Nghiên cứu biện pháp hạ giá thành sản phẩm giấy tại nhà máy giấy vạn điểm thị trấn phú minh phú xuyên hà tây

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP KHOA: QUAN TRI KINH DOANH als LUAN VAN TOT NGHIEP TEN DE TAI: “NGHIEN CUU BIEN PHAP HA GIA THANH | SAN PHAM GIAY TAI NHA MAY GIAY VAN DIEM THỊ TRẤN PHÚ MINH~ PHÚ XUYÊN - HÀ TÂY” VL i LÝ0#0pA40zZ Giáo viên huong din: PHAM KHAC HONG Sinh viên thực hiện: Cầu Die Thang KHOÁ HỌC 1997 - 2001 MUC LUC Noi dung Trang Lời nói đầu PHẦN I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIÁ THÀNH VÀ HẠ GIÁ THÀNH I.Chi phí sản xuất II.Khái niệm giá thành III.Hạ giá thành sản phẩm — phương hướng để tăng lợi nhuận PHẦN II: ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NHÀ 12 I.Lịch sử hình thành phát triển nhà máy 12 1IL.Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu 14 PHẦN II: NGHIÊN CỨU VỀ GIÁ THÀNH-VÀ PHÂN TÍCH SỰ BIẾN 59 I.Tinh hinh san xuat cla nha máy giấy năm qua 29 II.Phân tích biến động tổng giá thành sản phẩm nhà máy giấy 30 II.Phân tích tình hình biến động khoản mục giá thành đơn vị 35 IV.Phân tích tình hình biến động khoản mục chủ yếu 42 PHAN IV: DE SUẤT MỘT SỐ ÝKIẾN NHẰM HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM GIẤY TẠI NHÀ MÁY GIẤY VẠN ĐIỂM #0 KẾTTUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 61 MÁY GIẤY VẠN ĐIỂM DONG CUA GIA THANH Vạn Điểm loại sản phẩm Khoa QTKD LO! NOI DAU Hiện kinh tế nước ta chuyển sang höạt dong theo cở chế thị trường có quản lý nhà nước Trong kinh tế thị trường điểm mấu chốt định thắng lợi cạnh tranh doanh nghiệp chất lượng giá sản phẩm, sản phẩm mà không đạt chất lượng giá không hợp lý tất yếu không đứng vững tồn thị trường Giá thành sản phẩm sở để xác định giá cả, phấn đấu hạ giá thành phương hướng để tăng lợi nhuận việc phấn đấu giảm phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm có'ý nghĩa sống cịn doanh nghiệp Để thực mục tiêu hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, nhà quản lý doanh nghiệp cần phải thường xuyên kiểm tra phân tích giá thành sản phẩm, xác định rõ nguyên nhân làm tăng giá thành để tìm biện pháp cân thiết loại trừ ảnh hưởng nhân tố tiêu cực, phát huy tác dụng nhân tố tích cực, khai thác khả tiểm tàng để không ngừng hạ giá thấp giá thành tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Sau hồn thành chương trình lý thuyết trường thời gian thực tập tốt nghiệp trí nhà trường hướng dẫn tận tình thây giáo Pham Khắc Hồng thầy cô giáo khoa quản trị kinh doanh, sâu vào nghiên cứu đề tài: *Nghiên cứu biên pháp hạ giá thành sản phẩm giấy nhà máy Giấy Vạn Điểm - thị trấn Phú Minh — Phú Xuyên - Hà Tây” Nội dung đề tài gồm Phân 1'- Những lý luận giá thành hạ giá thành, Phần II- Đặc điểm tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy Giấy Vạn Điểm Phần II- Nghiên cứu giá thành phân tích biến động giá thành năm 1998-1999-2000 Phân 1V: Đề xuất số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm giấy Tein Die Thing = ` ree — — — Khoa hee 1997-2001 Luda van tét aghiép ~ Khoa II œ QIKD PHAN I NHONG LY LUAN CO BAN VE GIA THANH VA HA GIA THÀNH LCHI PHI SAN XUAT 1.Khái niệm -Chi phi sản xuất: biểu tiền hao phí lao động sống lao động vật hoá mà doanh nghiệp để tiến hành hoạt động sản xuất thời kỳ Để tiến hành hoạt động sản xuất, doanh nghiệp cân phải có yếu tố bản: -Tư liệu lao động nhà xưởng, máy móc, thiết bị tài sản cố định khác +Đối tượng lao động nguyên vật liệu, nhiên liệu +Sức lao động người Quá trình sử dụng yếu tố-cơ trông sản xuất đồng thời trình doanh nghiệp phải chỉra phí sản xuất tương ứng, với mục đích cụ thể khác nhau, người ta phân loại phí sản xuất theo nhiều phương pháp khác 2.Phân loại phí 2.1.Phân loại theo nội dung kinh tế Theo cách phân loại này, phí sản xuất phân chia vào nội dung kinh tế ban đầu mà không quan