Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thuận thắng, thành phố thanh hóa

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - NGUYỄN THỊ PHƢƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THUẬN THẮNG, THÀNH PHỐ THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC - - NGUYỄN THỊ PHƢƠNG PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THUẬN THẮNG, THÀNH PHỐ THANH HÓA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 834.03.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thu Phƣơng THANH HÓA, NĂM 2019 Danh sách Hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ khoa học Theo Quyết định số 1717/QĐ-ĐHHĐ ngày 25 tháng 10 năm 2019 Hiệu trưởng Trường Đại học Hồng Đức: Học hàm, học vị, Họ tên Cơ quan Công tác Chức danh Hội đồng TS Lê Hoằng Bá Huyền Trƣờng Đại học Hồng Đức Chủ tịch GS.TS Trƣơng Bá Thanh Trƣờng Đại học Đà Nẵng Phản biện TS Đỗ Thị Thu Hằng Đại học Thái Nguyên Phản biện PGS.TS Ngô Thị Thuận Trƣờng Đại học Hồng Đức Ủy viên TS Tơn Hồng Thanh Huế Trƣờng Đại học Hồng Đức Thƣ ký Học viên chỉnh sửa theo ý kiến Hội đồng Ngày tháng năm 2019 Xác nhận Ngƣời hƣớng dẫn TS Nguyễn Thị Thu Phƣơng * Có thể tham khảo luận văn Thư viện trường Bộ mơn Kế tốn i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn không trùng lặp với khóa luận, luận văn, luận án cơng trình nghiên cứu cơng bố Ngƣời cam đoan Nguyễn Thị Phƣơng ii LỜI CẢM ƠN Trong trình nghiên cứu thực đề tài: “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng, Thành phố Thanh Hóa”, thân tơi ln nhận đƣợc quan tâm, hƣớng dẫn, giúp đỡ động viên tập thể, cá nhân liên quan Tôi xin trân trọng cảm ơn Lãnh đạo Trƣờng Đại học Hồng Đức, Khoa kinh tế- quản trị kinh doanh Thầy giáo, Cô giáo giảng dạy giúp đỡ tận tình mặt để tơi hồn thành tốt khóa đào tạo Thạc sĩ Kinh doanh quản lý Trƣờng Đại học Hồng Đức Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện Ban giám đốc Công ty TNHH Thuận Thắng, tập thể cán Phịng tài – kế tốn Phịng tổ chức- hành Đặc biệt vơ biết ơn cô TS Nguyễn Thị Thu Phƣơng- ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn giúp đỡ tận tình để tơi hồn thành luận văn Mặc dù có nhiều cố gắng q trình thực hiện, song luận văn khơng thể tránh khỏi thiếu xót, mong nhận đƣợc đóng góp ý kiến Thầy giáo, Cô giáo Quý độc giả để luận văn đƣợc hồn thiện đề tài có giá trị thực tiễn cao Tôi xin chân thành cảm ơn! Thanh Hóa, tháng 10 năm 2019 Tác giả luận văn Nguyễn Thị Phƣơng iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Dự kiến kết đạt đƣợc Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP HIỆN NAY 1.1 KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm nội dung hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.3 Mối quan hệ kết kinh doanh hiệu hoạt động kinh doanh 1.2 Ý NGHĨA VÀ NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.3 SỰ CẦN THIẾT PHẢI NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 11 1.3.1 Sự khan nguồn lực đòi hỏi phải nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.3.2 Sự phát triển khoa học kỹ thuật điều kiện thuận lợi để nâng iv cao hiệu hoạt động kinh doanh 11 1.3.3 Môi trƣờng