(Luận văn) phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng đông á giai đoạn 2017 2019

HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH lu an KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP va n Đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty p ie gh tn to Cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á giai đoạn 2017-2019” d oa nl w an lu Giảng viên hướng dẫn : ThS Vi Tiến Cường nf va : Nguyễn Thị Liễu Mã sinh viên : 5083401094 z at nh oi Lớp lm ul Sinh viên thực : QTDN 8B z m co l gm @ an Lu Hà Nội, tháng 6/2021 n va ac th si HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP lu an Đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty va n Cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á giai đoạn 2017-2019” p ie gh tn to d oa nl w lu : ThS Vi Tiến Cường nf va an Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực : 5083401094 z at nh oi Lớp lm ul Mã sinh viên : Nguyễn Thị Liễu : QTDN 8B z m co l gm @ an Lu Hà Nội, tháng 6/2021 n va ac th si LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp trước hết em xin gửi đến quý thầy, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh – Học viện Chính sách phát triển, lời cảm ơn chân thành Đặc biệt, em xin gửi đến thầy – Thạc sĩ Vi Tiến Cường, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em hồn thành khóa luận lời cảm ơn sâu sắc Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á, tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt q trình thực tập cơng ty lu Cuối em xin cảm ơn anh chị thuộc Phòng kế hoạch – kỹ thuật an Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á giúp đỡ, cung cấp số liệu va n thực tế để em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp to gh tn Vì kiến thức thân cịn hạn chế, q trình thực tập hồn thiện ie khóa luận em khơng tránh khỏi sai sót, kính mong nhận ý p kiến đóng góp từ thầy cô quý công ty d oa nl w Em xin chân thành cảm ơn nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài khóa luận tốt nghiệp “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á giai đoạn 2017 – 2019” tự thân thực có hỗ trợ giúp đỡ từ giáo viên hướng dẫn, không chép Các số liệu, tài liệu khóa luận hồn tồn trung thực xác Các thơng tin trích dẫn khóa luận ghi rõ nguồn gốc Nếu có sai sót Em xin hồn tồn chịu trách nhiệm Sinh viên thực Liễu lu Nguyễn Thị Liễu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm lu an 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh n va 1.3 Đối tượng sử dụng để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 13 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG Á 20 ie gh tn to CHƯƠNG 2: 20 p 2.1 Giới thiệu công ty 20 nl w 2.2 Phân tích hiệu hoạt động công ty giai đoạn 2017 – 2019 27 oa 2.3 Phân tích yếu tố cấu thành tổng lợi nhuận trước thuế 35 d 2.4 Phân tích tiêu tài liên quan đến tình hình lợi nhuận hiệu sử dụng vốn 36 an lu nf va 2.5 Thuận lợi khó khăn cơng ty 51 lm ul CHƯƠNG 3: 59 z at nh oi MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐÔNG Á 59 3.1 Định hướng phát triển công ty 59 z 3.2 Giải pháp 60 @ gm KẾT LUẬN 68 l TÀI LIỆU THAM KHẢO 69 m co PHỤ LỤC 71 an Lu n va ac th iii si DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Kí hiệu chữ viết tắt STT Chữ viết đầy đủ CPI Consumer Price Index – Chỉ số giá tiêu dùng CNXH Chủ nghĩa xã hội FDI Foreign Direct Investment – Đầu tư trực tiếp nước Foreign Portfolio Investment – Đầu tư gián tiếp FPI nước lu an n va GVHB Giá vốn hàng bán ROA Tỷ suất sinh lời tài sản ROE Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lời doanh thu SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats gh tn to p ie Sản xuất kinh doanh 10 SXKD nl w TSCĐ Tài sản cố định d oa 11 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th iv si DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH ẢNH Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh 28 Biểu đồ 2.1 Tổng doanh thu 31 Biểu đồ 2.2 Tổng chi phí 32 Biểu đồ 2.3 Tổng lợi nhuận trước thuế 35 Bảng 2.2 Bảng cân đối kế toán 37 Bảng 2.3 Bảng phân tích số vịng quay vốn chung 43 Bảng 2.4 Bảng phân tích số vịng ln chuyển hàng hóa 43 lu Bảng 2.5 Bảng phân tích tình hình tốn 46 an Biểu đồ 2.4 Khả toán nợ ngắn hạn 47 va n Biểu đồ 2.5 Khả