(Luận văn) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng quảng bình

123 1 0
(Luận văn) nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn xây dựng quảng bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ LÊ THANH BÌNH lu an n va ie gh tn to NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG QUẢNG BÌNH p Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 34 01 01 d oa nl w u nf va an lu LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ ll NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRẦN VĂN HÒA oi m z at nh z m co l gm @ HUẾ, 2019 an Lu n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, thông tin sử dụng Luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực phép công bố Huế, ngày 01 tháng 07 năm 2019 Học viên thực lu an n va p ie gh tn to LÊ THANH BÌNH d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ii ac th si LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới tất cá nhân quan tạo điều kiện giúp đỡ trình học tập nghiên cứu đề tài Lời đầu tiên, tơi bày tỏ lịng biết ơn đến q Thầy, Cô giáo giảng dạy giúp đỡ suốt khố học Đặc biệt tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Trần Văn Hòa, người thầy giáo hướng dẫn tận tình, đầy trách nhiệm để tơi hồn thành Luận văn Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn đến lãnh đạo Trường Đại học Kinh tế Huế; lu Phòng Đào tạo sau đại học; Khoa, Phòng ban chức Trường trực an Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo cán công nhân viên Công ty cổ n va tiếp gián tiếp giúp đỡ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu đề tài gh tn to phần TVXD Quảng Bình; quan quản lý xây dựng; đơn vị xây lắp, tư vấn ie xây dựng; khách hàng Công ty; đồng nghiệp bạn bè nhiệt tình p cộng tác, cung cấp tài liệu thực tế thơng tin cần thiết để tơi hồn thành nl w Luận văn d oa Cuối cùng, xin chân thành cám ơn đến tất người thân, bạn bè nhiệt an lu tình giúp đỡ, động viên suốt thời gian học tập nghiên cứu đề tài ll u nf va TÁC GIẢ oi m z at nh z m co l gm @ LÊ THANH BÌNH an Lu n va iii ac th si TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ : LÊ THANH BÌNH H tên h c viên Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh; Mã số: 8340101 Niên hóa: 2017 - 2019 gư i hư ng d n hoa h c : PGS.TS TRẦN VĂN HÒA Tên đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TVXD QUẢNG BÌNH 1.Mục đích đối tượng nghiên cứu - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn cạnh tranh lực cạnh tranh doanh nghiệp inh tế thị trư ng lu - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất inh doanh; Phân tích nhân tố an ảnh hưởng đến lực cạnh tranh đánh giá tổng thể, hách quan, xác va n lực cạnh tranh Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình to tn - Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ie gh ty cổ phần TVXD Quảng Bình p Phương pháp nghiên cứu sử dụng Luận văn sử dụng phương pháp phân tích thống ê, phân tích inh tế phân tích inh doanh; phương pháp so sánh; phương pháp phân tích ma trận SWOT, phương oa nl w d pháp chuyên gia; phương pháp điều tra xử lý số liệu phần mềm EXCEL va an lu Các k t uả nghiên cứu k t luận Hệ thống hoá vấn đề lý luận chiến luợc kinh doanh lực u nf cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng ll Thông tin thực trạng chiến lược sản xuất