cạnh tranh ngày gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 12 1.3.4 Nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho ngƣời lao động 13 1.4 CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 13 1.4.1 Phân tích khái quát hiệu hoạt động kinh doanh 13 1.4.2 Phân tích chi tiết hiệu hoạt động kinh doanh 17 KẾT LUẬN CHƢƠNG 31 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 32 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 32 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển cấu tổ chức Công ty TNHH Thuận Thắng 32 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng 36 2.1.3 Tình hình vốn kinh doanh Cơng ty 41 2.1.4 Tổng quan tình hình hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thuận Thắng giai đoạn 2016-2018 44 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 50 2.2.1 Phân tích tiêu đánh giá khái quát hiệu kinh doanh 50 2.2.2 Phân tích tiêu đánh giá chi tiết hiệu kinh doanh 54 2.2.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty 71 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 74 2.3.1 Những thành tựu đạt đƣợc 74 2.3.2 Những hạn chế Nguyên nhân hạn chế 76 v 2.3.3 Những kinh nghiệm học rút 77 KẾT LUẬN CHƢƠNG 81 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 82 3.1 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG GIAI ĐOẠN 2020- 2025 82 3.1.1 Phƣơng hƣớng chung 82 3.1.2 Phƣơng hƣớng phát triển cơng tác phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 82 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG 84 3.2.1 Biện pháp tăng doanh thu 84 3.2.2 Biện pháp hạ thấp chi phí 87 3.2.3 Một số giải pháp khác 88 3.3 CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP 92 3.3.1 Đối với Nhà nƣớc 92 3.3.2 Đối với công ty 93 KẾT LUẬN CHƢƠNG 95 KẾT LUẬN 96 TÀI LIỆU THAM KHẢO 97 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH & CCDV Bán hàng cung cấp dịch vụ CPKD Chi phí kinh doanh CPQLDN Chi phí quản lý doanh nghiệp DT Doanh thu DN Doanh nghiệp NPT Nợ phải trả TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lƣu động VCĐ Vốn cố định VCSH Vốn chủ sở hữu TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình quân TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn 84 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THUẬN THẮNG Trong chế thị trƣờng để tồn phát triển đƣợc đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Tuy nhiên lợi nhuận chi phí hai đối tƣợng tỷ lệ nghịch với Vì phân tích kết hoạt đơng kinh doanh đánh giá đƣợc tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty đạt hay khơng để từ có biện pháp khắc phục có hƣớng kinh doanh phù hợp cho kỳ đạt hiệu cao Qua phân tích, ta thấy đƣợc tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty khả quan có hiệu quả, để trì gia tăng thêm lợi nhuận năm tiếp theo, công ty cần thực số giải pháp ngắn hạn dài hạn sau: 3.2.1 Biện pháp tăng doanh thu Trong hoạt động kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng hàng đầu việc tạo lợi nhuận Muốn tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh phải có biện pháp tăng doanh thu hợp lý Thực trạng phân tích nhân