(Luận văn) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà in thông tấn xã việt nam – công ty tnhh mtv itaxa

i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ a lu n n va p ie gh tn to GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHÀ IN THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM- CÔNG TY TNHH MTV ITAXA d oa nl w a nv a lu ll u nf NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐIỀU HÀNH CAO CẤP (EMBA) m tz n oi z m co l gm @ TRẦN HƯNG THÁI an Lu Thành phố Hồ Chí Minh – năm 2019 n va ac th si i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ a lu n n va p ie gh tn to GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHÀ IN THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM- CÔNG TY TNHH MTV ITAXA oa nl w d NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG TRÌNH ĐIỀU HÀNH CAO CẤP (EMBA) MÃ SỐ: 8340101 a nv a lu ll u nf m HỌC VIÊN: TRẦN HƯNG THÁI tz n oi NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS-TS LÊ THỊ THU THỦY z l gm @ m co Thành phố Hồ Chí Minh – năm 2019 an Lu n va ac th si ii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các nghiên cứu, kết số liệu luận văn trung thực, chưa cơng bố cơng trình khác trước Tôi xin chịu trách nhiệm vấn đề liên quan nội dung đề tài Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2019 Học viên a lu n va n TRẦN HƯNG THÁI p ie gh tn to d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn tới Trường Đại học Ngoại thương, Cơ sở – Trường Đại học Ngoại thương Thành phố Hồ Chí Minh, Ban Quản lý đào tạo quan tâm, giúp đỡ tơi suốt q trình học khóa học Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến PGS, TS Lê Thị Thu Thủy tận tâm bảo, hướng dẫn tơi từ việc lựa chọn đề tài, triển khai thu thập số liệu, viết hồn thành luận văn Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn đến Quý Thầy, Cô tham gia giảng dạy khóa học, hướng dẫn nghiên cứu Với phương pháp giảng dạy đại, nội dung đa dạng, gắn liền với thực tiễn Quý Thầy, Cô cung cấp cho kiến thức a lu n mẻ, bổ ích việc phát triển sau cá nhân đơn vị n va nơi công tác tn to Trân trọng cảm ơn cán bộ, công nhân viên Nhà in Thông xã Việt p ie gh Nam – Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên ITAXA ủng hộ trình học tập cung cấp đầy đủ số liệu quý giá để hoàn thành luận oa nl w văn thời hạn Trân trọng! d a nv a lu Học viên ll u nf m n oi TRẦN HƯNG THÁI tz z m co l gm @ an Lu n va ac th si iv MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH vii Danh mục Bảng vii Danh mục Biểu đồ vii Danh mục Hình viii LỜI MỞ ĐẦU a lu CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP n n va 1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh tn to 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh p ie gh 1.1.2 Các cấp độ lực cạnh tranh 11 1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 oa nl w 1.2 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 14 d 1.2.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 19 a nv a lu 1.3 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 22 1.3.1 Doanh thu .22 u nf 1.3.2 Thị phần 22 ll m 1.3.3 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận .23 n oi 1.3.4 Giá sản phẩm 24 tz 1.3.5 Uy tín thương hiệu 24 z 1.3.6 Các tiêu chí khác 25 @ gm 1.4 Thị trường sản xuất in cạnh tranh sản xuất in 26 l 1.4.1 Giới thiệu chung thị trường sản xuất in Việt Nam 26 m co 1.4.2 Cạnh tranh ngành sản xuất in .28 Lu 1.4.2 Công nghệ ảnh hưởng lớn đến cạnh tranh doanh nghiệp 29 an 1.4.3 Thị trường cạnh tranh có tính khơng hồn hảo 30 n va ac th si v 