(Luận văn) kiểm soát rủi ro tín dụng trong cho vay tiêu dùng tại ngân hàng tmcp công thương việt nam chi nhánh đà nẵng

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ lu NGUYỄN THỊ TÚ OANH an n va tn to ie gh KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG p TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG d oa nl w TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG fu an v an lu m ll LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG t n oi z z gm @ m co l an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ lu NGUYỄN THỊ TÚ OANH an n va tn to ie gh KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG p TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG d oa nl w TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG fu an v an lu m ll LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG n oi Mã số: 60.34.02.01 t z z Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Nguyễn Hòa Nhân gm @ m co l an Lu Đà Nẵng - Năm 2017 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu kết nêu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn lu an n va p ie gh tn to Nguyễn Thị Tú Oanh d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th si MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu: Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài: lu Bố cục luận văn: an Tổng quan tình hình nghiên cứu: n va CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT RỦI RO TÍN DỤNG gh tn to TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI p ie 10 1.1 TỔNG QUAN VỀ CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG oa nl w THƢƠNG MẠI: 10 1.1.1 Khái quát hoạt động cho vay NHTM 10 d v an lu 1.1.2 Khái niệm đặc điểm cho vay tiêu dùng: 12 fu an 1.2 RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI: 15 m ll n oi 1.2.1 Rủi ro phân loại rủi ro kinh doanh NHTM: 15 t 1.2.2 Rủi ro tín dụng cho vay Ngân hàng thƣơng mại: 17 z 1.2.3 Đặc điểm rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng: 20 z gm @ 1.3 KIỂM SOÁT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG 21 1.3.1 Khái niệm kiểm sốt rủi ro tín dụng: 21 l m co 1.3.2 Nội dung kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng: 22 1.3.3 Tiêu chí đánh giá kết kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay Lu an tiêu dùng: 26 n va ac th si 1.2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến kết kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng: 28 KẾT LUẬN CHƢƠNG 32 CHƢƠNG THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 33 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 33 lu 2.1.1 Sự hình thành phát triển: 33 an 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức: 35 n va 2.1.3 Khái quát kết hoạt động kinh doanh chi nhánh từ năm gh tn to 2014- 2016: 39 ie 2.2 THỰC TRẠNG KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY p TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI oa nl w NHÁNH ĐÀ NẴNG 47 2.2.1 Quy trình cho vay tiêu dùng NH TMCP Công Thƣơng Việt d v an lu Nam-CN Đà Nẵng: 47 fu an 2.2.2.Thực trạng biện pháp kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng chi nhánh thực hiện: 48 m ll n oi 2.2.3 Kết kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng Ngân t hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng: 57 z 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG HOẠT ĐỘNG KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG z TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NH TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT @ gm NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG: 64 l m co 2.3.1 Những kết đạt đƣợc: 64 2.3.2.Những hạn chế nguyên nhân: 65 Lu an KẾT LUẬN CHƢƠNG 67 n va ac th si CHƢƠNG CÁC KHUYẾN NGHỊ KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG 68 3.1 ĐỊNH HƢỚNG KIỂM SOÁT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG: 68 3.2 CÁC KHUYẾN NGHỊ KIỂM SỐT RỦI RO TÍN DỤNG TRONG CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƢƠNG lu VIỆT NAM CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG: 71 an 3.2.1 Hồn thiện cơng tác thu thập, xử lý thơng tin khách hàng xếp n va hạng tín dụng nội bộ: 71 to 3.2.3.Tăng cƣờng hoạt động kiểm tra, kiểm soát sau cho vay 75 ie gh tn 3.2.2 Nâng cao chất lƣợng công tác thẩm định: 72 p 3.2.4 Tăng cƣờng hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội kiểm sốt rủi oa nl w ro tín dụng: 76 3.2.5 Phân tán rủi ro tín dụng 77 d v an lu 3.2.6 Nâng cao hiệu công tác thu hồi nợ xấu 78 fu an 3.2.7 Nâng cao trình độ lực cho cán tín dụng: 79 3.2.8 Các giải pháp khác 81 m ll n oi 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ: 81 t 3.3.1 Kiến nghị với phủ quan liên quan 81 z 3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam 82 z gm @ 3.3.3 Kiến nghị với Hội sở Vietinbank 83 KẾT LUẬN 86 m co l DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO an Lu n va ac th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Diễn nghĩa Cán tín dụng CN Chi nhánh CVTD Cho vay tiêu dùng KHCN Khách hàng cá nhân RRTD Rủi ro tín dụng NHTM Ngân hàng thƣơng mại NHNN Ngân hàng Nhà nƣớc TCTD Tổ chức tín dụng lu CBTD an n va gh tn to Thƣơng mại cổ phần p ie TMCP Tài Sản bảo đảm oa nl w TSBĐ Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam Vietinbank d v an lu Vietinbank Đà Nẵng Đà Nẵng fu an Cán công nhân viên m ll CBCNV Ngân hàng TMCP Công Thƣơng - Chi nhánh t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng Kết hoạt động kinh doanh NHTMCP Công 2.1 39 Thƣơng VN - CN Đà Nẵng năm 2014 – 2016 Tình hình huy động vốn NHTMCP Công Thƣơng 2.2 41 VN - CN Đà Nẵng năm 2014 - 2016 Tình hình cho vay NHTMCP Công Thƣơng VN - lu 2.3 43 an CN Đà Nẵng năm 2014 – 2016 n va Các hoạt động khác NHTMCP Công Thƣơng VN - 2.4 46 tn to CN Đà Nẵng năm 2014 - 2016 gh Bảng chấm điểm xếp hạng tín dụng khách hàng cá ie 2.5 49 nhân p Phân nhóm nợ cho vay tiêu dùng Ngân hàng oa nl w 2.6 Trang TMCP Công Thƣơng VN - CN Đà Nẵng qua năm 58 d 2014- 2016 v an lu Tỷ lệ nợ xấu cho vay tiêu dùng Ngân hàng TMCP Công Thƣơng VN - CN Đà Nẵng qua năm 60 m ll 2014 - 2016 fu an 2.7 n oi Tỷ lệ trích lập dự phòng rủi ro cho vay tiêu dùng t 2.8 Ngân hàng TMCP Công Thƣơng VN - CN Đà Nẵng z z qua năm 2014- 2016 62 @ hàng TMCP Công Thƣơng VN - CN Đà Nẵng qua m co năm 2014 - 2016 63 l 2.9 gm Tỷ lệ xóa nợ rịng cho vay tiêu dùng Ngân an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Hiện nay, cho vay tiêu dùng hình thức phổ biến quốc gia, đặc biệt nƣớc phát triển Tại Việt Nam, hầu hết ngân hàng thƣơng mại (NHTM) Cơng ty tài có sản phẩm cho vay tiêu dùng, từ khoản vay lớn nhƣ: mua nhà, mua ô tô… khoản vay nhỏ nhƣ: vay mua đồ gia dụng, điện thoại, xe máy, khám chữa bệnh, du lịch… Hơn nữa, với cấu dân số trẻ, thu nhập tăng nhanh, xu hƣớng tiêu dùng lu ngƣời dân Việt Nam dần thay đổi, hình thành thói quen mua an n va trƣớc trả sau nhu cầu tín dụng tiêu dùng ngƣời dân Việt Nam ngày nhanh trở thành cấu tín dụng quan trọng chiến lƣợc ngân hàng bán gh tn to gia tăng Dự báo thị trƣờng tài tiêu dùng tiếp tục tăng trƣởng p ie lẻ Việt Nam Tiềm lớn, song rủi ro hoạt động cho vay tiêu dùng không dễ kiểm sốt Vì vậy, việc kiểm sốt rủi ro tín dụng oa nl w cho vay tiêu dùng NHTM quan trọng, nhằm đảm bảo an d toàn vốn, nâng cao sức cạnh tranh, gia tăng thị phần NHTM thị v an lu trƣờng fu an Đối với Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam-Chi nhánh Đà Nẵng, m ll năm gần đây, cho vay tiêu dùng ngày phát triển, chiếm tỷ n oi trọng cao tổng dƣ nợ chi nhánh, với chiến lƣợc phát triển đẩy t mạnh hoạt động bán lẻ chi nhánh cho vay tiêu dùng sản phẩm vơ z quan trọng, đƣợc chi nhánh đặc biệt trọng Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu z gm @ hoạt động cho vay tiêu dùng chi nhánh cao Vậy làm để kiểm sốt rủi ro tín dụng hoạt động cho vay tiêu dùng góp phần l m co giúp chi nhánh tăng trƣởng an toàn, nâng cao cạnh tranh, mở rộng thị phần bán lẻ địa bàn Đây vấn đề chi nhánh đặc biệt quan tâm an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Nhận thức đƣợc tính cấp thiết việc kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng, tơi chọn đề tài “ Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam - Chi Nhánh Đà Nẵng” để nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận vấn đề liên quan đến kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng NHTM - Phân tích đánh giá thực trạng kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay lu tiêu dùng Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đà Nẵng an - Đề xuất khuyến nghị nhằm kiểm soát rủi ro tín dụng cho n va vay tiêu dùng Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đà Từ mục tiêu vào thực cụ thể luận văn giải ie gh tn to Nẵng p câu hỏi nghiên cứu đặt nhƣ sau: oa nl w - Kiểm soát rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng NHTM bao gồm nội dung gì? Có thể sử dụng tiêu chí để đánh giá kết d v an lu kiểm soát RRTD cho vay tiêu dùng? fu an - Cơng tác kiểm sốt RRTD cho vay tiêu dùng Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam-Chi nhánh Đà Nẵng đạt đƣợc kết m ll n oi gì, cịn hạn chế cần đƣợc khắc phục? t - Để hồn thiện đƣợc cơng tác kiểm sốt RRTD cho vay tiêu dùng z chi nhánh cần thực giải pháp nào? z gm a Đối tượng nghiên cứu: @ Đối tƣợng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu: l m co Để thực đề tài, luận văn tập trung nghiên cứu: - Các vấn đề lý luận liên quan đến kiểm soát rủi ro tín dụng cho Lu an vay tiêu dùng n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 Ngân hàng Nhà nƣớc cần kiểm soát chặt chẽ việc thành lập ngân hàng thời điểm nhạy cảm nhƣ muốn đảm bảo tính an toàn chung cho toàn hệ thống Áp dụng biện pháp xử lý kiên sai phạm đƣợc phát theo dõi chặt chẽ việc chỉnh sửa thực NHTM kiến nghị tra NHNN Xây dựng hệ thống giám sát từ xa để có khả cảnh báo sớm vi phạm từ có biện pháp xử lý thích hợp Đặc biệt ngăn ngừa lu cạnh tranh không lành mạnh NHTM nhƣ nới lỏng điều kiện vay an vốn dẫn đến nguy rủi ro hoạt động tín dụng n va Nâng cao chất lƣợng cung cấp thông tin Trung tâm thơng tin tín gh tn to dụng NHNN (CIC) nhằm giúp cho NHTM có nhiều thơng tin cần ie thiết, góp phần giảm thiểu tình trạng thơng tin bất cân xứng từ nâng cao p hiệu hoạt động tín dụng, ngăn ngừa hạn chế rủi ro tín dụng hoạt oa nl w động cho vay kinh doanh CIC cần phải cập nhật thơng tin thƣờng xun, kịp thời lịch sử tín d v an lu dụng khách hàng vay; thông tin số dƣ tiền gửi, tiền vay thơng fu an tin tài khách hàng quan hệ tín dụng ngân hàng sở quy định bắt buộc cung cấp thông tin NHTM m ll n oi hoạt động lãnh thổ Việt Nam Minh bạch hóa thơng tin qui trình t xếp hạng tín dụng khách hàng CIC Đồng thời CIC cần phải phối z hợp với Bộ, Ngành quan địa phƣơng để thu thập cung cấp z thơng tin tinh hình phát triển kinh tế, quy hoạch, định hƣớng phát @ gm triển ngành, nghề vùng, miền, khu vực địa phƣơng để giúp l 3.3.3 Kiến nghị với Hội sở Vietinbank m co NHTM việc định hƣớng cho hoạt động Lu an Sản phẩm cho vay tiêu dùng Ngân hàng phong phú, đa dạng ngày