tố ảnh hƣởng đến doanh thu công ty Chƣơng cho thấy, doanh thu qua năm tăng cao mà nguyên nhân biến động tăng giá bán hay giá nhận thầu trung bình cơng ty tăng cao tăng số lƣợng cơng trình thực Nhƣng mơi trƣờng kinh doanh đầy cạnh tranh nhƣ ngày việc tăng giá bán để tăng doanh thu điều bất lợi để cạnh tranh với đối thủ, để tăng doanh thu ta tăng khối lƣợng sản phẩm dịch vụ bán ra, cụ thể lĩnh vực kinh doanh công ty TNHH Thuận Thắng tăng số lƣợng khai thác đá số lƣợng cơng trình nhận thầu năm Thực trạng cho thấy, doanh thu qua năm công ty tăng cao tăng với tốc độ nhanh Vì thế, để năm đạt mức lợi nhuận cao năm 2018 vấn đề khó khăn, cơng ty cần phải đầu tƣ nhiều đến khâu tìm kiếm theo đối tác 85 khách hàng Để trì đƣợc mức doanh thu tăng cao nhƣ thế, công ty cần phải thực hịên số giải pháp để tăng khối lƣợng cơng trình cụ thể nhƣ sau: * Tích cực mối quan hệ với địa phƣơng khu vực để đấu thầu cơng trình nguồn vốn khác thi công đảm bảo tiến độ thiết kế, chất lƣợng cao, có mỹ quan để ngày nhiều khách hàng lựa chọn tìm đến cơng ty * Kết hợp với đơn vị kinh doanh ngành với phƣơng châm đơi bên có lợi để hợp tác xây dựng tạo mối quan hệ lâu dài kinh doanh * Nâng cao uy tín cơng ty cách nâng cao chất lƣợng thành phẩm từ cơng trình Muốn cơng ty phải có phận chuyên kiểm tra chất lƣợng nguyên vật liệu đầu vào chất lƣợng cơng trình xây dựng * Cơng ty cần chủ động việc tìm kiếm khách hàng nhiều hình thức nhƣ: tăng cƣờng quảng cáo, hoạt động môi giới để mang đến nguồn thông tin bổ ích cho khách hàng cơng ty Từ tạo điều kiện thuận lợi việc nâng cao doanh thu * Cơng ty nhận thầu với giá thầu thấp cơng trình cơng cộng phúc lợi xã hội Mặc dù nhƣ doanh thu thấp lợi nhuận khơng cao nhƣng tạo mối quan hệ với ngƣời dân, thƣơng hiệu công ty đƣợc bíêt đến nhiều từ nhờ mối quan hệ tìm kiếm đƣợc thêm nhiều khách hàng * Củng cố chiến lƣợc Marketing Marketing có vai trò quan trọng việc quảng bá thƣơng hiệu sản phẩm Do đó, để tiêu thu đƣợc nhiều sản phẩm, cơng ty cần có hoạt động để thƣờng xuyên củng cố chiến lƣợc Marketing Các giải pháp để củng cố chiến lƣợc marketing bao gồm: 86 + Đối với hoạt động xúc tiến hỗn hợp Chuẩn hóa hệ thống lại toàn ấn phẩm quảng cáo sản phẩm Đá phƣơng tiện thông tin đại chúng nhƣ: Bảng biển trời, biển hiệu cửa hàng, cataloge, hồ sơ sản phẩm, website, card… Lựa chọn hợp tác với đơn vị quảng cáo, nghiên cứu thị trƣờng chuyên nghiệp để định vị thƣơng hiệu, đinh hƣớng chiến lƣợc phát triển xứng tầm với công ty niêm yết đại chúng Tìm kiếm hình thức quảng cáo phù hợp điều kiện, văn hóa cơng ty nhƣ: - Cập nhật thơng tin có chất lƣợng website công ty - Quảng cáo thƣờng xuyên báo chí: Báo chí chuyên ngành xây dựng…, báo Giá vật tƣ trƣờng - Biển hiệu gắn liền với khách hàng, thị trƣờng; thúc đẩy song song với công tác bán hàng, tiêu thụ sản phẩm - Liên tục đƣa biểu giá sản phẩm vào địa phƣơng, khu vực Tăng cƣờng nhân chuyên trách công tác quảng cáo, marketing Tổ chức lớp học trang bị kỹ bán hàng cho đại lý nhƣ kỹ tiếp cận khách hàng, kỹ giới thiệu sản phẩm… + Đối với hoạt động phân phối Xây dựng thƣơng hiệu khó, giữ đƣợc lại khó Một biện pháp để