tâm đến công dụng cụ thể chúng Phương pháp này.phân chia phí sản xuất làm yếu tố chi phi sau: “Ngun liệu, vật liệu mua ngồi ~Vạt1ieu ph rđua ngồi -Nhiên liệu mưa ngồi -Năng lượng mua ngồi Gein Die Shing Khod hoe 1997 - 2004 Luda oan tét aghiép » «x Khoa QIKD -Tién luong chinh va phu: bao gồm toàn khoản tiền ma doanh nghiệp dùng để trả cho người lao động không kể họ cán nhân viên hay công nhân -Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn -Khấu hao tài sản cố định bao gồm tồn số tiền trích khấu hao khấu hao sửa chữa lớn tổng số tài sản dùng doanh nghiệp: -Các chi phí khác tiền 2.2.Phân loại phí sản xuất theo cơng dụng cụ thể Cách phân loại vào công dụng cụ thể vào địa điểm phát sinh phí mà khơng quan tâm đến nội dung kinh tế ban đâu chúng gọi khoản mục giá thành Theo phương pháp phí phân chia thành 12 khoản mục sau: -Nguyên vật liệu dùng vào sản xuất -Vật liệu phụ dùng vào sản xuất -Nhiên liệu dùng vào sản xuất: -Năng lượng dùng vào sản: xuất -Tién lương chính, phụ cơng nhân sản xuất -Bảo hiểm xã hội công nhân sản xuất -Chi phí phân xưởng -Chi phi quan ly xí nghiệp: -Thiét hai sản phẩm hỏng -Thiệt hại ngừng sản xuất -Chi tiêu sản xuất Việc phân-loại phí thành khoản mục sử dụng tính giá thành sẵn phẩm, hàng hố dịch vụ doanh nghiệp 2.3:Phân loại theo phương pháp phân bổ phí vào giá thành 'Thè cách phân loại người ta chia chi phí sản xuất làm chi phi trực tiếp:và chị phí gián tiếp Fein Dite Thing, (hoá học 7997 - 2007 Luda vada tốt aghiétp ~ Ox Khoa QTKD Chỉ phí trực tiếp bao gồm phí có quan hệ đến loại sản phẩm chúng tính trực tiếp vào giá thành loại sản phẩm cụ thể ( VD phí nguyên vật liệu, tiền lương công nhân sản xuất :) Chỉ phí gián tiếp bao gồm phí có quan hệ đến nhiều sản phẩm hoạt động khác chúng tính vào giá thành sản phẩm phương pháp phân bổ 2.4.Phân loại theo mối quan hệ phí với số lượng sản phẩm Theo phương pháp này, người ta chia chi phí sản xuất than(chi phí biến đổi phí cố định Chi phí biến đổi: chi phí mà tổng chúng tăng giảm ty lệ thuận với mức tăng giảm số lượng sản phẩm sản xuất Chi phí cố định phí khơng thay đổi thay đổi không tỷ lệ tăng giảm dua số lượng sản phẩm ILGIA THANH SAN PHAM 1.Khái niệm giá thành Giá thành sản phẩm biểu tiền tồn phí doanh nghiệp để hoàn thành việc sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm định Nói cách khác giá thành sản phẩm biểu tiền nặt toàn giá trị tư liệu sản xuất chuyển vào-sản phẩm giá trị sáng tạo cho người lao động nịầi, giá thành cịn bao gồm phân nhỏ giá trị sản phẩm sáng †ạo cho xã hội phận nhỏ không đáng kể Nén Z= C+ V Trong đó: Z giá thành sản phẩm € giá trị fữ liệu sản xuất hao phí V giá trị người lao động sáng tạo Trong doanh nghiệp giá thành tiêu chất lượng có tính chất tổng: hợp biểu thị chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, thể trình độ tổ chức quản lý sản xuất, lao động doanh nghiệp Gein Die Suing = — Khoi hee 1997 - 2001 Luda vin tét aghiép ~ Ox Khoa QIKD Giá thành sản phẩm cịn phản ánh tình hình sử dụng tài sản cố định vốn lưu động doanh nghiệp Giá thành nhân tố quan trọng để xác định giá Ý nghĩa việc nghiên cứu tiêu giá thành sản phẩm Trong doanh nghiệp giá thành sản phẩm tiêu chất lượng quan trọng có tính tổng hợp, phản ánh chất lượng công tác hoạt động sản xuất kinh doanh, sở để xác định giá tiêu thụ Giá thành gương phản chiếu chất lượng toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Giá thành thước đo mức hao phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, để xác định hiệu hoạt động kinh doanh Giá thành công cụ quan trọng doanh nghiệp để kiểm sốt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, xem xét hiệu biện pháp tổ chức kỹ thuật Thơng qua tình hình thực kế hoạch giá thành, doanh nghiệp phát nguyên nhân dẫn đến phát sinh chi phi khong hop lý để có biện pháp