kinh doanh lực cạnh m oi tranh doanh nghiệp ngành xây dựng tỉnh Quảng Bình mà điển z at nh hình Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình Đề xuất số giải pháp chiến lược chủ yếu nhằm nâng cao lực cạnh z gm @ tranh Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình vận dụng cho doanh nghiệp ngành xây dựng có đặc điểm tương tự nư c ta m co l an Lu n va iv ac th si DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT lu an n va NGHĨA CP Cổ phần CPTVXD Cổ phần tư vấn xây dựng CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp DNTVXD Doanh nghiệp Tư vấn Xây dựng DT Doanh thu ĐKKD Đăng ý inh doanh ĐTXD Đầu tư xây dựng MMTB Máy móc thiết bị NLCT ăng lực cạnh tranh SXKD Sản xuất inh doanh Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TVTK Tư vấn Thiết ế TNHH w p ie gh tn to VIẾT TẮT d oa nl Quảng Bình va Xây dựng ll u nf XD an QB Tư vấn xây dựng lu TVXD Xây dựng cơng trình z at nh XDDD oi XDCT Xây dựng m XDCB Xây dựng dân dụng Ủy ban nhân dân z UBND m co l gm @  an Lu n va v ac th si DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết sản xuất inh doanh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình giai đoạn từ năm 2015-2018 41 Bảng 2.2: Kết đấu thầu công ty giai đoạn 2015- 2018 42 Bảng 2.3: Một số cơng trình tiêu biểu cơng ty trúng thầu .43 giai đoạn năm 2015- 2018 43 Bảng 2.4 Tình hình sử dụng lao động công ty qua năm 2015-2018 46 Bảng 2.5: Một số tiêu so sánh lao động Công ty v i đối thủ cạnh tranh (năm 2018) .47 lu Bảng 2.6: Một số tiêu đánh giá lực tài Cơng ty qua năm 2015- an 2018 48 va n Bảng 2.7: Một số tiêu so sánh lực tài Cơng ty v i đối thủ tn to cạnh tranh (năm 2018) 50 ie gh Bảng 2.8: Giá dự thầu số gói thầu tiêu biểu Cơng ty đối thủ cạnh tranh p tham dự qua năm 53 w Bảng 2.9 Một số tiêu so sánh Công ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình oa nl v i đối thủ cạnh tranh thư ng xuyên địa bàn tỉnh Quảng Bình 57 d Bảng 2.10: Đánh giá hách hàng chất lượng nguồn nhân lực .69 lu an lực tổ chức quản lý 69 u nf va Bảng 2.11: Đánh giá hách hàng lực tài doanh nghiệp 70 ll Bảng 2.12: Đánh giá hách hàng lực thiết bị 73 oi m trình độ ỹ thuật cơng nghệ 73 z at nh Bảng 2.13: Đánh giá hách hàng lực Mar eting 74 Bảng 2.14: Ý iến đề xuất hách hàng để nâng cao lực cạnh tranh z Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình 76 @ l gm Bảng 2.15: Phân tích ma trận SWOT Cơng ty CP TVXD Quảng Bình Error! Bookmark not defined m co an Lu n va vi ac th si DANH MỤC MƠ HÌNH Hình 1.1 Mơ hình im cương M Porter 16 Hình 1.2: ăm nguồn lực cạnh tranh 19 Mơ hình 1.1: Sự hác trình sản xuất sản phẩm tư vấn 25 xây dựng trình sản xuất sản phẩm ngành thông thư ng hác 25 Hình 2.1: So sánh thị phần Cơng ty CP Tư vấn Xây dựng Quảng Bình v i đối thủ cạnh tranh giai đoạn 2015 – 2018 58 lu DANH MỤC SƠ ĐỒ an n va Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔ G TY 39 p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va vii ac th si MỤC LỤC PHẦ MỞ ĐẦU .1 TÍ H CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI CÂU HỎI GHIÊ CỨU 3 MỤC TIÊU GHIÊ CỨU CỦA ĐỀ TÀI 3.1 Mục tiêu chung 3.2 Mục tiêu cụ thể 4 ĐỐI TƯỢ G VÀ PHẠM VI GHIÊ CỨU 4.1 Đối tượng nghiên cứu lu 4.2 Phạm vi nghiên cứu an PHƯƠ G PHÁP GHIÊ CỨU va n 5.1 Thu thập thông tin, tài liệu, số liệu: tn to 5.2 Phương