giữ vững thƣơng hiệu xây dựng phƣơng án phân phối phù hợp Dù thƣơng hiệu có mạnh đến mà khơng có phƣơng án phân phối phù hợp doanh số khơng cao, điều làm mờ nhạt giá trị thƣơng hiệu cơng ty Chính thế, cơng ty cần phải tăng cƣờng đầu tƣ cho phân phối đặc biệt điều kiện nhƣ Khơng nên ngóng chờ khách hàng đến với mà cơng ty nên chủ động đến với khách hàng Trong thời gian tới, công ty cần phải tiếp tục thực tốt công tác mở rộng thị trƣờng đặc biệt vùng thị trƣờng Miền Bắc, Miền Nam khu vực 87 Đơng Nam Á Có sách đặc biệt với khu vực thị trƣờng để thời gian ngắn có nhiều khách hàng biết lựa chọn sử dụng sản phẩm Đẩy mạnh tiêu thụ, tổ chức khai thác tốt thông tin chuẩn bị điều kiện để tham gia dự án khác Tham gia dự thầu cung cấp đá ốp lát, đá vỉa, thi công xây dựng cơng trình…vào tất dự án thực lựa chọn nhà cung cấp thơng qua hình thức đấu thầu Tiếp tục phát huy mối quan hệ với đơn vị, liên doanh liên kết để cung cấp hàng vào cơng trình, thực dự án thi công xây dựng dễ dàng 3.2.2 Biện pháp hạ thấp chi phí Bên cạnh biện pháp tăng doanh thu biện pháp làm giảm chi phí quan trọng mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Q trình phân tích cho thấy, chi phí qua năm tăng cao tăng với tốc độ nhanh, có năm tốc độ tăng chi phí cịn cao tốc độ tăng doanh thu Điều khơng tốt để giảm chi phí tránh tình trạng chi phí tăng nhanh doanh thu ta cần thực số biện pháp sau: - Nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm nguồn nguyên nhiên liệu, điện, nƣớc, Hạn chế trƣờng hợp sử dụng lãng phí dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng - Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Ngày tình hình biến động giá phức tạp, nhiều mặt hàng sau vài ngày giá tăng đột biến gây nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh Vì cơng ty phải thƣờng xuyên theo dõi giá thị trƣờng, đặc biệt giá nguyên vật liệu dùng xây dựng, có sách dự trữ hợp lý nguồn nhằm tiết kiệm đƣợc khoản chi phí giá tăng đột ngột - Tìm kiếm nhiều nhà cung cấp từ tham khảo, so sánh giá chất lƣợng nguyên liệu với để có chọn lựa hợp lý, nhằm tiết kiệm đƣợc chi phí cho yếu tố đầu vào 88 - Đối với chi phí lãi vay: Do tình hình tài có nhiều biến động, chi phí lãi vay phải trả cao nên làm giảm lợi nhuận Vì vậy, cơng ty cần hạn chế khoản vay không cần thiết Cần có kế hoạch trả nợ cụ thể, tranh thủ trả nợ nhanh để thời hạn dài lãi suất cao Mỗi năm, nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty tăng, cơng ty nên có sách đầu tƣ thêm cho nguồn vốn kinh doanh vốn chủ sở hữu sử dụng vốn vay - Đối với chi phí kiến thiết: Phải có kế hoạch đầu tƣ từ ban đầu cho khoản chi phí thiết kế nhằm hạn chế việc thay đổi mẫu thiết kế nhiều lần, dẫn đến giảm khoản chi phí kiến thiết sau hồn thành cơng trình - Đối với chi phí nhân cơng: Cơng ty tiết kiệm chi phí nhân cơng cách chấm dứt hợp đồng lao động khơng thật cần thiết, khơng có lực thƣờng xun bê trễ, khơng hồn thành nhiệm vụ - Đối với chi phí sử dụng máy thi cơng: Vận hành bảo trì kỷ thuật máy móc dùng cơng trình nhằm hạn chế đến mức tối đa trƣờng hợp hƣ hỏng gây phát sinh chi phí khơng cần thiết 3.2.3 Một số giải