(Luận văn) nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, giảng viên, nhân viên trường đại học bà rịa vũng tàu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ******** lu an n va gh tn to p ie NGUYỄN KHOA ANH THƯ w d oa nl NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ LUẬN VĂN THẠC SĨ an Lu Bà Rịa - Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU ****************** lu an n va to ie gh tn NGUYỄN KHOA ANH THƯ p NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN, NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU d oa nl w nf va an lu lm ul LUẬN VĂN THẠC SĨ z at nh oi Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 8340101 z CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ SĨ TRÍ co l gm @ m Bà Rịa Vũng Tàu, tháng 12 năm 2020 an Lu n va Bà Rịa Vũng Tàu, tháng 12 năm 2018 ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu” cơng trình nghiên cứu đầu tay tơi, đƣợc thực dƣới hƣớng dẫn khoa học TS Lê Sĩ Trí Các tài liệu tham khảo trình bày nội dung luận văn đƣợc trích dẫn đầy đủ, quy định Kết nghiên cứu số liệu thống kê luận văn trung thực chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu khác lu Tơi xin chịu trách nhiệm luận văn nghiên cứu mình./ an va n Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 26 tháng 12 năm 2020 p ie gh tn to Học viên thực luận văn d oa nl w Nguyễn Khoa Anh Thƣ nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Để kết thúc chƣơng trình cao học hoàn thành luận văn thạc sĩ, tác giả nhận đƣợc giúp đỡ, hƣớng dẫn tận tình thầy, nhiều ý kiến đóng góp q báu anh, chị, em đồng nghiệp công tác Trƣờng Đại học Bà Rịa Vũng Tàu Tác giả tri ân xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy hƣớng dẫn - TS Lê Sĩ Trí tâm huyết dành nhiều thời gian hƣớng dẫn nghiên cứu giúp tác giả hoàn thành luận văn Cuối cùng, xin đƣợc trân trọng cảm ơn gia đình ln đồng hành, động viên, hỗ lu trợ tích cực thời gian, tinh thần vật chất suốt trình học tập vừa qua./ an va n Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày 26 tháng 12 năm 2020 p ie gh tn to Học viên thực luận văn d oa nl w Nguyễn Khoa Anh Thƣ nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ .x TÓM TẮT LUẬN VĂN xi CHƢƠNG GIỚI THIỆU VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài .1 lu 1.1.1 Xuất phát từ thực tiễn an 1.1.2 Xuất phát từ khoảng trống lý thuyết n va 1.2 Mục tiêu nghiên cứu .3 1.2.2 Mục tiêu cụ thể ie gh tn to 1.2.1 Mục tiêu tổng quát p 1.3 Câu hỏi nghiên cứu w 1.4 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu oa nl 1.5 Phƣơng pháp nghiên cứu .4 d 1.6 Ý nghĩa nghiên cứu lu nf va an 1.7 Kết cấu luận văn TÓM TẮT CHƢƠNG lm ul CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .8 z at nh oi 2.1 Khái niệm động lực lao động 2.2 Các học thuyết tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động .9 2.2.1 Học thuyết hệ thống nhu cầu Maslow z 2.2.2 Học thuyết thúc đẩy McClelland 11 @ gm 2.2.3 Học thuyết hệ thống hai yếu tố Frederick Herzberg 12 co l 2.2.4 Lý thuyết kỳ vọng Victor Vroom 14 m 2.3 Đặc điểm ngành