(Luận văn) quản lý an toàn lao động tại công ty điện lực bắc giang

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN THỊ SANG lu an n va gh tn to QUẢN LÝ AN TOÀN LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY p ie ĐIỆN LỰC BẮC GIANG d oa nl w Quản trị kinh doanh an 60 34 01 02 u nf va Mã số: lu Ngành: ll Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Bùi Bằng Đoàn oi m z at nh z m co l gm @ an Lu NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2018 n va ac th si LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng: Luận văn nghiên cứu cá nhân dựa sở lý thuyết học tập qua tham khảo tình hình thực tiễn Cơng ty Điện Lực Bắc Giang Các số liệu, bảng biểu, sơ đồ kết luận văn trung thực, giải pháp đưa xuất phát từ thực tiễn nghiên cứu kinh nghiệm phù hợp với địa phương Các thông tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2017 lu an Tác giả luận văn n va gh tn to Nguyễn Thị Sang p ie d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th i si LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu trường, tơi xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến Học viện Nông nghiệp Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu để hồn thành luận văn Trước tiên tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS Bùi Bằng Đồn tận tình dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp tập thể Bộ mơn Kế tốn quản trị & Kiểm tốn q trình thực đề tài lu Tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn đến Ban giám đốc Cơng ty Điện Lực Bắc Giang anh chị phòng ban công ty tạo điều kiện thuận lợi, cung cấp cho số liệu, kiến thức, kinh nghiệm thực tế quản lý an toàn lao động công ty an n va Hà Nội, ngày gh tn to Tôi xin gửi lời cảm ơn tới đồng chí, đồng nghiệp, bè bạn gia đình tạo điều kiện giúp đỡ, động viên khích lệ tơi, đồng thời có ý kiến đóng góp trình tơi thực hồn thành luận văn tháng năm 2017 p ie Tác giả luận văn oa nl w d Nguyễn Thị Sang ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ii si MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục chữ vıết tắt vi Danh mục bảng vii Danh mục hình ảnh viii Danh mục bıểu đồ, sơ đồ ix Trích yếu luận văn x Thesis abstract xii lu an Phần Mở đầu n va Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài p ie gh tn to 1.1 Đối tượng nghiên cứu nl w Phạm vi nghiên cứu oa 1.3.2 1.3.1 d Phần Cơ sở lý luận thực tıễn lu Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm liên quan đến an toàn lao động 2.1.2 Quản lý an toàn lao động 2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý an toàn lao động 21 2.2 Cơ sở thực tiễn 23 2.2.1 Kinh nghiệm quản lý an toàn lao động doanh nghiệp giới 23 2.2.2 Kinh nghiệm quản lý an toàn lao động số doanh nghiệp ll u nf va an 2.1 oi m z at nh z 2.2.3 gm @ nước 26 Bài học kinh nghiệm cho Công ty Điện lực Bắc Giang 30 l m co Phần Đặc điểm địa bàn phương pháp nghiên cứu 31 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 31 3.1.1 Giới thiệu tỉnh Bắc Giang 31 an Lu 3.1 n va ac th iii si 3.1.2 Giới thiệu Công ty Điện lực Bắc Giang 32 3.2 Phương pháp nghiên cứu 43 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 43 3.