loại trừ Giá thành quan trọng để doanh nghiệp xây dựng sách giá loại sản phẩm 3.Các loại giá thành chế biến Trong xí nghiệp cơng nghiệp giá thành phân chia thành nhiều loại 3.1.Giá thành phân xưởng Giá thành phân xưởng sản phẩm bao gồm chi phí trực tiếp chi phí chung phạm vi phân xưởng Trong công nghiệp chế biến người ta gọi giá thành phân xưởng sản phẩm trồng rừng hay khai thác người ta gọi giá thành giai đoạn: 3.2, Giá thành công vưởng Trong chế-biếm-thùrrành-công-xưởng-baơ gồm tồn bộ-các phí-mà doanh nghiệp bỏ kể từ lúc đưa nguyên liệu vào sản xuất thành sản phẩm nhập khó chuẩn bị tiêu thụ Gein Die Shing Khod hoe 1997 - 2007 Luda ota tét aghiép » Ol « Khoa QIKD Giá thành công xưởng bao gồm: giá thành phân xưởng + phí quản lý doanh nghiệp 3.3.Giá thành tồn Giá thành tồn bao gồm tất phí kể từ tiến hành sắn xuất sản phẩm tiêu thụ sản phẩm Giá thành t6ần bao gồm.giá thành cơng xưởng cộng thêm chi phí ngồi sản xuất phục vụ q trình tiêu thụ hàng hố Mỗi loại giá thành loại phân biệt ra: -Giá thành kế hoạch: giá thành xây dựng trước vào sản xuất, sở định mức, tiêu kế hoạch khác doanh nghiệp -Giá thành thực tế: giá thành xác định sau khi-kết thúc trình sản xuất kinh doanh sở chi phi thực tế phát.sinh sản xuất kinh doanh 4.Quan hệ giá thành, giá trị giá -Giá thành giá trị sản phẩm đại lượng phản ánh hao phí lao động xã hội sản xuất sản phẩm: Giá thành biểu tiền tệ phận lớn giá trị sản phẩm (C+V) nhiên giá thành giá trị sản phẩm khác mặt số lượng, chất lượng xu biến động trình phát triển sản xuất -Vé mặt số lượng: Giá thành nhỏ giá trị giá trị bao gồm tồn hao phí lao động xã hội kết tinh trọng sản phẩm (C+V+M) giá thành bao gồm phận (C+V) phần nhỏ M Bộ phận chủ yếu lại giá trị sáng tạo cho.xã hội không nằm giá thành -Về mặt chất lượng: Bộ phận (C+V) qúa trình biểu tiên tệ:nglhĩa biểu thông qua tư liệu sản xuất mức lương Mà giá tư liệu sản xuất thường nhiều ly khỏi giá trị, cịn mức lượng khơng-những phụ thuộc vào mức hao phí lao động sống mà cịn phụ thuộc vào quan hệ tích luỹ tiêu dùng, phụ thuộc vào sách phân phối.trong thời kỳ Fein Die ltắng Khod hoe 1997 - 2007 Luda vd tot aghiép ~ «x Khoa QFIKD Do phận C V giá thành khác với C V giá trị sản phẩm Chúng ta thấy giá thành vừa phản ánh sản xuất, vừa phản ánh xuất lao động, vừa phản ánh lưu thông phân phối Tất tiết kiệm hay lãng phí lao động phản ánh vào giá thành HI.HẠ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM - PHƯƠNG HƯỚNG €Ơ BẢN ĐỂ TĂNG LỢI NHUẬN 1.Ý nghĩa việc hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp Hạ giá thành sản phẩm giảm chi phí lao động sống lao động vật hóa đơn vị sản phẩm Hạ giá thành khơng có nghĩa giảm chất lượng sản phẩm, hạ giá thành phải đôi với việc giữ vững nâng cao chất lượng›sản phẩm, sản phẩm sản xuất tiêu thụ tốt, doanh nghiệp thu lợi nhuận cao việc hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa Hạ giá thành sản phẩm tiền đề để hạ giá bán sản phẩm từ nâng cao khả tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ tăng lợi nhuận Về mặt xã hội: hạ giá thành sản phẩm làm tăng tích luỹ cho nhà nước, tiết kiệm lao động xã hội 2.Phương hướng biện pháp chủ yếu để hạ giá thành Việc hạ giá thành bị ảnh hưởng nhiều nhân tố, có nhân tố chủ yếu như: trình độ ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, trình độ tổ chức quản lý, trình độ nâng cao xuất lao động nhờ sử dụng tiết kiệm vậttự, tiên vến, tiếckiệm lao động , Cho nên muốn hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp phải thực đồng nhiều biện pháp như: +Giảm.