toán nhanh 48 p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th v si MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp tự đánh giá điểm mạnh, điểm yếu để củng cố, phát huy hay khắc phục, cải tiến quản lý Từ doanh nghiệp tận dụng phát huy tiềm năng, khai thác tối đa nguồn lực nhằm đạt đến hiệu cao kinh doanh Kết phân tích sở để đưa định quản trị ngắn hạn dài hạn Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh giúp dự báo, đề phòng hạn chế rủi ro kinh doanh Trong tình hình nay, đứng trước xu mở cửa hội nhập kinh tế lu giới thích ứng với tình hình bình thường sau đại dịch Covid – 19 đòi hỏi an doanh nghiệp phải có nỗ lực lớn tổn phát triển Điều va n đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải nắm rõ thực lực doanh tn to nghiệp để đề phương án phát triển phù hợp Để làm điều này, nhà gh quản trị doanh nghiệp phải thực nghiêm túc việc đánh giá kết hoạt động p ie kinh doanh doanh nghiệp w Vì vậy, phân tích kết hoạt động kinh doanh có vai trị quan trọng đối oa nl với doanh nghiệp Việc hồn thành hay khơng đạt kế hoạch kinh doanh d đề định tồn phát triển doanh nghiệp Để rút ngắn lu an khoảng cách kế hoạch đề thực tế việc phân tích kết hoạt nf va động kinh doanh doanh nghiệp cần phải thực cẩn trọng nhằm có đánh lm ul giá đắn, xác Thông qua việc xem xét đánh giá tiêu tiêu cực cần phải hạn chế, xóa bỏ z at nh oi năm trước giúp ban lãnh đạo thấy mặt tích cực cần phát huy, mặt Từ đó, nhà quản trị hay ban lãnh đạo có định, định z hướng cho tương lai doanh nghiệp phù hợp với phát triển chung kinh tế @ gm đất nước, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp phát triển co l bền vững Nhận thấy tầm quan trọng phân tích hiệu hoạt động kinh doanh m an Lu doanh nghiệp nên em chọn đề tài “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á giai đoạn 2017 – 2019” làm đề tài va n nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp ac th si Đối tượng mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu 2.1 Đối tượng nghiên cứu đề tài kết kinh doanh nhân tố ảnh hưởng đến kết Đề tài tập trung nghiên cứu phân tích số nhân tố liên quan trực tiếp đến kết kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Mục tiêu chung Thơng qua việc phân tích hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á để đánh giá thực trạng hoạt động Cơng ty Từ đó, phát huy mặt tích cực, đồng thời đưa biện pháp nhằm khắc phục mặt hạn chế làm cho hoạt động doanh nghiệp đạt hiệu tốt lu 2.3 Mục tiêu cụ thể an n va Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận - Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận - Đánh giá tình hình lợi nhuận hiệu sử dụng vốn Công ty thông qua tn to - - Đề số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh p ie gh tiêu tài nl w Cơng ty thời gian tới d oa Phạm vi nghiên cứu an lu 3.1 Phạm vi không gian dựng Đông Á lm ul 3.2 Phạm vi thời gian nf va Đề tài thực văn phòng đại diện Công ty cổ phần Đầu tư Xây z at nh oi Nhằm đảm bảo đề tài mang tính thực tế phân tích, số liệu lấy năm gần (2017, 2018, 2019) Do thời điểm tiến hành viết khóa luận z phía cơng ty chưa có báo cáo tài năm 2020, nên em sử dụng số liệu giai gm @ đoạn trước l Thêm vào thời gian thực tập tháng (từ 22/02/2021 đến 25/04/2021) m co Cơng ty giúp em có sở vững nắm bắt thơng tin xác thực Từ đó, đưa an Lu lý luận, giải pháp phù hợp với tình hình hoạt động cơng ty n va ac th si 3.3 Phạm vi nội dung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh lĩnh vực rộng có nhiều vấn đề chuyên sâu thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm thực tiễn lĩnh vực thân cịn hạn hẹp Cho nên phạm vi khóa luận em tập trung vào phân tích nội dung chủ yếu sau: - Nghiên cứu lý luận có liên quan đến phương pháp phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Phân tích thực trạng Cơng ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á thông qua - phân tích lợi nhuận yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh hiệu sử dụng vốn thông - tiêu tài lu Đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh an - n va Phương pháp nghiên cứu tn to 4.1 Phương pháp thu thập thông tin ie gh Thu thập số liếu sơ cấp thứ cấp công ty bao gồm: bảng cân đối kế toán, p báo cáo kết hoạt động kinh doanh từ phịng kế