1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Thực Trạng Sở Hữu Chéo Và Vấn Đề Không Tuân Thủ.docx

81 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 81
Dung lượng 0,91 MB

Cấu trúc

  • 1.2 LờicamđoanMụclục DanhmụccáctừngữviếttắtDanhmụccáchìnhvẽ PHẦNMỞĐẦU (0)
  • 1. Sựcầnthiết củađềtài (13)
  • 2. Mụctiêucủađề tài (0)
  • 3. Phươngpháp nghiêncứuvànguồndữliệu (14)
  • 4. Kếtquảđạtđượcvàmộtsốhạnchếcủađềtài (15)
    • 1.1 Cáckháiniệm (17)
      • 1.1.1 Kháiniệmvềquyềnsởhữu (17)
      • 1.1.2 Kháiniệmvềquyềnquảnlý (17)
      • 1.1.3 Antoànhoạtđộng củatổchứctín dụng (18)
      • 2.1.3 Giớihạnđầutư,gópvốncổphần (36)
      • 1.2.3. Nguyênnhâncủahìnhthứcsởhữuchéo (26)
      • 1.2.4. Cáccáchthứcthựchiệnsởhữuchéo (28)
      • 1.2.5. Ưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo (28)
      • 1.2.6. Nhượcđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo (29)
    • 1.3 Hìnhthứcsởhữuchéoởmộtsốnướctrênthếgiới (30)
      • 1.3.1 HìnhthứcsởhữuchéoởnướcĐức (30)
      • 1.3.2 HìnhthứcsởhữuchéoởNhậtBản (31)
      • 1.3.3 BàihọckinhnghiệmđốivớiViệtNam (31)
    • 2.1 MộtsốquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmạiViệtNamhiệnnay 22 (34)
      • 2.1.1 Vốncủangânhàngthươngmại (34)
      • 2.1.5 Phânloạinợ,tríchdựphòngrủiro (37)
    • 2.2 ThựctrạnghìnhthứcsởhữuchéoởViệtNam (37)
      • 2.2.1 Hìnhthứcsởhữuchéotạingânhàngthươngmạinhànước (38)
      • 2.2.2 Hìnhthứcsởhữuchéotạingânhàngthươngmạicổphần (39)
      • 2.2.3 Hìnhthứcsởhữuchéogiữacácngânhàngvàdoanhnghiệp (41)
    • 2.3 Phântíchvấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtại cácngânhàngthươngmạiởViệtNamdotìnhtrạngsởhữuchéogâyra (42)
      • 2.3.1 Vấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtạicácngân hàngthươn gmạinhànước (42)
      • 2.3.2 Vấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtạicácn g ân hàngthươn gmạicổphần (46)
      • 2.3.3 Vấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtạicácngân hàngvàdoa nhnghiệp (58)
      • 3.2.1 Địnhnghĩalạikháiniệmngườicóliênquan (65)
      • 3.2.2 Quyđịnhvềcôngbốthôngtin (66)
      • 3.2.3 Chếtài (66)
      • 3.2.4 Giámsátcổđông,tổchứcsởhữungânhàng (66)
    • 3.3 Mộtsốkiếnnghịnhằmhạnchếhìnhthứcsởhữuchéo (67)
      • 3.3.1 ĐốivớiChínhPhủ (67)
      • 3.3.2 Đốivớicácngânhàngthươngmạinhànước (67)
      • 3.3.3 Đốivớicácdoanhnghiệpnhànướcvàcácngânhàngthươngmạinhànướcđang sởhữ ucổphầntạicácngânhàngthươngmạicổphần (68)
      • 3.1.4 Đốivớicácngânhàngthươngmạicổphần (0)

Nội dung

BỘGIÁODỤCVÀ ĐÀOTẠOTRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾT P HCM o0o NGUYỄNTRÍTHIỆN THỰCTRẠNGSỞHỮUCHÉOVÀVẤNĐỀKHÔ NGTUÂNTHỦCÁCQUYĐỊNHVỀĐẢMBẢOA NTOÀNHOẠTĐỘNGTẠICÁCNGÂNHÀNGT HƯƠNGMẠIỞVIỆTNAM LUẬNVĂNTHẠCSĨKINHTẾ TP HỒCHÍMINH–[.]

Sựcầnthiết củađềtài

Hệthốngcác ngân hàngthươngmạiởnước tađãcóbướcpháttriển đángkể,đónggópq u a n trọngvàosựnghiệppháttriểnkinhtếxãhộicủađấtnước,cũngn hưgópphầnx ó a đói,giảmnghèo,ổnđịnhtrậttựxãhội.Trongnhữngnămgầnđây,hệthốngn gânh à n g thươngmạivẫncònnhiềumặttồntạinhư:nợxấutăngcao,thanhkhoảncủahệthố ngchưathựcsựổnđịnh,tỷlệantoànvốntốithiểuchưathựcsựvữngchắc.

MộtsốvụbêbốitàichínhtronghệthốngngânhàngtrongthờigianquađiểnhìnhnhưvụánBầuK iên(NguyễnĐứcKiên)xảyratạingânhàngthươngmạicổphầnÁChâu( A C B ) và vụán

HuỳnhThịHuyềnNhưxảyra tạingân hàngcôngthươngViệtNamđãlàmảnhhưởnglớnđếnlòngtincủacáckháchhàngđốivớihệthốn gngânhàng.Đồngthời,cũng làm giảmxếp hàngtínnhiệmcủa các tổchứctài chínhtạiViệt Namnguyênn h â n mộtphầncũnglàdosởhữuchéogâyra.

Thêmnữa,sựsụpđổcủatậpđoàntàichínhVinashinmộtphầnlàdoVinashinlà“concưng”củ aChínhphủnênđượcưutiêntrênmọiphươngdiện,kểcảviệc“lách”cácquyđịnhvềđảmbảoanto ànhoạtđộngcủacácngânhàngmàChínhphủchỉđịnhđểchoVinashinvayvốn.Ngoàiviệ cchoVinashinvayvốn,còncórấtnhiềucácngânhàngt hư ơn gmạik h á c c ó thamg i a g ó p v ốnh o ặcđ ầ u t ư mộtc á c h g i á n t i ếpv à o d ựá n Vinashin.Vìvậy,khiVinashinsụ pđổ,kéotheokhôngítcáctổchứctàichínhbịliênl ụynhưNgânhàngĐầutưvàPháttriển,n gânhàngthươngmạicổphầnNhàHàNội( đãbịsáp nhập),ngânhàngNôngnghiệpvàPháttriểnnôngthônViệtNam,ngânhàngKỹthươngViệtNam, ngânhàngthươngmạicổphầnSàiGòn–HàNội…

Sởhữuchéođượcthừanhậnlàkháphổbiếnnhưnglạicórấtítcácnghiêncứukhoahọcngh iêncứuvềcácmốiquanhệsởhữuchéo.SởdĩnhưvậylàvìmứcđộsởhữuchéoởViệtNamrất khóđánhgiá.Nguyêndolàkhôngminhbạchthôngtinvàcáckế sáchláchluậtsởhữumộtcáchhợppháp.ỞViệtNamhiệnnay,dolạmdụngmôhìnhsởhữuchéo nênviệcnàyđãtrởnênphứctạphơnbaogiờhết.

Từnhữngthựctiễntrên,tôixinchọnđềtài“Thựctrạngsởhữuchéovàvấnđềkhôngtuânthủc ácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtạicácngânhàngthươngmạiởV i ệtNam”.

Trong phạmvi nghiêncứu của luận văn,luậnvăn xin đưa ra haivấnđềcần làmrõnhưsau:

 Cơcấusởhữuchéocóảnhhưởngnhưthếnàođếnviệckhôngtuânthủcácquyđịnhvềbả ođảmantoànhoạtđộngvàgâyranhữngtácđộngtiêucựcnhưthến ào đốivớiviệcqu ảnlývàđiềuhànhhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmại.

Luậnvănđặtmụctiêunghiêncứutácđộngcủasởhữuchéođếnviệckhôngtuânthủquyđịn hvềbảođảmantoànhoạtđộngcủangânhàngthươngmại,từđóđềxuấtcácki ếnnghịchính sáchnhằmminhbạchtìnhtrạng sởhữu chéotronghệthốngngânhàngthương mạiđồngthờihạnchếtácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởh ữuchéo.

3.Phươngphápnghiêncứuvànguồndữliệu Đểlàmrõcácvấnđềliênquanđếnsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạiluậnvănsử dụngcácnghiêncứuthốngkêmôtả,tổnghợp,phântíchđểkháiquátvàn ê u ranhữngđặcđi ểmnổibậtcủatìnhtrạngsởhữuchéohiệnnaytạicácngânhàngt h ư ơ n g mại.

Luậnvănsẽtậptrungvàophântíchcấutrúcsởhữucủa35ngânhàngthươngmạicổphầnvà6 ngânhàngthươngmạinhànướcđểphântích,đánhgiáviệctuânthủkhunggiámsátcủacác ngâ nhàngthươngmạitrong giaiđoạn2010-

2013 Tứclàsaukhithựchiệnnghịđịnh141/2006/NĐ-CPvàNghịđịnh10/2011/NĐ- CPcủaChínhphủvềviệcsửađổi,bổsungmột sốđiềucủa Nghịđịnhsố141/2006/NĐ- CPngày22/11/2006vềbanhànhdanhmụcmứcvốnphápđịnhcủacáctổchứctíndụng.Các báocáotàichính củacácngânhàngthươngmạitrongnước,cácbảncáobạchđượccôngbốtro ngnhữngnăm2010-2013 Cáctrangwebcủangânhàngnhànước,ngân hàngthương mạivàcáctrangbáokinhtế-xãhội.Cácbàinghiêncứutrêncáctạpchíkhoahọc…

Trêncơsởnguồndữliệuđãtổnghợpđược,luậnvănnêuramộtcáchkháiquátvềcáckháiniệmc ủasởhữu chéo,những ưuđiểmvànhượcđiểmcũngnhưnhững hệquảxấumàhìnhthứcsởhữuchéogâyrachohệthốngngânhàngthươngmại.Đồngthời,luận v ă n cũngchỉracáchthứcmàsởhữuchéocóthể“lách”quacácquyđịnhvềantoànhoạtđộn gcủacáctổchứctín.Luậnvăncũngkiếnnghịmộtsốgiảiphápđểhạnchếtácđộngtiêucực của hìnhthứcsởhữu chéo đốivớihệthống ngân hàngvàđềxuấtmộtsốbiệnphápchếtàinhằmtạorakhungpháplýxửlýnhữngviphạmliênqu anđếnhìnhthứcsởhữuchéo.

Dohạnchếvềmặtthờigiancũngnhưđộdàicủaluậnvăn,tácgiảkhôngnghiêncứusâuvàh ệthốngđượ ctoànbộcác vấnđềsởhữuchéocủatoànhệthốngngânhàngt hư ơn gmạim àchỉtậptrungvàomộtsốngânhàngnổibật,cótìnhtrạngsởhữuchéochằngchịtvàlàmảnhhưở ngđếntoànhệthốngngânhàngtrongthờigianqua.Cácgiảip h á p kiếnnghịcũngchưaphảilành ữngbiệnpháptốtnhấtnhằmxửlýtriệtđểnhữngtácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởhữuchéo vàcầntiếptụccónhữnggiảipháphữuhiệuhơntrongnhữngnghiêncứusaunày.

Chương3:Mộtsốkiếnnghịvàđềxuấtgiảiphápnhằmhạnchếhìnhthứcsởhữuchéov à hạnchếc áctácđộngtiêucựccủahìnhthứcsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạitạiViệtN am.

