(Luận văn) giải pháp vận dụng mô hình dự toán ngân sách trong các doanh nghiệp sản xuất tại việt nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH - lu NGUYỄN VĂN CẢNH an n va NGÂN SÁCH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP p ie gh tn to GIẢI PHÁP VẬN DỤNG MƠ HÌNH DỰ TỐN d oa nl w SẢN XUẤT TẠI VIỆT NAM nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ lm ul Chuyên ngành: Kế toán Mã ngành: 60 34 0301 z at nh oi z m co l gm @ an Lu TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2015 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP HỒ CHÍ MINH - lu NGUYỄN VĂN CẢNH an n va p ie gh tn to GIẢI PHÁP VẬN DỤNG MƠ HÌNH DỰ TỐN SẢN XUẤT TẠI VIỆT NAM d oa nl w NGÂN SÁCH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ lm ul Chuyên ngành: Kế toán z at nh oi Mã ngành: 60 34 0301 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN VĂN TÙNG z m co l gm @ an Lu n va TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2015 ac th si CƠNG TRÌNH ĐƢỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hƣớng dẫn khoa học: TS TRẦN VĂN TÙNG Luận văn Thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Công nghệ TP HCM ngày 25 tháng năm 2014 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: lu an n va p ie gh tn to Họ tên PGS TS Phan Đình Nguyên TS Dƣơng Thị Mai Hà Trâm PGS TS Nguyễn Minh Hà PGS.TS Lê Quốc Hội TS Phan Mỹ Hạnh TT Chức danh Hội đồng Chủ tịch Phản biện Phản biện Ủy viên Ủy viên, Thƣ ký w d oa nl Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn đƣợc sữa chữa lu nf va an Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH - ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày 01 tháng năm 2013 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Nguyễn Văn Cảnh Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 13/11/1983 Nơi sinh: Hậu Giang Chuyên ngành: Kế toán MSHV: 1241850005 lu I Tên đề tài: GIẢI PHÁP VẬN DỤNG MƠ HÌNH DỰ TỐN NGÂN SÁCH an TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT TẠI VIỆT NAM va n II Nhiệm vụ nội dung: to tn Tìm hiểu đánh giá thực trạng thực mơ hình DTNS DNSX ie gh Việt Nam từ vận dụng mơ hình DTNS DNSX đề biện pháp p nhằm triển khai mơ hình DTNS vào doanh nghiệp Khảo sát đánh giá việc lập DTNS DNSX niêm yết oa - nl w Về nội dung: d Sở Giao dịch chứng khốn TP.Hồ Chí Minh lu Đánh giá việc lập DTNS doanh nghiệp có phù hợp với yêu nf va an - cầu quản lý DNSX lm ul Xây dựng mơ hình DTNS chuẩn cho DNSX - Đề xuất giải pháp để triển khai mơ hình z at nh oi - Ngày giao nhiệm vụ: 01/07/2013 IV Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 15/04/2014 V Cán hƣớng dẫn: TS TRẦN VĂN TÙNG z III l gm @ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGHÀNH m co an Lu n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn đƣợc cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn đƣợc ghi rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn lu an n va Nguyễn Văn Cảnh p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Tác giả xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Trƣờng Đại học Cơng Nghệ TP Hồ Chí Minh, cán bộ, giảng viên Bộ mơn Kế tốn, Viện Đào tạo Sau Đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin trân trọng cảm ơn giáo viên hƣớng dẫn – TS Trần Văn Tùng hết lịng ủng hộ hƣớng dẫn tác giả hồn thành luận văn Tác giả xin cảm ơn doanh nghiệp sản xuất niêm yết Sở giao dịch chứng khốn TP Hồ Chí Minh, giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả công tác nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn cán bộ, công nhân viên Công ty Cổ Phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam hỗ trợ, giúp đỡ tác giả lu việc thu thập thông tin, tài liệu phục vụ cho luận văn an n va Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia khó khăn Xin trân trọng cảm ơn! p ie gh tn to động viên tác giả suốt trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn d oa nl w Học viên thực Luận văn nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii TĨM TẮT Nền cơng nghiệp Việt Nam ngày phát triển mạnh mẽ, DNSX chiếm tỷ trọng lớn kinh tế nƣớc ta Cùng với việc Việt Nam tham gia tổ chức kinh tế giới thúc đẩy DNSX ngày phát triển mạnh mẽ Chính vậy, ngành cơng nghiệp Việt Nam nói chung hay DNSX nói riêng ngành chủ đạo nƣớc ta Tuy nhiên nay, DNSX chƣa có cơng cụ quản lý hiệu quả, nên tốn đặt cho nhà quản lý kinh tế, nhà quản trị doanh nghiệp để có công cụ quản lý hiệu Nhận thấy cần thiết phải có cơng cụ quản lý hiệu DNSX Việt Nam, tác giả chọn đề tài “Giải pháp vận dụng mơ hình DTNS lu DNSX Việt Nam” Kết nghiên cứu tảng vững chắc, sở an n va cho nhà quản lý DNSX nhận thấy tầm quan trọng kế tốn quản trị có hiệu mục tiêu mà doanh nghiệp đề Thơng qua kết nghiên gh tn to nói chung yếu tố tác động đến DTNS nói riêng Nhằm mục đích ứng dụng ie cứu tác giả đề xuất giải pháp nhằm triển khai mơ hình DTNS DNSX p Việt Nam nl w Để thực nghiên cứu này, mặt sở lý luận nƣớc d oa nƣớc Các mơ hình đƣợc ứng dụng thành cơng từ trƣớc đến Tác giả khảo sát an lu 133 doanh nghiệp hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty niệm yết sở giao dịch chứng khốn Hồ Chí Minh, đồng thời thơng qua phân tích, nf va thống kê sử dụng phần mềm chuyên dụng nghiên cứu nhƣ lm ul SPSS…để hỗ trợ cho việc tính tốn, phân tích làm sở đề xuất kiến nghị z at nh oi Kết nghiên cứu cho thấy mối quan hệ biến phụ thuộc DTNS biến độc lập mơi trƣờng dự tốn, chế độ sách nhà nƣớc, quy trình dự tốn, nguồn nhân lực, tổ chức cơng tác kế tốn đƣợc thể nhƣ sau: z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv STT Biến độc lập Giá trị tuyệt đối % Tổ chức cơng tác kế tốn (X1) 0.0012 0.16 Chế độ sách nhà nƣớc (X2) 0.0225 2.91 Nguồn nhân lực (X3) 0.0208 2.69 Quy trình dự tốn (X4) 0.0645 8.34 Cơ sở vật chất (X5) 0.2236 28.90 Mơi trƣờng dự tốn (X6) 0.4826 62.38 0.7736 100.00 Tổng số Nhƣ vậy, qua trình kiểm định phân tích kết luận cịn lại biến độc lập ảnh hƣởng trực tiếp đến DTNS xếp theo thứ tự tầm quan lu an trọng là: mơi trƣờng dự tốn, nguồn nhân lực, quy trình dự tốn, tổ chức cơng tác kế n va tốn tn to Thơng qua kết phân tích tác giả đề xuất giải pháp nhƣ sau: gh Về quan điểm triển khai mơ hình DTNS: Phải phù hợp với môi trƣờng p ie hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, DTNS phải gắn w liền với kế toán quản trị phải tuân thủ quy định pháp luật Đồng thời oa nl phải phù hợp với quy mô đặc điểm doanh nghiệp d Về mục tiêu nguyên tắc thực mơ hình DTNS: Mục tiêu xây dựng an lu mơ hình DTNS phải tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp phải đánh giá nf va đƣợc kết quảcông việc phận liên quan doanh nghiệp Về ngun lm ul tắc mơ hình DTNS phải xây dựng sở hƣớng đến mục tiêu, chiến lƣợc doanh nghiệp điều giúp cho doanh ngiệp ngày hoạt động hiệu z at nh oi Về mơ hình dự tốn: tác giả đề xuất mơ hình dự tốn thơng tin từ dƣới lên điều giúp cho nhà quản lý kiểm tra xác số liệu báo cáo qua thời z kỳ dự toán @ l chuẩn bị DTNS, soạn thảo DTNS, theo dõi DTNS gm Về báo cáo DTNS DNSX: phải thực qua giai đoạn m co Về quy trình DTNS: tác giả đƣa cách chi tiết quy trình DTNS nguyên vật liệu…đƣợc thể cách rõ ràng, khoa học an Lu DNSX đồng thời báo cáo dự toán tiêu thụ, dự toán sản xuất, dự toán n va ac th si v Về sở vật chất: đề xuất đánh giá cao vai trò mạng nội DNSX đồng thời triển khai phần mềm phục vụ dự toán quản lý nhƣ ERP… Kết luận văn tài liệu tham khảo cho nhà quản lý, tổ chức, doanh nghiệp cá nhân tiến hành xây dựng hệ thống DTNS doanh nghiệp Đồng thời yếu tố ảnh hƣởng đến DTNS làm sở cho nhà quản lý, DNSX khắc phục khó khan, tồn tại đơn vị mình, tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh ngày phát triển mạnh mẽ, góp phần vào phát triển cơng nghiệp nƣớc nhà nói chung DNSX nói riêng lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vi ABSTRACT Vietnam industry is growing strongly, in which firms produce a large proportion of our country's economy Along with Vietnam participating organizations world economy has boosted production enterprises are growing stronger Therefore, the industry of Vietnam in general and business in particular production is one of the key ectors of our country So far, business may not produce an effective management tools, that problems for economic management, the corporate governance is how to have an effective management tool Recognize the need to have an effective management tool in the manufacturing enterprises lu an in Vietnam, the authors are choosing the subject "Solution manipulate budgeting n va model in manufacturing enterprises in Vietnam" The research results are a the importance of management accounting in general and factors affecting gh tn to solid foundation, the base for management in manufacturing enterprises realize every p ie budgeting in particular For the purpose of effective applications that business objectives has set up Through research findings the authors propose d oa Vietnam nl w solutions to implement budgeting model in manufacturing enterprises in an lu To carry out this study, the surface rationale in the country and obersea The models was applied successfully to ever The authors surveyed 133 nf va enterprises are operating in the models are corporations listed on the stock lm ul exchanges in Ho Chi Minh City, and through analysis and statistics and using z at nh oi specialized software in research as SPSS to assist in the calculation and analysis as a bases for the proposed recommendations The study results showed that the relationship between the dependent z environmental variables gm budgeting and @ variable are independent estimates, state l m expressed as follows: co policies, estimates process, human resources, accounting organizations are an Lu n va ac th si II Cơ sở vật chất Doanh nghiệp trang bị phần mềm, hệ thống mạng nội phục vụ công tác tốt Hệ thống máy tính đại theo kịp với phần mềm Nơi làm việc khang trang đầy đủ tiện nghi III Tổ chức cơng tác kế tốn: Tổ chức máy kế toán thuận lợi cho lập dự toán Hình thức kế tốn doanh nghiệp áp dụng phù hợp lu an 10 Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng phù hợp 11 Công tác kế toán quản trị đƣợc trọng 12 Hoạt động kế toán quản trị doanh nghiệp có hiệu va Tổ chức cơng tác kế tốn cịn thiếu sót gì? Có đề nghị để làm tăng hiệu n cơng tác kế tốn đơn vị Anh/Chị? to gh tn ie Nguồn nhân lực: 14 Ý thức nhân viên tầm quan trọng lập dƣ toán cao p 13 Kỹ làm việc nhân viên tốt nl w Cơng tác lập dự tốn tốn nhiều thời gian công sức an lu nhân viên d oa 15 16 Công việc dự tốn khơng gây áp lực cho nhân viên nf va Các góp ý nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: lm ul …………………………………………………………………………………………………… z at nh oi VI Quy trình dự tốn : 17 Quy trình dự tốn đƣợc thiếp lập chi tiết, rõ ràng z 18 Ban lãnh đạo doanh nghiệp phân công cụ thể cá nhân, gm @ phận chịu trách nhiệm lập DTNS phận 19 Quy trình lập dự tốn doanh nghiệp phù hợp với co l sách nhà nƣớc m 20 Quy trình lập dự toán thuận tiện cho việc theo dõi so sánh với an Lu thực tế n va Các góp ý để xây dựng mơ hình dự toán doanh nghiệp Anh/Chị: ac th si VII- Về dự toán ngân sách: 20- Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến DTNS.? Tƣơng đối khơng Có Hồn tồn khơng Tƣơng đối có Hồn tồn có 21- Hiệu quản lý doanh nghiệp tăng lên.? Hồn tồn Tƣơng đối Có tăng Tƣơng đối có Hồn tồn khơng tăng khơng tăng tang có tăng 22- Kế hoạch sản xuất công ty triển khai cách cụ thể, tiến độ? Hồn tồn khơng Tƣơng đối khơng Có Tƣơng đối có lu an va Hồn tồn có n B THƠNG TIN Q CƠNG TY gh tn to Tên Cơng ty: ie Địa chỉ: p Số điện thoại: nl w Email: nf va an lu Chức vụ: d oa Ngƣời trả lời vấn: z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si lu an va n Phụ lục 4.1: Kiểm định mức độ giải thích biến quan sát nhân tố p ie gh tn to Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings oa nl w Compo nent Total d % of Cumulative Variance % Variance % Total % of Cumulative Variance % 16.429 3.286 16.429 16.429 2.996 14.978 14.978 2.717 30.014 2.717 13.585 30.014 2.684 13.420 28.398 2.493 12.464 42.478 2.493 12.464 42.478 2.308 11.538 39.936 2.199 10.993 53.471 2.199 10.993 53.471 2.303 11.513 51.449 1.673 8.367 61.838 1.673 8.367 61.838 2.005 10.027 61.476 1.398 6.989 z at nh Cumulative 16.429 68.826 1.398 6.989 68.826 1.470 7.350 68.826 908 4.540 73.367 827 4.135 77.501 642 3.212 80.713 10 635 3.176 83.889 11 551 2.753 86.642 nv 3.286 % of an a lu Total 13.585 ll fu oi m z m o l.c gm @ an Lu n va ac th si lu an n va p ie gh tn to 89.230 13 427 2.136 91.366 14 364 1.820 93.186 1.521 94.707 304 16 265 1.325 96.032 17 242 1.211 97.242 18 223 1.116 98.358 19 200 an 2.588 d 518 12 99.359 20 128 641 15 oa nl w nv a lu ll fu 1.001 oi m 100.000 Component Analysis z at nh Extraction Method: Principal z m o l.c gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.1: Sơ đồ dự toán ngân sách doanh nghiệp sản xuất SƠ ĐỒ DỰ TOÁN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT DỰ TOÁN TIÊU THỤ DỰ TOÁN TỒN KHO CUỐI KỲ DỰ TỐN CHI PHÍ BÁN HÀNG & QUẢN LÝ DỰ TỐN NGUN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG lu DỰ TOÁN SẢN XUẤT an n va DỰ TỐN NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP p ie gh tn to w d oa nl DỰ TOÁN TIỀN nf va an lu DỰ TOÁN CÂN ĐỐI KẾ TOÁN z at nh oi lm ul DỰ TOÁN KẾT QUẢ KINH DOANH z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.2 Dự toán tiêu thụ DỰ TỐN TIÊU THỤ SẢN PHẨM ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Khối lượng sản phẩm tiêu thụ (sp) – Đơn giá – Tổng doanh thu SỐ TIỀN DỰ KIẾN THU ĐƯC QUA CÁC QUÝ lu – Năm trước chuyển sang an va – Tiền thu quý n – Tiền thu quý gh tn to – Tiền thu quý – Tiền thu quý ie p Tổng cộng tiền thu d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.3 Dự toán sản xuất DỰ TỐN SẢN XUẤT ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Khối lượng tiêu thụ kế hoạch (sp) – Tồn kho cuối kỳ (sp) – Tổng số yêu cầu (sp) – Tồn kho thành phẩm đầu kỳ (sp) – Khối lượng sản phẩm cần sản xuaát lu (sp) an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.4 Dự tốn chi phí ngun liệu trực tiếp DỰ TỐN CHI PHÍ NGUN LIỆU TRỰC TIẾP ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Khối lượng sản phẩm cần sản xuất – Nguyên vật liệu cho sản phẩm (kg) – Nhu cầu nguyên vật liệu cho sản xuất (kg) – Yêu cầu tồn kho nguyên vật liệu cuối lu kỳ (kg) an n va – Tổng cộng nhu cầu vật liệu – Tồn kho vật liệu đầu kỳ (kg) to tn – Vật liệu cần mua vào kỳ (kg) ie gh – Đơn giá mua kg nguyên vật liệu p – Chi phí mua nguyên vật liệu nl w – Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp oa SỐ TIỀN DỰ KIẾN CHI RA QUA CÁC QUÝ d – Khoản nợ năm trước chuyển sang nf va an – Chi mua quyù lu – Chi mua quyù – Chi mua quý Tổng chi z at nh oi lm ul – Chi mua quyù z m co l gm @ an Lu n va Phụ lục 5.5 Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp ac th si DỰ TỐN CHI PHÍ NHÂN CƠNG TRỰC TIẾP ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Khối lượng sản phẩm cần sản xuất (sp) – Thời gian lao động trực tiếp (giờ) Tổng nhu cầu thời gian lao động trực tiếp (giờ) – Đơn giá công lao động trực tiếp – Tổng chi phí nhân công trực tiếp lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.6 Dự toán chi phí sản xuất chung DỰ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Tổng thời gian lao động trực tiếp (giờ) – Hệ số chi phí sản xuất chung khả biến cho lao động trực tiếp – Chi phí sản xuất chung khả biến lu – Chi phí sản xuất chung bất biến an va – Tổng chi phí sản xuất chung dự kiến n – Trừ khấu hao p ie gh tn to – Chi tieàn cho chi phí sản xuất chung d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.7 Dự toán tồn kho cuối kỳ DỰ TOÁN TỒN KHO CUỐI KỲ ĐVT: Chỉ tiêu Số lượng Chi phí Tổng cộng – Chi phí sản xuất đơn vị  Chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp  Chi phí nhân công trực tiếp  Chi phí sản xuất chung – Thành phẩm tồn kho cuối kỳ lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.8 Dự tốn chi phí bán hàng quản lý DỰ TOÁN BÁN HÀNG VÀ QUẢN LÝ ĐVT: Quý Chỉ tiêu Cả năm – Khối lượng tiêu thụ dự kiến – Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp khả biến cho sản phẩm Tổng chi phí khả biến dự kiến lu – Chi phí bán hàng quản lý doanh an va nghiệp bất biến n  Quảng cáo gh tn to  Lương ie  Bảo hiểm p  Thuê tài sản d oa nl w Tổng chi phí dự kiến nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.9: Dự tốn tiền DỰ TỐN TIỀN ĐVT: Nguồn Quý số Chỉ tiêu Cả liệu lấy từ năm bảng I Tiền tồn đầu kyø lu an n va p ie gh tn to II Tiền thu vào kỳ:  Thu từ bán hàng Cộng khả tiền III Tiền chi kỳ  Chi phí nguyên liệu vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp  Chi phí sản xuất chung  Chi phí bán hàng QLDN  Thuế lợi tức  Mua trang thiết bị  Trả lãi cổ phần Cộng chi IV Cân đối thu chi V Vay ngân hàng  Nhu cầu cần vay kỳ  Trả nợ vay Cộng phần vay Ngân hàng VI Tiền tồn cuối kỳ 5.2 5.4 5.5 5.6 5.8 5.10 d oa nl w 5.10 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.10: Dự toán kết kinh doanh DỰ TỐN KẾT QUẢ KINH DOANH ĐVT: Nguồn số liệu Chỉ tiêu lấy từ Số tiền bảng – Doanh thu 5.2 lu – Giá vốn hàng bán an va – Lợi nhuận gộp n – Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp 5.8 – Thuế thu nhập doanh nghiệp ie gh tn to – Lợi nhuận hoạt động kinh doanh p – Lợi nhuận sau thuế nl w – Trả lãi cổ phần d oa – Lợi nhuận lại chưa phân phối nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si Phụ lục 5.11: Dự toán bảng cân đối kế tốn DỰ TỐN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN ĐVT: TÀI SẢN SỐ TIỀN A Tài sản ngắn hạn Tiền mặt Phải thu khách hàng Nguyên vật liệu tồn kho Thành phẩm tồn kho lu B Tài sản dài hạn an va Tài sản cố định hữu hình n Hao mịn tài sản cố định to gh tn Góp vốn liên doanh Tổng cộng tài sản ie p NGUỒN VỐN nl w A Nợ phải trả d oa Phải trả cho người bán an lu B Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn kinh doanh nf va Lãi chưa phân phối lm ul Tổng cộng nguồn vốn z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si