sƣ phạm 17 an Lu 2.4 Một số nghiên cứu yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc ngƣời lao động 18 va n 2.4.1 Một số nghiên cứu giới 18 ac th si iv 2.4.2 Một số nghiên cứu Việt Nam 21 2.5 Giả thuyết mơ hình nghiên cứu 24 2.5.1 Giả thuyết nghiên cứu 25 2.5.1.1 Mối quan hệ Lãnh đạo với Động lực làm việc .25 2.5.1.2 Mối quan hệ Thu nhập với Động lực làm việc 25 2.5.1.3 Mối quan hệ Đồng nghiệp với Động lực làm việc 25 2.5.1.4 Mối quan hệ Đào tạo thăng tiến với Động lực làm việc 26 2.5.1.5 Mối quan hệ Đánh giá thành tích với Động lực làm việc 26 2.5.1.6 Mối quan hệ Môi trƣờng làm việc với Động lực làm việc 27 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu .27 lu 2.5.2.1 Các mô hình nghiên cứu liên quan 27 an 2.5.2.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 28 n va TÓM TẮT CHƢƠNG 29 tn to CHƢƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 30 gh 3.1 Quy trình nghiên cứu 30 p ie 3.2 Phƣơng pháp nghiên cứu .31 w 3.2.1 Nghiên cứu định tính 31 oa nl 3.2.2 Nghiên cứu định lượng 31 d 3.3 Xây dựng thang đo biến nghiên cứu 32 an lu 3.3.1 Thang đo Lãnh đạo 34 nf va 3.3.2 Thang đo Thu nhập 35 lm ul 3.3.3 Thang đo Đồng nghiệp 35 3.3.4 Thang đo Đào tạo thăng tiến 35 z at nh oi 3.3.5 Thang đo Đánh giá thành tích .35 3.3.6 Thang đo Môi trường làm việc 35 z 3.3.7 Thang đo động lực làm việc cán bộ, giảng viên, nhân viên .36 @ gm 3.4 Phƣơng pháp thu thập liệu nghiên cứu 36 l 3.4.1 Kích thước mẫu 36 m co 3.4.2 Phương pháp chọn mẫu .37 an Lu 3.5 Các phƣơng pháp phân tích liệu 37 3.5.1 Phân tích thống kê mơ tả .37 n va 3.5.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo 38 ac th si v 3.5.3 Phân tích nhân tố khám phá 38 3.5.4 Phân tích tương quan 39 3.5.5 Phân tích hồi quy tuyến tính đa biến 40 3.6 Kết nghiên cứu định lƣợng sơ 41 TÓM TẮT CHƢƠNG 43 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 44 4.1 Giới thiệu Trƣờng Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu 44 4.1.1 Lịch s hình thành phát triển 44 4.1.2 Cơ cấu tổ chức .46 4.2 Thống kê mô tả liệu 48 lu 4.2.1 Kết khảo sát giới tính .48 an 4.2.2 Kết khảo sát nhóm tuổi 49 n va 4.2.3 Kết khảo sát thu nhập 50 4.2.5 Kết khảo sát thâm niên công tác 51 gh tn to 4.2.4 Kết khảo sát trình độ học vấn 51 p ie 4.3 Đánh giá thang đo hệ số tin cậy Cronbach’s Alpha 52 w 4.3.1 Kiểm định độ tin cậy thang đo Lãnh đạo 53 oa nl 4.3.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo Thu nhập 54 d 4.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đồng nghiệp 54 an lu 4.3.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đào tạo thăng tiến 54 nf va 4.3.5 Kiểm định độ tin cậy thang đo Đánh giá thành tích .54 lm ul 4.3.6 Kiểm định độ tin cậy thang đo Môi trường làm việc 54 4.3.7 Kiểm định độ tin cậy thang đo Động lực làm việc 54 z at nh oi 4.4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 55 4.4.1 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến độc lập 56 z 4.4.