2.1 Giới thiệu chung Nhà in Thông xã Việt Nam – Công ty TNHH MTV ITAXA 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 31 2.1.2 Các lĩnh vực kinh doanh Công ty 33 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh ITAXA năm gần .35 2.2 Thực trạng yếu tố tác động đến lực cạnh tranh Nhà in Thông xã Việt Nam – Công ty TNHH MTV ITAXA 38 2.2.1 Năng lực tổ chức quản lý .38 2.2.2 Nguồn lực doanh nghiệp .43 2.3 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty 47 a lu n 2.3.1 Cuộc cách mạng công nghệ 4.0 yêu cầu bảo vệ môi n va trường tác động sâu sắc vào ngành in 47 tn to 2.3.2 Các đối thủ thị trường có bước phát triển vượt bậc p ie gh có nhiều biện pháp ứng phó với tình hình 48 2.4 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty 49 oa nl w 2.4.1 Doanh thu lợi nhuận Công ty 50 2.4.2 Thị phần 51 d 2.4.3 Uy tín cơng ty 52 a nv a lu 2.4.4 Một số tiêu khác đánh giá lực cạnh tranh Nhà in TTXVN 53 2.5 Đánh giá lực cạnh tranh Nhà in Thông xã Việt Nam – Công u nf ty TNHH MTV ITAXA 59 ll m 2.5.1 Những thành tích đạt thời gian vừa qua 59 n oi 2.5.2 Hạn chế nguyên nhân .60 tz z CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NHÀ IN THÔNG TẤN XÃ VIỆT NAM – CÔNG TY TNHH MTV ITAXA 62 gm @ 3.1 Giải pháp nâng cao lực nội Nhà in Thông xã Việt Nam – l co Công ty TNHH MTV ITAXA 62 m 3.1.1 Hoàn thiện hệ thống quản lý điều hành sản xuất 62 Lu 3.1.2 Nâng cao trình độ nguồn nhân lực 64 an n va ac th si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vi 3.1.3 Giảm chi phí hoạt động kinh doanh 66 3.1.4 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường 67 3.1.5 Cải tiến trang thiết bị, đầu tư dây chuyền công nghệ 68 3.1.6 Hoàn thiện, nâng cao hiệu hoạt động truyền thông, marketing 68 3.2 Giải pháp vĩ mô nhằm hồ trợ Nhà in Thông xã Việt Nam – Công ty TNHH MTV ITAXA 69 3.2.1 Hồn thiện hệ thống sách nhà nước quản lý sản xuất in .69 3.2.2 Hỗ trợ thủ tục 71 3.2.3 Phát triển nguồn nhân lực 71 KẾT LUẬN 73 a lu n PHỤ LỤC 75 n va Phụ lục 1: Tài sản ngắn hạn ITAXA[] 75 tn to Phụ lục 2: Tài sản dài hạn ITAXA[] 76 p ie gh Phụ lục 3: Nợ phải trả ITAXA[] 77 Phụ lục 4: Vốn chủ sở hữu ITAXA[] 79 oa nl w Phụ lục 5: Kết kinh doanh năm từ 2013 đến hết 2018 - Công ty TNHH MTV ITAXA [] 80 d Phụ lục 6: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư cho Nhà in ITAXA 81 a nv a lu TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 I Danh mục tài liệu tiếng Việt 82 u nf II Danh mục tài liệu tiếng Anh 83 ll m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an vii DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ HÌNH Danh mục Bảng Bảng 2.1: Doanh thu lợi nhuận Công ty ITAXA Trần Phú 50 Bảng 2.2: Thống kê số trang in, doanh thu ITAXA Trần Phú 51 Bảng 2.3: Tính khoản Công ty ITAXA 54 Danh mục Biểu đồ Biểu đồ 2.1: Biến động tài sản ngắn hạn ITAXA [] 35 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nợ phải trả ITAXA [] 35 a lu Biểu đồ 2.3: Cơ cấu nguồn vốn ITAXA [] 36 n n va Biểu đồ 2.4: Doanh thu ITAXA 36 tn to Biểu đồ 2.5: Diễn biến lợi nhuận ITAXA 37 Biểu đồ 2.6: Diễn biến chi phí ITAXA 37 p ie gh Biểu đồ 2.7: Hoạt động đầu tư khác ITAXA 38 Biểu đồ 2.8: Tình hình nguồn vốn Nhà in ITAXA năm gần 44 oa nl w Biểu đồ 2.9: Doanh thu lợi nhuận trước thuế ITAXA Trần Phú 51 Biểu đồ 2.10: Thị phần công ty Trần Phú ITAXA 52 d a nv a lu Biểu đồ 2.11: So sánh tương quan nguồn vốn đầu tư Công ty ITAXA Trần Phú 53 ll u nf Biểu đồ 2.12: Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu Công ty ITAXA 55 m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an viii