Quyềnsởhữu:Là chỉtổnghợpcácquiphạmphápluậtdoNhànướcbanhànhđểđiềuchỉnhcácquanhệxãhộiphátsi nhtronglĩnhvựcchiếm hữu,sửdụngvàđịnhđoạtcáct ưliệusảnxuấtvàtưliệutiêudùng.

Làphạmtrùkinhtế,sởhữuthểhiệncácquanhệsảnxuấtxãhội,phươngthứcchiếmh ữuvàph ânphốitrongtừnghìnhtháikinhtế- xãhộivàquanhệxãhộinhấtđịnh.Sởh ữulàviệctàisản,thànhquảlaođộng,tưliệusảnxuấtth uộcvềai,dođónóthểhiệnq u an hệgiữangườivớingườitrongquátrình tạoravàphânp hốicácthànhquảvậtchất.

Làphạmtrùpháplý,quyềnsởhữumangtínhchấtchủquanvìnólàsựghinhậncủaNhànướ c,nhưngNhànướckhôngthểđặtraquyềnsởhữutheoýchíchủquancủamìnhmàquyề nsởhữuđượcquiđịnhtrướchếtbởinộidungkinhtếxãhội,tứclàthểchếhoánhữngquanhệchiế mhữu,sửd ụngvàđịnhđoạtnhữngcủacảivậtchấtdoconn g ư ờ itạora.

Khái niệm vềquảnlýđã xuất hiệntừlâu vàphát triểncùngvớinhữngmốiquan hệvềsảnxuất,nóđượchiểuphụthuộcvàochếđộxãhội,nghềnghiệp… cùngvớisựpháttriểncủaxãhộithìkháiniệmnàyngàycàngtrởnênrõrànghơn.

Quảnlýlàsựtácđộngcótổchức,cóhướngđíchcủachủthểquảnlýlênđốitượngvàkháchthểq uảnlýnhằmsửdụngcóhiệuquảnhấtcácnguồnlực,cácthờicơcủatổch ứcđểđạtmụctiêuđ ặtratrongđiềukiệnmôitrườngluônbiếnđộng.

Quảnlýdoanhnghiệplàhệthốngcáccơchếmàtheođódoanhnghiệpđượcquảnlýt h ô n g quaviệctổchứcđiềuhànhnộibộ,cácquyềnvànghĩavụcủacácchủthểquảnlý nhưcổđông,h ội đồngquảntrị,Giámđốc, ngườilaođộngvà nhữngngườicólợiíchcó liênquanđượcphâncôngrõràng.

Theođóquyềnquảnlýđặctrưngchoquátrìnhđiềukhiểnvàdẫnhướngtấtcảcácbộphậncủa mộttổchức,thườnglàtổchứckinhtế,thôngquaviệcthànhlậpvàthayđổicácnguồntàinguyê nđểhoànthànhmụctiêuchung.

Khinhắctớiantoànhoạtđộngcủatổchứctíndụngngườitasẽnhắctớitrướchếtlàcáctiêuc huẩncủaHiệpướcBaselIvàHiệpướcBaselII,vàđượ cápdụngđốivớiViệtNamlàth ôngtư13củaNgânhàngnhànướcđượcbanhànhnăm2010.Nhữngt i ê u chuẩnvềanto ànhoạtđộngnàyđãrađờicáchđâyhaithậpkỷvàchođếnnayvẫncò ngiữnguyênđượcnhữnggi átrịthựctiễncủanó.Cáctổchứctíndụngtrêntoànthếgiớivẫnđangápdụngvàcốgắngtuânth ủmộtcáchtriệtđểnhữngtiêuchuẩntrongH i ệpướcnhằmhạnchếtốiđanhữngrủirotrongho ạtđộngcủatổchứctíndụng.

Theođó,đểđảm bảoantoànhoạtđộngcủamình,cácngânhàngphảituânthủtheo25nguyêntắccơbảnvềgiámsát ngânhànghiệuquảcủaỦybanBasel.

1.1.3.1QuátrìnhhìnhthànhvàhoạtđộngcủaỦybanBasel ỦybanBaselđượcthànhlậpvàonăm1974bởithốngđốcngânhàngtrungươngcủanh óm10nước.Hiệnnay,cácthànhviêncủaỦybannàyđãbaogồm27nướcmàhầu hếtlàcácnềnkinhtế hàngđầutrên thếgiới.Cácquốcgiađược đại diệnbởingânhàngt r u n g ươnghaycơquangiámsáthoạtđộngngânhàng.Ủybannàyđượcn hómhọp4lầntrongmộtnăm.TrongỦybancòncó25nhómkỹthuậtvàmộtsốbộphậnkh ácđ ư ợ cnhómhọpthườngxuyênđểthựchiệncácnộidungcôngviệccủaỦyban. ỦybanBase l khôngcóbấtkỳmộtcơquangi ám sátnào vànhữngkếtluậncủan ók hô ng cótínhpháplývàyêucầutuânthủđốivớiviệcgiámsáthoạtđộngngânhàng.Thayvàođó,Ủy bannàychỉxâydựngvàcôngbốnhữngtiêuchuẩnvànhữnghướngdẫngiám sátrộngrãi,đồngthờigiớithiệucácbáocáothựctiễntốt nhấttrongkỳvọngr ằngcác tổchức riênglẻsẽápdụngthôngquanhữngsắpxếpchitiếtphùhợpnhấtchohệthốngquốcgiacủachín hhọ.Theocáchnày,Ủybankhuyếnkhíchviệcápdụngc á c h tiếpcậnvàcáctiêuchuẩn chungmàkhôngcốgắngcanthiệpvàocáckỹthuậtg i á m sátcủacácnướcthànhviên. Ủybanbáocáochothốngđốcđốcngânhàngtrungươnghaycơquangiámsáthoạtđộngn gânhàngcủacácnướcthànhviên.Từ đótìmkiếmsựhậuthuẫnchonhữngsángkiếncủaỦyban.

Nhữngtiêuchuẩn baoquát mộtdải rấtrộngcácvấnđềtàichính.MộtmụctiêuquantrọngtrongcôngviệccủaỦybanlàthuhẹpkhoản gcáchgiámsátquốctếtrên hai nguyên lýcơbản là (1) không ngân hàng nước ngoài nàođược thành lậpmàthoátkhỏisựgiámsát;và(2)việcgiámsátphảitươngxứng.

Vàonăm1988,ỦybanđãcôngbốhệthốngđolườngvốnmànóđượcđềcậpnhưlàHiệpước vốnBasel(theBaselCapital Accord) hayBaselI.Hệthốngnàycungcấpk h u n g đo lường rủirotín dụng với tiêu chuẩnvốn tối thiểu là8%.Từnăm1988,BaselIkhôngchỉđượcphổbiếntrongcácquốcgiathànhviênmàcònởhầuh ếtcácnướckhácvớicácngânhànghoạtđộngquốctế.

Năm1999,ỦybanBasel đãđềxuất khungđo lườngmới(Basel II)với 3trụcột chính:

(2)sựxemxétgiámsátcủaquátrìnhđánhgiánộibộvàsựđủvốncủacáctổchứctàichính; và(3)sửdụnghiệuquảviệccôngbộthôngtinnhằmlàmmạnhkỷluậtthịtrườngnhưlàmột sựbổsungchocácnỗlựcgiámsát.Saunhữngtươngtácrộngrãivớicácngânhàng,cácnhómn gànhv à cáccơquangiámsátkhôngphảithànhviêncủaỦyban,BaselII đượcbanhànhvàongày26/06/2004.Tàil i ệunàycóthểlàmcơsở chocácq uá trìnhp h ê duyệtvàxâyd ựngluậtlệq uốcgi a v ềgi ám sáth oạtđộngn g â n hàn gvàcho cácn gâ nh àn gh o à n chỉnhsựchuẩnbịcủahọchoviệcthựchiệncáctiêuchuẩnmới.

TheoquyđịnhtrongBaselI I , mộttổchứctàichínhđượcgọilàđủvốnkhihệsốđủv ốn(Capi talAdequacy Ratio– CAR) đạt tối thiểu 4%đối với vốn cấp 1 và 8% đối vớivốncấp2.HệsốCARđượctínhtheocôngthức:

Vốnngânhàng Tàisảncóđiềuchỉnhrủiro Vốnngânhàngđượcchiathànhhaicấp,vốncấp1vàvốncấp2.Vốncấp1bao gồm:Vốncổphầnthườngvàdựtrữđượccôngbố.

Vốnc ấp2 gồm:Dữt r ữk h ô n g đư ợ ccô ng bố,dựtrữt à i s ảnđá nh g i á l ạ i,dựp h ò n g chu n g/ dựphòngtổnthấtchovaychung,cáccôngcụvốnlai(nợ/vốnchủsởhữu),nợthứcấp.

Cácgiớihạn:Tổngvốncấp2đượcđưavàotínhtoántỷlệđủvốnkhôngđượcquá100% vốncấp1;nợthứcấptốiđabằng50%vốncấp1;dựphòngchungtốiđabằng1,25%tàisảncó rủiro;dựtrữtàisảnđánhgiálạiđượcchiếtkhấu55%;thờigianđáohạncònlạicủanợthứcấptố ithiểulà5năm;vốnngânhàngkhôngbaogồmvốnvôhình.

Tùytheomỗiloạitàisảnsẽđượcgắncho mộttrọngsốrủiro.Theo BaselItrọngsốrủirocủatàisảnđượcchiathành4mứclà0%,20%,50%và100%theomứcđộrủir ocủatừngloạitàisản.Vídụtiềnmặttạiquỹhaytráiphiếuchínhphủcótrọngsốrủirolà0% , c áckhoảnvaychokhuvựctưnhânlà100%.Nhượcđiểmlớnnhấtcủaquyđịnhn à y làkhôngp hânbiệtcácloạirủirođặcthù.Vídụtấtcảcáckhoảnvay củakhuvựct ư nhânđềuđượcgắntrọngsố100%,chodùđólàkhoảnvaycủa mộtcôngtynổitiếngnhưIBMhoặccủamộtdoanhnghiệpđịaphươngkhôngcótêntuổi.B aselIIđãkhắcphụcnhượcđiểmnày.Việcxếptrọngsốbaonhiêutùythuộcxếphạngtínnhi ệmcủachủnợ.ĐiểmkhácbiệtnữatrongBaselIIlànợđượcchiathành5nhómcótrọngsốl ầnlượtlà0%,20%,50%,100%và150%.

Trụcộtnàylàtậptrungvàoviệcxâydựnghệthốngquảnlýrủiro.Quytrìnhkiểmtrak i ểmsáttro ngBaselIIkhôngchỉđểđảmbảorằngngânhàngcóđủvốnđểgiảiquyếttấtcảcácrủirotrongho ạtđộngkinhdoanhmàcònkhuyến khíchngânhàngpháttriển vàsửdụngcáckỹthuậtquảnlýrủirotốthơntrongviệckiểmsoátvàquảnlýcácrủiro.

Nguyêntắc2:Nhữngngườigiámsátcầnkiểmtralạivàđánhgiácácchiếnlượcvàv i ệcđ ánh giámứcvốn thíchhợpnộibộcủangânhàng,cũngnhưkhảnăng giámsát vàđ ả mbảosựtuânthủcácmứcvốnđiềutiết.Nhữngngườigiámsátcầnphảicónhữngh à n h độnggiámsátphùhợpnếuhọkhôngthỏamãnvớikếtquảcủaquytrìnhđánhgiá.

Nguyêntắc4:Kiểmsátviêncầnphảicóbiệnphápcanthiệpngayởgiaiđoạnđầutiênđểngănmứ cvốn không bịrớtxuống thấphơnmứctối thiểuđểgiảiquyếtnhững thuộct í n h r ủi ro củamộtngân hàng nhấtđịnhvà cần có hành độnggiảiquyếttức thì nếu vốnk h ô n g duytrìhoặckhôiphụcđược.

Trụcộtnàytậptrungvàoviệcyêucầutuânthủcáckỷluậtthịtrường,vấnđềcôngbốt h ô n g tinđ ầyđủvàminhbạch,trongđó nhấnmạnhđếnviệccôngbốcácloạithôngtinv ềrủiro,dựtrữ,vốn.

Từmộtvănbản30trang(BaselI)đãđượcpháttriểnthànhmộtvănbảngần250trang(Basel II) làmộtsựxâydựngchitiết.Nếuápdụngđúngcáctiêuchuẩnnàythìviệcđánhgiásứckhỏe củacácngânhàngnóiriêng,cáctổchứctàichínhnóichungsẽtrởn ê n dễdàngvàminhbạchh ơn.Tuynhiên,đâylà mộtquytrìnhhếtsứcchitiếtvàphứctạpnênnhiềungườichorằngviệcápdụngBaselIIsẽgâyk hókhănhơnvàlàmtăngc h i phícủacáctổchứctàichínhkhiápdụngnó. ĐốivớicácnướcđangpháttriểnviệcápdụngđầyđủcácchuẩnmựctrongBaselIIsẽrấtkhókh ăn.Dođó,cónghiêncứuđãđềxuấtrằng,cácnướcnàychỉnênthựchiệnBasel1.5,Basel 1.5+,Basel+…trêncơsởcóđiềuchỉnhmộtsốvấnđềchophùhợpvớicác nước đang pháttriển hơn.Theokếhoạch Basel II sẽ được áp dụngrộng rãi vàonăm2007.Tuynhiên,vàothờiđiểmnàycuộckhủnghoảngtàichínhtoàncầubắtđầux ảy ra,BaselIIbộclộvấnđềcủanóliênquanđếnyếutốđủvốnởhaikhíacạnh.Thứnhất,việcdựavào địnhmứctínnhiệmcủacáctổchứcđộclậpđểđánhgiámứcđộrủir o củacácloạitàisảntrongbối cảnhcáctổchứcđánhgiátínnhiệmđượcchínhkháchh à ng củamìnhtrảtiềnđểđánhgiáđãgâ yranhữngxungđộtlợiíchlàmchokếtquảđ á n h gi á k h ô n g thựcsựk h á c h q u a n K ếtq u ảh ệsốđủ v ốnđ ã b ị thổiphồng.V í dụtrườnghợpcủaNHĐTLehmanBrothers, trướckhip hásản,dựavàocáctiêuchuẩnđ á n h giácủaBaselII,hệsốđủvốncủahọlênđếntrên15%,tron gkhitỷlệgiữavốntựcó vàvốnhuyđộngchỉlà1-

30.Thứhai,vớicácyêucầudữtrữcủaBaselIItrongnhiềutrườnghợplàkhôngđủkhảnă ngđápứngcácnhucầuthanhkhoản.Nóimộtc á c h đơngiảnlàcácngânhàngđãkhôngđủ vốnđểứngphóvớinhữngbấttrắccóthểxảyra.Chínhvìvậy,h iệnnaycácthảoluậnđểcho rađờiBaselIIIđangđượ ctiếnh à n h MộttrongnhữngđiểmquantrọngcủaphiênbảnB aselmớidựkiếnsẽyêucầuc á c tổchứctàichínhgiatăngcácquỹdựtrữthanhkhoản.

Kháiniệmvềsởhữuchéo(SHC)đượcđưaratrongcácnghiêncứudựatrênđịnhnghĩavềsởhữu.N hưvậysởhữuchéođượchiểulàviệc2tổchứcsởhữucổphầnlẫnnhau.

TheoAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)địnhnghĩa:“SởhữuchéoởĐứclàviệccá cc ô n g ty,t h u ộcl ĩ n h v ự cc ô n g n g h i ệpv à t à i c h í n h , n ắmg i ữl â u d à i c ổp h ầnc ủanhau”

TheoScher(2001)định nghĩa:“Sởhữu chéoởNhậtBản thườngđượchiểu làviệc haihoặcnhiềucôngtynắmgiữcổphầncủanhau”.

NhậtBản.Trongk h i , đốivớinhữngnềnkinhtếphầnnhiềutheođịnhhướngthịtrườngnh ưAnh,Mỹ,quan hệsởhữuchéoítphổbiến.XuhướngsởhữuchéođãdầnsuyyếutạiĐức vàNhậtBảntrong thờigiangầnđây,đặcbiệtlàsaukhủnghoảngtàichínhnăm1997-

1 9 9 8 T h ô n g t h ư ờ ng,s ởh ữuc h é o g i ữac á c d o a n h n g h i ệpc ó t í n h t r ựct i ếp.V í d ụ:DoanhnghiệpAsởhữudoanhnghiệpBhoặcngượclại.Tuynhiên, sởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Vídụ:mộtnhàđầutư(hoặcmộtnhómnhàđầutư) sởhữuc ảdoanh nghiệpCvàdoanhnghiệpD,thựcchấtdoanhnghiệpCvàdoanhnghiệpDlàsởhữuchéocủanhau chínhvìvậyhìnhthứcsởhữuchéonàythiếutínhminhbạchvàrấtkhókiểmsoát.

Sởhữucủacácngânhàngthươngmại(NHTM)nhànướcvàNHTMnướcngoàitạicá cngânhàngliêndoanh:Hiệntạicósáungânhàngliêndoanhtronghệthốngcáctổc h ứctíndụ ng(TCTD)củaViệtNam.Thôngthườngmộtngânhàngliêndoanhđượcsởhữubởimột NHnướcngoàivàmộtNHtrongnước.ChẳnghạnNHViệtTháilàn g ân hàngliêndoanhg iữa3đốitáclớn:NHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônViệtN a m (NHNo&PTNTVN),NHT

MSiamcủa TháiLanvàTập đoànCharoenPokphandc ủaTháiLanvớitỷlệvốngóptươngứnglà34%,33%và33%;NH ViệtNgalàliênd oanhg i ữaN H Đ ầ utưv à P h á t t r i ể nV i ệtN a m ( B I D V ) v à N H V T

Cổđôngchiến lư ợc nướcngoàit ạicác NHT Mn hà nướcvàNHTM cổph ần:đứngtr ướcnhucầuthuhútvốnvàkỹnăngquảntrịtừ158địnhchếtàichínhcókinhnghiệmn ư ớ c ngoài, NHNNđãcóchủtrươngkhuyếnkhíchcácNHTMtrongnướctìmkiếmc á c đốitácnướ cngoàilàmcổđôngchiếnlược.Đếnnay,cókhoảng10NHTMcóđốitácchiếnlượclàcáctậpđo àntàichínhnướcngoài.

CổđôngtạicácNHTMlàcáccôngtyquảnlýquỹ:Từnăm2005trởlạiđây,cácquỹquảnlývố nbắtđầuxuấthiệnnhiềuởViệtNam.Cácquỹnàythườngđầutưvốnvàon h ữngNHTMcổph ầncótiềmnăngpháttriểntốt.

SởhữugiữacácNHTMnhànướctạicácNHTMcổphần:quanhệsởhữunàyhìnht h àn h chủyếuviệcyếukémnghiệpvụNHcủacácNHTMcổphầntronggiai đoạnđầut h à n h lậpcũngnhưtronggiaiđoạnkhủnghoảng1997-

Sởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c N H T M c ổp h ần:Hiệnt ư ợ ngsởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c NH

TMcổphầncũngkháphổbiếnởViệtNam.TừnhữngthôngtincôngbốcủacácNH,hiệnc óítnhất6NHTMcổphầncócổđônglàmộtNHTMcổphầnkhác.

SởhữuNHTMcổphầnbởicáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcvàtưnhân:Tronggiaiđ o ạnbùngn ổcácNHTMcổphầnvàquỹđầutưtàichính,rấtnhiềutậpđoànvàtổngcôn gtynhànướcđãth amgiagópvốnhìnhthànhcácTCTDnày.

Trongcácmốiquanhệtrên,banhómsởhữuchéođầutiêncótínhtíchcựcvìcácmốiq uanhệnà ychủyếuhướngđếnviệctăngcườngthúcđẩyhoạtđộngthươngmạigiữaV i ệtNamvàquốc tế,nângcaonănglựcquảntrịvàthúcđẩyviệcsửdụngvốnmộtc ách cóhiệuquả.Vìvậyl uậnvănkhôngtậptrungphântíchvềbahìnhthứcsởhữuch éo ởtrênmàchỉtậptrungvàoc áchìnhthứcsởhữuchéocònlạivìđây mớichínhlànguyênnhângâyranhữngtácđộngtiêucựcđếnhệthốngngânhàngtạiViệtNam.

Việcbanhành chưađầyđủcácvăn bảnquyphạmphápluật đốivớiviệc kiểm soát cáctổchức tín hoạt động dưới hình tháitập đoàn tài chínhlàlỗhổng dẫnđếnviệc góp vốnch éo (sởhữuchéo)giữacácthànhviênvàđốitượngcóliênquantrongtậpđoàntà ichính khôngsớm đượcpháthiện,đolườngvàkiểmsoátkịpthờibởicáccơquanquảnl ý nhànước.Từđódẫntớiviệ cnhữngngườiquảnlý,điềuhành,cổđôngcóảnhhưởngtrọngyếuhoặcnắmquyềnkiểmsoátđốiv ớitậpđoàntàichínhnàyđãvàđanglợidụngk h e hởpháplýđểthựchiệnnhữnggiaodịchcótínhchấ t nộibộthiếuminhbạchcóthểg â y rủirolớnchotổchứctíndụngthuộctậpđoàn.

Việcxácđịnhcácbêncóliênquanđượcthựchiệnphầnlớndựatrêncácthôngtinkêk h a i v à c a m k ếtc ủacán h â n v à T C T D T ừđ ó , d ẫ n đ ế nv i ệck h ô n g x á c đ ị n h đ ư ợ cnhữngcổ đông thực sựkiểmsoát TCTD vàquymôcủatập đoàn tàichínhmàtrongđóT C T D làthànhviênhoặccôngtyMẹ.Dovậy,việcquảnlýNhànướcvề lĩnhvựctài chính,n g â n h à n g k h ô n g n h ậnb i ết,đ o l ư ờ ngv à k i ểms o á t đ ư ợ cr ủir o p h á t s i n h t ừ nh ữnggiaodịchnộibộthiếuminhbạchtrongcáctậpđoàntàichínhhiệnnayởViệtN a m d ẫnđếnviệctăngvốnđiềulệảoởcácTCTD(gópvốnchéo)vàcấptíndụngtậpt r u n g vàonhữ ngthànhviêntrongtậpđoànvàcácbêncóliênquantớicổđôngnắmquyềnkiểmsoátđố ivớiTCTD(màchủyếuhoạtđộngtronglĩnhvựcđầyrủironhưc h ứngkhoán,bấtđộngsản, kinhdoanhvàng…)vớirủirotíndụngtăngcao(làmtăngnợxấucủahệthốngngânhàng)là mộttrongnhữngnguyênnhân( c h í n h ) củat hựctrạnghệthốngtaichínhViệtNamhiệnna y.

Vớisựpháttriểncủathịtrườngchứngkhoán(TTCK)trongnhữngnămgầnđây,cácn h à đ ầutư(đặcbiệtlàcácnhàđầutưlớn)cóthểdễdàngthugomcáccổphiếucủacácn g â n h à n g n i ê m yếtt r ê n s à n g i a o d ịchc h ứngk h o á n T r ư ờ ngh ợpc á c n g â n h à n g Eximbank ,SouthernbankthugomcổphiếucủangânhàngTMCPSàiGònThươngT í n (STB) mớiđâylàmộtvídụđiểnhình.

Dướiáplựctăng vốnđiềulệcủaNgânhàng NhànướcViệt Nam(NHNN),cácNHTMViệtNambuộcphảithựchiệntăngvốnđiềulệlên3.000tỷđồngtheođúnglộtrì nh.Tuynhiên,hầuhếtsựgiatăngvốnđiềulệcủacácNHTMViệtNamchỉlàsựgiatăngvốnảov ìthôngqua việcsởhữuchéongânhàn g, cổđôngcóthểva yvốncủangânhàngnàyđể gópvốnvàongânhàngkiamộtcáchdễdàng.Điềunàyđãtạonênhiệntượngs ởh ữuc h é o củacá c N H T M V i ệtN a m cà ng ngàycàngp h ứct ạpv à t ạon ê n nhữngkhókhăntrongcôn gtácquảnlýcủaNHNN.

Cáchmộtcánhânsởhữumộtngânhàng,thìcóthểthôngquanhữngngườithânquentron ggi ađìnhđứngrasởhữucổphầncủamộtdoanhnghiệphayngânhàngnàođó.Cáchthứhailà giántiếp,tứcdoanhnghiệpAsởhữumộtngânhàngB,vàngânhàngđólạisởhữumộtcôngt yC,côngtyClạichodoanhnghiệpDvay.Sựrắcrốinàykhiếnkhông kiểm soátđược cácmứcđộsởhữunhau làbao nhiêu.Mộtkênh nữa làcóthểnhượngkếtàisản.Kênhnàyhợpphápnhưngcũnglàmtăngsởhữuchéothờigianqua. 1.2.5Ưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo

Thứnhất:chophépcáctổchứckinhtếgópvốnvớinhauđểtăngvốnlàmăn,kinhd o a n h Điềunàymớihìnhthànhcôngtycổphần,liênkết,liêndoanh.Sởhữuchéothắtc h ặt mốil i ê n k ế t g i ữ a cá c đ ối t á c ki nh do an h, g iảm th iể u c ác t ác đ ộ n g t iê uc ự c bắ t n g u ồn t ừ c á c c ú s ố c b ê n n g o à i , h o ặ c t r o n g b ố i c ả n h đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h a y đổiq u á nhanh, gópphầnổnđịnhcôngviệckinhdoanh.Sởhữuchéotạonguồntàichínhdồid ào bềnv ững,đặcbiệtđốivớicácdoanhnghiệplàcôngtycon,côngtyliêndoanh,liênkếth oặc cô ng tymàcócổđô ngc hi ph ối là n gân hà ng Trong t rư ờn g hợpnày,n g â n hàng đóngvaitròcổđôngđồngthờicảvaitròchủ nợ,giúpcácdoanhnghiệpnàytiếpcậnđượcvớinguồnvốn kinhdoanh vớichiphíhợplý,kểcả khimàthịtrườngvốnchưapháttriển,hoặckhi doanh nghiệpchưathểkhẳngđịnhđư ợcmìnhvàchưathểhuyđộngđượcvốntrênthịtrườngchứngkhoán.

Thứhai:các bênsẽtậndụng lợi thế,ưu điểmcủa nhaunhưmạnglưới chi nhánh,nhâncông,côngnghệđểchiasẻ.

Thứba:sởhữuchéocũnglàcáchđểngânhànggiámsáthoạtđộngcủacôngtymàn g â n hànggópvốnhoặccócổphần,giúphoạtđộngcủacôngtyconđượchiệuquả hơn.Sởhữuchéolàm giảmnguycơthâutómthùđịch.Vớicơcấusởhữuổnđịnh,hạnchếtranhchấpnộibộ,cácdoa nhnghiệptừđócóthểlựachọnchínhsách,tậptrungnguồnlựcđểpháttriểnkinhdoanh, thayvìtạogiátrịlớnnhấtchocổđông.Chínhsáchcổ tứcvìvậyđượcthiếtkếkhôngphụthuộcvà okếtquảhoạtđộngkinhdoanh,vàchủyếuđượcđưavàovốnkinhdoanhđểtáiđầutư.

 Thứnhất,khicósởhữuchéo,thìsẽkhôngcósựminhbạch.Điềuđókhiếncơq u an ch ứcnăngkhôngbiếtmứcđộđanchéosởhữulàbaonhiêu,nhưthếnàođểquảnlý.Đi ềunàygâynênrủirohệthống.Nghĩalànếutrongmộtmắtxíchc ủasởhữuchéo,mộtcôn gtynàobịrủiro,thìlậptứchệlụychocảdâychuyền.

 Thứhai,làmgiảmtínhcạnhtranhtrênthịtrường.Vìcóliênkếtsởhữuchéo,n ê n t ạorasứccạnhtranhrấtlớnchodoanhnghiệp,vànhưvậydẫnđếnhiệntượngthaot únggiácảởnhữngthờiđiểmnhấtđịnh.

 Thứba,làmdòngvốnphânbổkhôngđượctốt.Vídụ,cóthểgâynợxấu,hoặcchov a y khôngh i ệuq u ả,g i á m sátk h ô n g t ốt,d ẫnđ ế nk ê n h t í n d ụngp hâ n b ổkh ôn ghi ệuquả.Nếukhôngcótácđộngcủasởhữuchéo,lẽradòngvốnphảiđượcphânbổvà onhữngdựánhiệuquảhơn.

Việckhókiểmsoátvàquảnlýđượcsởhữuchéotrongthờigianquađãgâyrarấtnhiềuhệlụytiêucực,cáccánhânvàtổchứcluônsửdụngsởhữuchéođểláchluật,láchcácquyđịnhvềđầutư,làmtăngv ốnảotạicácngânhàng…

HệthốngnhữngmốiquanhệgiữangânhàngvàdoanhnghiệpởĐứcđượcxem làmộttrongn h ữngmốil i ê n k ếtc h í n h t r o n g môh ì n h l i ê n kếtk i n h t ếđ ộ cq u y ềnc ủa Đ ứ c(Gerschenkron 1968,Charkham1989,Baums1993).Vấnđềnàycóliênquanđếnv ait ròđộcquyềncủanhữngngânhàngtạiĐức.AlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009) địnhnghĩasởhữuchéoởĐứclàviệccáccôngty,thuộclĩnhvựccôngnghiệpvàtàich í n h , nắmgiữlâudàicổphầncủanhau.

LậpluậnủnghộchorằngSHCgiữaNHvàDNlàmgiảmbấtcânxứngthôngtin,quađóNHcó thểhỗtrợtốthơnchodoanhnghiệp AlbertoOnetti vàAlessiaPisoni (2009)c h o rằngSHCgiữaNH,côngtybảohiểmvàcácDNlớnvàmốiquanhệgầngũi,liênkết giữathànhviênhộiđồngquảntrịcủacáccôngtykhácnhaulàđặcđiểmchínhcủam ốiquanhệN H-

DNởĐức.Môhìnhtruyềnthốngnàyđãhỗtrợdẫndắtsựthànhcông củaquátrìnhcôngng hiệphóaởĐức,gópphầntạonênmộtnềntảngcôngnghiệpổ nđịnh.QuanhệSHCvớicácNHđ ảmbảochocácDNsựổnđịnhvềsởhữucùngt ín h liêntụctrongquảntrịdoanhnghiệp.Đồng thờiSHCchophépNHnắmgiữquyềnlựcquantrọngtrongcácDNtừđótạonênchoNHmạnglưới cácmốiquanhệcánhân,k hô ngphảiluônminhbạch,vớimộtsốnhấtđịnhcácnhàđiềuhành củacáccôngtykhácnhau.

TuynhiênAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)cũngchỉrarằng,doảnhhưởngcủatiếntrìn htoàncầuhóa,đanghìnhthànhmộtxuhướnghoạtđộngtheođịnhhướngthịtrườngcủacác

NHĐức.Xu hướngtruyềnthống kiểmsoátDNthôngquasởhữuchéo,mặcdùđanggiữvaitròlớn,theoxuthếđangdầngiảmđitầmq uantrọng.

NghiêncứuvềSHCởNhậtBảncómộtsốđặcthù.CáccôngtyởNhậtBảnthườngthiếtlậpq uanhệchặtchẽvớimộtNH(gọilà“mainbank”).CácNHnàychovayvàmuacổphầncủacá cdoanhnghiệp.Scher(2001)chothấyhailýdocủaviệctồntạiSHCgiữaNHvàDNlàdu ytrìmốiquanhệkinhdoanhổnđịnhvàduytrìyêucầuđủvốn.Môhình“mainba nk ” đãđóng mộtvaitrònhấtđịnhtrong sựthịnhvượngcủak i n h tếNhậtBảnkểtừsauChiếntranht hếgiới2.TuynhiênnghiêncứucủaSchercũngchothấymôhình“mainbank”không còn phùhợptừnhữngnăm

1990dođãgópphầntạonênhậuquảxấuchonềnkinhtếNhậtBản.Cụthể,docácNHkhôngnh ữngthựchiệnkhôngtốtvaitrògiámsátcácDNliênquanmàcòncấpmộtlượngtíndụnglớn,ké mchấtlượng cho các DNnày.Hậu quảlà các NHchịunhữngkhoản nợxấu lớnv à bịsuygiảmvốnchủsởhữu.Thêmvàođó,việcgiảmgiácổphiếucủacácDNliênq u a n màNHnắmgiữsẽảnhhưởngđếntỷlệCARcủacácNHtheoHiệpướcBasel.S au nhữngnỗ lựctáicấutrúctàichínhsaukhủnghoảng,mứcđộSHCtrongcácNHNhậtBảnđãgiảm.

Cuộckhủnghoảng tàichính châu Á1997-1998cũngđãchothấytác độngtiêu cựccủaS H C tạicácquốcgiaĐôngÁvàlàmộttrongnhữngnguyênnhândẫnđếnnợxấuNHv à sụpđổtàichính.Claessens,DjankovvàLang(1999)đãxácđịnhrõmốiquanhệsởhữutạicácD NlớnởchâuÁvớicácNCTHvềsởhữuchéo.CácDNsởhữugiađìnhlớnởchâuÁđềunắmqu yềnkiểmsoátcácNHTMđểcóthểsửdụngcácNHtàitrợc h o cácdựáncủamìnhvàcáccôngt ycóliênquan,đingượclạitinhthầncácquyđịnhnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.

Nhưvậy,hìnhthứcsởhữuchéođãtồntạitừrấtlâutrênthếgiớivàcácnướcđãcónhữngđi ềuchỉnhthíchhợpnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựcđồngthờitậndụng nhữngmặtưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéonhằmmanglạinhữnglợiíchtrongquát r ì n h hoạ tđộngcủacácngânhàngcũngnhưcácdoanhnghiệp.Dođó,khôngthểloạib ỏhoàntoành ìnhthứcsởhữuchéorak hỏinềnki nh tế,mà cầnp h ảibiếttậndụngnhữngưuđiểmcủanóđ ểtạoranhữngthuậnlợichoviệcpháttriểnkinhtế.ViệtNamtrongnhữngnămgầnđây,cụmt ừsởhữuchéoxuấthiệnnhiềutrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúng.Đốivớichúngta,c ụm từnàycònmớimẻtuynhiênđókhônghẳnlà vấnđềmớiphátsinh gầnđây,màchắcchắnđãtồntạitrongnềnkinhtếtừrấtlâu,cóđ iều chúngtachưaquantâmvàkiểm soátđúngmứcvềtìnhtrạngnàymàthôi.

TừnhữngnghiêncứuvềsởhữuchéoởĐức,tathấymộtphầncũnggiốngnhưthựctrạngs ởhữuchéoởViệtNam hiệnnay,tuynhiêncóhơihướngngượclại.ỞĐức,cácN H làngườinắmgiữcổphầnlớnởcácd oanhnghiệpvàkiểmsoátcácdoanhnghiệpthìởViệtNam,cácDoanhnghiệplạilàngườinắ mgiữvàchiphốihoạtđộngvàđiềuhànhcácNHTMvàNHTMNN.Điềunàylàmảnhhưở ngnhưthếnàođếnhoạtđộngc ủacácNH,chúngtasẽnóiđếnởchương2,khiphântíchthựct rạngvàchỉrasựảnhhư ở ngcủacácdoanhnghiệpđếncácNHmàdoanhnghiệpnắmgiữphầnl ớncổphần.Tuynhiên,chúngtacũngthấyđượccáchthứcmàcácdoanhnghiệpởĐứcsửdụngsở h ữuchéođểgiatăngsứcmạnhchonềnkinhtế.Việckiểmsoáttốthìnhthứcsởhữuc h éo đ ãmanglạinhữnglợiíchđángkểchonềnkinhtếĐứcmàbằngchứnglàhọđãcómộtnềncôngn ghiệpvữngmạnhnhưhiệnnay.Cácngânhàngcóvốncổphầntrongc á c doanhnghiệpluônlàmột yếutốthúcđẩycácdoanhnghiệppháttriển.

TráivớiĐức,việckiểmsoátsởhữuchéoởNhậtBảnđãchochúngtathấykhimấtk i ểmso átthìsởhữuchéosẽmanglạinhữnghậuquảnhưthếnào.Đồngthời,cácht h ứcx ửl ý s ởh ữuc h é o c ủaN h ậtB ảnc ũ n g đ ư a c h o c húngt a n h ữngb à i h ọck i n h n gh i ệmquýbá ucóthểápdụngởViệtNam.

Chương1đãnêuranhữngkháiniệm,từngữliênquanđếnquyềnsởhữuvàhìnhthứcsởhữuché ovền gu yên nhân,cáchthứcthựchiện,nhữngưuđiểm, nhượcđiể mcủahìnhthứcsởh ữuchéo.MộtsốhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướctrênthếgiớinhưởĐ ứ cvàNhậtBảndẫnc hứngchothấyhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướcChâuÁcóphầngiốngnhau.ỞĐức,hìnht hứcsởhữuchéođượcsửdụngđểhỗtrợchoviệcpháttriểncủacáccôngtycóliênquantrongcùng mộtngànhnghề,trong khiđóởNhậtBảnh ì n h thứcsởhữuchéobịlợidụngđểcácdoanhnghiệpnắmgiữquyềnkiểm soátcácn gân hàngnhằmmụcđíchtàitrợchochínhcôngtycủamình. Đểhiểurõthêmvềvấnđềnày,luậnvănsẽphântíchởchương2vềthựctrạnghìnhthứcsởh ữuchéotạicácngânhàngthươngmạiởViệtNam.

NhưđãđềcậpởChương1,luậnvănsẽnghiêncứuviệctuânthủcác quyđịnhđảmbảoa n toàntronghoạtđộngcủacácNHTM.QuyđịnhhiệnhànhcủaVNvềbả ođảmantoànhoạtđộngcủaNHTMgồmcácnộidunggiámsátvềvốn,giớihạntíndụngvàgiớih ạ n đầu tưgópvốn cổphần,tỷlệkhả năngchitrảvàviệcphân loạinợ,trích dựphòngrủiro.Cácnộidunggiámsátsẽđượclầnlượttrìnhbàydướiđây.

Hướngtớichuẩnmựcgiámsát quốctếtheoHiệpước Basel, bêncạnhquyđịnh vềvốnđ i ề ulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquyđịnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(CAR)gồ mCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theothôngtưsố13/2010/TT-

NHNNQuyđịnhv ềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộngcủatổchứctíndụng,tàisảncóđượcc hiat h à n h nhiềuloạivớimứcđộrủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưant o à n cóhệsốrủiro0%trongkhicáckhoảnđầutưrủironhấtcóhệsố250%gồmcáckhoảnchovayđ ểđầutưchứngkhoán hoặc kinhdoanhbất độngsản.Đồngthời vốntựcócũngđượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Th eoquyđịnhnày, từtháng10năm2010, CARcủa cácNHTMphải đạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà 8%(Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộ vềtàisảnvà vốn tựcó.Nhằmngănngừaảnhhưởng xấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoànvốnhợpnhấtđốivớicácNHT M.

Tínd ụngl à h o ạtđ ộ ngk i n h d o a n h t r u y ềnt h ốngmangl ạilợin h u ậnc h í n h c h o c á c

NH T M DoNHdùngtiềngửihuyđộngtừnềnkinhtếđểchovaylạicáckháchhàng,nguyêntắ cđầutiênquantrọngcủahoạt độngnàylàvốnvayphải đượchoàn trảcảgốclẫnlãi.Từnguồntiềntrảnợcủangườivay,NHhoàntrảtiềngửivàlãichongườigửitiề n.Nếungườivaykhôngthựchiệnnghĩavụtrảnợ,NHgặpkhókhăn.Dođó,giámsáthoạtđộ ngtíndụnglàmộttrongcácnộidungchínhcủacơquangiámsátNHmàởVNlàNHNN.Mộttro ngnhữngnguyênnhânquantrọnggâynênchấtlượngnợxấulàch ovaytheoquanhệ.Quyếtđịnh cấptíndụng khôngdựa trên tínhkhảthicủaphươngá n vayvốnmàdựatrênmốiquanhệgiữabênchovayvàđivay.Khir ủiroxảyra,n g ư ờ ichịutổnthấtsaucùnglàngườigửitiềnvàcổđông.Thêmvàođó,trongnh iềutrườnghợpdùđãrấtnỗlựcnhưngdohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhchịuthiệthạitừc á c ng uyênnhânkháchquan,ngườivayvốnvẫnkhôngtrảnợđượcchoNH.Điềunàyg â y rủirolớnch oNHvìtổchứcnàyluônphảithựchiệnnghĩavụhoàntrảtiềngốcvàl ã i đúnghạnchongườigửi tiền.Theoquyđịnhhiệnhành(Luậtcáctổchứctíndụng2 0 1 0 Điều4khoản28,Điều126,1 27,128và129)NHTMphảixácđịnhrõmộtkháchhàngvànhómkháchhàngcó liênquan,cácđốitượngkhông đượccấptín dụng,nhữngtrườnghợpkhôngđượccấptíndụngkhôngcóbảođảm,chovayưuđãi,cácđốitượn ghạnchếcấptíndụng.Cụthể,tổngdưnợchovaymộtkháchhànglàkhôngquá15%vốntực ócủaNHTMvàtổngdưnợchovaytốiđavớimộtnhómkháchhàngcóliênq u a n là25%vốn tựcócủaNH.KhoảnđầutưtráiphiếudoDNpháthànhcũngđượct ín h gộpvàodưnợtíndụ ng.CácNHTMkhôngđượccấptíndụngchoDNhoạtđộngtronglĩnhvựckinhdoanhchứngkh oánmàNHTMnắmquyềnkiểmsoát.

Hoạtđộngđầu tư,gópvốn cổphần thuộc lĩnhvực hoạt động NHđầutư, không phải làn g à n h nghềkinhdoanhcốtlõicủaNHTM.Đểhạnchếtrụctrặctừvấnđềchiphíủyquyề ncủavốncổphần,khunggiámsáthiệnhànhquyđịnhNHTMphảithànhlậphoặcmualạicôngtyc onđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhNHđầutư,chothuêtàic h í n h vàbảohiểm(Lu ậtcáctổchứctíndụng2010- Điều103).ĐồngthờiLuậtcáctổc h ứctíndụngcũngquyđịnhtỷlệgópvốntốiđavàomỗicô ngtyvàtổngmứcgópvốn,muacổphầncủaNHTM(Thôngtư13- Điều16vàLuậtcáctổchứctíndụng2 01 0- Điều130).CácNHTM khôngđượcgópvốn,muacổphầncủaNHTMlàcổđ ô n g ,thà nhviêngópvốncủachínhNHTMđó.Cáckhoảnđầutư,gópvốncổphầnnàycủaNHT Mphảiloạirakhỏivốntựcókhitínhcáctỷlệantoànvốntốithiểu.

Dosựsaibiệtkỳhạncủatiềngửivàcáckhoảnchovay,kỳhạncủatiềngửithườngn gắnhơnk ỳhạncủakhoảnchovay,nênNHTMluônchịurủirothanhkhoản.NHTMduyt r ì t h a n h k h o ảnnhằmmụcđ í c h đ ả mb ảot i ềng ửic h o n g ư ờ ig ửit i ền.V ì vậy,N H N N quyđịnhcácN HTMphảiluônđảmbảokhảnăngchitrả(Luậtcáctổchứctínd ụng2010- Điều130).Tỷlệgiữatổngtàisảncóthanhtoánngayvàtổngnợphảitrảc h o ngàyhômsautốithi ểubằng15%.Tỷlệgiữatổngtàisảncóđếnhạntrong7ngàytiếptheovàtổngnợđếnhạnthanhtoá ntrongvòng7ngàytốithiểubằng1(Thôngtưsố13,đãdẫn).NgoàiraNHNNcũngquyđịnhtỷlệ sửdụngnguồnvốnngắnhạnđểchovaytrung d à i h ạnt ốiđ a l à 3 0 %

Khihoạtđộngkinhdoanhgặprủiro,quỹdựphòngrủirocùngvớivốntựcólàhailáchắntàichí nhcủaNHTM.NHNNquyđịnh,ítnhấtmỗiquýmộtlần,cácNHTMthựchiệnphânloạinợgố cvàtríchlậpdựphòngrủirođếnthờiđiểmcuốingàylàmviệccuốicùngcủaquý

(tháng)trước.Theoquyđịnh hiệnhànhcác khoảnnợthuộcnhóm3,4 và5lànợxấucủaNHTM(chitiếtxemPhụlục04).NHNNquyđị nhvàgiámsátviệcphânloạinợvàtríchlậpdựphòngnhằmbảođảmNHTMkhôngbịmấtvốn.Đ ồngthờiviệc trích lậpdựphòngcho cáckhoản nợxấulàmtăng chi phí,từđó làm giảm lợinhuậncủa NHTM Ngườigửi tiềnđược bảovệquyềnlợi tốthơnvì nếumộtNHTM cólượngnợxấucao,NHđókhôngthểchiacổtức.Ngoàinămnộidunggiámsátchínhn ê u t r ê n, quyđịnhvềb ảođ ả mant o à n h o ạtđ ộ ngc ủaN H T M c ò n mộts ốn ộid u n g k h ác ,tro ngđócóhạnchếvềkinhdoanhbấtđộngsản.KhunggiámsátcủaNHNNđãđượcbanhànhvàl iêntụccậpnhật,nângcaonhằmgiámsáttốthơnnữahoạtđộngc ủacácNHTM.Rấtnhiềuchỉtiê ugiámsátđãgầntiệmcậnvớitiêuchuẩngiámsáttheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Về mặtlýthuyết,vớimứcđộpháttriểnhiệntại,nếuc á c NHTMtuânthủtốtcácquyđịnhhiệnhành củakhunggiámsátthìantoàncủacảhệthốngNHsẽđượcđảm bảo.Tuynhiên,NHTMphảichịuphítổnđểtuânthủkhungg i á m sát vàhọcóthểcóđộngcơhìnhthànhcáccơchếđểkhôngphảituânthủ.Sởhữuchéolàmộttrongnhữ ngcơchếnày.