pháp khác 3.2.3.1 Nâng cao hiệu sử dụng lao động Công ty Trong tƣơng lai, công ty cần tiếp tục kiện tồn máy chun mơn, nghiệp vụ phịng ban Cơng ty theo chức năng, nhiệm vụ để đáp ứng yêu cầu kinh doanh Phân công nhiệm vụ cụ thể ban giám đốc phịng ban chức để nâng cao tính chủ động, sáng tạo lao động phận cá nhân Là công ty sản xuất, kinh doanh vấn đề công nghệ, kỹ thuật yếu tố dẫn đến thành công cho doanh nghiệp Tuy nhiên, công nghệ chuyển giao vận hành mà cịn cần phải nghiên cứu công nghệ phát triển chúng Do đó, cơng ty nên bổ sung thêm chức nghiên cứu phát triển cho phịng Thiết bịCơng nghệ 89 Một số cán cơng ty cịn yếu lực điều hành tổ chức kinh doanh dẫn đến hiệu cơng việc chƣa cao Vì cần phải có sách đào tạo nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, trình độ quản lý cho CBCNV; cán chủ chốt nhƣ Trƣởng phịng cần phải đƣợc học lớp nâng cao quản lý doanh nghiệp, lý luận trị Hiện nay, nguồn nhân lực có tài cơng ty cịn mỏng Bên cạnh đó, thị trƣờng lao động có cạnh tranh lớn, đối thủ ln có sách thu hút, giữ ngƣời lao động có lực làm việc Cho nên, cần phải hồn thiện sách tuyển dụng cơng ty Có sách thu hút ngƣời tài, có trình độ tay nghề cao làm việc nhằm bổ sung nguồn nhân lực thiếu Thƣờng xuyên xếp lại lao động dây chuyền kinh doanh, tiến hành phân loại cán công nhân viên định kỳ Qua đó, xem xét định tiếp tục kí chấm dứt hợp đồng lao động với ngƣời chƣa đạt tiêu chuẩn, đồng thời bố trí cơng việc thích hợp với lực, chun mơn cho cán công nhân viên đủ tiêu chuẩn Xây dựng mơi trƣờng làm việc với tính kỷ luật cao, tác phong công nghiệp, văn minh lịch 3.2.3.4 Sử dụng khai thác hợp lý, tiết kiệm nguồn tài nguyên Khống sản tài ngun khơng tái tạo, thuộc tài sản quan trọng quốc gia Do đó, khống sản phải đƣợc quản lý, bảo vệ, khai thác, sử dụng hợp lý, tiết kiệm, có hiệu nhằm đáp ứng u cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nƣớc, phát triển bền vững kinh tế - xã hội trƣớc mắt, lâu dài đảm bảo quốc phòng, an ninh, bảo vệ môi trƣờng Đối với riêng hoạt động khai thác đá, thời gian qua, Công ty đầu tƣ thực nhiều cơng trình nghiên cứu nhằm đánh giá tiềm đá để có hƣớng quy hoạch phát triển, đầu tƣ khai thác, sử dụng hợp lý, bảo vệ môi 90 trƣờng Song, thực tế, việc khai thác nhƣ bảo vệ môi trƣờng khai thác đá nhiều bất cập Chúng ta chƣa đủ khả để khai thác đá gốc - nguồn đá có trữ lƣợng chất lƣợng cao, chƣa ý bảo vệ mơi trƣờng khai thác, chƣa có quan tâm mức đến sức khỏe công nhân mỏ đá Phải giải vấn đề cách kịp thời, muốn đƣa công nghiệp khai thác sản xuất sản phẩm đá lên đến tầm cao Các dự án khai thác, chế biến khống sản phải áp dụng cơng nghệ tiên tiến thân thiện với môi trƣờng, sử dụng tổng hợp tiết kiệm tài nguyên, gắn liền với sở, dự án chế biến sâu; đồng thời đảm bảo cân đối khai thác với dự trữ lƣợng khống sản cho tƣơng lai Đồng thời, Cơng ty nên trọng áp dụng khoa học công công nghệ nhằm nâng cao suất, chất lƣợng, hiệu trình khai thác; cải thiệu điều kiện làm việc cho ngƣời lao động, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, giảm tiêu hao vật tƣ, nguyên liệu đầu vào góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cần