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 44 3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 44 3.2.4 Phương pháp chuyên gia 44 3.2.5 Các tiêu nghiên cứu 44 Phần Kết thảo luận 46 lu an n va Thực trạng tổ chức nguồn lực Công ty điện lực Bắc Giang 46 4.1.1 Tình hình tổ chức lao động Công ty 46 4.1.2 Hệ thống sở vật chất kỹ thuật Công ty 49 4.2 Thực trạng quản lý an toàn lao động Công ty 51 4.2.1 Tổ chức máy quản lý an toàn lao động 51 4.2.2 Xây dựng kế hoạch an toàn lao động 54 tn to 4.1 Tổ chức tập huấn an toàn lao động Công ty 58 4.2.4 Thực trạng an tồn lao động Cơng ty 64 p ie gh 4.2.3 Thực trạng đầu tư mua sắm thiết bị an toàn, bảo hộ lao lao động 4.2.5 nl w Công ty 66 Công tác kiểm tra, giám sát an toàn lao động 70 4.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ATLĐ Công ty Điện Lực d oa 4.2.6 lu va an Bắc Giang 73 Các yếu tố điều kiện bên Công ty 73 4.3.2 Các yếu tố tác động từ bên 82 4.3.3 Đánh giá chung công tác quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện ll u nf 4.3.1 oi m 4.4 z at nh Lực Bắc Giang 88 Giải pháp tăng cường quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực z Bắc Giang 91 @ Định hướng quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện Lực Bắc gm 4.4.1 Giải pháp tăng cường quản lý an tồn lao động Cơng ty 92 m co 4.4.2 l Giang 91 an Lu n va ac th iv si Phần Kết luận kıến nghị 102 5.1 Kết luận 102 5.2 Kiến nghị 103 Tàı lıệu tham khảo 105 Phụ lục 107 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th v si DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT an n va p ie gh tn to AT : An toàn ATĐ : An toàn Điện ATLĐ : An toàn lao động BHLĐ : Bảo hộ lao động BNN : Bệnh nghề nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CBCNV : Cán công nhân viên CT : Công ty CNĐ : Chi nhánh điện DN : Doanh nghiệp EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam KH : Kế hoạch LĐ : Lao động PCCC : Phòng cháy chữa cháy : Phòng chống độc hại PCLB : Phòng chống lụt bão nl w Nghĩa tiếng Việt oa lu Chữ viết tắt PCĐH d ll : Sửa chữa : So sánh m : Thực oi TH u nf SS : Phân xưởng va SC an lu PX z at nh : Tai nạn lao động TKCN : Tìm kiếm cứu nạn TP : Thành phố VSLĐ : Vệ sinh lao động UCKC : Ứng cứu khẩn cấp z TNLĐ m co l gm @ an Lu n va ac th vi si DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2014-2016 42 Bảng 3.2 Số lượng đối tượng điều tra 43 Bảng 4.1 Tình hình lao động Cơng ty giai đoạn 2014-2016 47 Bảng 4.2 Phân công lao động theo vị trí cơng việc năm 2016 48 Bảng 4.3 Hệ thống nhà xưởng, trạm kho bãi năm 2016 50 Bảng 4.4 Nguồn nhân lực tham gia công tác quản lý ATLĐ năm 2016 51 Bảng 4.5 Kế hoạch tiêu an toàn lao động năm 2017 54 Bảng 4.6 Nội dung kế hoạch ATLĐ tình hình thực kế hoạch ATLĐ năm 2016 56 lu an Bảng 4.7 Công tác tổ chức tập huấn, huấn luyện quy trình an tồn lao động n va năm 2015-2016 60 Tình hình kiểm tra ATĐ, ATVSLĐ 61 Bảng 4.9 Nội dung đào tạo công tác ATLĐ năm 2016 62 gh tn to Bảng 4.8 ie Bảng 4.10 Tình hình thực quy trình ATĐ năm 2016 63 p Bảng 4.11 Tình hình TNLĐ cơng ty giai đoạn 2014-2016 65 nl w Bảng 4.12 Mẫu tổng hợp đăng ký cấp phương tiện bảo vệ cá nhân 66 oa Bảng 4.13 Bảng tổng hợp kinh phí thực kế hoạch ATLĐ giai đoạn 2015- d 2016 68 lu an Bảng 4.14 Tình hình kiểm tra kết vi phạm ATLĐ năm 2015-2016 72 u nf va Bảng 4.15 Kết công tác kiểm tra khám sức khỏe tồn cơng ty năm 2016 73 Bảng 4.16 Đánh giá công tác bảo hộ môi trường làm việc 75 ll oi m Bảng 4.17 Trình độ học vấn lao động năm 2015-2016 79 z at nh Bảng 4.18 Mức độ hợp tác lao động lúc làm nhiệm vụ số vụ vi phạm năm 2016 81 z Bảng 4.19 Tình hình mắc bệnh nghề nghiệp lao động năm 2015-2016 83 m co l gm @ an Lu n va ac th vii si DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 3.1 Trụ sở nhà điều hành Cơng ty Điện Lực Bắc Giang 34 Hình 4.1 Một số dụng cụ bảo hộ lao động ngành điện 69 Hình 4.2 Ví dụ tai nạn gãy cột điện mùa mưa bão 82 Hình 4.3 Khắc phục cố ngã đổ đường dây 22kV - huyện Lục Nam 83 Hình 4.4 Hình ảnh lưới điện khu vực vùng núi 84 Hình 4.5 Hình ảnh vi phạm hành lang lưới điện cao 84 Hình 4.6 Một buổ tuyên truyền ATLĐ tạ Đ ện lực TP Bắc G ang 95 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th viii si DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ 4.1 Cơ cấu bậc an tồn lao động Cơng ty năm 2016(%) 49 Sơ đồ 3.1 Mơ hình tổ chức Công ty Điện lực Bắc Giang 36 Sơ đồ 3.2 Sơ đồ lưới điện 110kV Bắc Giang năm 2016 40 Sơ đồ 4.1 Bộ máy quản lý ATLĐ Công ty Điện lực Bắc Giang 52 Sơ đồ 4.2 Sơ đồ thực kiểm tra quy trình kỹ thuật an tồn 71 lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th ix si lu an n va gh tn to thời kỳ Thưởng cuối năm: Cơng ty có chế độ thưởng lao động mức thưởng tùy thuộc vào định Giám đốc Thưởng đột xuất: Công ty thực chế độ thưởng cho thành tích bật tập thể cá nhân Thưởng đặc biệt cho cán bộ, công nhân viên làm việc Cơng ty hồn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Hàng tháng, hàng quý hàng năm Hội đồng thi đua Công ty tiến hành họp đánh giá, xét thành tích thi đua đơn vị cá nhân Công ty để tiến hành khen thưởng Bên cạnh hình thức thưởng cơng ty đưa cách thức phạt khác như: phạt cảnh cáo, thun chuyển cơng việc hình thức phạt nặng sa thải Đối với Công ty, kỷ luật LĐ thực ba hình thức là: kỷ luật ngăn ngừa, kỷ luật tích cực kỷ luật trừng phạt Tuy nhiên, đặc thù tính chất cơng việc phương pháp sử dụng LĐ, Cơng ty chủ yếu áp dụng hình thức kỷ luật ngăn ngừa kỷ luật tích cực Thơng thường, kế hoạch đề ra, tăng lương cho ch nhánh với hành động làm giảm uy tín Cơng ty làm thất tài sản chung, Cơng ty áp dụng hình thức sa thải p ie 4.4.2.5 Hồn thiện cơng tác bảo hộ lao động công ty d oa nl w Con người định tồn q trình sản xuất mà cịn định suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh Dù với cơng cụ lao động thơ sơ hay máy móc thiết bị đại đâu lúc q trình sản xuất có khả phát sinh yếu tố bất lợi cho sức khỏe lu va an tính mạng người gây tai nạn, bệnh nghề nghiệp… ll u nf Muốn lao động, sản xuất tiến hành liên tục đạt hiệu tốt, thiết phải có bảo hộ lao động, nhằm giảm tới mức thấp tiêu hao khả lao động tổn thất vật chất Đối với cơng ty, người lao động vốn q nhất, người lao động vừa động lực vừa mục tiêu tồn phát triển công ty Do đó, cần phải tạo mơi trường làm việc thuận lợi, an tồn, có bảo vệ tạo tâm lý thoải mái, tự tin làm việc người lao động oi m z at nh z m co l gm @ Hiện nay, công ty mạng lưới ATVSLĐ đc phân rải tổ đội, song mỏng lại kinh nghiệm cơng tác làm bảo hộ lao động Do đó, cơng tác kiểm tra độ an tồn nơi sản xuất khơng đầy đủ kịp thời Cho nên xảy tình trạng tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Vì cần phải thành lập mạng lưới an tồn vệ sinh lao động có đội ngũ chuyên môn kinh nghiệm công ty an Lu n va ac th 98 si Mặc dù có nội quy hướng dẫn thực an tồn lao động cơng ty nhiều lý khác ngại mặc quần áo bảo hộ lao động, đeo găng tay, ủng bảo hộ, mũ bảo hộ, trang,… thực chưa tốt Vì cơng ty cần phải có văn cụ thể ghi rõ trách nhiệm, quyền lợi, mức kỷ luật người lao động thực bảo hộ lao động công ty việc làm cần phải có phối hợp chặt chẽ cấp với người lao động trình thực 