BỘGIÁODỤCVÀ ĐÀOTẠOTRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾT P HCM o0o NGUYỄNTRÍTHIỆN THỰCTRẠNGSỞHỮUCHÉOVÀVẤNĐỀKHÔ NGTUÂNTHỦCÁCQUYĐỊNHVỀĐẢMBẢOA NTOÀNHOẠTĐỘNGTẠICÁCNGÂNHÀNGT HƯƠNGMẠIỞVIỆTNAM LUẬNVĂNTHẠCSĨKINHTẾ TP HỒCHÍMINH–[.]
Sựcầnthiết củađềtài
Hệthốngcác ngân hàngthươngmạiởnước tađãcóbướcpháttriển đángkể,đónggópq u a n trọngvàosựnghiệppháttriểnkinhtếxãhộicủađấtnước,cũngn hưgópphầnx ó a đói,giảmnghèo,ổnđịnhtrậttựxãhội.Trongnhữngnămgầnđây,hệthốngn gânh à n g thươngmạivẫncònnhiềumặttồntạinhư:nợxấutăngcao,thanhkhoảncủahệthố ngchưathựcsựổnđịnh,tỷlệantoànvốntốithiểuchưathựcsựvữngchắc.
MộtsốvụbêbốitàichínhtronghệthốngngânhàngtrongthờigianquađiểnhìnhnhưvụánBầuK iên(NguyễnĐứcKiên)xảyratạingânhàngthươngmạicổphầnÁChâu( A C B ) và vụán
HuỳnhThịHuyềnNhưxảyra tạingân hàngcôngthươngViệtNamđãlàmảnhhưởnglớnđếnlòngtincủacáckháchhàngđốivớihệthốn gngânhàng.Đồngthời,cũng làm giảmxếp hàngtínnhiệmcủa các tổchứctài chínhtạiViệt Namnguyênn h â n mộtphầncũnglàdosởhữuchéogâyra.
Thêmnữa,sựsụpđổcủatậpđoàntàichínhVinashinmộtphầnlàdoVinashinlà“concưng”củ aChínhphủnênđượcưutiêntrênmọiphươngdiện,kểcảviệc“lách”cácquyđịnhvềđảmbảoanto ànhoạtđộngcủacácngânhàngmàChínhphủchỉđịnhđểchoVinashinvayvốn.Ngoàiviệ cchoVinashinvayvốn,còncórấtnhiềucácngânhàngt hư ơn gmạik h á c c ó thamg i a g ó p v ốnh o ặcđ ầ u t ư mộtc á c h g i á n t i ếpv à o d ựá n Vinashin.Vìvậy,khiVinashinsụ pđổ,kéotheokhôngítcáctổchứctàichínhbịliênl ụynhưNgânhàngĐầutưvàPháttriển,n gânhàngthươngmạicổphầnNhàHàNội( đãbịsáp nhập),ngânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônViệtNam,ngânhàngKỹthươngViệtNam, ngânhàngthươngmạicổphầnSàiGòn–HàNội…
Sởhữuchéođượcthừanhậnlàkháphổbiếnnhưnglạicórấtítcácnghiêncứukhoahọcngh iêncứuvềcácmốiquanhệsởhữuchéo.SởdĩnhưvậylàvìmứcđộsởhữuchéoởViệtNamrất khóđánhgiá.Nguyêndolàkhôngminhbạchthôngtinvàcáckế sáchláchluậtsởhữumộtcáchhợppháp.ỞViệtNamhiệnnay,dolạmdụngmôhìnhsởhữuchéo nênviệcnàyđãtrởnênphứctạphơnbaogiờhết.
Từnhữngthựctiễntrên,tôixinchọnđềtài“Thựctrạngsởhữuchéovàvấnđềkhôngtuânthủc ácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtạicácngânhàngthươngmạiởV i ệtNam”.
Trong phạmvi nghiêncứu của luận văn,luậnvăn xin đưa ra haivấnđềcần làmrõnhưsau:
Cơcấusởhữuchéocóảnhhưởngnhưthếnàođếnviệckhôngtuânthủcácquyđịnhvềbả ođảmantoànhoạtđộngvàgâyranhữngtácđộngtiêucựcnhưthến ào đốivớiviệcqu ảnlývàđiềuhànhhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmại.
Luậnvănđặtmụctiêunghiêncứutácđộngcủasởhữuchéođếnviệckhôngtuânthủquyđịn hvềbảođảmantoànhoạtđộngcủangânhàngthươngmại,từđóđềxuấtcácki ếnnghịchính sáchnhằmminhbạchtìnhtrạng sởhữu chéotronghệthốngngânhàngthương mạiđồngthờihạnchếtácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởh ữuchéo.
3.Phươngphápnghiêncứuvànguồndữliệu Đểlàmrõcácvấnđềliênquanđếnsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạiluậnvănsử dụngcácnghiêncứuthốngkêmôtả,tổnghợp,phântíchđểkháiquátvàn ê u ranhữngđặcđi ểmnổibậtcủatìnhtrạngsởhữuchéohiệnnaytạicácngânhàngt h ư ơ n g mại.
Luậnvănsẽtậptrungvàophântíchcấutrúcsởhữucủa35ngânhàngthươngmạicổphầnvà6 ngânhàngthươngmạinhànướcđểphântích,đánhgiáviệctuânthủkhunggiámsátcủacác ngâ nhàngthươngmạitrong giaiđoạn2010-
2013 Tứclàsaukhithựchiệnnghịđịnh141/2006/NĐ-CPvàNghịđịnh10/2011/NĐ- CPcủaChínhphủvềviệcsửađổi,bổsungmột sốđiềucủa Nghịđịnhsố141/2006/NĐ- CPngày22/11/2006vềbanhànhdanhmụcmứcvốnphápđịnhcủacáctổchứctíndụng.Các báocáotàichính củacácngânhàngthươngmạitrongnước,cácbảncáobạchđượccôngbốtro ngnhữngnăm2010-2013 Cáctrangwebcủangânhàngnhànước,ngân hàngthương mạivàcáctrangbáokinhtế-xãhội.Cácbàinghiêncứutrêncáctạpchíkhoahọc…
Trêncơsởnguồndữliệuđãtổnghợpđược,luậnvănnêuramộtcáchkháiquátvềcáckháiniệmc ủasởhữu chéo,những ưuđiểmvànhượcđiểmcũngnhưnhững hệquảxấumàhìnhthứcsởhữuchéogâyrachohệthốngngânhàngthươngmại.Đồngthời,luận v ă n cũngchỉracáchthứcmàsởhữuchéocóthể“lách”quacácquyđịnhvềantoànhoạtđộn gcủacáctổchứctín.Luậnvăncũngkiếnnghịmộtsốgiảiphápđểhạnchếtácđộngtiêucực của hìnhthứcsởhữu chéo đốivớihệthống ngân hàngvàđềxuấtmộtsốbiệnphápchếtàinhằmtạorakhungpháplýxửlýnhữngviphạmliênqu anđếnhìnhthứcsởhữuchéo.
Dohạnchếvềmặtthờigiancũngnhưđộdàicủaluậnvăn,tácgiảkhôngnghiêncứusâuvàh ệthốngđượ ctoànbộcác vấnđềsởhữuchéocủatoànhệthốngngânhàngt hư ơn gmạim àchỉtậptrungvàomộtsốngânhàngnổibật,cótìnhtrạngsởhữuchéochằngchịtvàlàmảnhhưở ngđếntoànhệthốngngânhàngtrongthờigianqua.Cácgiảip h á p kiếnnghịcũngchưaphảilành ữngbiệnpháptốtnhấtnhằmxửlýtriệtđểnhữngtácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởhữuchéo vàcầntiếptụccónhữnggiảipháphữuhiệuhơntrongnhữngnghiêncứusaunày.
Chương3:Mộtsốkiếnnghịvàđềxuấtgiảiphápnhằmhạnchếhìnhthứcsởhữuchéov à hạnchếc áctácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạitạiViệtN am.
Quyềnsởhữu:Là chỉtổnghợpcácquiphạmphápluậtdoNhànướcbanhànhđểđiềuchỉnhcácquanhệxãhộiphátsi nhtronglĩnhvựcchiếm hữu,sửdụngvàđịnhđoạtcáct ưliệusảnxuấtvàtưliệutiêudùng.
Làphạmtrùkinhtế,sởhữuthểhiệncácquanhệsảnxuấtxãhội,phươngthứcchiếmh ữuvàph ânphốitrongtừnghìnhtháikinhtế- xãhộivàquanhệxãhộinhấtđịnh.Sởh ữulàviệctàisản,thànhquảlaođộng,tưliệusảnxuấtth uộcvềai,dođónóthểhiệnq u an hệgiữangườivớingườitrongquátrình tạoravàphânp hốicácthànhquảvậtchất.
Làphạmtrùpháplý,quyềnsởhữumangtínhchấtchủquanvìnólàsựghinhậncủaNhànướ c,nhưngNhànướckhôngthểđặtraquyềnsởhữutheoýchíchủquancủamìnhmàquyề nsởhữuđượcquiđịnhtrướchếtbởinộidungkinhtếxãhội,tứclàthểchếhoánhữngquanhệchiế mhữu,sửd ụngvàđịnhđoạtnhữngcủacảivậtchấtdoconn g ư ờ itạora.
Khái niệm vềquảnlýđã xuất hiệntừlâu vàphát triểncùngvớinhữngmốiquan hệvềsảnxuất,nóđượchiểuphụthuộcvàochếđộxãhội,nghềnghiệp… cùngvớisựpháttriểncủaxãhộithìkháiniệmnàyngàycàngtrởnênrõrànghơn.
Quảnlýlàsựtácđộngcótổchức,cóhướngđíchcủachủthểquảnlýlênđốitượngvàkháchthểq uảnlýnhằmsửdụngcóhiệuquảnhấtcácnguồnlực,cácthờicơcủatổch ứcđểđạtmụctiêuđ ặtratrongđiềukiệnmôitrườngluônbiếnđộng.
Quảnlýdoanhnghiệplàhệthốngcáccơchếmàtheođódoanhnghiệpđượcquảnlýt h ô n g quaviệctổchứcđiềuhànhnộibộ,cácquyềnvànghĩavụcủacácchủthểquảnlý nhưcổđông,h ội đồngquảntrị,Giámđốc, ngườilaođộngvà nhữngngườicólợiíchcó liênquanđượcphâncôngrõràng.
Theođóquyềnquảnlýđặctrưngchoquátrìnhđiềukhiểnvàdẫnhướngtấtcảcácbộphậncủa mộttổchức,thườnglàtổchứckinhtế,thôngquaviệcthànhlậpvàthayđổicácnguồntàinguyê nđểhoànthànhmụctiêuchung.
Khinhắctớiantoànhoạtđộngcủatổchứctíndụngngườitasẽnhắctớitrướchếtlàcáctiêuc huẩncủaHiệpướcBaselIvàHiệpướcBaselII,vàđượ cápdụngđốivớiViệtNamlàth ôngtư13củaNgânhàngnhànướcđượcbanhànhnăm2010.Nhữngt i ê u chuẩnvềanto ànhoạtđộngnàyđãrađờicáchđâyhaithậpkỷvàchođếnnayvẫncò ngiữnguyênđượcnhữnggi átrịthựctiễncủanó.Cáctổchứctíndụngtrêntoànthếgiớivẫnđangápdụngvàcốgắngtuânth ủmộtcáchtriệtđểnhữngtiêuchuẩntrongH i ệpướcnhằmhạnchếtốiđanhữngrủirotrongho ạtđộngcủatổchứctíndụng.
Theođó,đểđảm bảoantoànhoạtđộngcủamình,cácngânhàngphảituânthủtheo25nguyêntắccơbảnvềgiámsát ngânhànghiệuquảcủaỦybanBasel.
1.1.3.1QuátrìnhhìnhthànhvàhoạtđộngcủaỦybanBasel ỦybanBaselđượcthànhlậpvàonăm1974bởithốngđốcngânhàngtrungươngcủanh óm10nước.Hiệnnay,cácthànhviêncủaỦybannàyđãbaogồm27nướcmàhầu hếtlàcácnềnkinhtế hàngđầutrên thếgiới.Cácquốcgiađược đại diệnbởingânhàngt r u n g ươnghaycơquangiámsáthoạtđộngngânhàng.Ủybannàyđượcn hómhọp4lầntrongmộtnăm.TrongỦybancòncó25nhómkỹthuậtvàmộtsốbộphậnkh ácđ ư ợ cnhómhọpthườngxuyênđểthựchiệncácnộidungcôngviệccủaỦyban. ỦybanBase l khôngcóbấtkỳmộtcơquangi ám sátnào vànhữngkếtluậncủan ók hô ng cótínhpháplývàyêucầutuânthủđốivớiviệcgiámsáthoạtđộngngânhàng.Thayvàođó,Ủy bannàychỉxâydựngvàcôngbốnhữngtiêuchuẩnvànhữnghướngdẫngiám sátrộngrãi,đồngthờigiớithiệucácbáocáothựctiễntốt nhấttrongkỳvọngr ằngcác tổchức riênglẻsẽápdụngthôngquanhữngsắpxếpchitiếtphùhợpnhấtchohệthốngquốcgiacủachín hhọ.Theocáchnày,Ủybankhuyếnkhíchviệcápdụngc á c h tiếpcậnvàcáctiêuchuẩn chungmàkhôngcốgắngcanthiệpvàocáckỹthuậtg i á m sátcủacácnướcthànhviên. Ủybanbáocáochothốngđốcđốcngânhàngtrungươnghaycơquangiámsáthoạtđộngn gânhàngcủacácnướcthànhviên.Từ đótìmkiếmsựhậuthuẫnchonhữngsángkiếncủaỦyban.
Nhữngtiêuchuẩn baoquát mộtdải rấtrộngcácvấnđềtàichính.MộtmụctiêuquantrọngtrongcôngviệccủaỦybanlàthuhẹpkhoản gcáchgiámsátquốctếtrên hai nguyên lýcơbản là (1) không ngân hàng nước ngoài nàođược thành lậpmàthoátkhỏisựgiámsát;và(2)việcgiámsátphảitươngxứng.
Vàonăm1988,ỦybanđãcôngbốhệthốngđolườngvốnmànóđượcđềcậpnhưlàHiệpước vốnBasel(theBaselCapital Accord) hayBaselI.Hệthốngnàycungcấpk h u n g đo lường rủirotín dụng với tiêu chuẩnvốn tối thiểu là8%.Từnăm1988,BaselIkhôngchỉđượcphổbiếntrongcácquốcgiathànhviênmàcònởhầuh ếtcácnướckhácvớicácngânhànghoạtđộngquốctế.
Năm1999,ỦybanBasel đãđềxuất khungđo lườngmới(Basel II)với 3trụcột chính:
(2)sựxemxétgiámsátcủaquátrìnhđánhgiánộibộvàsựđủvốncủacáctổchứctàichính; và(3)sửdụnghiệuquảviệccôngbộthôngtinnhằmlàmmạnhkỷluậtthịtrườngnhưlàmột sựbổsungchocácnỗlựcgiámsát.Saunhữngtươngtácrộngrãivớicácngânhàng,cácnhómn gànhv à cáccơquangiámsátkhôngphảithànhviêncủaỦyban,BaselII đượcbanhànhvàongày26/06/2004.Tàil i ệunàycóthểlàmcơsở chocácq uá trìnhp h ê duyệtvàxâyd ựngluậtlệq uốcgi a v ềgi ám sáth oạtđộngn g â n hàn gvàcho cácn gâ nh àn gh o à n chỉnhsựchuẩnbịcủahọchoviệcthựchiệncáctiêuchuẩnmới.
TheoquyđịnhtrongBaselI I , mộttổchứctàichínhđượcgọilàđủvốnkhihệsốđủv ốn(Capi talAdequacy Ratio– CAR) đạt tối thiểu 4%đối với vốn cấp 1 và 8% đối vớivốncấp2.HệsốCARđượctínhtheocôngthức:
Vốnngânhàng Tàisảncóđiềuchỉnhrủiro Vốnngânhàngđượcchiathànhhaicấp,vốncấp1vàvốncấp2.Vốncấp1bao gồm:Vốncổphầnthườngvàdựtrữđượccôngbố.
Vốnc ấp2 gồm:Dữt r ữk h ô n g đư ợ ccô ng bố,dựtrữt à i s ảnđá nh g i á l ạ i,dựp h ò n g chu n g/ dựphòngtổnthấtchovaychung,cáccôngcụvốnlai(nợ/vốnchủsởhữu),nợthứcấp.
Cácgiớihạn:Tổngvốncấp2đượcđưavàotínhtoántỷlệđủvốnkhôngđượcquá100% vốncấp1;nợthứcấptốiđabằng50%vốncấp1;dựphòngchungtốiđabằng1,25%tàisảncó rủiro;dựtrữtàisảnđánhgiálạiđượcchiếtkhấu55%;thờigianđáohạncònlạicủanợthứcấptố ithiểulà5năm;vốnngânhàngkhôngbaogồmvốnvôhình.
Tùytheomỗiloạitàisảnsẽđượcgắncho mộttrọngsốrủiro.Theo BaselItrọngsốrủirocủatàisảnđượcchiathành4mứclà0%,20%,50%và100%theomứcđộrủir ocủatừngloạitàisản.Vídụtiềnmặttạiquỹhaytráiphiếuchínhphủcótrọngsốrủirolà0% , c áckhoảnvaychokhuvựctưnhânlà100%.Nhượcđiểmlớnnhấtcủaquyđịnhn à y làkhôngp hânbiệtcácloạirủirođặcthù.Vídụtấtcảcáckhoảnvay củakhuvựct ư nhânđềuđượcgắntrọngsố100%,chodùđólàkhoảnvaycủa mộtcôngtynổitiếngnhưIBMhoặccủamộtdoanhnghiệpđịaphươngkhôngcótêntuổi.B aselIIđãkhắcphụcnhượcđiểmnày.Việcxếptrọngsốbaonhiêutùythuộcxếphạngtínnhi ệmcủachủnợ.ĐiểmkhácbiệtnữatrongBaselIIlànợđượcchiathành5nhómcótrọngsốl ầnlượtlà0%,20%,50%,100%và150%.
Trụcộtnàylàtậptrungvàoviệcxâydựnghệthốngquảnlýrủiro.Quytrìnhkiểmtrak i ểmsáttro ngBaselIIkhôngchỉđểđảmbảorằngngânhàngcóđủvốnđểgiảiquyếttấtcảcácrủirotrongho ạtđộngkinhdoanhmàcònkhuyến khíchngânhàngpháttriển vàsửdụngcáckỹthuậtquảnlýrủirotốthơntrongviệckiểmsoátvàquảnlýcácrủiro.
Nguyêntắc2:Nhữngngườigiámsátcầnkiểmtralạivàđánhgiácácchiếnlượcvàv i ệcđ ánh giámứcvốn thíchhợpnộibộcủangânhàng,cũngnhưkhảnăng giámsát vàđ ả mbảosựtuânthủcácmứcvốnđiềutiết.Nhữngngườigiámsátcầnphảicónhữngh à n h độnggiámsátphùhợpnếuhọkhôngthỏamãnvớikếtquảcủaquytrìnhđánhgiá.
Nguyêntắc4:Kiểmsátviêncầnphảicóbiệnphápcanthiệpngayởgiaiđoạnđầutiênđểngănmứ cvốn không bịrớtxuống thấphơnmứctối thiểuđểgiảiquyếtnhững thuộct í n h r ủi ro củamộtngân hàng nhấtđịnhvà cần có hành độnggiảiquyếttức thì nếu vốnk h ô n g duytrìhoặckhôiphụcđược.
Trụcộtnàytậptrungvàoviệcyêucầutuânthủcáckỷluậtthịtrường,vấnđềcôngbốt h ô n g tinđ ầyđủvàminhbạch,trongđó nhấnmạnhđếnviệccôngbốcácloạithôngtinv ềrủiro,dựtrữ,vốn.
Từmộtvănbản30trang(BaselI)đãđượcpháttriểnthànhmộtvănbảngần250trang(Basel II) làmộtsựxâydựngchitiết.Nếuápdụngđúngcáctiêuchuẩnnàythìviệcđánhgiásứckhỏe củacácngânhàngnóiriêng,cáctổchứctàichínhnóichungsẽtrởn ê n dễdàngvàminhbạchh ơn.Tuynhiên,đâylà mộtquytrìnhhếtsứcchitiếtvàphứctạpnênnhiềungườichorằngviệcápdụngBaselIIsẽgâyk hókhănhơnvàlàmtăngc h i phícủacáctổchứctàichínhkhiápdụngnó. ĐốivớicácnướcđangpháttriểnviệcápdụngđầyđủcácchuẩnmựctrongBaselIIsẽrấtkhókh ăn.Dođó,cónghiêncứuđãđềxuấtrằng,cácnướcnàychỉnênthựchiệnBasel1.5,Basel 1.5+,Basel+…trêncơsởcóđiềuchỉnhmộtsốvấnđềchophùhợpvớicác nước đang pháttriển hơn.Theokếhoạch Basel II sẽ được áp dụngrộng rãi vàonăm2007.Tuynhiên,vàothờiđiểmnàycuộckhủnghoảngtàichínhtoàncầubắtđầux ảy ra,BaselIIbộclộvấnđềcủanóliênquanđếnyếutốđủvốnởhaikhíacạnh.Thứnhất,việcdựavào địnhmứctínnhiệmcủacáctổchứcđộclậpđểđánhgiámứcđộrủir o củacácloạitàisảntrongbối cảnhcáctổchứcđánhgiátínnhiệmđượcchínhkháchh à ng củamìnhtrảtiềnđểđánhgiáđãgâ yranhữngxungđộtlợiíchlàmchokếtquảđ á n h gi á k h ô n g thựcsựk h á c h q u a n K ếtq u ảh ệsốđủ v ốnđ ã b ị thổiphồng.V í dụtrườnghợpcủaNHĐTLehmanBrothers, trướckhip hásản,dựavàocáctiêuchuẩnđ á n h giácủaBaselII,hệsốđủvốncủahọlênđếntrên15%,tron gkhitỷlệgiữavốntựcó vàvốnhuyđộngchỉlà1-
30.Thứhai,vớicácyêucầudữtrữcủaBaselIItrongnhiềutrườnghợplàkhôngđủkhảnă ngđápứngcácnhucầuthanhkhoản.Nóimộtc á c h đơngiảnlàcácngânhàngđãkhôngđủ vốnđểứngphóvớinhữngbấttrắccóthểxảyra.Chínhvìvậy,h iệnnaycácthảoluậnđểcho rađờiBaselIIIđangđượ ctiếnh à n h MộttrongnhữngđiểmquantrọngcủaphiênbảnB aselmớidựkiếnsẽyêucầuc á c tổchứctàichínhgiatăngcácquỹdựtrữthanhkhoản.