tốn số tài liệu tài nl w khác để phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời thu thập thêm oa số thơng tin từ giáo trình, internet phục vụ cho việc phân tích d 4.2 Phương pháp phân tích thơng tin an lu nf va - Phương pháp so sánh: phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh với tiêu sở (chỉ tiêu gốc) Đây phương pháp lm ul sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động z at nh oi tiêu phân tích Mục tiêu so sánh phân tích kinh doanh xác định xem tiêu biến động nào? Tốc độ tăng hay giảm để có điều chỉnh phù hợp z gm @ - Phương pháp so sánh số tuyệt đối: tiêu phản ánh quy mô, khối lượng đối tượng Tác dụng so sánh phản ánh tình hình thực kế l m kỳ phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế co hoạch, biến động quy mô, khối lượng Là kết phép trừ trị số an Lu - Phương pháp so sánh số tương đối: kết phép chia trị số kỳ n va phân tích so với kỳ gốc tiêu kinh tế ac th si hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có vấn đề phát sinh, rủi ro nguồn tiền để trì hoạt động máy Thứ hai, nguồn nhân lực cho dự án lớn, có trình độ chun mơn cao từ kỹ sư thiết kế công nhân xây dựng đến từ đơn vị thuê hay nhà thầu phụ nên việc đảm bảo giám sát chất có phần gây khó khăn cho cơng ty Các dự án xây dựng nói chung, cụ thể dự án thủy điện có quy mơ lớn, bao gồm nhiều hạng mục chia thành nhiều giai đoạn, có tham gia nhiều đơn vị Vì vậy, để có thống nhất, phối hợp chặt chẽ yêu cầu thiết yếu, ảnh hưởng đến tồn dự án Cơng ty cần phải theo dõi tiến độ, kế hoạch dự án dựa phần mềm thiết bị cơng nghệ địi hỏi mức đầu tư ban đầu lớn, thời gian chạy thử trước vào sử dụng dài Các công nghệ áp dụng yêu cầu trình độ lu an lao động cao, có chun mơn phụ trách trực tiếp n va Thứ ba, cơng ty gặp khó khăn dịng tiền mặt khả dụng để chi trả chi tn to phí cần thiết dự án chưa đến giai đoạn nghiệm thu Tuy nhiên, công ty phụ gh thuộc nhiều vào vay nợ ngân hàng ảnh hưởng đến luân chuyển tiền tệ nội p ie công ty, gây khó khăn khả chi trả Bên cạnh đó, tình trạng ứ đọng vốn w số dự án kéo dài dẫn đến thiếu hụt nguồn vốn xoay vòng cho dự án tiếp oa nl theo hoạt động phận cơng ty Ngồi ra, việc quản lý giấy tờ hợp đồng, biên lai, hóa đơn, hồ sơ nhân viên, giấy chứng nhận bảo hiểm d an lu nhiều giấy tờ khác cho dự án hàng chục đến hàng nghìn tỷ đồng, nf va khó khăn cơng tác quản lý doanh nghiệp lm ul Thứ tư, quy định thay đổi theo thời gian, gây gián đoạn hay ngưng trệ dự án, rủi ro cao cho doanh nghiệp Các sách, luật, văn luật liên z at nh oi quan đến lĩnh vực xây dựng gây áp lực cho việc tiếp nhận, tham gia dự án Đối với dự án thực gây gián đoạn, chậm tiến độ, ảnh hưởng đến z khối lượng chất lượng thi công m co l gm @ an Lu n va ac th 52 si Kết luận Chương 2: Hiệu hoạt động kinh doanh năm nghiên cứu tốt, biểu rõ nét lợi nhuận liên tục tăng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thành phần chủ yếu tổng lợi nhuận công ty, qua năm với mức tăng đáng kể Tổng lợi nhuận trước thuế công ty liên tục tăng doanh thu từ hoạt động tài có xu hướng giảm Tuy nhiên, số hiệu sử dụng vốn tiêu lợi nhuận mức thấp, có biến động giảm số tiêu Bên cạnh đó, khả tốn nợ cơng ty thấp, điều gây khó khăn cho cơng ty toán khoản nợ đến hạn Nguyên nhân khả quản lý dòng tiền công ty hiệu lu quả, kế hoạch trả nợ mang tính hàn lâm, khơng chi tiết khơng có tính cập nhật an theo giai đoạn, kì kinh doanh va n Cơng ty có bước tiến việc ký kết hợp đồng xây dựng làm tn to tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ đồng thời cắt giảm chi phí liên gh quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh Mặt khác cơng ty có sách giảm dần p ie tài sản ngắn hạn đặc biệt giảm hàng tồn kho Đối với doanh nghiệp w lĩnh vực xây lắp việc gia tăng tài sản cố định điều quan trọng, gia tăng oa nl máy móc gia tăng hiệu quả, tạo suất cao đồng thời cắt giảm chi d phí tiền lương cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, lợi nhuận tăng lên làm cho vốn lu liên quan đến lãi vay nf va an chủ sở hữu tăng, dẫn đến việc phân bổ nguồn vốn dễ dàng hơn, cắt giảm chi phí z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 53 si CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG ĐƠNG Á 3.1 Định hướng phát triển cơng ty Trải qua 15 năm