chủ động đề xuất với cấp có thẩm quyền chế để triển khai cơng tác điều tra, thăm dò, đánh giá phát triển tài ngun khống sản đá vùng có tiềm địa bàn tỉnh; đề xuất bổ sung vào Quy hoạch khu vực có triển vọng phát triển tài nguyên để có định hƣớng triển khai dự án đầu tƣ khai thác, chuẩn bị đủ nguyên liệu cho sản xuất đá cho cơng trình đầu tƣ xây dựng Công ty cần phải trọng cơng tác đảm bảo an tồn mơi trƣờng, an toàn lao động, an sinh xã hội; quan tâm giải việc làm, hỗ trợ cơng trình hạ tầng thiết yếu, phát triển nông thôn mới, nâng cao chất lƣợng sống cho ngƣời dân vùng dự án 91 Sử dụng hợp lý, tránh lãng phí tài nguyên, cần lập kế hoạch, phƣơng pháp khai thác sử dụng tiết kiệm để tránh lãng phí dẫn đến cạn kiệt tài nguyên tƣơng lai 3.2.3.5 Tăng cường hiệu huy động sử dụng vốn  Huy động vốn Khi gia nhập WTO, nhƣợc điểm doanh nghiệp Việt Nam khả tài cịn yếu dẫn đến hạn chế lực cạnh tranh Một nguyên nhân dẫn đến hạn chế tài doanh nghiệp Việt Nam hiệu sử dụng vốn chƣa cao Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh ngành đá thi công xây dựng, thời gian quay vịng vốn khơng dài nhƣng số lƣợng vốn cần cho hoạt đông sản xuất kinh doanh lớn Hơn nữa, điều kiện nguồn tài nguyên khan nhƣ việc tăng cƣờng hiệu huy động vốn có lợi việc chủ động khai thác Nguồn vốn Công ty TNHH Thuận Thắng tính đến thời điểm đƣợc huy động từ hai nguồn là: Vốn vay vốn chủ sở hữu Vốn vay bao gồm vay từ tổ chức tín dụng khác nhƣ: Ngân hàng nơng nghiệp, Ngân hàng đầu tƣ phát triển, Ngân hàng cổ phần ngoại thƣơng Việt Nam Cố gắng trì tốt mối quan hệ có với tổ chức tín dụng, mở rộng đối tác tín dụng thực cam kết theo hợp đồng vay vốn nhƣ sử dụng mục đích, hiệu quả, trả gốc lãi đầy đủ, hạn  Sử dụng vốn hiệu Trong sản xuất kinh doanh, việc để sử dụng có hiệu nguồn vốn quan không việc huy động đủ nguồn vốn phục vụ cho kinh doanh Để sử dụng hiệu nguồn vốn Công ty TNHH Thuận Thắng xin đề xuất số giải pháp sau: - Thực biện pháp để giảm chi phí sản xuất kinh doanh 92 - Kịp thời xử lý vật tƣ, sản phẩm không cần dùng hiệu sử dụng thấp để thu hồi vốn - Làm tốt công tác thu hồi công nợ để đảm bảo hoàn vốn số giải pháp nhƣ: Thành lập tổ chuyên trách thu hồi công nợ; Lập kế hoạch thu hồi vốn hàng tuần, tháng, quý để kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện; Xây dựng hạn mức tín dụng, bảo lãnh toán cho khách hàng; Tăng cƣờng kiểm tra, giám sát khối lƣợng hàng hóa tồn kho đơn vị, cửa hàng đại lý, ủy thác kí gửi; Cƣơng thu hồi vốn hạn, nhà phân phối trừ trực tiếp phần triết khấu, tính lãi hạn 3.3 CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN GIẢI PHÁP Hiệu kinh doanh thƣớc đo chất lƣợng, phản ánh trình độ tổ chức, quản lý hoạt động kinh doanh mà vấn đề sống cịn cơng ty Trong điều kiện kinh tế thị trƣờng, công ty muốn tồn tại, muốn vƣơn lên trƣớc hết địi hỏi hoạt động kinh doanh phải có hiệu kinh tế Hiệu hoạt động kinh doanh cao cơng ty có điều kiện phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tƣ, mua sắm thiết bị, cải thiện nâng cao đời sống nhân viên Qua thời gian tháng thực tập cơng ty, đƣợc tiếp xúc với tình hình thực tế đây, sau tìm hiểu phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, dựa giải pháp em xin có số kiến nghị nhƣ sau: 3.3.1 Đối với Nhà nước Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng phù hợp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cơ quan Nhà nƣớc nên tạo điều kiện đầu tƣ vốn kịp thời toán vốn theo chủ trƣơng, kế hoạch phát triển toàn xã hội để đơn vị thuận lợi hoạt động kinh doanh Mọi thủ tục xây dựng cần thống tạo nhiều hội, khả cho đơn vị mở rộng qui mô sản xuất 93 Nhà nƣớc cần có giải pháp để khuyến khích, tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp nƣớc đầu tƣ vào Việt Nam Nhà nƣớc cần bình ổn kinh tế vĩ mơ, hồn thiện chế quản lý điều kiện hội nhập với kinh tế giới nhằm tạo môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp nƣớc Đồng thời Nhà nƣớc có chế giám sát để đảm bảo hệ thống sách pháp luật đƣợc thực thi nghiêm túc đắn, tránh gây tâm lý bất ổn cho nhà đầu tƣ, đặc biệt nhà đầu tƣ nƣớc Nhà nƣớc cần ban hành hoàn thiện hệ thống chuẩn mức kế toán tuân thủ theo nguyên tắc chuẩn mực kế toán quốc tế tạo hành lang pháp lý cơng tác kế tốn quản lý tài cho doanh nghiệp để doanh nghiệp có sở xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm , hệ thống kế toán doanh nghiệp chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý kinh tế thị trƣờng Đặc biệt là cơng tác kế tốn quản trị chƣa thực đƣợc quan tâm Vì vậy, để hồn thiện hệ thống kế tốn doanh nghiệp , Nhà nƣớc cần có quy định hƣớng dẫn cụ thể cơng tác kế tốn 3.3.2 Đối với cơng ty Trong kinh tế thị trƣờng nhƣ nay, cạnh tranh doanh nghiệp ngành vấn đề gay gắt địi hỏi cơng ty phải ln sẵn sàng đối mặt phấn đấu khắc phục khó khăn, yếu để ln đứng vững thị trƣờng Xây dựng hệ thống định mức chi phí nguyên vật liệu, định mức chi phí nhân cơng trực tiếp, định mức chi phí sản xuất chung làm sở quản lý chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Nâng cao ý thức tầm quan trọng kế tốn quản trị chi phí giá thành cơng tác kế tốn, từ xây dựng đƣợc mơ hình kế tốn quản trị 94 phù hợp với thực tế mơ hình hoạt động dựa hệ thống kế toán hành kết hợp với đặc điểm sản xuất doanh nghiệp Xây dựng đội ngũ chuyên cơng tác dự báo, theo dõi giám sát tình hình thực cơng trình Từ đó, cơng ty nắm bắt đƣợc cố xảy để có biện pháp khắc phục kịp thời Nâng cao lực quản lý, trình độ chun mơn nghiệp vụ tay nghề cho công nhân, nhân viên kỹ thuật,… nhằm nâng cao suất lao động chất lƣợng cơng trình thực Giữa phận trình quản lý nhƣ xây dựng cơng trình phải có phối hợp nhịp nhàng, đồn kết, giúp đở lẫn nhằm mục tiêu chung nâng cao chất lƣợng thành phẩm, từ nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lực cạnh tranh cho công ty Tăng cƣờng kiểm sốt chặt chẽ thực tiết kiệm chi phí giúp tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cần xây dựng kế hoạch thực chi phí xác, đồng thời tăng cƣờng cơng tác quản lý chi phí 95 KẾT LUẬN CHƢƠNG Trên sở phân tích thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng chƣơng 2, chƣơng 3, luận văn trình bày bối cảnh kinh tế - xã hội thời gian tới, chiến lƣợc phát triển Công ty TNHH Thuận Thắng tƣơng