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA biến phụ thuộc .58 @ gm 4.5 Phân tích tƣơng quan (kiểm định mơ hình cấu trúc tuyến tính) .60 l 4.6 Phân tích hồi quy tuyến tính (kiểm định mơ hình đa nhóm) 62 m co 4.6.1 Kiểm định phù hợp mơ hình .62 an Lu 4.6.2 Kiểm định tượng tự tương quan 63 4.6.3 Kiểm định phân phối chuẩn 63 n va 4.6.4 Kiểm định quan hệ tuyến tính 65 ac th si vi 4.6.5 Kiểm định đa cộng tuyến .65 4.6.6 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 66 4.7 Thảo luận kết nghiên cứu .69 TÓM TẮT CHƢƠNG 72 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT HÀM Ý QUẢN TRỊ 73 5.1 Kết luận 73 5.2 Đề xuất hàm ý quản trị 75 5.2.1 Yếu tố “Đồng nghiệp” 75 5.2.2 Yếu tố “Đào tạo thăng tiến” 76 5.2.3 Yếu tố “Môi trường làm việc” .77 lu 5.2.4 Yếu tố “Lãnh đạo” 78 an 5.2.5 Yếu tố “Đánh giá thành tích” .79 n va 5.2.6 Yếu tố “Thu nhập” 80 5.3.1 Những hạn chế nghiên cứu 81 gh tn to 5.3 Hạn chế nghiên cứu hƣớng nghiên cứu 81 p ie 5.3.2 Hướng nghiên cứu 81 w TÓM TẮT CHƢƠNG 83 d PHỤ LỤC oa nl TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT TIẾNG VIỆT ANOVA Phân tích phƣơng sai BR-VT Bà Rịa - Vũng Tàu BVU TIẾNG ANH Analysis of Variance Trƣờng Đại học Bà Rịa - Baria-Vungtau University Vũng Tàu Cán bộ, giảng viên, nhân CB, GV, NV lu viên Kiểm định tự tƣơng quan Durbin - Watson EFA Phân tích nhân tố khám phá Exploratory Factor Analysis gh KMO Sig n va DW tn an to p ie SPSS VIF Mức ý nghĩa quan sát Observed significance level Phần mềm thống kê cho Statistical Package for the khoa học xã hội Social Sciences Hệ số phóng đại phƣơng sai Variance inflation factor nf va an lu 10 d oa nl w Kaiser - Mayer - Olkin z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU TÊN BẢNG BIỂU STT TRANG Bảng 2.1 Thuyết nhu cầu McClelland 11 Bảng 2.2 Tổng hợp mô hình nghiên cứu 22 Bảng 3.1 Thang đo yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc 33 Bảng 3.2 Thang đo động lực làm việc cán bộ, giảng viên, 36 nhân viên Bảng 3.3 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo sơ 42 lu Cronbach’s Alpha an va Bảng 4.1 Số lƣợng CB, GV, NV việc từ năm 2017 đến tháng n 48 tn to 06/2020 Bảng 4.2 Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Bảng 4.3 Bảng tổng hợp kết kiểm định Cronbach’s Alpha 52 ie gh p 55 nl w yếu tố Bảng 4.4 Hệ số KMO kiểm định Bartlett biến độc lập 10 Bảng 4.5 Bảng tổng phƣơng sai trích biến độc lập 11 Bảng 4.6 Ma trận nhân tố xoay biến độc lập 58 12 Bảng 4.7 Hệ số KMO kiểm định Bartlett biến phụ thuộc 59 13 Bảng 4.8 Bảng tổng phƣơng sai trích biến phụ thuộc 59 14 Bảng 4.9 Ma trận xoay nhân tố biến phụ thuộc 59 15 Bảng 4.10 Bảng tổng hợp biến d oa 56 lu nf va an 57 z at nh oi lm ul z gm @ 60 l Bảng 4.11 Kết phân tích tƣơng quan biến độc lập co 17 Bảng 4.12 Bảng tóm tắt mơ hình 61 an Lu biến phụ thuộc m 16 62 n va ac th si Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted DN1 15.3462 5.603 754 914 DN2 15.3462 5.407 843 899 DN3 15.5385 4.998 845 895 DN4 15.5000 4.882 877 888 DN5 15.6538 4.937 718 926 Thang đo “Đào tạo thăng tiến” Reliability Statistics Cronbach's lu Alpha N of Items an 875 n va Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 9.4231 4.916 754 