cho các ví dụ về chiến lược của công ty vần dụng kiến thức đã học để xác định đâu là chiến lược đúng đắn hiệu quả, trong các chiến lược mà giáo viên đã giảng day, xác định đúng chiến lược với từng trường hợp cụ thể giải thích thêm thông tin
STT Kiểu chiến Nội dung lược Dell Inc mua lại công ty an Chiến Lý lược Dell Inc Kiểm sốt hoạt ninh mạng (phịng chống hội nhập động đầu vào virus tin học) Secure Works phía sau Inc Cơng ty dược phẩm Sanofi Chiến lược Doanh nghiệp chiếm hữu Aventis Pháp mua lại công hội nhập đối thủ cạnh tranh để tăng ty dược phẩm từ công nghệ ngang quy mô sinh học Genzyme Mỹ Amazon.com bắt đầu cho Chiến phép khách 79USD/năm hàng cho dịch lược Doanh nghiệp phát triển trả đa dạng hóa thêm dịch vụ từ dịch vụ đồng tâm vụ sẵn có Amazon Prime, dịch vụ cho khách hàng xem trực tuyến 5.000 phim chương trình truyền hình năm Nhiều ngân hàng sở hữu Chiến lược Doanh nghiệp đầu tư vào nhiều tài sản, thông qua đa dạng hàng lĩnh vực xa lạ với khoản nợ dẫn tới tình trạng ngang ngành hàng truyền thống ngân hàng miễn cưỡng phải kinh doanh bất động sản đầu tư vào ngành quản lý tài sản Borders đóng cửa 200 Chiến lược Doanh nghiệp cắt giảm chi 488 siêu thị họ, sa thải thu hẹp quy phí tài sản 6.000 số 19.500 nhân mô viên Ghi Mariott bán mảng kinh Chiến lược Bán đơn vị kinh doanh tài sản cho thuê dạng loại bỏ doanh hay phần chia sẻ theo thời gian, tạo doanh nghiệp doanh nghiệp độc lập lớn giới lĩnh vực này, với 71 bất động sản với 33.000 phịng Blockbuster Inc khỏi bị Chiến lược Bán tất tài sản công lý vào tháng năm lý ty 2011 Apple bắt đầu bán sản phẩm ipad iphone thông qua Hội nhập dọc Doanh nghiệp đầu tư vào phía hoạt động nhà 2.000 cửa hàng mạng trước phân phối không dây verizon 2.200 cửa hàng mạng AT&T Có trụ sở Đức, Adidas lên kế hoạch tăng thêm 2.500 cửa hàng Trung quốc công ty mở rộng hệ thống phân Chiến lược Đưa sản phẩm phát triển thị vào thị trường trường phối họ 500 thành phố lên 1.400 thành phố Walmart tuyên bố vòng Hội nhập dọc Walmart cố gắng 10 năm, cơng ty tăng lượng phía sau giảm thiểu phụ thuộc thực phẩm mua từ nông vào đối tác nước trại địa phương nước tăng cường việc hợp tác Mỹ lên gấp đôi trao đổi với nông dân nhà sản xuất nội địa 11 Nesetle đào tạo hàng Hội nhập dọc Doanh nghiệp đảm bảo ngàn nông dân vịng 10 phía sau việc cung cấp yếu tố năm tới cung cấp cho họ đầu vào cần thiết cho doanh nghiệp Southwest Airline vừa trả 1,4 Chiến 12 tỷ đô để mua lại AirTran hội lược Doanh nghiệp mua lại nhập công ty đối thủ để đạt hiệu ngang Unilever mua lại Alberto Culver, công ty chyên Chiến hội theo quy mô lượt Doanh nghiệp mua lại nhập công ty đối thủ để mở 13 sản phẩm chăm sóc tóc ngang rộng quy mơ hoạt đồng Mỹ, trở thành đối thủ trực tiếp với P & G UPS thay đổi câu hiệu dễ nhớ họ “What can Brown for you?” hiệu Chiến lượt Tăng thi phần cho sản thâm nhập phẩm, dịch vụ công ty thị trường nổ lực Marketing 14 “We heart Logistics, quảng cáo truyền bá hiệu cho chạy khắp nơi giới Bia Guinness đẩy mạnh chiến 15 dịch quảng cáo lấy chủ đề thể thao, mời cựu tuyển thủ Chiến lượt Tăng thị phần cho sản thâm nhập phẩm có nổ lực thị trường Marketing Jerome Bettis diện Ford giới thiệu phương tiện vào thị 16 trường Ấn độ, Ford bắt đầu xuất xe nhỏ Figo từ Ấn độ tới 50 thị trường Chiến lược Đưa sản phẩm phát triển thị doanh nghiệp vào thị trường trường Trụ sở Thụy điển, Volvo Chiến lược Tìm kiếm hội để xây dựng nhà máy lắp phát triển thị tăng doanh số, tận dụng 17 18 ráp Trung quốc tăng số trường tiềm thị trường lượng phương tiện họ Trung Quốc, đưa sản từ 24.000 lên 30.000 xe phẩm vòng năm tới vào thị trường khác Để cạnh tranh với ipad Chiến lượt Gia tăng lượng hàng hóa apple máy tính bảng, Acer phát triển tiêu thụ cách phát tung thị trường máy tính sản phẩm triển sản phẩm, dịch vụ bảng chạy phần mềm Microsoft Window với hình 10,1 inch, điện thoại thơng minh hình 4,8 inch, chạy hệ điều hành Android Holiday Inn, đóng cửa 700 Chiến khách sạn cũ, lỗi thời, tiêu tốn loại lượt Loại bỏ phần bỏ + doanh nghiệp cách tỷ đô nâng cấp 3.400 khách Chiến lượt đóng cửa khách sạn sạn Đưa thêm vào hệ thống phát triển cũ, lỗi thời, để tập trung 1.100 khách sạn sản phẩm 19 vào khách sạn Ngoài ra, việc bổ sung thêm 1.100 khách sạn vào hệ thống giúp Holiday Inn mở rộng phạm vi hoạt động gia tăng hội kinh doanh Caterpillar vươn hoạt động cốt lõi mình, 20 vốn thiết bị máy móc dùng cho xây dựng hầm mỏ, cách mua lại công ty Chiến lược Kinh doanh lĩnh vực đa dạng hóa khác với lĩnh vực cốt lõi hàng ngang Caterpillar cung cấp giải pháp hồn chỉnh cho khách hàng mình, từ việc sản xuất động đầu máy xe cung cấp máy móc cho xây lửa cơng ty sản xuất dựng hầm mỏ đến thiết bị máy phát điện dịch vụ bổ sung vận hành xe lửa cung cấp điện Intel Corp chuyên cung cấp vi xử lý cho máy tính cá nhân, mua lại công ty chuyên Chiến lược Thông qua việc mua lại đa dạng hóa cơng ty chun hỗn hợp phần mềm an ninh tiếng, Intel bổ sung phần mềm an ninh tiếng, thêm tính bảo mật cơng ty bán vi xử lý cho sản phẩm vi xử lý cho modem dùng dây cáp Cịn với việc 21 mua lại công ty bán vi xử lý cho modem dùng dây cáp, Intel mở rộng thị trường nâng cao doanh thu cách phát triển sản phẩm cho ngành công nghiệp 22 Tyson Foods mở nhà máy Chiến da Kinh doanh lĩnh vực sản xuất dầu diesel xăng dạng hóa xa lạ với ngành hàng máy bay từ mỡ gà, bò hàng ngang truyền thống phế phẩm từ mỡ thải từ nhà máy chế biến thịt họ Deustche Bank mở casino Chiến lược Kinh doanh lĩnh vực 23 trị giá tỷ với 3.000 phịng da dạng hóa xa lạ với ngành hàng hàng ngang truyền thống General Electric bán mảng Chiến lược Bán phần kinh doanh NBC Universal cho loại bỏ doanh nghiệp Việc bán Comcast với giá 6,5 tỷ đô giúp GE tập trung 24 vào lĩnh vực kinh doanh điện, hàng khơng máy móc cơng nghiệp Vision Airline thêm 40 Chiến lược Đưa sản phẩm dịch vụ 25 thành phố vào danh mục phát triển thị hiền tiêu thụ trường khu vực địa lý điểm đến JC Penny đóng cửa nhiều Chiến lược Thu hẹp nhằm giảm thiểu cửa hàng, điểm tiêu thụ, trung thu hẹp quy chi phí khơng cần thiết tâm chăm sóc khách hàng mơ tập trung vào hoạt danh mục kinh doanh động kinh doanh chủ chốt