-mức tiêu hao nguyên vật liệu, lượng giảm chi phí mua nguyên vật liệu +Tổ chức lao động khoa học để nâng cao xuất lao động làm giảm mức tiền lữỡng: công nhân sản xuất đơn vị sản phẩm Tein Die Thing Kho hoe 1997 - 2001 Luda van tét aghiép » “ Khoa QIKD +Giảm phí quản lý xí nghiệp, phí quản lý phân xưởng +Tính phí khấu hao tài sản cố định xác hợp lý +Giảm thiệt hại sản xuất giảm chi phí ngồi sản xuất 3.Vé mat tính tốn mức độ ảnh hưởng đến hạ giá thành ta phân nhóm biện pháp hạ giá thành sau 3.1 Nhóm 1: Các biện pháp tiết kiệm phí nguyên nhiên vát liệu: Trong giá thành sản phẩm để tiết kiệm nguyên nhiên Vật liệu lượng cần phải cải tiến kết cấu sản phẩm, cải tiến phương pháp công nghệ, sit dung tổng hợp vật liệu thay thế, giảm tý lệ phế phẩm, giảm chi phí mua sắm, vận chuyển bảo quản, cấp phát vật liệu Ảnh hưởng biện pháp đến việc hạ giá thành sản phẩm tính theo cơng thức sau: Hawi = P ‘ai (%) Trong đó: Hawi: Tỷ lệ hệ hạ giá thành sản phẩm tiết kiệm chi phí nguyên nhiên vật liệu S Dyvi: Ty trọng phí nguyên, nhiên, vật liệu giá thành đơn vị sản phẩm kỳ trước Pay: TY lệ tiết kiệm phí nguyên, nhiên vật liệu cho đơn vi sản phẩm, tiêu nầy xác định theo công thức sau: Po = Coen RUAN) _ 100 (%) Trong AG:.tỷ lệ tăng giảm giá nguyên nhiên vật liệu kỳ kế hoạch so với kỳ trước AM: Tỷ lệ tăng giảm mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu cho đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch so với kỳ trước — — Guin Dite Thing = Khost hoe 7997 - 2007 Sưọ, Kae P 2Q 00/00 2p md 142; 8Ð OOL | P quex vig _ 00T} 00t 6€y 00/68 Suonx ey oey ney —— »-8°CST 86Z|_ P| : OOL | OOLIZE| €fys| 000€S1 treqd tạc - Z66/ ?ở1/ 7y £00Z VOL £Z6/Z|- 60S | wipty Opq “8uOY] S991| 000'9€ Z/I|_ 0009EE 0008€ Pp P Pp 2g ƒdtqO Sug wigty ogg “8uorr] o] e2 uoiowo 00009 Sri cu€ec|00280I1| £“cc | 000€€T P sugL 00066 'e| 001 0008€ P €191I 97ÿ|000£€SI S6b|* 006 /EE opupy sud 15, 00I| -Z61I|_ 001| P 001 996 |_ 00T | 00 t0E 006'9E1 tI/0I| 706 SLE] /8TI0I| OOT | 0000GZ 006 v7 £€1IE| €°98 te,| LOST | suonx equ oeu ngq3† | ons moses 00I|_ 000$] 2uonx tu o#t nÿ5[ˆ|< wupyd ues 00T | 006:80S 8'0y|_ p|_ 0009€ 001 | 006 €Z |_ €6“Zy1 8°8S | 006'°667 6Zy|_000'€S1 darby 101 uve upier TẺO[ 2o €8'90¿ 0£ | 000€ST wupyd ues 8661 €9I| Buon £1 FRISR 3uộp 0ạig qui qu([ :0ý n21[ HợOHJ 2ñ0 wipty ogg 2OTYTP 0009€ md M2 SS 1d HỘ P Utri| | Lap roy | Buon sy | 6661 0008€ £6€£| oour 008/E 96E| P|, SLE _000€Sl 001 esp | ool l/0I1| £0c|000€ST /8T0I| L‘E8 86“6y | 006 Z1£| 00I LII| 00I| £EeIlI 66'0/|_ Z6“€£ | OOO'EST 996|_ 19 | 000 €€T I6“8€T 00I|_ 00009 8I| 001 tI20I ia wa 996| ¿8101| udm 00009 qua ugin | Ld OP 201 | Buen 61 | 0007 d op 201, REIN 6661 — 8661 t0eu £ 8uoa) 8uonx ugtd £[ uẹnb yựd po 2ä eo ANCRX Luda vin tét aghiép » “ Nguyên nhân tăng giảm do: năm Khoa QIKD 1999 chi phí cho sửa chữa máy móc thiết bị không bảo dưỡng sửa chữa thường xuyên tốt nên năm 1999 chi phí tăng cao Riêng sản phẩm cacton cuộn mộc máy móc để-sản xuất sản phẩm năm sửa chữa nên khoản mục phí khác.ở-sản phẩm có xu hướng giảm Con năm 2000 khoản mục phí khác có xu hướng giảm xuống cơng việc sửa chữa bảo dưỡng dụng cụ thay cớ giảm sửa chữa bảo dưỡng thường xuyên, phát máy móc có tượng trục trặc kịp thời sửa chữa khắc phục Chính lý nên khoản mục chi phí khác có xu:hướng tăng cao năm 1999 giảm dần năm 2000 Qua kết phân tích ta thấy khoản mục chi phí quản lý phân xưởng tăng giảm năm nguyên nhân thay đổi khoản mục phí phí cho sửa chữa máy móc thiết bị có thay đổi lớn năm Chính lý đo nhà máy cần có biện pháp tốt việc sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bị để chi phí quản lý phân xưởng tiến tới góp phần hạ giá thành sản phẩm Nhận xét chung Từ kết phân tích tình hình biến động giá thành sản phẩm nhậthấy giá thành đơn loại sản phẩm tăng qua năm, mức tăng khơng nhiều Qua q trình phân tích số liệu tìm hiểu thực tế tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy tơi nhận thấy chi phí ngun vật liệu chiếm tỷ trọng lớn nhất, cịn phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng không nhỏ Ở phần sau ta phân tích sâu khâu tìm cách làm giảm lượng hao-phí thất khâu bảo quản ngun liệu bã mía than, chi phi diea nang ta ciing di sâu vào khâu sử dụng điện phận để tìm — — biện pháp giảm bớt lãng phí khơng cần thiết để hạ chi phi này, riêng chị phí quản lý phân xưởng {a/cần sâu vào khâu sửa chữa bảo dưỡng để tìm biện pháp làm giảm chi phí khâu góp phần hạ giá thành sản phẩm Gen Dite Thing 7-7 “hoá học 7997- 2007 Luda via aghiộp "ơ ằa K ôx Xhoa Q22 NPHẨNNHÚN ĐỀ XUẤT MỘT SỐ Ý KIÊN NHẰM HA GIA THANH SAN PHAM GIAY TALNHA MAY GIẦY VẬN ĐIỂM Qua cơng việc phân tích đây, tơi nhận thấy nhà máy có nhiều cố gắng khắc phục khó khăn, kinh doanh có lãi ổn định Song cịn số tồn khâu cung ứng bảo quản vật tư, nhiên liệu trình sử dụng vật tư cịn lãng phí khâu phí quản lý phân xưởng Dưới tơi xin đề xuất số ý kiến nhằm khắc phục tỔn 1.Biện pháp 1: Tăng cường bảo quản nguyên liệu bã mía kho để giảm hao hụt, tiết kiệm chi phí nguyên liệu giá thành sản phẩm: Như phân tích trên, bã mía nằm cấu nguyên liệu sản xuất loại giấy chiếm tỷ trọng lớn chi phi nguyên liệu giá thành sản phẩm Qua việc khảo sát ngồi bãi để bã mía, tơi thấy việc bảo quản bã mía có nhiều thiếu sót Bã mía nhà máy đường cung cấp theo thời vụ, nên nhà máy phải mua dự trữ khối lượng lớn, lại khơng có kho chứa phải để ngồi trời, bã mía bị thối mục, mưa gió làm trơi bay nhiều Tơi phòng kỹ thuật nhà máy xuống bãi chứa bã mía để kiểm tra, kết hợp với phịng kinh doanh đo đếm tính lượng bã mía mua hàng năm so với lượng bã mía đưa vào.sản xuất kết sau: -Bã mía bi hao hụt khâu cung ứng bảo quản ly +Do bã mía mua để ngồi trời mưa gió làm bã mía mục nát, bay lung tung +Ngồi cịn số bã mía mua cá nhân, gần đến nhà máy họ có bơi nước lên bã mía lầm cho bã mía cân thêm, thu lợi bất Vi vay lượng ba mía hao hụt lại lớn, tính lượng hao hụt năm 2000 -Khối lượng bã mía mua vào năm 2000 2.182 À5 Khối lượng bã mía đưa vào sản xuất 2000 2.020 “Tổng Khối lướng bã mía hao hụt 2.182 - 2.020 = 162 can ức Thang Ouâu 30 - 2004 Khod hoe 1997 Luan vin tét aghiép >a «x Khoa QIKD Vậy tỷ lệ hao hụt 162 2020 X100 =8% Bay ta áp dụng tính cho năm 2001 ~Năm 2001 theo kế hoạch khối lượng bã mía đưa vào sản xuất 2.190 Tổng khối lượng bã hao hụt 2.190 x tỷ lệ hao/hut nam 2000 2190 x 8% = 175 -Tổng giá trị thiệt hại năm 2001 175 x 150.000 = 26.250.000đ -Vì cần phải làm nhà kho chứa bã mía, xây tường bao quanh cao 1,5m chi phí xây dựng bỏ lần lại sử dụng nhiều năm vay chi phi thiệt hại hao hụt, giảm chi phí ngun vật liệu góp phan hạ giá thành sản phẩm ‘ ~Tính tốn chi phí xây dựng nhà kho bảo quản bã mía hiệu kinh tế +Quy cách kho: Cao 3,5m cột bê tông cạnh 25cm thường, tường xây bao quanh cao 1,5m, điên tích 300m7 lớp mái tơn kẽm Đơn giá xây dựng kho là: 300m” x 430.000 = 129:000.000đ Thời gian sử dụng 15 năm Chỉ phí khấu hao kho năm 129.000.000/15 = 8.600.000đ -Biện pháp tăng thêm lao động -So sánh giá trị khối lượng hao hụt bã mía hàng năm với chi phí khấu hao.kho năm ta 26.250.000 - 8.600:000 = 17.650.000đ Nếu ta chia số tiền tiết kiệm cho khối lượng bã mía sử dụng năm, mức tiết kiệm cho bã mía sử dụng vào sản xuất mức giảm phí nguyên liệu bã mía thực biện pháp Cuối t2 tính -Mức giảm chi phí nguyên liệu bã mía là: 17.650.000 = 8.059đ/tấn 2190 Nếu lấy mức giảm giá chia cho đơn giá bã ta tỷ lệ hạ chi phí nguyên liệu bã mía kết ta tính tỷ lệ hạ chi phí nguyên liệu bã mía là: S059 150:000 X100 = 5,38% Áp dụng cơng thức tính hiệu biện pháp ta có: Gein Dite Ghéng ST hố học 7997- 2001 Luda van tét aghiép » œ« Khoa QIKD Công thức: PNụ, Hạy, = X Dạy, —n (1) Trong 46 Hyyy: ty 1é hạ giá thành sản phẩm tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu Dyu: tỷ trọng phí nguyên vật liệu đơn vị sản phẩm kỳ trước Pyụ,: tỷ lệ tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu chợ đơn vị sản phẩm Pa = far (100+AG)(00+AM) 100 () (2) Trong AG: tỷ lệ tăng giảm giá nguyên nhiên vật liệu kỳ kế hoạch so với kỳ trước - 5,38% AM: Tỷ lệ tăng giảm mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu cho đơn vị sản phẩm kỳ kế hoạch so với kỳ trước =0 Ta tính riêng loại sản phẩm 1.1.