lai, nguyên tắc, học kinh nghiệm việc nâng cao hiệu kinh doanh, đề xuất giải pháp tài nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Các học kinh nghiệm đƣợc rút từ việc phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây dựng là: Cần lựa chọn kỹ lƣỡng độ sâu tích hợp dọc lựa chọn cẩn trọng mảng nên tự sản xuất mảng nên mua từ bên ngồi có lợi hơn; thực chiến lƣợc tăng trƣởng trƣớc hết việc nỗ lực thâm nhập vào nhiều phân khúc xây dựng; lực thi cơng đóng vai trị cốt lõi việc nâng cao tỷ suất lợi nhuận; cần phân công tổ thành viên cơng ty chun mơn hóa theo lĩnh vực để kiểm sốt việc quy mơ vốn đầu tƣ vào lĩnh vực, tránh việc để tổ thi sử dụng lãng phí chi phí, nguồn vốn; tốc độ tăng trƣởng cần phù hợp với lực dòng tiền không đẩy áp lực tăng cao hệ số nợ 96 KẾT LUẬN Đối với doanh nghiệp nói chung nhƣ Cơng ty sản xuất kinh doanh đá thi cơng xây dựng nói riêng, hoạt động kinh tế thị trƣờng thách thức lớn để chiến thắng thƣờng trƣờng cạnh tranh khốc liệt phải để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chìa khóa mở cho doanh nghiệp hội để tồn phát triển Vì doanh nghiệp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đòi hỏi khách quan vô cần thiết Qua luận văn ta thấy hiệu sản xuất kinh doanh công ty tăng trƣởng theo hƣớng tích cực, doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng trƣởng rõ rệt giai đoạn 2016-2018 Tuy nhiên, việc tăng trƣởng không đồng ảnh hƣởng thị thƣờng chi phí, sức cạnh tranh, cung – cầu thời điểm, vậy, cần có biện pháp khắc phục để đạt hiệu cao Ngồi ra, qua phân tích ta thấy đƣợc công ty chƣa quản lý, sử dụng hợp lý tiêu tình hình sử dụng tài sản, nguồn lao động Trong năm tới, Công ty nên có kế hoạch quản lý sử dụng hiệu để đạt hiệu sản xuất kinh doanh cao hơn, trở thành doanh nghiệp tiêu biểu tỉnh ngành sản xuất kinh doanh đá thi cơng cơng trình xây dựng 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO David Ricardo, Principles of Political Economy and Taxation, Complete, fully-searchable text at the Library of Economics and Liberty Manfred P.Samereson (1971), Kinh tế học (sách dịch), NXB Thống kê Manfred Kuhn (1990), Từ điển kinh tế, Hamburg Ngơ Đình Giao (1997), Quản trị kinh doanh tổng hợp doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, tr.192- 210, Nhà xuất giáo dục Việt Nam Philip Koler (1994), Marketing (sách dịch), NXB Thống kế P Samuelson & G Nordhau (1991), Kinh tế học , Trích từ tiếng Việt Quốc hội (2006), Luật doanh nghiệp, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Trần Ngọc Bình (2002), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông nghiệp, Hà Nội 10 Các website: - http://thanhhoa.gov.vn - http://www.baoxaydung.com.vn - https://congthuong.vn/ - https://www.neu.edu.vn/ - https://hvtc.edu.vn/ P1 PHỤ LỤC Báo cáo tài Cơng ty TNHH Thuận Thắng năm 2016 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng năm 2016 Báo cáo tài Cơng ty TNHH Thuận Thắng năm 2017 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng năm 2017 Báo cáo tài Cơng ty TNHH Thuận Thắng năm 2018 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thuận Thắng năm 2018