Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng
Lợi nhuận của doanh nghiệp
1 Khái niệm, nguồn gốc lợi nhuận doanh nghiệp
Tuỳ theo quan điểm và góc độ xem xét, đã có rất nhiều khái niệm khác nhau về lợi nhuận:
- Các nhà kinh tế học cổ điển trớc K.Mark cho rằng: “ Cái phần trội lên nằm trong giá bán so với chi phí sản xuất là lợi nhuận” Theo Ađam Smith, lợi nhuận là “ khoản khấu trừ thứ hai” vào sản phẩm của lao động Còn theo DavidRicardo, lợi nhuận là phần giá trị thừa ra ngoài tiền công.
- K.Mark thì khẳng định: “ Giá trị thặng d hay cái phần trội lên trong toàn bộ giá trị của hàng hóa, trong đó lao động thặng d hay lao động không đợc trả công của công nhân đã đợc vật hoá thì tôi gọi là lợi nhuận”.
- Các nhà kinh tế học t sản hiện đại nh P.A.Samuelson và W.D.Nordhaus lại cho rằng: “ Lợi nhuận là một khoản thu nhập dôi ra, bằng tổng số thu về trừ đi tổng số chi”, hay nói cách khác: “ Lợi nhuận đợc định nghĩa là sự chênh lệch giữa tổng thu nhập của một doanh nghiệp và tổng chi phÝ”.
Nh vậy, xét về mặt lợng các định nghĩa đều thống nhất rằng: Lợi nhuận là số thu dôi ra so với chi phí đã bỏ ra.
Từ góc độ doanh nghiệp có thể thấy rằng: Lợi nhuận của doanh nghiệp là khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra để đạt đợc doanh thu từ các hoạt động của doanh nghiệp đa lại.
Nguồn gốc của lợi nhuận cũng là một chủ đề đợc các nhà kinh tế học tranh cãi.
- Chủ nghĩa trọng thơng cho rằng: “ Lợi nhuận đợc tạo ra trong lĩnh vực lu thông Lợi nhuận thơng nghiệp là kết quả của sự trao đổi không ngang giá, là sự lừa gạt”.
- Chủ nghĩa trọng nông lại khẳng định: “ Nguồn gốc sự giàu có của xã hội là thu nhập trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp”.
- Kinh tế chính trị học t sản cổ điển Anh mà đại diện là Adam Smith lại cho rằng: “ Lợi nhuận trong phần lớn tr- ờng hợp chỉ là món tiền thởng cho việc mạo hiểm và cho
Luận văn tốt nghiệp lao động khi đầu t t bản” Ông đã không thấy đợc sự khác nhau giữa lợi nhuận và giá trị thặng d nên đã tuyên bố: “ Lợi nhuận chỉ là những hình thái khác nhau của giá trị thặng d” Còn D.Ricardo lại không biết đến giá trị thặng d.
- Kế thừa có chọn lọc các nhân tố khoa học của kinh tế chính trị t sản cổ điển, kết hợp với phơng pháp nghiên cứu biện chứng duy vật, K.Mark đã xây dựng thành công lý luận về hàng hoá sức lao động – cơ sở để xây dựng học thuyết giá trị thặng d, đi đến kết luận: “ Giá trị thặng d đợc quan niệm là con đẻ của toàn bộ t bản ứng ra, mang hình thái biến tớng là lợi nhuận”.
- Kinh tế học hiện đại dựa trên quan điểm của các tr- ờng phái và sự phân tích thực tế thì kết luận rằng nguồn gốc của lợi nhuận doanh nghiệp gồm: thu nhập mặc nhiên từ các nguồn lực mà doanh nghiệp đã đầu t cho kinh doanh; phần thởng cho sự mạo hiểm, sáng tạo đổi mới trong doanh nghiệp và thu nhập độc quyền.
Nh vậy từ trên ta có thể thấy rằng: lợi nhuận giữ vị trí quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo cơ chế thị trờng, doanh nghiệp có tồn tại đợc hay không điều quyết định là doanh nghiệp có tạo ra đợc lợi nhuận hay không Vì thế lợi nhuận đợc coi là đòn bẩy quan trọng, là động lực thúc đẩy doanh nghiệp tìm mọi cách nâng cao năng suất lao động, hiện đại hoá thiết bị, sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm và hợp lý … nhằm tối thiểu hoá chi phí, không ngừng nâng cao lợi nhuận Lợi nhuận đ-
Luận văn tốt nghiệp a các doanh nghiệp đến việc sử dụng kĩ thuật sản xuất hiệu quả nhất Tóm lại, lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu, là đích cuối cùng mà mọi doanh nghiệp đều hớng tới.
Lợi nhuận là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp, phản ánh kết quả của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, không thể coi lợi nhuận là chỉ tiêu duy nhất đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và cũng không thể chỉ dùng nó để so sánh chất l- ợng hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp khác nhau bởi vì:
- Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng vì thế nó chịu ảnh hởng bởi nhiều yếu tố: có những nhân tố thuộc về chủ quan, có những nhân tố thuộc về khách quan và có sự bù trừ lẫn nhau.
- Do điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện vận chuyển, thị trờng tiêu thụ, thời điểm tiêu thụ khác nhau thờng làm cho lợi nhuận doanh nghiệp cũng không giống nhau.
- Các doanh nghiệp cùng loại nếu quy mô sản xuất khác nhau thì lợi nhuận thu đợc sẽ khác nhau Những doanh nghiệp lớn dù công tác quản lý kém số lợi nhuận thu đợc vẫn có thể lớn hơn những doanh nghiệp quy mô nhỏ nhng công tác quản lý tốt hơn.
Phơng pháp xác định và các yếu tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp
II Phơng pháp xác định và các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp
1 Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp
1.1.Các bộ phận cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp
Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng gồm:
Hoạt động sản xuất kinh doanh: là hoạt động sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ của các ngành kinh doanh chính và sản xuất kinh doanh phụ.
