(Luận văn) hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của công ty tnhh sản xuất cơ khí cƣờng phát

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG lu LUẬN VĂN THẠC SĨ an va n HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA p ie gh tn to CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CƢỜNG PHÁT d oa nl w Ngành: Quản trị kinh doanh ll u nf va an lu LƢƠNG THỊ THÁI DUYÊN oi m z at nh z @ m co l gm Thành phố Hồ Chí Minh – năm 2022 an Lu n va ac th si BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG lu LUẬN VĂN THẠC SĨ an n va p ie gh tn to HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA d oa nl w CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CƢỜNG PHÁT Mã số: 8340101 ll u nf va an lu Ngành: Quản trị kinh doanh oi m z at nh Họ tên học viên: Lương Thị Thái Duyên z l gm @ Người hướng dẫn: TS Trần Nguyên Chất m co an Lu Thành phố Hồ Chí Minh – năm 2022 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN T i người vi t Lu n văn xin cam oan toàn n i dung c a Lu n văn “Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Cơng ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cường Phát” c ng tr nh nghiên c u c l p c a t i s hướng dẫn khoa học c a TS Trần Nguyên Chất Các số li u tài li u tham khảo k th a u c nguồn trích dẫn r ràng h Minh ng y th ng n m 2021 Tp T c giả u n v n lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si LỜI CẢM ƠN c th hoàn thành Lu n văn m t cách hoàn ch nh th n c n c s h tr ng viên nhi t t nh t qu Thầy c ên c nh n l c ản cán c ng nh n viên c a C ng ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cường Phát Trước h t tác giả xin g i lời cảm ơn s u s c người tr c ti p hướng dẫn n TS Trần Nguyên Chất – tài ã lu n dành nhi u thời gian c ng s c hướng dẫn tác giả suốt tr nh th c hi n hoàn thành tài nghiên c u Tác giả c ng xin tr n trọng cám ơn an giám hi u c ng Qu thầy c trường H Ngo i Thương ã t n t nh truy n lu an thu n l i gi p t nh ng ki n th c qu áu t o i u ki n tác giả tr nh học t p nghiên c u t i trường va Tuy ã c nhi u cố g ng Lu n văn kh ng th tránh kh i n tn to nh ng thi u s t Tác giả kính mong Qu thầy c n gh t m tài nh n ti p t c c nh ng ki n ng g p tài c hoàn thi n p ie gi p ồng nghi p gia chuyên gia nh ng người quan d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Chú giải FTA Free Trade Agreement Hi p ịnh thương m i t CPTPP Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership Hi p ịnh ối tác Toàn di n Ti n Xuyên Thái nh Dương FDI Foreign Direct Investment lu an ầu tư tr c ti p nước n va tn to GDP Gross Domestic Product gh p ie Tổng sản phẩm quốc n i World Trade Organization nl w WTO d oa Tổ ch c Thương m i Th giới World Health Organization an lu WHO Vietnam Steel Association ll VSA u nf va Tổ ch c Y t Th giớ m oi Hi p h i Thép Vi t Nam z at nh SME Small and medium-sized enterprises z Doanh nghi p v a nh m co l gm @ an Lu n va ac th si DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ DANH MỤC HÌNH H nh 1 Các d ng chảy chu i cung ng H nh 2: Các thành phần ản c a chu i cung ng H nh 3: Cơ h i c a nh ng ki u thị trường khác H nh 1: Quy tr nh l p k ho ch sản xuất c a kỳ ti p theo c a C ng ty H nh 2: Quy tr nh sản xuất c a C ng ty lu an H nh 3: Quy tr nh ki m tra nguyên v t li u va n H nh 4: Danh sách nhà cung ng nguyên v t li u nước gh tn to H nh 1: Hi n tr ng cung cầu theo ph n ngành khí: tỷ l sản xuất so với p ie nhu cầu w H nh 2: Khả cung ng v t li u linh ki n c a Vi t Nam so với nước (%) d Nam (%) oa nl H nh 3: Hi n tr ng s d ng máy m c thi t ị c a doanh nghi p khí Vi t lu DANH MỤC BIỂU ĐỒ ll u nf va an H nh 4: Tỷ l s d ng c ng ngh cao sản xuất khí (%) oi m i u 1: Tỷ trọng doanh thu năm 2020 z at nh i u 2: Tỷ trọng doanh thu qua thị trường năm 2020 DANH MỤC BẢNG z gm @ ảng : H thống văn ph ng C ng ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cường Phát ảng H thống nhà kho c a C ng ty Cường Phát m co l ảng 2: Tổng k t k ho ch ch tiêu sản xuất năm 2018 - 2020 an Lu ảng 4: T nh h nh tài sản ng n h n c a C ng ty Cường Phát giai o n 2018- 2020 n va ảng 5: Cơ cấu hàng tồn kho giai o n 2018 – 2020 ac th si ảng 6: Nguồn cung cấp nguyên li u tỷ trọng ảng 7: Doanh thu án hàng c a C ng ty Cường Phát giai o n 2016-2020 ảng 8: M c tín nhi m giao hàng c a nhà cung ng ảng 9: M c hàng h a ị t chối nh p kho ảng 10: Cam k t chất lư ng sản phẩm c a C ng ty ảng 2.11: H thống nhà kho c a C ng ty ảng 12: Tỷ l gia tăng vư t nhu cầu c a sản phẩm t i C ng ty ảng 13: Tỷ trọng doanh thu xuất sang thị trường Nh t ản lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Bối cảnh nghiên cứu 1.3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 1.3.1 Mục đích nghiên cứu 1.3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu lu 1.4 Đối tƣợng nghiên cứu an 1.5 Phạm vi nghiên cứu: n va tn to 1.6 Phƣơng ph p nghiên cứu gh 1.7 Đóng góp đề tài ý nghĩa nghiên cứu p ie 1.7.1 Đóng góp đề tài w 1.7.2 Hạn chế đề tài oa nl 1.8 Bố cục u n v n thạc sĩ d CHƢƠNG 1: 11 an lu va CƠ SỞ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ Ý ll u nf NGHĨA ĐỐI VỚI CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CƢỜNG PHÁT 11 oi m 1.1 Lý u n chung quản trị chuỗi cung ứng 11 z at nh 1.1.1 Chuỗi cung ứng 11 1.1.2 Quản trị chuỗi cung ứng 13 z gm @ 1.2 C c thành tố quản trị chuỗi cung ứng 15 1.2.1 Theo quan điểm Warren H Hausman 15 l 1.2.2 Theo quan điểm Michae M Hugos 16 m co 1.3 C c số iên quan đến việc đ nh gi hiệu hoạt động quản trị chuỗi an Lu cung ứng 20 n va 1.3.1 Dịch vụ kh ch hàng 21 ac th si 1.3.2 Hiệu nội 22 1.3.3 Khả n ng phản ứng trƣớc biến động nhu cầu 24 1.3.4 Khả n ng ph t triển sản phẩm 25 1.4 Ý nghĩa hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t 27 1.4.1 Tạo bƣớc đệm nâng cao hiệu sản xuất 27 1.4.2 Tối ƣu ho chi phí, tối đa ho ợi nhu n cho doanh nghiệp 27 1.4.3 Ph t triển hoạt động sản xuất kinh doanh 28 1.4.4 Giúp doanh nghiệp tối ƣu ho quản ý tồn kho 28 lu 1.4.5 Duy trì hoạt động doanh nghiệp tình hình dịch bệnh 28 an va CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG n TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CƢỜNG PHÁT 31 tn to 2.1 Giới thiệu chung Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t 31 gh p ie 2.1.1 Tóm tắt qu trình hình thành ph t triển 31 2.1.2 Chức n ng nhiệm vụ 32 oa nl w 2.1.3 Chức n ng nhiệm vụ c c phòng ban 33 d 2.2 Phân tích thực trạng quản ý chuỗi cung ứng Công ty TNHH Sản xuất lu an Cơ khí Cƣờng Ph t 38 u nf va 2.2.1 Sản xuất 38 2.2.2 Tồn kho 45 ll oi m 2.2.3 Địa điểm 51 z at nh 2.2.4 V n tải 58 2.2.5 Thông tin 60 z @ 2.3 Đ nh gi hiệu hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty TNHH l gm Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t 62 2.3.1 Dịch vụ kh ch hàng 62 m co 2.3.2 Hiệu nội 67 an Lu 2.3.3 Khả n ng phản ứng trƣớc biến động nhu cầu 70 2.3.4 Ph t triển sản phẩm 72 n va ac th si 2.4 Đ nh gi chung hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty 73 2.4.1 Những thành tựu đạt đƣợc 73 2.4.2 Một số tồn nguyên nhân 78 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT CƠ KHÍ CƢỜNG PHÁT 83 3.1 Cơ hội th ch thức Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t 83 3.1.1 Triển vọng ph t triển thị trƣờng 83 3.1.2 Dự b o nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thời gian tới 86 3.1.3 Cơ hội Công ty 88 lu 3.1.4 Th ch thức Công ty 90 an n va 3.2 Định hƣớng hoạt động quản trị chuỗi cung ứng Công ty 91 tn to 3.2.1 Mục tiêu 91 3.2.1 Giải trình c c tiêu kế hoạch 2022 – 2025 93 gh p ie 3.3 Đề xuất số giải ph p nhằm hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng w Công ty TNHH Sản xuất Cơ khí Cƣờng Ph t 93 oa nl 3.3.1 Nhóm giải ph p trọng điểm 93 d 3.3.2 Nhóm giải ph p bổ trợ 102 lu va an KẾT LUẬN 106 u nf TÀI LIỆU THAM KHẢO i ll PHỤ LỤC oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xiv lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xv lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xvi lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xvii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xviii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xix PHỤ LỤC Hình 1: Diễn biến ƣợng gi thép nh p vào Việt Nam qua c c n m lu an n va tn to Tổng cục ải quan) p ie gh (Ngu n: VITI d oa nl w Hình 2: Chỉ số gi thép Trung Quốc n m 2021 ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ (Ngu n: Steel ome/Đơn vị: NDT/tấn) an Lu n va ac th si xx Hình Hiện trạng cung, cầu theo c c phân ngành khí: tỷ ệ so với nhu cầu lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxi lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxiii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxiv lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxv lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxvi lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxvii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si xxviii lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si