Danh mục Hình Hình 1.1 Mơ hình năm lực lượng cạnh tranh 21 Hình 1.2: Một số ấn phẩm in 100.000 ngày .27 Hình 1.3: Bao bì, Hộp giấy sản phẩm đầu tư in lớn 27 Hình 2.1: Dây chuyền in báo giấy 34 Hình 2.2: Dây chuyền in offset khổ lớn 34 Hình 2.3: Dây chuyền thành phẩm 34 Hình 2.4: Sơ đồ máy tổ chức Cơng ty TNHH MTV ITAXA 38 Hình 2.5: Sơ đồ tổ chức Nhà in ITAXA 41 a lu Hình 2.6: Bình trang điện tử .45 n Hình 2.7: Đo màu, kiểm tra điện tử 46 n va Hình 2.8: Máy in tạp chí 46 tn to Hình 2.9: Máy in offset tờ rời 47 p ie gh Hình 3.1: Quy trình sản xuất Nhà in .63 d oa nl w a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau Luật Doanh nghiệp đời có hiệu lực, quy định thành lập nhà in nới lỏng, số công ty in Việt Nam tăng tới sáu lần, lên đến 3.000 doanh nghiệp lớn nhỏ, bao gồm doanh nghiệp quy mô nhỏ, sản xuất theo hướng gia công doanh nghiệp nước với tiềm lực mạnh mẽ vốn công nghệ dẫn đến cạnh tranh doanh nghiệp nội ngành diễn khốc liệt Ngoài ra, phát triển mạnh mẽ cách mạng công nghệ 4.0 kèm với bùng nổ internet truyền thông kỹ thuật số, loại a lu sách, báo điện tử, hình thức quảng bá hình ảnh sản phẩm online thông n qua nhiều kênh khác… làm cho nhu cầu sách, báo ấn phẩm in truyền n va thống giảm cách rõ rệt Đi kèm với yêu cầu bảo vệ mơi trường tn to u cầu có tính điều kiện kinh doanh, quản lý doanh nghiệp từ quan p ie gh quản lý ngày khắt khe Tất điều kể làm thay đổi tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngành in Việt Nam oa nl w Nhà in Thông xã Việt Nam – công ty TNHH MTV ITAXA công ty lâu đời, chuyên sản xuất in thị trường thành phố Hồ Chí Minh d a lu tỉnh lân cận Với tiềm kỹ thuật, công nghệ lực đội ngũ, nhiều a nv năm liền, kết sản xuất kinh doanh công ty đạt khả quan, tăng ll m xuất phát từ tình hình u nf trưởng mức cao phải đối mặt với nhiều thách thức cạnh tranh n oi Với mục đích nghiên cứu tình hình cạnh tranh cơng ty cung cấp tz dịch vụ in ấn thị trường in Việt Nam nói chung, Thành phố Hồ Chí Minh nói z riêng, từ đề giải pháp chiến lược hiệu nhằm nâng cao vị cạnh @ gm tranh Nhà in Thông xã Việt Nam – Công ty TNHH MTV ITAXA, l định lựa chọn nội dung cho đề tài luận văn tốt nghiệp Chương trình điều hàng cao m co cấp - EMBA, ngành Quản trị kinh doanh là: “Giải pháp nâng cao Lu lực cạnh tranh Nhà in Thông xã Việt Nam – Công ty TNHH MTV an ITAXA” n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an 78 n va 333 - - - - - Phải trả nội vốn kinh doanh 334 - - - - - - - Phải trả nội dài hạn 335 - - - - - - - Doanh thu chưa thực dài hạn 336 - - - - - - - ie gh tn to Chi phí phải trả dài hạn Phải trả dài hạn khác (V.20) p 337 (V.18) 9,326,163,273 9,810,387,832 9,421,428,890 10,089,985,792 10,765,618,270 10,683,598,470 12,081,755,964 w 338 - - - - - - - Trái phiếu chuyển đổi 339 - - - - - - - 340 - - - - - - - 10 Cổ phiếu ưu đãi d oa nl Vay nợ thuê tài dài hạn a lu 11 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả (V.20) 1,168,658 342 fu an 13 Quỹ phát triển khoa học cơng nghệ nv 12 Dự phịng phải trả dài hạn 341 343 1,270,056 1,270,056 12,144,599 16,867,496 13,619,474 - - - - - - - - - - - - - - - oi m ll z at nh z l gm @ m co an Lu n va ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an 79 n va Phụ lục 4: Vốn chủ sở hữu ITAXA[8] Mã số to NGUỒN VỐN D VỐN CHỦ SỞ HỮU Thuyết minh gh tn 400 410 Vốn góp chủ sở hữu 411 ie I Vốn chủ sở hữu - Cổ phiếu phổ thơng có quyền biểu w Vốn khác chủ sở hữu Chênh lệch đánh giá lại tài sản 248,070,999,730 251,383,541,626 2016 2017 260,324,708,621 223,312,026,037 2018 229,957,591,250 236,047,050,092 