831 9.2692 4.593 754 837 5.093 802 813 6.212 663 872 nl w DT2 Cronbach's Scale Variance p DT1 Corrected ItemScale Mean if ie gh tn to Item-Total Statistics DT3 9.2500 oa DT4 9.4423 d an lu nf va Thang đo “Đánh giá thành tích” Cronbach's Alpha z at nh oi lm ul Reliability Statistics N of Items 892 z Item-Total Statistics Cronbach's gm @ Corrected ItemScale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted l Scale Mean if 9.4615 6.332 711 879 DG2 9.6346 6.433 771 858 DG3 9.5577 6.408 718 876 DG4 9.7115 5.543 853 824 m co DG1 an Lu n va ac th si Thang đo “Môi trƣờng làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 885 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted lu MT1 10.8462 5.035 722 863 MT2 10.8846 4.692 758 849 MT3 11.1346 4.785 699 872 MT4 11.0962 4.442 823 823 an n va Thang đo “Động lực làm việc” gh tn to Reliability Statistics Cronbach's ie Alpha N of Items p nl w 907 Item-Total Statistics d oa Total Alpha if Item Correlation Deleted Scale Variance an Item Deleted Cronbach's lu Scale Mean if Corrected Item- if Item Deleted DL1 15.3269 DL2 15.3077 nf va DL3 15.6923 DL4 DL5 748 891 6.805 735 894 5.786 855 867 15.5000 6.137 825 874 15.4808 6.725 682 904 z at nh oi lm ul 6.224 KMO and Bartlett's Test Approx Chi-Square 1197.267 300 Sig .000 n va df an Lu Bartlett's Test of Sphericity 796 m Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy co l gm @ Hệ số KMO hệ số Bartlett’s Test z Kết phân tích EFA biến độc lập ac th si Bảng phƣơng sai trích Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % an n va 42.444 42.444 10.611 42.444 42.444 4.134 16.536 16.536 2.997 11.987 54.431 2.997 11.987 54.431 3.964 15.857 32.393 2.427 9.708 64.139 2.427 9.708 64.139 3.156 12.624 45.017 1.823 7.291 71.429 1.823 7.291 71.429 3.141 12.564 57.581 1.421 5.686 77.115 1.421 5.686 77.115 3.125 12.498 70.079 1.180 4.721 81.836 1.180 4.721 81.836 2.939 11.757 81.836 608 2.430 84.266 594 2.375 86.641 461 1.844 88.485 10 412 1.646 90.131 11 395 1.582 91.713 349 1.396 93.109 13 289 1.157 94.266 257 1.027 95.293 228 910 96.203 185 740 96.943 to 10.611 tn lu 12 nl w 16 p 15 ie gh 14 158 633 97.576 18 134 534 98.110 19 119 476 98.587 20 091 365 21 090 359 22 061 244 23 051 202 99.757 24 040 158 99.915 25 021 085 100.000 d oa 17 nf va an lu 98.952 99.311 z at nh oi lm ul 99.555 Extraction Method: Principal Component Analysis z m co l gm @ an Lu n va ac th si Bảng ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrix a Component LD1 792 LD2 868 LD3 828 LD4 897 TN1 733 TN2 829 TN3 820 TN4 656 lu an n va DN1 780 DN2 830 DN3 837 DN4 866 to 846 tn DN5 773 DT2 821 653 nf va MT4 842 588 lm ul MT3 871 an MT2 lu MT1 771 d DG4 819 oa DG3 789 nl DG2 702 w DG1 DT4 827 p DT3 ie gh DT1 827 z at nh oi Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ THỐNG KÊ MƠ TẢ Thống kê mơ tả giới tính Giới tính Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam Valid 80 44.4 44.4 44.4 Nữ 100 55.6 55.6 100.0 Total 180 100.0 100.0 Thống kê mô tả độ tuổi Độ tuổi Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent lu Dưới 24 tuổi an n va Valid 6 Từ 24 tuổi đến 30 tuổi 16 8.9 8.9 9.4 Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 103 57.2 57.2 66.7 Từ 41 tuổi đến 50 tuổi 40 22.2 22.2 88.9 Trên 50 tuổi 20 11.1 11.1 100.0 180 100.0 100.0 Percent Valid Percent Total p ie gh tn to w Thống kê mô tả thu nhập oa nl Thu nhập Frequency Cumulative d 22.2 98 54.4 54.4 76.7 23 12.8 12.8 89.4 19 10.6 10.6 100.0 180 100.0 100.0 z at nh oi Total 22.2 nf va Từ 12 triệu đến 15 triệu Trên 15 triệu 22.2 an Từ triệu đến 12 triệu Valid 40 lm ul lu Dưới triệu Percent Thống kê mơ tả trình độ học vấn Percent @ Frequency z Trình độ Valid Percent 14.4 Đại học 40 22.2 22.2 Thạc sĩ 93 51.7 51.7 Tiến sĩ 21 11.7 11.7 180 100.0 100.0 14.4 36.7 88.3 an Lu 14.4 m 26 co Cao đẳng trở xuống Total Percent l gm Valid Cumulative 100.0 n va ac th si Thống kê mô tả thâm niên công tác Thâm niên Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới năm 31 17.2 17.2 17.2 Từ năm đến năm 27 15.0 15.0 32.2 Từ năm đến 10 năm 47 26.1 26.1 58.3 Trên 10 năm 75 41.7 41.7 100.0 180 100.0 100.0 Total Tổng hợp kết thống kê mô tả lu Count Nam n va 80 44.4% 100 55.6% 0.6% Từ 24 tuổi đến 30 tuổi 16 8.9% Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 103 57.2% Từ 41 tuổi đến 50 tuổi 40 22.2% Trên 50 tuổi 20 11.1% Dưới triệu 40 22.2% Từ triệu đến 12 triệu 98 54.4% oa an Giới tính 23 12.8% Trên 15 triệu 19 10.6% Cao đẳng trở xuống 26 14.4% Đại học 40 22.2% 93 51.7% 21 11.7% 31 17.2% Nữ Dưới 24 tuổi p ie gh tn to Độ tuổi nl w Thu nhập Từ 12 triệu đến 15 triệu d nf va an Thạc sĩ lu Trình độ Dưới năm Từ năm đến 10 năm Trên 10 năm z at nh oi Từ năm đến năm lm ul Tiến sĩ Thâm niên Column N % 27 15.0% 47 26.1% 75 41.7% z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO BẰNG CRONBACH’S ALPHA Thang đo “Lãnh đạo” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 866 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's lu an n va Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted 10.5278 6.887 713 830 Lãnh đạo 10.5778 7.240 699 836 10.7000 6.569 762 809 10.7944 7.337 691 839 tn to Lãnh đạo Lãnh đạo gh Lãnh đạo p ie w d oa nl Thang đo “Thu nhập” Cronbach's Alpha N of Items z at nh oi lm ul 836 nf va an lu Reliability Statistics Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted z Scale Mean if Thu nhập 7.8556 6.862 724 Thu nhập 7.7278 6.456 684 Thu nhập 7.5833 7.786 594 788 768 788 824 m 678 co 6.912 l 8.0667 gm @ Thu nhập an Lu n va ac th si Thang đo “Đồng nghiệp” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 892 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted lu an 14.8611 12.333 848 842 Đồng nghiệp 14.8111 13.383 640 890 Đồng nghiệp 14.6333 12.904 752 864 Đồng nghiệp 14.9222 12.642 798 854 Đồng nghiệp 14.9944 13.380 649 887 n va Đồng nghiệp gh tn to p ie Thang đo “Đào tạo thăng tiến” Reliability Statistics oa nl w Cronbach's Alpha N of Items d nf va an lu 859 Item-Total Statistics Scale Variance Item Deleted if Item Deleted Cronbach's Total Alpha if Item Correlation Deleted 8.0556 7.092 643 845 Đào tạo 8.0722 6.079 809 776 Đào tạo 8.0889 6.372 654 842 Đào tạo 8.0833 6.099 723 812 m co l gm @ Đào tạo z z at nh oi lm ul Scale Mean if Corrected Item- an Lu n va ac th si Thang đo “Đánh giá thành tích” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 855 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted lu an Đánh giá 10.4056 6.265 646 837 Đánh giá 10.6389 5.696 790 775 Đánh giá 10.8611 6.523 675 826 Đánh giá 10.6944 5.800 689 821 n va tn to p ie gh Thang đo “Môi trƣờng làm việc” Reliability Statistics Cronbach's w N of Items 929 oa nl Alpha d nf va an lu Item-Total Statistics lm ul Corrected Item- Cronbach's Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted z at nh oi Scale Mean if 10.5167 7.503 833 908 Môi trường 10.5611 7.689 830 909 Môi trường 10.5278 7.748 828 909 Môi trường 10.4611 7.658 z Môi trường 904 m co l gm @ 845 an Lu n va ac th si Thang đo “Động lực làm việc” Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 870 Item-Total Statistics Corrected Item- Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Alpha if Item Item Deleted if Item Deleted Correlation Deleted lu an 13.2944 15.583 623 860 Động lực 13.2889 13.994 701 841 Động lực 13.2833 14.461 722 837 Động lực 13.2333 13.051 747 830 Động lực 13.3000 14.401 692 843 n va Động lực p ie gh tn to d oa nl w nf va an lu z at nh oi lm ul z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ Kết Phân tích EFA biến độc lập KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 847 2694.291 df 300 Sig .000 Tổng phƣơng sai trích Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings % of Cumulative % of Cumulative Total Variance % Total Variance % lu Initial Eigenvalues an n va Component Total % of Cumulative Variance % to 7.344 29.375 29.375 7.344 29.375 29.375 3.566 14.264 14.264 2.551 10.206 39.581 2.551 10.206 39.581 3.306 13.225 27.489 2.481 9.922 49.503 2.481 9.922 49.503 2.905 11.618 39.107 2.281 9.123 58.625 2.281 9.123 58.625 2.850 11.401 50.508 2.047 8.187 66.812 2.047 8.187 66.812 2.817 11.267 61.775 5.941 72.753 1.485 5.941 72.753 2.745 10.979 72.753 2.709 75.462 w 1.485 625 610 10 2.498 77.961 80.399 549 2.197 82.595 11 461 1.845 84.440 12 444 1.778 86.218 13 424 1.694 14 392 1.567 89.480 15 368 1.471 90.950 16 345 1.382 92.332 17 297 1.190 93.522 18 283 1.133 94.655 19 245 980 95.635 20 239 955 96.590 21 218 871 97.461 22 189 755 98.216 23 171 685 98.901 24 142 568 99.469 25 133 531 100.000 nf va an 2.438 lm ul 677 lu d oa nl p ie gh tn 87.913 z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va Extraction Method: Principal Component Analysis ac th si Bảng Ma trận nhân tố xoay Rotated Component Matrix a Component Lãnh đạo 814 Lãnh đạo 787 Lãnh đạo 861 Lãnh đạo 765 Thu nhập 809 Thu nhập 823 Thu nhập 824 Thu nhập 743 lu an Đồng nghiệp 870 Đồng nghiệp 736 Đồng nghiệp 812 Đồng nghiệp 862 Đồng nghiệp 698 n va 814 Đào tạo 899 Đào tạo 755 Đào tạo 798 gh tn to Đào tạo 721 Đánh giá 849 p ie Đánh giá 869 882 nf va an Môi trường 865 lu Môi trường 865 d Môi trường 792 oa Môi trường nl Đánh giá 798 w Đánh giá Extraction Method: Principal Component Analysis lm ul Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization z at nh oi a Rotation converged in iterations z m co l gm @ an Lu n va ac th si Kết phân tích EFA biến phụ thuộc (Động lực làm việc) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 811 Approx Chi-Square 452.081 df 10 Sig .000 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total lu an 3.297 65.945 65.945 734 14.678 80.623 401 8.011 88.634 317 6.344 94.978 251 5.022 100.000 3.297 Cumulative % 65.945 65.945 n va % of Variance ie gh tn to Extraction Method: Principal Component Analysis a p Component Matrix w Component 751 oa 818 d Động lực nl Động lực 1 Động lực 851 Động lực 807 Component Analysis z at nh oi a components extracted lm ul Extraction Method: Principal nf va 829 an lu Động lực z m co l gm @ an Lu n va ac th si PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN VÀ HỒI QUY Kết phân tích tƣơng quan Correlations DL DL Pearson Correlation LD 448 Sig (2-tailed) N LD lu TN an n va DN 180 Pearson Correlation 448 000 N 180 180 180 122 ** ** 180 322 ** 322 000 180 180 180 180 180 ** 130 ** 000 083 000 003 180 180 180 180 180 ** 282 282 180 180 180 ** 130 ** 000 002 083 000 180 180 180 180 ** ** ** ** p ie w d oa nl 298 326 294 326 ** 298 294 218 ** 383 ** ** 000 000 000 180 180 180 ** 246 250 ** 001 001 180 180 180 ** 246 315 ** 000 000 000 000 001 180 180 180 180 180 180 180 ** ** ** ** ** ** 469 287 nf va an N lu Sig (2-tailed) ** 000 ** Pearson Correlation 287 002 180 425 425 000 N 231 231 101 000 N ** 180 000 Sig (2-tailed) 469 ** 000 471 ** 180 Sig (2-tailed) Pearson Correlation 471 180 180 502 ** 180 180 Pearson Correlation 502 000 N N MT ** 000 ** 591 MT 000 101 591 ** DG 000 000 Pearson Correlation 364 DT 000 Sig (2-tailed) 364 DN 000 122 Pearson Correlation Sig (2-tailed) DG ** ** gh tn to DT ** Sig (2-tailed) TN 218 383 250 000 315 000 000 003 000 001 000 180 180 180 180 180 180 180 lm ul ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) z at nh oi z m co l gm @ an Lu n va ac th si Kết phân tích hồi quy tuyến tính b Model Summary Model R R Square 766 a Adjusted R Std Error of the Square Estimate 586 572 Durbin-Watson 60861 1.797 a Predictors: (Constant), MT, TN, DT, LD, DN, DG b Dependent Variable: DL lu a an ANOVA n va Model Sum of Squares df Mean Square F 90.849 15.141 Residual 64.079 173 370 154.928 179 Total 40.879 000 b ie gh tn to Regression Sig a Dependent Variable: DL p oa nl w b Predictors: (Constant), MT, TN, DT, LD, DN, DG d Coefficients lu an Standardized B Std Error Coefficients Collinearity Statistics Beta t Sig Tolerance VIF LD 171 lm ul nf va Unstandardized Coefficients Model a 060 159 2.828 005 759 1.318 TN 155 057 143 2.715 007 862 1.161 DN 320 060 305 5.330 000 730 1.369 DT 304 060 270 5.097 000 854 1.171 DG 179 067 154 2.675 008 721 1.386 MT 163 056 160 2.895 004 784 1.275 (Constant) -.903 280 -3.218 002 z at nh oi z m co l gm @ a Dependent Variable: DL an Lu n va ac th si