4.4.2.6 Nâng cao trình độ cấp quản lý Cơng tác quản lý ATLĐ có đạt hiểu tốt hay khơng trình độ cấp quản lý Không phải quản lý người có lực Vì vậy, vấn đề nâng cao lực quản lý cho người quản lý tất cấp điều lu vô cần thiết an n va p ie gh tn to Năm 2013, Hội đồng thành viên EVN ban hành Quyết định số 529/QĐEVN ngày 1/8/2013, phê duyệt Kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán quản lý giai đoạn 2013-2020, có tính đến 2030 Theo đó, EVN yêu cầu, tất cán quản lý quy hoạch vào vị trí quản lý phải trải qua khóa đào tạo tương ứng theo chương trình khung thống EVN ban hành Từ năm 2014, EVN triển khai chương trình, khóa đào tạo chuẩn hóa trình độ cho đội ngũ cán w oa nl lãnh đạo, cán quản lý d Nâng cao lực quản lý nâng cao kỹ định, kỹ đánh giá vấn đề ATLĐ Bằng cách nhà quản lý phải tự học hỏi qua lớp đào tạo chuyên môn EVN bồi dưỡng, qua đồng nghiệp, qua sách báo Để đảm bảo tất người lao động thấy nhà quản lý đặt vấn đề ATLĐ lên hàng đầu, coi trọng sức khỏe tính mạng người lao động để làm gương sáng cho ll u nf va an lu oi m người lao động noi theo thiểu TNLĐ z at nh 4.4.2.7 Nâng cao kỹ nghiệp vụ ý thức người lao động để giảm z Kỹ nghiệp vụ yếu tố quan trọng dẫn đến TNLĐ, để giảm thiểu TNLĐ cần phải nâng cao tay nghề cho người lao động Với mục tiêu nâng cao trình độ tay nghề,kỹ nghiệp vụ cho người lao động để giảm thiếu TNLĐ, nhiều năm qua Điện lực Bắc Giang trọng đào tạo, bồi huấn, khuyến khích đội ngũ cán bộ, cơng nhân vừa có tay nghề giỏi, đồng thời vững vàng phẩm m co l gm @ an Lu chất, đạo đức n va ac th 99 si Để có điều đó, người lao động phải tích cực học hỏi, trau dồi kiến thức thường xuyên Khi cần thiết đề nghị cơng ty cung cấp trang thiết bị, dụng cụ lao động phù hợp với quy trình ATĐ để đảm bảo trình làm nhiệm vụ tốt an toàn Việc người lao động có tay nghề nghiệp vụ cao, với phối hợp phận với vừa giúp hồn thành cơng việc hiệu mà vừa giảm thiểu TNLĐ Người lao động phải tự ý thức việc ATLĐ thân an toàn đồng đội cơng việc quan trọng hồn thành cơng việc lu an n va tn to Người lao động có quyền từ chối làm công việc rời bỏ nơi làm việc thấy có nguy xảy tai nạn lao động, đe dọa nghiêm trọng tính mạng, sức khỏe phải báo với người phụ trách trực tiếp, từ chối trở lại nơi làm việc nói nguy chưa khắc phục Khiếu nại tố cáo với quan Nhà nước có thẩm quyền người sử dụng lao động vi phạm quy định Nhà nước không thực giao kết an toàn lao động, vệ sinh lao động hợp đồng lao động, thỏa ước lao động tập thể p ie gh EVN doanh nghiệp nhà nước, hoạt động sản xuất kinh doanh lĩnh vực nhạy cảm có ảnh hưởng lớn trực tiếp đến xã hội Do đó, cần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu định hướng phát triển sản xuất kinh doanh thời gian tới Trong ý thức người lao động yếu tố quann trọng việc nâng chất lượng nguồn nhân lực d oa nl w lu ll u nf va an Hơn nữa, trách nhiệm người sử dụng lao động dể giảm thiểu TNLĐ ý thức người lao động công tác ATLĐ điều quan trọng định có xảy TNLĐ hay khơng Việc phịng chống TNLĐ đạt hiệu người công nhân sở, đặc biệt công nhân thường xuyên làm việc trực tiếp với lưới điện ý thức mối nguy hiểm tiềm tàng công tác, loại bỏ suy nghĩ chủ quan công việc đơn giản, dễ dàng nên không kiểm tra kỹ trường làm việc dẫn đến TNLĐ gặp tình bất thường Người cơng nhân cần biết triệt để chấp hành quy định làm việc lưới điện hạ áp có điện Cụ thể: Dùng dụng cụ cách điện có tay cầm chắn đảm bảo an toàn; giày (ủng) cách