Hoạt động tài chính: là hoạt động đầu t về vốn và đầu t tài chính ngắn hạn, dài hạn với mục đích kiếm lời nh đầu t chứng khoán, cho thuê tài sản, kinh doanh bất động sản, mua bán ngoại tệ…
Hoạt động bất thờng: là hoạt động diễn ra không th- ờng xuyên, không dự tính trớc hoặc có dự tính nhng ít có khả năng thực hiện nh giải quyết các vấn đề tranh chấp về vi phạm hợp đồng kinh tế, xử lý tài sản thừa, thiếu cha rõ nguyên nhân…
Trên cơ sở ba hoạt động chính, lợi nhuận của doanh nghiệp thờng đợc cấu thành từ ba bộ phận sau:
- Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh ( LNKD).
- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính ( LNTC ).
- Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng ( LNBT ).
Thực tế tỷ trọng của mỗi bộ phận lợi nhuận trong tổng lợi nhuận có sự khác nhau giữa các doanh nghiệp do các
Luận văn tốt nghiệp lĩnh vực kinh doanh khác nhau cũng nh môi trờng kinh tế khác nhau Điều này đợc thể hiện nh sau:
Thứ nhất: Cơ cấu lợi nhuận của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thờng khác với các doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực tài chính, tín dụng, ngân hàng
Với các doanh nghiệp thông thờng, hoạt động sản xuất kinh doanh tách biệt với hoạt động tài chính Vì thế cơ cấu lợi nhuận trong doanh nghiệp thờng có ba bộ phận: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính và hoạt động bất thờng Trong ba bộ phận kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là bộ phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn nhất Trong khi đó, khác với nhóm doanh nghiệp thông thờng cơ cấu lợi nhuận của các doanh nghiệp hoạt động trên lĩnh vực tài chính, tín dụng, ngân hàng chỉ gồm 2 bộ phận là lợi nhuận từ hoạt động trên lĩnh vực tài chính và lợi nhuận từ hoạt động bất thờng ở các doanh nghiệp này, lợi nhuận từ hoạt động tài chính chiếm tỷ trọng lớn hơn trong tổng lợi nhuận đó là do họ thực hiện kinh doanh hàng hoá đặc biệt- kinh doanh tiền tệ nên hoạt động tài chính cũng chính là hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ hai: Trong các môi trờng kinh tế khác nhau, các doanh nghiệp cùng loại có sự khác về tỷ trọng các bộ phận lợi nhuận trong tổng lợi nhuận của mình
Lấy ví dụ là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thông thờng cơ cấu tổng lợi nhuận gồm 3 phần Khi nền kinh tế thị trờng phát triển đến trình độ cao hoạt động thị tr-
Luận văn tốt nghiệp ờng tài chính, thị trờng chứng khoán diễn ra sôi nổi, hiệu quả thì tất yếu hoạt động tài chính của doanh nghiệp cũng đợc phát triển Lúc này, lợi nhuận từ hoạt động tài chính sẽ chiếm một tỷ trọng đáng kể, không kém gì lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh Ngợc lại khi nền kinh tế thị trờng ở trình độ thấp, hoạt động thị trờng tài chính và hoạt động thị trờng chứng khoán cha phát triển, hoạt động tài chính sẽ rất hạn chế Doanh nghiệp không có cơ sở đầu t tài chính thậm chí không có khả năng về vốn để thực hiện hoạt động đầu t đó Vì vậy, lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lợi nhuận doanh nghiệp, đóng vai trò quyết định đến mọi hoạt động doanh nghiệp.
Tóm lại, cơ cấu lợi nhuận của doanh nghiệp thông thờng gồm 3 bộ phận: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Nhìn chung, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh (đối với các ngân hàng, tổ chức tín dụng là lợi nhuận từ hoạt động tài chính) luôn chiếm tỷ trọng lớn và quyết định trong tổng lợi nhuận của doanh nghiệp. Điều này cho ta một định hớng rõ nét khi phân tích lợi nhuận của doanh nghiệp.
Về nguyên tắc khi phân tích lợi nhuận của doanh nghiệp, cần phải phân tích các bộ phận cấu thành nên tổng lợi nhuận Nhng trong thực tế đôi khi nguyên tắc đó có thể thay đổi đó là khi phân tích lợi nhuận doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong một nền kinh tế phát triển ở trình độ thấp Hoạt động tài chính của doanh nghiệp còn rất hạn chế còn lợi nhuận từ hoạt động bất th-
Luận văn tốt nghiệp ờng chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ nh bản chất của nó Hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động chủ đạo và lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận cơ bản trong tổng lợi nhuận Trong điều kiện đó sẽ thiết thực khi ta tiến hành phân tích lợi nhuận doanh nghiệp chủ yếu dựa trên bộ phận lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Đó chính là lý do lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh đợc quan tâm hơn trong đề tài này.
1.2 Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp
Lợi nhuận của doanh nghiệp thu đợc từ ba hoạt động bao gồm: Hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính và hoạt động bất thờng Vì vậy lợi nhuận doanh nghiệp đựoc tính nh sau:
Lợi nhuận doanh nghiệp = LNKD + LNTC + LNBT
Xác định lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh:
Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận thu đợc do tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ của các ngành sản xuất kinh doanh chính và sản xuất kinh doanh phụ trong doanh nghiệp.
Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh (LNHĐSXKD) đợc xác định bằng công thức sau:
LNKD: Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh.
Q i : Khối lợng sản phẩm hàng hóa tiêu thụ thứ của sản phẩm thứ i.
P i : Giá bán đơn vị của sản phẩm thứ i.
Z i : Giá thành hay giá vốn hàng bán thứ của sản phẩm thứ i.
CP i : Chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng của sản phẩm thứ i.
T i : Thuế tiêu thụ đặc biệt và thuế VAT của sản phẩm thứ i.
Nh vậy, bộ phận lợi nhuận này đợc xác định là chênh lệch giữa doanh thu thuần với tổng chi phí tơng ứng với số sản phẩm, hàng hoá, lao vụ, dịch vụ đã tiêu thụ.
LNKD = DTT – Chi phÝ SXKD.
- Xác định doanh thu thuần.
Doanh thu thuần = Tổng doanh thu –Các khoản giảm trừ chi phí
= Tổng doanh thu – Chiết khấu giảm giá bán hàng – Hàng bán bị trả lại – Thuế phải nộp.
+ Doanh thu thuần : là chênh lệch giữa tổng doanh thu và các khoản trừ doanh thu.
+ Tổng doanh thu (doanh thu bán hàng): là tổng giá trị đợc thực hiện do việc bán sản phẩm, hàng hoá, cung cấp, lao vụ, dịch vụ cho khách hàng Thời điểm để xác định doanh thu là từ khi ngời mua chấp nhận thanh toán, không phụ thuộc vào việc tiền đã thanh toán hay cha.
+ Các khoản giảm trừ doanh thu gồm:
Chiết khấu bán hàng là số tiền thởng tính trên tổng số doanh thu trả cho khách hàng do đã thanh toán tiền hàng trớc thời hạn quy định.
Giới thiệu về công ty
1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty may xuất khẩu Phơng Mai
Công ty may xuất khẩu Phơng Mai thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển nông thôn-Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn. Điện thoại: 8523373-8525054
Công ty đợc thành lập theo Quyết định 02 NN-TCCB/QĐ ngày 02/10/1990 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc thành lập xí nghiệp may xuất khẩu Xí nghiệp nằm ngay ven sông Lữ thuộc khu D phờng Phơng Mai- Quận Đống Đa- Hà Nội.
Nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp là sản xuất quần áo
BHLĐ và may quần áo xuất khẩu.
Cơ sở ban đầu của xí nghiệp gồm một dãy nhà kho khung tiệp, một dãy nhà kho cấp 4 đã hỏng nát cùng với một số thiết bị máy móc cơ bản nh: máy khâu, bàn là, máy chữ Đức, két sắt
Trong quá trình hoạt động xí nghiệp đợc đầu t cải tạo lại nhà kho thành một xởng sản xuất gồm hai tầng Tầng 1 dùng làm kho chứa nguyên liệu, thành phẩm Tầng 2 làm phân xởng sản xuất và xây dựng thêm 1 dãy nhà tầng mới Ngoài ra máy móc thiết bị cũng đợc mua sắm thêm, cụ thể là năm 1997 xí nghiệp mua thêm 50 máy may cùng với những phụ liệu và thiết bị điện.
Sau khi Liên Xô và các nớc XHCN Đông Âu tan rã, xí nghiệp may xuất khẩu Phơng Mai đã gặp rất nhiều khó khăn do phần lớn các hợp đồng xuất khẩu là nằm ở Liên Xô và các nớc XHCN Đông Âu Trong bối cảnh đó xí nghiệp đã tổ chức lại bộ máy quản lý, sắp xếp lại tổ chức sản xuất, đổi mới phơng thức hoạt động và mua sắm thêm máy móc thiết bị, mở rộng thị trờng tiêu thụ Nhờ vậy xí nghiệp đã có thêm khách hàng mới và bớc đầu chính thức ký hợp đồng trực tiếp với khách hàng nh: Nam Triều Tiên, áo, Bỉ Đầu năm 1992, xí nghiệp ký hợp đồng với Nhật Bản và đến quý 2 năm 1992 đã chuyển giao chuyến hàng đầu tiên cho Nhật Bản đúng thời hạn và đạt chất lợng yêu cầu.
Phải nói rằng, đây là một trong những thành công trong qúa trình tạo lập và tìm kiếm thị trờng của xí nghiệp Sau hợp đồng với Nhật Bản, khách hàng trong và ngoài nớc đến quan hệ và tham quan, đặt hàng của xí nghiệp ngày một đông hơn. Đến tháng 3/1993, Nhà nớc sắp xếp lại sản xuất theo Nghị định số 338-HĐBài tập/QĐ ngày 24/3/1993- đổi tên xí nghiệp thành công ty may xuất khẩu Phơng Mai Là một doanh nghiệp có cơ sở vật chất tơng đối tốt, đội ngũ lao động và quản lý có chuyên môn, công ty đã dần tạo đợc uy tín trên thị trờng, ký đợc hợp đồng với nhiều khách hàng nh: Tiều Tiên, NhậtBản, Hồng Kông, Singapo, Đức, Bỉ, áo Đặc biệt đầu năm 1995, công ty đã ký đợc hợp đồng hợp tác gia công dài hạn với hãng Lasen Hàn Quốc, tạo ra khả
Luận văn tốt nghiệp năng sản xuất ổn định, giải quyết đợc công ăn việc làm cho CBCNV của công ty Trong qúa trình hoạt động công ty đã không ngừng đầu t, mua sắm thêm máy móc thiết bị, do đó máy móc, thiết bị của công ty rất hiện đại.
Là một doanh nghiệp có máy móc hiện đại, dây chuyền sản xuất tơng đối đồng bộ, khép kín nên năng suất lao động và giá trị sản lợng ngqày càng tăng Và chính những yếu tố đó đã tạo cho công ty vững bớc hơn khi nớc ta chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự điều tiết của nhà nớc.
Cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á nổ ra đã ảnh hởng nhiều đến công ty Song với sự cố gắng của Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ, công nhân viên (CBCNV) công ty đoàn kết phấn đấu vợt qua mọi khó khăn, xây dựng chiến lợc mới nhằm đa công ty ngày càng phát triển. Kết quả là cuối năm 1999 đầu năm 2000 công ty đã có thêm hợp đồng gia công xuất khẩu với hãng Vinex, Flexcal, Venture để xuất khẩu sản phẩm sang Tiệp Khắc, Đức, Tây Ban Nha, Mỹ Đặc biệt, công ty đã đầu t mở rộng thêm cơ sở thứ hai ở Láng Thợng vừa sản xuất vừa dạy nghề (hiện nay đã bán).
Trong quá trình hình thành và phát triển của mình, dới sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty xây dựng và phát triển nông thôn cùng với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã đạt đợc những kết quả khá khả quan Đó là nhờ vào một đội ngũ cán bộ công nhân trẻ khoẻ, đã đợc đào tạo khá cơ bản; hệ thống máy móc thiết bị tơng đối hiện đại cũng nh sự
Luận văn tốt nghiệp giúp đỡ, ủng hộ của Tổng công ty Tuy nhiên, những khó khăn mà công ty phải đối mặt cũng không phải là ít: diện tích mặt bằng nhà xởng còn chật hẹp, cha đáp ứng đợc nhu cầu vệ sinh công nhân, vốn lu động thiếu phải thờng xuyên đi vay…
Chính vì vậy, công ty cần có những biện pháp cụ thể để khắc phục những khó khăn tồn tại, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng lợi nhuận, khẳng định sự phát triển đi lên trong có chế thị trờng.
2 Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật
Trong quá trình xây dựng và phát triển để hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả tốt, công ty đang từng bớc kiện toàn bộ máy quản lý cho phù hợp.
Ban lãnh đạo công ty đứng đầu là giám đốc chịu tránh nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Phó giám đốc phụ trách sản xuất và kinh doanh trợ giúp giám đốc trong việc điều hành công ty.
Ngoài ra, công ty còn có các phòng ban sau:
Phòng kế toán : có nhiệm vụ quản lý tiền, phân tích toàn bộ tình hình kiểm tra giám sát việc thu tài chính Kế hoạch thu nộp ngân sách, kế hoạch sử dụng vËt t tiÒn vèn.
Phòng kỹ thuật: triển khai thực hiện các đơn đặt hàng, dán mẫu lên bảng phân phối mẫu cho từng mẫu hàng, tham mu xây dựng quy trình công nghệ bảo
Thực trạng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai
1 Đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty
1.1.Đánh giá chung tình hình lợi nhuận của công ty Để đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty, chúng ta đánh giá sự biến động lợi nhuận của toàn công ty, của từng bộ phận cấu thành lợi nhuận giữa kỳ này so với kỳ trớc nhằm thấy khái quát tình hình lợi nhuận và những nguyên nhân ban đầu ảnh hởng đến tình hình trên. Để đánh giá có hiệu quả thì khi phân tích ta cần tính và so sánh tỷ lệ biến động của kỳ cần đánh giá so với kỳ gốc trên từng chỉ tiêu Đồng thời so sánh tình hình biến động của từng chỉ tiêu với tổng doanh thu thuần (lấy doanh thu thuần làm gốc) Căn cứ vào các bảng báo cáo kết quả kinh doanh ta lập bảng đánh giá
Bảng 2: Đánh giá chung tình hình lợi nhuận công ty Đơ n vị: Triệu đồng
Nguồn: Phụ biểu báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo quyết toán các năm – công ty may xuất khẩu Phơng Mai.
Nh đã trình bày ở chơng 1, lợi nhuận doanh nghiệp đợc cấu thành từ ba bộ phận: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài chính và lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Lợi nhuận sau thuế đợc xác định bằng tổng lợi nhuận trớc thuế trừ thuế thu nhập.
Nhìn vào bảng 2: Mặc dù lợi nhuận trớc thuế có tăng dần theo từng năm nhng lợi nhuận sau thuế thì năm 1997 và năm 1998 lại tăng hơn so với 2 năm sau do từ năm 1999 nhà nớc áp dụng luật thuế thu nhập doanh nghiệp Vì thế doanh nghiệp phải chịu thêm một khoản chi phí nữa dẫn đến lợi nhuận của doanh nghiệp giảm.
Năm 2000 lợi nhuận của doanh nghiệp lại giảm so với năm
1999 một lợng là: - 21,31 triệu đồng (dù năm 1999 doanh nghiệp còn chịu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ Châu á) Nh vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã bị hạn chế là do đâu và doanh nghiệp phải xem xét lại tất cả các khâu có ảnh h- ởng đến lợi nhuận của mình
Năm 2001 doanh nghiệp đã có sự thay đổi lợi nhuận sau thuế so với năm 2000 đã tăng một lợng là: + 79,47 triệu đồng và vợt qua că năm 1999 Có thể nói rằng, năm
2001 hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có bớc phát triÓn tèt.
Biểu đồ 1: Tình hình lợi nhuận sau thuế của công ty :
Nhìn vào biểu đồ 1 ta thấy: Mặc dù năm 2000 lợi nhuận giảm so với năm 1999 nhng năm 2001 lợi nhuận công ty đã tăng mạnh vợt qua cả mức năm 1999 Còn năm 1997 và năm 1998 thì lợi nhuận cao hơn 2 năm tiếp theo là do
2 năm này doanh nghiệp phải chi một khoản nộp cho nhà nớc đó là thuế thu nhập doanh nghiệp
Nh vậy, trong 5 năm qua công ty đã có những bớc tiến tốt đạt mức kế hoạch 5 năm đề ra
Nhìn vào bảng 2: Ta có mặc dù năm 2000 lợi nhuận giảm so với năm 1999 nhng năm 2001 thì lợi nhuận của doanh nghiệp đã có bớc tiến nhanh vợt qu cả năm 1999.