247,962,413,438 248,070,999,730 251,383,541,626 260,324,708,621 223,312,026,037 200,000,000,000 200,000,000,000 200,000,000,000 248,070,999,730 251,116,831,153 251,116,831,153 216,750,000,000 30,135,134,649 30,135,134,649 - 5,911,915,443 5,911,915,443 - - - - - - - 11,915,363,346 - - - 5,396,989 - - - 261,313,484 - - 412 413 414 0,209,013,542 415 416 417 Quỹ đầu tư phát triển 418 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 419 11 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 421 421a - LNST chưa phân phối kỳ 421b 422 431 Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 432 (V.28) - 6,562,026,037 266,710,473 - - - - 9,207,877,468 - 9,207,877,468 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - gm Nguồn kinh phí - @ 430 - z II Nguồn kinh phí quỹ khác 16,711,006,279 z at nh - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước - oi 420 3,037,571,429 m ll 10 Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu fu an nv Chênh lệch tỷ giá hối đoái 12 Nguồn vốn đầu tư XDCB 2015 247,962,413,438 a lu Cổ phiếu quỹ (*) 2014 411b d oa nl Quyền chọn chuyển đổi trái phiếu 2013 236,047,050,092 411a p - Cổ phiếu ưu đãi Thặng dư vốn cổ phần (V.21) 2012 229,957,591,250 - - l - m co an Lu n va [8] Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Công ty TNHH MTV ITAXA, ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn - - C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an 80 n va Phụ lục 5: Kết kinh doanh năm từ 2013 đến hết 2018 - Công ty TNHH MTV ITAXA [9] Mã số Thuyết minh 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 VI.22 175,287,809,707 171,407,987,300 187,396,676,011 185,619,681,517 181,311,939,618 135,510,925,349 141,703,712,777 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 VI.23 0 49,686,364 19,035,999 386,512 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 10 VL.24 175,287,809,707 171,407,987,300 187,396,676,011 185,569,995,153 181,292,903,618 135,510,925,349 141,703,326,265 Giá vốn hàng bán 11 VI.25 127,375,189,963 126,158,057,180 135,582,833,190 129,891,788,081 122,587,280,462 91,447,218,863 98,369,886,541 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 20 47,912,619,744 45,249,930,120 51,813,842,821 55,678,207,072 58,705,623,156 44,063,706,487 43,333,439,724 Doanh thu hoạt động tài 21 VI.26 6,484,542,823 7,827,379,013 8,610,597,768 8,668,987,885 10,757,114,975 10,853,372,155 13,642,051,308 Chi phí tài 22 VI.27 559,564,245 1,068,998,937 12,947,289 321,650 213,840 -881,175,457 23,669,636 0 0 0 346,848,458 351,914,364 527,977,000 284,135,000 243,031,800 646,835,604 619,276,838 25 30,739,872,096 35,444,730,471 41,194,473,118 43,689,747,050 46,276,494,818 39,355,894,603 44,425,535,993 30 22,750,877,768 16,211,665,361 18,689,043,182 20,372,991,257 22,942,997,673 15,795,523,891 11,907,008,565 6,450,728,259 5,992,511,865 4,994,093,660 6,142,388,900 6,815,262,302 6,346,356,847 14,170,739,494 4,614,226,691 2,730,939,215 2,669,753,059 3,092,323,876 4,139,986,789 2,509,116,264 4,769,080,730 1,836,501,568 3,261,572,650 2,324,340,601 3,050,065,024 2,675,275,513 3,837,240,583 9,401,658,764 24,587,379,336 19,473,238,011 21,013,383,783 23,423,056,281 25,618,273,186 19,632,764,475 21,308,667,329 - - - - - - - 4,417,534,046 3,833,521,214 4,178,991,426 4,780,401,802 3,812,321,698 4,527,378,800 -8,012,871 101,398 978,628 9,631,991 -1,957,828 -11,735,942 p ie gh tn CHỈ TIÊU @ to stt w d oa nl a lu Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác 40 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 24 VI.28 