(Luận văn) hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án các công trình giao thông tỉnh quảng trị min

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Ế LÊ VĨNH PHÖ lu U HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THƠNG TỈNH QUẢNG TRỊ N H p Ọ C ie gh tn to KI n va TẾ H an ẠI Đ Ờ Ư u nf va an N lu G d oa nl w H Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60 34 04 10 oi m TR ll LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ z at nh z NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS TRƢƠNG TẤN QUÂN m co l gm @ an Lu HUẾ, 2019 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi hướng dẫn Phó Giáo sư, Tiến sĩ Trương Tấn Quân Các nội dung nghiên cứu, kết đề tài trung thực chưa công bố hình thức trước Những số liệu phục vụ cho việc phân tích, đánh giá tác giả thu thập q trình nghiên cứu Ngồi luận văn sử dụng số nhận xét, đánh số liệu lu U Ế tác giả khác, quan tổ chức khác có trích dẫn thích nguồn gốc H an p Ọ C ie gh KI tn to N H n va TẾ Tác giả luận văn Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H Lê Vĩnh Phú z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Với tình cảm sâu sắc, chân thành, cho phép tơi bày tỏ lòng biết ơn tới tất quan cá nhân tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi q trình học tập nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn tồn thể Q thầy, giáo cán cơng chức Phịng Sau đại học - Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế giúp đỡ tơi mặt suốt q trình học tập nghiên cứu Ế Đặc biệt xin bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc Phó Giáo sư, Tiến sĩ lu U Trương Tấn Quân, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế trực H an va TẾ tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình tơi suốt thời gian nghiên cứu để hồn thành N H to tn Tơi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Ban QLDAĐTXD cơng trình giao Ọ C ie gh KI thông tỉnh Quảng Trị Phòng chức trực thuộc Ban tạo điều kiện p thuận lợi để tơi hồn thành chương trình học trình thu thập liệu cho nl ẠI w H luận văn lu G d thực luận văn Đ oa Cuối cùng, xin cảm ơn đồng nghiệp, bạn góp ý giúp tơi q trình N Tác giả luận văn ll Ờ Ư u nf va an oi m TR n luận văn z at nh Lê Vĩnh Phú z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si TÓM LƢỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên: LÊ VĨNH PHÖ Chuyên ngành: Quản lý kinh tế, Niên khóa: 2017 - 2019 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRƢƠNG TẤN QUÂN Tên đề tài: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TỈNH QUẢNG TRỊ Tính cấp thiết đề tài Ban Q D ĐT D cơng trình giao thông Ban thực công tác quản Ế lý dự án giao thơng bảo trì cơng trình đường bộ, đường thủy nội đ a; chủ đ u lu U tư dự án đ u tư xây dựng cơng trình giao thơng đ a bàn t nh Giai đoạn H an va TẾ 2013-2017, Ban điều hành 41 dự án, hồn thành dự án, 32 dự án biện pháp nâng cao cơng tác quản lý chất lượng cơng trình công đoạn dự tn to N H n thi cơng chưa hồn thành Q trình thực nhiệm vụ, Ban triển khai nhiều ie gh KI án chuẩn b đ u tư, giải phóng mặt bằng, lựa chọn nhà th u; quản lý chi phí, p Ọ C bảo đảm tiến độ chất lượng Tuy vậy, trình triển khai thực w H tồn tại, bất cập Việc hồn thiện cơng tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Đ oa nl ẠI Ban cấp thiết, đáp ứng với yêu c u thực tiễn Vì vậy, nghiên cứu đề tài: G d “Hồn thiện cơng tác quản lý dự án đầu tư xây dựng Ban Quản lý dự án an N lu cơng trình giao thơng tỉnh Quảng Trị” có ý nghĩa lý luận thực tiễn sâu sắc Ờ Ư va Phƣơng pháp nghiên cứu TR ll u nf Luận văn sử dụng phương pháp như: phương pháp thu thập số liệu; m tổng hợp xử lý số liệu: Thống kê mô tả, phương pháp phân tổ phương pháp so oi sánh nhằm hướng đến mục tiêu nghiên cứu z at nh Kết nghiên cứu đóng góp luận văn Kết nghiên cứu luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận z gm @ thực tiễn công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng giai đoạn 2013-2017; Ch kết đạt được, l tồn hạn chế nguyên nhân chúng Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm m co hoàn thiện công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Q D ĐT D công an Lu trình giao thơng t nh Quảng Tr năm tới n va ac th iii si DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT : Bộ xây dựng CTGT : Cơng trình giao thơng HĐND : Hội đồng nhân dân KTXH : Kinh tế xã hội NSNN : Ngân sách nhà nước PTKT : Phát triển kinh tế Q D ĐT D : Quản lý dự án đ u tư xây dựng TMĐT : Tổng mức đ u tư TT : Thông tư UBND : Ủy ban nhân dân XDCB : ây dựng H U Ế BXD p Ọ C ie gh tn to : n ninh quốc phịng TẾ n va ANQP N H an Giải thích KI lu Viết tắt Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th iv si MỤC LỤC Trang ời cam đoan i ời cảm ơn ii Tóm lược luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế iii Danh mục chữ viết tắt iv Mục lục v Danh mục bảng viii Danh mục sơ đồ x lu U Ế PHẦN I MỞ ĐẦU H an Tính cấp thiết đề tài Phương pháp nghiên cứu gh KI tn to Đối tượng phạm vi nghiên cứu N H n va TẾ Mục tiêu nghiên cứu Ọ C ie Kết cấu luận văn p PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU nl ẠI w H CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ Đ oa DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG lu G d 1.1 ý luận dự án đ u tư xây dựng Ờ va an N 1.1.1 Dự án đ u tư xây dựng u nf Ư 1.1.2 Đặc điểm dự án đ u tư xây dựng TR ll 1.1.3 Phân loại dự án đ u tư xây dựng .7 oi m 1.1.4 Các giai đoạn hình thành dự án đ u tư xây dựng 10 z at nh 1.2 Quản lý dự án đ u tư xây dựng 13 1.2.1 Khái niệm quản lý dự án đ u tư xây dựng 13 z 1.2.2 Mục tiêu quản lý dự án đ u tư xây dựng 15 @ gm 1.2.3 Nguyên tắc quản lý dự án đ u tư xây dựng 17 l 1.2.4 Các chủ thể tham gia quản lý dự án đ u tư xây dựng .17 m co 1.2.5 Nội dung quản lý dự án đ u tư xây dựng 20 1.2.6 Các ch tiêu đánh giá công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng .28 an Lu n va ac th v si 1.2.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng 30 1.3 Kinh nghiệm công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng số đ a phương Việt Nam học rút Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 33 1.3.1 Kinh nghiệm Ban Q D ĐT D cơng trình giao thông t nh TT-Huế 33 1.3.2 Kinh nghiệm Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng TPĐà Nẵng .34 1.3.3 Kinh nghiệm Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Nghệ n .35 1.3.4 Bài học rút Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 35 Ế TÓM TẮT CHƢƠNG 37 lu U CHƢƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY H an va TẾ DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG 2.1 Tổng quan Ban Quản lý dự án cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 38 tn to N H n TỈNH QUẢNG TRỊ .38 ie gh KI 2.1.1 Giới thiệu Ban Quản lý dự án cơng trình giao thông t nh Quảng Tr .38 p Ọ C 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn 38 w H 2.1.3 Cơ cấu tổ chức 41 oa nl ẠI 2.1.4 Tình hình nhân lực Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Đ G d Quảng Tr 43 an N lu 2.1.4 Cơ sở vật chất trang thiết b Ban Q D ĐT D cơng trình giao Ờ Ư va thông t nh Quảng Tr 45 TR ll u nf 2.1.5 Kết quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Q D ĐT D cơng trình oi m giao thơng t nh Quảng Tr 46 2.2 Thực trạng công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Q D ĐT D z at nh cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 47 2.2.1 Các dự án đ u tư xây dựng giai đoạn 2013-2017 đ a bàn t nh Quảng Tr 47 z gm @ 2.2.2 Tình hình thực cơng tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 50 l m co 2.3 Đánh giá bên liên quan về công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban quản lý dự án đ u tư xây dựng cơng trình giao thông t nh Quảng Tr 69 an Lu 2.3.1 Đánh giá chủ đ u tư công tác quản lý dự án 70 n va ac th vi si 2.3.2 Đánh giá cán thuộc Ban Q D công tác quản lý dự án 75 2.3.3 Đánh giá bên nhà th u thi công công tác quản lý dự án 81 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban quản lý dự án đ u tư xây dựng cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 84 2.4.1 Những kết đạt 84 2.4.2 Tồn hạn chế 85 2.4.3 Nguyên nhân 86 TÓM TẮT CHƢƠNG 87 CHƢƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN Ế ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG lu U CÁC CƠNG TRÌNH GIAO THƠNG TỈNH QUẢNG TRỊ 88 H an va TẾ 3.1 Đ nh hướng công tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Quản lý dự 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý dự án đ u tư xây dựng Ban Quản lý tn to N H n án đ u tư xây dựng cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 88 ie gh KI dự án đ u tư xây dựng cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 89 p Ọ C 3.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quản lý dự án đ u tư xây dựng .89 w H 3.2.2 Nhóm giải pháp hồn thiện nội dung quản lý dự án đ u tư xây dựng 92 Đ oa nl ẠI TÓM TẮT CHƢƠNG 98 G d PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .99 an N lu Kết luận 99 Ờ Ư va Kiến ngh .100 TR ll u nf 2.1 Đối với Nhà nước/Bộ .100 oi m 2.2 Đối với t nh Quảng Tr .100 TÀI LIỆU THAM KHẢO 101 z at nh PHỤ LỤC .103 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN z gm @ BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN an Lu XÁC NHẬN HOÀN THIỆN LUẬN VĂN m co l BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG n va ac th vii si DANH MỤC BẢNG Số hiệu bảng Bảng 2.1 Tên bảng Trang Tình hình nhân lực Ban Q D ĐT D cơng trình giao thông t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 44 Bảng 2.2 Cơ sở vật chất trang thiết b Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 .45 Bảng 2.3 Kết tổng hợp dự án đ u tư xây dựng giai đoạn 2013-2017 46 Bảng 2.4 Các dự án đ u tư xây dựng hoàn thành đưa vào sử dụng Ế Ban D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr quản lý 48 Các dự án đ u tư xây dựng triển khai Ban D ĐT D H an U lu Bảng 2.5 va TẾ cơng trình giao thông t nh Quảng Tr quản lý giai đoạn 2013- n 2017 49 N H Quản lý tiến độ thực dự án Ban Q D ĐT D cơng tn ie gh KI trình giao thông t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 51 Cơng tác quản lý chi phí đ u tư xây dựng Ban Q D ĐT D p Ọ C Bảng 2.7 ẠI Tình hình quản lý chi phí dự án Ban Q D ĐT D cơng trình Đ oa nl w Bảng 2.8 H cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 .55 d giao thông t nh Quảng Tr 57 lu N Chênh lệch giá trúng th u dự tốn gói th u hình thức lựa Ờ an Bảng 2.9 G to Bảng 2.6 Ư TR Ưu, nhược điểm phương thức lựa chọn nhà th u 60 ll Tình hình chất lượng cơng trình dự án Ban Q D ĐT D oi m Bảng 2.11 u nf Bảng 2.10 va chọn nhà th u 59 Bảng 2.12 z at nh cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 61 Các lỗi thường quản lý mua sắm vật tư cho dự án Ban z Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr 63 @ Các rủi ro liên quan đến an toàn lao động Ban Q D ĐT D gm Bảng 2.13 Bảng 2.14 m co l cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 .64 Tình hình rủi ro quản lý Ban Q D ĐT D cơng trình an Lu giao thơng t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 .66 n va ac th viii si Bảng 2.15 Tình hình quản lý nghiệm thu toán, toán Ban Q D ĐT D cơng trình giao thơng t nh Quảng Tr giai đoạn 2013-2017 68 Đánh giá công tác giải phóng mặt .72 Bảng 2.19 Đánh giá công tác điều hành dự án 73 Bảng 2.20 Đánh giá cơng tác tra, kiểm tốn, tốn cơng trình 75 Bảng 2.21 Một số thơng tin cán Ban Quản lý dự án 76 Bảng 2.22 Đánh giá công tác giải phóng mặt .77 Bảng 2.23 Đánh giá công tác tư vấn đấu th u, lựa chọn nhà th u 78 Bảng 2.24 Đánh giá công tác giám sát chất lượng công trình .79 Bảng 2.25 Đánh giá cơng tác quản lý hợp đồng gói th u tư vấn, xây lắp 80 N H TẾ H U Ế Bảng 2.18 tn Một số thông tin nhà th u thi công .81 Bảng 2.27 Đánh giá công tác nghiệm thu đưa vào sử dụng .82 p Ọ C ie gh KI Bảng 2.26 Đánh giá công tác kiểm sốt hồ sơ quản lý chất lượng cơng trình 83 Bảng 2.29 Đánh giá công tác giám sát chất lượng cơng trình .84 d oa nl w Bảng 2.28 H to Đánh giá công tác chuẩn b dự án 71 ẠI n va Bảng 2.17 Đ an Một số thông tin chủ đ u tư 70 oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G lu Bảng 2.16 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ix si GSCL04 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent Kem 16,7 16,7 16,7 Binh thuong 37,5 37,5 54,2 Tot 29,2 29,2 83,3 Rat tot 16,7 16,7 100,0 24 100,0 100,0 Total GSCL05 an 15 62,5 Tot 29,2 Rat tot 8,3 24 100,0 n va 62,5 62,5 29,2 91,7 8,3 100,0 100,0 ie gh KI tn to N H TẾ Valid Total Cumulative Percent Ế Valid Percent U lu Binh thuong Percent H Frequency nl 8,3 8,3 37,5 37,5 45,8 29,2 29,2 75,0 25,0 25,0 100,0 24 100,0 100,0 lu GSCL07 Ờ Ư oi m TR ll u nf va an N Rat tot Total 8,3 G d Tot Cumulative Percent Đ oa Binh thuong Valid Percent ẠI w Kem Valid Percent H Frequency Ọ C p GSCL06 Percent Kem Binh thuong 12,5 29,2 29,2 41,7 41,7 83,3 16,7 100,0 10 41,7 16,7 24 100,0 l Total 12,5 gm Rat tot Cumulative Percent 12,5 @ Tot Valid Percent z Valid z at nh Frequency 100,0 m co an Lu n va ac th 116 si QLHD01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 33,3 33,3 33,3 Tot 29,2 29,2 62,5 Rat tot 37,5 37,5 100,0 24 100,0 100,0 Valid Total QLHD02 Percent Valid Percent Cumulative Percent 16,7 16,7 16,7 Binh thuong 12,5 12,5 29,2 Tot 17 70,8 70,8 100,0 Total 24 100,0 U lu Kem Ế Frequency 100,0 gh KI tn to N H n va TẾ an H Valid QLHD03 20,8 20,8 10 41,7 41,7 62,5 29,2 29,2 91,7 8,3 8,3 100,0 24 100,0 100,0 H w Binh thuong lu G d Rat tot Đ oa Tot nl Valid Ờ Ư Frequency QLHD04 Percent Valid Percent oi m TR ll u nf va an N Total Cumulative Percent 20,8 Valid Percent ẠI p Kem Percent Ọ C ie Frequency Tot Valid Total 24 29,2 29,2 25,0 25,0 54,2 45,8 45,8 100,0 100,0 @ 11 29,2 z Rat tot z at nh Binh thuong Cumulative Percent 100,0 m co l gm an Lu n va ac th 117 si Dành cho Chủ đầu tƣ dự án Gioi tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam Valid 38 92,7 92,7 92,7 7,3 7,3 100,0 41 100,0 100,0 Nu Total Percent Valid Percent Cumulative H an U lu Frequency Ế Do tuoi 29,3 31-50 19 46,3 51-60 10 24,4 Total 41 100,0 Valid p w 75,6 KI 24,4 ẠI oa nl 100,0 100,0 Percent 75,6 75,6 75,6 10 24,4 24,4 100,0 41 100,0 100,0 N 31 an Ờ Cumulative va lu ll TR u nf Ư Valid Percent Đ Percent G d Total 46,3 H DH SDH 29,3 Trinh Frequency Valid 29,3 Ọ C ie gh tn to 12 N H n va 22-30 TẾ Percent oi m z at nh Tham nien Frequency Percent Valid Percent Cumulative z Percent @ 10 19,5 19,5 Total 41 100,0 100,0 9,8 gm 80,5 l Valid 100,0 m co an Lu n va ac th 118 si Descriptive Statistics Maximum Mean Std, Deviation ,594 CB02 41 3,93 ,877 CB03 41 3,54 ,711 CB04 41 3,73 ,923 CB05 41 3,63 ,799 GP01 41 3,66 ,965 GP02 41 2,88 ,714 GP03 41 2,95 ,973 GP04 41 3,83 ,704 DH01 41 3,98 ,689 DH02 41 2,95 ,705 DH03 41 3,90 ,735 DH04 41 3,29 ,814 41 3,32 ,687 41 3,54 ,505 3,51 ,870 3,12 ,748 2,98 ,880 DH05 gh DH06 ie 41 QT02 41 p QT01 41 Valid N (listwise) 41 H TẾ Đ Ờ Ư CB01 ll Frequency Percent Valid Percent Cumulative m TR u nf va an N lu G d oa nl ẠI w QT03 U 3,56 tn to KI n va Ọ C an 41 H lu CB01 Ế Minimum N H N oi Percent 20 Tot 19 Valid Rat tot 48,8 48,8 48,8 46,3 46,3 95,1 4,9 4,9 100,0 z at nh Binh thuong z 41 100,0 100,0 m co l gm @ Total an Lu n va ac th 119 si CB02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 17 41,5 41,5 41,5 Tot 10 24,4 24,4 65,9 Rat tot 14 34,1 34,1 100,0 Total 41 100,0 100,0 Valid CB03 Percent Valid Percent Cumulative va 58,5 Tot 12 29,3 12,2 41 100,0 n to Total 58,5 29,3 87,8 12,2 100,0 100,0 p Ọ C ie gh KI tn N H Valid Rat tot 58,5 H an 24 TẾ lu Binh thuong Percent U Ế Frequency H CB04 Đ oa nl 58,5 58,5 9,8 9,8 68,3 13 31,7 31,7 100,0 41 100,0 100,0 N ll Ờ Ư oi m TR Percent u nf va Total an Rat tot Cumulative 58,5 lu Tot Valid Percent 24 G d Binh thuong Valid Percent ẠI w Frequency z at nh CB05 Frequency Percent 24,4 19,5 41 100,0 Rat tot Total 56,1 24,4 80,5 19,5 100,0 100,0 m co 10 56,1 l Tot Valid gm 56,1 @ 23 Cumulative Percent z Binh thuong Valid Percent an Lu n va ac th 120 si GP01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Kem Valid 9,8 9,8 9,8 Binh thuong 16 39,0 39,0 48,8 Tot 11 26,8 26,8 75,6 Rat tot 10 24,4 24,4 100,0 Total 41 100,0 100,0 Percent Valid Percent Cumulative Kem 14,6 29 Tot Rat tot Binh thuong 4,9 4,9 14,6 19,5 70,7 70,7 90,2 7,3 7,3 97,6 2,4 2,4 100,0 100,0 100,0 Ọ C p ie gh KI Valid tn Total 41 Đ GP03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative an N lu G d oa nl ẠI w H Ư TR 12,2 12,2 12,2 9,8 9,8 22,0 51,2 73,2 24,4 97,6 2,4 2,4 100,0 100,0 100,0 ll u nf Kem Percent va Rat kem Ờ to 4,9 TẾ n va N H an Rat kem Percent H lu U Frequency Ế GP02 21 m 51,2 Tot 10 24,4 Total 41 z at nh Rat tot oi Binh thuong Valid z m co l gm @ an Lu n va ac th 121 si GP04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Kem 7,3 7,3 7,3 Binh thuong 12,2 12,2 19,5 29 70,7 70,7 90,2 9,8 9,8 100,0 41 100,0 100,0 Tot Rat tot Total Percent Valid Percent Cumulative 24,4 24,4 Tot 22 53,7 53,7 78,0 22,0 22,0 100,0 41 100,0 100,0 p Ọ C ie gh Total H nl ẠI w DH02 Frequency Đ G 26,8 26,8 26,8 21 51,2 51,2 78,0 22,0 22,0 100,0 41 100,0 100,0 Ờ N ll u nf oi m TR Cumulative Percent va Total Valid Percent 11 lu Binh thuong Valid Percent an d oa Kem Tot KI Rat tot N H Valid tn to 24,4 Ư n va 10 TẾ an Binh thuong Percent H lu U Frequency Ế DH01 z at nh DH03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative z 19 46,3 22,0 41 100,0 Rat tot Total 31,7 46,3 78,0 22,0 100,0 m co Tot Valid 31,7 l 31,7 gm 13 @ Binh thuong Percent 100,0 an Lu n va ac th 122 si DH04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 9,8 9,8 9,8 26 63,4 63,4 73,2 Tot 14,6 14,6 87,8 Rat tot 12,2 12,2 100,0 41 100,0 100,0 Binh thuong Valid Total Ế Kem n tn to 12,2 Binh thuong 18 Tot 18 Total 41 U Valid Percent Cumulative Percent 12,2 12,2 43,9 43,9 56,1 43,9 43,9 100,0 100,0 100,0 N H va Kem Percent H an Frequency TẾ lu DH05 Ọ C p ie gh KI Valid Đ Percent Valid Percent Cumulative Ờ Ư Total 19 46,3 46,3 46,3 22 53,7 53,7 100,0 41 100,0 100,0 ll oi m TR Tot Percent u nf Valid va an Binh thuong N lu G d oa nl ẠI w H Frequency DH06 z at nh QT01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative z Binh thuong 14,6 25 61,0 4,9 41 100,0 Tot Rat tot Total 19,5 19,5 14,6 34,1 61,0 95,1 4,9 100,0 100,0 an Lu 19,5 m co l Valid Kem gm @ Percent n va ac th 123 si QT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Kem 22,0 22,0 22,0 Binh thuong 18 43,9 43,9 65,9 Tot 14 34,1 34,1 100,0 Total 41 100,0 100,0 Ế Valid U Percent Valid Percent gh 15 36,6 Binh thuong 13 Tot 12 36,6 31,7 31,7 68,3 29,3 29,3 97,6 2,4 2,4 100,0 41 100,0 100,0 Ọ C p ie Rat tot Đ oi m Ờ Ư TR ll u nf va an N lu G d oa nl ẠI w H Total Percent 36,6 N H tn to Valid Kem Cumulative KI n va TẾ an Frequency H lu QT03 z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 124 si Dành cho Nhà thầu thi công Gioi tinh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam Valid 32 80.0 80.0 80.0 20.0 20.0 100.0 40 100.0 100.0 Nu Total Do tuoi Percent Valid Percent Cumulative Ế Frequency va U 12.5 12.5 12.5 31-50 27 67.5 67.5 80.0 51-60 20.0 20.0 100.0 Total 40 100.0 H an 22-30 TẾ lu Percent p N H Ọ C ie gh KI tn to 100.0 G Đ 25 62.5 62.5 82.5 10.0 10.0 92.5 7.5 7.5 100.0 40 100.0 100.0 N oi m TR ll Total 20.0 u nf Khac Percent 20.0 Ờ CD Cumulative 20.0 an Valid Valid Percent lu DH Percent va d oa nl SDH H Frequency ẠI w Trinh Ư n Valid z at nh Tham nien Percent Valid Percent Cumulative z Frequency 10 12 30.0 30.0 Total 40 100.0 100.0 Valid 70.0 100.0 an Lu Descriptive Statistics 22.5 m co 22.5 l n va ac th 125 si N Minimum Maximum Mean Std Deviation 859 NTCT02 40 4.18 747 NTCT03 40 3.83 813 NTCT04 40 3.80 992 NTCT05 40 3.48 679 NTCT06 40 2.93 917 KSHS01 40 3.95 876 KSHS02 40 3.15 662 KSHS03 40 3.60 496 KSHS04 40 3.95 714 GSCL01 40 3.40 982 GSCL02 40 3.50 716 GSCL03 40 GSCL04 40 GSCL05 40 GSCL06 40 Valid N (listwise) 40 Ế 3.08 939 3.03 862 3.42 675 3.32 917 H 3.88 p Ọ C ie gh KI tn to U n va TẾ an 40 N H lu NTCT01 w H NTCT01 Đ N Ờ Ư Valid Percent Cumulative Percent 13 32.5 32.5 32.5 11 27.5 27.5 60.0 16 40.0 40.0 100.0 100.0 100.0 40 ll oi m TR Percent u nf va an Tot Total lu Binh thuong Valid G d Kem oa nl ẠI Frequency z at nh NTCT02 Frequency Percent Valid Percent Cumulative z Percent 20.0 20.0 42.5 62.5 37.5 l Tot 17 42.5 Rat tot 15 100.0 Total 40 100.0 100.0 Valid 37.5 m co 20.0 gm @ Binh thuong an Lu n va ac th 126 si NTCT03 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 17 42.5 42.5 42.5 Tot 13 32.5 32.5 75.0 Rat tot 10 25.0 25.0 100.0 Total 40 100.0 100.0 Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent H an U lu Frequency Ế NTCT04 40.0 Total 40 100.0 60.0 40.0 100.0 TẾ 16 N H Rat tot 60.0 100.0 p Ọ C ie gh KI tn to 60.0 H NTCT05 Đ oa nl lu 62.5 62.5 62.5 11 27.5 27.5 90.0 10.0 10.0 100.0 40 100.0 100.0 ll oi m TR Cumulative Percent u nf va Rat tot Valid Percent 25 an N Tot Total G d Binh thuong Valid Percent ẠI w Frequency Ờ n 24 Ư va Valid Binh thuong z at nh NTCT06 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent z 17.5 Tot 15 37.5 Total 40 100.0 45.0 17.5 62.5 37.5 100.0 100.0 m co Binh thuong Valid 45.0 l 45.0 gm 18 @ Kem an Lu n va ac th 127 si KSHS01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Binh thuong 16 40.0 40.0 40.0 Tot 10 25.0 25.0 65.0 Rat tot 14 35.0 35.0 100.0 Total 40 100.0 100.0 Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent H an U lu Frequency Ế KSHS02 34 85.0 40 5.0 5.0 85.0 90.0 10.0 10.0 100.0 100.0 100.0 p H nl ẠI w KSHS03 Frequency Đ G Percent 40.0 40.0 24 60.0 60.0 100.0 40 100.0 100.0 Ờ N ll u nf oi m TR Cumulative 40.0 va Total Valid Percent 16 lu Tot Percent an d oa Binh thuong Valid N H Ọ C ie gh Total KI Rat tot tn to 5.0 Valid Ư n Binh thuong TẾ va Kem z at nh KSHS04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent z 20 50.0 22.5 40 100.0 Rat tot Total 27.5 50.0 77.5 22.5 100.0 100.0 m co Tot Valid 27.5 l 27.5 gm 11 @ Binh thuong an Lu n va ac th 128 si GSCL01 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 27.5 27.5 27.5 12.5 12.5 40.0 21 52.5 52.5 92.5 7.5 7.5 100.0 40 100.0 100.0 Binh thuong Valid Tot Rat tot Total Ế Kem tn to 25 62.5 Tot 10 Cumulative Percent 62.5 62.5 25.0 25.0 87.5 12.5 12.5 100.0 100.0 100.0 gh KI Valid Rat tot Valid Percent N H n va Binh thuong Ọ C 40 p ie Total U Percent H an Frequency TẾ lu GSCL02 nl ẠI w H Đ Frequency Percent Valid Percent Cumulative lu G d oa GSCL03 N Ờ Ư 7.5 7.5 11 27.5 27.5 35.0 14 35.0 35.0 70.0 30.0 30.0 100.0 100.0 100.0 12 Total 40 z at nh Rat tot oi m TR 7.5 ll Tot u nf Binh thuong va an Kem Valid Percent z m co l gm @ an Lu n va ac th 129 si GSCL04 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 11 27.5 27.5 27.5 Binh thuong 20 50.0 50.0 77.5 Tot 15.0 15.0 92.5 Rat tot 7.5 7.5 100.0 40 100.0 100.0 Total Ế Valid Kem U Percent n tn to 10.0 Binh thuong 15 Tot 21 Total 40 Cumulative Percent 10.0 10.0 37.5 37.5 47.5 52.5 52.5 100.0 100.0 100.0 N H va Kem Valid Percent H an Frequency TẾ lu GSCL05 Ọ C p ie gh KI Valid nl ẠI w H Đ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Ờ Ư TR 30.0 30.0 30.0 7.5 7.5 37.5 25 62.5 62.5 100.0 100.0 100.0 m Total 12 ll Tot Percent u nf Binh thuong Valid va an Kem N lu G d oa GSCL06 40 oi z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 130 si