hình thành phát triển, Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Đông Á thực nhiều dự án có quy mơ lớn, đưa nhà máy thủy điện hòa lưới điện quốc gia, trở thành đơn vị có uy tín lĩnh vực xây dựng cơng trình giao thơng, thủy lợi, thủy điện, trạm biến áp Trong kế hoạch kinh doanh năm giai đoạn 2020 – 2024, công ty tiếp tục trì giữ vững vị doanh nghiệp ngành xây dựng nói riêng tồn kinh tế nói chung Bên cạnh đó, cơng lu ty tập trung đầu tư phát triển lĩnh vực lượng tái tạo Công ty chủ động tham an gia nghiên cứu đấu thầu dự án lượng điện mặt trời, gió tỉnh Đơng va n Nam Bộ Đây lĩnh vực lượng sạch, bền vững có tiềm lớn to tn Theo nghiên cứu,Việt Nam nước có tiềm lớn phát ie gh triển lượng tái tạo thủy điện, lượng gió, lượng mặt trời, p lượng sinh khối, lượng địa nhiệt… Cụ thể, nước ta nằm khu vực cận nl w nhiệt đới gió mùa, với bờ biển dài 3000km oa Việt Nam xem quốc gia có tiềm lớn lượng d mặt trời, đặc biệt vùng miền trung miền nam đất nước với tổng số lu nf va an nắng năm dao động khoảng 1.400-3.000 giờ, cường độ xạ mặt trời trung bình khoảng 4-5 kWh/m2/ngày Năng lượng mặt trời Việt Nam có sẵn lm ul quanh năm, ổn định phân bố rộng rãi vùng miền khác đất khoảng 300 ngày/năm z at nh oi nước Đặc biệt, số ngày nắng trung bình tỉnh miền Trung miền Nam Quy hoạch điện VII điều chỉnh ưu tiên phát triển nguồn lượng tái tạo z gm @ cho sản xuất điện; tăng tỷ lệ điện sản xuất từ nguồn lượng tái tạo (không kể nguồn thủy điện lớn vừa, thủy điện tích năng) đạt khoảng 7% năm l co 2020 10% năm 2030 Vì vậy, cơng ty phân bổ nguồn lực sang lĩnh vực m mới, hoàn thiện dự án dang dở bổ sung nguồn vốn, lao động cho dự an Lu án lượng tái tạo n va ac th 59 si Ngoài ra, để đảm bảo tính an tồn vốn khả tốn, cơng ty đưa sách sử dụng nguồn vốn góp thành viên, giảm bớt áp lực từ khoản vay nợ ngân hàng Cơng ty có định hướng đề kế hoạch sử dụng nguồn vốn vay trả nợ vay cụ thể, chi tiết theo kì kinh doanh 3.2 Giải pháp Chỉ số khả toán nợ ngắn hạn toán nhanh biến động giảm, cơng ty gặp khó khăn tốn khoản nợ đến hạn Tỷ số đảm bảo nợ giảm chứng tỏ cơng ty phụ thuộc nhiều vào hình thức huy động vốn vay nợ, công ty chịu rủi ro cao kinh doanh Các tiêu khả sinh lời tăng qua năm, nhiên thấp so lu với mặt chung doanh nghiệp ngành an - Ưu điểm: va n Việc doanh thu giảm lợi nhuận năm tăng sách tn to quản lý, cắt giảm chi phí khơng cần thiết q trình hoạt động công ty ie gh Đồng thời, hàng tồn kho giảm mạnh, tình trạng ứ đọng khơng cần thiết giảm Chính p sách thu hồi nợ cơng ty có hiệu quả, khoản phải thu quay nhiều vòng nl w kỳ d oa - Nhược điểm: an lu Khả tốn cơng ty chưa cao, có biến động giảm qua năm, nf va điều gây khó khăn cho cơng ty đến hạn toán cho khoản nợ lm ul Cơng ty phụ thuộc nhiều vào hình thức huy động vốn vay nợ Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng, cơng ty cần có biện pháp kiểm sốt chi z at nh oi phí từ tăng khả sinh lợi công ty 3.2.1 Nâng cao chất lượng thi cơng cơng trình z - Lý đưa giải pháp: @ gm Việc nghiên cứu thi công cơng trình nhằm nâng cao chất lượng cơng việc l quan trọng Chất lượng thi công Công ty nâng cao đồng nghĩa với m co việc uy tín ngành xây dựng cơng ty nâng lên Từ ký kết an Lu nhiều hợp đồng xây dựng nhằm nâng cao lợi nhuận Hiện có nhiều cơng ty nước có lĩnh vực kinh doanh tính cạnh tranh ngành va cao Chất lượng cơng trình xây dựng Cơng ty đánh giá tốt nhiên n ac th 60 si tính chất việc thi cơng cơng trình xây dựng phụ thuộc nhiều vào yếu tố thời tiết, bên cạnh vị trí cơng trình Cơng ty phụ trách nằm chủ yếu khu vực miền núi phía Bắc nên tiến độ thi cơng cơng trình bị ảnh hưởng, sức cạnh tranh cơng ty mà giảm xuống - Nội dung giải pháp: Khắc phục ảnh hưởng xấu yếu tố bên ngoài, đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình, nâng cao chất lượng cơng trình để giữ vững uy tín Công ty nâng cao sức cạnh tranh Công ty 3.2.2 Tăng cường nghiên cứu mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm, lĩnh vực kinh doanh - Lý đưa giải pháp: lu an Hiện thị trường công ty chủ yếu khu vực Miền Bắc số tỉnh n va thuộc Đơng Nam Bộ, thị trường lân cận hội kinh doanh tn to Công ty gh Việc nghiên cứu thị trường giúp công ty nhận biết thách thức, p ie khó khăn mà Công ty gặp phải hội tận dụng để nâng cao w hiệu sản xuất kinh doanh Nghiên cứu thị trường để tìm hiểu chủ đầu tư, nắm oa nl bắt nhu cầu, thị hiếu khả chi trả cho khoản xây lắp, từ định trọng kinh doanh vào lĩnh vực phù hợp để mang lại lợi nhuận cao d an lu Nghiên cứu thị trường cịn giúp cơng ty thiết lập sách kinh doanh lm ul doanh nghiệp nf va phù hợp, giúp tăng lượng hợp đồng xây dựng ký kết từ nâng cao lợi nhuận cho - Nội dung giải pháp: z at nh oi Mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sang địa bàn lân cận Điện Biên, Lai Châu Nghiên cứu thị trường để tìm kiếm thêm z mặt hàng kinh doanh có hiệu @ gm Để thực biện pháp Công ty cần có đội ngũ nhân viên kinh m co cần nghiên cứu cung cầu Công ty l doanh nghiên cứu thị trường có trình độ, am hiểu thị trường Nhân viên kinh doanh an Lu Nghiên cứu nhu cầu chủ đầu tư tỉnh khác hạng mục thi công để đưa gói thi cơng phù hợp, sách có hiệu để thu hút số lượng lớn chủ n va đầu tư Nghiên cứu nguồn cung để nắm vững thực lực, khả Cơng ty đáp ac th 61 si ứng cầu chủ đầu tư đến đâu Từ việc nghiên cứu cung cầu giúp doanh nghiệp có phương án phù hợp cho hoạt động kinh doanh Cơng ty khơng nghiên cứu nguồn cung cầu khách hàng mà phải nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, từ lợi so sánh Công ty Nắm điểm mạnh, điểm yếu đối thủ đẻ có chiến lược phù hợp hiệu Nghiên cứu xu hướng phát triển, điều kiện kinh tế, trị, văn hóa, xã hội tương lai có tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, đến lĩnh vực kinh doanh Công ty mà điển hình lĩnh vực xây dựng 3.2.3 Tăng cường đầu tư tài sản dài hạn đại - Lý đưa giải pháp: lu an Qua khảo sát thực tế Công ty thời gian qua, cho thấy Cơng ty n va cịn hạn chế máy móc thiết bị đại phục vụ vào q trình thi cơng tn to Nội dung giải pháp: gh Trong thời gian tới Công ty cần trọng việc đầu tư trang thiết bị p ie máy móc đại tạo nên suất làm việc cao, giảm rủi ro q w trình thi cơng đồng thời đảm bảo tiến độ hạn chế số lượng công oa nl nhân thi công d Việc tập trung đầu tư vào tài sản dài hạn mua thêm máy móc thiết bị lu an phục vụ thi cơng, máy văn phòng làm nâng cao chất lượng phục vụ tốt nf va cho hoạt động xây lắp Công ty, tạo tiền đề cho phát triển năm lm ul tối đa hóa lợi nhuận Nếu thực tốt, Cơng ty tiết kiệm được lợi nhuận cho Công ty z at nh oi chi phí nhân cơng dẫn đến tiết kiệm tổng chi phí làm gia tăng 3.2.4 Đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty z - Lý đưa giải pháp: @ gm Chất lượng nguồn nhân lực yếu tố quan trọng hàng đầu co l với tồn phát triển đơn vị hoạt động kinh doanh Vì Cơng ty cần có biện pháp nâng cao chất lượng nguồn lực cử cán học, m an Lu đào tạo chun mơn, tập huấn nâng cao trình độ nghiệp vụ Bên cạnh cần hồn thiện cấu máy tổ chức Công ty để phận hoạt động có hiệu quả, va n thực tốt chức nhiệm vụ ac th 62 si - Nội dung giải pháp: Với cán trình độ Trung cấp, Cao đẳng cử học để nâng cao trình độ lên thành cử nhân, cán trình độ Đại học thường xuyên tập huấn để nâng cao trình độ, cắt giảm nhân viên không đủ lực Thiết lập lại máy quản lý chặt chẽ hơn, tránh để thất q trình thi cơng đồng thời phịng ban phải có gắn kết chặt chẽ với đưa Công ty phát triển Nếu thực tốt giải pháp nhân Cơng ty giảm chi phí tiền lương chi phí quản lý kinh doanh đồng thời cán nhân viên có trình độ cao làm việc hiệu hơn, đạt suất công việc cao làm gia tăng lợi nhuận cho Công ty Cần phân công lại cơng việc, trách nhiệm phịng ban để công việc lu an không bị chồng chéo, nhân viên hồn thành tốt cơng việc, đạt hiệu cao nâng n va cao chất lượng cơng trình Cơng ty cần có chế độ đãi ngộ phù hợp, khen tn to thưởng kỷ luật rõ ràng để cán bộ, cơng nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ, hạn chế Bên cạnh cần bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán công p ie gh sai phạm xảy w nhân viên, mở lớp tập huấn nâng cao nhiệm vụ, có sách hỗ trợ cho oa nl nhân viên học nâng cao chun mơn, có sách khen thưởng, động viên d khích lệ hợp lý, kịp thời lu nf va an Sử dụng hiệu đào tạo nội bộ, giảm thiểu chi phí th ngồi đào tạo, đồng thời áp dụng thực tế công ty - Lý đưa giải pháp: z at nh oi lm ul 3.2.5 Sử dụng chi phí kinh doanh hợp lý, tiết kiệm, hiệu quả, tránh lãng phí Trong giai đoạn nghiên cứu, chi phí có xu hướng giảm nhiên mức cao Chính vậy, việc