Kháiniệmvềsởhữuchéo(SHC)đượcđưaratrongcácnghiêncứudựatrênđịnhnghĩavềsởhữu.N hưvậysởhữuchéođượchiểulàviệc2tổchứcsởhữucổphầnlẫnnhau.
TheoAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)địnhnghĩa:“SởhữuchéoởĐứclàviệccá cc ô n g ty,t h u ộcl ĩ n h v ự cc ô n g n g h i ệpv à t à i c h í n h , n ắmg i ữl â u d à i c ổp h ầnc ủanhau”
TheoScher(2001)định nghĩa:“Sởhữu chéoởNhậtBản thườngđượchiểu làviệc haihoặcnhiềucôngtynắmgiữcổphầncủanhau”.
NhậtBản.Trongk h i , đốivớinhữngnềnkinhtếphầnnhiềutheođịnhhướngthịtrườngnh ưAnh,Mỹ,quan hệsởhữuchéoítphổbiến.XuhướngsởhữuchéođãdầnsuyyếutạiĐức vàNhậtBảntrong thờigiangầnđây,đặcbiệtlàsaukhủnghoảngtàichínhnăm1997-
1 9 9 8 T h ô n g t h ư ờ ng,s ởh ữuc h é o g i ữac á c d o a n h n g h i ệpc ó t í n h t r ựct i ếp.V í d ụ:DoanhnghiệpAsởhữudoanhnghiệpBhoặcngượclại.Tuynhiên, sởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Vídụ:mộtnhàđầutư(hoặcmộtnhómnhàđầutư) sởhữuc ảdoanh nghiệpCvàdoanhnghiệpD,thựcchấtdoanhnghiệpCvàdoanhnghiệpDlàsởhữuchéocủanhau chínhvìvậyhìnhthứcsởhữuchéonàythiếutínhminhbạchvàrấtkhókiểmsoát.
Sởhữucủacácngânhàngthươngmại(NHTM)nhànướcvàNHTMnướcngoàitạicá cngânhàngliêndoanh:Hiệntạicósáungânhàngliêndoanhtronghệthốngcáctổc h ứctíndụ ng(TCTD)củaViệtNam.Thôngthườngmộtngânhàngliêndoanhđượcsởhữubởimột NHnướcngoàivàmộtNHtrongnước.ChẳnghạnNHViệtTháilàn g ân hàngliêndoanhg iữa3đốitáclớn:NHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônViệtN a m (NHNo&PTNTVN),NHT
MSiamcủa TháiLanvàTập đoànCharoenPokphandc ủaTháiLanvớitỷlệvốngóptươngứnglà34%,33%và33%;NH ViệtNgalàliênd oanhg i ữaN H Đ ầ utưv à P h á t t r i ể nV i ệtN a m ( B I D V ) v à N H V T
Cổđôngchiến lư ợc nướcngoàit ạicác NHT Mn hà nướcvàNHTM cổph ần:đứngtr ướcnhucầuthuhútvốnvàkỹnăngquảntrịtừ158địnhchếtàichínhcókinhnghiệmn ư ớ c ngoài, NHNNđãcóchủtrươngkhuyếnkhíchcácNHTMtrongnướctìmkiếmc á c đốitácnướ cngoàilàmcổđôngchiếnlược.Đếnnay,cókhoảng10NHTMcóđốitácchiếnlượclàcáctậpđo àntàichínhnướcngoài.
CổđôngtạicácNHTMlàcáccôngtyquảnlýquỹ:Từnăm2005trởlạiđây,cácquỹquảnlývố nbắtđầuxuấthiệnnhiềuởViệtNam.Cácquỹnàythườngđầutưvốnvàon h ữngNHTMcổph ầncótiềmnăngpháttriểntốt.
SởhữugiữacácNHTMnhànướctạicácNHTMcổphần:quanhệsởhữunàyhìnht h àn h chủyếuviệcyếukémnghiệpvụNHcủacácNHTMcổphầntronggiai đoạnđầut h à n h lậpcũngnhưtronggiaiđoạnkhủnghoảng1997-
Sởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c N H T M c ổp h ần:Hiệnt ư ợ ngsởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c NH
TMcổphầncũngkháphổbiếnởViệtNam.TừnhữngthôngtincôngbốcủacácNH,hiệnc óítnhất6NHTMcổphầncócổđônglàmộtNHTMcổphầnkhác.
SởhữuNHTMcổphầnbởicáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcvàtưnhân:Tronggiaiđ o ạnbùngn ổcácNHTMcổphầnvàquỹđầutưtàichính,rấtnhiềutậpđoànvàtổngcôn gtynhànướcđãth amgiagópvốnhìnhthànhcácTCTDnày.
Trongcácmốiquanhệtrên,banhómsởhữuchéođầutiêncótínhtíchcựcvìcácmốiq uanhệnà ychủyếuhướngđếnviệctăngcườngthúcđẩyhoạtđộngthươngmạigiữaV i ệtNamvàquốc tế,nângcaonănglựcquảntrịvàthúcđẩyviệcsửdụngvốnmộtc ách cóhiệuquả.Vìvậyl uậnvănkhôngtậptrungphântíchvềbahìnhthứcsởhữuch éo ởtrênmàchỉtậptrungvàoc áchìnhthứcsởhữuchéocònlạivìđây mớichínhlànguyênnhângâyranhữngtácđộngtiêucựcđếnhệthốngngânhàngtạiViệtNam.
Việcbanhành chưađầyđủcácvăn bảnquyphạmphápluật đốivớiviệc kiểm soát cáctổchức tín hoạt động dưới hình tháitập đoàn tài chínhlàlỗhổng dẫnđếnviệc góp vốnch éo (sởhữuchéo)giữacácthànhviênvàđốitượngcóliênquantrongtậpđoàntà ichính khôngsớm đượcpháthiện,đolườngvàkiểmsoátkịpthờibởicáccơquanquảnl ý nhànước.Từđódẫntớiviệ cnhữngngườiquảnlý,điềuhành,cổđôngcóảnhhưởngtrọngyếuhoặcnắmquyềnkiểmsoátđốiv ớitậpđoàntàichínhnàyđãvàđanglợidụngk h e hởpháplýđểthựchiệnnhữnggiaodịchcótínhchấ t nộibộthiếuminhbạchcóthểg â y rủirolớnchotổchứctíndụngthuộctậpđoàn.
Việcxácđịnhcácbêncóliênquanđượcthựchiệnphầnlớndựatrêncácthôngtinkêk h a i v à c a m k ếtc ủacán h â n v à T C T D T ừđ ó , d ẫ n đ ế nv i ệck h ô n g x á c đ ị n h đ ư ợ cnhữngcổ đông thực sựkiểmsoát TCTD vàquymôcủatập đoàn tàichínhmàtrongđóT C T D làthànhviênhoặccôngtyMẹ.Dovậy,việcquảnlýNhànướcvề lĩnhvựctài chính,n g â n h à n g k h ô n g n h ậnb i ết,đ o l ư ờ ngv à k i ểms o á t đ ư ợ cr ủir o p h á t s i n h t ừ nh ữnggiaodịchnộibộthiếuminhbạchtrongcáctậpđoàntàichínhhiệnnayởViệtN a m d ẫnđếnviệctăngvốnđiềulệảoởcácTCTD(gópvốnchéo)vàcấptíndụngtậpt r u n g vàonhữ ngthànhviêntrongtậpđoànvàcácbêncóliênquantớicổđôngnắmquyềnkiểmsoátđố ivớiTCTD(màchủyếuhoạtđộngtronglĩnhvựcđầyrủironhưc h ứngkhoán,bấtđộngsản, kinhdoanhvàng…)vớirủirotíndụngtăngcao(làmtăngnợxấucủahệthốngngânhàng)là mộttrongnhữngnguyênnhân( c h í n h ) củat hựctrạnghệthốngtaichínhViệtNamhiệnna y.
Vớisựpháttriểncủathịtrườngchứngkhoán(TTCK)trongnhữngnămgầnđây,cácn h à đ ầutư(đặcbiệtlàcácnhàđầutưlớn)cóthểdễdàngthugomcáccổphiếucủacácn g â n h à n g n i ê m yếtt r ê n s à n g i a o d ịchc h ứngk h o á n T r ư ờ ngh ợpc á c n g â n h à n g Eximbank ,SouthernbankthugomcổphiếucủangânhàngTMCPSàiGònThươngT í n (STB) mớiđâylàmộtvídụđiểnhình.
Dướiáplựctăng vốnđiềulệcủaNgânhàng NhànướcViệt Nam(NHNN),cácNHTMViệtNambuộcphảithựchiệntăngvốnđiềulệlên3.000tỷđồngtheođúnglộtrì nh.Tuynhiên,hầuhếtsựgiatăngvốnđiềulệcủacácNHTMViệtNamchỉlàsựgiatăngvốnảov ìthôngqua việcsởhữuchéongânhàn g, cổđôngcóthểva yvốncủangânhàngnàyđể gópvốnvàongânhàngkiamộtcáchdễdàng.Điềunàyđãtạonênhiệntượngs ởh ữuc h é o củacá c N H T M V i ệtN a m cà ng ngàycàngp h ứct ạpv à t ạon ê n nhữngkhókhăntrongcôn gtácquảnlýcủaNHNN.
Cáchmộtcánhânsởhữumộtngânhàng,thìcóthểthôngquanhữngngườithânquentron ggi ađìnhđứngrasởhữucổphầncủamộtdoanhnghiệphayngânhàngnàođó.Cáchthứhailà giántiếp,tứcdoanhnghiệpAsởhữumộtngânhàngB,vàngânhàngđólạisởhữumộtcôngt yC,côngtyClạichodoanhnghiệpDvay.Sựrắcrốinàykhiếnkhông kiểm soátđược cácmứcđộsởhữunhau làbao nhiêu.Mộtkênh nữa làcóthểnhượngkếtàisản.Kênhnàyhợpphápnhưngcũnglàmtăngsởhữuchéothờigianqua. 1.2.5Ưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo
Thứnhất:chophépcáctổchứckinhtếgópvốnvớinhauđểtăngvốnlàmăn,kinhd o a n h Điềunàymớihìnhthànhcôngtycổphần,liênkết,liêndoanh.Sởhữuchéothắtc h ặt mốil i ê n k ế t g i ữ a cá c đ ối t á c ki nh do an h, g iảm th iể u c ác t ác đ ộ n g t iê uc ự c bắ t n g u ồn t ừ c á c c ú s ố c b ê n n g o à i , h o ặ c t r o n g b ố i c ả n h đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h a y đổiq u á nhanh, gópphầnổnđịnhcôngviệckinhdoanh.Sởhữuchéotạonguồntàichínhdồid ào bềnv ững,đặcbiệtđốivớicácdoanhnghiệplàcôngtycon,côngtyliêndoanh,liênkếth oặc cô ng tymàcócổđô ngc hi ph ối là n gân hà ng Trong t rư ờn g hợpnày,n g â n hàng đóngvaitròcổđôngđồngthờicảvaitròchủ nợ,giúpcácdoanhnghiệpnàytiếpcậnđượcvớinguồnvốn kinhdoanh vớichiphíhợplý,kểcả khimàthịtrườngvốnchưapháttriển,hoặckhi doanh nghiệpchưathểkhẳngđịnhđư ợcmìnhvàchưathểhuyđộngđượcvốntrênthịtrườngchứngkhoán.
Thứhai:các bênsẽtậndụng lợi thế,ưu điểmcủa nhaunhưmạnglưới chi nhánh,nhâncông,côngnghệđểchiasẻ.
Thứba:sởhữuchéocũnglàcáchđểngânhànggiámsáthoạtđộngcủacôngtymàn g â n hànggópvốnhoặccócổphần,giúphoạtđộngcủacôngtyconđượchiệuquả hơn.Sởhữuchéolàm giảmnguycơthâutómthùđịch.Vớicơcấusởhữuổnđịnh,hạnchếtranhchấpnộibộ,cácdoa nhnghiệptừđócóthểlựachọnchínhsách,tậptrungnguồnlựcđểpháttriểnkinhdoanh, thayvìtạogiátrịlớnnhấtchocổđông.Chínhsáchcổ tứcvìvậyđượcthiếtkếkhôngphụthuộcvà okếtquảhoạtđộngkinhdoanh,vàchủyếuđượcđưavàovốnkinhdoanhđểtáiđầutư.
Thứnhất,khicósởhữuchéo,thìsẽkhôngcósựminhbạch.Điềuđókhiếncơq u an ch ứcnăngkhôngbiếtmứcđộđanchéosởhữulàbaonhiêu,nhưthếnàođểquảnlý.Đi ềunàygâynênrủirohệthống.Nghĩalànếutrongmộtmắtxíchc ủasởhữuchéo,mộtcôn gtynàobịrủiro,thìlậptứchệlụychocảdâychuyền.
Thứhai,làmgiảmtínhcạnhtranhtrênthịtrường.Vìcóliênkếtsởhữuchéo,n ê n t ạorasứccạnhtranhrấtlớnchodoanhnghiệp,vànhưvậydẫnđếnhiệntượngthaot únggiácảởnhữngthờiđiểmnhấtđịnh.
Thứba,làmdòngvốnphânbổkhôngđượctốt.Vídụ,cóthểgâynợxấu,hoặcchov a y khôngh i ệuq u ả,g i á m sátk h ô n g t ốt,d ẫnđ ế nk ê n h t í n d ụngp hâ n b ổkh ôn ghi ệuquả.Nếukhôngcótácđộngcủasởhữuchéo,lẽradòngvốnphảiđượcphânbổvà onhữngdựánhiệuquảhơn.
Việckhókiểmsoátvàquảnlýđượcsởhữuchéotrongthờigianquađãgâyrarấtnhiềuhệlụytiêucực,cáccánhânvàtổchứcluônsửdụngsởhữuchéođểláchluật,láchcácquyđịnhvềđầutư,làmtăngv ốnảotạicácngânhàng…
HệthốngnhữngmốiquanhệgiữangânhàngvàdoanhnghiệpởĐứcđượcxem làmộttrongn h ữngmốil i ê n k ếtc h í n h t r o n g môh ì n h l i ê n kếtk i n h t ếđ ộ cq u y ềnc ủa Đ ứ c(Gerschenkron 1968,Charkham1989,Baums1993).Vấnđềnàycóliênquanđếnv ait ròđộcquyềncủanhữngngânhàngtạiĐức.AlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009) địnhnghĩasởhữuchéoởĐứclàviệccáccôngty,thuộclĩnhvựccôngnghiệpvàtàich í n h , nắmgiữlâudàicổphầncủanhau.
LậpluậnủnghộchorằngSHCgiữaNHvàDNlàmgiảmbấtcânxứngthôngtin,quađóNHcó thểhỗtrợtốthơnchodoanhnghiệp AlbertoOnetti vàAlessiaPisoni (2009)c h o rằngSHCgiữaNH,côngtybảohiểmvàcácDNlớnvàmốiquanhệgầngũi,liênkết giữathànhviênhộiđồngquảntrịcủacáccôngtykhácnhaulàđặcđiểmchínhcủam ốiquanhệN H-
DNởĐức.Môhìnhtruyềnthốngnàyđãhỗtrợdẫndắtsựthànhcông củaquátrìnhcôngng hiệphóaởĐức,gópphầntạonênmộtnềntảngcôngnghiệpổ nđịnh.QuanhệSHCvớicácNHđ ảmbảochocácDNsựổnđịnhvềsởhữucùngt ín h liêntụctrongquảntrịdoanhnghiệp.Đồng thờiSHCchophépNHnắmgiữquyềnlựcquantrọngtrongcácDNtừđótạonênchoNHmạnglưới cácmốiquanhệcánhân,k hô ngphảiluônminhbạch,vớimộtsốnhấtđịnhcácnhàđiềuhành củacáccôngtykhácnhau.
TuynhiênAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)cũngchỉrarằng,doảnhhưởngcủatiếntrìn htoàncầuhóa,đanghìnhthànhmộtxuhướnghoạtđộngtheođịnhhướngthịtrườngcủacác
NHĐức.Xu hướngtruyềnthống kiểmsoátDNthôngquasởhữuchéo,mặcdùđanggiữvaitròlớn,theoxuthếđangdầngiảmđitầmq uantrọng.
NghiêncứuvềSHCởNhậtBảncómộtsốđặcthù.CáccôngtyởNhậtBảnthườngthiếtlậpq uanhệchặtchẽvớimộtNH(gọilà“mainbank”).CácNHnàychovayvàmuacổphầncủacá cdoanhnghiệp.Scher(2001)chothấyhailýdocủaviệctồntạiSHCgiữaNHvàDNlàdu ytrìmốiquanhệkinhdoanhổnđịnhvàduytrìyêucầuđủvốn.Môhình“mainba nk ” đãđóng mộtvaitrònhấtđịnhtrong sựthịnhvượngcủak i n h tếNhậtBảnkểtừsauChiếntranht hếgiới2.TuynhiênnghiêncứucủaSchercũngchothấymôhình“mainbank”không còn phùhợptừnhữngnăm
1990dođãgópphầntạonênhậuquảxấuchonềnkinhtếNhậtBản.Cụthể,docácNHkhôngnh ữngthựchiệnkhôngtốtvaitrògiámsátcácDNliênquanmàcòncấpmộtlượngtíndụnglớn,ké mchấtlượng cho các DNnày.Hậu quảlà các NHchịunhữngkhoản nợxấu lớnv à bịsuygiảmvốnchủsởhữu.Thêmvàođó,việcgiảmgiácổphiếucủacácDNliênq u a n màNHnắmgiữsẽảnhhưởngđếntỷlệCARcủacácNHtheoHiệpướcBasel.S au nhữngnỗ lựctáicấutrúctàichínhsaukhủnghoảng,mứcđộSHCtrongcácNHNhậtBảnđãgiảm.
Cuộckhủnghoảng tàichính châu Á1997-1998cũngđãchothấytác độngtiêu cựccủaS H C tạicácquốcgiaĐôngÁvàlàmộttrongnhữngnguyênnhândẫnđếnnợxấuNHv à sụpđổtàichính.Claessens,DjankovvàLang(1999)đãxácđịnhrõmốiquanhệsởhữutạicácD NlớnởchâuÁvớicácNCTHvềsởhữuchéo.CácDNsởhữugiađìnhlớnởchâuÁđềunắmqu yềnkiểmsoátcácNHTMđểcóthểsửdụngcácNHtàitrợc h o cácdựáncủamìnhvàcáccôngt ycóliênquan,đingượclạitinhthầncácquyđịnhnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.
Nhưvậy,hìnhthứcsởhữuchéođãtồntạitừrấtlâutrênthếgiớivàcácnướcđãcónhữngđi ềuchỉnhthíchhợpnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựcđồngthờitậndụng nhữngmặtưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéonhằmmanglạinhữnglợiíchtrongquát r ì n h hoạ tđộngcủacácngânhàngcũngnhưcácdoanhnghiệp.Dođó,khôngthểloạib ỏhoàntoành ìnhthứcsởhữuchéorak hỏinềnki nh tế,mà cầnp h ảibiếttậndụngnhữngưuđiểmcủanóđ ểtạoranhữngthuậnlợichoviệcpháttriểnkinhtế.ViệtNamtrongnhữngnămgầnđây,cụmt ừsởhữuchéoxuấthiệnnhiềutrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúng.Đốivớichúngta,c ụm từnàycònmớimẻtuynhiênđókhônghẳnlà vấnđềmớiphátsinh gầnđây,màchắcchắnđãtồntạitrongnềnkinhtếtừrấtlâu,cóđ iều chúngtachưaquantâmvàkiểm soátđúngmứcvềtìnhtrạngnàymàthôi.
TừnhữngnghiêncứuvềsởhữuchéoởĐức,tathấymộtphầncũnggiốngnhưthựctrạngs ởhữuchéoởViệtNam hiệnnay,tuynhiêncóhơihướngngượclại.ỞĐức,cácN H làngườinắmgiữcổphầnlớnởcácd oanhnghiệpvàkiểmsoátcácdoanhnghiệpthìởViệtNam,cácDoanhnghiệplạilàngườinắ mgiữvàchiphốihoạtđộngvàđiềuhànhcácNHTMvàNHTMNN.Điềunàylàmảnhhưở ngnhưthếnàođếnhoạtđộngc ủacácNH,chúngtasẽnóiđếnởchương2,khiphântíchthựct rạngvàchỉrasựảnhhư ở ngcủacácdoanhnghiệpđếncácNHmàdoanhnghiệpnắmgiữphầnl ớncổphần.Tuynhiên,chúngtacũngthấyđượccáchthứcmàcácdoanhnghiệpởĐứcsửdụngsở h ữuchéođểgiatăngsứcmạnhchonềnkinhtế.Việckiểmsoáttốthìnhthứcsởhữuc h éo đ ãmanglạinhữnglợiíchđángkểchonềnkinhtếĐứcmàbằngchứnglàhọđãcómộtnềncôngn ghiệpvữngmạnhnhưhiệnnay.Cácngânhàngcóvốncổphầntrongc á c doanhnghiệpluônlàmột yếutốthúcđẩycácdoanhnghiệppháttriển.
TráivớiĐức,việckiểmsoátsởhữuchéoởNhậtBảnđãchochúngtathấykhimấtk i ểmso átthìsởhữuchéosẽmanglạinhữnghậuquảnhưthếnào.Đồngthời,cácht h ứcx ửl ý s ởh ữuc h é o c ủaN h ậtB ảnc ũ n g đ ư a c h o c húngt a n h ữngb à i h ọck i n h n gh i ệmquýbá ucóthểápdụngởViệtNam.
Chương1đãnêuranhữngkháiniệm,từngữliênquanđếnquyềnsởhữuvàhìnhthứcsởhữuché ovền gu yên nhân,cáchthứcthựchiện,nhữngưuđiểm, nhượcđiể mcủahìnhthứcsởh ữuchéo.MộtsốhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướctrênthếgiớinhưởĐ ứ cvàNhậtBảndẫnc hứngchothấyhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướcChâuÁcóphầngiốngnhau.ỞĐức,hìnht hứcsởhữuchéođượcsửdụngđểhỗtrợchoviệcpháttriểncủacáccôngtycóliênquantrongcùng mộtngànhnghề,trong khiđóởNhậtBảnh ì n h thứcsởhữuchéobịlợidụngđểcácdoanhnghiệpnắmgiữquyềnkiểm soátcácn gân hàngnhằmmụcđíchtàitrợchochínhcôngtycủamình. Đểhiểurõthêmvềvấnđềnày,luậnvănsẽphântíchởchương2vềthựctrạnghìnhthứcsởh ữuchéotạicácngânhàngthươngmạiởViệtNam.