điện đứng thảm cách điện Nếu người làm việc cách phần có điện 30cm phả dùng cách điện bìa cách điện mi-ca, ny-lơng ba-kê-lít để che, chắn Nếu đơn vị cơng tác khơng thực đủ điều kiện nêu phải cắt điện phép tiến hành công việc oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 100 si Việc ý thức vấn đề ATLĐ người lao động phải trau dồi kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ quy trình ATĐ ngành để thực đúng, thường xuyên nghiêm túc Có lời khuyên người cơng nhân lão thành có 30 năm làm công tác quản lý, sửa chữa đường dây trạm, nghỉ hưu: “Hãy học thuộc quy trình thường xuyên ôn lại rãnh rỗi, tự giác ghi nhớ, tuân thủ thực quy trình chi tiết nhỏ nhặt nhất, cài cúc khuy áo, quàng dây an toàn… tự thực hành biện pháp cấp cứu Hãy biến điều tưởng khơ khan quy trình thành kỹ nghề nghiệp Hãy xem kỳ kiểm tra an tồn đầu năm hội để thể nâng cao lực”(Công ty lưới điện cao miền Bắc, 2013) lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 101 si PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Ngành điện ngành lao động tiếp xúc với nhiều yếu tố độc hại nguy hiểm tiềm ẩn nguy gây tai nạn lao động Chính yếu tố mà nhiệm vụ an tồn ln tồn ngành đặt lên hàng đầu, phát huy cơng tác quản lý ATLĐ giải pháp mang tính lâu dài bền vững Nội dung công tác quản lý ATLĐ bao gồm: lập kế hoạch an toàn lao động; tổ chức thực kế hoạch; công tác lãnh đạo,điều hành thực kế hoạch; công tác kiểm tra, giám sát thực kế hoạch ATLĐ lu Sau nghiên cứu đề tài: “Quản lý an toàn lao động công ty Điện lực an n va Bắc Giang” luận văn hệ thống số nội dung sau đây: p ie gh tn to Đã hệ thống hóa khái niệm vấn đề an toàn lao động quản lý an toàn lao động, nguyên tắc, ý nghĩa nội dung quản lý an toàn lao động Đồng thời đề cập đến yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý an toàn lao động Ngoài luận văn số kinh nghiệm quản lý w an tồn lao động số cơng ty d oa nl Qua công tác nghiên cứu thực trạng Công ty Điện lực Bắc Giang đề tài nghiên nêu lên tình hình an tồn lao động công ty cách tổ chức máy quản lý an tồn lao động cơng ty là: Cơng tác lập kế hoạch an tồn lao động; Cơng tác tổ chức thực kế hoạch; Công tác lãnh đạo thực kế hoạch ATLĐ; Công tác kiểm tra, giám sát công tác ATLĐ Đồng thời đề tài nêu lên yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ATLĐ công ty: yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài, yếu tố người lao động Qua nghiên cứu thấy cơng ty làm tốt cơng tác quản lý ATLĐ nhiên q trình thực nội dung quản lý ATLĐ xảy tai nạn lao động, cụ thể năm 2016 công ty lập 370 biên kiểm tra trường, phát 14 vụ vi phạm an toàn lao động Số vụ vi phạm so với năm 2015 giảm vụ tương đương giảm ll u nf va an lu oi m z at nh z gm @ 17,6% l m co Từ vấn đề tồn quản lý ATLĐ tai công ty, đề tài đưa số giải pháp nhằm hạn chế tai nạn lao động bao gồm: Hồn thiện cơng tác xây dựng kế hoạch quản lý an toàn lao động; Bảo vệ an toàn hành lang lưới điện; Thường xuyên tuyên truyền, giáo dục công tác ATLĐ; Giám sát chặt chẽ an Lu n va ac th 102 si trình làm nhiệm vụ; Tăng cường khuyến khích người lao động thực quy trình ATLĐ chế tài xử phạt khơng thực quy trình; Hồn thiện công tác bảo hộ lao động công ty; Nâng cao trình độ cấp quản lý; Nâng cao kỹ nghiệp vụ để giảm thiểu TNLĐ; Nâng cao ý thức người lao động 5.2 KIẾN NGHỊ Đối với nhà nước Hồn thiện hệ thống sách luật pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý ATLĐ…Đẩy mạnh cơng tác tun truyền quy trình an tồn lao động chế độ, sách, pháp luật liên quan đến quyền, lợi ích đáng lu người lao động để chủ DN người lao động hiểu rõ, nắm bắt an thực có hiệu va n Kiến nghị với UBND tỉnh Bắc Giang để đạo cấp quyền Đố vớ Bộ Công Thương ie gh tn to huyện, phường xã tạo điều kiện để công ty xây dựng hệ thống lưới điện an tồn p Tăng cường cơng tác tra, k ểm tra v ệc thực h ện cơng tác an tồn lao w động cơng ty Đ ện lực Bắc G ang V ệc tra, g ám sát phả thực h ện oa nl thường xuyên l ên tục tất hoạt động công ty d Cần phả thường xuyên ngh ên cứu tình hình hoạt động đơn vị để từ an lu có quy chế, quy định, định phù hợp vớ tình hình công ty va b ến động thị trường ll u nf Đố vớ quyền địa phương m Phố hợp vớ công ty Đ ện lực Bắc G ang để thực h ện b ện pháp oi tuyên truyền loa phát phường xã Tăng cường phát động ngườ z at nh dân khơng v phạm hành lang an tồn lướ đ ện z G úp công ty k ểm tra, phát h ện ngườ dân v phạm hành lang lướ đ ện Kiến nghị với Công ty Điện lực Bắc Giang l gm @ để công ty kịp thờ can th ệp, tránh để lạ hậu đáng t ếc m co Để công tác quản lý ATLĐ hiểu cơng ty cần bổ sung thêm số mức xử phạt khen thưởng tiêu chí xử phạt, khen an Lu thưởng tương ứng để răn đe người lao động để họ có ý thức chấp hành n va ac th 103 si Công ty cần cung cấp đầy đủ trang thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động phù hợp, chất lượng để đảm bảo an toàn cho người lao động thực nhiệm vụ Tuyên truyền, huấn luyện cơng tác an tồn lao động với người lao động, lợi ích tác hại thực quy trình khơng quy trình Mở lớp tập huấn sơ cứu ác trường hợp TNLĐ xảy làm nhiệm vụ trường để họ xử lý có trường hợp xấu xảy ra, tránh gây thiệt hại người lu an n va p ie gh tn to d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 104 si TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Báo Hà nội (2012) Giảm thiểu tai nạn lao động theo cách Nhật Bản Ngày truy cập 15/02/2017 http://hanoimoi.com.vn/Tin-tuc/Xa-hoi/543840/giamthieu-tai-nan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban Bộ Lao động - Thương binh Xã hội (2015) Thông tư số 04/2015/TTBLĐTBXH ngày 2/2/2015 Bộ Lao động – Thương binh Xã hội hướng dẫn thực chế độ bồi thường, trợ cấp tai nạn lao động Bộ Tài (2014) Thơng tư số 31/2014/TT-BCT quy định chi tiết số nội lu dung an toàn điện an Bộ tư pháp (2015) Luật an toàn, vệ sinh lao động NXB Lao động, Hà Nội Cổng thông tin điện tử tỉnh Bắc Giang (2015) Tổng quan Bắc Giang Truy cập n va tn to ngày 10/4/2017 http://www.bacgiang.gov.vn/tong-quan-bac-giang Công ty lưới điện cao miền bắc (2013) Suy ngẫm tai nạn lao động ngành điện Ngày truy cập 20/4/2017: http://www.ngc.com.vn/ngc/vi/tin- p ie gh Công Ty TNHH an toàn lao động Phú Thành (2014) Báo cáo đảm bảo an toàn lao theo cách Nhật Bản Truy cập ngày 15/2/2017 d oa động nl w tuc/145/UIP9M84854/Suy-ngam-ve-tai-nan-lao-dong-nganh-dien.html lu http://bienbaolaodong.com/dam-bao-an-toan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban-51 va an Công ty TNHH công nghệ thương mại Dương Châu (2014) Khái niệm chung u nf bảo hộ lao động Truy cập ngày 12/1/2017 http://sieuthibaoho.net/dich- ll vu/15-khai-niem-chung-ve-bao-ho-lao-dong.html m Cục An toàn lao động (2012) Những vấn đề chung bảo hộ lao động Truy cập 12/1/2017 z at nh ngày oi http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin.aspx?IDNews=729 Cục an toàn lao động (2017) Thơng báo tình hình tai nạn lao động năm 2016 z 10 @ gm Truy cập ngày 29/4/2017 http://antoanlaodong.gov.vn/catld/Pages/chitiettin Đặng Thìn Tuấn (2014) Hồn th ện quy trình quản lý an tồn lao động tạ xí m co 11 l aspx?IDNews=1991 ngh ệp 97 - Tổng công ty xây dựng Trường Sơn, Chuyên đề thực tập tốt ngh ệp, an Lu Đạ học quốc g a Hà Nộ n va ac th 105 si 12 Nguyễn Nam (2012) Giảm thiểu tai nạn lao động theo cách Nhật Bản Truy cập ngày 29/04/2017 tạ http://hano mo com.vn/T n-tuc/Xa-hoi/543840/giam-thieutai-nan-lao-dong-theo-cach-nhat-ban 13 Như Lực (2012) “Gương sáng” công tác an tồn vệ s nh lao động Tạp chí Lao động & Xã hội (9) 14 Phịng An tồn Cơng ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Báo cáo tổng kết công tác an tồn lao động năm 2015, 2016 15 Phịng Kinh doanh Công ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Báo cáo sản lượng điện thương phẩm năm 2014, 2015, 2016 16 Phịng Tổ chức nhân Cơng ty Điện Lực Bắc Giang (2016) Bộ máy tổ chức lu nhân Công ty Điện Lực Bắc Giang 2016 an n va Quốc hội (2012) Bộ luật lao động năm 2012 Quốc hội (2015) Luật an toàn, vệ sinh lao động năm 2015 19 Tập đoàn Điện lực Việt Nam (2012) Sách quy trình an tồn điện 20 Trần Thị Minh Tuyết (2017) “Chữ “Cần” Hồ Chí Minh - Từ lời nói đến hành động” Nhà xuất Chính Trị Quốc gia thật p ie gh tn to 17 18 d oa nl w ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 106 si PHỤ LỤC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA Kính chào Anh/chị ! Nhằm góp phần hồn thiện đề tài “Quản lý an tồn lao động Cơng ty Điện lực Bắc Giang xin anh/chị vui lòng trả lời câu hỏi phiếu khảo sát Những thông tin cá nhân anh/chị cung cấp giữ bí mật Kết phiếu khảo sát phục vụ cho mục đích nghiên cứu đề tài Xin chân thành cảm ơn! lu PHẦN I THÔNG TIN CHUNG an va 1.1 Giới tính: …………………………………… ………………… n 1.2 Độ tuổi: ………………………………………………………… gh tn to 1.3 Thâm niên cơng tác: ………………………………………… 1.4 Trình độ học vấn: ………………………………………………… ie p 1.5 Trình độ chun mơn: Khác: ……………………… w Chuyên viên nl Kỹ sư điện d oa Công nhân điện lu va an PHẦN II NỘI DUNG u nf Xin vui lòng cho biết câu trả lời anh/chị nội dung sau: ll 2.1 Hợp đồng lao động(HĐLĐ) anh/chị thuộc loại nào? m HĐLĐ thời vụ oi HĐLĐ thức z at nh HĐLĐ thử việc 2.2 Anh chị thuộc lao động gì? Chưa ký HĐLĐ z Lao động gián tiếp (LĐGT ) 2.3 Bậc an toàn anh/chị bậc bao nhiêu? Bậc 2/5 Bậc 4/5 Bậc 5/5 m co Bậc 3/5 l Bậc 1/5 gm @ Lao động trực tiếp (LĐTT ) an Lu n va ac th 107 si 2.4 Cơng việc anh/chị có phải di chuyển ngồi đơn vị khơng Khơng Thỉnh thoảng Hàng ngày 2.5 Cơng việc anh/chị có tiềm ẩn nguy TNLĐ khơng? Có Khơng 2.6 Anh/chị có làm chun ngành đào tạo khơng? Có Khơng 2.7 Anh/chị có hài lịng cơng việc khơng? Có Khơng lu an III NỘI DUNG CƠNG TÁC ATLD n va 3.1 Đơn vị nơi Anh/chị làm việc có tổ chức khám sức khỏe định kỳ không? Không tn to Có gh 3.2 Anh/chị có tham gia khám sức khỏe định kỳ khơng? Khơng p ie Có w 3.3 Định kỳ khám sức khỏe anh/chị lần? năm lần oa nl tháng lần d Khác Loại Loại u nf va Loại an lu 3.4 Sau khám, sức khỏe anh/chị thuộc loại mấy? Loại ll oi m 3.5 Đánh giá anh/chị công tác khám sức khỏe định kỳ? Chưa tốt Bình thường z at nh Tốt Không tốt z Điểm không hài lịng (nếu có): …………………………………… @ gm …………………………………………………………………………………… l …………………………………………………………………………………… m co 3.6 Anh/chị cấp phát đồ dùng bảo hộ lao động, dụng cụ ATLĐ không? Khơng an Lu Có n va ac th 108 si 3.7 Anh/chị có thường xuyên sử dụng đồ bảo hộ lao động không? Sử dụng thường xuyên Thỉnh thoảng Không 3.8 Đồ bảo hộ lao động anh/chị sử dụng có giúp phịng chống TNLĐ khơng? Có Khơng Chỉ phần Khác: 3.9 Những vấn đề anh/chị thường gặp phải sử dụng đồ bảo hộ lao động gì? Kích thước khơng phù hợp lu an Chất lượng khơng đảm bảo n va Khơng vấn đề gh tn to 3.10 Anh/chị có nắm rõ quy trình an tồn điện khơng? Có Khơng Chỉ nắm rõ phần p ie 3.11 Anh/chị có hưởng tiền An tồn điện khơng? Khơng w Có Bình thường d Rồi oa nl 3.12 Theo anh/chị mức tiền thưởng hợp lý chưa? Khác an lu Thấp Có u nf va 3.14 Anh/ chị vi phạm quy trình an tồn điện chưa? Không ll oi m 3.15 Theo anh/chi quy trình an tồn điện có cần bổ sung thêm điều để đáp Có z at nh ứng công tác ATLĐ tốt không? Không z @ 4.1 Anh/chi có hiểu cơng tác ATLĐ khơng? Bình thường Một chút Khơng an Lu Có m co l gm IV CƠNG TÁC TUYÊN TRUYỀN, HUẤN LUYỆN VSATLĐ? n va ac th 109 si 4.2 Đơn vị nơi anh/chị cơng tác có tổ chức tuyên truyền, huấn luyện công tác VSATLĐ không? Có Khơng 4.3 Anh/chị tun truyền, huấn luyện ATLĐ nào? Thời điểm Huấn luyện hàng năm Khi tuyển dụng Khác:……… 4.4 Định kỳ tổ chức huẩn luyện ATLĐ lần? tháng lần năm lần Khác: ……………………………………… lu an 4.5 Anh/chị có tham gia đầy đủ buổi huấn luyện không? n va Có Khơng tn to 4.6 Hình thức tổ chức tập huấn ATLĐ gì? gh Tổ chức tập trung Công ty p ie Tổ chức đơn vị công tác w Khác: …………………………… d đáp án) oa nl 4.7 Nội dung huấn luyện bao gồm nội dung nào(có thể chọn nhiều Chính sách, chế độ bảo hộ lao động Quyền,nghĩa vụ người sử dụng lao động người lao u nf va an lu động chấp hành quy định VSATLĐ ll Nội quy VSATLĐ công ty Điều kiện lao động, yếu tố nguy hiểm, độc hại biện pháp oi m z at nh phòng ngừa Kỹ thuật VSATLĐ Cách xử lý tình phương pháp sơ cứu Cơng dụng, Cách sử dụng bảo quản dụng cụ bảo hộ lao z l gm @ Các biện pháp cải thiện điều kiện lao động nơi làm việc an Lu m co động n va ac th 110 si 4.8 Các buổi huấn luyện có giúp cho anh/chị nhận thức phịng tránh TNLĐ khơng Có Khơng Một phần 4.9 Đánh giá anh/chị cơng tác ATLĐ đơn vị mình? (khoanh tròn vào số sát với ý kiến anh/chị) 1= Tốt 3= Bình thường 2= Khá tốt 4= Yếu 5= Kém lu an Tiêu chí Mức độ n va Trang bị dụng cụ VSATLĐ Trang bị dụng cụ bảo hộ lao động Trang bị công cụ PCCC p ie gh tn to Huấn luyện giám sát VSATLĐ w d không? oa nl 4.10 Công tác kiểm tra kết công tác huấn luyện ATLĐ có tổ chức lu Khơng an Có Kiểm tra viết Kiểm tra vấn đáp Khác ll u nf va 4.11 Các hình thức kiểm tra gì?( chọn nhiều phương án) Kiểm tra thực hành oi m Kiểm tra trắc nghiệm z at nh trường 4.12 Dự định anh/chị thời gian tới? z Gắn bó lâu dài @ gm Chuyển cơng việc khác tốt có hội m co l Chưa có dự định an Lu n va ac th 111 si 4.13 Theo anh/chị công ty nên cải thiện vấn đề sau để nâng cao ý thức chấp hành công tác ATLĐ?(Lựa chọn nhiều phương án) Chế độ lương, thưởng Chính sách thăng tiến Phúc lợi Cơng tác phối hợp làm việc Đánh giá thực công việc Quan hệ làm việc cấp với cấp Đào tạo phát triển nhân lực 10 Đời sống văn hóa tinh thần LĐ Nội dung công việc 11 Khác ………………………… Điều kiện làm việc 12 Khơng đề xuất lu an 4.14 Anh/chị có đóng góp cho cơng tác quản lý ATLĐ công ty n va thời gian tới? tn to …………………………………………………………………………………… gh …………………………………………………………………………………… p ie …………………………………………………………………………………… oa nl w …………………………………………………………………………………… d Xin chân thành cảm ơn anh/chị ! ll u nf va an lu oi m z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th 112 si