Đối với sản phẩm cacton cất tờ loại Dy = Mức tiêu hao x đơn giá nguyên liệu Z toàn 0,8 tấnx 150.000 T881 —3:864.400 soe AG = - 5,38% AM =0 Pw = ee PH PIO 199 =- 5,38% Thay số vào cơng thức (1)-ta có: Font = = en -0,167% Mức giá thành tính theo cơng thức Myc Hani (Quen ¥ Zinc) Trong d6:Qix;; khoi luong san phaém i nam ké hoach Ze gid thành đơn vị sản phẩm ¡ năm báo cáo Vậy mức hạ giã sản phẩm cactơn cát tờ loạt Tà: Mie == 0,00167 x (1350 x 3.864.400) = - 8.712.290d Fedn Dite Thing - 3D —— — Khod hoe 1997 - 2007 Luda oan t6t nghitp » KHE] «x Khoa QIKD 1.2.Đối với sản phẩm cacfon cuộn mộc Tính tương tự ta có Devt = 0,6 x 150.000 3.593.000 = 2,505% Trong AG = - 5,38 AM =0 Pyvi = - 5,38 - 5,38 x 2,505 — Haw = ; 0,135% Mức hạ giá thành là: Mycp = -0,00135 x 1250 x 3.593.000 = - 6.063.188đ 1.3.Đối với sản phẩm bìa màu Di nv AG = - 5,38 AM =0 Po = 06 X150.000 3.909.000 — TS — “Na cố 2100 =-5,38% -5/38x 2302 Hyụ= —ĐT II Thay vào cơng thức (1) ta có: - 0,124% Mức hạ giá thành là: M¿„; = 0/00124 x 600 x 3.909.800 = - 2.908.891đ Vì bã mía dùng làm nguyên liệu cho sản phẩm Đến năm 2001 áp dụng biện pháp Cơng ty tiết kiệm số tiền là: M⁄c'# MZcl1 + MZc2 + MZc3 = ~8.712:290 — 6.063.188 — 2.908.891 = - 17.684.369đ Khối lượng-sản.phẩm năm kế hoạch 2001 Theo kế'hoạch năm 2001 nhà máy tăng khối lượng sản phẩm lên thành 3.600:tấn sản phẩm Grin Bite Shiing 33 Khod hoe 7997 - 2007 Luda vin tét aghiép Loại sản phẩm Cacton cắt tờ loại ws Khoa QTKD Kế hoạch sản xuất năm 2001 Khối lượng sản phẩm (tấn) _ 1.350 Cacton cuộn mộc 1.250 Bìa xanh 600 Cacton lớp vàng 250 Cacton lớp trắng 100 Giấy bao gói 50 Tổng 3.600 2.Biện pháp 2: Xây kho bảo quản than, giảm hao hụt đo tiết kiệm chi phí nhiên liệu làm hạ giá thành sản phẩm Qua khảo sát trường giống bã míathan để ngồi trời sau trận mưa to bãi ngập làm trôi than cám, lượng hao hụt lớn chúng tơi phịng kỹ thuật, phịng kinh đoanh tính tốn Kết Lượng than mua vào năm 2000 2.475 Lượng than đưa vào sản xuất năm 2000 là.2.380 Luong than hao hut 1a 2.475 — 2:380 = 95 Tỷ lệ hao hụt 95 2380 X100= 4% Áp dụng tính chó năm 2001: lượng than đưa vào sản xuất theo kế hoạch năm 2001 2.448 Lượng than bị hao hụt năm 2001 là: 2448 x 4% = 98 Giá trị thiệt hại tính theo giá kế hoạch là: 98 x 290:000 = 28.420.000đ Tôi đề nghị xây kho.chứa than để bảo quản than giống kho bảo quản bã mía, phí bỏ lâđ sử dụng nhiều năm Dự tốn- phí đầu tư xây dựng kho bảo quản than tính hiệu kinh tế: Quy cách.xây dừng kho che bã mía diện tích 250m” Đơn giá xây dựng 1m” kho 430.000đ Chí phí xãy dụng kho Tà 250m” x 430.000 = 107.500:000đ: Thời glan.sử đụng I5 năm Chị phí khấu hao sau I năm Gein Die Thing 34 Khok hoe 1997-2001 Luda vin tét aghiép » 107.500.000 œ Khoa QIKD — = 7.166.667đ 15 Biện pháp tăng thêm lao động So sánh tiền thiệt hại hao hụt than hàng năm với chi phí khấu hao kho năm tiết kiệm số tiền là; 28.420.000 — 7.166.6ố7 = 21.253.333đ Nếu ta chia số tiền tiết kiệm cho khối lượng than sử dụng năm tiên tiết kiệm cho than sử dụng Đó mức giảm giá than xuất kho thực biện pháp Cuối ta tính mức giảm giá xuất kho than là: _12933 2.448 _ = 8.682đ/tấn Nếu lấy mức giảm giá chia cho đơn giá.1 than ta tỷ lệ hạ giá xuất; than _ §.682 _ ` # 1a Tỷ lệ hạ giá xuất than = 290.000 =2,99% Ở năm kế hoạch 2001 mức hao phí để sản xuất giấy 0,68 2.1.Đối với sản phẩm cacton cắt tờ loại: Mức tiêu hao x đơn giá nguyên liệu Dyu = Đàm, Giá toàn 0;68 x 290.000 = = 3.864.400 gy % 5/1038, AG = - 2,99 AM =0 Thay số vào cơng thức ta có Peg HỆNvL= (100< 2399)(100 + 0) ——— 100 = nt 298% SIS 5,103 - = -100 =- 2,99% -0,153% Mức hạ giá thành là: MZcp = - 0,00153 x 1350 x 3.864.400 = - 7.981.918đ Quân (Đức lắng Khod hoe 1997 - 2001 Luda oăn tét aghiép » lđl « Khoa QIKD 2.2.Đối với sản phẩm cacton cudn moc (tính tương tự) 0,68 x 290.000 Davi = 3.593.000 Haw= = -2,09x 55 jag —- Đội” _ man -0,165% Mức hạ giá thành sản phẩm cacton cuộn mộc là: Mzc2 = - 0,00165 x 125 x 3.593.000 = - 7.410.563đ 2.3.Sản phẩm bìa xanh Daw = a 0,68 x 290.000 3.909.800 _ TIÊN, -2,99x 5,04 NL _ 100 01514 — Mức hạ giá thành sản phẩm bìa xanh là: Mzc3 = - 0,00151 x 600% 3.909.800 = - 3.542.278đ 2.4.Sản phẩm cacfon lớp trắng 0,68 x 290.000 Đyu = _ 5791700 How= 05% 42,99 x 3,405 -0,102% —~ a9 == Mức hạ giá thành sản phẩm cacton lớp trang: Mzc4 = ~0,00102 x 100.x°5.791.700 = - 590.753đ 2.5.Đối với san pham cacton,2 lớp cuộn vàng Dự = 0,68x 290.000 3215000 =2\99 x 4,678 ay:ET eR _ — 5Ố78 < -0,14% ; Mứchạ giá thành sản phẩm cacton lớp cuộn vàng Mzc5 — = -0,0014 x 250 x 4.215.000 = - 1.475.250 Trin Die lắng ——— + — Khoé hoe 1997 - 2007 Luin vin tét aghiép ~w «x Khoa QIKD 2.6.Đối với sản phẩm giấy bao gói Dyvt = Hưyy= 0,683.539.200 290.000 x _ -2,99x 5,57 —— “TT— = 50% -0,167% Mức hạ giá thành sản phẩm Mzc6 = - 0,00167 x 50 x 3.539.200 = -295.523đ Vậy sau áp dụng biện pháp Công ty tiết kiệm số tiền năm 2001 là: Mze = Mzcl + Mzc2 + Mzc3 + Mzc4 + MzcŠ + Mzc6 = -7.981.918 — 7.410.563 295.523 - 3.542.278 — 590.753 — 1.475.250 — = - 21.296.283d Ngoài biện pháp làm kho để bảo quản, giảm mức hao hụt nguyên liệu kho khâu sản xuất cần nghiên cứu Tận dụng phế liệu cách'thu hồi triệt để lượng bột bị thải từ máy xeo nghiền, tránh để trần bột xuống Tãnh nước thải vừa gây bẩn vừa thất khơng thu hồi để sử dụng lại Vấn đề quản lý chặt chẽ tỷ lệ pha trộn nguyên liệu cần quan tâm Hơn quy trình sản xuất giấy đảm bảo tỷ lệ pha phối tạo.điểu kiện để ổn định công nghệ nâng cao xuất lao động chất lượng-sản phẩm tăng 5% từ loa II lên loại I Ma ty lệ phẩm sản xuất €hỉ đạt 75%, 25% sản phẩm lại thứ phẩm phải bán rẻ phế phẩm phải sản xuất lại Chênh Tệch siá bán loại I loại II 300.000đ/tấn Nếu làm tốt biện pháp tăng thêm 5% sản phẩm loại I doanh thu tăng thêm nam 2000 ta; 3600 Tan x 6,05 x 366-006 = 54.606-006d- Gein Die Thang ` Khod hee 1997- 2007 Luda vdn tét aghiép a we Khoa QIKD 3.Biện pháp 3: Cải thiện việc phân bổ điện sử dụng điện Chỉ phí điện cho sản phẩm lớn, hao phí điện cho sản phẩm loại khoảng 750kw/h/tấn Giá kwh điện 803đ/1kwh Chỉ phí điện cho sản phẩm bình qn 750 x 803 = 602.250đ Chi phí điện chiếm tỷ trọng 15% giá thành đơn vị sản phẩm, tiết kiệm điện góp phần lớn vào việc hạ giá thành sản phẩm Đi quan sát trường sản xuất nhà máy thấy để tiết kiệm điện cần ý khâu sau: 1-Trong qúa trình sản xuất, cơng nhân vận hành thiết bị khơng quy trình quy phạm dẫn đến thiệt hại điện Ví dụ: khâu đánh bột, đánh 20 phút xong 200 kg bột, nhiều công nhân làm lên thành 30 phút Việc khởi động máy cịn chưa rứt khốt, nhiều lúc chạy không tải lâu Để thực tiết kiệm điện khâu này' nhà máy cần phổ biến huấn luyện kỹ quy trình vận hành thiết bị cho công nhân, công nhân thực tốt việc vận hành thiết bị khơng làm giảm hao phí điện mà cịn làm tăng suất lao động đảm bảo an toàn lao động sản xuất 2-Tại phòng ban: Để ý quan sát em thấy số lượng bòng đèn quạt phòng bán thường thừa việc sử dụng lãng phí việc đun nấu tuỳ tiện 3-Điện cung cấp để bơm nước cho sản xuất giấy chiếm phần lớn trong.mức íiêu hao điện Hiện nhà máy có trạm bơm trạm bơm cấp I va tram bom cap II, trạm bơm cấp I bem nước vào bể lắng lọc trạm bơm cấp II bơm nước từ bể lắng lọc cun#ø:cấp chó sản xuất Nhà máy có biện pháp thu hồi nước _ - Quân Ditte Ghiing — Khoé hee 1997 - 2007 Luda via tét nghiép » l1 « - Khoa QTKD để giảm công đoạn bơm nước từ sông lên tốn điện Nếu thực biện pháp thu hồi nước nhà máy tiết kiệm đến 1/3 số