NhưđãđềcậpởChương1,luậnvănsẽnghiêncứuviệctuânthủcác quyđịnhđảmbảoa n toàntronghoạtđộngcủacácNHTM.QuyđịnhhiệnhànhcủaVNvềbả ođảmantoànhoạtđộngcủaNHTMgồmcácnộidunggiámsátvềvốn,giớihạntíndụngvàgiớih ạ n đầu tưgópvốn cổphần,tỷlệkhả năngchitrảvàviệcphân loạinợ,trích dựphòngrủiro.Cácnộidunggiámsátsẽđượclầnlượttrìnhbàydướiđây.
Hướngtớichuẩnmựcgiámsát quốctếtheoHiệpước Basel, bêncạnhquyđịnh vềvốnđ i ề ulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquyđịnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(CAR)gồ mCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theothôngtưsố13/2010/TT-
NHNNQuyđịnhv ềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộngcủatổchứctíndụng,tàisảncóđượcc hiat h à n h nhiềuloạivớimứcđộrủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưant o à n cóhệsốrủiro0%trongkhicáckhoảnđầutưrủironhấtcóhệsố250%gồmcáckhoảnchovayđ ểđầutưchứngkhoán hoặc kinhdoanhbất độngsản.Đồngthời vốntựcócũngđượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Th eoquyđịnhnày, từtháng10năm2010, CARcủa cácNHTMphải đạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà 8%(Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộ vềtàisảnvà vốn tựcó.Nhằmngănngừaảnhhưởng xấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoànvốnhợpnhấtđốivớicácNHT M.
Tínd ụngl à h o ạtđ ộ ngk i n h d o a n h t r u y ềnt h ốngmangl ạilợin h u ậnc h í n h c h o c á c
NH T M DoNHdùngtiềngửihuyđộngtừnềnkinhtếđểchovaylạicáckháchhàng,nguyêntắ cđầutiênquantrọngcủahoạt độngnàylàvốnvayphải đượchoàn trảcảgốclẫnlãi.Từnguồntiềntrảnợcủangườivay,NHhoàntrảtiềngửivàlãichongườigửitiề n.Nếungườivaykhôngthựchiệnnghĩavụtrảnợ,NHgặpkhókhăn.Dođó,giámsáthoạtđộ ngtíndụnglàmộttrongcácnộidungchínhcủacơquangiámsátNHmàởVNlàNHNN.Mộttro ngnhữngnguyênnhânquantrọnggâynênchấtlượngnợxấulàch ovaytheoquanhệ.Quyếtđịnh cấptíndụng khôngdựa trên tínhkhảthicủaphươngá n vayvốnmàdựatrênmốiquanhệgiữabênchovayvàđivay.Khir ủiroxảyra,n g ư ờ ichịutổnthấtsaucùnglàngườigửitiềnvàcổđông.Thêmvàođó,trongnh iềutrườnghợpdùđãrấtnỗlựcnhưngdohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhchịuthiệthạitừc á c ng uyênnhânkháchquan,ngườivayvốnvẫnkhôngtrảnợđượcchoNH.Điềunàyg â y rủirolớnch oNHvìtổchứcnàyluônphảithựchiệnnghĩavụhoàntrảtiềngốcvàl ã i đúnghạnchongườigửi tiền.Theoquyđịnhhiệnhành(Luậtcáctổchứctíndụng2 0 1 0 Điều4khoản28,Điều126,1 27,128và129)NHTMphảixácđịnhrõmộtkháchhàngvànhómkháchhàngcó liênquan,cácđốitượngkhông đượccấptín dụng,nhữngtrườnghợpkhôngđượccấptíndụngkhôngcóbảođảm,chovayưuđãi,cácđốitượn ghạnchếcấptíndụng.Cụthể,tổngdưnợchovaymộtkháchhànglàkhôngquá15%vốntực ócủaNHTMvàtổngdưnợchovaytốiđavớimộtnhómkháchhàngcóliênq u a n là25%vốn tựcócủaNH.KhoảnđầutưtráiphiếudoDNpháthànhcũngđượct ín h gộpvàodưnợtíndụ ng.CácNHTMkhôngđượccấptíndụngchoDNhoạtđộngtronglĩnhvựckinhdoanhchứngkh oánmàNHTMnắmquyềnkiểmsoát.
Hoạtđộngđầu tư,gópvốn cổphần thuộc lĩnhvực hoạt động NHđầutư, không phải làn g à n h nghềkinhdoanhcốtlõicủaNHTM.Đểhạnchếtrụctrặctừvấnđềchiphíủyquyề ncủavốncổphần,khunggiámsáthiệnhànhquyđịnhNHTMphảithànhlậphoặcmualạicôngtyc onđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhNHđầutư,chothuêtàic h í n h vàbảohiểm(Lu ậtcáctổchứctíndụng2010- Điều103).ĐồngthờiLuậtcáctổc h ứctíndụngcũngquyđịnhtỷlệgópvốntốiđavàomỗicô ngtyvàtổngmứcgópvốn,muacổphầncủaNHTM(Thôngtư13- Điều16vàLuậtcáctổchứctíndụng2 01 0- Điều130).CácNHTM khôngđượcgópvốn,muacổphầncủaNHTMlàcổđ ô n g ,thà nhviêngópvốncủachínhNHTMđó.Cáckhoảnđầutư,gópvốncổphầnnàycủaNHT Mphảiloạirakhỏivốntựcókhitínhcáctỷlệantoànvốntốithiểu.
Dosựsaibiệtkỳhạncủatiềngửivàcáckhoảnchovay,kỳhạncủatiềngửithườngn gắnhơnk ỳhạncủakhoảnchovay,nênNHTMluônchịurủirothanhkhoản.NHTMduyt r ì t h a n h k h o ảnnhằmmụcđ í c h đ ả mb ảot i ềng ửic h o n g ư ờ ig ửit i ền.V ì vậy,N H N N quyđịnhcácN HTMphảiluônđảmbảokhảnăngchitrả(Luậtcáctổchứctínd ụng2010- Điều130).Tỷlệgiữatổngtàisảncóthanhtoánngayvàtổngnợphảitrảc h o ngàyhômsautốithi ểubằng15%.Tỷlệgiữatổngtàisảncóđếnhạntrong7ngàytiếptheovàtổngnợđếnhạnthanhtoá ntrongvòng7ngàytốithiểubằng1(Thôngtưsố13,đãdẫn).NgoàiraNHNNcũngquyđịnhtỷlệ sửdụngnguồnvốnngắnhạnđểchovaytrung d à i h ạnt ốiđ a l à 3 0 %
Khihoạtđộngkinhdoanhgặprủiro,quỹdựphòngrủirocùngvớivốntựcólàhailáchắntàichí nhcủaNHTM.NHNNquyđịnh,ítnhấtmỗiquýmộtlần,cácNHTMthựchiệnphânloạinợgố cvàtríchlậpdựphòngrủirođếnthờiđiểmcuốingàylàmviệccuốicùngcủaquý
(tháng)trước.Theoquyđịnh hiệnhànhcác khoảnnợthuộcnhóm3,4 và5lànợxấucủaNHTM(chitiếtxemPhụlục04).NHNNquyđị nhvàgiámsátviệcphânloạinợvàtríchlậpdựphòngnhằmbảođảmNHTMkhôngbịmấtvốn.Đ ồngthờiviệc trích lậpdựphòngcho cáckhoản nợxấulàmtăng chi phí,từđó làm giảm lợinhuậncủa NHTM Ngườigửi tiềnđược bảovệquyềnlợi tốthơnvì nếumộtNHTM cólượngnợxấucao,NHđókhôngthểchiacổtức.Ngoàinămnộidunggiámsátchínhn ê u t r ê n, quyđịnhvềb ảođ ả mant o à n h o ạtđ ộ ngc ủaN H T M c ò n mộts ốn ộid u n g k h ác ,tro ngđócóhạnchếvềkinhdoanhbấtđộngsản.KhunggiámsátcủaNHNNđãđượcbanhànhvàl iêntụccậpnhật,nângcaonhằmgiámsáttốthơnnữahoạtđộngc ủacácNHTM.Rấtnhiềuchỉtiê ugiámsátđãgầntiệmcậnvớitiêuchuẩngiámsáttheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Về mặtlýthuyết,vớimứcđộpháttriểnhiệntại,nếuc á c NHTMtuânthủtốtcácquyđịnhhiệnhành củakhunggiámsátthìantoàncủacảhệthốngNHsẽđượcđảm bảo.Tuynhiên,NHTMphảichịuphítổnđểtuânthủkhungg i á m sát vàhọcóthểcóđộngcơhìnhthànhcáccơchếđểkhôngphảituânthủ.Sởhữuchéolàmộttrongnhữ ngcơchếnày.
Gắnvớiphạmvinghiêncứucủaluậnvănvàviệcphânloạicáchìnhthứcsởhữuchéoở chương1, luậnvănđisâuvàophântích3nhómsởhữuchéocó phátsinhtiêucựcđól à chiềugiữaNH-NH, giữaDN-
NH,giữanhómcổđôngvàngânhàng.Địnhnghĩanàycó thểđượccoilàsởhữuchéomộtcách trựctiếp,nhưngsởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Nếumộtnhàđầutưhoặcmộtnh ómcácnhàđầutưhay mộtdoanhnghiệpsởhữu cảngân hàngAvàngânhàngBthìthựcchấtngân hàngAvàngânhàng
Giám sát Quản lý Tái cấp vốn
Cổ đông thường NHTMCP Cổ đông lớn
NHởVNđ ượcluậnvănkháiquátvàminhhoạbằngbasơđồsởhữuđểsửdụnglàmcơsởchoc ácp h â n t í c h t r o n g l u ậnv ă n Đ ó l à S H C g i ữ aN H T M N N v à N H T M C P , g i ữ ac á c NHT M CPvàgiữaDNvàNH.
Hình2.1ChothấycácNHTMNNkhôngchỉsởhữuNHTMCPmàcòncóthểchovayđốivớicá ccổđônglớnnhằmgiatăngquyềnđiềuhànhvàkiểmsoátcácNHTMCPk h á c Điều nàychothấylợiíchlàviệcNHNNthôngquacácNHTMNNcóthểgiảicứuNHTMCPt rong trườ nghợpcác NHTMCP gặpkhókhăn.Tuy nhiênvấnđề lạipháts i n h ở c h ỗv i ệcỷlạiv à o s ựh ỗtrợcủaN H N N l à n g u y ê n n h â n k h i ếnc á c NHT MNNkhô ngtuânthủkhunggiámsátnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.
Sở hữu Người gửi tiền
Người gửi tiền Tái cấp vốn
Phân tích vềSHC giữaNHA và NHB chothấytácđộng tiêucực gâynên tổn thấtchoc á c cổđôngthiểusố,ngườigửitiềnvàchotoànxãhội.
MộthoặcmộtnhómcổđôngsởhữucổphầnchiphốiNHAyêucầuNHAgópvốnhoặcmuac ổphầnlớncủaNHB.DonắmcổphầnlớnởNHB,NHAcóthểcửngườivào hộiđồngquảntrị(H ĐQT)hayhỗtrợnhânsựcaocấptham giađiềuhành.Domốiq u an hệchặtchẽgiữa cổđông củaNHAvàNHB, xuấthiệncác hànhđộng rủiro.
Asởhữuhoặccól i ê n quan.Bằngsởhữuchéo,cácNHTMđãkhôngviphạmcácquyđịnhv ềcáchạn chếnhằm bảođảman toàn hoạtđộngcủaNHTM Đólàcácquyđịnhvềnhững trườnghợpkhôngđượccấptíndụng,hạnchếcấptíndụng,giớihạncấptíndụngvàquyđịnhv ềgi ớihạngópvốn,muacổphần.Đồngthời,theolộtrìnhtăngvốnđiềulệcủacácN H theoquy địnhNghịđịnh141củaChínhphủ,cổđôngcủaNHAcóthểvay vốntừNHBđểgópvốnvàoNHmìnhđangsởhữu.ViệcđivayđểgópvốnvàocácNHTMlàm cho khunggiámsátvềvốntựcótốithiểumấthiệu lực.Vìviệclàmnàynếuxảyrap h ổbiếnsẽtạonênviệctăngvốnảotrongtoànhệthốngNH.Các NHTMđãtăngvốnđ i ề ulệnhưngnănglựctàichínhkhôngđượcnângcaotươngứngnhưm ụctiêuđặtracủachínhsách.
Ađầutưmuacổphần củaNHkháckhôngvì lợiíchcủa cổđôngmàvìlợiíchcủac á c cổđônglớncủaNHAlàmthiệthạiđếncáccổđôngthiểusốcủaNH NHBthựchi ệnhànhđộngrủirolàchovay,đầutưdoquanhệhoặcchỉđịnh.Khirủiroxảyra ,k h o ảnchovayhayđầutưbịlỗ,gâymấtvốn.NHBkhókhănvềthanhkhoản.Mứcđộthiệthạicủ acáckhoảnchovayhayđầutưngàycànglớn,NHBsẽmấtthanhkhoản.D o Chínhphủkhông muốnđểcácNHphásản,NHNNsẽphảitáicấpvốnchoNHB.
ViệctáicấpvốnchínhlàhànhđộngbơmtiềncứuNHB,việcnàycóthểdẫnđếnhaiđ iềusau,mộtlàsẽgiảiquyếtđượcvấnđềthanhkhoảntồntạiởNHB,hoặcsẽlàmphìnhtobongbón gtừnhữngkhoảnchovayrủirocủaNHB,dẫnđếnhệquảngàymộtxấuhơntừhànhđộngtrên.
Doanh nghiệp D Sở hữu Ngân hàng C
Tái cấp vốn Giám sát
Tiếptheoluậnvănsẽsửdụngsốliệuthốngkêvàcácnghiêncứutìnhhuốngđểthiếtlậpbứctr anht ổngth ểv ềSHC và phântíchnhữngtácđộngtiêucựccủaSHCt he ok h u n g lýthu yếtđãthiếtlập.
Hìnhthứcsởhữuchéogiữangânhàngvàdoanhnghiệpkhôngphảilàmới,tuynhiên,nhiềutổc hứcvàcánhânđãlợidụnghìnhthứcnàyđểláchquacácluậtlệdoNHNNbanhành.Tạothà nhmốiquanhệchằngchịt,đankế t,giằngnéog i ữan g â n hàng–d o a n h nghiệp– côngtychứngkhoán.CụthểlàtrườnghợpcủangânhàngthươngmạicổphầnÁChâusẽđượcng hiêncứuvàphântíchrõhơnởphầnsau.
Từnăm2005đếnnay,nhiềuNHđặtmụctiêutừngbướcchuyểnthànhtậpđoàntàich í nh - đầutưvàcungcấpcácdịchvụtàichínhđanăng.Hàngloạtcáccôngtycon,côngtymàNH nắmquyềnkiểmsoáthoặccổphầnchiphốirađời;NHítcũngcó2,3cô n g ty,nhiềuthìđến6,7 côngty.Cáccôngtynàykhôngchỉcókinhdoanhchứngkhoán,bảohiểm,cho thuê tài chínhmàcònđầutưvào nhiềulĩnhvực.
Hiệntượngmộtc ổđônglớn,mộtnhómnhàđầutưsởhữucổphầnởnhiềuNH,NHnàysởhữ uNHk i a ; các tậptoàn,doanh nghiệpsởhữuNH, thành lập cácmôhình côngtycổphầnđầutưtàichínhđểlàm“sânsau”choNH…đãtrởnênrấtphổbiếnhiệnnay.
Mụcđíchcủacácmốiquanhệsởhữuchéonàycóthểlà:i)Đầutưngắnhạn,kiếmlờinhanhkhit hịtrườngbấtđộngsản,thịtrườngchứngkhoánđangsốt,nóng.Mụcđíchn à y r õ nhấttrướcnăm2008.ii)TăngquymôtàisảnảotrướcyêucầutăngvốnđiềulệcủaNHNhànư ớc,“bơm”vốngiárẻchocáccôngty(sânsau)củaNHhaycánhâncácông/ bàchủNH;gópphầnlàmsạchbảnbáocáotàichính(xóanợxấubằngviệcbiếnnợthành vốn góp); thành lập các liênminhchiến lược trên cơ sởsởhữu vốn thông quahoạtđộngNHđầutư; hoặ cthôntínhNHkhácthôngqua việcmu a lại,hợpnhấtvà khôngloạitrừmụcđíchlũngđoạnthịtrường…
Phươngpháp nghiêncứuvànguồndữliệu
Đểlàmrõcácvấnđềliênquanđếnsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạiluậnvănsử dụngcácnghiêncứuthốngkêmôtả,tổnghợp,phântíchđểkháiquátvàn ê u ranhữngđặcđi ểmnổibậtcủatìnhtrạngsởhữuchéohiệnnaytạicácngânhàngt h ư ơ n g mại.
Luậnvănsẽtậptrungvàophântíchcấutrúcsởhữucủa35ngânhàngthươngmạicổphầnvà6 ngânhàngthươngmạinhànướcđểphântích,đánhgiáviệctuânthủkhunggiámsátcủacác ngâ nhàngthươngmạitrong giaiđoạn2010-
2013 Tứclàsaukhithựchiệnnghịđịnh141/2006/NĐ-CPvàNghịđịnh10/2011/NĐ-CPcủaChínhphủvềviệcsửađổi,bổsungmột sốđiềucủa Nghịđịnhsố141/2006/NĐ-CPngày22/11/2006vềbanhànhdanhmụcmứcvốnphápđịnhcủacáctổchứctíndụng.Các báocáotàichính củacácngânhàngthươngmạitrongnước,cácbảncáobạchđượccôngbốtro ngnhữngnăm2010-2013 Cáctrangwebcủangânhàngnhànước,ngân hàngthương mạivàcáctrangbáokinhtế-xãhội.Cácbàinghiêncứutrêncáctạpchíkhoahọc…
Kếtquảđạtđượcvàmộtsốhạnchếcủađềtài
Cáckháiniệm
Quyềnsởhữu:Là chỉtổnghợpcácquiphạmphápluậtdoNhànướcbanhànhđểđiềuchỉnhcácquanhệxãhộiphátsi nhtronglĩnhvựcchiếm hữu,sửdụngvàđịnhđoạtcáct ưliệusảnxuấtvàtưliệutiêudùng.
Làphạmtrùkinhtế,sởhữuthểhiệncácquanhệsảnxuấtxãhội,phươngthứcchiếmh ữuvàph ânphốitrongtừnghìnhtháikinhtế- xãhộivàquanhệxãhộinhấtđịnh.Sởh ữulàviệctàisản,thànhquảlaođộng,tưliệusảnxuấtth uộcvềai,dođónóthểhiệnq u an hệgiữangườivớingườitrongquátrình tạoravàphânp hốicácthànhquảvậtchất.
Làphạmtrùpháplý,quyềnsởhữumangtínhchấtchủquanvìnólàsựghinhậncủaNhànướ c,nhưngNhànướckhôngthểđặtraquyềnsởhữutheoýchíchủquancủamìnhmàquyề nsởhữuđượcquiđịnhtrướchếtbởinộidungkinhtếxãhội,tứclàthểchếhoánhữngquanhệchiế mhữu,sửd ụngvàđịnhđoạtnhữngcủacảivậtchấtdoconn g ư ờ itạora.
Khái niệm vềquảnlýđã xuất hiệntừlâu vàphát triểncùngvớinhữngmốiquan hệvềsảnxuất,nóđượchiểuphụthuộcvàochếđộxãhội,nghềnghiệp… cùngvớisựpháttriểncủaxãhộithìkháiniệmnàyngàycàngtrởnênrõrànghơn.
Quảnlýlàsựtácđộngcótổchức,cóhướngđíchcủachủthểquảnlýlênđốitượngvàkháchthểq uảnlýnhằmsửdụngcóhiệuquảnhấtcácnguồnlực,cácthờicơcủatổch ứcđểđạtmụctiêuđ ặtratrongđiềukiệnmôitrườngluônbiếnđộng.
Quảnlýdoanhnghiệplàhệthốngcáccơchếmàtheođódoanhnghiệpđượcquảnlýt h ô n g quaviệctổchứcđiềuhànhnộibộ,cácquyềnvànghĩavụcủacácchủthểquảnlý nhưcổđông,h ội đồngquảntrị,Giámđốc, ngườilaođộngvà nhữngngườicólợiíchcó liênquanđượcphâncôngrõràng.
Theođóquyềnquảnlýđặctrưngchoquátrìnhđiềukhiểnvàdẫnhướngtấtcảcácbộphậncủa mộttổchức,thườnglàtổchứckinhtế,thôngquaviệcthànhlậpvàthayđổicácnguồntàinguyê nđểhoànthànhmụctiêuchung.
Khinhắctớiantoànhoạtđộngcủatổchứctíndụngngườitasẽnhắctớitrướchếtlàcáctiêuc huẩncủaHiệpướcBaselIvàHiệpướcBaselII,vàđượ cápdụngđốivớiViệtNamlàth ôngtư13củaNgânhàngnhànướcđượcbanhànhnăm2010.Nhữngt i ê u chuẩnvềanto ànhoạtđộngnàyđãrađờicáchđâyhaithậpkỷvàchođếnnayvẫncò ngiữnguyênđượcnhữnggi átrịthựctiễncủanó.Cáctổchứctíndụngtrêntoànthếgiớivẫnđangápdụngvàcốgắngtuânth ủmộtcáchtriệtđểnhữngtiêuchuẩntrongH i ệpướcnhằmhạnchếtốiđanhữngrủirotrongho ạtđộngcủatổchứctíndụng.
Theođó,đểđảm bảoantoànhoạtđộngcủamình,cácngânhàngphảituânthủtheo25nguyêntắccơbảnvềgiámsát ngânhànghiệuquảcủaỦybanBasel.
1.1.3.1QuátrìnhhìnhthànhvàhoạtđộngcủaỦybanBasel ỦybanBaselđượcthànhlậpvàonăm1974bởithốngđốcngânhàngtrungươngcủanh óm10nước.Hiệnnay,cácthànhviêncủaỦybannàyđãbaogồm27nướcmàhầu hếtlàcácnềnkinhtế hàngđầutrên thếgiới.Cácquốcgiađược đại diệnbởingânhàngt r u n g ươnghaycơquangiámsáthoạtđộngngânhàng.Ủybannàyđượcn hómhọp4lầntrongmộtnăm.TrongỦybancòncó25nhómkỹthuậtvàmộtsốbộphậnkh ácđ ư ợ cnhómhọpthườngxuyênđểthựchiệncácnộidungcôngviệccủaỦyban. ỦybanBase l khôngcóbấtkỳmộtcơquangi ám sátnào vànhữngkếtluậncủan ók hô ng cótínhpháplývàyêucầutuânthủđốivớiviệcgiámsáthoạtđộngngânhàng.Thayvàođó,Ủy bannàychỉxâydựngvàcôngbốnhữngtiêuchuẩnvànhữnghướngdẫngiám sátrộngrãi,đồngthờigiớithiệucácbáocáothựctiễntốt nhấttrongkỳvọngr ằngcác tổchức riênglẻsẽápdụngthôngquanhữngsắpxếpchitiếtphùhợpnhấtchohệthốngquốcgiacủachín hhọ.Theocáchnày,Ủybankhuyếnkhíchviệcápdụngc á c h tiếpcậnvàcáctiêuchuẩn chungmàkhôngcốgắngcanthiệpvàocáckỹthuậtg i á m sátcủacácnướcthànhviên. Ủybanbáocáochothốngđốcđốcngânhàngtrungươnghaycơquangiámsáthoạtđộngn gânhàngcủacácnướcthànhviên.Từ đótìmkiếmsựhậuthuẫnchonhữngsángkiếncủaỦyban.
Nhữngtiêuchuẩn baoquát mộtdải rấtrộngcácvấnđềtàichính.MộtmụctiêuquantrọngtrongcôngviệccủaỦybanlàthuhẹpkhoản gcáchgiámsátquốctếtrên hai nguyên lýcơbản là (1) không ngân hàng nước ngoài nàođược thành lậpmàthoátkhỏisựgiámsát;và(2)việcgiámsátphảitươngxứng.
Vàonăm1988,ỦybanđãcôngbốhệthốngđolườngvốnmànóđượcđềcậpnhưlàHiệpước vốnBasel(theBaselCapital Accord) hayBaselI.Hệthốngnàycungcấpk h u n g đo lường rủirotín dụng với tiêu chuẩnvốn tối thiểu là8%.Từnăm1988,BaselIkhôngchỉđượcphổbiếntrongcácquốcgiathànhviênmàcònởhầuh ếtcácnướckhácvớicácngânhànghoạtđộngquốctế.
Năm1999,ỦybanBasel đãđềxuất khungđo lườngmới(Basel II)với 3trụcột chính:
(2)sựxemxétgiámsátcủaquátrìnhđánhgiánộibộvàsựđủvốncủacáctổchứctàichính; và(3)sửdụnghiệuquảviệccôngbộthôngtinnhằmlàmmạnhkỷluậtthịtrườngnhưlàmột sựbổsungchocácnỗlựcgiámsát.Saunhữngtươngtácrộngrãivớicácngânhàng,cácnhómn gànhv à cáccơquangiámsátkhôngphảithànhviêncủaỦyban,BaselII đượcbanhànhvàongày26/06/2004.Tàil i ệunàycóthểlàmcơsở chocácq uá trìnhp h ê duyệtvàxâyd ựngluậtlệq uốcgi a v ềgi ám sáth oạtđộngn g â n hàn gvàcho cácn gâ nh àn gh o à n chỉnhsựchuẩnbịcủahọchoviệcthựchiệncáctiêuchuẩnmới.
TheoquyđịnhtrongBaselI I , mộttổchứctàichínhđượcgọilàđủvốnkhihệsốđủv ốn(Capi talAdequacy Ratio– CAR) đạt tối thiểu 4%đối với vốn cấp 1 và 8% đối vớivốncấp2.HệsốCARđượctínhtheocôngthức:
Vốnngânhàng Tàisảncóđiềuchỉnhrủiro Vốnngânhàngđượcchiathànhhaicấp,vốncấp1vàvốncấp2.Vốncấp1bao gồm:Vốncổphầnthườngvàdựtrữđượccôngbố.
Vốnc ấp2 gồm:Dữt r ữk h ô n g đư ợ ccô ng bố,dựtrữt à i s ảnđá nh g i á l ạ i,dựp h ò n g chu n g/ dựphòngtổnthấtchovaychung,cáccôngcụvốnlai(nợ/vốnchủsởhữu),nợthứcấp.
Cácgiớihạn:Tổngvốncấp2đượcđưavàotínhtoántỷlệđủvốnkhôngđượcquá100% vốncấp1;nợthứcấptốiđabằng50%vốncấp1;dựphòngchungtốiđabằng1,25%tàisảncó rủiro;dựtrữtàisảnđánhgiálạiđượcchiếtkhấu55%;thờigianđáohạncònlạicủanợthứcấptố ithiểulà5năm;vốnngânhàngkhôngbaogồmvốnvôhình.
Tùytheomỗiloạitàisảnsẽđượcgắncho mộttrọngsốrủiro.Theo BaselItrọngsốrủirocủatàisảnđượcchiathành4mứclà0%,20%,50%và100%theomứcđộrủir ocủatừngloạitàisản.Vídụtiềnmặttạiquỹhaytráiphiếuchínhphủcótrọngsốrủirolà0% , c áckhoảnvaychokhuvựctưnhânlà100%.Nhượcđiểmlớnnhấtcủaquyđịnhn à y làkhôngp hânbiệtcácloạirủirođặcthù.Vídụtấtcảcáckhoảnvay củakhuvựct ư nhânđềuđượcgắntrọngsố100%,chodùđólàkhoảnvaycủa mộtcôngtynổitiếngnhưIBMhoặccủamộtdoanhnghiệpđịaphươngkhôngcótêntuổi.B aselIIđãkhắcphụcnhượcđiểmnày.Việcxếptrọngsốbaonhiêutùythuộcxếphạngtínnhi ệmcủachủnợ.ĐiểmkhácbiệtnữatrongBaselIIlànợđượcchiathành5nhómcótrọngsốl ầnlượtlà0%,20%,50%,100%và150%.
Trụcộtnàylàtậptrungvàoviệcxâydựnghệthốngquảnlýrủiro.Quytrìnhkiểmtrak i ểmsáttro ngBaselIIkhôngchỉđểđảmbảorằngngânhàngcóđủvốnđểgiảiquyếttấtcảcácrủirotrongho ạtđộngkinhdoanhmàcònkhuyến khíchngânhàngpháttriển vàsửdụngcáckỹthuậtquảnlýrủirotốthơntrongviệckiểmsoátvàquảnlýcácrủiro.
Nguyêntắc2:Nhữngngườigiámsátcầnkiểmtralạivàđánhgiácácchiếnlượcvàv i ệcđ ánh giámứcvốn thíchhợpnộibộcủangânhàng,cũngnhưkhảnăng giámsát vàđ ả mbảosựtuânthủcácmứcvốnđiềutiết.Nhữngngườigiámsátcầnphảicónhữngh à n h độnggiámsátphùhợpnếuhọkhôngthỏamãnvớikếtquảcủaquytrìnhđánhgiá.
Nguyêntắc4:Kiểmsátviêncầnphảicóbiệnphápcanthiệpngayởgiaiđoạnđầutiênđểngănmứ cvốn không bịrớtxuống thấphơnmứctối thiểuđểgiảiquyếtnhững thuộct í n h r ủi ro củamộtngân hàng nhấtđịnhvà cần có hành độnggiảiquyếttức thì nếu vốnk h ô n g duytrìhoặckhôiphụcđược.
Trụcộtnàytậptrungvàoviệcyêucầutuânthủcáckỷluậtthịtrường,vấnđềcôngbốt h ô n g tinđ ầyđủvàminhbạch,trongđó nhấnmạnhđếnviệccôngbốcácloạithôngtinv ềrủiro,dựtrữ,vốn.
Từmộtvănbản30trang(BaselI)đãđượcpháttriểnthànhmộtvănbảngần250trang(Basel II) làmộtsựxâydựngchitiết.Nếuápdụngđúngcáctiêuchuẩnnàythìviệcđánhgiásứckhỏe củacácngânhàngnóiriêng,cáctổchứctàichínhnóichungsẽtrởn ê n dễdàngvàminhbạchh ơn.Tuynhiên,đâylà mộtquytrìnhhếtsứcchitiếtvàphứctạpnênnhiềungườichorằngviệcápdụngBaselIIsẽgâyk hókhănhơnvàlàmtăngc h i phícủacáctổchứctàichínhkhiápdụngnó. ĐốivớicácnướcđangpháttriểnviệcápdụngđầyđủcácchuẩnmựctrongBaselIIsẽrấtkhókh ăn.Dođó,cónghiêncứuđãđềxuấtrằng,cácnướcnàychỉnênthựchiệnBasel1.5,Basel 1.5+,Basel+…trêncơsởcóđiềuchỉnhmộtsốvấnđềchophùhợpvớicác nước đang pháttriển hơn.Theokếhoạch Basel II sẽ được áp dụngrộng rãi vàonăm2007.Tuynhiên,vàothờiđiểmnàycuộckhủnghoảngtàichínhtoàncầubắtđầux ảy ra,BaselIIbộclộvấnđềcủanóliênquanđếnyếutốđủvốnởhaikhíacạnh.Thứnhất,việcdựavào địnhmứctínnhiệmcủacáctổchứcđộclậpđểđánhgiámứcđộrủir o củacácloạitàisảntrongbối cảnhcáctổchứcđánhgiátínnhiệmđượcchínhkháchh à ng củamìnhtrảtiềnđểđánhgiáđãgâ yranhữngxungđộtlợiíchlàmchokếtquảđ á n h gi á k h ô n g thựcsựk h á c h q u a n K ếtq u ảh ệsốđủ v ốnđ ã b ị thổiphồng.V í dụtrườnghợpcủaNHĐTLehmanBrothers, trướckhip hásản,dựavàocáctiêuchuẩnđ á n h giácủaBaselII,hệsốđủvốncủahọlênđếntrên15%,tron gkhitỷlệgiữavốntựcó vàvốnhuyđộngchỉlà1-
30.Thứhai,vớicácyêucầudữtrữcủaBaselIItrongnhiềutrườnghợplàkhôngđủkhảnă ngđápứngcácnhucầuthanhkhoản.Nóimộtc á c h đơngiảnlàcácngânhàngđãkhôngđủ vốnđểứngphóvớinhữngbấttrắccóthểxảyra.Chínhvìvậy,h iệnnaycácthảoluậnđểcho rađờiBaselIIIđangđượ ctiếnh à n h MộttrongnhữngđiểmquantrọngcủaphiênbảnB aselmớidựkiếnsẽyêucầuc á c tổchứctàichínhgiatăngcácquỹdựtrữthanhkhoản.
Kháiniệmvềsởhữuchéo(SHC)đượcđưaratrongcácnghiêncứudựatrênđịnhnghĩavềsởhữu.N hưvậysởhữuchéođượchiểulàviệc2tổchứcsởhữucổphầnlẫnnhau.
TheoAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)địnhnghĩa:“SởhữuchéoởĐứclàviệccá cc ô n g ty,t h u ộcl ĩ n h v ự cc ô n g n g h i ệpv à t à i c h í n h , n ắmg i ữl â u d à i c ổp h ầnc ủanhau”
TheoScher(2001)định nghĩa:“Sởhữu chéoởNhậtBản thườngđượchiểu làviệc haihoặcnhiềucôngtynắmgiữcổphầncủanhau”.
NhậtBản.Trongk h i , đốivớinhữngnềnkinhtếphầnnhiềutheođịnhhướngthịtrườngnh ưAnh,Mỹ,quan hệsởhữuchéoítphổbiến.XuhướngsởhữuchéođãdầnsuyyếutạiĐức vàNhậtBảntrong thờigiangầnđây,đặcbiệtlàsaukhủnghoảngtàichínhnăm1997-
1 9 9 8 T h ô n g t h ư ờ ng,s ởh ữuc h é o g i ữac á c d o a n h n g h i ệpc ó t í n h t r ựct i ếp.V í d ụ:DoanhnghiệpAsởhữudoanhnghiệpBhoặcngượclại.Tuynhiên, sởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Vídụ:mộtnhàđầutư(hoặcmộtnhómnhàđầutư) sởhữuc ảdoanh nghiệpCvàdoanhnghiệpD,thựcchấtdoanhnghiệpCvàdoanhnghiệpDlàsởhữuchéocủanhau chínhvìvậyhìnhthứcsởhữuchéonàythiếutínhminhbạchvàrấtkhókiểmsoát.
Sởhữucủacácngânhàngthươngmại(NHTM)nhànướcvàNHTMnướcngoàitạicá cngânhàngliêndoanh:Hiệntạicósáungânhàngliêndoanhtronghệthốngcáctổc h ứctíndụ ng(TCTD)củaViệtNam.Thôngthườngmộtngânhàngliêndoanhđượcsởhữubởimột NHnướcngoàivàmộtNHtrongnước.ChẳnghạnNHViệtTháilàn g ân hàngliêndoanhg iữa3đốitáclớn:NHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônViệtN a m (NHNo&PTNTVN),NHT
MSiamcủa TháiLanvàTập đoànCharoenPokphandc ủaTháiLanvớitỷlệvốngóptươngứnglà34%,33%và33%;NH ViệtNgalàliênd oanhg i ữaN H Đ ầ utưv à P h á t t r i ể nV i ệtN a m ( B I D V ) v à N H V T
Cổđôngchiến lư ợc nướcngoàit ạicác NHT Mn hà nướcvàNHTM cổph ần:đứngtr ướcnhucầuthuhútvốnvàkỹnăngquảntrịtừ158địnhchếtàichínhcókinhnghiệmn ư ớ c ngoài, NHNNđãcóchủtrươngkhuyếnkhíchcácNHTMtrongnướctìmkiếmc á c đốitácnướ cngoàilàmcổđôngchiếnlược.Đếnnay,cókhoảng10NHTMcóđốitácchiếnlượclàcáctậpđo àntàichínhnướcngoài.
CổđôngtạicácNHTMlàcáccôngtyquảnlýquỹ:Từnăm2005trởlạiđây,cácquỹquảnlývố nbắtđầuxuấthiệnnhiềuởViệtNam.Cácquỹnàythườngđầutưvốnvàon h ữngNHTMcổph ầncótiềmnăngpháttriểntốt.
SởhữugiữacácNHTMnhànướctạicácNHTMcổphần:quanhệsởhữunàyhìnht h àn h chủyếuviệcyếukémnghiệpvụNHcủacácNHTMcổphầntronggiai đoạnđầut h à n h lậpcũngnhưtronggiaiđoạnkhủnghoảng1997-
Sởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c N H T M c ổp h ần:Hiệnt ư ợ ngsởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c NH
TMcổphầncũngkháphổbiếnởViệtNam.TừnhữngthôngtincôngbốcủacácNH,hiệnc óítnhất6NHTMcổphầncócổđônglàmộtNHTMcổphầnkhác.
SởhữuNHTMcổphầnbởicáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcvàtưnhân:Tronggiaiđ o ạnbùngn ổcácNHTMcổphầnvàquỹđầutưtàichính,rấtnhiềutậpđoànvàtổngcôn gtynhànướcđãth amgiagópvốnhìnhthànhcácTCTDnày.
Trongcácmốiquanhệtrên,banhómsởhữuchéođầutiêncótínhtíchcựcvìcácmốiq uanhệnà ychủyếuhướngđếnviệctăngcườngthúcđẩyhoạtđộngthươngmạigiữaV i ệtNamvàquốc tế,nângcaonănglựcquảntrịvàthúcđẩyviệcsửdụngvốnmộtc ách cóhiệuquả.Vìvậyl uậnvănkhôngtậptrungphântíchvềbahìnhthứcsởhữuch éo ởtrênmàchỉtậptrungvàoc áchìnhthứcsởhữuchéocònlạivìđây mớichínhlànguyênnhângâyranhữngtácđộngtiêucựcđếnhệthốngngânhàngtạiViệtNam.
Việcbanhành chưađầyđủcácvăn bảnquyphạmphápluật đốivớiviệc kiểm soát cáctổchức tín hoạt động dưới hình tháitập đoàn tài chínhlàlỗhổng dẫnđếnviệc góp vốnch éo (sởhữuchéo)giữacácthànhviênvàđốitượngcóliênquantrongtậpđoàntà ichính khôngsớm đượcpháthiện,đolườngvàkiểmsoátkịpthờibởicáccơquanquảnl ý nhànước.Từđódẫntớiviệ cnhữngngườiquảnlý,điềuhành,cổđôngcóảnhhưởngtrọngyếuhoặcnắmquyềnkiểmsoátđốiv ớitậpđoàntàichínhnàyđãvàđanglợidụngk h e hởpháplýđểthựchiệnnhữnggiaodịchcótínhchấ t nộibộthiếuminhbạchcóthểg â y rủirolớnchotổchứctíndụngthuộctậpđoàn.
Việcxácđịnhcácbêncóliênquanđượcthựchiệnphầnlớndựatrêncácthôngtinkêk h a i v à c a m k ếtc ủacán h â n v à T C T D T ừđ ó , d ẫ n đ ế nv i ệck h ô n g x á c đ ị n h đ ư ợ cnhữngcổ đông thực sựkiểmsoát TCTD vàquymôcủatập đoàn tàichínhmàtrongđóT C T D làthànhviênhoặccôngtyMẹ.Dovậy,việcquảnlýNhànướcvề lĩnhvựctài chính,n g â n h à n g k h ô n g n h ậnb i ết,đ o l ư ờ ngv à k i ểms o á t đ ư ợ cr ủir o p h á t s i n h t ừ nh ữnggiaodịchnộibộthiếuminhbạchtrongcáctậpđoàntàichínhhiệnnayởViệtN a m d ẫnđếnviệctăngvốnđiềulệảoởcácTCTD(gópvốnchéo)vàcấptíndụngtậpt r u n g vàonhữ ngthànhviêntrongtậpđoànvàcácbêncóliênquantớicổđôngnắmquyềnkiểmsoátđố ivớiTCTD(màchủyếuhoạtđộngtronglĩnhvựcđầyrủironhưc h ứngkhoán,bấtđộngsản, kinhdoanhvàng…)vớirủirotíndụngtăngcao(làmtăngnợxấucủahệthốngngânhàng)là mộttrongnhữngnguyênnhân( c h í n h ) củat hựctrạnghệthốngtaichínhViệtNamhiệnna y.
Vớisựpháttriểncủathịtrườngchứngkhoán(TTCK)trongnhữngnămgầnđây,cácn h à đ ầutư(đặcbiệtlàcácnhàđầutưlớn)cóthểdễdàngthugomcáccổphiếucủacácn g â n h à n g n i ê m yếtt r ê n s à n g i a o d ịchc h ứngk h o á n T r ư ờ ngh ợpc á c n g â n h à n g Eximbank ,SouthernbankthugomcổphiếucủangânhàngTMCPSàiGònThươngT í n (STB) mớiđâylàmộtvídụđiểnhình.
Dướiáplựctăng vốnđiềulệcủaNgânhàng NhànướcViệt Nam(NHNN),cácNHTMViệtNambuộcphảithựchiệntăngvốnđiềulệlên3.000tỷđồngtheođúnglộtrì nh.Tuynhiên,hầuhếtsựgiatăngvốnđiềulệcủacácNHTMViệtNamchỉlàsựgiatăngvốnảov ìthôngqua việcsởhữuchéongânhàn g, cổđôngcóthểva yvốncủangânhàngnàyđể gópvốnvàongânhàngkiamộtcáchdễdàng.Điềunàyđãtạonênhiệntượngs ởh ữuc h é o củacá c N H T M V i ệtN a m cà ng ngàycàngp h ứct ạpv à t ạon ê n nhữngkhókhăntrongcôn gtácquảnlýcủaNHNN.
Cáchmộtcánhânsởhữumộtngânhàng,thìcóthểthôngquanhữngngườithânquentron ggi ađìnhđứngrasởhữucổphầncủamộtdoanhnghiệphayngânhàngnàođó.Cáchthứhailà giántiếp,tứcdoanhnghiệpAsởhữumộtngânhàngB,vàngânhàngđólạisởhữumộtcôngt yC,côngtyClạichodoanhnghiệpDvay.Sựrắcrốinàykhiếnkhông kiểm soátđược cácmứcđộsởhữunhau làbao nhiêu.Mộtkênh nữa làcóthểnhượngkếtàisản.Kênhnàyhợpphápnhưngcũnglàmtăngsởhữuchéothờigianqua. 1.2.5Ưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo
Thứnhất:chophépcáctổchứckinhtếgópvốnvớinhauđểtăngvốnlàmăn,kinhd o a n h Điềunàymớihìnhthànhcôngtycổphần,liênkết,liêndoanh.Sởhữuchéothắtc h ặt mốil i ê n k ế t g i ữ a cá c đ ối t á c ki nh do an h, g iảm th iể u c ác t ác đ ộ n g t iê uc ự c bắ t n g u ồn t ừ c á c c ú s ố c b ê n n g o à i , h o ặ c t r o n g b ố i c ả n h đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h a y đổiq u á nhanh, gópphầnổnđịnhcôngviệckinhdoanh.Sởhữuchéotạonguồntàichínhdồid ào bềnv ững,đặcbiệtđốivớicácdoanhnghiệplàcôngtycon,côngtyliêndoanh,liênkếth oặc cô ng tymàcócổđô ngc hi ph ối là n gân hà ng Trong t rư ờn g hợpnày,n g â n hàng đóngvaitròcổđôngđồngthờicảvaitròchủ nợ,giúpcácdoanhnghiệpnàytiếpcậnđượcvớinguồnvốn kinhdoanh vớichiphíhợplý,kểcả khimàthịtrườngvốnchưapháttriển,hoặckhi doanh nghiệpchưathểkhẳngđịnhđư ợcmìnhvàchưathểhuyđộngđượcvốntrênthịtrườngchứngkhoán.
Thứhai:các bênsẽtậndụng lợi thế,ưu điểmcủa nhaunhưmạnglưới chi nhánh,nhâncông,côngnghệđểchiasẻ.
Thứba:sởhữuchéocũnglàcáchđểngânhànggiámsáthoạtđộngcủacôngtymàn g â n hànggópvốnhoặccócổphần,giúphoạtđộngcủacôngtyconđượchiệuquả hơn.Sởhữuchéolàm giảmnguycơthâutómthùđịch.Vớicơcấusởhữuổnđịnh,hạnchếtranhchấpnộibộ,cácdoa nhnghiệptừđócóthểlựachọnchínhsách,tậptrungnguồnlựcđểpháttriểnkinhdoanh, thayvìtạogiátrịlớnnhấtchocổđông.Chínhsáchcổ tứcvìvậyđượcthiếtkếkhôngphụthuộcvà okếtquảhoạtđộngkinhdoanh,vàchủyếuđượcđưavàovốnkinhdoanhđểtáiđầutư.
Thứnhất,khicósởhữuchéo,thìsẽkhôngcósựminhbạch.Điềuđókhiếncơq u an ch ứcnăngkhôngbiếtmứcđộđanchéosởhữulàbaonhiêu,nhưthếnàođểquảnlý.Đi ềunàygâynênrủirohệthống.Nghĩalànếutrongmộtmắtxíchc ủasởhữuchéo,mộtcôn gtynàobịrủiro,thìlậptứchệlụychocảdâychuyền.
Thứhai,làmgiảmtínhcạnhtranhtrênthịtrường.Vìcóliênkếtsởhữuchéo,n ê n t ạorasứccạnhtranhrấtlớnchodoanhnghiệp,vànhưvậydẫnđếnhiệntượngthaot únggiácảởnhữngthờiđiểmnhấtđịnh.
Thứba,làmdòngvốnphânbổkhôngđượctốt.Vídụ,cóthểgâynợxấu,hoặcchov a y khôngh i ệuq u ả,g i á m sátk h ô n g t ốt,d ẫnđ ế nk ê n h t í n d ụngp hâ n b ổkh ôn ghi ệuquả.Nếukhôngcótácđộngcủasởhữuchéo,lẽradòngvốnphảiđượcphânbổvà onhữngdựánhiệuquảhơn.
Việckhókiểmsoátvàquảnlýđượcsởhữuchéotrongthờigianquađãgâyrarấtnhiềuhệlụytiêucực,cáccánhânvàtổchứcluônsửdụngsởhữuchéođểláchluật,láchcácquyđịnhvềđầutư,làmtăngv ốnảotạicácngânhàng…
Hìnhthứcsởhữuchéoởmộtsốnướctrênthếgiới
HệthốngnhữngmốiquanhệgiữangânhàngvàdoanhnghiệpởĐứcđượcxem làmộttrongn h ữngmốil i ê n k ếtc h í n h t r o n g môh ì n h l i ê n kếtk i n h t ếđ ộ cq u y ềnc ủa Đ ứ c(Gerschenkron 1968,Charkham1989,Baums1993).Vấnđềnàycóliênquanđếnv ait ròđộcquyềncủanhữngngânhàngtạiĐức.AlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009) địnhnghĩasởhữuchéoởĐứclàviệccáccôngty,thuộclĩnhvựccôngnghiệpvàtàich í n h , nắmgiữlâudàicổphầncủanhau.
LậpluậnủnghộchorằngSHCgiữaNHvàDNlàmgiảmbấtcânxứngthôngtin,quađóNHcó thểhỗtrợtốthơnchodoanhnghiệp AlbertoOnetti vàAlessiaPisoni (2009)c h o rằngSHCgiữaNH,côngtybảohiểmvàcácDNlớnvàmốiquanhệgầngũi,liênkết giữathànhviênhộiđồngquảntrịcủacáccôngtykhácnhaulàđặcđiểmchínhcủam ốiquanhệN H-
DNởĐức.Môhìnhtruyềnthốngnàyđãhỗtrợdẫndắtsựthànhcông củaquátrìnhcôngng hiệphóaởĐức,gópphầntạonênmộtnềntảngcôngnghiệpổ nđịnh.QuanhệSHCvớicácNHđ ảmbảochocácDNsựổnđịnhvềsởhữucùngt ín h liêntụctrongquảntrịdoanhnghiệp.Đồng thờiSHCchophépNHnắmgiữquyềnlựcquantrọngtrongcácDNtừđótạonênchoNHmạnglưới cácmốiquanhệcánhân,k hô ngphảiluônminhbạch,vớimộtsốnhấtđịnhcácnhàđiềuhành củacáccôngtykhácnhau.
TuynhiênAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)cũngchỉrarằng,doảnhhưởngcủatiếntrìn htoàncầuhóa,đanghìnhthànhmộtxuhướnghoạtđộngtheođịnhhướngthịtrườngcủacác
NHĐức.Xu hướngtruyềnthống kiểmsoátDNthôngquasởhữuchéo,mặcdùđanggiữvaitròlớn,theoxuthếđangdầngiảmđitầmq uantrọng.
NghiêncứuvềSHCởNhậtBảncómộtsốđặcthù.CáccôngtyởNhậtBảnthườngthiếtlậpq uanhệchặtchẽvớimộtNH(gọilà“mainbank”).CácNHnàychovayvàmuacổphầncủacá cdoanhnghiệp.Scher(2001)chothấyhailýdocủaviệctồntạiSHCgiữaNHvàDNlàdu ytrìmốiquanhệkinhdoanhổnđịnhvàduytrìyêucầuđủvốn.Môhình“mainba nk ” đãđóng mộtvaitrònhấtđịnhtrong sựthịnhvượngcủak i n h tếNhậtBảnkểtừsauChiếntranht hếgiới2.TuynhiênnghiêncứucủaSchercũngchothấymôhình“mainbank”không còn phùhợptừnhữngnăm
1990dođãgópphầntạonênhậuquảxấuchonềnkinhtếNhậtBản.Cụthể,docácNHkhôngnh ữngthựchiệnkhôngtốtvaitrògiámsátcácDNliênquanmàcòncấpmộtlượngtíndụnglớn,ké mchấtlượng cho các DNnày.Hậu quảlà các NHchịunhữngkhoản nợxấu lớnv à bịsuygiảmvốnchủsởhữu.Thêmvàođó,việcgiảmgiácổphiếucủacácDNliênq u a n màNHnắmgiữsẽảnhhưởngđếntỷlệCARcủacácNHtheoHiệpướcBasel.S au nhữngnỗ lựctáicấutrúctàichínhsaukhủnghoảng,mứcđộSHCtrongcácNHNhậtBảnđãgiảm.
Cuộckhủnghoảng tàichính châu Á1997-1998cũngđãchothấytác độngtiêu cựccủaS H C tạicácquốcgiaĐôngÁvàlàmộttrongnhữngnguyênnhândẫnđếnnợxấuNHv à sụpđổtàichính.Claessens,DjankovvàLang(1999)đãxácđịnhrõmốiquanhệsởhữutạicácD NlớnởchâuÁvớicácNCTHvềsởhữuchéo.CácDNsởhữugiađìnhlớnởchâuÁđềunắmqu yềnkiểmsoátcácNHTMđểcóthểsửdụngcácNHtàitrợc h o cácdựáncủamìnhvàcáccôngt ycóliênquan,đingượclạitinhthầncácquyđịnhnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.
Nhưvậy,hìnhthứcsởhữuchéođãtồntạitừrấtlâutrênthếgiớivàcácnướcđãcónhữngđi ềuchỉnhthíchhợpnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựcđồngthờitậndụng nhữngmặtưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéonhằmmanglạinhữnglợiíchtrongquát r ì n h hoạ tđộngcủacácngânhàngcũngnhưcácdoanhnghiệp.Dođó,khôngthểloạib ỏhoàntoành ìnhthứcsởhữuchéorak hỏinềnki nh tế,mà cầnp h ảibiếttậndụngnhữngưuđiểmcủanóđ ểtạoranhữngthuậnlợichoviệcpháttriểnkinhtế.ViệtNamtrongnhữngnămgầnđây,cụmt ừsởhữuchéoxuấthiệnnhiềutrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúng.Đốivớichúngta,c ụm từnàycònmớimẻtuynhiênđókhônghẳnlà vấnđềmớiphátsinh gầnđây,màchắcchắnđãtồntạitrongnềnkinhtếtừrấtlâu,cóđ iều chúngtachưaquantâmvàkiểm soátđúngmứcvềtìnhtrạngnàymàthôi.
TừnhữngnghiêncứuvềsởhữuchéoởĐức,tathấymộtphầncũnggiốngnhưthựctrạngs ởhữuchéoởViệtNam hiệnnay,tuynhiêncóhơihướngngượclại.ỞĐức,cácN H làngườinắmgiữcổphầnlớnởcácd oanhnghiệpvàkiểmsoátcácdoanhnghiệpthìởViệtNam,cácDoanhnghiệplạilàngườinắ mgiữvàchiphốihoạtđộngvàđiềuhànhcácNHTMvàNHTMNN.Điềunàylàmảnhhưở ngnhưthếnàođếnhoạtđộngc ủacácNH,chúngtasẽnóiđếnởchương2,khiphântíchthựct rạngvàchỉrasựảnhhư ở ngcủacácdoanhnghiệpđếncácNHmàdoanhnghiệpnắmgiữphầnl ớncổphần.Tuynhiên,chúngtacũngthấyđượccáchthứcmàcácdoanhnghiệpởĐứcsửdụngsở h ữuchéođểgiatăngsứcmạnhchonềnkinhtế.Việckiểmsoáttốthìnhthứcsởhữuc h éo đ ãmanglạinhữnglợiíchđángkểchonềnkinhtếĐứcmàbằngchứnglàhọđãcómộtnềncôngn ghiệpvữngmạnhnhưhiệnnay.Cácngânhàngcóvốncổphầntrongc á c doanhnghiệpluônlàmột yếutốthúcđẩycácdoanhnghiệppháttriển.
TráivớiĐức,việckiểmsoátsởhữuchéoởNhậtBảnđãchochúngtathấykhimấtk i ểmso átthìsởhữuchéosẽmanglạinhữnghậuquảnhưthếnào.Đồngthời,cácht h ứcx ửl ý s ởh ữuc h é o c ủaN h ậtB ảnc ũ n g đ ư a c h o c húngt a n h ữngb à i h ọck i n h n gh i ệmquýbá ucóthểápdụngởViệtNam.
Chương1đãnêuranhữngkháiniệm,từngữliênquanđếnquyềnsởhữuvàhìnhthứcsởhữuché ovền gu yên nhân,cáchthứcthựchiện,nhữngưuđiểm, nhượcđiể mcủahìnhthứcsởh ữuchéo.MộtsốhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướctrênthếgiớinhưởĐ ứ cvàNhậtBảndẫnc hứngchothấyhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướcChâuÁcóphầngiốngnhau.ỞĐức,hìnht hứcsởhữuchéođượcsửdụngđểhỗtrợchoviệcpháttriểncủacáccôngtycóliênquantrongcùng mộtngànhnghề,trong khiđóởNhậtBảnh ì n h thứcsởhữuchéobịlợidụngđểcácdoanhnghiệpnắmgiữquyềnkiểm soátcácn gân hàngnhằmmụcđíchtàitrợchochínhcôngtycủamình. Đểhiểurõthêmvềvấnđềnày,luậnvănsẽphântíchởchương2vềthựctrạnghìnhthứcsởh ữuchéotạicácngânhàngthươngmạiởViệtNam.
MộtsốquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmạiViệtNamhiệnnay 22
NhưđãđềcậpởChương1,luậnvănsẽnghiêncứuviệctuânthủcác quyđịnhđảmbảoa n toàntronghoạtđộngcủacácNHTM.QuyđịnhhiệnhànhcủaVNvềbả ođảmantoànhoạtđộngcủaNHTMgồmcácnộidunggiámsátvềvốn,giớihạntíndụngvàgiớih ạ n đầu tưgópvốn cổphần,tỷlệkhả năngchitrảvàviệcphân loạinợ,trích dựphòngrủiro.Cácnộidunggiámsátsẽđượclầnlượttrìnhbàydướiđây.
Hướngtớichuẩnmựcgiámsát quốctếtheoHiệpước Basel, bêncạnhquyđịnh vềvốnđ i ề ulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquyđịnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(CAR)gồ mCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theothôngtưsố13/2010/TT-
NHNNQuyđịnhv ềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộngcủatổchứctíndụng,tàisảncóđượcc hiat h à n h nhiềuloạivớimứcđộrủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưant o à n cóhệsốrủiro0%trongkhicáckhoảnđầutưrủironhấtcóhệsố250%gồmcáckhoảnchovayđ ểđầutưchứngkhoán hoặc kinhdoanhbất độngsản.Đồngthời vốntựcócũngđượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Th eoquyđịnhnày, từtháng10năm2010, CARcủa cácNHTMphải đạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà 8%(Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộ vềtàisảnvà vốn tựcó.Nhằmngănngừaảnhhưởng xấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoànvốnhợpnhấtđốivớicácNHT M.
Tínd ụngl à h o ạtđ ộ ngk i n h d o a n h t r u y ềnt h ốngmangl ạilợin h u ậnc h í n h c h o c á c
NH T M DoNHdùngtiềngửihuyđộngtừnềnkinhtếđểchovaylạicáckháchhàng,nguyêntắ cđầutiênquantrọngcủahoạt độngnàylàvốnvayphải đượchoàn trảcảgốclẫnlãi.Từnguồntiềntrảnợcủangườivay,NHhoàntrảtiềngửivàlãichongườigửitiề n.Nếungườivaykhôngthựchiệnnghĩavụtrảnợ,NHgặpkhókhăn.Dođó,giámsáthoạtđộ ngtíndụnglàmộttrongcácnộidungchínhcủacơquangiámsátNHmàởVNlàNHNN.Mộttro ngnhữngnguyênnhânquantrọnggâynênchấtlượngnợxấulàch ovaytheoquanhệ.Quyếtđịnh cấptíndụng khôngdựa trên tínhkhảthicủaphươngá n vayvốnmàdựatrênmốiquanhệgiữabênchovayvàđivay.Khir ủiroxảyra,n g ư ờ ichịutổnthấtsaucùnglàngườigửitiềnvàcổđông.Thêmvàođó,trongnh iềutrườnghợpdùđãrấtnỗlựcnhưngdohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhchịuthiệthạitừc á c ng uyênnhânkháchquan,ngườivayvốnvẫnkhôngtrảnợđượcchoNH.Điềunàyg â y rủirolớnch oNHvìtổchứcnàyluônphảithựchiệnnghĩavụhoàntrảtiềngốcvàl ã i đúnghạnchongườigửi tiền.Theoquyđịnhhiệnhành(Luậtcáctổchứctíndụng2 0 1 0 Điều4khoản28,Điều126,1 27,128và129)NHTMphảixácđịnhrõmộtkháchhàngvànhómkháchhàngcó liênquan,cácđốitượngkhông đượccấptín dụng,nhữngtrườnghợpkhôngđượccấptíndụngkhôngcóbảođảm,chovayưuđãi,cácđốitượn ghạnchếcấptíndụng.Cụthể,tổngdưnợchovaymộtkháchhànglàkhôngquá15%vốntực ócủaNHTMvàtổngdưnợchovaytốiđavớimộtnhómkháchhàngcóliênq u a n là25%vốn tựcócủaNH.KhoảnđầutưtráiphiếudoDNpháthànhcũngđượct ín h gộpvàodưnợtíndụ ng.CácNHTMkhôngđượccấptíndụngchoDNhoạtđộngtronglĩnhvựckinhdoanhchứngkh oánmàNHTMnắmquyềnkiểmsoát.
Hoạtđộngđầu tư,gópvốn cổphần thuộc lĩnhvực hoạt động NHđầutư, không phải làn g à n h nghềkinhdoanhcốtlõicủaNHTM.Đểhạnchếtrụctrặctừvấnđềchiphíủyquyề ncủavốncổphần,khunggiámsáthiệnhànhquyđịnhNHTMphảithànhlậphoặcmualạicôngtyc onđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhNHđầutư,chothuêtàic h í n h vàbảohiểm(Lu ậtcáctổchứctíndụng2010- Điều103).ĐồngthờiLuậtcáctổc h ứctíndụngcũngquyđịnhtỷlệgópvốntốiđavàomỗicô ngtyvàtổngmứcgópvốn,muacổphầncủaNHTM(Thôngtư13- Điều16vàLuậtcáctổchứctíndụng2 01 0- Điều130).CácNHTM khôngđượcgópvốn,muacổphầncủaNHTMlàcổđ ô n g ,thà nhviêngópvốncủachínhNHTMđó.Cáckhoảnđầutư,gópvốncổphầnnàycủaNHT Mphảiloạirakhỏivốntựcókhitínhcáctỷlệantoànvốntốithiểu.
Dosựsaibiệtkỳhạncủatiềngửivàcáckhoảnchovay,kỳhạncủatiềngửithườngn gắnhơnk ỳhạncủakhoảnchovay,nênNHTMluônchịurủirothanhkhoản.NHTMduyt r ì t h a n h k h o ảnnhằmmụcđ í c h đ ả mb ảot i ềng ửic h o n g ư ờ ig ửit i ền.V ì vậy,N H N N quyđịnhcácN HTMphảiluônđảmbảokhảnăngchitrả(Luậtcáctổchứctínd ụng2010- Điều130).Tỷlệgiữatổngtàisảncóthanhtoánngayvàtổngnợphảitrảc h o ngàyhômsautốithi ểubằng15%.Tỷlệgiữatổngtàisảncóđếnhạntrong7ngàytiếptheovàtổngnợđếnhạnthanhtoá ntrongvòng7ngàytốithiểubằng1(Thôngtưsố13,đãdẫn).NgoàiraNHNNcũngquyđịnhtỷlệ sửdụngnguồnvốnngắnhạnđểchovaytrung d à i h ạnt ốiđ a l à 3 0 %
Khihoạtđộngkinhdoanhgặprủiro,quỹdựphòngrủirocùngvớivốntựcólàhailáchắntàichí nhcủaNHTM.NHNNquyđịnh,ítnhấtmỗiquýmộtlần,cácNHTMthựchiệnphânloạinợgố cvàtríchlậpdựphòngrủirođếnthờiđiểmcuốingàylàmviệccuốicùngcủaquý
(tháng)trước.Theoquyđịnh hiệnhànhcác khoảnnợthuộcnhóm3,4 và5lànợxấucủaNHTM(chitiếtxemPhụlục04).NHNNquyđị nhvàgiámsátviệcphânloạinợvàtríchlậpdựphòngnhằmbảođảmNHTMkhôngbịmấtvốn.Đ ồngthờiviệc trích lậpdựphòngcho cáckhoản nợxấulàmtăng chi phí,từđó làm giảm lợinhuậncủa NHTM Ngườigửi tiềnđược bảovệquyềnlợi tốthơnvì nếumộtNHTM cólượngnợxấucao,NHđókhôngthểchiacổtức.Ngoàinămnộidunggiámsátchínhn ê u t r ê n, quyđịnhvềb ảođ ả mant o à n h o ạtđ ộ ngc ủaN H T M c ò n mộts ốn ộid u n g k h ác ,tro ngđócóhạnchếvềkinhdoanhbấtđộngsản.KhunggiámsátcủaNHNNđãđượcbanhànhvàl iêntụccậpnhật,nângcaonhằmgiámsáttốthơnnữahoạtđộngc ủacácNHTM.Rấtnhiềuchỉtiê ugiámsátđãgầntiệmcậnvớitiêuchuẩngiámsáttheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Về mặtlýthuyết,vớimứcđộpháttriểnhiệntại,nếuc á c NHTMtuânthủtốtcácquyđịnhhiệnhành củakhunggiámsátthìantoàncủacảhệthốngNHsẽđượcđảm bảo.Tuynhiên,NHTMphảichịuphítổnđểtuânthủkhungg i á m sát vàhọcóthểcóđộngcơhìnhthànhcáccơchếđểkhôngphảituânthủ.Sởhữuchéolàmộttrongnhữ ngcơchếnày.
ThựctrạnghìnhthứcsởhữuchéoởViệtNam
Gắnvớiphạmvinghiêncứucủaluậnvănvàviệcphânloạicáchìnhthứcsởhữuchéoở chương1, luậnvănđisâuvàophântích3nhómsởhữuchéocó phátsinhtiêucựcđól à chiềugiữaNH-NH, giữaDN-
NH,giữanhómcổđôngvàngânhàng.Địnhnghĩanàycó thểđượccoilàsởhữuchéomộtcách trựctiếp,nhưngsởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Nếumộtnhàđầutưhoặcmộtnh ómcácnhàđầutưhay mộtdoanhnghiệpsởhữu cảngân hàngAvàngânhàngBthìthựcchấtngân hàngAvàngânhàng
Giám sát Quản lý Tái cấp vốn
Cổ đông thường NHTMCP Cổ đông lớn
NHởVNđ ượcluậnvănkháiquátvàminhhoạbằngbasơđồsởhữuđểsửdụnglàmcơsởchoc ácp h â n t í c h t r o n g l u ậnv ă n Đ ó l à S H C g i ữ aN H T M N N v à N H T M C P , g i ữ ac á c NHT M CPvàgiữaDNvàNH.
Hình2.1ChothấycácNHTMNNkhôngchỉsởhữuNHTMCPmàcòncóthểchovayđốivớicá ccổđônglớnnhằmgiatăngquyềnđiềuhànhvàkiểmsoátcácNHTMCPk h á c Điều nàychothấylợiíchlàviệcNHNNthôngquacácNHTMNNcóthểgiảicứuNHTMCPt rong trườ nghợpcác NHTMCP gặpkhókhăn.Tuy nhiênvấnđề lạipháts i n h ở c h ỗv i ệcỷlạiv à o s ựh ỗtrợcủaN H N N l à n g u y ê n n h â n k h i ếnc á c NHT MNNkhô ngtuânthủkhunggiámsátnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.
Sở hữu Người gửi tiền
Người gửi tiền Tái cấp vốn
Phân tích vềSHC giữaNHA và NHB chothấytácđộng tiêucực gâynên tổn thấtchoc á c cổđôngthiểusố,ngườigửitiềnvàchotoànxãhội.
MộthoặcmộtnhómcổđôngsởhữucổphầnchiphốiNHAyêucầuNHAgópvốnhoặcmuac ổphầnlớncủaNHB.DonắmcổphầnlớnởNHB,NHAcóthểcửngườivào hộiđồngquảntrị(H ĐQT)hayhỗtrợnhânsựcaocấptham giađiềuhành.Domốiq u an hệchặtchẽgiữa cổđông củaNHAvàNHB, xuấthiệncác hànhđộng rủiro.