z at nh * Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN oi m ll fu an nv z 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 18,857,998,786 15,055,602,567 17,178,883,941 19,234,432,864 20,837,871,384 15,822,400,604 16,793,024,470 18 Lãi cổ phiếu (*) 70 - - - - - - - 19 Lãi suy giảm cổ phiếu (*) 71 - - - - - - - VI.29 5,737,393,421 l gm m co an Lu n va [9] Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh – Công ty TNHH MTV ITAXA, ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an 81 n va Phụ lục 6: Cơ cấu nguồn vốn đầu tư cho Nhà in ITAXA gh tn to Mã số NGUỒN VỐN 2012 2013 400 229,957,591,250 236,047,050,092 410 229,957,591,250 236,047,050,092 200,000,000,000 200,000,000,000 p ie D VỐN CHỦ SỞ HỮU Thuyết minh w I Vốn chủ sở hữu 411 414 Quỹ hỗ trợ xếp doanh nghiệp 419 421 - LNST chưa phân phối lũy cuối kỳ trước 421a - 5,911,915,443 16,711,006,279 - z at nh Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 30,135,134,649 oi 420 3,037,571,429 m ll Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 2015 247,962,413,438 247,962,413,438 200,000,000,000 2016 248,070,999,730 251,383,541,626 248,070,999,730 251,383,541,626 248,070,999,730 251,116,831,153 2017 2018 260,324,708,621 260,324,708,621 251,116,831,153 223,312,026,037 223,312,026,037 216,750,000,000 10,209,013,542 fu an 418 nv Quỹ đầu tư phát triển (V.21) a lu Vốn khác chủ sở hữu d oa nl Vốn góp chủ sở hữu 2014 - - 30,135,134,649 5,911,915,443 - 11,915,363,346 6,562,026,037 - - - - - - - - - 266,710,473 - - 5,396,989 - - - 261,313,484 - - z - 9,207,877,468 421b l gm @ - LNST chưa phân phối kỳ m co an Lu n va ac th si Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 9,207,877,468 - C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 TÀI LIỆU THAM KHẢO I Danh mục tài liệu tiếng Việt Lê Xuân Bá, Trần Kim Hào, Nguyền Hữu Thắng(2006), Doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế NXB trị Quốc gia Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển DNNVV Diễn đàn kinh tế Việt nam VPF (2015), Báo cáo thường niên năm 2015 Đỗ Anh Đức (2015), "Nâng cao lực quản lý giám đốc doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà Nội", Luận án TS - Đại học Kinh tế quốc dân a lu Lê Thị Hằng (2013), "Nâng cao lực cạnh tranh cung ứng dịch vụ thông tin di động công ty viễn thông Việt Nam", Luận án TS - Đại học Kinh tế quốc dân n n va tn to Nguyễn Duy Hùng (2016), "Nâng cao lực cạnh tranh công ty chứng khoán Việt Nam", Luận án TS Đại học Kinh tế quốc dân p ie gh Nguyễn Thành Long (2016), "Nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DN du lịch Bến Tre", Luận án TS-Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh oa nl w Marshall, C., & Rossman, G B (2015) Thiết kế nghiên cứu định tính NXB Kinh tế TP.HCM d a nv a lu Michael, E P (1990) Lợi cạnh tranh quốc gia Nhà xuất Trẻ ll u nf 10 Phịng Cơng nghiệp Thương mại Việt Nam (VCCI) (2016), “Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2015 ” m tz n oi 11 Đỗ Thị Tố Quyên (2014), "Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam", Luận án TS - Đại học Kinh tế quốc dân z 12 Hồ Trung Thành (2012) Nghiên cứu tiêu chí mơ hình đánh giá lực cạnh tranh động cho doanh nghiệp Ngành Công Thương Đề tài NCKH cấp Bộ, mã số: 63.11.RD/HĐ-KHCN 150 gm @ m co l 13 Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2009) Một số yếu tố tạo thành lực động doanh nghiệp giải pháp nuôi dưỡng Hội thảo “Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp” an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 14 Nguyễn Đình Thọ; Nguyễn Thị Mai Trang (2008) Năng lực cạnh tranh động doanh nghiệp Việt Nam Hồ Chí Minh: NXB Thống Kê, trang 153-162 15 Tổng cục thống kê (2016), Động thái thực trạng kinh tế - xã hội Việt Nam năm 2011 - 2015, NXB Thống kê 16 Bùi Đức Tuân (2011),“Nâng cao lực cạnh tranh ngành chế biến thủy sản Việt Nam”, Luận án TS - Đại học Kinh tế quốc dân 17 Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương (2015), “Năng lực cạnh tranh công nghệ cấp độ doanh nghiệp Việt Nam: kết điều tra từ năm 20102014” NXB Chính trị quốc gia II Danh mục tài liệu tiếng Anh a lu n 18 Ambastha and Momaya (2004) Competitiveness of Firms: Review of Theory, Frameworks and Models n va p ie gh tn to 19 Barney, J (1991) Firm Resources and Sustained Competitive Journal of Management, 99-120 20 Barney, J B (2001) Resource-based theories of competitive advantage: A tenyear retrospective on the resource-based view Journal of Management, 643–650 d oa nl w 21 Creswell, J W (2003) Research Design: Qualitative, Quantitative and Mixed Methods Approaches (2 ed.) Thousand Oaks CA: Sage a nv a lu 22 Chang (2007), Competitiveness and private sector development 151 ll u nf 23 Flanagan, R., W.Lu, L.Shen, C Jewell, 2007 Competitiveness in construction: a critical review of research ConstructionManagement and Economics, Vol 25(9), pp.989-1000 m tz n oi 24 Horne, M., Lloyd, P., Pay, J & Roe, P., 1992 Understanding the competitive process: a guide to effective intervention in the small firms sector European Journal of Operations Research, 56 (1), 54-66 z l gm @ 25 Nunnally, J., & Bernstein, I (1994) Psychometric theory New York: McGrawHill m co 26 Porter, M E (1980) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors New York: Simon and Schuster an Lu 27 Porter, M E (1990) The Competitive Advantage of Nations Harvard Business Review, 74-91 n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 28 Porter, M E (1996) What is Strategy? Harvard Business Review, 61-78 29 Porter, M E (1990) The Competitive Advantage of Nations London: New Edition, Macmillan 30 Sanchez, R., & Heene, A (1996) Strategic Learning and Knowledge Management West Sussex, England: John Wiley & Sons Ltd 31 Sauka, A (2015), Measuring the Competitiveness of Latvian Companies 32 Sanchez, R., & Heene, A (2014) A Focused Issue on Building New Competences in Dynamic Environments Bingham: Emerald Group Publishing Limited a lu 33 Srivastava, R K., Fahey, L., & Christensen, H K (2001) The Resource-Based View and Marketing: The Role of Market-Based Assets in Gaining Competitive Advantage Journal of Management December, 777-802 n n va p ie gh tn to 34 Teece, D (2014) A dynamic capabilities-based entrepreneurial theory of the multinational enterprise Journal of International Business Studies, 8-37 oa nl w 35 Teece, D., Pissano, G., & Shuen, A (1997) Dynamic Capabilities and Strategic Management Strategic Management Journal, 509-533 36 Wint, A G., 2003 Competitiveness in Small Developing Economies: Insights from the Caribbean Kingston: The University of the West Indies Press d a nv a lu ll u nf m tz n oi z m co l gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an lu an n va p ie gh tn to ad o nl w nf a nv a lu l ul oi m at nh z z om l.c gm @ an Lu n va ac th Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn si C.vT.Bg.Jy.Lj.Tai lieu Luan vT.Bg.Jy.Lj van Luan an.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd.vT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.LjvT.Bg.Jy.Lj.dtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn