1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mot so bien phap nham nang cao hieu qua kinh 75398

89 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đặc Điểm Tình Hình Sản Xuất - Kinh Doanh Của Công Ty Giầy Thuỵ Khuê
Tác giả Trần Bích Hạnh
Người hướng dẫn GVHD: Trần Bích Ngọc
Trường học Hà Nội
Thể loại đồ án tốt nghiệp
Năm xuất bản 2001
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 95,85 KB

Nội dung

Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc Chơng I Đặc điểm tình hình sản xuất - kinh doaNH CủA cÔNG TY GIầY thuỵ KHUÊ I.1/ Quá trình hình thành phát triển, chức - nhiệm vụ sản xuất- kinh doanh cđa doanh nghiƯp Lµ mét doanh nghiƯp Nhµ nớc trực thuộc Sở công nghiệp Hà Nội tiền thân Xí nghiệp X30 đợc thành lập năm 1957 chuyên sản xuất mũ giầy cho đội Từ năm 1958 - 1960 Xí nghiệp X30 kết hợp với sở Công ty hợp doanh thành Xí nghiệp cao su Thuỵ Khuê chuyên sản xuất giầy vải mũ cho đội Trải qua chặng đờng phát triển gần nửa kỷ, Công ty giầy Thuỵ Khuê đà góp phần nhỏ bé vào nghiệp chống Mỹ cứu nớc xây dựng Chủ nghĩa Xà hội Qua bớc thăng trầm, yêu cầu ngành ngày 1- 4- 1989 mét ph©n xëng n»m ven bê Hå t©y cđa Xí nghiệp giầy vải Thợng Đình đợc UBND Thành phố Hà nội cho tách thành Xí nghiệp giầy vải Thuỵ Khuê Là doanh nghiệp Nhà nớc, Xí nghiệp giầy vải Thuỵ Khuê đợc thành lập theo định số: 93/QĐ-UB ký ngày - 1- 1989 UBND thành phố Hà nội đợc đổi tên thành Công ty giầy Thuỵ Khuê theo định số: 2558/QĐUB ngày 08 - - 1993 - Tên Công ty : Công ty giầy Thuỵ Khuê Tên giao dịch : THUYKHUE SHOES COMPANY Trụ sở : 152 Phố Thuỵ Khuê - Quận tây Hồ -Hà Nội Cơ sở sản xt: Khu A2 X· Phó DiƠn - Hun Tõ Liªm Hà Nội Công ty giầy Thuỵ Khuê đơn vị kinh doanh tự chủ mặt tài có t cách pháp nhân Công ty có SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc dấu riêng để giao dịch phạm vi trách nhiệm mình, đợc tổ chức hoạt động theo điều lệ Doanh nghiệp, chịu quản lý Nhà nớc (cụ thể Sở công nghiệp Hà nội) công ty giầy vải lớn thành phố Hà nội Sản phẩm chủ yếu Công ty giầy vải , giầy dép nữ giả da cho tiêu dùng xuất Trong 12 năm qua (1989 - 2001) nói Công ty giầy Thuỵ Khuê đà có biến đổi lớn số lợng chất lợng, chiều sâu lẫn bề rộng, trình độ tay nghề công nhân đến công tác khoa học kỹ thuật Những ngày đầu (năm 1989) tài sản vốn Công ty có cha đầy 0,5 tỷ đổng, với 659 công nhân viên, nhà xởng cấp xuống cấp nghiêm trọng, máy móc thiết bị cũ lạc hậu, sản phẩm chủ yếu lúc sản xuất giầy bảo hộ lao động may gia công mũ giầy cho nớc bạn Liên Xô cũ Đến (năm 2001) Công ty đà có 2140 cán công nhân viên tỉ lệ công nhân lâu năm, có trình độ tay nghề kỹ thuật bậc cao chiếm tơng đối lớn, tài sản vốn có gần 100 tỷ đồng (gấp gần 200 lần so với năm thành lập) Sản phẩm Công ty ngày ®a d¹ng vỊ mÉu mèt, phong phó vỊ chđng lo¹i, đợc nhiều ngời u thích với sản lợng hàng năm gần triệu đôi hoàn chỉnh, tỷ lệ giầy dép xuất chiếm từ 70 - 80% đợc xuất sang gần 20 nớc giới mà phần lớn nớc EU thị trờng Mỹ, Canada, úc Bằng nhiều nguồn vốn Công ty đà cải tạo xây dựng thêm 20.000 m2 nhà xởng: Cao, rộng mát để phục vụ cho công tác sản xuất kinh doanh (trong có 6.000 m2 nhà xởng kiên cố từ 2-3 tầng) Ngoài công ty có công trình phúc lợi nh: nhà ăn tập thể, nhà hội họp, giao lu văn hoá văn nghệ, khu sân vui chơi thể dục, thể thao cho cán công nhân viên giải trí sau lao động hăng say với cờng độ lao động cao Liên tục năm phát triển với tốc độ cao năm sau cao năm trớc tiêu thực năm SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ ¸n tèt nghiƯp GVHD: TRÇn BÝch Ngäc 2001 so víi năm 2000 mức tăng trởng bình quân/ năm (từ 1989 -2001) Giá trị sản xuất công nhân (theo giá cố định) đạt 112 tỷ 500 triệu đồng 111,4% so với năm 2000 Mức tăng trởng bình quân 49,4% năm Doanh thu đạt 109 tỷ đồng 110,8% so với năm 2000 mức tăng trởng bình quân 55%/năm - Tổng nộp ngân sách (nếu tính tiền nộp thuế đất BHXH đạt tỷ đồng) tính sổ kế hoạch đợc giao Công ty thực tỷ 020 triệu đồng 106% so với năm 2000 tăng bình quân 55,5%/năm -Thu nhập bình quân lao động đạt 620.000đồng/ngời/tháng, 103,4% so với năm 2000 - Lao ®éng danh s¸ch hiƯn cã 2.143 ngêi b»ng 102,5% so với năm 2000 tăng bình quân 20%/năm Chất lợng sản phẩm Công ty không ngừng nâng cao đà đạt hàng Việt Nam chất lợng cao , đạt Topten 1/10 sản phẩm đợc ngời tiêu dùng u thích nhất, đợc Cúp bạc năm 1997 cúp Vàng năm 1998 giải thởng chất lợng Việt Nam Bộ Khoa học công nghệ môi trờng xét chọn Công ty xây dựng thực hệ thống tiêu chuẩn chất lợng quốc tế ISO 9002 Kết đạt đợc năm qua thể tinh thần phấn ®Êu bỊn bØ, kh«ng biÕt mƯt mái cđa ®éi ngị cán công nhân viên Công ty giầy Thuỵ Khuê đà vận dụng cách sáng tạo nghị theo đờng lối Đảng Nhà nớc vào thực tế sống Mạnh dạn chủ động thực chủ trơng di chuyển sản xuất từ nội thành ngoại thành , đầu t đổi máy móc thiết bị đại, tiên tiến, cải tạo xây dựng nhà xởng khang trang thoáng mát, tăng cờng đào tạo cán quản lý, thay đổi mô hình tổ chức sản xuất, thành lập Xí nghiệp thành viên Trung tâm thơng mại chuyển giao công nghệ Nhiều năm qua Công ty đà xây dựng chiến lợc thị trờng chất lợng sản phẩm, coi chất lợng sản phẩm sống doanh nghiệp, tự tin SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc cạnh tranh chuẩn bị điều kiện cần thiết bớc đuờng hội nhập quốc tế khu vực I.2 Chức - nhiệm vụ doanh nghiệp Khi có chuyển đổi từ chế bao cấp sang sản xuất kinh doanh Nhà nớc giao qun tù chđ cho c¸c Doanh nghiƯp giao chØ tiêu nộp ngân sách nên Công ty phải tự lo tìm thị trờng (cả thị trờng đầu vào thị trờng đầu ra) - Mặt hàng Công ty bao gồm loại chính: + Giầy vải xuất nội địa + Giầy dép nữ thời trang xuất + Các loại giầy bảo hộ lao động Nhu cầu giầy nảy sinh chủ yếu vào mùa đông mùa hạ mùa thu nhu cầu giầy không đáng kể Để khắc phục tình trạng Công ty tiến hành sản xuất theo hai mùa giầy - Mùa nóng từ tháng đến tháng Công ty tiến hành sản xuất giầy nội địa dự trữ để đến mùa lạnh tung thị trờng giành thời gian lại cho việc sản xuất giầy xuất - Mùa lạnh từ tháng đến tháng năm sau, thời gian nhu cầu giầy lớn Công ty tiến hành sản xuất hàng xuất với nhiỊu mÉu m· phøc t¹p mang tÝnh thêi gian I.3 Công nghệ sản xuất - số loại hàng hoá chủ yếu Quy trình công nghệ sản xuất giầy Công ty giầy Thuỵ Khuê trình sản xt võa theo kiĨu song song võa theo kiĨu liªn tục Các nguyên liệu khác đợc đa xử lý bớc công nghệ khác để cuối kết hợp laị sản phẩm hoàn chỉnh Nguyên vật liệu dùng cho sản xuất bao gồm loại vải bạt, vải phin dùng làm mũ giầy, loại cao su làm đế giầy, loại hoá chất dùng làm tăng độ bền, độ dẻo dai đế giầy SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc Công đoạn may mũ giầy gồm loại vải đà đợc bồi công đoạn bồi đợc cắt thành mũ giầy Những mũ giầy đợc may hoàn chỉnh chuyển sang phận tán ô rê sau chuyển sang phận gò Công đoạn đúc đế giầy: Cao su cắt nhỏ nghiền thành bột với hoá chất đa vào máy cán, cán thành mỏng, cao su đợc cắt thành đế giầy, đa qua phận ép đế với cao su mỏng dán mặt đế, sau đa vào phận gò Bộ phận gò: Lồng mũ giầy vào phom giầy, quét keo vào chân mũ giầy, dán đờng trang trí lên giầy gò định hình, sau chuyển sang lu hoá lò hấp 60 phút Khi sản phẩm đà hoàn thành đa sang phận OTK đợc bao gói để nhập kho thành phẩm Quy trình công nghệ sản xuất Công ty giầy da Thuỵ khuê Nguyên liệu Công đoạn bồi Công đoạn đúc đế Công đoạn cắt Công đoạn gò Công đoạn may Công đoạn hoàn thiện SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc I.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp Đợc đồng ý UBND Thành phố Hà Nội ngày 1/4/1989 Công ty đà xếp lại máy sản xuất gồm: Xí nghiệp Xí nghiệp sè I (XÝ nghiÖp Chiarmings) XÝ nghiÖp sè II (XÝ nghiệp Thuỵ Khuê) Xí nghiệp số III (Xí nghiệp Yenkee) Và trung tâm chuyển giao công nghệ đặt 152 Thuỵ Khuê Xí nghiệp số II (Xí nghiệp Thuỵ Khuê) Công ty trực tiếp điều hành sản xuất từ khâu lập kế hoạch đến khâu sản xuất , mua nguyên vật liệu đến khâu tiêu thụ sản phẩm, mua đế giầy từ bên Kết cấu sản xuất Xí nghiệp Kho vật t Kho vật t Cán Cắt may Đúc Gò Kho thành phẩm SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc I.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Doanh nghiệp */ Tổng giám đốc: Chịu trách nhiêm cao hoạt động sản xúat kinh doanh Công ty chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc tập thể ngời lao độngvề kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, thiết lập sách chất lợng mục tiêu chất lợng Cung cấp nguồn lực cần thiết để trì hệ thống chất lợng điều hành họp xem xét lÃnh đạo hệ thống chất lợng (6 tháng/lần) */ Phó tổng giám ®èc kü tht: KiĨm tra mäi ho¹t ®éng cđa trëng, phó phòng ban, giám đốc, phó giám đốc đơn vị thành viên trực thuộc Công ty Phụ trách kỹ thuật - An toàn lao động đẩy mạnh công tác tiêu thụ giầy nội địa, bảo dỡng thiết bị an toàn vệ sinh lao động, cảnh quan môi trờng nơi làm việc Chịu trách nhiệm hệ thống chất lợng Phụ trách khối năng, kỹ thuật phòng đảm bảo chất lợng */ Phó tổng giám đốc phụ trách kinh doanh - xuất nhập khẩu: Chịu trách nhiệm vấn đề sản xuất kinh doanh xuất nhập Công ty (đơn hàng, sản xuất, tiến độ , chất lợng thời gian , địa điểm giao hàng) Giám sát việc chuẩn bị thực hợp đồng cung ứng vật t nguyên liệu xây dựng hợp đồng tiêu thụ sản phẩm */ Phòng tổ chức - bảo vệ: Chịu trách nhiệm công tác tổ chức bảo vệ an toàn lao động , phòng chống cháy nổ, quản lý lao động việc thực luật lao động Quản lý công tác lao động toàn Công ty, kiểm tra giám sát công tác quản lý sử dụng lao động đơn vị thành viên trực thuộc phòng ban toàn Công ty Tuyển dụng lao động, đảm bảo đội ngũ công nhân trực tiếp sản xuất cán nghiệp vụ cung cấp cho đơn vị có nhu cầu Quản lý công tác đào tạo nâng bậc lơng toàn Công ty Tuần tra canh gác kiểm tra đốc cán SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngäc CNVthùc hiƯn néi quy, quy chÕ cđa C«ng ty Kiểm tra giám sát XNK hàng hoá, tài sản vào Công ty bảo vệ toàn nhà xởng kho tàng Công ty */ Phòng kế toán tài chính: Thực công tác tài - thống kê kế toán Công ty Quản lý toàn tài sản Công ty, phối hợp với phòng xây dựng dự án đầu t chiều sâu đổi thiết bị máy móc công nghệ Xây dựng giá thành vật t , nguyên liệu nớc để phục vụ sản xuất Hạch toán số liệu phát sinh tiền trình sản xuất kinh doanh Lập kế hoạch thu chi tài chính, xây dựng định mức lu động, qu¶n lý sư dơng vèn xin cÊo, xin vay, thu tiền bán hàng trả tiền mua hàng */ Phòng kế hoạch - Kinh doanh xuất nhập khẩu: Xây dựng kế hoạch ngắn hạn kế hoạch đầu t phát triển Công ty Xác định chiến lợc nghiên cứu thị trờng tình hình sản xuất kinh doanh Công ty để Tổng giám đốc ký Hợp đồng lao động Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm xây dựng giá thành kế hoạch Cấp phát nguyên liệu cho sản xuất (cung ứng đầy đủ nguyên vật liệu số lợng chất lợng kịp thời đồng cho sản xuất Xây dựng giá gia công cho đơn hàng sở công nghệ sản xuất xuất lao động */ Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm kỹ thuật chất lợng sản phẩm Xây dựng ban hành định mức kỹ thuật, quy trình công nghệ trớc sản xuất, theo sát đểkiểm tra chất lợng, giải kịp thời cho sản xuất Nghiên cứu đề xuất sáng kiến kỹ thuật hợp lý hoá sản xuất, trì việc đánh giá công tác sáng kiến cải tiến kỹ thuật toàn Công ty kết hợp phòng tổ chức thựchiện công tác đào tạo nâng bậc hàng năm */ Phòng hành chính: Quản lý theo dõi nhà xởng, đất đai, trang bị văn phòng, lập phơng án sửa chữa trang thiết bị văn phòng Công ty Bảo mật dấu, công tác văn th lu trữ, đánh máy photô tài liệu, đón tiếp khách Công ty làm thủ tục cho khách đến Kiểm tra đôn đốc SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc nhằm đảm bảo bữa ăn cho công nhân có chất lợng, vệ sinh, phục vụ yêu cầu làm thêm Công ty */ Phòng năng: Theo dõi hệ thống thiết bị áp lực, điện, nớc toàn công ty Nghiên cứu đễút sáng kiến thiết bị máy móc nhằm nâng cao suất lao động chất lợng sản phẩm Hiệu chuẩn thiết bị kiểm tra đo lờng thử nghiệm kiểm định thiết bị áp lực */Phòng đảm bảo chất lợng: Duy trì ¸p dơng hƯ thèng ISO 9002 cđa C«ng ty lËp kế hoạch chất lợng, theo dõi họp đánh giá chất lợng nội bộ, quản lý điều phối chơng trình dự án cải tiến chất lợng */ Phòng y tế: Thực công tác khám chữa bệnh cho cán công nhân viên kiểm tra công tác vệ sinh phòng chống dịch bệnhvà phối hợp với phận bảo hộ lao động tổ chức đo đạc kiểm tra yếu tố có hại môi trờng lao động (nhà ăn, vệ sinh lao động, vệ sinh môi trêng) */ XÝ nghiƯp giÇy sè I XÝ nghiƯp giÇy số II : Là hai Xí nghiệp đợc giao khoán chi phí Giám đốc Xí nghiệp chịu trách nhiệm quản lý lao động , tiền lơng, nhà xởng, thiết bị tài sản phạm vi Xí nghiệp quản lý Xí nghiệp đợc giao khoán nên phải thực đầy đủ nhiệm vụ Công ty ngời lao động Giám đốc chịu trách nhiệm tổ chức sản xuất, thực đơn hàng, hợp đồng sản xuất, đảm bảo chất lợng, số lọng thời gian giao hàng Xí nghiệp giầy số II: Là Xí nghiệp đợc giao khoán quỹ lơng Giám đốc chịu tránh nhiệm quản lý tiền lơng, thiết bị nhà xởng tài sản công tác tổ chức sản xuất, thực hợp đồng sản xuất Công ty giao cho Xí nghiệp Nhận gia công cho đơn vị Công ty có đồng ý Tổng giám đốc Cuối tháng Xí nghiệp phải kiểm kê toàn vật t nguyên liệu, bán thnàh phẩm thành phẩm Công ty Kết SVTH: Trần Bích Hạnh Đồ án tốt nghiệp GVHD: TRần Bích Ngọc thúc hợp đồng sau 10 ngày Xí nghiệp kết hợp phòng nghiệp vụ toán sử dụng vật t */ Trung tâm thơng mại chuyển giao công nghệ: Là đơn vị trực thuộc Công ty quản lý, chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc nghiên cứu thị trờng, giá cung cấp thông tin thiết lập mở rộng bạn hàng đói tác nớc Ký kết hợp đồng mua bán thiết bị chuyển giao công nghệ gọi vốn đầu t tìm kiếm hớng dẫn khai thác nguồn lực, mua bán giới thiệu ký gửi ngành giầy hàng hoá vật t nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất giầy I.6 Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I.6.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm hoạt động Marketing Để đạt đợc kết cao mặt tiêu thụ sản phẩm phòng kinh doanh phải làm tốt hoạt động Marketingsao cho nhịp độ sản xuất doanh nghiệp ổn định theo kỳ Do để thực tốt tiêu kinh tế xà hội đề sản lợng năm cao năm trớc Đẩy mạnh tốc độ tăng trởng quy mô sản xuất đại hoá công nghệ Công ty đà mạnh dạn hợp tác liên kết với nớc để mở rộng thêm dây chuyền sản xuất giầy dép cao cấp, giầy dép thời trang xuất Bảng 1: Kết tiêu thụ sản phẩm giầy vải Nguồn: phòng kinh doanh vị: 1000đ Chỉ tiêu Đơn 10 Đơn vị Năm tính 1999 Năm 2000 SVTH: Trần Bích Hạnh

Ngày đăng: 14/07/2023, 07:31

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
4/ Quản trị tài chính doanh nghiệp (NXBTK năm 1999 Khác
5/ Giáo trình phân tích và giáo trình kinh doanh (NXBTK năm 1999 . Nguyễn Thị Gái Khác
6/ Phân tích hoạt động sản xuất- kinh doanh (NXBTK TS.Đặng Kim Cơng) Khác
7/ Quản trị Marketing(Tg.Philip Kotler) 8/ Quản trị nhân sự (NXBTK) Khác
9/ Các tài liệu thực tế của công ty Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w