sử dụng nguồn lực kinh doanh để tiết kiệm chi phí hợp lý z @ yêu cầu đặt với tất đơn vị sản xuất kinh doanh l gm - Nội dung giải pháp: Công ty cần lập kế hoạch chi phí cụ thể từ xác định chi phí co m cần thiết, khơng cần thiết, chi phí điều chỉnh, cắt giảm mà không làm an Lu ảnh hưởng đến kế hoạch Cơng ty Khi làm giảm chi phí đồng thời làm lợi nhuận Cơng ty tăng lên n va ac th 63 si Xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại; thực cơng khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Ví dụ: chi phí văn phịng phẩm, khơng khống chế mức q thấp cơng cụ hỗ trợ cho phận văn phịng làm việc; chi phí hội họp, tiếp khách, công ty cần lập biên độ dao động thích hợp Nhằm nâng cao ý thức tiết kiệm công nhân viên, công ty nên xây dựng quy chế khen thưởng xử phạt sử dụng tiết kiệm hay lãng phí tài sản doanh nghiệp Hạ giá thành sản phẩm: Biện pháp phụ thuộc vào chi phí đầu vào sản phẩm, dịch vụ cung cấp Vì vậy, để hạ giá thành sản phẩm việc quản lý chi phí liên quan yếu tố định Về chi phí nguyên vật liệu: giảm bớt hao hụt công tác bảo quản, giảm chi phí vận chuyển, cải tiến, thay loại lu an nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng Về chi phí nhân cơng: cơng ty phân n va bố lại kết cấu lao động; ví dụ cơng ty tiến hành phân bổ nhân kiêm nhiệm tn to vị trí, sử dụng đơn vị th ngồi cho phận khơng thường xun hoạt gh động, điều giảm bớt lãng phí công ty trả thêm lương phúc p ie lợi cho người lao động Với chi phí sản xuất chung: cơng ty kiểm tra chặt chẽ chi w phí phát sinh hiệu mang lại sau chi trả cho khoản chi phí đó, sau oa nl đưa định cắt giảm hay loại bỏ, tránh trường hợp dự án sau phải gánh chịu d vấn đề phát sinh chưa giải dự án trước, kéo theo việc an lu sụt giảm hiệu cho dự án Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ tiên tiến nf va theo dõi, giám sát tiến độ dự án góp phần giảm thiểu chi phí cho nhân hoạt lm ul động này, đồng thời việc hạn chế chậm tiến độ cắt giảm được nhiều chi phí phát sinh cho cơng ty, tạo dựng uy tín cho cơng ty đối tác dự án z at nh oi thời điểm lâu dài Các khoản chi phí Cơng ty bao gồm: chi phí giá vốn, chi phí quản lý, chi z phí tài chi phí khác Trong chi phí giá vốn Công ty chiếm tỷ trọng @ gm lớn ảnh hưởng đến tăng giảm lợi nhuận Công ty Vì Cơng ty cần quản co l lý chặt chẽ để sử dụng tiết kiệm, hiệu quả, tránh lãng phí m Có thể thực cách tìm nguồn cung cố định để hạn chế ảnh hưởng an Lu tăng giá nguyên vật liệu đầu vào dẫn đến tăng giá vốn Quay vòng vốn, sử dụng vốn hợp lý, kêu gọi đầu tư, góp vốn để tránh tình trạng sử dụng vốn vay làm va n tăng chi phí tài Cơng ty Trong q trình thi cơng cơng trình xây dựng ac th 64 si cần đảm bảo tiến độ cơng trính để hồn thành thời hạn (làm việc theo ca, ca có luân phiên để người lao động nghỉ ngơi, phục hồi sức khỏe, tận dụng ngày thời tiết thuận lợi để tăng ca, đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình), tránh tình trạng bị phạt hợp đồng 3.2.6 Giải pháp khác - Giải pháp doanh thu Việc tăng doanh thu lợi nhuận mục tiêu doanh nghiệp trình kinh doanh Việc tăng doanh thu đạt kết tốt doanh thu lợi nhuận tăng vốn lưu động không đổi giảm đi, tiết kiệm lượng vốn lưu động định, góp phần làm tăng hiệu sản xuất kinh doanh lu an Qua phân tích cho tình hình tài Cơng ty chưa ổn định Cơng ty va n cần xem xét vấn đề công nợ, chuyển phần nợ ngắn hàng sang nợ trung tn to dài hạn Tiến hành thu hồi khoản nợ tồn đọng, có biện pháp gh khuyến khích khách hàng trả nợ hạn giúp cho khả khoản công p ie ty cao w - Giải pháp tài oa nl Hàng tồn kho yếu tố quan công ty, lượng hàng tồn kho ảnh d hưởng đến hoạt động kinh doanh công ty Số vịng quay hàng tồn kho cơng lu nf va an ty tăng liên tục năm nghiên cứu, điều cho thấy mức dự trữ hàng tồn kho thấp Cơng ty cần trì xây dựng kế hoạch hàng tồn kho, sách dự trữ lm ul mặt hàng cho hợp lý tránh ứ đọng vốn Đồng thời tìm biện pháp xúc tác cho z at nh oi lượng hàng hóa tiêu thụ nhiều Đối với hàng tồn kho, Công ty nên sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi kho hàng nhanh chóng thuận tiện Từ có tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý Với cơng cụ này, Cơng ty liên z tục theo dõi số lượng hàng tồn kho thay đổi, mặt hàng hết hay sản @ gm phẩm ứ đọng nhiều để lên phương án xử lý kịp thời Đồng thời có co l nhìn tổng quát, đánh giá mặt hàng bán nhiều theo thời điểm, giúp m Cơng ty có hướng đắn phần xác định hệ số vịng quay tồn kho an Lu xác Cần tính tốn so sánh với thời gian bán chịu quy định cho khách hàng Nếu thời gian thu tiền lớn thời gian bán chịu quy định cho khách hàng việc va n thu hồi khoản phải thu chậm; ngược lại, số ngày quy định bán chịu cho khách ac th 65 si hàng lớn thời gian thu hồi tiền hàng bán ra, chứng tỏ việc thu hồi nợ sớm so với kế hoạch thời gian.Vì vậy, Cơng ty có điều chỉnh hợp lý cho chi phí lưu kho, hạn chế tối đa lãng phí hoạt động Cơng ty cần cải thiện tình hình toán số liên quan mức gây khó khăn giải khoản nợ đến hạn Đối với khách hàng khác cơng ty áp dụng biện pháp khác - Công ty cần lập biên để thỏa thuận với khách hàng thời gian thu hồi nợ - Can thiệp pháp luật với khoản nợ xấu Để đáp ứng nguồn tài cho hoạt động kinh doanh cơng ty cần tận dụng nguồn vốn vay với lãi suất thấp vay nội bộ, khai thác nguồn vốn vay với lu an lãi suất ưu đãi từ quỹ hỗ trợ phát triển Có lựa chọn giao dịch với ngân hàng n va khác để tiếp cận nguồn vốn có lãi suất tốt Có kế hoạch sử dụng tn to trả nợ vay để tăng khả tốn cơng ty gh Cơng ty cần có nguồn lực kinh tế dồi để giảm chi phí liên p ie quan đến lãi vay Đồng thời huy động vốn góp kinh doanh từ cơng ty w khác để giai tăng tốc độ thi công, đẩy nhanh tiến độ cách mua sắm trang thiết bị, oa nl chế độ khen thường cán làm tăng ca, thi công tiến độ cách giảm d chi phí liên quan Khi có nguồn vốn dồi dào, Cơng ty đầu tư thêm an lu nhiều lĩnh vực, tăng cường đầu tư thêm trang thiết bị đại vào trình thi cơng nf va nhằm tiết kiệm chi phí nhân cơng chi phí liên quan khác lm ul Do đặc thù công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên nguồn vốn z at nh oi vấn đề cần giải quyết, sách sử dụng vốn cho dự án cần đề chi tiết cụ thể theo hạng mục kế hoạch trả nợ Điều giúp giảm thiểu ảnh hưởng từ dự án bị ứ đọng vốn đến dự án thực sau z - Chiến lược xúc tiến phù hợp @ l gm Đối với khách sạn Asean nói riêng tồn cơng ty nói chung, việc có chiến lược xúc tiến cho hoạt động kinh doanh điều cần thiết Công ty nên co m áp dụng biện pháp chiết khấu, gia hạn toán cho đối tác, khách hàng an Lu nhiên tiến hành quản lý tốt, có tính tốn tránh ảnh hưởng đến lưu chuyển tiền tệ công ty n va ac th 66 si Kết luận Chương 3: Công ty cịn hạn chế q trình quản lý để tối đa hóa lợi nhuận Vì ban lãnh đạo cần phải đánh giá lại điểm yếu để khắc phục đồng thời điểm mạnh để phát huy tốt Qua đề giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận công ty Các giải pháp mang tính dài hạn, có ảnh hưởng đến tất phận Công ty, cần thực theo kế hoạch cụ thể thời gian, nội dung chi phí để đạt kết tốt Điều kiện thực dự án phụ thuộc vào yếu tố thể chế, văn luật hành nhân tố thuộc bên doanh nghiệp, nhân tố điều chỉnh theo yêu cầu kế hoạch đề doanh nghiệp lu an n va p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th 67 si KẾT LUẬN Qua phân tích ta thấy cơng ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, nhiên nhiều vấn đề cần khắc phục đặc biệt tình hình tài chính, cụ thể khoản nợ khả tốn Tuy nhiên, cơng ty có nhiều ưu lĩnh vực xây dựng, có đội ngũ cán cơng nhân viên trình độ cao, làm việc chuyên nghiệp, hiệu thành tựu cơng ty đạt q trình phát triển Trong tình hình dịch bệnh, cơng ty phải nhanh chóng thích nghi với trạng thái bình thường mới, sử dụng nguồn lực hiệu kết hợp với sách phục hồi kinh tế sau đại dịch Nhà nước để đạt thành tựu lớn tương lai lu Qua q trình thực tập cơng ty, em có số kiến nghị sau: an - Công ty cần mở rộng đầu tư vào lĩnh vực lượng tái tạo lĩnh va n vực có triển vọng nhận nhiều ưu đãi, hỗ trợ từ Chính phủ to tn - Cần tích cực thu hồi nợ ngắn hạn cách thường xuyên nhắc nhở khách - Cần có kế hoạch cụ thể, chi tiết cho việc trả nợ vay, nhằm tăng khả p ie gh hàng, có sách hợp lý để đảm bảo thu tiền sớm w tốn cơng ty oa nl - Mở chương trình đạo tạo ngắn hạn để giúp nhân viên cập nhật kiến d thức mới, sách kỹ quản lý hiệu công việc áp dụng công lu nf va an nghệ khoa học kỹ thuật phù hợp với hoạt động kinh doanh công ty - Nâng cao hiệu sử dụng vốn Bên cạnh cần mở rộng tăng cường z at nh oi thời nguồn vốn cần thiết lm ul mối quan hệ với ngân hàng để tăng hạn mức tín dụng để giải kịp z m co l gm @ an Lu n va ac th 68 si TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Mai Văn Bưu (2001), Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh, NXB Khoa học Kỹ thuật Chính phủ (2015), Thơng tư 219/2013/TT-BTC sửa đổi, bổ sung thông tư 26/2015/TT-BTC GS.TS Nguyễn Văn Công (2019), Giáo trình Phân tích báo cáo tài PGS.TS Phạm Văn Dược & Đặng Kim Cương (2020), Giáo trình Kế tốn quản trị Phân tích kinh doanh, NXB Thống kê GS.TS Đặng Đình Đào (2019), Giáo trình Kinh tế thương mại – NXB Thống Kê PGS.TS Phạm Thị Gái – Phân tích hoạt động kinh doanh, 2009) lu an GS.TS Ngơ Đình Giao (1997), Giáo trình quản trị doanh nghiệp tổng hợp n va doanh nghiệp – NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội tn to PGS.TS Vũ Duy Hào, Th.s Trần Minh Tuấn (2019), Giáo trình Tài doanh gh nghiệp – NXB Đại học Kinh tế Quốc dân p ie PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền (2013), Giáo trình Quản trị kinh doanh, NXB Đại w học Kinh tế quốc dân oa nl 10 Huỳnh Mai Hương, Luận văn thạc sĩ – Phân tích hiệu kinh doanh d 11 Nguyễn Minh Kiều (2009), Giáo trình Tài doanh nghiệp - NXB nf va an lu Thống kê 12 PGS.TS Trương Bá Thanh (2019), Giáo trình Phân tích kết kinh doanh – lm ul NXB Đà Nẵng z at nh oi 13 Báo cáo kế hoạch nhân - Phịng Tổ chức – hành 14 Báo cáo tài năm 2017, 2018, 2019 – Phịng Kế tốn z 15 Quốc hội (2014), Luật Doanh nghiệp 2014 @ gm 16 Từ điển giải nghĩa kinh tế - kinh doanh, xuất năm 1996 co l 17 Bài giảng số – Trung tâm giáo dục từ xa – Đại học Kinh tế Quốc dân http://eldata3.neu.topica.vn/MAN413/PDF_Slide/NEU_MAN413_Bai7_v1.001310 m an Lu 5221.pdf 18 Bài giảng chương 4: Hiệu kinh doanh – Đại học Tân Trào n ac th 69 va http://daihoctantrao.edu.vn/media/files/c4(3).pdf si 19 Thông tư 219/2013/TT-BTC sửa đổi, bổ sung thơng tư 26/2015/TT-BTC 20 Khóa luận tốt nghiệp https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-quakinh-doanh-cua-cong-ty 21 Tạp chí tài online https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ketqua-kinh-doanh-cua-cong-ty 22 Bài viết Phân tích mơi trường vĩ mơ – Blog kiến thức https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-qua-kinh-doanh-cua-cong-ty 23 Luận văn thạc sĩ https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-quakinh-doanh-cua-cong-ty 24 Bài viết Mơ hình áp lực cạnh tranh Michael Porter lu https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-qua-kinh-doanh-cua-cong-ty an n va 25 Luận văn tốt nghiệp https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-qua- tn to kinh-doanh-cua-cong-ty 26 Luận văn tốt nghiệp https://text.xemtailieu.net/tai-lieu/luan-van-thac-si-phan- gh p ie tich-hieu-qua-hoat-dong-tai-cong-ty-co-phan-kim-khi-mien-trung-40838.html w 27 Bài viết Lý thuyết hiệu sản xuất kinh doanh nhân tố ảnh hưởng oa nl https://www.slideshare.net/thuytrong1/phan-tich-ket-qua-kinh-doanh-cua-cong-ty d 28 Luận văn tốt nghiệp lu an https://repository.vnu.edu.vn/bitstream/VNU_123/14763/1/V_L0_01517.pdf nf va 29 Khóa luận tốt nghiệp https://www.slideshare.net/GarmentSpaceBlog/gii-php- Bài viết 10 kiện kinh tế bật năm 2018 z at nh oi 30 lm ul nng-cao-hiu-s-dng-ti-sn-ca-cng-ty-tnhh-toyota-long-bin-71150172 https://dangcongsan.vn/kinh-te/10-su-kien-kinh-te-noi-bat-nam-2018-509282.html 31 Website https://camnangceo.com/doanh-nghiep-nen-cat-giam-chi-phi- z m co l gm @ nao-de-toi-uu-hoa-loi-nhuan/ an Lu n va ac th 70 si PHỤ LỤC THÔNG TIN BỔ SUNG CHO CÁC KHOẢN MỤC TRÌNH BÀY TRONG BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ - Doanh thu hợp đồng xây dựng Giá vốn hàng bán - Giá vốn hàng hóa, dịch vụ cung cấp - Giá vốn hợp đồng xây dựng Doanh thu hoạt động tài lu - Lãi tiền gửi an n va - Doanh thu hoạt động tài khác - Lãi tiền vay gh tn to Chi phí tài p ie - Chi phí tài khác Chi phí quản lý doanh nghiệp nl w - Chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh kỳ d oa Thu nhập khác an lu Chi phí khác nf va Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hành lm ul - Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế - Các khoản điều chỉnh tăng, giảm lợi nhuận kế toán - Thuế suất thuế thu nhập z at nh oi - Lỗ kỳ trước chuyển sang z m co l gm @ an Lu n va ac th 71 si