Mot so giai phap tai chinh nham nang cao nang luc 64115

Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Chuyển đổi cấu kinh tế từ chế tập trung quan liêu bao cấp sang chế thị trường làm cho kinh tế Việt Nam chuyển biến mạnh mẽ, bước ngoặt lớn có tính chất để kinh tế nước ta đứng vững phát triển kịp với kinh tế giới khu vực Một mốc quan trọng đánh dấu phát triển Việt Nam nước ta thức gia nhập WTO, mở thời kỳ đầy hội phát triển nhiều thách thức lớn Doanh nghiệp, đòi hỏi Doanh nghiệp phải nỗ lực lên, Bất Doanh nghiệp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh chế thị trường phải chịu tác động quy luật kinh tế khách quan, có quy luật cạnh tranh Theo quy luật này, Doanh nghiệp muốn tồn phát triển thị trường phải đưa giải pháp, chiến lược cạnh tranh táo bạo nhằm tăng cường khả cạnh tranh cho Mặt khác, Doanh nghiệp không tự thỏa mãn với thị trường chiếm lĩnh mà ln tìm cách vươn lên, mở rộng thị trường Vì vậy, vấn đề nâng cao khả cạnh tranh Doanh nghiệp trở thành vấn đề quan trọng hàng đầu mà Doanh nghiệp phải quan tâm Trong trình hội nhập phát triển, Công ty Cổ phần Lương thực – Thực phẩm Safoco Doanh nghiệp biết tự vươn lên, tìm hướng cho riêng để tồn phát triển Qua thời gian tìm hiểu Cơng ty, nhận thức tầm quan trọng xu hôi nhập cạnh tranh, mong muốn đóng góp ý kiến để Cơng ty đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt giúp đỡ tận tình giáo TS Lê Thị Xuân, em lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh SV: Hoàng Hải Yến -1- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp tranh Công ty Cổ phần Lương thực – Thực phẩm Safoco” để làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Trên sở hệ thống lại số vấn đề lý luận cạnh tranh cạnh tranh Doanh nghiệp thương mại qua phân tích thực trạng cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Lương thực – Thực phẩm Safoco để từ đề số giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Khóa luận xây dựng sở lý luận nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp với việc sử dụng phương pháp nghiên cứu vật biện chứng, vật lịch sử, phương pháp thống kê kinh tế, phân tích số liệu, so sánh, tổng hợp… tài liệu tham khảo có liên quan Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, bố cục khóa luận bao gồm ba chương: Chương I: Cơ sở lý luận cạnh tranh cạnh tranh Doanh nghiệp thương mại Chương II: Thực trạng khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Lương thực – Thực phẩm Safoco Chương III: Một số giải pháp tài nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Lương thực – Thực phẩm Safoco SV: Hoàng Hải Yến -2- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH VÀ CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 1.1 CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CỦA CẠNH TRANH TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Trong phát triển kinh tế thị trường Việt Nam nay, khái niệm liên quan đến cạnh tranh khác Theo C.Mác: “Cạnh tranh phấn đấu ganh đua gay gắt nhà tư nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất tiêu thụ để đạt lợi nhuận siêu ngạch” Theo kinh tế trị học, “cạnh tranh thơn tính lẫn đối thủ nhằm giành lấy thị trường, khách hàng cho Doanh nghiệp mình” Trong kinh tế thị trường, khái niệm cạnh tranh có thay đổi chất khơng thay đổi: Cạnh tranh đấu tranh gay gắt, ganh đua tổ chức, Doanh nghiệp nhằm giành giật điều kiện thuận lợi sản xuất kinh doanh để đạt mục tiêu tổ chức hay Doanh nghiệp Từ nước ta thực đường lối mở cửa kinh tế, từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường có điều tiết vĩ mô Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa vấn đề cạnh tranh bắt đầu xuất len lỏi vào bước Doanh nghiệp Môi trường hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp lúc đầy biến động vấn đề cạnh tranh trở nên cấp bách, sôi động thị trường nước thị trường quốc tế SV: Hoàng Hải Yến -3- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp Như vậy, nói cạnh tranh hình thành bao trùm lên lĩnh vực sống, từ tầm vi mô đến vĩ mô, điều kiện yếu tố kích thích sản xuất kinh doanh, mơi trường động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, tăng suất lao động tạo đà cho phát triển xã hội Cạnh tranh quy luật khách quan sản xuất hàng hóa vận động theo chế thị trường Sản xuất hàng hóa phát triển, hàng hóa bán nhiều, số lượng người cung ứng đơng cạnh tranh gay gắt Thực tế cho thấy, đâu thiếu cạnh tranh biểu trì trệ yếu dẫn đến Doanh nghiệp mau chóng bị đào thải khỏi quy luật vận động kinh tế thị trường Cạnh tranh làm cho Doanh nghiệp động, nhạy bén việc nâng cao chất lượng sản phẩm giá dịch vụ sau bán hàng nhằm tăng vị thương trường, tạo uy tín với khách hàng, mang lại nguồn lợi nhuận cho Doanh nghiệp 1.1.2 Vai trò cạnh tranh Trong chế kế hoach hóa tập trung trước đây, phạm trù cạnh tranh không tồn Doanh nghiệp Tại thời điểm Doanh nghiệp Nhà nước bao cấp hoàn toàn vốn, chi phí cho hoạt động, kể Doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, trách nhiệm thuộc Nhà nước Vơ hình chung tạo thói quen trì trệ ỉ lại, điều khơng tạo động lực cho Doanh nghiệp phát triển Sau Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI kết thúc (1986) nước ta chuyển sang giai đoạn mới, kinh tế thị trường hình thành, cạnh tranh xuất có vai trị đặc biệt quan trọng khơng Doanh nghiệp mà cịn người tiêu dùng kinh tế 1.1.2.1 Vai trò cạnh tranh kinh tế quốc dân: Cạnh tranh động lực phát triển kinh tế, nâng cao suất lao động xã hội Nền kinh tế mạnh kinh mà tế bào Doanh nghiệp phát triển có khả cạnh tranh cao Tuy nhiên, cạnh tranh phải cạnh SV: Hoàng Hải Yến -4- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp tranh hoàn hảo, cạnh tranh lành mạnh, Doanh nghiệp cạnh tranh để phát triển, lên làm cho kinh tế phát triển bền vững Cịn cạnh tranh độc quyền ảnh hưởng khơng tốt đến kinh tế, tạo mơi trường kinh doanh khơng bình đẳng dẫn đến mâu thuẫn quyền lợi lợi ích kinh tế xã hội, làm cho kinh tế khơng ổn định Vì vậy, Chính phủ cần ban hành lệnh chống độc quyền cạnh tranh để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh Cạnh tranh hoàn hảo đào thải Doanh nghiệp làm ăn khơng hiệu Do buộc Doanh nghiệp phải lựa chọn phương án kinh doanh có chi phí thấp nhất, mang lại hiệu kinh tế cao Như cạnh tranh tạo đổi mang lại tăng trưởng kinh tế 1.1.2.2 Vai trò cạnh tranh Doanh nghiệp: Cạnh tranh điều bất khả kháng Doanh nghiệp kinh tế thị trường Cạnh tranh coi chạy đua khốc liệt mà Doanh nghiệp khơng thể tránh khỏi, buộc Doanh nghiệp phải ln tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, thay đổi kiểu dáng mẫu mã đáp ứng nhu cầu khách hàng Cạnh tranh khuyến khích Doanh nghiệp áp dụng công nghệ mới, đại, tạo sức ép buộc Doanh nghiệp phải sử dụng có hiệu nguồn lực để giảm giá thành, nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, tạo sản phẩm khác biệt có sức cạnh tranh cao Cạnh tranh khốc liệt làm cho Doanh nghiệp thể khả năng, lĩnh q trình kinh doanh Nó làm cho Doanh nghiệp vững mạnh phát triển chịu áp lực cạnh tranh thị trường Việc nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp đòi hỏi tất yếu khách quan kinh tế thị trường Cạnh tranh quy luật khách quan kinh tế thị trường, mà kinh tế thị trường kinh tế TBCN Kinh tế thị trường phát triển tất yếu Việt Nam SV: Hoàng Hải Yến -5- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp xây dựng kinh tế hàng hóa nhiều thành phần theo định hướng XHCN có quản lý vĩ mô Nhà nước, lấy thành phần kinh tế Nhà nước làm chủ đạo Dù thành phần kinh tế Doanh nghiệp phải vận hành theo quy luật khách quan kinh tế thị trường Nếu Doanh nghiệp nằm ngồi quy luật vận động tất yếu bị loại bỏ, khơng thể tồn Chính chấp nhận cạnh tranh tìm cách để nâng cao lực cạnh tranh Doanh nghiệp tìm đường sống cho 1.1.2.3 Vai trị cạnh tranh người tiêu dung: Trên thị trường, cạnh tranh Doanh nghiệp diễn gay gắt người lợi khách hàng Khi có cạnh tranh người tiêu dung khơng phải chịu sức ép mà hưởng thành cạnh tranh mang lại như: chất lượng sản phẩm tốt hơn, giá bán thấp hơn, chất lượng phục vụ cao hơn… Đồng thời, khách hàng tác động trở lại cạnh trang yêu cầu chất lượng hàng hóa, giá cả, chất lượng phục vụ… Khi đòi hỏi người tiêu dùng cao làm cho cạnh tranh Doanh nghiệp ngày gay gắt để giành nhiều khách hàng 1.1.2.4 Vai trò cạnh tranh ngành: Hiện kinh tế nói chung cạnh tranh đóng vai trị quan trọng phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm Cạnh tranh bình đằng lành mạnh tạo bước đà vững cho ngành nghề phát triển Nhất ngành sản xuất thực phẩm khô - ngành quan tâm phát triển Cạnh tranh tạo bước đà động lực cho ngành phát triển sở khai thác lợi điểm mạnh ngành thu hút nguồn lao động dồi khai thác tối đa nguồn lực Như vậy, hoạt động kinh doanh nào, dù có quy mơ hoạt động hớn hay nhỏ, nằm tầm vĩ mô hay vi mơ khơng thể thiếu có mặt vai trị yếu tố cạnh tranh SV: Hồng Hải Yến -6- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp 1.1.2.5 Vai trò cạnh tranh sản phẩm: Nhờ có cạnh tranh mà sản phẩm sản xuất ngày nâng cao chất lượng, phong phú chủng loại, mẫu mã kích cỡ Giúp cho lợi ích người tiêu dùng Doanh nghiệp thu ngày nhiều Ngày nay, sản phẩm sản xuất không để đáp ứng nhu cầu nước mà cung cấp xuất nước Qua ý nghĩa ta thấy cạnh tranh thiếu sót lĩnh vực kinh tế Cạnh tranh lành mạnh thực tạo nhà Doanh nghiệp giỏi đồng thời động lực thúc đẩy kinh tế phát triển, đảm bảo công xã hội Bởi vậy, cạnh tranh yếu tố cần có hỗ trợ quản lý nhà nước để phát huy mặt tích cực hạn chết mặt tiêu cực cạnh tranh không lành mạnh dẫn đến độc quyền gây lũng đoạn, xáo trộn thị trường 1.2 CÁC LOẠI HÌNH CẠNH TRANH Dựa tiêu thức khác nhau, người ta phân thành nhiều loại hình cạnh tranh khác 1.2.1 Căn vào chủ thể tham gia thị trường: 1.2.1.1 Cạnh tranh người bán người mua Là cạnh tranh diễn theo quy luật mua rẻ bán đắt, hai bên muốn tối đa hóa lợi ích Người bán muốn bán với giá cao để tối đa hóa lợi nhuận, người mua muốn mua với giá thấp chất lượng đảm bảo mức giá cuối mức giá thỏa thuận hai bên Sự cạnh tranh thực trình mặc cuối giá hình thành hành động mua bán thực 1.2.1.2 Cạnh tranh người mua người mua Là cạnh tranh sở quy luật cung cầu, thị trường mức cung nhỏ mức cầu Lúc hàng hóa thị trường khan hiếm, người SV: Hoàng Hải Yến -7- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp mua để đạt nhu cầu mong muốn họ sẵn sang mua với mức giá cao hơn, mức độ cạnh tranh diễn gay gắt người mua, kết giá hàng hóa tăng lên, người bán thu lợi nhuận lớn người mua bị thiệt thòi giá chất lượng Đây cạnh tranh mà người mua tự làm hại 1.2.1.3 Cạnh tranh người bán với Đây cạnh tranh gay go liệt nhất, có ý nghĩa sống Doanh nghiệp Khi sản xuất hàng hóa phát triển, số người bán hàng tăng lên cạnh tranh liệt Doanh nghiệp muốn giành lấy lợi cạnh tranh, chiếm lĩnh thị phần đối thủ kết chiến thắng cạnh tranh việc tăng doanh số tiêu thụ, tăng thị phần với tăng lợi nhuận, tăng đầu tư chiều sâu mở rộng sản xuất Trong đua này, Doanh nghiệp khơng có chiến lược cạnh tranh thích hợp bị gạt khỏi thị trường đồng thời lại mở rộng cho Doanh nghiệp nắm vũ khí cạnh tranh dám chấp nhận luật chơi phát triển 1.2.2 Căn theo phạm vi ngành kinh tế 1.2.2.1 Cạnh tranh nội ngành Là cạnh tranh Doanh nghiệp ngành, sản xuất tiêu dùng chủng loại sản phẩm Trong cạnh tranh có thơn tính lẫn nhau, Doanh nghiệp phải áp dụng biện pháp để thu lợi nhuận cải tiến kỹ thuật, nâng cao suất lao động, giảm chi phí cá biệt hàng hóa nhằm thu lợi nhuận siêu ngạch Kết trình độ sản xuất ngày phát triển, Doanh nghiệp khơng có khả bị thu hẹp, chí cịn phá sản 1.2.2.2 Cạnh tranh ngành SV: Hoàng Hải Yến -8- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp Là cạnh tranh chủ Doanh nghiệp ngành kinh tế khác nhau, nhằm giành lấy lợi suất lớn Trong trình cạnh tranh này, chủ Doanh nghiệp ln say mê với ngành đầu tư có lợi nhuận nên chuyển vốn từ ngành lợi nhuận sang ngành nhiều lợi nhuận Sự điều chuyển tự nhiên theo lợi nhuận sau thời gian định hình thành nên phân phối vốn hợp lý ngành sản xuất, để kết cuối là, chủ Doanh nghiệp đầu tư ngành khác với số vốn thu nhau, tức hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân ngành 1.2.3 Căn vào mức độ, tính chất cạnh tranh thị trường Theo tiêu thức này, cạnh tranh chia thành ba loại: 1.2.3.1 Cạnh tranh hoàn hảo Là cạnh tranh túy, hình thức đơn giản cấu trúc thị trường người mua người bán không đủ lớn để tác động đến giá thị trường Nhóm người tham gia vào thị trường có cách thích ứng với mức giá cung cầu thị trường tự hình thành, giá theo thị trường định, tức mức số cầu thu hút tất số cung cung cấp Đối với thị trường cạnh tranh hồn hảo khơng có tượng cung cầu giả tạo, không bị hạn chế biện pháp hành nhà nước Vì thị trường giá thị trường dần tới mức chi phí sản xuất 1.2.3.2 Cạnh tranh khơng hồn hảo Nếu Doanh nghiệp tác động đáng kể đến giá thị trường đầu Doanh nghiệp Doanh nghiệp cho “Doanh nghiệp cạnh tranh khơng hồn hảo” Như vậy, cạnh tranh khơng hồn hảo cạnh tranh thị trường khơng đồng với Mỗi loại sản phẩm có nhiều loại nhãn hiệu khác nhau, loại nhãn hiệu lại có hình ảnh uy tín khác xem xét chất lượng khác biệt sản phẩm khơng đáng kể SV: Hồng Hải Yến -9- Lớp: LTĐH 4D Học viện Ngân Hàng Khóa luận tốt nghiệp Các điều kiện mua bán khác Những người bán cạnh tranh với nhằm lơi kéo khách hàng phía mình, chi phối giá sản phẩm trơng qua hình thức quảng cáo, khuyến mại dịch vụ sau bán hàng Đây loại hình cạnh tranh phổ biến giai đoạn 1.2.3.3 Cạnh tranh độc quyền Là cạnh tranh thị trường mà số người bán số sản phẩm nhiều người bán loại sản phẩm khơng đồng Họ kiểm sốt gần tồn số lượng sản phẩm hay hàng hóa bán thị trường Thị trường có pha trộn độc quyền cạnh tranh gọi thị trường cạnh tranh độc quyền Điều kiện gia nhập rút lui khỏi thị trường cạnh tranh độc quyền có nhiều trở ngại vốn đầu tư lớn độc quyền bí cơng nghê, thị trường khơng có cạnh tranh số người bán tồn quyền định giá Họ định giá cao tùy thuộc vào đặc điểm tiêu dùng sản phẩm, cốt cuối họ thu lợi nhuận tối đa Những nhà Doanh nghiệp nhỏ tham gia vào thị trường phải chấp nhận bán hàng theo giá nhà độc quyền Trong thực tế có tình trạng độc quyền xảy khơng có sản phẩm thay sản phẩm độc quyền nhà độc quyền liên kết với Độc quyền gây trở ngại cho phát triển sản xuất làm phương hại đến người tiêu dùng Vì nước cần có luật chống độc quyền nhằm chống lại liên minh độc quyền nhà kinh doanh 1.3 CÁC CÔNG CỤ CẠNH TRANH Cơng cụ cạnh tranh Doanh nghiệp hiểu tập hợp yếu tố, kế hoạch, chiến lược, sách, hành động mà Doanh nghiệp sử dụng nhằm vượt lên đối thủ cạnh tranh tác động vào khách hàng để thỏa mãn nhu cầu khách hàng Từ tiêu thụ nhiều sản phẩm, SV: Hoàng Hải Yến - 10 - Lớp: LTĐH 4D