điện tiêu hao để sản xuất sản phẩm 4-Biện pháp 4: Làm tốt công tác sửa chữa bảo dưỡng máy móc thiết bi, đảm bảo sản xuất liên tục tăng sản lượng sản xuất giảm phí sửa chữa máy móc thiết bị giá thành sản phẩm, dây truyền sẳn xuất giấy tính chất định đến lực sản xuất chất lượng sản phẩm Hiện thiết bị nhà máy cũ nát, lại hoạt động ca liên tục mơi trường bụi bẩn có hố chất cơng tác bảo dưỡng có tầm quan trọng đặc biệt Hàng năm phí sửa chữa thường xuyên nHà máy 550 triệu thời gian ngừng để sửa chữa 20 ngày/năm: Nhà máy cần thực tốt chế độ sửa chữa dự phòng theo kế hoạch với biện pháp sau: -Tăng cường công tác sửa chữa thay theo cụm cách giao tiết dự phịng cho tổ khí sửa chữa sắn -Sát nhập phận khí điện, phối kết hợp phận để cán kỹ thuật theo dõi sát sáo, đẩy mạnh tốc độ sửa chữa -Xây dựng mức khoán sản phẩm việc sửa chữa bảo dưỡng thiết bị cho tổ khí gia cơng -Tăng cường giáo dục ýthức vận hàn§ tự giác thực sử dụng thiết bị hợp lý để nâng cao tuổi thọ củađfểib _ Nếu thực tốt biện pháp nhà máy giảm 2% tổng phí sửa chữa hàng năm Tính tiết kiệm khoảng 550 triệu x 2% = 11 triệu đồng Gedin Die Thang hoá học 7997- 2007 Ludn véa tét aghiép ~ Dw Khoa QIKD KET LUAN Qua thời gian thực tập, tìm hiểu trình sản xuất kinh doanh cơng tác hạch tốn kinh doanh giá thành nhà máy.ðiấy Vạn Điểm Được giúp đỡ nhiệt tình thây giáo Phạm Khác Hồng với giúp đỡ tập thể cán công nhân viên nhà máy giấy Vạn Điểm Tôi nhận thấy số van dé mặt tổ chức hoạt động của.bộ máy quản lý đoanh nghiệp, đặc biệt công tác thực kế hoạch giá thành nhà máy Thơng qua q trình phân tích tình hình biến động cuả hạng mục cấu thành nên giá thành sản phẩm Để tìm hạng mục ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm nhiều nguyên nhân tác động đến hạng mục từ đưa số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm Trên toàn đề tài thực tập tốt nghiệp mà nghiên cứu viết báo cáo nhà máy giấy Vạn Điểm Do thời gian trình độ cịn nhiều hạn chế với kinh nghiệm thân chưa nhiều nên luận văn khơng tránh khỏi thiết sót Rất mong góp ý thầy bạn đồng nghiệp để luận văn hồn thiện Tơi gửi lời cảm ơn tới thầy Phạm Khắc Hồng tập thể cán công nhân viên nhà máy giấy Vạn Điểm Foi xin chau cam oa! Quân Dite Thing —— = Khod hoe 1997 - 2001 Luda van t6t aghiép ~ Ow Khoa QIKD TÀI TIỆU THAM KHẢO Phạm Thị Gái: Giáo trình phân tích hoạt động kinh đóanh — NXB giáo dụ nam 1997 Ngơ Đình Giao: Quản trị kinh doanh tổng hợp trong.các doanh nghiệp — NXB khoa học kỹ thuật năm 1997 Phạm Khác Hồng - Nguyễn Văn Tuấn: Quản lý doanh nghiệp lâm nghiệp — NXB nơng nghiệp năm 1996 Nguyễn Đình Viện - Nguyễn Dang Nam: Quản trị tài doanh nghiệp — NXH tai chinh năm 1999 Nguyễn Văn Tuấn : Hạch toán kế tốn doanh nghiệp lâm nghiép — NXH nơng nghiệp 1996 Nguyễn Thế Khải: Phân tích hoạt động kinh.tế doanh nghiệp — NXB tài năm 1997 de Vũ Văn Quỹ: Tài tín dụng - NXB nơng nghiệp 1996 Phạm Xuân Phương: Kinh tế lâm nghiệp - NXB nông nghiệp năm 1996 3: Một số tạp chí lâm nghiệp — năm 2000 10 Một số luận văn tốt nghiệp khoa QTKD Trường Đại học Lâm nghiệp Guin Die Ghiing er Khod hoe 1997 - 2004 TONG CTY GIAY VIETNAM NHÀ MAY GIAY VAN DIEM CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự - Hạnh phúc GIẤY XÁC NHẬN Nhà máy giấy Vạn điểm tiếp nhận sinh viên: Trân Đức Thắng lớp 42:QT Khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học lâm nghiệp Thực tập tốt nghiệp nhà máy từ ngày 28 tháng đến ngày 25 tháng năm 2001 Trong thời gian thực tập, sinh viên: Trần Đức Thắng có thái độ tốt, chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy định nhà mấy, lấy số liệu trung thực, thực đủ mặt thời gian, hoà nhã với người, tích cực học hỏi, tim tdi, nghiên cứu Ngày 25 tháng năm 2001 Sẽ vê m4 WeHE loo os Xenlfp$ Chủ Kiwoetà dt }% mmưÈ Chy la NHÀ MÁY GIẤY VAN ĐIỂM y ⁄ wy ke PIGS J, bee Liad7 đuổi sung: Cu *