Asởhữuhoặccól i ê n quan.Bằngsởhữuchéo,cácNHTMđãkhôngviphạmcácquyđịnhv ềcáchạn chếnhằm bảođảman toàn hoạtđộngcủaNHTM Đólàcácquyđịnhvềnhững trườnghợpkhôngđượccấptíndụng,hạnchếcấptíndụng,giớihạncấptíndụngvàquyđịnhv ềgi ớihạngópvốn,muacổphần.Đồngthời,theolộtrìnhtăngvốnđiềulệcủacácN H theoquy địnhNghịđịnh141củaChínhphủ,cổđôngcủaNHAcóthểvay vốntừNHBđểgópvốnvàoNHmìnhđangsởhữu.ViệcđivayđểgópvốnvàocácNHTMlàm cho khunggiámsátvềvốntựcótốithiểumấthiệu lực.Vìviệclàmnàynếuxảyrap h ổbiếnsẽtạonênviệctăngvốnảotrongtoànhệthốngNH.Các NHTMđãtăngvốnđ i ề ulệnhưngnănglựctàichínhkhôngđượcnângcaotươngứngnhưm ụctiêuđặtracủachínhsách.
Ađầutưmuacổphần củaNHkháckhôngvì lợiíchcủa cổđôngmàvìlợiíchcủac á c cổđônglớncủaNHAlàmthiệthạiđếncáccổđôngthiểusốcủaNH NHBthựchi ệnhànhđộngrủirolàchovay,đầutưdoquanhệhoặcchỉđịnh.Khirủiroxảyra ,k h o ảnchovayhayđầutưbịlỗ,gâymấtvốn.NHBkhókhănvềthanhkhoản.Mứcđộthiệthạicủ acáckhoảnchovayhayđầutưngàycànglớn,NHBsẽmấtthanhkhoản.D o Chínhphủkhông muốnđểcácNHphásản,NHNNsẽphảitáicấpvốnchoNHB.
ViệctáicấpvốnchínhlàhànhđộngbơmtiềncứuNHB,việcnàycóthểdẫnđếnhaiđ iềusau,mộtlàsẽgiảiquyếtđượcvấnđềthanhkhoảntồntạiởNHB,hoặcsẽlàmphìnhtobongbón gtừnhữngkhoảnchovayrủirocủaNHB,dẫnđếnhệquảngàymộtxấuhơntừhànhđộngtrên.
Doanh nghiệp D Sở hữu Ngân hàng C
Tái cấp vốn Giám sát
Tiếptheoluậnvănsẽsửdụngsốliệuthốngkêvàcácnghiêncứutìnhhuốngđểthiếtlậpbứctr anht ổngth ểv ềSHC và phântíchnhữngtácđộngtiêucựccủaSHCt he ok h u n g lýthu yếtđãthiếtlập.
Hìnhthứcsởhữuchéogiữangânhàngvàdoanhnghiệpkhôngphảilàmới,tuynhiên,nhiềutổc hứcvàcánhânđãlợidụnghìnhthứcnàyđểláchquacácluậtlệdoNHNNbanhành.Tạothà nhmốiquanhệchằngchịt,đankế t,giằngnéog i ữan g â n hàng–d o a n h nghiệp– côngtychứngkhoán.CụthểlàtrườnghợpcủangânhàngthươngmạicổphầnÁChâusẽđượcng hiêncứuvàphântíchrõhơnởphầnsau.
Phântíchvấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtại cácngânhàngthươngmạiởViệtNamdotìnhtrạngsởhữuchéogâyra
Từnăm2005đếnnay,nhiềuNHđặtmụctiêutừngbướcchuyểnthànhtậpđoàntàich í nh - đầutưvàcungcấpcácdịchvụtàichínhđanăng.Hàngloạtcáccôngtycon,côngtymàNH nắmquyềnkiểmsoáthoặccổphầnchiphốirađời;NHítcũngcó2,3cô n g ty,nhiềuthìđến6,7 côngty.Cáccôngtynàykhôngchỉcókinhdoanhchứngkhoán,bảohiểm,cho thuê tài chínhmàcònđầutưvào nhiềulĩnhvực.
Hiệntượngmộtc ổđônglớn,mộtnhómnhàđầutưsởhữucổphầnởnhiềuNH,NHnàysởhữ uNHk i a ; các tậptoàn,doanh nghiệpsởhữuNH, thành lập cácmôhình côngtycổphầnđầutưtàichínhđểlàm“sânsau”choNH…đãtrởnênrấtphổbiếnhiệnnay.
Mụcđíchcủacácmốiquanhệsởhữuchéonàycóthểlà:i)Đầutưngắnhạn,kiếmlờinhanhkhit hịtrườngbấtđộngsản,thịtrườngchứngkhoánđangsốt,nóng.Mụcđíchn à y r õ nhấttrướcnăm2008.ii)TăngquymôtàisảnảotrướcyêucầutăngvốnđiềulệcủaNHNhànư ớc,“bơm”vốngiárẻchocáccôngty(sânsau)củaNHhaycánhâncácông/ bàchủNH;gópphầnlàmsạchbảnbáocáotàichính(xóanợxấubằngviệcbiếnnợthành vốn góp); thành lập các liênminhchiến lược trên cơ sởsởhữu vốn thông quahoạtđộngNHđầutư; hoặ cthôntínhNHkhácthôngqua việcmu a lại,hợpnhấtvà khôngloạitrừmụcđíchlũngđoạnthịtrường…
NgoạitrừNHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônVN(Agribank),cảbốnNHTMNNcòn lại đãthực hiện cổphần hóa vớitỷlệnắmgiữcủaNhà nước lầnlượt là 77,1%NHN g o ạithươngVN(VCB),80,3%NHCôngthươngVN(CTG),95,8%NHĐầ utưvàP hát triểnVN(BIDV).NHPháttriểnNhàĐồngbằngSôngCửuLong(MHB)dochưa h o à n thànhcácthủtụcđăngkýsaukhipháthànhđạichúng(IPO)nênvẫnchưathực sựtrởt h à n h N H T M C P H ì n h 2 4t r ì n h bàyc ấut r ú c S H C củac á c N H T M N N L à N HT M NN đầutiêncổphầnhóa,VCBhiệnnắmgiữ5,3%cổphấncủaNHTMCPSàiG òn Côngthương(SaigonBank),8,2%cổphầncủaNHTMCPXuấtNhậpKhẩuVN(Exi mbank),1 1 % c ổp h ầnc ủaN H T M C P Q u â n Đ ộ i( M B ) v à 5 , 1 % cổp h ầnc ủaNHT M CP PhươngĐông.Trướcđó,trongnăm2010VCBđãbántoànbộ50%cổphầntrongNHLiêndoanhShinhanVina.CũngnắmgiữcổphầntạiSaigonBanklàCTGvớitỷlệlà11%,đồngth ờiNHnàycònsởhữu50%cổphầntạiNHLiêndoanhIndovina.BIDVcócổphầntạibaNHliê ndoanhvớitỷlệlầnlượtlà50%cổphầncủaNHLiêndoanhVIDPublic,50%cổphầncủaNHLiêndoanhViệtLàovà51%cổphầncủaNHLiêndoanhViệtNga.Agribanknắmgi ữ15%cổphầncủaNHTMCPHàngHải( MS B ) thôngquaCôngtyChứngkhoánAgrib ank.Đồngthời,Agribankcòncó34%c ổphầntạiNHLiênDoanhViệtThái(VinasiamBank).Hình2.4Thựctrạngsởhữuchéotạicácngânhàngthươngmạicổphầnnhànước
KhicácNHTMnhànướclàcổđônglớncủacácNHTMcổphần,cácNHTMnhànướccó thểảnhh ưởngđếncácNHthuộcnhómsautrongviệccungcấpvốnchocácdoanhnghiệpnhànước.V ớitrườnghợpcácNHTMcócổđônglớnlàcácdoanhnghiệp,thìrất có thểcác NHTMnàytrởthành sân sau, chuyênhuyđộngvốnđểtài trợcho cácdựán củamình.MặcdùtheoquyđịnhthìcácNHkhôngđượcphépchocáccổđôngcủamìn hvayvốn,nhưngcácNHcóthểláchquyđịnhnàybằngcáchchocáccôngtyconc ủacácdoanhn ghiệpvayvốn.
Sởhữuchéongânhàngcómặttíchcựclàgópphầnlàm tănghiểubiếtgiữangânhàngvớidoanhn gh i ệp,đ ồngt hờihìnhthànhnên m ộtcơcấ us ở hữuvà q u ảntr ịổ nđịnhtro ngcácdoanhnghiệp,ngânhàng.Tuynhiên,sởhữuchéong ânhàngcũngcómặttrái,thểhiệnquan h ữngtrụctrặcngàycàngrõcủahệthốngngânhàngVi ệtNamtrongthờig i a n g ầnđây,t r o n g đ ó, n g h i ê m trọ ngn h ấtl à c á c N H T M đ ã d ù n g sở h ữuc h é o ng ân hàngđểláchcácquyđịnhvềbảođảmantoànhoạtđộngdoNHNNViệt Nambanhành.
Thứn h ất,l á c h c á c q u y địnhv ềv ốnk h u n g g i á m s á t đ ố iv ớiN H T M N N : H ư ớ ngt ớic h u ẩnmựcgiám sátquốctếtheoHiệpướcBasel,bêncạnhquyđịnhvềvốnđiềulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquy địnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(capitaladequacyr a ti o -
CAR)gồmCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theoquyđịnhhiệnhành(Thôngtư13 cóhiệulực từtháng10năm2010) tài sảncóđược chia thành nhiều loạivớimứcđộr ủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưantoàncóhệsốrủiro0%tr ongkhic á c k h o ảnđ ầ u t ư r ủ ir o n h ấtc ó h ệsố2 5 0 % gồmcác k h o ảnc h o vayđể đ ầ u t ư c h ứngkhoánhoặckinhdoanhbấtđộngsản.Đồngthờivốntựcócũng đượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Theoquyđịnh này,từtháng10năm2010,CARcủacácNHTMphảiđạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà8 %( Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộvềtàisảnvàvốntựcó.
Nhằmngănngừaảnhhưởngxấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoà nvốnhợpnhấtđốivớicácNHTM.QuyđịnhvềCARlàvídụđầutiênvềhiệulựccủakhunggi ámsátđốivớiNHTMNN.Theoquyđịnhhiệnhành(Thôngtư1 3 cóhiệulựctừtháng10nă m2010,đãdẫn)CARcủacácNHTMtốithiểuphảiđạt9 % NhưngtỷlệnàycủaCTGchỉlà8
I s s u e 1) tạithờiđ i ể mt h á n g 12năm2010.Sangnăm2011,CARcủaCTGlà10,6%,C ARcủaAgribanklà6 , 8 %
(Stoxplus 30 Se p 2012,V iet na mese Banks AHe li co pte r View –
Issue4) K hi mộtNHTMkhôngđảmbảođượctỷlệant o à n vốntốithiểuthìNHNNsẽbu ộcNHn à y hoặcphảităngvốnchủsởhữuhoặcphảihạnchếtăngtrưởngtổngtàisản,thayđổic ơ c ấutàisảntheohướngtăngtỷtrọngtàisảnantoànhoặckếthợptấtcảcácđiềuchỉnhtrên. Tuynhiên,đốivớiviphạmnêutrêncủacácNHTMNN,NHNNkhônglàmbấtcứđiềugì.
Thứhai,“lách”quyđịnhvềgiớihạntíndụng:Tạikhoản 1,điều128,Luật Cáctổchứct í n dụng2010quyđịnh,tổngdưnợcấptíndụngđốivớimộtkháchhàngkhôngđư ợcvượtquá15%vốntựcócủaNHTM.Tuynhiên,quyđịnhnàydễdàngbị“mấthiệul ực” bởihiệntượngsởhữuchéocủacácNHTM.Trườnghợpcấptíndụngchocácdựá n Chínhphủc hỉdànhchocácNHTMNNlàmộtvídụđiểnhình.
N nênkhicấptíndụngvượtmức15%vốntựcócủamình,cácNHTMNNsẽx in phêduyệtcủaChínhphủvàNHNN.Trườnghợpđiểnhìnhlàtínhđếnthờiđiểmhiệnnay,tậpđoànđiệnl ựcEVNđanglà“connợ”lớnnhấtđốivớitoànbộhệthốngn g â n hàngtrongnướchiệnnay.NhiềungânhàngđãchoTậpđoànEVNvayvượtxahạnmứctíndụngđư ợ ccấpchomộtđơ nvị.DưnợhiệnnaycủaEV N tạicácngânh à n g là144.000tỷđồngtínhđến30/9/2013.Đ âylàmứcdưnợlớnnhấtcủahệthống ngânhàng dànhcho mộttậpđoàn,tổngcôngtyNhànước. Sovớicậpnhậthồitháng7,dưnợcủaEVNđãtăngthêm26.000tỷđồng.
MứcchovaycủacácngânhàngđốivớiEVNđãrấtlớnvàvượtgiớihạncấptíndụngt h eo quyđị nh.Tuynhiên,NgânhàngNhànướcvẫnchỉđạocácngânhàngthươngmại,đặcbiệt4ngânhàngt hươngmạiNhànướcbốtríđủvốnđểchovaycácdựán,côngt rình trọngđiểm quốcgiacủangànhđiện.Trongđó,đốivớiriêngdựánthủyđiệnSơnL a - công trìnhthủyđiệnlớnnhất ViệtNamvàkhu vực Đông NamÁ, tổng sốtiềncácn g â n h à n g A g r i b a n k , B I D V , V i e t i n b a n k v à V i e t c o m b a n k đ ã c a m kếtt à i t r ợl ê n t ới
14.500tỷđồng.Chỉtínhriênghaidựántrên,sốvốncácngânhànghuyđộngđểchov a y đãl à32.000tỷđồng.
Nhưvậychovaytheoc h ỉđịnhc ủaC h í n h p h ủ,h ì n h t h à n h m ộtt â m l ý ỷ lạit ạic á c N H T
M N N CácNHnàynếucókhókhănvềthanhkhoảnsẽdễdàngđượcNHNNhỗtrợbằngviệc chovaytáicấpvốn.Nhưvậycùngvớigiớihạnvềcấptíndụngvàvốn,k h u n g giám sátvềthanhkhoảnvànợxấucũngđãbịvôhiệuhoádomốiquanhệSHCgi ữaNHTMNNvàDN NN.ĐiềunàychothấyNHNN,khibanhànhkhunggiámsát,đ ã cóhướngmởchomộtsốn goạilệkhôngtuânthủvàcácgiaodịchcủaNHTMNNch i ếmsốlượngkhôngnhỏ.
Xétở k h í a c ạnhk h á c , v i ệcđ ư ợ csởh ữub ởin h à n ư ớ c đãg i ú p c h o c á c N H T M N N k hôngphảituânthủkhunggiámsát.DođócácNHnàykhôngnhấtthiếtphảisởhữuc á c NHT Mkhácđểláchluật.
Hình2.5cũngminhhọacấutrúcSHCgiữacácngânhàngthươngmạivớinhau.Vídụnhưngân hàngthươngmạicổphầnHàngHảisởhữu10,2%cổphầncủangânhàng thươngmạicổphầnQuânĐội(sang năm2013phầnvốncổphần nàychỉcòn lại8,9%)v à 10,2%cổphầncủangân hàngthươngmạicổphầnPhát TriểnMêKông.Ngân hàngTMCP KỹThươngViệtNamsởhữu0,5%cổphầncủaEximbankvà1,53%cổphần
NH T M CP ViệtNamThịnhVượng.NgânhàngTMCPXuấtNhậpkhẩuViệtNamgiữ9,7% cổphầncủangânhàngTMCPSàiGònThươngTín.NgânhàngTMCPÁChâun ắmgiữa6, 1%cổphầncủaNHTMCPKiênLongvà10,8%cổphầncủangânhàngĐạiÁ,ngoàira NHTMCPÁChâucòncócổphầntrongNHTMCPViệtNamThươngT í n vàgiữ1%cổphầncủ aNHTMCPEximbank…
Trongquátrìnhtăngvốnrồiquahoạt độnggiaodịchcổphiếu,mốiquanhệsởhữug iữacácngânhànghiệnnayđãkhárắcrối.Cácthươngvụmuabáncổphầnliêntụcđ ư ợ c thựchiện.MớiđâynhấtlàEximbankmua9,7%cổphầncủaSacombanksaukhith o á i toàn bộhơn8%cổphầntạiVietABankhồicuốinăm2011.HDBankcũngdựđịnhmualại cổphầncủaEVNtạiABBank
Ngoàiviệctrựctiếpđầutư,ngân hàng có thểđầutưvào ngân hàngthôngqua các côngtyconhoặcủythácđầutưquamộtbêntrunggian.
CácsốliệuđượcthuthậptừBáocáotàichính,Báocáothườngniên,Báocáoquảntrị,Báocáogi aodịchcổđônglớnvàthôngtintrênwebsitecủacácngânhàngvàcôngtychứng khoán.
Cácsốliệucăncứtheocáctàiliệumớinhấtmàchúngtôicóđược.Đốivớicácngânhàngc hưaniêmyết,cáckhoảnđầutưnhỏthìmộtvàisốliệucóthểkhôngcònchínhx á c ởthờiđiể mhiệntại.
SovớicácNHTMCPnhànước,cấutrúcsởhữucủacácNHTMCPphứctạphơnrấtnhiều vìvậykhóbiếtđượcchủsởhữusaucùng.Trongđó,cấutrúcsởhữucủangânhàngE x i m b a n k , N H T M C P S à i G ò n T h ư ơ n g T í n v à N H T M C P Á C h â u l à phứct ạpnhất.Chúng tacùngđivàophầntíchthựctrạngsởhữuchéotạiNHTMCPÁChâuvàc á c ngânhàngcóliênq uan.
NgânhàngT M C P ÁC h â u (ACB)l à cổđ ô n g chiến l ượ c,h o ặcsá ng lậpở các ngâ nh àngnhưĐạiÁBank,VietbankvàKiênLongBank,ngoàiraACBcòncómốiquahệvớicácNH khácnhưViệtÁBank(mặcdùđếnthờiđiểmhiệnnayACBkhôngcònlàc ổđông),vàEximban k.Trongmộtsốngânhàng,ACBcòncửtừ1đến2đạidiệnvàoH ĐQT đểtrựctiếpđiềuhànhcách oạtđộngmangtínhchiếnlược.
Năm2007,ACBthôngquacôngtyconlàCôngtyChứngkhoánACB(ACBS)gópv ốn mua10%cổphầntạiNgânhàngTMCPKiênLong(KienLongBank),hiệnđãgiảmxu ốngc ò n 6 1 % V a i t r ò c ủaA C B t ạiK i e n L o n g B a n k k h á l ớn,c ụthểA C B hỗtrợK i e n L o n g Banktrongđàotạonguồnnhânlực,chuyểngiaocôngnghệngânhàng,khiK i e n L o n g B a n k gặpkhókhănvềtàichính,ACBsẽhỗtrợtheokhảnăngcủamìnhvàđ ú n g quyđịnhcủaN gânhàngNhànước.Ngoàira,ACBcũngcamkếtmuacổphầncủaKienLongBankkhing ânhàngnàythực hiệnlộtrình tăngvốnđiều lệ như thông tinđ ư ợ ccôngbốtrênwebsiteKienLongBank.
Năm2008,ACBcóđến3đạidiệntạiHĐQTcủaKienLongBankgồmôngNguyễnV ă n Hòa(KếtoántrưởngACB),ôngLêQuangChính(PhóGiámđốcSởGiaodịchACB )vẵngLíThanhHải(TrưởngphòngthẩmđịnhtăisảnkiímTrưởngphòngphâpchếA C B ) H i ệ nnay,ô n g H ò a đ ê r ú t k h ỏ i H Đ Q T , A C B c ò n h a i đ ạ id i ệng ồmô n g ChínhvẵngHả i.MộtcổđônglớncủaKienLongBanklàTổngCôngtyDulịchSàiG ò n –
TNHHMTV(Saigontourist)thoáihếtvốnthôngquaviệcbánđấugiá5triệucổphầnvớigiákhởi điểmchỉcó8,780đồng/ cp,thấphơnmệnhgiá.Đốitượngmualượngc ổphầntrênlàmộtcánhânvàmộttổchứctrongnướck hôngcông bốtên.
Năm2008,ACBđầutưvàoNgânhàngTMCPĐạiÁ(DaiABank)vàcửbađạidiệnt h a m giaHĐQTcủangânhàngnàygồmôngĐỗMinhToàn(TổngGiámđốcđươngn h i ệmcủa
ACB), ôngĐặngMaiAnhvẵngTừTiếnPhât.Cụthể, ôngĐặngMaiAnht h a m giaHĐQTcủaDaiABanktừnăm2008vànăm2011tiếptụctrúngc ửnhiệmkỳ2 0 1 1 –2015,trongkhi ôngTừTiếnPhátmớithamgiaHĐQTtừnăm2011.RiêngôngĐỗMinhToànthamgiaDaiABan ktừ2008đến2009vớivaitròỦyviênHĐQTvàtừ
Tínhđếnnăm2010,DaiABanktăngvốnlên3,100tỷđồng,trongđóACBnắmgiữgần11%cổphầ n.NgoàiACB,DaiABankcòncácđốitácchiếnlượckhácgồmNgânhàngđ ầ u tưvàpháttriểnVi ệtNam(BIDV),TínNghĩaCorpvàXổSốKiếnThiếtĐồngNai.
NộibộcủaDaiABankcũngcómốiquanhệsởhữukhá“rốirắm”.Sựchằngchịtxuấthiệnk h i Đ ầ u t ư Đ ạ iÁ t h a m g i a 4 2 1 % cổp h ầnc ủaC ô n g tyX ă n g d ầ u T í n N g h ĩ a (thuộcT í n N g h ĩ a C o r p ) , h ì n h t h à n h m ố iq u a n h ệsởh ữuv ò n g t r ò n X ă n g DầuT í n N g h ĩ a ->DaiABank->ĐầutưĐạiÁ-
>XăngDầuTínNghĩa.Chẳngnhữngvậy,TínN g h ĩ a Corpcũngđangsởhữu11.12%cổph ầnDaiABankvàgầnnhưnắmquyềnchip h ốitạiXăngDầuTínNghĩavớitrên80%vốn.
GiữaTín NghĩaCorpvàACBcũng cósựgópvốnchungđểhình thànhnênCTCPĐầutư TínNghĩaÁChâuvàcùngđầutưvàoDaiABank.