pháp phân tích số liệu gh BỐ CỤC CỦA LU V .6 p ie PHẦ ỘI DU G GHIÊ CỨU .7 w CHƯƠ G VÀ TH C TI oa nl CƠ SỞ LÝ LU VỀ CẠ H T A H VÀ G L C CẠ H d T A H CỦA DOA H GHIỆP VỀ CẠ H T A H an lu 1.1 CƠ SỞ LÝ LU u nf va 1.1.1 hững vấn đề cạnh tranh ll 1.1.2 Các loại hình cạnh tranh oi m 1.1.3 Vai trò cạnh tranh 11 z at nh 1.1.3.1 Vai trò đối v i inh tế quốc dân 11 1.1.3.2 Vai trò đối v i doanh nghiệp 11 z 1.1.3.3 Vai trò đối v i ngư i tiêu dùng 12 G L C CẠ H T A H 12 gm VỀ @ 1.2 LÝ LU l 1.2.1 Khái niệm lực cạnh tranh 12 m co 1.2.2 Mối quan hệ cấp độ lực cạnh tranh 13 an Lu 1.2.3 Các nhân tố tác động t i lực cạnh tranh doanh nghiệp 15 n va viii ac th si 1.2.3.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.2.3.2 Các nhân tố bên doanh nghiệp 18 1.2.4 Lợi cạnh tranh 19 1.2.5 Sự cần thiết việc nâng cao lực cạnh tranh 20 1.3 HỮ G ĐẶC THÙ T O G CẠ H T A H CỦA GÀ H XÂY D G 21 1.3.1 Một số hái niệm hoạt động xây dựng doanh nghiệp xây dựng 21 1.3.2 Đặc điểm sản phẩm tư vấn xây dựng 22 1.3.2.1 hững hái niệm có liên quan đến sản phẩm xây dựng 22 1.3.2.2 hững đặc điểm sản phẩm tư vấn xây dựng 23 lu 1.3.3 Đặc điểm chủ yếu sản xuất tư vấn xây dựng 23 an 1.3.3.1 Các đặc điểm sản xuất xuất phát từ tính chất sản phẩm tư vấn xây dựng 23 n va 1.3.3.2 So sánh trình sản xuất sản phẩm tư vấn xây dựng v i trình sản xuất sản tn to phẩm ngành công nghiệp thông thư ng hác 24 gh 1.3.4 hững đặc điểm thị trư ng tư vấn xây dựng 25 p ie 1.3.4.1 Đặc điểm quan hệ cung cầu thị trư ng tư vấn xây dựng 26 w 1.3.4.2 Đặc điểm hình thức cạnh tranh 26 oa nl 1.3.4.3 Đặc điểm trình tiêu thụ sản phẩm 26 d 1.3.4.4 Đặc điểm giá 27 an lu 1.3.4.5 Đặc điểm Mar eting tư vấn xây dựng 28 u nf va 1.3.5 Một số tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp tư vấn xây dựng 28 1.3.5.1 Chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 28 ll ăng lực tài doanh nghiệp 29 oi m 1.3.5.2 z at nh 1.3.5.3 Máy móc thiết bị trình độ cơng nghệ 30 1.3.5.4 Tiến độ, chất lượng sản phẩm 30 z 1.3.5.5 Thị phần doanh nghiệp 32 @ GHIỆM VỀ G L C CẠ H G 33 m co T A H T O G LĨ H V C TƯ VẤ XÂY D Â G CAO l 1.4 MỘT SỐ BÀI HỌC KI H gm 1.3.5.6 Giá trị vơ hình doanh nghiệp 32 an Lu Kết luận Chương 35 n va ix ac th si CHƯƠNG 36 ĐÁ H GIÁ XÂY D G L C CẠ H T A H CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ TƯ VẤ G QUẢ G BÌ H 36 ฀ .36 2.1.1 Các thông tin Công ty 36 2.1.2 Quá trình hành thành phát triển 36 2.1.3 Chức nhiệm vụ lĩnh vực hoạt động chủ yếu Công ty 37 2.1.4 Cơ cấu tổ chức máy 39 2.1.4.1 Cơ cấu tổ chức 39 lu 2.1.4.2 Tình hình nhân Công ty 40 an 2.1.5 Kết sản xuất inh doanh Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình va n giai đoạn từ năm 2015-2018 40 tn to 2.1.6 Kết tham gia đấu thầu Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Quảng Bình G L C CẠ H T A H CỦA CÔ G TY CỔ PHẦ G QUẢ G BÌ H 44 p 2.2 ĐÁ H GIÁ ie gh giai đoạn từ năm 2015-2018 42 w VẤ XÂY D TƯ oa nl 2.2.1 Các nhân tố bên ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần d Tư vấn xây dựng Quảng Bình 44 lu an 2.2.1.1 Chất lượng nguồn nhân lực lực tổ chức quản lý 44 u nf va 2.2.1.2 ăng lực tài 48 ll 2.2.1.3 ăng lực thiết bị trình độ ỹ thuật cơng nghệ 50 oi m 2.2.1.4 ăng lực Mar eting 51 z at nh 2.2.2 Các nhân tố bên tác động đến lực cạnh tranh Công ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình 54 z 2.2.2.1 Môi trư ng vĩ mô 54 @ gm 2.2.2.2 Môi trư ng ngành 56 m co l 2.2.3 Ma trận SWOT phân tích lợi cạnh tranh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Quảng Bình 60 an Lu n va x ac th si    Quá trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nư c địi hỏi cơng tác xây dựng cần phải đẩy nhanh phát triển sang giai đoạn m i Đây th i thách thức đối v i doanh nghiệp ngành xây dựng nói chung doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực tư vấn xây dựng nói riêng, việc vươn lên hẳng định vị thương trư ng Từ ết nghiên cứu, luận văn rút ết luận iến nghị: KẾT LUẬN Luận văn tiến hành đánh giá ết hoạt động SXKD, phân tích nhân lu tố hách quan, chủ quan ảnh hưởng đến lực cạnh tranh Công ty CP tư vấn an xây dựng Quảng Bình có ết luận cụ thể sau: va n - guồn nhân lực Cơng ty có trình độ đáp ứng nhiệm vụ SXKD Tuy tn to nhiên, v n hạn chế định thiếu cán quản trị cấp cao, thiếu ie gh iến trúc sư giỏi cán ỹ thuật có nhiều inh nghiệm; cấu lao động p chưa hợp lý, cấu tổ chức máy quản lý số đơn vị, phận cồng w ềnh, hiệu đạo sản xuất chưa cao ăng lực thiết bị ỹ thuật công nghệ Công ty đáp ứng oa nl - d nhiệm vụ sản xuất inh doanh Tuy nhiên, cần tr ng việc đầu tư lu va an đổi m i máy móc thiết bị ỹ thuật công nghệ, tăng cư ng ứng dụng công nghệ u nf thông tin nhằm đáp ứng nhiệm vụ SXKD Công ty th i đại 4.0 ll - Về tiềm lực tài chính: Doanh thu lợi nhuận hàng năm tương đối tốt so v i m oi nhiều đối thủ cạnh tranh ngành lợi l n Tuy nhiên, lực tài z at nh đánh giá hơng tốt, vốn chủ sở hữu hơng cao muốn mở rộng đa dạng hóa ngành nghề hó hăn phải huy động thêm vốn, tính chủ z động mặt tài hơng cao @ gm - Hoạt động mar eting Cơng ty cịn hiêm tốn, chưa m co l tr ng ngang tầm Cơng tác mar eting phát triển thị trư ng, nắm bắt thông tin thị trư ng Cơng ty v n cịn có hạn chế, chưa mang tính chiến lược an Lu dài hạn, hiệu đem lại chưa cao n va 97 ac th si ăng lực đấu thầu, lực hoạt động iến trúc (thi tuyển phương án iến - trúc dự án l n) Công ty lĩnh vực tư vấn thiết ế xây dựng dân dụng chưa cao so v i đối thủ ngành có quy mô - Các yếu tố hách quan như: Môi trư ng inh tế pháp lý, chủ đầu tư, quan tư vấn giám sát, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp th i gian qua ảnh hưởng quan tr ng đến hoạt động SXKD lực cạnh tranh Công ty - Đại đa số hách hàng điều tra hảo sát đánh giá há lực cạnh tranh Công ty; số tiêu chí v n cịn bị đánh giá mức chưa tốt Từ ết nghiên cứu chương 2, định hư ng Công ty lu CP tư vấn xây dựng Quảng Bình, luận văn đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm an nâng cao lực cạnh tranh Công ty n va KIẾN NGHỊ tn to Để hông ngừng nâng cao lực cạnh tranh Công ty CP tư vấn xây gh dựng Quảng Bình nói riêng hồn thiện mơi trư ng cạnh tranh doanh p ie nghiệp tư vấn xây dựng nói chung, tác giả xin đề xuất số iến nghị sau: w 2.1 Với Nhà nước: oa nl - S m điều chỉnh Luật Đầu tư công luật liên quan đến đầu tư xây d dựng, tiếp tục hoàn thiện nâng cao hiệu máy quan quản lý công tác an lu đấu thầu xây dựng u nf va - Tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp phát triển mở rộng quy mô sản xuất; đẩy nhanh công tác xếp đổi m i doanh nghiệp ll oi m 2.2 Với Chính uyền sở ngành địa phương : z at nh - Các quan chuyên ngành (đặc biệt Sở Xây dựng, Sở Giao thông vận tải) cần phải đẩy nhanh công tác thẩm định, phê duyệt dự án, thiết ế dự tốn cơng hà nư c bố trí vốn đầy đủ để toán dứt điểm khoản nợ đ ng xây z trình; @ gm dựng cho doanh nghiệp l - Tổ chức l p đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý cho chủ doanh n va 98 an Lu công quy phạm liên quan đến ngành xây dựng m co nghiệp, hư ng d n sử dụng rộng rãi Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu, Luật Đầu tư ac th si - Tăng cư ng tra, iểm tra, đẩy mạnh cơng hai hóa tượng tiêu cực hoạt động đấu thầu xây dựng bị xử lý, góp phần lành mạnh hóa ngành xây dựng - Thư ng xuyên rà soát lực đơn vị hoạt động tư vấn xây dựng, để có sở loại bỏ đơn vị hông đủ lực, tạo lập môi trư ng cạnh tranh lành mạnh bảo vệ đơn vị có lực thực - Tạo điều kiện thực sách ưu đãi, khuyến khích thu hút đầu tư vào ngành xây dựng địa bàn Tỉnh lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va 99 ac th si  lu an va n gh tn to p ie 10 Bạch Thụ Cư ng (2002), Bàn cạnh tranh tồn cầu, xb Thơng tin, Hà ội Cục thống ê tỉnh Quảng Bình (2017), iên giám thống ê Cục thống ê tỉnh Quảng Bình (2017), Thơng báo tình hình inh tế - xã hội năm 2018 Cơng ty CP Tư vấn xây dựng Quảng Bình, Thơng tin tình hình tài 2015-2018; Báo cáo tổng kết Phương hướng nhiệm vụ năm 2015-2018 Công ty T HH TVXD Minh Đức, Báo cáo tài năm 2018 TS Dương g c Dũng (2009), Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết Michael E.Porter, hà xuất Tổng hợp, Thành phố Hồ Chí Minh PGS.TS Phạm Văn Dược (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, hà xuất Thống ê, Hà ội TS Lê Thế Gi i- guyễn Xuân Lãn (2003), Quản trị Marketing, hà xuất Giáo dục Hồng Hữu Hồ (2001), Phân tích thống kê, Đại h c inh tế Huế H c viện Chính trị Quốc gia HCM (2005), Giáo trình kinh tế trị Mác – Lê nin, xb Chính trị quốc gia, Hà ội Đào Tr ng Hân (2007), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tiến trình thực cam kết WTO, Tạp chí phát triển inh tế, số tháng 2/2007 Vũ Tự Lâm (2006), Nâng cao khả kinh doanh doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, xb Chính trị quốc gia, Hà ội TS guyễn Thanh Liêm, ThS guyễn Thị Mỹ Hương (2007), Quản trị Tài chính, hà xuất Thống ê, Hà ội TS guyễn ăng Phúc (2003), Phân tích Kinh tế Doanh nghiệp, hà xuất Tài chính, Hà ội Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật doanh nghiệp số 80/2014/QH31 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Đầu tư công số 49/2014/QH13 Quốc Hội nư c Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt am, Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ll oi m 14 u nf 13 va an lu 12 d oa nl w 11 z 16 z at nh 15 m co l 18 gm @ 17 an Lu n va 100 ac th si 19 20 21 22 23 Trần Sữu (2005), Năng lực kinh doanh doanh nghiệp điều kiện tồn cầu hố, hà xuất Lao động, Hà ội Minh Tân, Thanh ghi, Xuân Lãm (1998), Từ điển Tiếng việt, hà xuất Thanh Hoá guyễn Hữu Thắng (2007), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, xb Chính trị quốc gia, Hà ội Tôn Thất guyễn Thiêm (2004), Thị trường, chiến lược, cấu, cạnh tranh giá trị gia tăng, định vị phát triển doanh nghiệp, xb Tổng hợp TP.HCM TS guyễn Xuân Thuỷ (2003), Nâng cao lực cạnh tranh quốc gia, xb Giao thông vận tải, Hà ội lu an n va Từ điển Kinh doanh Anh (1992), Bản dịch, XB Sự thật, Hà ội 25 Trung tâm KĐCLCT Xây dựng Quảng Bình, Báo cáo tài năm 2018 26 Viện Quy hoạch xây dựng Quảng Bình, Báo cáo tài năm 2018 27 28 Michael E Porter (2009), Chiến lược cạnh tranh, xb trẻ TP Hồ Chí Minh Michael E Porter (2009), Lợi cạnh tranh, xb trẻ TP Hồ Chí Minh p ie gh tn to 24 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va 101 ac th si  Phụ lục 2.1 PHIẾU ĐIỀU TRA Nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần TVXD Quảng Bình Thưa q vị! Tơi nghiên cứu đề tài “Nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty cổ phần TVXD Quảng Bình” Phiếu điều tra thiết ế để thu thập thông tin cho nghiên cứu tơi Do đó, tơi lấy làm cám ơn quý vị dành chút th i gian để đ c điền vào bảng câu hỏi Thông tin mà quý vị cung cấp cho lu sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài bảo quản an cách tuyệt đối bí mật va n Chân thành cám ơn hợp tác quý vị! tn to Cách thức điền phiếu: ie gh - Đối v i câu hỏi/mục lựa ch n, xin đánh dấu (x) vào ô  tương p ứng v i câu trả l i thích hợp w - Đối v i câu hỏi/mục ghi thông tin/số liệu, xin ghi thông tin/số oa nl liệu vào ô bảng tương ứng d Xin uý vị cho bi t: lu va an 1.1 Họ tên ………………………………(có thể hơng ghi được) 1.2 Giới tính: u nf  ữ  Nam ll Quý vị thuộc nhóm tuổi nào?  41 - 50 tuổi  51 tuổi trở lên uý vị thuộc nhóm ngành xây dựng? z at nh Đơn vị công tác oi  31 - 40 tuổi m  ≤30 tuổi  CQ quản lý nhà nư c có liên quan đến ngành xây dựng  Tư vấn xây dựng  hà thầu thi công z  Chủ đầu tư @  CV ỹ thuật  CV inh tế Thâm niên công tác Quý vị lĩnh vực:  5-10 năm  10-15 năm n va 102  > 15 năm an Lu  < năm  hiệm vụ hác m co l  Quản lý gm Nhiệm vụ phân công uý vị đơn vị là? ac th si Ngành nghề chuyên môn đào tạo uý vị ?  KTS/Kỹ sư xây dựng   gành QTKD gành tài – ế tốn  gành hác Trình độ học vấn uý vị gì?  Trên Đại h c  Đại h c  Cao đẳng  Trung cấp  Loại hác Hãy cho bi t ý ki n đánh giá uý vị: Về Công ty cổ phần TVXD Quảng Bình cách hoanh trịn vào số diễn tả xác mà quý vị cho thích hợp đối v i phát biểu đưa dư i Giải thích lu an ghĩa “ ất ém” ghĩa “Tốt” ghĩa “Kém” ghĩa “ ất n va tốt” tn to ghĩa “Trung bình” gh Các tiêu chí TT 5 5 5 5 l ăng lực trình độ cán quản lý 8.1 p ie Ý ki n đánh giá 8.2 Số lượng th i gian inh nghiệm oa nl w Công ty d đội ngũ cán ỹ thuật chủ chốt lu 8.3 Trình độ chun mơn đội ngũ cán ỹ thuật chủ chốt u nf va an 8.4 ăng lực lập Hồ sơ dự thầu 8.5 Việc bố trí nhân lực lực tổ chức ll oi m z at nh điều hành sản xuất công ty 8.6 Số lượng chủng loại thiết bị, dụng cụ z gm @ thí nghiệm, phầm mềm ứng dụng 8.7 Giải pháp ỹ thuật công nghệ việc 8.8 Khả đổi m i máy móc thiết bị m co ứng dụng C TT an Lu n va 103 ac th si ứng dụng công nghệ m i 8.9 Biện pháp bảo đảm chất lượng sản phẩm tư vấn 5 5 5 5 5 8.10 Doanh thu hoạt động trung bình hàng 10 năm so v i doanh nghiệp tư vấn xây dựng địa bàn 8.11 Lợi nhuận hàng năm công ty so v i 11 đơn vị hoạt động tư vấn xây dựng hác địa bàn 8.12 Khả huy động vốn việc bố trí lu 12 an vốn ịp th i cho hoạt động SXKD n va 8.13 Giá linh hoạt 14 8.14 Chi phí mặt so v i nhà thầu tư vấn hác địa bàn ie gh tn to 13 8.15 Việc chấp hành quy định p 15 hà w nư c 8.16 Tiến độ chất lượng sản phẩm 17 8.17 Các hoạt động quảng cáo, tiếp thị d oa nl 16 lu an chăm sóc hách hàng 8.18 Giá trị thương hiệu u nf va 18 ll Xin vui lòng cho bi t lợi th so sánh Công ty so với đơn vị ăng lực tài   Th i gian thực hợp đồng ăng lực inh nghiệm chất lượng đội ngũ z at nh  oi m hoạt động tư vấn xây dựng địa bàn t nh Quảng Bình?  Chất lượng sản phẩm tư vấn xây dựng z 10 Xin cho bi t khó khăn, hạn ch cịn tồn cơng ty? @  Chất lượng nhân lực trình độ ỹ thuật công nghệ  Chất lượng sản phẩm hông cao m co l  Thực hợp đồng chậm tiến độ gm  Tài 11 Một số giải pháp chủ y u để nâng cao lực cạnh tranh Công ty? an Lu  âng cao lực đội ngũ quản lý trình độ cán ỹ thuật n va 104 ac th si  Hiện đại hóa máy móc đẩy mạnh ứng dụng C TT  Tính tốn xây dựng Giá dự thầu thấp  Sử dụng hiệu đồng vốn  Xúc tiến cơng tác quảng cáo, tiếp thị chăm sóc hách hàng Xin cám ơn hợp tác uý vị! lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va 105 ac th si Phụ lục 2.2: Thông tin chung đối tượng vấn Giới tính Số uan sát % cấu Nam 92 83,64 ữ 18 16,36 Tuổi người vấn lu an Số uan sát % cấu ≤ 30 tuổi 3,64 Từ 31 – 40 tuổi 43 39,09 Từ 41 – 50 tuổi 55 50,00 Trên 50 tuổi 7,27 va n Đơn vị công tác % cấu 64 58,18 21 19,09 10 9,09 Đơn vị xây lắp 15 13,64 Chủ đầu tư gh tn to Số uan sát chuyên ngành p ie Cơ quan QL Đơn vị tư vấn oa nl w d Nhiệm vụ phân công % cấu 25 22,73 64 58,18 18 16,36 2,73 oi z at nh hiệm vụ hác m Chuyên viên inh tế ll Chuyên viên ỹ thuật u nf va an lu Quản lý Số uan sát Thâm niên công tác % cấu Dư i năm 3,64 Từ năm đến 10 năm 26 Từ 10 năm đến 15 năm 38 Trên 15 năm 42 z Số uan sát l gm @ m co 34,54 38,18 an Lu n va 106 23,64 ac th si Ngành nghề chuyên môn Số uan sát % cấu Kiến trúc sư/Kỹ sư 79 71,82 Tài – Kế toán 18 16,36 Quản trị inh doanh 8,18 Các ngành hác 3,64 Trình độ học vấn lu an n va % cấu Sau đại h c 28 25,45 Đại h c 78 70,91 Cao đẳng 3,64 Trung cấp 0 Loại hác 0 Nguồn: Số liệu điều tra p ie gh tn to Số uan sát d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va 107 ac th si Phụ lục 2.3: Bảng cân  Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Giá trị Cơ Cơ cấu (triệu cấu đồng) (%) đồng) (%) 100 18.899,0 100 18.774,0 100 10.483,0 57,37 11.234,0 59,44 12.208,0 65,02 21,19 4.899,0 26,81 5.108,0 27,03 7.581,0 40,38 3.702,0 21,42 2.793,0 15,28 3.871,0 20,48 2.980,0 15,87 1.921,0 11,12 2.533,0 13,86 2.109,0 11,16 1.519,0 8,09 47,0 0,27 258,0 1,41 146,0 0,77 128,0 0,68 7.944,0 45,99 7.789,0 42,63 7.665,0 40,56 6.566,0 34,97 0.00 - - - - - - - 7.894,0 45,69 7.521,0 41,16 7,077.00 37,45 6.362,0 33,89 - - - - - - - u nf - - - - - - oi Giá trị Cơ Giá trị (triệu cấu (triệu Cơ cấu (triệu đồng) (%) đồng) (%) Tài sản 17.275,0 100 18.272,0 Tài sản ngắn hạn 9.331.00 54,01 3.661,0 thu ngắn hạn Hàng tồn ho Ch tiêu Năm 2018 Giá trị 14,67 588,0 3,11 204,0 1,08 Tiền hoản tương đương tiền lu Các hoản phải an n va hác ie gh tn to Tài sản ngắn hạn p Tài sản dài hạn - Các hoản đầu tư 50,0 0,29 ll tài dài hạn va an tư lu Bất động sản đầu d Tài sản cố định oa nl thu dài hạn w Các hoản phải - 268,0 z at nh hác m Tài sản dài hạn 17.275,0 100 18.272,0 100 18.899,0 100 18.774,0 100 Nợ phải trả 10.475,0 60,63 11.472,0 62,78 12.099,0 64,02 11.974,0 63,78 9.313,0 53,91 10.461,0 57,25 58,28 11.627,0 61,93 1.162,0 6,72 1.011,0 5,53 1.085,0 5,74 347,0 1,85 6.800,0 39,36 6.800,0 37,21 6.800,0 6.800,0 36,22 z Nguồn vốn n va 108 35,98 an Lu sở hữu m co Nguồn vốn chủ 11.014,0 l ợ dài hạn gm hạn @ ợ phải trả ngắn ac th si Phụ lục 2.4: Danh sách máy móc, thi t bị Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Quảng Bình Tên máy móc thi t bị Số lượng Thơng số kỹ thuật chủ y u Thi t bị tin học phục vụ sản xuất Máy vi tính (IBM – COMPAQ) 70 Pentium IV 3.0 Ghz trở lên Máy vi tính (Đơng am á) 68 Pentium IV 1.4 Ghz đến dư i 3.0 Ghz lu an n va 07 HP Compaq tốc độ cao Máy chiếu thuyết trình đồ án 03 Hitachi CP-S225 Máy in màu Ao 02 HP Design Jet500 42inches – Ao Máy phô tô loại 06 Ricoh PW770 – Ao Máy in loại 24 HP laserjet – A3 Hệ thống tủ HUB mạng LA 01 HT Phục vụ 150 máy trạm tn to Máy vi tính xách tay gh Đư ng truyền Internet tốc độ cao 01 ADSL ie p Thi t bị phịng thí nghiệm 01 Bộ TCVN 339: 1986 Thiết bị xác định thành phần hạt 01 Bộ TCVN 342: 1986 01 TCVN 343: 1986 01 TCVN 4210: 1995 01 TCVN 4196: 1995 01 TCVN 4197: 1995 Thiết bị xác định thành phần hạt đất 01 TCVN 4198: 1995 Thiết bị xác định hối lượng thể tích 01 TCVN 4202: 1995 d Module oa nl w Thiết bị xác định hối lượng riêng u nf va bụi, bùn, sét an lu Thiết bị xác định thành phần hàm lượng Thiết bị xác định độ chặt tiêu chuẩn ll oi m Thiết bị xác định độ ẩm độ hút ẩm hạn chảy z at nh Thiết bị xác định gi i hạn dẽo gi i z l gm @ đất 01 TCVN 4200: 1995 Máy cắt ứng biên TQ 01 TCVN 4199: 1995 m co Máy nén Tam liên TQ an Lu n va 109 ac th si Bộ thiết bị thí nghiệm CB 01 AASHTO T193-81 Bộ thí nghiệm trư ng SPT 01 TCVN: 1995 Xe ô tô tải Mitsubishi 01 xe 3,5 Giàn máy hoan tay Việt am 02 Tiêu chuẩn Máy hoan XJ-100TQ 01 Tiêu chuẩn Giàn máy hoan XI-1 TQ 01 Tiêu chuẩn Thi t bị khảo sát địa chất Máy bơm nư c hật 01 máy 15m3/h Máy toàn đạc điện tử 02 máy Thuỵ sỹ - độ xác 2s Máy tồn đạc điện tử DTM 350 02 máy hật - độ xác 1s Máy Thuỷ bình AZ25 05 máy hật Máy inh vĩ quang h c Delta 03 máy Đức Máy inh vĩ quang h c THEO 010 02 máy Đức Máy Thuỷ Bình H824 02 máy Thuỵ sỹ Thi t bị khảo sát địa hình lu an n va gh tn to p ie Danh mục phần mềm ứng dụng ế xây 01 Công ty T HH phần mềm SSI Phần mềm tính đơn giá dự tốn 06 Cơng ty tin h c Cty Hài Hồ Phần mềm tính tốn thiết ế móng c c, 20 Cơng ty tin h c Bộ Xây dựng Phần mềm thiết ế đư ng bộ, san 06 Công ty tin h c Hài Hoà Phần mềm hảo sát đo vẽ địa hình 02 Cơng ty tin h c Hài Hồ w Phần mềm phân tích thiết d oa nl dựng KCW 2010 an lu ll u nf va hông gian, ết cấu SAP 2003, m oi Các loại phần mềm công tác quản lý hiều tác giả 05 z at nh Phương tiện phục vụ lại Xe ô tô Ford Focus 05 chỗ ngồi 01 xe 05 chỗ ngồi Xe ô tô Altis 1.8 01 xe Xe ô tô TOYOTA Fortunner 01 xe 07 chỗ ngồi Xe ô tô Mazda 01 xe 05 chỗ ngồi @ 01 xe gm z Xe ô tô Du lịch TOYOTA Hilux 05 chỗ ngồi m co l an Lu Nguồn: Văn phịng Cơng ty CP TVXD Quảng Bình cung cấp n va 110 ac th si CÁC HỒ SƠ KÈM THEO LUẬN VĂN Quyết định số 242/QĐ-ĐHKT ngày 31 tháng năm 2019 Hiệu trưởng Trư ng Đại h c Kinh tế hận xét Luận văn thạc sĩ PGS.TS Trịnh Văn Sơn, ngày tháng năm 2019 hận xét phản biện Luận văn thạc sĩ PGS.TS gơ Xn Bình, ngày tháng năm 2019 Biên Hội đồng chấm Luận văn thạc sĩ inh tế ngày 11 tháng lu năm 2019 an n va Bản giải trình nội dung chỉnh sửa Luận văn thạc sĩ ngày tháng Giấy xác nhận hoàn thiện Luận văn thạc sĩ ngày tháng năm 2019 p ie gh tn to năm 2019 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va 111 ac th si

Ngày đăng: 17/07/2023, 09:35

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan