chia thành nhiều nhóm khác nhau, mỗi nhóm khoảng 2 – 3 công nhân thực hiện may theo bó... mỗi công đoạn dễ dàng Loại chuyền này mang lại năng suất cao Các loại khác NHOM 9 Thiết kế để đáp ứng quy cách sản xuất nhiều chủng loại mã hàng khác nhau Bao gồm một trạm thiết bị 2 hoặc nhiều chủng loai máy và một băng chuyền được lắp đặt để di chuyển các chi tiết may Số công nhân từ 6 -10 người Mỗi công nhân được thiết kế với sự hổ trợ từ các công đoạn của 2 trạm 2 bên tạo điều kiện để thực hiện các. .. CỦA JUKI (JUSS) NHOM 9 XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN Quản đốc được tách khỏi chuyền may Bố trí công đoạn cho từng mã hàng để xếp vào từng cụm thiết bị và dựa theo từng chi tiết may Sử dụng bàn thanh ngang hoặc thanh kẹp gấp để chuyển sản phẩm giữa các công đoạn may Sử dụng bàn trược hoặc hệ thống treo di động để chuyển sản phẩm giửa các trạm thiết bị HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS) NHOM... tiến hợp lý của công đoạn về phía trước không quay lại * Thời gian dây chuyền ngắn * Năng xuất đều trong sản xuất * Chuyên môn hóa công nhân đào tạo nhanh * Kiểm tra tiến độ sản xuất dễ dàng * Tiết kiệm thời gian và cân đối chặt chẽ * Giảm bớt người điều hàng * Lượng hàng trên chuyền giảm ƯU ĐIỂM HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ NHOM 9 o o o o o o Bắt buộc phải tôn trọng tuyệt đối quy trình công nghệ Bị xáo trộn chuyền... nghệ Bị xáo trộn chuyền vì những công nhân vắng mặt, cần thợ dự trữ giỏi biết may nhiều bộ phận Yêu cầu phải cân đối các vị trí làm việc cao Công việc nhàm chán đối với công nhân Cần diện tích lớn Phải có người điều hành theo dõi chuyền, bám sát cân đối giữa các vị trí làm việc NHƯỢC ĐIỂM HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ NHOM 9 ĐẶC ĐIỂM XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ƯU ĐIỂM ĐOẠN HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI... chuyển từng bó đến công nhân Sản lượng hàng sản xuất cao Tiết kiệm thời gian Thiết kế chuyền ổn định, mềm dẻo trong sản xuất, diện tích nhỏ Công nhân vắng mặt ít bị ảnh hưởng, công nhân không phụ thuộc giữa người này và người kia Sử dụng thiết bị tối đa, không có thời gian phí vô ích HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI(JUSS) NHOM 9 Nhược điểm o Lượng hàng trong chuyền nhiều o Độc lập giữa các vị trí làm... đối chuyền dựa theo từng trạm HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI (JUSS) NHOM 9 XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN Các công đoạn có cùng chủng loại và đặc tính được bố trí theo từng cặp công nhân Cân đối chuyền cho từng cặp công nhân là 90% trở lên Phương pháp chuyển hàng theo bó và cần phải quy định số lượng mỗi bó cho phù hợp Ít thay đổi vị trí máy khi thay đổi mã hàng HỆ THỐNG ĐỒNG BỘ THEO CỤM CỦA JUKI . T Ổ C H Ứ C Q U Ả N L Ý M A Y CÔNG NGHIỆP GVHD:Nguyễn Thị Thúy Đ TI:CÁC LOẠI HÌNH HỆ THỐNG SẢN XUẤT MAY CÔNG NGHIỆP . luồng sản phẩm trên chuyền. HỆ THỐNG ĐÔNG B! HỆ THỐNG ĐÔNG B! XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN XẾP CHUYỀN VÀ BỐ TRÍ CÔNG ĐOẠN o Thời gian sản xuất cần thiết được rút ngắn lại. o Công. cho nhóm khác. o Thời gian hàng ra chuyền tương đối chậm. o Cần thời gian để đào tạo công nhân.