Eximbank(EIB),theolờiôn gL ê H ù n g D ũ n g - c h ủt ịchE x i m b a n k t h ì n h ó m n g â n h à n g A C B đ a n g nắmgiữ khoảng9%nhưnghiệnchưacửngườithaythếôngPhạmTrungCang(NguyênphóChủ tịchHĐQTđãtừnhiệmvàkhởitố)làmngườiđạidiệnvốn.
TạiNgânhàngTMCPViệtNamThươngTín(VietBank),ACBgiữtưcáchlàcổđôngs á n g lậ pnhưngkhôngcôngbốcụthểkhoảnđầutưtạingânhàngnày làbaonhiêu,tuynhiên2/8thànhviênHĐQT củaVietBanklạicósựliênhệđếnACB gồmbàĐặngNg ọcLan(vợôngNguyễnĐứcKiên,nguyênPhóChủtịchHộiđồngsánglậ pACB)v à ôngTrươngHùng.
TạiACB,bàLanđanggiữchứcvụPhóBanKiểmtoánnộibộcònôngTrươngHùngl à Giám đốcChinhánhPhúLâm(Quận6).
Ngoàira,đạigiathuỷsảnDiệuHiềnđìnhđámtrênbáochíthờigianquacũngcómốiquanhệc ùngVietBank thôngquaCôngtyTNHHXDTMDiệuH i ền,đơnvịđồngsánglậpViet BankcùngvớiCôngtyĐầutư&PháttriểnHoaLâmvàACB.
TạiNgânhàngTMCPViệtÁ(VietABank),ACBcũngcó mốiquanhệsởhữuchặtchẽtừđơnvịtiềnthâncủangânhàng.Cụthể,VietABankrađờitừnă m2003trêncơsởhợpn h ấtC ô n g tyTàic h í n h Cổp h ầnS à i G ò n v à N g â n h à n g T M C P
Nẵng.Ngàymớithànhlập,VietABankcóvốnđiềulệhơn76tỷđồng,cổđôngsánglậpnắ mcổphầnlớnnhấtlàBanTàichínhThànhủyTPHCMvớitỷlệ29.8%.Trướchợpnhất,
CôngtyTàichínhCổphầnSàiGòncóquanhệsởhữu với6 đơn vị,đặcbiệttrongđócóACBvàNgânhàngNôngthônĐàNẵng.
Ngoàira,VietABankđangđầutưvàohaiđơnvịtronglĩnhvựctàichínhlàNavibankv à Ch ứngkhoánTrườngSơn(TSS).
TừnhữngphântíchtrênchothấycấutrúcsởhữuchéotồntạiởNHTMCPÁChâulàhếtsứcph ứctạp.Hình2.6;2.7;2.8;2.9;2.10;2.11;2.11đãchothấyACBcócấutrúcSHCkháphứctạpv ớinhiềuNHTMCPkhác.ThôngtincôngbốchobiếtACBđangn ắmgiữcổphầntạibốn NHTMCP:gần11%củaĐạiÁ,6,1%củaKiênLong,10%củaViệtNamThươngTín( VietBank),khoảng9%củaEximbank.Vớitỷlệnắmgiữt u â n thủđúngquyđịnhhiệnhành này,dườngnhưACBchỉlàcổđônglớnchứkhôngp h ải là cổ đông chi phối tại cácNHnày.Đi sâu hơnvào nhânsựcủaHĐQT hoặc
BKSc ủabaNHnàytasẽcóthêmmộtsốthôngtin.TạiNHTMCPKiênLong,tỷlệsởhữut uyk hôngcaonhưngACB lạicóhaig hếthànhviênHĐQTcủ aKiê nLong(mộtlàT rư ở ngPhòng thẩmđịnhtà is ảnkiêmTrưở ngphòngp háp ch ếAC B và m ộtlà P h ó G iámđ ốcSởGiaodịchACB).
TạingânhàngVietBank,ACBcũngcómốiliênhệtrongHĐQTcủaNHnàyđólàbàĐặ ngNg ọcLanlàvợcủaôngNguyễnĐứcKiên,nguyênPhóChủtịchHộiđồngsánglậpAC B , làt h à n h v i ê n H Đ Q T v à đ a n g nắmg i ữ4 , 9 9 % c ổp h ầnc ủaN H V i ệtN a m ThươngTín(Tácgiảt ổnghợptừ:Báocáotàichính,Báocáothườngniên,báochivàcácc ô n g b ốt h ô n g t i n c ủac á c N H ) P h ó C h ủtịchH Đ Q T k i ê m T ổ n g g i á m đ ố cc ủaVietBanktừnglàmviệclâună mvàđãgiữvịtríquantrọngtạiACB.
TạiNHthứba-NHTMCPĐạiÁ,ACBchỉnắm khoảng11%cổphần.Tuynhiínhiệnnayvẫncó2thănhviíncủaACBlẵngĐặngMaiAnhvẵ ngTừTiếnPhátthamgiaH Đ Q T củaNHĐạiÁ.
ThôngquasựthiếuvắngquyđịnhcụthểđốivớicáckhoảnđầutưtráiphiếuDNcủaNHT M , ACBđãlàmsaitinhthầnkhunggiámsátcủaNHNNtrongviệckhôngchop h é p NH TMcấptíndụngchocôngtyconhoạtđộngkinhdoanhchứngkhoán.NếuACB khôngc óSHCvớiNHĐạiÁ,giaodịchchovayACBSkhôngthểthựchiệnđượchoặcphảiláchtheocách khác.BằngSHC,ACBđãvôhiệuđượcquyđịnhkhôngchop h é p NHTMcấptíndụngchoc ôngtyconhoạtđộngkinhdoanhchứngkhoán.CụthểlàACBđãđầutư1.000tỷđồngtráiphi ếucủangânhàngĐạiÁ.Tiếpđó,ngânhàngĐạiÁlạimualại700tỷđồngtráiphiếucủaACBS Nhưvậy,mộtcáchgiántiếpACBđ ãtàitrợ700tỷđồngchoABCSthôngquangânhàngĐạiÁ( tổnghợptừBáocáotàichính 2010củaNHĐạiÁ).Vềbảnchất,cáckhoảnđầutưtráiphiếunàyl àcáckhoảnt ín dụng, vìdanh mụctráiphiếunàykhôngđượcniêmyếtvàgiaodịchtrênthịt r ư ờ ng,đồngthờitráichủ-
MộtđiểmkhácbiệtvềHộiđồngquảntrị(HĐQT)củaACBsovớinhiềuHĐQTcủacácNH TMCPkhâclăcâccổđônglớnnhưôngTrầnMộngHùngvẵngNguyễnĐứcK iín khôngtha mgiaHĐQT,dùcảhaiđềulàcổđôngsánglậpvàđangnắmgiữmộtlượnglớncổphiếuACB. Thayvàođó,cáccổđôngnàylàthànhviênHộiđồngsánglậpACB.NhưvậynếumuốnACB cóthểchocảhaicổđônglớnnàyvayvốn,vìphápluậthiệnhànhchỉquyđịnhNHTMkhôngđượcc ấptíndụngchothànhviênHĐQT.
Nhưvậy,tươngtự nhưcáchACBcấptíndụngchoACBS,nếuACBcóchohaicổđ ô n g nêutrênvayvốnthìgiaodịchnàycũngkhôngtráiluật.Vànhưvậykhunggiáms á t đ ã b ị vô hiệu hoá.Điểmmấuchốttrongmôhình sởhữu chéotồn tại trong hệ thốngn g ân hàngthươngmạicổphầnÁChâulàcáchtạotiềncủaôngNguyễnĐứcKiênđể sởhữucổphầntại nhiều ngânhàng.Theo đó,ông Kiênthànhlậpcáccôngtyđầu tư tàichính vàsửdụngnhữngphápnhânnàyđểvaytiềnngânhàng.
Vớiphầnlớnsốtiềnnày,ôngvàngườithântronggiađìnhgomthêmcổphầntạimộtngân hàn gthứhairồidùngchínhsốcổphầntrênthếchấpchokhoảnvaytạingânhàngđầutiên.Cuốicùng, tiềnchạylòngvòngvàgiátrịthựcíthơnrấtnhiềuconsốvốn"ảo"do mốiquanhệsởhữuphứctạp.
Hình2.12trìnhbàycấutrúcSHCgiữacácDNvàNH.Hìnhvẽchothấyhầuhếtcáctậpđoàn vàtổngcôngtynhànướclớnđềusởhữuNH.NHQuânĐội(MB)đượcsởhữubởic á c c ổđ ô n g N h à n ư ớ cl à T ậpđ o à n V i ễ n t h ô n g Q u â n Đội( V i e t t e l )
( 1 0 % ) , TổngcôngtyTânCảng SàiGòn(5,7%)vàTổngcôngtyTrực thăngVN(7,2%).MSBthuộcs ởh ữuc ủaA gr ib an k( 15 %) , T ổngcôn gtyHàngHải( V i n a l i n es ) (5 , 3 %) , T ậpđ o à n BưuchínhViễnthôngVN(VNPT)
(12,5%).ĐồngthờiVNPTcòns ởhữu6%củaNHTMCPTiếtKiệmBưuĐiệnLiênViệt(LV B)vànắmgiữ6,1%cổphầncủaNHĐôngNamÁ(SeABank).Hình2.7cũngchothấyTậpđo ànDầukhígiữcổphầncủaNHĐạiDương(20%).TậpđoànThanKhoángsảnVNvàTậpđoànC aosuVN đềusởh ữu9,3%NHSàiGònHàNội,trongkhiTậpđoànDệtmaythìsởhữu13,2%NHNamViệt.TậpđoànĐiệnlựcVNthìnắmgiữ25,4%cổphầncủaNHAnBình.TậpđoànB ảoViệtnắ mcổphầnchiphối52%ởNHBảoViệt.TươngtựlàTổngcôngtyXăngdầuVNnắm40%cổphầ ncủaNHXăngdầu.
ViệckhunggiámsátđãnêuraởđầuchươngIIbịcácngânhàngthươngmạicổphầnv ô hiệuh óa nhưthếnàochúng tahayxem mộttrườnghợpcụthểtạingânhàngthươngmạicổphầnAnBình.
TìnhhuốngcủaNHTMCPAnBìnhlà“lách”quyđịnhvềcáctrườnghợpkhôngđượcc ấptínd ụnghoặchạnchếcấptíndụngtheođiều126,127LuậtCáctổchứctíndụngn ăm 2010.Theob áocáotàichínhnăm2010,NHTMCPAnBìnhđãcấptíndụngcho2cổđônglàtậpđoànEVNvàGe leximco.Nhưngthựctếtheoquyđịnhtạikhoản1điều126LuậtCáctổchứctíndụngnăm201
0,thìNHTMCPAnBìnhkhôngđượccấptíndụng cho2cổ đôngtrên.Tuynhiên,NHTMCP AnBìnhláchluậttàitrợcho cả2phápnhântrênthôngquahìnhthứcđầutưtráiphiếu.Hình2.13,trongnăm2010,NgânhàngT
M C P AnBình đãtàitrợ1.000tỷđồng choEVN và500tỷđồngcho Geleximco bằngc á c h đầutưtráiphiếu.
EVN Geleximco Đầutưtr áiphiếu 1.000 tỷđồn g
Chủtịc hHĐQ T Đầutưtrái phiếu5 0 0 t ỷđồng
TìnhhuốngABBcòngópphầngiảithíchmộtlýdonữavềviệctạisaocácDNNNcóđ ộ n g cơt hamgiagópvốnvàocácNHTMCP Sauk hi thamgiagópvốnvàoABB,E V N mởtà ikhoảntiềngửitạichínhNHnày.DoanhsốtiềngửicủaEVNtạiABBtrongnăm2010v à2011lầnlượtlà24.000tỷđồngvà9.500tỷđồng,sốdưtiềngửi ngày31/12/2010và31/12/2011là1.461tỷđồngvà1.758tỷđồng.Trongbốicảnhcáccuộcchạy đualãisuấtđểthuhúttiềngửicácnămquathìcáckhoảntiềngửilớncủatậpđoànEVNthực sựlàmộtsựhỗtrợlớnchoABB.Vấnđềlàlợiíchcủacáckhoảntiềngửimanglạicóhoàntoànt huộcvềEVNhaylàđãđượcphânbổchomộtvàicán h â n cóthẩmquyềncủaTậpđoànnày.
Bằngnhiềuhìnhthức thôngquaSHC cácNHTMđã láchquakhunggiámsát.HậuquảcủacáchànhviláchluậtcủacácNHTMlànhữngkhoảnnợx ấuvàtàisảnkémchấtlượngmàcổđôngthiểusốvàngườigửitiềnsẽphảigánhchịunếuChín hphủkhônggiảicứu.SHC khiếnchoviệc giámsátcácNHTMcủaNHNN gặpkhókhăn,tuynhiênbiểuhiệnđầutiênvàrõràngnhấtluônlàsựthiếuhụtthanhkhoảndiễ nratrongmộtthờigiandàicủaNHTMyếukém.
Sốliệuđượ cthốngkêvà phântíchtrongChương 2đãchỉratác độ ngtiêucựccủaSH C.Đólà:
- SHCgiúpNHTMvẫncóthểthamgiađầutưchứngkhoánvìvậyvôhiệuhóaquyđịnhgiớ ihạnđầutư,gópvốncổphầnnhằmtáchbạchhoạtđộngNHđầutưrakhỏih oạtđộngcủaN Hthươngmại;
- SHCgiúpNHTMcóthểchuyểncáckhoảnnợxấuthànhtàisảncókhácthôngquav i ệcc huyểnnợxấusangcáccôngtycon,côngtyliênkết.Từđóvôhiệuhóaquyđịnhvềbáocáochấtlượ ngtíndụngvàtríchdựphòngrủiro.
TừnhữngthựctrạngđãnêuvàphântíchtrongchươngII,luậnvănxinđềxuấtmộtsốk i ếnnghịv àgiảiphápnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựccủasởhữuchéotrongc h ư ơ n g III.
MỘTSỐKIẾNNGHỊVÀĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNHẰMHẠNCHẾHÌNHTHỨCSỞ HỮUCHÉOVÀHẠNCHẾCÁCTÁCĐỘNGTIÊUCỰCCỦAH Ì N H THỨCSỞHỮ UCHÉOTRONGHỆTHỐNGNGÂNHÀNGTHƯƠNGM ẠITẠIVIỆTNAM
Trongchương1,luậnvănđãđưaracơsởlýluậnvàcơsởphântích,chương2luậnv ă nđãn êuracáctìnhhuốngthựctếtạicácngânhàngTMCPtrongnhữngnămgầnđ â y đ ể lộtt ảr õ n h ữngt i ê u c ựcp h á t s i n h t r o n g sởh ữuc h é o g i ữaN H T M N N vớiN H T M C P , giữacácNHTMCPvớinhauvàgiữaNHTMCPvớicácdoanhnghiệp,tậpđ o à n tàichính.C ácphântíchthốngkêmôtảđãchỉracáchthứcthựchiệnvàcácthủthuậtnhằmláchluậtvà khunggiámsátcủaNHNNvềđảmbảohoạt độngthông quasởh ữuchéo.
TừthựctếSHCcủahệthốngNHVNcũngnhưtrêncơsởkhunglýthuyếtđãtrìnhbàyv à xuhướn gquốctếvềgiámsátNHTMthểhiệnquacáckhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel , luậnvănxi nđưaramộtsốdựđoánxuhướngcủahìnhthứcsởhữuchéotrongthờigiantớicũngnhưđưara mộtsốgiảipháp kiếnnghịnhằmhạnchếnhữngphátsinhtiêucựccủasởhữuchéo.
Thựctế,khôngphảiNHNNvàChínhphủchưacóđộngtháinàotrướcthựctrạngsởh ữuc héođangtrànlantronghệthốngNHtạiViệtNam.Tuynhiên,dovấnđềsởhữuc h éo đãhìnhth ànhtrongthờigiandàivàquáphứctạpnênviệcxửlývàloạibỏtìnhtrạngsởhữuchéolàmột hànhđộngmấtkhoảngthờigiandàivàphảicólộhìnhđểthựchiệncụthể.
DoviệcxửlýsởhữuchéoliênquanđếncảhệthốngNHnênviệccàngthúcépvàsiếtch ặtnhanhđ ốivớitìnhtrạngsởhữuchéosẽcànglàmphátsinhnhững“rốirắm”khóxửlýhơnmàthôi.
NhómkiếnnghịởtrênlànhằmgiảmtìnhtrạngSHCtrongkhuvựcNH.Tuynhiên,ngayc ảkhinhữnggiảiphápnàyđượcthựchiệnthìSHCvẫnsẽtồntại,mặcdùởmộtmứcđộthấphơn.V ìvậy,đồngthờivớicácgiảiphápnhằmgiảmSHCcầncócácgiảip h á p đ ể h ạnc h ếtácđ ộ ngt i ê u c ựcc ủas ởh ữuch é o N g h i ê n c ứut ì n h h u ốngv ềc ác NHTMCP trongChương2choth ấySHCgiữaNHthôngquacáccánhân,tổchứcliênqu an khônghềtráiluật.Cơquanquảnlýnh ànướcvềngânhànghoặckhônggiámsátđ ượcd o c á c h thứcp h ứct ạph o ặcc hưac ó chết à i đ ể x ửl ý Quyđịnhh i ệnh à n h v ền g ư ờ icóliênquancủacổđôngngânhàngkhôngbaotr ùmhếtvàtừđógiúpsởhữuchéođượcchegiấu.Ngườicóliênquanthuộccácmốiquanhệsau.
Thứnhấtlàquanhệgiađình,tìnhhuốngphântíchởACBchothấycụthểlàvợôngNguyễn ĐứcKiênlàmộtcổđônglớntrongmộtNHTMCPkhác.ĐiềunàychothấyA C B mộtcác h giántiếpcó thểchiphốicáchoạtđộngcủa
NHTMCPđó.Nhưv ậ y,cổđô ngthuộcnhómcổđônglớnmộtngânhàngphảicoilàngươicó liênquancủangânhàngđó.
ThứhailàquanhệsởhữugiữacổđôngvàDNcũngtạonênmộtkênhchoSHCgiữacácNH. Khitínhtoántỷlệsởhữuchéo,cầntínhđầyđủcáccôngtyMẹvàcôngtyCo ncùngsởhữu mộtNHTMkhác.
Thứbathôngquaquanhệlaođộng(giữangườilàmthuêlâunămhoặcđanggiữvịtrịqu an trọn gt r o n g d o a n h nghiệpvớichủsởhữudoanhnghi ệp)màS H C cóthểđượ cthiếtlập.Tình huốngbaNHhợpnhấthoặcACBlànhữngvídụminhhọa.ViệcACB cùngnhữngthànhviênquantrọngtrongbanđiềuhành(cácPhóTổnggiámđốchoặcKếtoá n trưởng) cùngsởhữumộtNHkhác cho phép ACB tăngtỷlệsởhữu thực tếmàk h ô n g tráicácquyđịnhhiệnhành.Thêmvàođó,cótrườnghợpcổđôngAcôngtyB(A nắmgiữcổ25%cổphầncủaB)cùngnắmgiữngânhàngC.ÔngDlàthànhviênđiềuhànhc ủaC ôn gtyBcũngđang sởh ữun g â n hàngC Trong t rư ờ nghợpôngDcũngcầnđượcc oilàngườicóliênquancủacổđôngA.
ThựctếSHCphátsinhtừbamốiquanhệnàychothấyviệccầnthiếtphảimởrộngk hái niệ mngườicóliênquanđểtìmraailàsởhữusaucùngcủacácNH.Phântíchởtrênchothấy,đểbi ếtđượcailàngườisởhữusaucùngcủamộtNHTMCP,Nhànướccần:
(i)địnhnghĩalạivềngườicóliênquantrongLuậtcáctổchứctíndụng;và(ii)quyđịnhvềcôngbốth ôngtinđốivớingườicóliênquancủamộtcổđôngNH.Theođó,ngườicóliênquancủamộ tcổđôngcủaNHsẽphảicôngbốthôngtinvềtỷlệsởhữuNHkhisởhữumộtNHTMtừmộttỷlệ nhấtđịnh,vídụ1%tươngđương30tỷđồngmệnhgiáđốivớivốntực ó tốithiểucủamộtNH TMCP.VớithựctếlàhầuhếtcácNHTMCPcóvốnchủsởhữutừ5000tỷtrởlênthìcổđông sởhữutừ50tỷđồngvốnđiềulệsẽphảicôngbốthôngtin.Sovớigiátrịsởhữunàythìchiphíg iaodịchxuấthiệndocócácquyđịnhmớivềcôngbốthôngtinsẽkhôngquálớnvềtỷlệtươngđối.
3.2.1Địnhnghĩalạikháiniệmngườicóliênquan Đólàquanhệsởhữu,giađìnhvàquanhệlaođộng.Trongđóquanhệgiađìnhvàquanhệlaođộngđư ợcápdụngchocảcánhânvàtổchức.Điềunàynhằmhạnchếviệcchov a y dựavàocácmốiquanh ệmàbỏquacácchỉtiêukháctronghoạtđộngchovaycủangânhàng.Đồngthời,ngănchặntình trạngcáchànhvinhờngườithânhọhàngđứng ra nắmgiữa cổphần của cáctổchức tín dụngkhác, qua đó thực hiệnhànhvi kiểmsoátmộtcáchgiántiếplàmlũngđoạnhệthốngngânhàng.
- Ngườic ó l i ê n q u a n c ủac á c c á c c ổđ ô n g p h ả ic ô n g b ốt h ô n g t i n c ó tỷlệsởh ữuN HTMCP từ1%.
NHNNsẽbiếtđượctỷlệsởhữuNHTM củangườisởhữusaucùng.Vìvậy,cáct r ư ờ nghợ pviphạmquyđịnhhiệnhànhvềtỷlệsởhữucổphần(LuậtTổchứctíndụng2010,Điều55)b aogồm:(i)cổđ ô n g cánhân (5%), (ii)cổđông tổchức (15%), (iii) cổđôngvàngườicó liênquancủac ổđôngđó(20%),sẽphảibánlạicổphầnnắmgiữđểđảmbảoquyđịnh.
Hạnchế tác động của SHC sẽ làmtăng hiệu lực giámsát các NHTM Quađó góp phầntạonênmộthệthốngNHTMantoànnhằmtàitrợvốnhiệuquảchonềnkinhtế.Saucùn g, đểnângcaotínhhiệuquảcủachếtài,cầnnângmứcxửphạtviphạmcôngbốthôngtin. 3.2.4Giámsátcổđông,tổchứcsởhữungânhàng
(i)đangnắmg iữtừ5%cổphầncủamộtngânhànghoặc(ii)làngườicóliênquanhoặccôngtyliê nkếtcủamộtnhómcổđôngnắmgiữtừ5%cổphầncủamộtngânhàng.
Mộtsốkiếnnghịnhằmhạnchếhìnhthứcsởhữuchéo
Quanđiểm xửlýsởhữuchéocủaNHNNlàthậntrọng,cólộtrìnhđểgiữổnđịnhtừngTCTDvàhệthốngcá cTCTDvớigiảiphápxửlýphảitoàndiện,ba ogồmsửađổi,hoànthiệncơchế,chínhsác hđểhạnchếsởhữuchéovàquyđịnhantoànhoạtđộngn g â n hàng,xửlýđồngbộ,toàndiện nhưngcótínhđếnđặcđiểmcủatừngTCTDcụthể.
Hoànthiệnkhuônkhổpháplýliênquannhằmngănchặntìnhtrạngsởhữuchéo,cầnc ó cơ chế,chínhsáchbuộccáctổchứctíndụngcôngkhai,minhbạchdanhsáchcổđ ô n g ,xửl ýnghiêmviệcmượndanh,mạodanhđểthâutóm,muahoặcchuyểnnhượngc ổphiếunhằmxóab ỏtìnhtrạngôngchủlớnphíasaunhữngcổđôngnhỏ.
NHNNcầnđượcđộclậptrongviệcgiámsáthoạtđộngcủacácNHTM.Theođó,cầntáchbạc hgiữaviệcsởhữu,quảnlýcủaNHNNđốivớicácNHTMNN.
Mộtq u a nđiểmc ầnn h ấtq u á n k h i g i á m s á t c á c N H T M - tổc h ứcn h ậnt i ềng ửi,l à k h ô n g c ó n g o ạil ệt r o n g v i ệct u â n t h ủquyđịnhb ảođ ả ma n t o à n h o ạtđ ộ ng.C á c N H T M N N c ầnc h ịusựg i á m s á t c h ặtc h ẽn h ư c á c N H T M
C P k h á c P h â n t í c h t r o n g Chương2chothấyviệcduytrìcácngoạilệtronggiámsátđối vớicácdựánvayvốn củacáctổngcôngty,tậpđoànkinhtếnhànướcsẽtạonênmộttâmlýỷlạilớntrongcácNHT MNNdotổnthấtcủacácNHTMNNtừviệcviphạmkhunggiámsátsẽđượcChínhphủgiảicứu.
ViệcduytrìtỷlệsởhữuNhànướctạicácNHTMNNởmứcthấphợplýcósẽcóhait á c dụng.T hứnhất,giảmsứcépbuộccácNHTMNNphảichovaychỉđịnh.Thứhai,k hi cóthêmsựgiám sátmạnhmẽcủacáccổđôngbênngoài(khôngphảiNhànước),N H T M N N buộcphảituânt hủtốthơncácquyđịnhcủaNHNN.
Nghịquyết số15/2014/NQ-CPvừađược Chínhphủban hànhđã ratốihậu thư chocácd o an h nghiệpnhànướcthoáivốnkhỏilĩnhvựctàichính,ngânhàng.Theođó,nếucácD
N N N khôngthểtựthoáivốn,Chínhphủcóthểsẽgiaocácngânhàngthươngmạinhàn ướcmualạiphần vốnnày.Nhưvậy, cóthểthấyrằngChínhphủđangtácđộng vềmọimặtphátsinhcủasởhữuchéonhằmbóctáchcắtbỏtừngphầnnhữngtrụctrặcp h át sinhcủaviệcsởhữuchéo.
Hiệnchưacócơsởkhẳngđịnhsởhữuchéosẽgiatăngtạicácngânhàngthươngmạinhànướ c,khihàngloạtcácDNNNthoáivốnngânhàngTuynhiên,trênthựctếcácD N nàyđềut rìhoãnviệcthoáivốnvớilýdolàđiềukiệnthịtrườngkhôngthuậnlợi.Nh ậtBảnk h i b a n h à n h l u ậth ạnc h ếS H C n ă m 2 0 0 1 c ũ n g gặpk h á n g c ựt ư ơ n g t ự (JapanFinancialSup ervisoryAgency.BanksandOtherFinancialInstitutions:Banks’shareholdingsrestrictio nandBanks’ShareholdingsPurchaseCorparation).Kinhn g h i ệmc ủaN h ậtB ảnl à t h à n h l ậpc ô n g tymuac ổp h ầnNH( b a n k s ’ s h a r e h o l d i n g p u r ch a se corparation–
BSPC).CácDNvi phạmquyđịnhhạn chếSHCphải thoáivốn bằngcách b á n c ổp h ầnch oB SP C, s a u đó B S P C sẽbá nl ạicho c á c n hà đầut ư bê n n g oài theomộtlộtrìnhnhấtđịnh.
Thực tế ởViệtNam đãthànhtừng thành lậpmộtloại hình côngtytươngtựđó là TổngCôngtyĐầutư vàKinh doanhvốnNhànước(SCIC) Vànhiệm vụcủa SCIC làsẽchỉn ắmgiữcổphầncủacácNHtạmthờivàsẽbánlạichocáccổđôngbênngoàitheomộtlộtrìn hthoáivốnđãđịnhkhiđiềukiệnthịtrườngthuậnlợi.Nhưvậy,cáccơquanquảnlýsẽnắmrõđượcq uátrìnhchuyểnnhượngvốncổphầncủacácDNNNkhitiếnhànhthoáivốn.
Táicấutrúcthôngquahoạtđộngmuabánsápnhập(M&A)cóthểgiảmsởhữuchéo.Cóthểx ửlýsởhữuchéobằngcáchđưamộtsốngânhàngcócùngôngchủvềmộtmối.Tìnhhuốn ghợpnhất3ngânhàngTínNghĩa, ĐệNhấtvàTMCPSàiGònmộtminhchứngchothấy giảiphápnàykhảthi.TuynhiênđâymớichỉlàbướcđầucủaviệctáicấutrúcsởhữucácN Hcócùngngườisởhữusaucùngthôngquahợpnhất.Việcquantrọngsauhợpnhấtcầnlàmti ếplàxửlýtàisảnxấucủaNHhợpnhất.Điềuc ầnlàmkhithựchiệnM&Al à phảiminhbạchh óatrongcácgiaodịchmuabáncổphiếuhaychuyểnnhượngvốn.Saukhihoàntấtviệcsápn hập,cầnphảicôngbốminhbạchailàngườichủsởhữusaucùngcủaNHsápnhập.QuátnhM
Hiệnngânhàngnhànướcđãnắmđượcdanhsách"đen"vềsởhữuchéo,nhưngkhôngthểxửlý mạnhvìđộngvàongânhàngnàylàliênquanđếnnhiềungânhàngkhác.Đól à đ i ể m khótrongviệcxửlýsởhữuchéonhưchúng tađãbiết,sởhữu chéohìnhthànhmộtmạnglướichằngchịtnhữngmốiquanhệsởhữuqualạilẫnnhau,nếukhông thựch i ệnmộtcáchthậntrọng,bóctáchtừngmốiquanhệcụthể,tasẽrấtkhóxửlýtriệtđểđượcs ởhữuchéo.
Mộtnghịchlý đángn gại đangdiễ nra làs ởh ữuchéod ườ ng nh ư c ó xu hướng t ăn g c ù n g vớilộtrìnhtáicơcấu.Thờigianqua,NHNNđãsửdụngsởhữuchéođểtáicơc ấungân hàng.Điềunàykhiến sởhữu chéo khônggiảm,màcàng phức tạpthêm,ví dụđiểnhìnhlàtrườnghợpcủaSCB,NgânhàngXâydựng,PVcombank.
Sắptớiđây,khicácDNNNthoáikhoảng11.000tỷđồngvốnkhỏilĩnhvựcngânhàng,c á c tập đoàn tàichính,doanh nghiệptưnhânchắcchắncũngkhôngbỏ quacơhộimualại,vìthế, mạngnhệnsởhữuchéocónguycơsẽdàyđặc hơn.VìvậyNHNNcần kiểmsoátchặtchẽquátrìnhthoáivốnnàynhằmhạnchếtốiđamớ“bòngbong”củasởhữuchéo
CácNH phảithựchiệnminhbạchthôngtintrongquảnlýsởhữuvàdanhsáchcổđôngđ a n g sởhữucổphầ ntrongNH.Cácđốitượngcósốlượngcổphầnnắmgiữtrên1%tổngsốvốntựcócủaNHphải đượccôngbốtrênbảncáobạchcủaNH.
Tăngcườngthanhtragiámsát,nhấtlàđốivớihoạtđộnggópvốn,muacổphần;giámsátchặtch ẽquanhệtíndụngcủanhữngcổđôngvànhữngngườicóliênquantạicáctổchứctíndụng,theodõi cácgiaodịchmuabánchuyểnnhượngcổphiếulớntronglĩnhv ựcngânhàngtrênthịtrườngchứ ngkhoán.
Từnhữngcơsởlýluậnvàthực tiễnđãtrìnhbàytrongchương1vàchương2 của Luậnv ă n , chương3,Luậnvănxinđềxuấtmộtsốkiếnnghịvàgiảiphápcụthểđốivớicơq u an chứcnăngbanngành,đốivớicácngânhàngthươngmạinhằmlàmhạnchếtìnhtrạngsởh ữuchéoởmộtmứcđộvừaphải.NhưđãnóitrongchươngI,sởhữuchéok h ô n g phảilàh oàntoàngâyranhữngtácđộngtiêucực,mặtkhác,sởhữuchéocũngmanglạinhữnglợiíchn hấtđịnhđốivớisựhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmại.V ì vậy,nhómgiảiphápkhôngđis âuvàoviệcgiảiquyếttriệtđểtìnhtrạngnày,nhưngchỉđềxuấtviệcquyđịnhrõnhữngngườicó liênquan,minhbạchthôngtinvềngườinắmgiữcổphiếungânhàng.Bêncạnhđócầncónhữ ngquyđịnhvànhữngchếtàicụthểđốivớinhữngcánhânlợidụngsởhữuchéođểthaotúngvàl ũngđoạnthịtrườnghoặcgâyranhữngtácđộngtiêucựcchonềnkinhtế.
2010chứngkiếnsựtăngtrưởngmạnhvàbùngnổcủahệthốngngânh àn g thươngmạiViệtNa m.Vớihàngloạtcácngânhàngnôngthônđượcchuyểnđổit h à n h cácngân hàngthươngmại cổphần,đồngthờihàng loạtcácngân hàngmớiđượct h àn h lập.Việctăngtrưởngồạtcủacácngânhànggâynênmộtsứcépvềvốntrê nthịtrườngtàichính.Thêmvàođó,sựpháttriểnnh ư vũbãocủathịtrườngchứngkhoántr ongnhữngnămtrước2005-2007và sauđólàviệcchính phủquyđịnhnângcao năngl ựctài chính củacác ngân hàng thươngmại bằng cách cụthểlà nâng cao nguồnvốn tựcó của các ngân hàngvôhình chung đã tạothành sức éplớncho cácngân hàngthươngmạiphảinhanhchóngnângmứcvốnchủsởhữucủamìnhlênđểcóthểđứng đượctrênthịtrườngtàichính.
Haiyếutốtrênđãgópphầnlàmgiatăngvàbiếnđổikhôngngừngthậmchílàmbópméoluô ncảsởhữuchéo.Cáccánhân,doanhnghiệp,ngân hàngvìnhữngmụcđích vàđ ộ n g cơriêngđãthamgia khôngnhỏvàoquátrình làm chosởhữu chéongàycàngtrởn ê n phứctạpvàphátsinhnhiềutiêucực.
Thêmvàođó,khicácdoanhnghiệpnhànướcđ ư ợ c cho phépkinh doanh đangành cũng gópphần không nhỏvà quá trìnhlàmchosởh ữuchéothêmphầnchồngchấtvàrắcrối.
MặcdùcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngđượcxâydựngvàbanhànhbởiNgânhà ngnhà nướcđãdầntiếpcậncáctiêu chuẩnquốctếvềgiámsáthoạtđộngngânhàngtheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Tuyn hiên,cácngânhàngvẫntìmcách“ l á c h ” quanhữngquyđịnhnày.
2010vàcàn gthểhiệnrõhơntừnăm2008đếnnay.Đỉnhđiểmcủacáctiêucựccủasởhữuchéobộ clộrõràngnhấttừvụáncủaôngNguyễnĐứcKiênvàocuốinăm2012.Trướcđó,đ ã cónhững cảnhbáotừcáccơquanquảnlýnhànướcvềviệccácngânhàngthương mạiđangsửdụngsởhữuchéođểláchluật.Tuynhiênchưacónghiêncứucụthểnàođ ú c kếthi ệntrạngsởhữuchéotronghệthốngngânhàngvàđưaracácbằngchứngcụthểvềviệcsởhữuché o giúplách luật của các ngânhàngthươngmại.Đãcónhữngbàin gh i ê n cứuvềthựctrạngsởhữuchéođượcthựchiệnnh ưngcũngcònrấthạnchế.
NộidungnghiêncứucủaluậnvănnhằmtrảlờicáccâuhỏilàcácngânhàngthươngmạiVi ệtNamcócấutrúcsởhữuchéovớinhauvàvớicácdoanhnghiệpphingânhàngn h ư thếnàovàcơc ấucủasởhữuchéocóảnhhưởngnhưthếnàođốivớiviệckhôngtuânthủcácquyđịnhvềant oànhoạtđộngtronghệthốngngânhàngđồngthờiđánhg i á sởhữuchéogâyranhữngtácđ ộngtiêucựcnhưthếnàođốivớiviệcquảnlývàđiềuhànhhoạtđộngcủacácNHTMCP.
Sửdụngsốliệuthốngkêtổnghợp,sốliệubáocáotàichính,báocáothườngniên,bảnc á o bạchc ủacácN HT M vàmộtsốNCTH để môtảhiệntrạngSH C trong khuvựcNHTMVNluận vănđãphântíchcấutrúcsởhữucủacácNHTMtừđóchothấysởh ữuc h é o h i ệnđ a n g ph ổbiếnt r o n g t o à n h ệthốngn g â n h à n g C ù n g v ớic á c d o a n h nghiệpngoàiquốcdoanh vàcácNHTMCPthìcácDNNNbaogồmcácNHTMNN,cáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcđề usởhữungânhàng.SởhữuchéogiữacácNHvàgiữaNHvớicácdoanhnghiệpdiễnraởmộtp hạm virấtlớn.Đisâuvàophântíchcấutrúcsởhữucủamỗingânhàngchothấycósựkhácnhauvền guyênnhânvàđộngcơh ìn h thànhsởhữuchéogiữacácchủsởhữuvàvìvậycơchếsửdụngsở hữuchéođểláchluậtgiữacácngânhànglàkhônggiốngnhau.
ViệccácNHTMNNkhôngtuânthủcácquyđịnhvềantoànhoạtđộngmộtphầnlàdochỉđạocủ aChínhphủ.Hậuquảcủaviệccáckhunggiámsátbịvôhiệulàcáckhoảnnợxấukếchxùcủac ác Tậpđoànkinhtếnhànước.ĐólàtìnhhuốngcủaVinashin,hayTậpđoànĐiệnlựcViệtNam(EVN).TìnhhuốngcủaABBankbịsởhữubởiEVNgópphầngiảithíchđộngcơcủacácdoan hnghiệpnhànướcsởhữungânhàng.CòntìnhhuốngcủaACBlạiđưaracácminhhọanhằ mchứngminhviệcsởhữuchéogiúpcác
NHTMCPvôhiệuhóacácquyđịnhvềbảođảmantoànhoạtđộng.Cáctìnhhuốngđưar a đãchoth ấymặttiêucựccủasởhữuchéođếnviệckhôngtuânthủkhunggiámsát.T r ê n cơsởnhữngp hântíchđó,luậnvănđãđưaranhữngnhómgiảiphápnhằmgiảmthựctrạngsởhữuchéotrong hệthốngngân hàng.Cụthể,đốivớinhómcácNHTMNNc ầnphảitáchbạchviệcsởhữuvàgiámsátcủaChín hphủ.Thứhailàviệcthoáivốnc ủacácdoanhnghiệpnhànướcđốivớicácNHTMCPmộtcácht rựctiếphoặcgiántiếpthôngq u a t r o n g g i a n V à s a u c ù n g k h u y ếnn g h ịthứb a g ồmc á c n ộid u n g :
( i ) đ ị nhng hĩ alạikháiniệmcácbêncóliênquan,mởrộngđốitượngphảicôngbốthôngtinvàh ạtỷlệnắmsởhữungânhàngphảicôngbốthôngtin;
(ii)NHNNgiámsátcáccổđôngtổchứchoặcđangnắmgiữtừ5%cổphầncủamộtngânhàngh oặclàngườicóliênqu an hoặccôngtyliênkếtcủamộtnhómcổđôngnắ mgiữtừ5% cổp hầncủamộtNHT M; và(iii)nângcaochếtàixửlýcáctrườnghợpviphạm.
1 AnHạ,2009,“Vinashinthoáivốn,SCICmualại20,4triệucổphầnBảoViệt”,Dântrí,truyc ậ pt ạih t t p : / / d a n t r i c o m v n / k i n h - d o a n h / v i n a s h i n - t h o a i - v o n - s c i c - m u a - l a i - 2 0 4 - trieu-co-phieu-bao-viet-357866.htm
2 AnHuy,2012,“12tậpđoànkinhtếnhànướcnợngânhànghơn218nghìntỷđồng”,CafeF,truyc ậptạihttp://cafef.vn/kinh-te-vi-mo-dau-tu/12-tap-doan-kinh-te-nha-nuoc- no-ngan- hang-hon-218-nghin-ty-dong-2012052903337612ca33.chn
TiềnPhong,truyc ậpt ạih t t p : / / w w w t i e n p h o n g v n / K i n h - T e / s a p - n h a p - h a b u b a n k - s h b - t h a n g - l o n - 587795.tpo
BTC,ngày5tháng4năm2012hướngdẫnvềviệccôngbốthôngtintrênthịtrườngchứngkhoán.
CPngày22tháng11năm2006“Vềbanh à n h danhmụcmứcvốnphápđịnhcủacácTCTD”.
6 CôngbốthôngtincủacácNHvề:danhsáchcổđônglớn,lýlịchcủathànhviên:Hộiđồngquảntrị ,BanKiểmsoát,BanĐiềuhành.
7 ĐàoDuyTiên,03.2013.SởhữuchéongânhàngthươngmạitạiViệtNamvànhữngt ácđộng đ ế nh oạtđộngn gân hà n g Tạpch í k h o a h ọc& đàotạ on g â n hà ng, s ố130trang17-23.
8 ĐỗĐứcSơn,10.2012.Nguyênnhâncủasởhữuchéogiữacáctổchứctíndụngvàcổđôn gkiểmsoáttổchứctíndụng.Tạpchíkhoahọc&đàotạongânhàng,số125trang2-4.
10 HuỳnhThếDu,Nhữngtínhiệumớitíchcựctừquyđịnhmớivềcáctỷlệđảmbảoa n t o à n t r o n g h o ạtđ ộ ngn g â n h à n g ở ViệtN a m,C h ư ơ n g t r ì n h G i ả ngdạyK i n h t ếF ul br i ght , bàiđọcTàichínhpháttriển.
NHNNngày20tháng05năm2010quyđịnhvềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộng củatổchứctíndụng.
NHNNngàyngày30tháng08năm2011sửađổi,bổsungmộtsốđiềucủathôngtưsố13/2010.
NHNNn g à y 1 9 tháng4năm2005vềviệcBanhànhQuyđịnhvềcáctỷlệđảmbảoantoàntro nghoạtđộngcủatổchứctíndụng.
15 NguyễnHiền,2013,“Đangtồntại6cặpngânhàngsởhữuchéo”,Dantri,truycậptại http://dantri.com.vn/kinh-doanh/dang-ton-tai-6-cap-ngan-hang-so-huu-cheo-
16 NguyễnHữuMạnh,12.2012.Vấnđềsởhữuchéotrongquátrìnhgiảiquyếtnợxấucủahệthố ngngânhàngthươngmạiViệtNam.TạpchíNgânhàng,số24trang36-39.
Thờib á o Kinh tế Việt Nam, truy cập tạihttp://vneconomy.vn/20101117030758480P0C6/hoat-dong-ngan-hang- quatruong-hop-habubank.htm
19.PhongVũ(2013),“BầuKiên”thaotúngquyềnlực,trụclợiởngânhàngACBnhưthến à o ? ” ,G i á o d ục,t r u y c ậpt ạih t t p : / / g i a o d u c n e t v n / X a - h o i / B a u -
K i e n - t h a o - t u n g - quyen-luc-truc-loi-o-ngan-hang-ACB-nhu-the-nao- post127365.gd
Tinmớitruycậptạihttp://www.tinmoi.vn/Dich-cuoi-vu-sap-nhap-Habubank-vao-
24 ThuHằng,12.2013,Sởhữuchéoảnhhưởngđếnnănglựccạnhtranhcủacácngânh àn g – kinhnghiệmnướcÝ.TạpchíNgânhàng,số23trang61-63.
0 1 3 : N h ữ ngmảngmàu" s á n g t ối",t ạpc h í n g â n h à n g , truycậpt ạihttp:// www.tapchitaichinh.vn/Trao-doi-Binh-luan/He-thong-ngan-hang-Viet-Nam- nam-2013-Nhung-mang-mau-sang-toi/39882.tctc daiabank- eximbank-vietbank-va-vietabank-830-244747.htm
25 OnettiAlbertovà Pi so ni Alessia,2009, “O wne rs hi p andCo nt ro l inGerma n:DoC r o ss - ShareholdingsReflectBank ControlonLarge Companies?”,CorporateOwnership&Control,Vol.6,Issue4,Summer2009.
S h a r e h o l d i n g i n J a p a n : WhatI s I t , WhyD o e s ItMatter,IsItWindingDown?,DESADi scussionPaperNo.15
Tổchức cũ Tổchức mới Năm M&A
Công ty Ti ếtkiệmbưu điện
STT Bênmua Bênbán Giátrị Năm
1 CôngtyTàichính Quốctế NHTMCP AnBình 600tỷđồng 2010
STT Bênthoáivốn Bênbịthoáivốn Giátrị Năm
NHTMCP Gia Định Toànbộ30%vốnchủsởhữu 2011