n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 phổ biến Tuy nhiên đặt thách thức ngân hàng tính cạnh tranh liệt, đồng nghĩa với sách “thống” cho khách hàng song hành yếu tố rủi ro ln chực chờ vị trí khơng mong muốn Do đó, Ngân hàng cần có kế hoạch kinh doanh cụ thể, phản ứng nhanh với thay đổi mơi trƣờng, trì tốc độ tăng trƣởng nhanh bền vững Chủ động xây dựng hệ thống thông tin, số giúp cảnh báo trƣớc nguy có rủi ro cao cần phòng tránh, nhƣ xác định đƣợc lĩnh vực, lu ngành có tiềm ẩn rủi ro cao an Hồn thiện quy trình cấp tín dụng, mơ hình quản lý tín dụng thống n va từ Trụ sở đến chi nhánh, ban hành đồng quy chế, quy trình tín gh tn to dụng chuẩn, để nâng cao chất lƣợng việc thẩm định định cho vay ie phù hợp với mơ hình độc lập thẩm định định cho vay Chỉnh p sửa chế, sách cho phù hợp với tình hình thực tế kinh doanh oa nl w chi nhánh vùng, miền khác Tổ chức tập huấn quy trình thẩm định, cấp tín dụng đến 100% cán tín d v an lu dụng chế đƣợc ban hành thời gian đến để nâng cao chất lƣợng tín dụng m ll fu an lƣợng thẩm định, kiểm tra giám sát, quản lý rủi ro khoản vay, nâng cao chất n oi Xây dựng sách khách hàng theo nhóm: khách hàng quan trọng, t khách hàng truyền thống, khách hàng tiềm năng, sở ban hành z gói sản phẩm trọn gói cho khách hàng lớn, nhóm khách hàng theo ngành, z @ lĩnh vực kinh tế gm Tổ chức phân tích, đánh giá thƣờng xuyên tình hình kinh tế, l m co lĩnh vực, ngành kinh tế để xây dựng giải pháp định hƣớng mở rộng tín dụng cụ thể cho ngành, lĩnh vực Đồng thời phục vụ cung cấp thông an Lu tin cho cơng tác thẩm định tín dụng cán tín dụng n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 Tiếp tục triển khai kiểm tra, giám sát công tác đạo điều hành tín dụng chi nhánh cách tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát chuyên đề, xử lý kịp thời vƣớng mắc, đạo rà xoát, chấn chỉnh, chỉnh sửa, khắc phục tồn sau tra đảm bảo chế độ, hạn chế nợ xấu phát sinh Xây dựng chế tài xử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất phù hợp CN để nợ xấu tăng cao có chế thi đua, khen thƣởng gắn với tiêu nợ xấu, tiêu thu hồi nợ xử lý rủi ro nhằm khuyến khích CN nỗ lực thu hồi, xử lý, giảm thiểu nợ xấu Đồng thời, NH cần trọng xây dựng môi lu trƣờng làm việc, chuẩn hóa suất, trình độ tác nghiệp đội ngũ cán an nhân viên n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 KẾT LUẬN Trong xu hƣớng hội nhập sâu rộng với giới, kinh tế Việt Nam không ngừng tăng trƣởng mạnh, mức sống ngƣời dân đƣợc nâng cao, nhu cầu tiêu dùng trở nên đa dạng phong phú Do thị trƣờng cho vay tiêu dùng thị trƣờng đầy tiềm mà ngân hàng thƣơng mại phải tập trung mở rộng Hơn Vietinbank nỗ lực với mục tiêu trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam việc phát triển mảng cho vay tiêu dùng quan trọng lu Trong năm gần đây, Vietinbank nói chung an n va Vietinbank Đà Nẵng nói riêng cho vay tiêu dùng hoạt động cho vay triển hoạt động cho vay tiêu dùng, chi nhánh phải đặc biệt trọng gh tn to ngày phát triển, chiếm tỷ trọng cao tổng dƣ nợ Đi đơi với phát p ie kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng Trên sở tiếp cận lý luận thực tiễn, luận văn hoàn thành đƣợc oa nl w nội dung sau: d Khái quát lý luận RRTD cho vay tiêu dùng v an lu nhƣ nghiên cứu tìm hiểu nội dung biện pháp nhằm tăng cƣờng m ll hàng NHTM fu an kiểm soát RRTD cho vay tiêu dùng hoạt động kinh doanh ngân tiêu dùng Vietinbank Đà Nẵng t n oi Phân tích, đánh giá thực trạng kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay z Dựa sở lý thuyết phân tích đánh giá thực tiễn, luận văn đề z gm @ xuất khuyến nghị mang tính tồn diện, thực tế nhằm tăng cƣờng kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng Vietinbank Đà Nẵng l m co Những kết nghiên cứu luận văn hy vọng góp phần nhỏ việc hồn thiện cơng tác kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay tiêu Lu an dùng chi nhánh, tạo môi trƣờng tín dụng an tồn hiệu để chi nhánh n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh cao nhất, đủ sức cạnh tranh với NHTM nƣớc Bên cạnh đó, q trình nghiên cứu với khn khổ thời gian kiến thức luận văn thạc sỹ khó tránh khỏi hạn chế thiếu sót Kính mong q thầy ngƣời đọc góp ý để luận văn có điều kiện hồn thiện lu an n va p ie gh tn to d oa nl w m ll fu an v an lu t n oi z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] TS Võ Thị Thúy Anh (Chủ biên) - ThS Lê Phƣơng Dung (2008), Nghiệp vụ Ngân hàng đại, NXB Tài Chính, Đà Nẵng [2] PGS.TS Lâm Chí Dũng, Th.S Võ Hoàng Diễm Trinh (2010), Bài giảng quản trị ngân hàng 2, Đà Nẵng [3] TS Nguyễn Minh Kiều (2007), Nghiệp vụ Ngân hàng đại, NXB Thống Kê, Hồ Chí Minh lu [4] Peter.S.Rose (2001), Quản trị Ngân hàng thương mại, Nhà xuất Tài an n va chính, Hà Nội tn to [5] Vietinbank Đà Nẵng, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2014,2015,2016 gh p ie [6] Quy chế cho vay, sổ tay tín dụng, quy định phân loại nợ trích lập dự oa nl w phịng rủi ro tín dụng hệ thống Vietinbank [7] Luật tổ chức tín dụng (2010), Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội d [8] Các văn pháp lý: Quyết định Chính phủ, NHNN, v.v v an lu [9] Trang web www.vietinbank.vn, www.danang.gov.vn, www.sbv.gov.vn fu an trang web khác có liên quan m ll [10] Trần Mạnh Cƣờng (2015)“ Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay n oi doanh nghiệp Ngân hàng TMCP VBP Chi nhánh Thành phố Hồ t Chí Minh”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng z [11] Nguyễn Thị Ngọc Dung (2016) “Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay z gm @ tiêu dùng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp phát triển huyện Đăk Tô tỉnh Kon Tum”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học m co l Đà Nẵng an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an [12] Nguyễn Thị Hồng Hải (2015) “Quản trị rủi ro tín dụng cho vay tiêu dùng Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn chi nhánh Quảng Nam” Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng [13] Nguyễn Thị Thu Loan (2016) “Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay ngắn hạn Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- chi nhánh Gia Lai”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng [14] Hoàng Nữ Ngọc Quỳnh (2016) “Kiể ủ ụng cho vay lu hộ kinh doanh Ngân hàng Đầu tư phát triển Việt Nam chi an nhánh Bắc Đăk Lăk”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học n va Đà Nẵng gh tn to [15] Lê Vĩnh Thạch (2014) “Giải pháp mở rộng cho vay tiêu dùng Ngân p ie hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín Chi Nhánh Đà Nẵng”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng oa nl w [16] Hồng Văn Thái (2016) “Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay hộ sản xuất nông nghiệp Ngân hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông d v an lu Thôn Việt Nam- Chi nhánh Krông Năng, Buôn Hồ”, Luận văn Thạc fu an sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng [17] Ngô Thị Hải Yến (2015) “Kiểm sốt rủi ro tín dụng cho vay ngành m ll n oi xây dựng Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam-Chi nhánh Đà t Nẵng”, Luận văn Thạc sỹ, Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng z z gm @ m co l an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nv a lu an ll fu oi m at nh z z gm @ l.c om an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn