HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂ[.]
HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TỐN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP HOẠT ĐỘNG MARKETING-MIX TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN VƯỢNG THỦY KẾT CẤU ĐỀ TÀI PHẦN I: MỞ ĐẦU PHẦN II: TỔNG QUAN VỀ TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN PHẦN IV: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ PHẦN I: MỞ ĐẦU Hiện nay, thị trường thực phẩm Việt Nam xảy tình trạng dư thừa sản phẩm, nhiên người tiêu dùng phân biệt đâu thực phẩm thật, thực phẩm giả, đâu sản phẩm đảm bảo chất lượng độ an toàn Mỗi Doanh nghiệp phải có chiến lược marketing đắn đưa thông tin chi tiết sản phẩm tới người tiêu dùng để chiếm lấy niềm tin mua hàng từ họ, đồng thời để doanh nghiệp đối phó với nguy cơ, đe dọa với cạnh tranh từ phía thị trường Cũng doanh nghiệp khác Việt Nam, Doanh nghiệp tư nhân Vượng Thủy phải đối mặt với thách thức thị trường Khơng có nhu cầu khách hàng dần thay đổi mà đối thủ cạnh tranh với doanh nghiệp ngày nhiều vững mạnh Doanh nghiệp có trụ sở kho hàng đặt vị trí thuận lợi thành phố phục vụ nhu cầu vận chuyển sản phẩm tới người tiêu dùng nhanh Xuất phát từ lý trên, tiến hành nghiên cứu đề tài “Hoạt động marketing-mix Doanh nghiệp Tư Nhân Vượng Thủy” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU MỤC TIÊU CHUNG Trên sở phân tích MỤC TIÊU CỤ THỂ Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận, khái hoạt động Marketing- niệm vấn đề hoạt động marketing mix Doanh nghiệp mix Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy, từ đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động Marketing – mix doanh nghiệp Phân tích tình hình hoạt động marketing - mix Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy Đề xuất giải pháp cho công ty nhằm hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động Marketing – mix Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy PHẦN II:TỔNG QUAN VỀ TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN TÀI LIỆU 2.1 Cơ sở lí luận thực tiễn hoạt động marketing mix 2.1.1 Những khái niệm 2.1.2 Vai trò, chức năng, tầm quan trọng 2.1.3 Hoạt động Marketing-mix doanh nghiệp 2.1.3.1 Hoạt động sản phẩm 2.1.3.2 Hoạt động giá 2.1.3.3 Hoạt động phân phối 2.1.3.4 Hoạt động xúc tiến bán hàng 2.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing Doanh nghiệp 2.1.4.1 Yếu tố vĩ mô 2.1.4.2 Yếu tố vi mô 2.1.5 Cơ sở thực tiễn PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1Khung phân tích Hoạt động sản phẩm - Danh mục sản phẩm - Đặc điểm, tính chất sản phẩm - Chiến lược sản phẩm Hoạt động phân phối - Kênh phân phối - Đặc điểm phân phối - Độ phủ cuả Doanh nghiệp địa bàn Hoạt động giá - Chiến lược giá - Phương pháo định giá - Bảng giá so sánh với đối thủ cạnh tranh Hoạt động xúc tiến - Khuyến mại - Bán hàng trục tiếp - Quan hệ công chúng 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu Số liệu thứ cấp: Các số liệu trình bày đề tài tham khảo từ báo cáo tài qua năm từ 2014 đến 2016 Doanh nghiệp, số báo cáo phịng ban báo cáo tình hình lao động công ty, báo cáo tài sản, nguồn vốn công ty, báo cáo kết hoạt động kinh doanh… Ngồi ra, đề tài cịn tiến hành thu thập tài liệu thứ cấp từ sách báo, tạp chí, internet 2.2.3 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê mô tả: Khi thu thập liệu, tóm tắt lại thành bảng, sau mơ tả nhận xét dự liệu Dữ liệu cịn trình bày qua số biểu đồ quan trọng, giúp tiến hành so sánh liệu - Phương pháp so sánh: + Thời gian: năm 2014-2016 + Đối thủ cạnh tranh - Xử lí phân thích số liệu: Phân tíc liệu, so sánh, tổng hợp, logic, lập bảng biểu PHẦN III:KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy -Tên công ty: Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy -Địa chỉ: đường Ngọc Hà, phường Nam Bình, thành phố Ninh Bình -Vớn điều lệ là 1,2 tỷ đồng, tổng TS lên đến 49 tỷ, với số LĐ 53 người,Doanh thu cao lên tới 148 tỷ, LN sau thuế thu nhập DN là: gần 70 triệu đồng -Ngành nghề mà Doanh nghiệp hoạt động buôn bán thực phẩm Bảng tài sản nguồn vốn Danh mục sản phẩm mà doanh nghiệp phân phối 3.2.1.2 Hoạt động giá Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy lựa chọn chiến lược giá thấp lợi hẳn so với đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp sử dụng phương pháp định giá là: Định giá dựa vào đối thủ cạnh tranh định giá dựa vào cảm nhận khách hàng Mặt khác đưa sản phẩm thị trường doanh nghiệp xác định giá theo giá thâm nhập thị trường Mức giá hành số sản phẩm Doanh nghiệp Tư nhân Vượng Thủy số Doanh nghiệp cạnh tranh 3.2.1.3 Hoạt động phân phối Sơ đồ kênh phân phối Doanh nghiệp Một số cửa hàng, đại lí mà Doanh nghiệp phân phối Độ phủ Doanh nghiệp địa bàn tồn tỉnh Ninh Bình 3.2.1.4 Hoạt động xúc tiến Một số hoạt động xúc tiến mà Doanh nghiệp sử dụng