Lợi nhuận sau thuế năm 2001 tăng so với năm 2000 là do :
- Lợi nhuận trớc thuế tăng : +116,87 (triệu đồng)
Lợi nhuận trớc thuế tăng do:
- Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng: +
- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính tăng: + 3,58(triệu đồng) hay (116,29%).
- Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng tăng: + 23,45 (triệu đồng) hay (217,43%).
Nh vậy, lợi nhuận từ các hoạt động kinh doanh của công ty đều tăng Vấn đề đặt ra là tìm nguyên nhân để giải thích tại sao tốc độ tăng của lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chỉ lớn hơn của lợi nhuận từ hoạt động tài chính một ít mà thôi và bản thân lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh mặc dù tăng nhiều nhất nhng thực chất vẫn quá bé trong khi hoạt động sản xuất kinh doanh lại là lĩnh vực chính của công ty Còn lợi nhuận từ hoạt động bất th- ờng tăng gấp hai lần (217,43%) mà lợi nhuận thu đợc chủ yếu từ hoạt động thanh lý, nhợng bán tài sản cố định và bán vật t d thừa Thanh lý, nhợng bán tài sản cố định vì công ty đã đầu t, mua sắm máy móc mới là điều cần thiết Nhng bán vật t thừa thể hiện công tác kế hoạch hoá mua sắm vật t của doanh nghiệp cha tốt Mua với giá cao, bán lại với giá thấp hơn điều này ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty Vì vậy công ty cần xem xét hoạt động này của mình.
Có thể khẳng định rằng, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lợi nhuận trớc thuế của công ty Là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đây là một đều hết sức phù hợp với công ty may xuất khẩu Phơng Mai Tuy nhiên, tỷ trọng này hình nh đang có xu hớng giảm dần, đây là một điều cần quan t©m.
Lợi nhuận tuyệt đối không phải là chỉ tiêu duy nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động của toàn doanh nghiệp Để có cái nhìn tổng quan hơn về hiệu quả hoạt động của công ty ta cần tính chỉ tiêu lợi nhuận tơng đối là tỷ suất lợi nhuận.
Bảng 3: Hệ thống chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận Đơn vị: %
Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 1999, năm
2000, năm 2001 – Công ty may xuất khẩu Phơng Mai.
Năm 1997 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì thu đợc 1,48 đồng lợi nhuận, năm 1998 thì cứ 100 doanh thu thuần thì chỉ thu đợc 1,35 đồng lợi nhuận do năm 1998 dù lợi nhuận sau thuế tăng nhng doanh thu thuần cũng tăng dẫn đến tỷ suất LNDT giảm
Năm 1999 cứ 100 đồng doanh thu thuần thì thu đợc 1,01 đồng lợi nhuận Năm 2000 con số đó giảm xuống chỉ còn 0,92 đồng đến năm 2001 thì con số đó đã tăng lên 1,23 đồng Mặc dù có sự gia tăng nhng con số 1,23 đồng vẫn còn thấp hơn năm 1997 và năm 1998 nguyên
Luận văn tốt nghiệp nhân là do các chi phí phát sinh còn lớn, sau đây là sự ph©n tÝch cô thÓ:
Tỷ suất lợi nhuận vốn và vốn tự có năm 1999 cao hơn năm 2000 chứng tỏ năm 2000 hoạt động công ty có sự giảm sút nhng đến năm 2001 thì tỷ suất lợi nhuận vốn và vốn tự có không những cao hơn năm 2000 mà còn vợt qua đợc năm 1999 chứng tỏ năm 2001 hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty tốt hơn Tuy nhiên vẫn cha bằng năm 1997 và năm 1998
Nh vậy, căn cứ vào chỉ tiêu lợi nhuận tuyệt đối và chỉ tiêu lợi nhuận tơng đối ta có thể khái quát tình hình lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai nh sau: Năm
2000, do công ty có một lợng máy móc thiết bị đã đi vào thời kỳ quá cũ nát nên chất lợng cũng nh tiến độ sản xuất ra những mặt hàng xuất khẩu thấp vì vậy việc xuất khẩu rất khó khăn nên lợi nhuận công ty giảm sút Năm
Giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai
Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công
- Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng doanh thu.
- Giảm chi phí tối đa.
Phấn đấu để không ngừng tăng lợi nhuận trong hoạt động sản xuất kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu trong điều kiện kinh tế hiện nay.
Việc tăng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai sẽ góp phần tăng tích luỹ để tái sản xuất mở rộng, tăng lợng vốn đầu t, đổi mới công nghệ kỹ thuật, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên công ty Thời gian qua bên cạnh việc luôn luôn đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động nh thực hiện đầy đủ các khoản đóng góp về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, trích lập quỹ khen thởng, quỹ phúc lợi… công ty còn luôn cố gắng đảm bảo đủ công ăn việc làm cho cán bộ nhân viên.
- Công ty đặt ra kế hoạch năm 2001 phải cao hơn so với năm 2000 vừa qua, khắc phục những mặt yếu kém còn tồn tại và đồng thời phát huy những mặt mạnh sẵn có một cách hiệu quả nhất.
- Năm 2001 này ngoài việc cố gắng hoàn thành các hợp đồng một cách tốt nhất mặt khác công ty may xuất khẩu Phơng Mai sẽ có hớng mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm ở trong nớc.
- Vấn đề tăng lợi nhuận vẫn là trọng tâm hàng đầu của công ty may xuất khẩu Phơng Mai nên trong thời gian tới công ty sẽ xin vốn đầu t của cơ quan bộ chủ quản nhằm nâng cấp một số hạng mục công trình để đáp ứng một cách tốt nhất và đồng bộ những yêu cầu mà thị trờng đề ra.
Từ những định hớng trên công ty đa ra những mục tiêu của công ty năm 2002:
- Tích cực ký hợp đồng mua đứt bán đoạn mở rộng thị trờng gia công sang châu Âu, châu Phi và thị trờng nội địa.
- Mở rộng các cửa hàng bán sản phẩm và may đo, tìm đối tác kinh doanh và kinh doanh vật t ngành may mặc. Để thực hiện mục tiêu đề ra công ty cần thực hiện một số biện pháp sau:
1 Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng doanh thu
Nh phân tích ở chơng II, một trong những nhân tố có ảnh hởng lớn đến lợi nhuận công ty là doanh thu bán hàng. Doanh thu bán hàng có quan hệ cùng chiều với lợi nhuận. Doanh thu tăng, lợi nhuận tăng và ngợc lại, doanh thu giảm, lợi nhuận giảm Vì vậy, muốn lợi nhuận của công ty tăng tất yếu công ty cần doanh thu bán hàng.
Doanh thu bán hàng = Giá bán đơn vị x Số lợng tiêu thô
Việc tăng giá bán đơn vị là khó khăn bởi sự cạnh tranh các công ty trong cùng ngành Bởi vậy tăng doanh thu bán hàng đối với công ty may xuất khẩu Phơng Mai, điều mấu chốt là đẩy mạnh tiêu thu hàng hoá ở mọi lĩnh vực.
Biện pháp để tăng doanh thu là công ty nên tăng tỷ trọng sản lợng sản xuất theo phơng thức FOB, chủ động tìm các đối tác nhằm đa doanh thu cao hơn trong những n¨m tíi.
Trong số doanh thu đạt đợc hàng năm, doanh thu về hàng sản xuất và gia công hàng xuất khẩu chiếm phân nửa khách hàng và ổn định qua các năm (đó là những bạn hàng làm ăn truyền thống của công ty còn bạn hàng mới gần nh không có) Trong môi trờng kinh tế mở hiện nay thì việc lu thông, buôn bán, ký kết các hợp đồng kinh tế trên cơ sở hai bên cùng có lợi nên đặc điểm khách hàng không thay đổi của công ty không phải là thuận lợi hoàn toàn Nguyên nhân chính chủ yếu là do công ty cha chủ động tìm kiếm bạn hàng Có đến 70% lợng hàng xuất khẩu của công ty là xuất sang các nớc Châu á nh Hàn Quốc, Nhật Bản, Hồng Kông, Singapo và một số nớc Châu Âu Điều này cho thấy: giá gia công, giá sản xuất tại nớc ta so với nớc ngoài còn rất rẻ nên việc sản xuất tại thị trờng các nớc này sẽ không có lãi.
1.1.Đẩy mạnh tiêu thụ ở lĩnh vực xuất khẩu
Lĩnh vực xuất khẩu của công ty gồm 2 hoạt động.
- Gia công hàng xuất khẩu.
- Sản xuất hàng xuất khẩu.
Bảng 9: Doanh thu tiêu thụ lĩnh vực xuất khẩu. Đơn vị: Triệu đồng
Hàn Quốc 2986 3348,6 3966 4188 4485,1 Nhật Bản 2153 2484 2646 2764 3328,4 Hong Kong 739,5 899,8 901,5 968,6 928,7
Nguồn: Đơn đặt hàng -Công ty may xuất khẩu Phơng
Từ bảng 9 ta có Hàn Quốc, Nhật Bản, Hong Kong… là các khách hàng truyền thống của công ty Doanh thu tiêu thụ của công ty đối với lĩnh vực xuất khẩu tăng dần theo từng năm Chứng tỏ sản phẩm của công ty có sức thuhút lớn
Thực tế, lợi nhuận thu đợc từ hoạt động gia công hàng xuất khẩu chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng lợi nhuận kinh doanh của công ty, hoạt động sản xuất hàng xuất khẩu mới đóng vai trò chủ đạo Tuy nhiên, đối với cả hai hoạt động này để tăng doanh thu tiêu thụ công ty cần:
Trớc hết – thị trờng: Các bạn hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty chủ yếu là những khách hàng truyền thống mà trong nền kinh tế thị trờng, khi mà lu thông, buôn bán, ký kết diễn ra một cách nhanh chóng và rất thuận lợi thì đây không phải là một thuận lợi hoàn toàn đối với công ty Hơn nửa, những thị trờng truyền thống này là các nớc châu á nh Hàn Quốc, Nhật Bản, Singapore… và đối với một số thị trờng, sản phẩm xuất khẩu của công ty lại đợc tái xuất thêm lần nữa sang thị trờng khác bởi so với chính các nớc châu á này, giá sản xuất ở Việt Nam vẫn là rẻ.Bởi vậy, công ty phải tìm cách để có thể trực tiếp xuất sản phẩm của mình sang những thị trờng tái xuất này, bởi lúc đó giá sẽ cao hơn, lợi nhuận thu về nhiều hơn Đây là con đờng để công ty thực hiện tăng doanh thu tiêu thụ, cũng là tăng lợi nhuận của mình.
Bên cạnh đó trong cơ chế thị trờng cạnh trạnh khốc liệt nh ngày nay, việc công ty ít đi tìm hiểu, nghiên cứu những thị trờng xuất khẩu mới mà chỉ để khách hàng tự tìm đến thuê là điều rất cần thiết sửa đổi Công ty không thể đi lên nếu không biết chủ động đi tìm kiếm khách hàng, lôi kéo khách hàng Thực tế sau cuộc khủng hoảng châu á, khi mà lợng hàng xuất khẩu sang khu vực này giảm sút, công ty có những khách hàng mới, xuất sản phẩm sang Tiệp Khắc, Đức, Tây Ban Nha… Dù đây chỉ là những hợp đồng gia công nhng nó chứng tỏ sản phẩm của công ty đợc thị trờng mới chấp nhận và khả năng mở rộng thị trờng sang châu Âu không phải là không thể đạt đợc Chính vì vậy công ty cần tăng cờng công tác tìm hiểu thị trờng, bám sát và nắm bắt nhu cầu khách hàng
Luận văn tốt nghiệp ở thị trờng mới để lôi kéo những khách hàng tiềm năng này.
Thứ hai- sản phẩm: thực hiện chính sách đa dạng hoá sản phẩm xuất khẩu Hiện tại, mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty là áo jacket, áo ba lớp, quần bò Để đẩy mạnh số lợng tiêu thụ, công ty cần nghiên cứu nhu cầu sở thích nớc bạn để sản xuất thêm mặt hàng, thu hút khách hàng Đồng thời song song với việc mở rộng mặt hàng là việc nâng cao chất lợng sản phẩm Để đạt đợc điều đó, công ty cần chú trọng đến việc lựa chọn nguyên liệu đầu vào đến hiện đại hoá dây chuyền công nghệ cho công nh©n.
Thứ ba- thanh toán: Đối với hợp đồng gia công hàng xuất khẩu, thờng sau khi xuất hai tháng, công ty mới nhận đợc tiền thanh toán Đây là một khó khăn vì công ty vốn đã thiếu lu động, lại đợc thanh toán chậm nên thờng xuyên phải đi vay để trả cho những chi phí phát sinh lúc cha đợc thanh toán một nửa số tiền hoặc đợc thanh toán một phần khi khách hàng đến kiểm tra và chứng nhận sản phẩm đạt yêu cầu, giao hàng lên tàu Đồng thời, công ty có thể áp dụng những hình thức khuyến khích khách hàng thanh toán nhanh.
Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp đề ra
nhẹ, phù hợp với thực tế công ty nhng là một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực sản phẩm may mặc – tức là sản phẩm phổ biến, mà sản phẩm công ty hầu nh không có tiếng trên thị trờng, chứng tỏ hoạt động quảng cáo, tuyên truyền của công ty còn cha đợc chú trọng Vì vậy, công ty nên thành lập một phòng Marketing sẽ đảm nhiệm việc quảng cáo, khuyến trơng sản phẩm công ty mà trớc hết là giới thiệu sự có mặt của công ty trên thị trờng Có phòng marketing thực hiện việc quảng cáo, tiếp thị sản phẩm chắc chắn sản phẩm của công ty sẽ đợc nhiều ngời biết đến hơn Đồng thời đây sẽ là cầu nối để công ty nhận đợc thông tin phản hồi từ khách hàng về sản phẩm của mình Những thông tin này sẽ giúp công ty nhanh chóng thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, màu sắc, chất lợng… sản phẩm của mình cho phù hợp với yêu cầu khách hàng.
Nh vậy, phòng Marketing đã gián tiếp góp phần tăng lợng sản phẩm tiêu thụ của mình, tăng doanh thu và tăng lợi nhuËn.
II Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp đề ra
1 Kiến nghị với Nhà nớc
Chúng ta đang trong giai đoạn chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trờng nên tất yếu sẽ nảy sinh nhiều vấn đề mà Nhà nớc cần giải quyết. Đó là mặt trái của cơ chế kinh tế thị trờng với những hoạt động tiêu cực nh đầu cơ, buôn lậu, hàng giả, hối lộ… mà không xoá bỏ, thủ tiêu nó thì nền kinh tế không thể phát triển và đơng nhiên doanh nghiệp không thể làm ăn có
Luận văn tốt nghiệp hiệu quả Có loại bỏ những mặt trái đó, Nhà nớc mới tạo ra đợc môi trờng kinh doanh bình đẳng, tích cựccho doanh nghiệp Vì vậy có thể nó tạo một môi trờng kinh tế xã hội thuận lợi là Nhà nớc đã góp phần thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Do vậy trớc hết Nhà nớc cần sớm ban hành và thực thi một hệ thống luật pháp thống nhất, rõ ràng nhằm tạo ra một hành lang hợp lý, một sân chơi bình đẳng và có hiệu quả cho các doanh nghiệp.
Bên cạnh đó Nhà nớc cần xây dựng và thực thi hệ thống chính sách đối với các doanh nghiệp nhằm xác định rõ quyền và nghĩa vụ của mỗi doanh nghiệp Đó là hệ thống chính sách thuế, chính sách xuất nhập khẩu, chính sách thơng mại… mà những chính sách này sẽ tạo ra một môi trờng cho doanh nghiệp kinh doanh.
Một vai trò không thể thiếu của Chính phủ là hớng dẫn, giúp đỡ doanh nghiệp lựa chọn hớng kinh doanh thông qua những chính sách của mình và hệ thống thông tin, dự báo thị trờng của Nhà nớc Trong lĩnh vực này, những thông tin của Nhà nớc sẽ là quyển sách tham khảo tin cậy đối với doanh nghiệp để doanh nghiệp ra quyết định.
2 Kiến nghị với Tổng Công ty. Để đạt đợc những thành tích nh ngày hôm nay, mặc dù còn nhỏ bé, không thể không nói tới sự đóng góp, giúp đỡ về vật chất cũng nh tinh thần của đơn vị chủ quản –
Tổng công ty xây dựng và phát triển nông thôn Tuy nhiên so với các đơn vị trong cùng ngành, cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty vẫn là nhỏ bé Vì vậy, công ty rất cần sự giúp đỡ của Tổng công ty để sửa chữa và hiện đại hóa dây chuyền máy móc ở đây Có quy mô tơng đối tốt, công ty mới có thể ký đợc những hợp đồng lớn và có khả năng thực hiện những hợp đồng đó.
Mặt khác vốn hoạt động của công ty còn ít, trong điều kiện có thể đợc Tổng công ty cần quan tâm, xem xét liệu có thể cấp thêm vốn cho công ty Nếu không đợc để khắc phục tình hình công ty thờng xuyên thiếu vốn lu động, phải đi vay ngân hàng, Tổng công ty có thể cho công ty vay với lãi suất thấp hơn cũng là sự giúp đõ công ty.
Cuối cùng Tổng công ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hoạt động kinh doanh thông qua những chính sách, quy định cụ thể, hợp lý, dựa trên những cơ chế chính sách do Nhà nớc quy định Có nắm đợc một cách cụ thể những quy chế về quản lý tài chính, chính sách về vốn và những chính sách hỗ trợ khác công ty mới mạnh dạn đầu t kinh doanh cũng nh tránh những hoạt động vi phạm pháp luật.
Chúng ta không thể phủ nhận vai trò cũng nh những mặt tích cực của nền kinh tế thị trờng Cơ chế thị trờng với những quy luật của nó đã trở thành động lực buộc các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải làm ăn có hiệu quả, tức là hoạt động kinh doanh phải có lợi nhuận và không những thế, lợi nhuận phải tăng theo từng năm Tăng lợi nhuận đã trở thành cái đích mà mọi doanh nghiệp đều hớng tới.
Công ty may xuất khẩu Phơng Mai -đơn vị thành viên của tổng công ty xây dựng và phát triển nông thôn đợc ra đời trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trờng Song vợt qua khó khăn đó, cùng với sự giúp đỡ, cổ vũ của tổng công ty cũng nh sự cố gắng lỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên công ty, công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã đạt đợc những thành tích khả quan. Tuy nhiên, để có thể phát triển hơn nữa, bên cạnh những kết quả đạt đợc, công ty cần phải nỗ lực hơn nhằm khắc phục những hạn chế cũng nh những nguyên nhân ảnh h- ởng không tốt đến lợi nhuận.
Chuyên đề "Một số biện pháp để nâng cao lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai" là kết quả của quá trình nghiên cứu và vận dụng lý luận vào tìm hiểu thực trạng lợi nhuận của công ty Tôi hy vọng rằng các giải pháp này sẽ có ích trong việc làm tăng lợi nhuận của công ty trong thêi gian tíi.
Một lần nữa, tôi xin chân thành cám ơn cô giáo- tiến sĩ Nguyễn Thị Hồng Thuỷ, các cô chú trong phòng kế toán - tài chính công ty may xuất khẩu Phơng Mai đã hớng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề này
[1] Quản trị tài chính doanh nghiệp -Trờng §HKTQD
NXB Thống kê Hà Nội-1998
[2] Lý thuyết và thực hành kế toán tài chính VAT
NXB Tài chính Hà Nội-1999
[3] Phân tích báo cáo tài chính và hoạt động kinh doanh
[4] Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
[5] Một số luận văn của các khoá trớc
[6] Lịch sử các học thuyết kinh tế
[7] Kinh tế chính trị Mác - Lênin
[8] Tạp chí tài chính năm 2000, 2001.
[9] Nguồn số liệu từ công ty may xuất khẩu Ph- ơng Mai.
[10] Giáo trình thơng mại quốc tế - Lý thuyết và chính sách
( Thạc sỹ Trần hoè, Thạc sỹ Lê Văn Điện, NXB Thống kê - năm 1996 )
[12] Tạp chí, báo Thơng mại (1996- 2000).
Chơng I: Những vấn đề cơ bản về lợi nhuận doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng 3
I Lợi nhuận của doanh nghiệp 3
1.Khái niệm, nguồn gốc lợi nhuận doanh nghiệp 3
2.1.Tỷ suất lợi nhuận vốn 6
2.2 Tỷ suất lợi nhuận giá thành 6
2.3 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu 7
3 Vai trò của lợi nhuận 7
3.1 Vai trò của lợi nhuận đối với nền kinh tế quèc d©n 9
3.2 Vai trò của lợi nhuận đối với doanh nghiệp 9
3.3 Vai trò của lợi nhuận đối với ngời lao động. 11
II Phơng pháp xác định và các yếu tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp 11
1 Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp. 11
1.1 Các bộ phận cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp 11
1.2 Phơng pháp xác định lợi nhuận doanh nghiệp 14
2 Các yếu tố ảnh hởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 19 2.1 Quan hệ cung - cầu hàng hóa, dịch vụ trên thị trờng .19
22 Chơng II: Thực trạng về việc nâng cao lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai trong những n¨m gÇn ®©y 24
I Giới thiệu về công ty 24
1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty may xuất khẩu Phơng Mai 24
2 Đặc điểm kinh tế – kỹ thuật 26
2.3 Cơ cấu tổ chức sản xuất 29
2.5 Đặc điểm về lao động 32
2.6.Đặc điểm về tình hình cơ sở vật chất kỹ thuËt 32
II Thực trạng lợi nhuận của công ty may xuất khẩu Phơng Mai 33
1 Đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận của công ty trong nh÷ng n¨m qua 33
1.1 Đánh gía chung tình hình thực hiện lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai 33
1.2 Phân tích lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 39
1.3.Những yếu tố ảnh hởng đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 41
2 Đánh giá chung quá trình nâng cao lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai 51
2.1 Những kết quả đạt đợc: 51
2.3 Nguyên nhân của những kết quả và tồn tại trên 57
Chơng III Giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai 60
I Những thuận lợi và khó khăn của công ty may xuất khẩu Phơng Mai hiện nay 60
I Một số biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phơng Mai 60
1 Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm nhằm tăng doanh thu 62 1.1.Đẩy mạnh tiêu thụ ở lĩnh vực xuất khẩu 63
1.2 Đẩy mạnh tiêu thụ ở lĩnh vực nội địa 65
2 Giảm tối đa chi phí 69
2.1 Giảm chi phí sản xuất trực tiếp 69
2.2.Giảm chi phí nghiệp vụ kinh doanh 71
3 Một số biện pháp khác 71
III Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực hiện các giải pháp đề ra 73
1 Kiến nghị với Nhà nớc 73
2 Kiến nghị với Tổng Công ty 74