để cải thiện lợi nhuận sống cịn cơng ty Trong trường hợp này, JC 26 Penny đóng số cửa hàng điểm tiêu thụ không hiệu Công ty cắt giảm trung tâm chăm sóc khách hàng gói hàng để tiết kiệm chi phí Citigroup bán cơng ty âm nhạc Chiến EMI Group họ 27 loại bỏ lược Bán phần doanh nghiệp Để tập trung nguồn lực cho lĩnh vực kinh doanh khác ,có thể giúp Citigroup giảm bớt rủi ro nợ phải trả lĩnh vực âm nhạc bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng cạnh tranh gay gắt Nestle S.A mua lại CM&D Chiến lược Mua lại doanh nghiệp Pharma Ltd, động thái đầu mua lại khác để bổ sung thêm lĩnh 28 tiên Nestle me bán thực sáp nhập vực hoạt động donah phẩm hướng đến đối tượng nghiệp Nestle sử bệnh nhân dụng kinh nghiệm công nghệ công ty để sản xuất sản phẩm chất lượng cao Caterpillar gần mua lại Chiến lược Mua lại công ty đối thủ để Bucyrus International, hội nhập mở rộng dòng sản phẩm 29 nhà sản xuất thiết bị khai thác ngang mỏ khác Caterpillar lĩnh vực máy móc khai thác mỏ xây dựng Limited Brands mở chi Chiến lượt Đưa sản phẩm có vào nhánh Victoria’s Secret đầu phát triển thị khu vực địa lý Đê tiên họ Canada trường 30 công ty mở rộng thị phần , tăng doanh số bán hàng giúp Victoria's Secret trở thành thương hiệu toàn cầu Walmart mở 40 siêu thị Chiến Canada 31 lượt Đưa sản phẩm phát triển thị sang khu vực địa lí trường khác Walmart tăng cường diện đất nước láng giềng tăng doanh số bán hàng Bốn nhà quảng cáo lớn (theo thứ tự) suốt thời gian diễn kiện Super Bowl Chiến lược Tăng thị phần thông qua thâm nhập hoạt động Marketing thị trường Anhueser-Busch, 32 XLV Pepsico, General Motor Paramount Pictures, công ty có quảng cáo, quảng cáo kéo dài 30s Chuỗi cửa hàng thực phẩm Super Value Inc đóng Chiến lược Thu hẹp quy mơn để cắt thu hẹp quy giảm chi phí 33 cửa cửa hang hoạt động mô không hiệu sa thải nhân viên General Motor gia nhập ngành 34 kinh doanh giải trí việc sản xuất dịng sản phẩm tivi Tăng trưởng Kinh doanh lĩnh vực khác đa dạng hàng ngành hàng truyền thống ngang Inside the Vault Caesars Entertainment mở Chiến lược Cải tiến sản phẩm, dịch vụ khách sạn khơng có Casino phát triển công ty Đây họ Châu sản phẩm 35 cách để họ phát triển dịch vụ khác tạo mơ hình kinh doanh phức tạp AOL sa thải 20% nhân viên Chiến 36 họ vào năm 2011 lượt Giảm nhân viên để tiết thu hẹp quy kiệm chi phí mơ Walmart mở 40 cửa hàng Express với chi phí 1,2 37 triệu đơ, cửa hàng có hiệu thuốc, khu vực bán thực Chiến lược Phát triển sản phẩm tăng trưởng dẫy sản phẩm có quan hệ đa dạng đồng chặt chẽ công nghệ hay tâm thi trường phẩm, 75 chỗ đậu xe, đến quầy tính tiền Dell Inc., chi tỷ đô để chuyển Chiến lược Đầu tư vào mảng máy tính tập trung vào phát triển để cải tiến sản phẩm, dịch 38 mảng máy tính qua việc cung sản phẩm vụ cơng ty cấp dịch vụ điện tốn đám mây Siemen bán đơn vị kinh doanh đèn Osram, thu 6.6 tỷ đô năm 2010 39 Chiến loại bỏ lượt Bán phần đơn vị kinh doanh Việc bán đơn vị kinh doanh đèn Osram giúp Siemens thu khoản tiền lớn để đầu tư vào lĩnh vực khác lượng tái tạo, hệ thống thông tin kỹ thuật số