Gắnvớiphạmvinghiêncứucủaluậnvănvàviệcphânloạicáchìnhthứcsởhữuchéoở chương1, luậnvănđisâuvàophântích3nhómsởhữuchéocó phátsinhtiêucựcđól à chiềugiữaNH-NH, giữaDN-

NH,giữanhómcổđôngvàngânhàng.Địnhnghĩanàycó thểđượccoilàsởhữuchéomộtcách trựctiếp,nhưngsởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Nếumộtnhàđầutưhoặcmộtnh ómcácnhàđầutưhay mộtdoanhnghiệpsởhữu cảngân hàngAvàngânhàngBthìthựcchấtngân hàngAvàngânhàng

Giám sát Quản lý Tái cấp vốn

Cổ đông thường NHTMCP Cổ đông lớn

NHởVNđ ượcluậnvănkháiquátvàminhhoạbằngbasơđồsởhữuđểsửdụnglàmcơsởchoc ácp h â n t í c h t r o n g l u ậnv ă n Đ ó l à S H C g i ữ aN H T M N N v à N H T M C P , g i ữ ac á c NHT M CPvàgiữaDNvàNH.

Hình2.1ChothấycácNHTMNNkhôngchỉsởhữuNHTMCPmàcòncóthểchovayđốivớicá ccổđônglớnnhằmgiatăngquyềnđiềuhànhvàkiểmsoátcácNHTMCPk h á c Điều nàychothấylợiíchlàviệcNHNNthôngquacácNHTMNNcóthểgiảicứuNHTMCPt rong trườ nghợpcác NHTMCP gặpkhókhăn.Tuy nhiênvấnđề lạipháts i n h ở c h ỗv i ệcỷlạiv à o s ựh ỗtrợcủaN H N N l à n g u y ê n n h â n k h i ếnc á c NHT MNNkhô ngtuânthủkhunggiámsátnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.

Sở hữu Người gửi tiền

Người gửi tiền Tái cấp vốn

Phân tích vềSHC giữaNHA và NHB chothấytácđộng tiêucực gâynên tổn thấtchoc á c cổđôngthiểusố,ngườigửitiềnvàchotoànxãhội.

MộthoặcmộtnhómcổđôngsởhữucổphầnchiphốiNHAyêucầuNHAgópvốnhoặcmuac ổphầnlớncủaNHB.DonắmcổphầnlớnởNHB,NHAcóthểcửngườivào hộiđồngquảntrị(H ĐQT)hayhỗtrợnhânsựcaocấptham giađiềuhành.Domốiq u an hệchặtchẽgiữa cổđông củaNHAvàNHB, xuấthiệncác hànhđộng rủiro.

Asởhữuhoặccól i ê n quan.Bằngsởhữuchéo,cácNHTMđãkhôngviphạmcácquyđịnhv ềcáchạn chếnhằm bảođảman toàn hoạtđộngcủaNHTM Đólàcácquyđịnhvềnhững trườnghợpkhôngđượccấptíndụng,hạnchếcấptíndụng,giớihạncấptíndụngvàquyđịnhv ềgi ớihạngópvốn,muacổphần.Đồngthời,theolộtrìnhtăngvốnđiềulệcủacácN H theoquy địnhNghịđịnh141củaChínhphủ,cổđôngcủaNHAcóthểvay vốntừNHBđểgópvốnvàoNHmìnhđangsởhữu.ViệcđivayđểgópvốnvàocácNHTMlàm cho khunggiámsátvềvốntựcótốithiểumấthiệu lực.Vìviệclàmnàynếuxảyrap h ổbiếnsẽtạonênviệctăngvốnảotrongtoànhệthốngNH.Các NHTMđãtăngvốnđ i ề ulệnhưngnănglựctàichínhkhôngđượcnângcaotươngứngnhưm ụctiêuđặtracủachínhsách.

Ađầutưmuacổphần củaNHkháckhôngvì lợiíchcủa cổđôngmàvìlợiíchcủac á c cổđônglớncủaNHAlàmthiệthạiđếncáccổđôngthiểusốcủaNH NHBthựchi ệnhànhđộngrủirolàchovay,đầutưdoquanhệhoặcchỉđịnh.Khirủiroxảyra ,k h o ảnchovayhayđầutưbịlỗ,gâymấtvốn.NHBkhókhănvềthanhkhoản.Mứcđộthiệthạicủ acáckhoảnchovayhayđầutưngàycànglớn,NHBsẽmấtthanhkhoản.D o Chínhphủkhông muốnđểcácNHphásản,NHNNsẽphảitáicấpvốnchoNHB.

ViệctáicấpvốnchínhlàhànhđộngbơmtiềncứuNHB,việcnàycóthểdẫnđếnhaiđ iềusau,mộtlàsẽgiảiquyếtđượcvấnđềthanhkhoảntồntạiởNHB,hoặcsẽlàmphìnhtobongbón gtừnhữngkhoảnchovayrủirocủaNHB,dẫnđếnhệquảngàymộtxấuhơntừhànhđộngtrên.

Doanh nghiệp D Sở hữu Ngân hàng C

Tái cấp vốn Giám sát

Tiếptheoluậnvănsẽsửdụngsốliệuthốngkêvàcácnghiêncứutìnhhuốngđểthiếtlậpbứctr anht ổngth ểv ềSHC và phântíchnhữngtácđộngtiêucựccủaSHCt he ok h u n g lýthu yếtđãthiếtlập.

Hìnhthứcsởhữuchéogiữangânhàngvàdoanhnghiệpkhôngphảilàmới,tuynhiên,nhiềutổc hứcvàcánhânđãlợidụnghìnhthứcnàyđểláchquacácluậtlệdoNHNNbanhành.Tạothà nhmốiquanhệchằngchịt,đankế t,giằngnéog i ữan g â n hàng–d o a n h nghiệp– côngtychứngkhoán.CụthểlàtrườnghợpcủangânhàngthươngmạicổphầnÁChâusẽđượcng hiêncứuvàphântíchrõhơnởphầnsau.

Từnăm2005đếnnay,nhiềuNHđặtmụctiêutừngbướcchuyểnthànhtậpđoàntàich í nh - đầutưvàcungcấpcácdịchvụtàichínhđanăng.Hàngloạtcáccôngtycon,côngtymàNH nắmquyềnkiểmsoáthoặccổphầnchiphốirađời;NHítcũngcó2,3cô n g ty,nhiềuthìđến6,7 côngty.Cáccôngtynàykhôngchỉcókinhdoanhchứngkhoán,bảohiểm,cho thuê tài chínhmàcònđầutưvào nhiềulĩnhvực.

Hiệntượngmộtc ổđônglớn,mộtnhómnhàđầutưsởhữucổphầnởnhiềuNH,NHnàysởhữ uNHk i a ; các tậptoàn,doanh nghiệpsởhữuNH, thành lập cácmôhình côngtycổphầnđầutưtàichínhđểlàm“sânsau”choNH…đãtrởnênrấtphổbiếnhiệnnay.

Mụcđíchcủacácmốiquanhệsởhữuchéonàycóthểlà:i)Đầutưngắnhạn,kiếmlờinhanhkhit hịtrườngbấtđộngsản,thịtrườngchứngkhoánđangsốt,nóng.Mụcđíchn à y r õ nhấttrướcnăm2008.ii)TăngquymôtàisảnảotrướcyêucầutăngvốnđiềulệcủaNHNhànư ớc,“bơm”vốngiárẻchocáccôngty(sânsau)củaNHhaycánhâncácông/ bàchủNH;gópphầnlàmsạchbảnbáocáotàichính(xóanợxấubằngviệcbiếnnợthành vốn góp); thành lập các liênminhchiến lược trên cơ sởsởhữu vốn thông quahoạtđộngNHđầutư; hoặ cthôntínhNHkhácthôngqua việcmu a lại,hợpnhấtvà khôngloạitrừmụcđíchlũngđoạnthịtrường…

Phươngpháp nghiêncứuvànguồndữliệu

Đểlàmrõcácvấnđềliênquanđếnsởhữuchéotronghệthốngngânhàngthươngmạiluậnvănsử dụngcácnghiêncứuthốngkêmôtả,tổnghợp,phântíchđểkháiquátvàn ê u ranhữngđặcđi ểmnổibậtcủatìnhtrạngsởhữuchéohiệnnaytạicácngânhàngt h ư ơ n g mại.

Luậnvănsẽtậptrungvàophântíchcấutrúcsởhữucủa35ngânhàngthươngmạicổphầnvà6 ngânhàngthươngmạinhànướcđểphântích,đánhgiáviệctuânthủkhunggiámsátcủacác ngâ nhàngthươngmạitrong giaiđoạn2010-

2013 Tứclàsaukhithựchiệnnghịđịnh141/2006/NĐ-CPvàNghịđịnh10/2011/NĐ-CPcủaChínhphủvềviệcsửađổi,bổsungmột sốđiềucủa Nghịđịnhsố141/2006/NĐ-CPngày22/11/2006vềbanhànhdanhmụcmứcvốnphápđịnhcủacáctổchứctíndụng.Các báocáotàichính củacácngânhàngthươngmạitrongnước,cácbảncáobạchđượccôngbốtro ngnhữngnăm2010-2013 Cáctrangwebcủangânhàngnhànước,ngân hàngthương mạivàcáctrangbáokinhtế-xãhội.Cácbàinghiêncứutrêncáctạpchíkhoahọc…

Kếtquảđạtđượcvàmộtsốhạnchếcủađềtài

Cáckháiniệm

Quyềnsởhữu:Là chỉtổnghợpcácquiphạmphápluậtdoNhànướcbanhànhđểđiềuchỉnhcácquanhệxãhộiphátsi nhtronglĩnhvựcchiếm hữu,sửdụngvàđịnhđoạtcáct ưliệusảnxuấtvàtưliệutiêudùng.

Làphạmtrùkinhtế,sởhữuthểhiệncácquanhệsảnxuấtxãhội,phươngthứcchiếmh ữuvàph ânphốitrongtừnghìnhtháikinhtế- xãhộivàquanhệxãhộinhấtđịnh.Sởh ữulàviệctàisản,thànhquảlaođộng,tưliệusảnxuấtth uộcvềai,dođónóthểhiệnq u an hệgiữangườivớingườitrongquátrình tạoravàphânp hốicácthànhquảvậtchất.

Làphạmtrùpháplý,quyềnsởhữumangtínhchấtchủquanvìnólàsựghinhậncủaNhànướ c,nhưngNhànướckhôngthểđặtraquyềnsởhữutheoýchíchủquancủamìnhmàquyề nsởhữuđượcquiđịnhtrướchếtbởinộidungkinhtếxãhội,tứclàthểchếhoánhữngquanhệchiế mhữu,sửd ụngvàđịnhđoạtnhữngcủacảivậtchấtdoconn g ư ờ itạora.

Khái niệm vềquảnlýđã xuất hiệntừlâu vàphát triểncùngvớinhữngmốiquan hệvềsảnxuất,nóđượchiểuphụthuộcvàochếđộxãhội,nghềnghiệp… cùngvớisựpháttriểncủaxãhộithìkháiniệmnàyngàycàngtrởnênrõrànghơn.

Quảnlýlàsựtácđộngcótổchức,cóhướngđíchcủachủthểquảnlýlênđốitượngvàkháchthểq uảnlýnhằmsửdụngcóhiệuquảnhấtcácnguồnlực,cácthờicơcủatổch ứcđểđạtmụctiêuđ ặtratrongđiềukiệnmôitrườngluônbiếnđộng.

Quảnlýdoanhnghiệplàhệthốngcáccơchếmàtheođódoanhnghiệpđượcquảnlýt h ô n g quaviệctổchứcđiềuhànhnộibộ,cácquyềnvànghĩavụcủacácchủthểquảnlý nhưcổđông,h ội đồngquảntrị,Giámđốc, ngườilaođộngvà nhữngngườicólợiíchcó liênquanđượcphâncôngrõràng.

Theođóquyềnquảnlýđặctrưngchoquátrìnhđiềukhiểnvàdẫnhướngtấtcảcácbộphậncủa mộttổchức,thườnglàtổchứckinhtế,thôngquaviệcthànhlậpvàthayđổicácnguồntàinguyê nđểhoànthànhmụctiêuchung.

Khinhắctớiantoànhoạtđộngcủatổchứctíndụngngườitasẽnhắctớitrướchếtlàcáctiêuc huẩncủaHiệpướcBaselIvàHiệpướcBaselII,vàđượ cápdụngđốivớiViệtNamlàth ôngtư13củaNgânhàngnhànướcđượcbanhànhnăm2010.Nhữngt i ê u chuẩnvềanto ànhoạtđộngnàyđãrađờicáchđâyhaithậpkỷvàchođếnnayvẫncò ngiữnguyênđượcnhữnggi átrịthựctiễncủanó.Cáctổchứctíndụngtrêntoànthếgiớivẫnđangápdụngvàcốgắngtuânth ủmộtcáchtriệtđểnhữngtiêuchuẩntrongH i ệpướcnhằmhạnchếtốiđanhữngrủirotrongho ạtđộngcủatổchứctíndụng.

Theođó,đểđảm bảoantoànhoạtđộngcủamình,cácngânhàngphảituânthủtheo25nguyêntắccơbảnvềgiámsát ngânhànghiệuquảcủaỦybanBasel.

1.1.3.1QuátrìnhhìnhthànhvàhoạtđộngcủaỦybanBasel ỦybanBaselđượcthànhlậpvàonăm1974bởithốngđốcngânhàngtrungươngcủanh óm10nước.Hiệnnay,cácthànhviêncủaỦybannàyđãbaogồm27nướcmàhầu hếtlàcácnềnkinhtế hàngđầutrên thếgiới.Cácquốcgiađược đại diệnbởingânhàngt r u n g ươnghaycơquangiámsáthoạtđộngngânhàng.Ủybannàyđượcn hómhọp4lầntrongmộtnăm.TrongỦybancòncó25nhómkỹthuậtvàmộtsốbộphậnkh ácđ ư ợ cnhómhọpthườngxuyênđểthựchiệncácnộidungcôngviệccủaỦyban. ỦybanBase l khôngcóbấtkỳmộtcơquangi ám sátnào vànhữngkếtluậncủan ók hô ng cótínhpháplývàyêucầutuânthủđốivớiviệcgiámsáthoạtđộngngânhàng.Thayvàođó,Ủy bannàychỉxâydựngvàcôngbốnhữngtiêuchuẩnvànhữnghướngdẫngiám sátrộngrãi,đồngthờigiớithiệucácbáocáothựctiễntốt nhấttrongkỳvọngr ằngcác tổchức riênglẻsẽápdụngthôngquanhữngsắpxếpchitiếtphùhợpnhấtchohệthốngquốcgiacủachín hhọ.Theocáchnày,Ủybankhuyếnkhíchviệcápdụngc á c h tiếpcậnvàcáctiêuchuẩn chungmàkhôngcốgắngcanthiệpvàocáckỹthuậtg i á m sátcủacácnướcthànhviên. Ủybanbáocáochothốngđốcđốcngânhàngtrungươnghaycơquangiámsáthoạtđộngn gânhàngcủacácnướcthànhviên.Từ đótìmkiếmsựhậuthuẫnchonhữngsángkiếncủaỦyban.

Nhữngtiêuchuẩn baoquát mộtdải rấtrộngcácvấnđềtàichính.MộtmụctiêuquantrọngtrongcôngviệccủaỦybanlàthuhẹpkhoản gcáchgiámsátquốctếtrên hai nguyên lýcơbản là (1) không ngân hàng nước ngoài nàođược thành lậpmàthoátkhỏisựgiámsát;và(2)việcgiámsátphảitươngxứng.

Vàonăm1988,ỦybanđãcôngbốhệthốngđolườngvốnmànóđượcđềcậpnhưlàHiệpước vốnBasel(theBaselCapital Accord) hayBaselI.Hệthốngnàycungcấpk h u n g đo lường rủirotín dụng với tiêu chuẩnvốn tối thiểu là8%.Từnăm1988,BaselIkhôngchỉđượcphổbiếntrongcácquốcgiathànhviênmàcònởhầuh ếtcácnướckhácvớicácngânhànghoạtđộngquốctế.

Năm1999,ỦybanBasel đãđềxuất khungđo lườngmới(Basel II)với 3trụcột chính:

(2)sựxemxétgiámsátcủaquátrìnhđánhgiánộibộvàsựđủvốncủacáctổchứctàichính; và(3)sửdụnghiệuquảviệccôngbộthôngtinnhằmlàmmạnhkỷluậtthịtrườngnhưlàmột sựbổsungchocácnỗlựcgiámsát.Saunhữngtươngtácrộngrãivớicácngânhàng,cácnhómn gànhv à cáccơquangiámsátkhôngphảithànhviêncủaỦyban,BaselII đượcbanhànhvàongày26/06/2004.Tàil i ệunàycóthểlàmcơsở chocácq uá trìnhp h ê duyệtvàxâyd ựngluậtlệq uốcgi a v ềgi ám sáth oạtđộngn g â n hàn gvàcho cácn gâ nh àn gh o à n chỉnhsựchuẩnbịcủahọchoviệcthựchiệncáctiêuchuẩnmới.

TheoquyđịnhtrongBaselI I , mộttổchứctàichínhđượcgọilàđủvốnkhihệsốđủv ốn(Capi talAdequacy Ratio– CAR) đạt tối thiểu 4%đối với vốn cấp 1 và 8% đối vớivốncấp2.HệsốCARđượctínhtheocôngthức:

Vốnngânhàng Tàisảncóđiềuchỉnhrủiro Vốnngânhàngđượcchiathànhhaicấp,vốncấp1vàvốncấp2.Vốncấp1bao gồm:Vốncổphầnthườngvàdựtrữđượccôngbố.

Vốnc ấp2 gồm:Dữt r ữk h ô n g đư ợ ccô ng bố,dựtrữt à i s ảnđá nh g i á l ạ i,dựp h ò n g chu n g/ dựphòngtổnthấtchovaychung,cáccôngcụvốnlai(nợ/vốnchủsởhữu),nợthứcấp.

Cácgiớihạn:Tổngvốncấp2đượcđưavàotínhtoántỷlệđủvốnkhôngđượcquá100% vốncấp1;nợthứcấptốiđabằng50%vốncấp1;dựphòngchungtốiđabằng1,25%tàisảncó rủiro;dựtrữtàisảnđánhgiálạiđượcchiếtkhấu55%;thờigianđáohạncònlạicủanợthứcấptố ithiểulà5năm;vốnngânhàngkhôngbaogồmvốnvôhình.

Tùytheomỗiloạitàisảnsẽđượcgắncho mộttrọngsốrủiro.Theo BaselItrọngsốrủirocủatàisảnđượcchiathành4mứclà0%,20%,50%và100%theomứcđộrủir ocủatừngloạitàisản.Vídụtiềnmặttạiquỹhaytráiphiếuchínhphủcótrọngsốrủirolà0% , c áckhoảnvaychokhuvựctưnhânlà100%.Nhượcđiểmlớnnhấtcủaquyđịnhn à y làkhôngp hânbiệtcácloạirủirođặcthù.Vídụtấtcảcáckhoảnvay củakhuvựct ư nhânđềuđượcgắntrọngsố100%,chodùđólàkhoảnvaycủa mộtcôngtynổitiếngnhưIBMhoặccủamộtdoanhnghiệpđịaphươngkhôngcótêntuổi.B aselIIđãkhắcphụcnhượcđiểmnày.Việcxếptrọngsốbaonhiêutùythuộcxếphạngtínnhi ệmcủachủnợ.ĐiểmkhácbiệtnữatrongBaselIIlànợđượcchiathành5nhómcótrọngsốl ầnlượtlà0%,20%,50%,100%và150%.

Trụcộtnàylàtậptrungvàoviệcxâydựnghệthốngquảnlýrủiro.Quytrìnhkiểmtrak i ểmsáttro ngBaselIIkhôngchỉđểđảmbảorằngngânhàngcóđủvốnđểgiảiquyếttấtcảcácrủirotrongho ạtđộngkinhdoanhmàcònkhuyến khíchngânhàngpháttriển vàsửdụngcáckỹthuậtquảnlýrủirotốthơntrongviệckiểmsoátvàquảnlýcácrủiro.

Nguyêntắc2:Nhữngngườigiámsátcầnkiểmtralạivàđánhgiácácchiếnlượcvàv i ệcđ ánh giámứcvốn thíchhợpnộibộcủangânhàng,cũngnhưkhảnăng giámsát vàđ ả mbảosựtuânthủcácmứcvốnđiềutiết.Nhữngngườigiámsátcầnphảicónhữngh à n h độnggiámsátphùhợpnếuhọkhôngthỏamãnvớikếtquảcủaquytrìnhđánhgiá.

Nguyêntắc4:Kiểmsátviêncầnphảicóbiệnphápcanthiệpngayởgiaiđoạnđầutiênđểngănmứ cvốn không bịrớtxuống thấphơnmứctối thiểuđểgiảiquyếtnhững thuộct í n h r ủi ro củamộtngân hàng nhấtđịnhvà cần có hành độnggiảiquyếttức thì nếu vốnk h ô n g duytrìhoặckhôiphụcđược.

Trụcộtnàytậptrungvàoviệcyêucầutuânthủcáckỷluậtthịtrường,vấnđềcôngbốt h ô n g tinđ ầyđủvàminhbạch,trongđó nhấnmạnhđếnviệccôngbốcácloạithôngtinv ềrủiro,dựtrữ,vốn.

Từmộtvănbản30trang(BaselI)đãđượcpháttriểnthànhmộtvănbảngần250trang(Basel II) làmộtsựxâydựngchitiết.Nếuápdụngđúngcáctiêuchuẩnnàythìviệcđánhgiásứckhỏe củacácngânhàngnóiriêng,cáctổchứctàichínhnóichungsẽtrởn ê n dễdàngvàminhbạchh ơn.Tuynhiên,đâylà mộtquytrìnhhếtsứcchitiếtvàphứctạpnênnhiềungườichorằngviệcápdụngBaselIIsẽgâyk hókhănhơnvàlàmtăngc h i phícủacáctổchứctàichínhkhiápdụngnó. ĐốivớicácnướcđangpháttriểnviệcápdụngđầyđủcácchuẩnmựctrongBaselIIsẽrấtkhókh ăn.Dođó,cónghiêncứuđãđềxuấtrằng,cácnướcnàychỉnênthựchiệnBasel1.5,Basel 1.5+,Basel+…trêncơsởcóđiềuchỉnhmộtsốvấnđềchophùhợpvớicác nước đang pháttriển hơn.Theokếhoạch Basel II sẽ được áp dụngrộng rãi vàonăm2007.Tuynhiên,vàothờiđiểmnàycuộckhủnghoảngtàichínhtoàncầubắtđầux ảy ra,BaselIIbộclộvấnđềcủanóliênquanđếnyếutốđủvốnởhaikhíacạnh.Thứnhất,việcdựavào địnhmứctínnhiệmcủacáctổchứcđộclậpđểđánhgiámứcđộrủir o củacácloạitàisảntrongbối cảnhcáctổchứcđánhgiátínnhiệmđượcchínhkháchh à ng củamìnhtrảtiềnđểđánhgiáđãgâ yranhữngxungđộtlợiíchlàmchokếtquảđ á n h gi á k h ô n g thựcsựk h á c h q u a n K ếtq u ảh ệsốđủ v ốnđ ã b ị thổiphồng.V í dụtrườnghợpcủaNHĐTLehmanBrothers, trướckhip hásản,dựavàocáctiêuchuẩnđ á n h giácủaBaselII,hệsốđủvốncủahọlênđếntrên15%,tron gkhitỷlệgiữavốntựcó vàvốnhuyđộngchỉlà1-

30.Thứhai,vớicácyêucầudữtrữcủaBaselIItrongnhiềutrườnghợplàkhôngđủkhảnă ngđápứngcácnhucầuthanhkhoản.Nóimộtc á c h đơngiảnlàcácngânhàngđãkhôngđủ vốnđểứngphóvớinhữngbấttrắccóthểxảyra.Chínhvìvậy,h iệnnaycácthảoluậnđểcho rađờiBaselIIIđangđượ ctiếnh à n h MộttrongnhữngđiểmquantrọngcủaphiênbảnB aselmớidựkiếnsẽyêucầuc á c tổchứctàichínhgiatăngcácquỹdựtrữthanhkhoản.

Kháiniệmvềsởhữuchéo(SHC)đượcđưaratrongcácnghiêncứudựatrênđịnhnghĩavềsởhữu.N hưvậysởhữuchéođượchiểulàviệc2tổchứcsởhữucổphầnlẫnnhau.

TheoAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)địnhnghĩa:“SởhữuchéoởĐứclàviệccá cc ô n g ty,t h u ộcl ĩ n h v ự cc ô n g n g h i ệpv à t à i c h í n h , n ắmg i ữl â u d à i c ổp h ầnc ủanhau”

TheoScher(2001)định nghĩa:“Sởhữu chéoởNhậtBản thườngđượchiểu làviệc haihoặcnhiềucôngtynắmgiữcổphầncủanhau”.

NhậtBản.Trongk h i , đốivớinhữngnềnkinhtếphầnnhiềutheođịnhhướngthịtrườngnh ưAnh,Mỹ,quan hệsởhữuchéoítphổbiến.XuhướngsởhữuchéođãdầnsuyyếutạiĐức vàNhậtBảntrong thờigiangầnđây,đặcbiệtlàsaukhủnghoảngtàichínhnăm1997-

1 9 9 8 T h ô n g t h ư ờ ng,s ởh ữuc h é o g i ữac á c d o a n h n g h i ệpc ó t í n h t r ựct i ếp.V í d ụ:DoanhnghiệpAsởhữudoanhnghiệpBhoặcngượclại.Tuynhiên, sởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Vídụ:mộtnhàđầutư(hoặcmộtnhómnhàđầutư) sởhữuc ảdoanh nghiệpCvàdoanhnghiệpD,thựcchấtdoanhnghiệpCvàdoanhnghiệpDlàsởhữuchéocủanhau chínhvìvậyhìnhthứcsởhữuchéonàythiếutínhminhbạchvàrấtkhókiểmsoát.

Sởhữucủacácngânhàngthươngmại(NHTM)nhànướcvàNHTMnướcngoàitạicá cngânhàngliêndoanh:Hiệntạicósáungânhàngliêndoanhtronghệthốngcáctổc h ứctíndụ ng(TCTD)củaViệtNam.Thôngthườngmộtngânhàngliêndoanhđượcsởhữubởimột NHnướcngoàivàmộtNHtrongnước.ChẳnghạnNHViệtTháilàn g ân hàngliêndoanhg iữa3đốitáclớn:NHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônViệtN a m (NHNo&PTNTVN),NHT

MSiamcủa TháiLanvàTập đoànCharoenPokphandc ủaTháiLanvớitỷlệvốngóptươngứnglà34%,33%và33%;NH ViệtNgalàliênd oanhg i ữaN H Đ ầ utưv à P h á t t r i ể nV i ệtN a m ( B I D V ) v à N H V T

Cổđôngchiến lư ợc nướcngoàit ạicác NHT Mn hà nướcvàNHTM cổph ần:đứngtr ướcnhucầuthuhútvốnvàkỹnăngquảntrịtừ158địnhchếtàichínhcókinhnghiệmn ư ớ c ngoài, NHNNđãcóchủtrươngkhuyếnkhíchcácNHTMtrongnướctìmkiếmc á c đốitácnướ cngoàilàmcổđôngchiếnlược.Đếnnay,cókhoảng10NHTMcóđốitácchiếnlượclàcáctậpđo àntàichínhnướcngoài.

CổđôngtạicácNHTMlàcáccôngtyquảnlýquỹ:Từnăm2005trởlạiđây,cácquỹquảnlývố nbắtđầuxuấthiệnnhiềuởViệtNam.Cácquỹnàythườngđầutưvốnvàon h ữngNHTMcổph ầncótiềmnăngpháttriểntốt.

SởhữugiữacácNHTMnhànướctạicácNHTMcổphần:quanhệsởhữunàyhìnht h àn h chủyếuviệcyếukémnghiệpvụNHcủacácNHTMcổphầntronggiai đoạnđầut h à n h lậpcũngnhưtronggiaiđoạnkhủnghoảng1997-

Sởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c N H T M c ổp h ần:Hiệnt ư ợ ngsởh ữul ẫnn h a u g i ữac á c NH

TMcổphầncũngkháphổbiếnởViệtNam.TừnhữngthôngtincôngbốcủacácNH,hiệnc óítnhất6NHTMcổphầncócổđônglàmộtNHTMcổphầnkhác.

SởhữuNHTMcổphầnbởicáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcvàtưnhân:Tronggiaiđ o ạnbùngn ổcácNHTMcổphầnvàquỹđầutưtàichính,rấtnhiềutậpđoànvàtổngcôn gtynhànướcđãth amgiagópvốnhìnhthànhcácTCTDnày.

Trongcácmốiquanhệtrên,banhómsởhữuchéođầutiêncótínhtíchcựcvìcácmốiq uanhệnà ychủyếuhướngđếnviệctăngcườngthúcđẩyhoạtđộngthươngmạigiữaV i ệtNamvàquốc tế,nângcaonănglựcquảntrịvàthúcđẩyviệcsửdụngvốnmộtc ách cóhiệuquả.Vìvậyl uậnvănkhôngtậptrungphântíchvềbahìnhthứcsởhữuch éo ởtrênmàchỉtậptrungvàoc áchìnhthứcsởhữuchéocònlạivìđây mớichínhlànguyênnhângâyranhữngtácđộngtiêucựcđếnhệthốngngânhàngtạiViệtNam.

Việcbanhành chưađầyđủcácvăn bảnquyphạmphápluật đốivớiviệc kiểm soát cáctổchức tín hoạt động dưới hình tháitập đoàn tài chínhlàlỗhổng dẫnđếnviệc góp vốnch éo (sởhữuchéo)giữacácthànhviênvàđốitượngcóliênquantrongtậpđoàntà ichính khôngsớm đượcpháthiện,đolườngvàkiểmsoátkịpthờibởicáccơquanquảnl ý nhànước.Từđódẫntớiviệ cnhữngngườiquảnlý,điềuhành,cổđôngcóảnhhưởngtrọngyếuhoặcnắmquyềnkiểmsoátđốiv ớitậpđoàntàichínhnàyđãvàđanglợidụngk h e hởpháplýđểthựchiệnnhữnggiaodịchcótínhchấ t nộibộthiếuminhbạchcóthểg â y rủirolớnchotổchứctíndụngthuộctậpđoàn.

Việcxácđịnhcácbêncóliênquanđượcthựchiệnphầnlớndựatrêncácthôngtinkêk h a i v à c a m k ếtc ủacán h â n v à T C T D T ừđ ó , d ẫ n đ ế nv i ệck h ô n g x á c đ ị n h đ ư ợ cnhữngcổ đông thực sựkiểmsoát TCTD vàquymôcủatập đoàn tàichínhmàtrongđóT C T D làthànhviênhoặccôngtyMẹ.Dovậy,việcquảnlýNhànướcvề lĩnhvựctài chính,n g â n h à n g k h ô n g n h ậnb i ết,đ o l ư ờ ngv à k i ểms o á t đ ư ợ cr ủir o p h á t s i n h t ừ nh ữnggiaodịchnộibộthiếuminhbạchtrongcáctậpđoàntàichínhhiệnnayởViệtN a m d ẫnđếnviệctăngvốnđiềulệảoởcácTCTD(gópvốnchéo)vàcấptíndụngtậpt r u n g vàonhữ ngthànhviêntrongtậpđoànvàcácbêncóliênquantớicổđôngnắmquyềnkiểmsoátđố ivớiTCTD(màchủyếuhoạtđộngtronglĩnhvựcđầyrủironhưc h ứngkhoán,bấtđộngsản, kinhdoanhvàng…)vớirủirotíndụngtăngcao(làmtăngnợxấucủahệthốngngânhàng)là mộttrongnhữngnguyênnhân( c h í n h ) củat hựctrạnghệthốngtaichínhViệtNamhiệnna y.

Vớisựpháttriểncủathịtrườngchứngkhoán(TTCK)trongnhữngnămgầnđây,cácn h à đ ầutư(đặcbiệtlàcácnhàđầutưlớn)cóthểdễdàngthugomcáccổphiếucủacácn g â n h à n g n i ê m yếtt r ê n s à n g i a o d ịchc h ứngk h o á n T r ư ờ ngh ợpc á c n g â n h à n g Eximbank ,SouthernbankthugomcổphiếucủangânhàngTMCPSàiGònThươngT í n (STB) mớiđâylàmộtvídụđiểnhình.

Dướiáplựctăng vốnđiềulệcủaNgânhàng NhànướcViệt Nam(NHNN),cácNHTMViệtNambuộcphảithựchiệntăngvốnđiềulệlên3.000tỷđồngtheođúnglộtrì nh.Tuynhiên,hầuhếtsựgiatăngvốnđiềulệcủacácNHTMViệtNamchỉlàsựgiatăngvốnảov ìthôngqua việcsởhữuchéongânhàn g, cổđôngcóthểva yvốncủangânhàngnàyđể gópvốnvàongânhàngkiamộtcáchdễdàng.Điềunàyđãtạonênhiệntượngs ởh ữuc h é o củacá c N H T M V i ệtN a m cà ng ngàycàngp h ứct ạpv à t ạon ê n nhữngkhókhăntrongcôn gtácquảnlýcủaNHNN.

Cáchmộtcánhânsởhữumộtngânhàng,thìcóthểthôngquanhữngngườithânquentron ggi ađìnhđứngrasởhữucổphầncủamộtdoanhnghiệphayngânhàngnàođó.Cáchthứhailà giántiếp,tứcdoanhnghiệpAsởhữumộtngânhàngB,vàngânhàngđólạisởhữumộtcôngt yC,côngtyClạichodoanhnghiệpDvay.Sựrắcrốinàykhiếnkhông kiểm soátđược cácmứcđộsởhữunhau làbao nhiêu.Mộtkênh nữa làcóthểnhượngkếtàisản.Kênhnàyhợpphápnhưngcũnglàmtăngsởhữuchéothờigianqua. 1.2.5Ưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéo

Thứnhất:chophépcáctổchứckinhtếgópvốnvớinhauđểtăngvốnlàmăn,kinhd o a n h Điềunàymớihìnhthànhcôngtycổphần,liênkết,liêndoanh.Sởhữuchéothắtc h ặt mốil i ê n k ế t g i ữ a cá c đ ối t á c ki nh do an h, g iảm th iể u c ác t ác đ ộ n g t iê uc ự c bắ t n g u ồn t ừ c á c c ú s ố c b ê n n g o à i , h o ặ c t r o n g b ố i c ả n h đ i ề u k i ệ n k i n h t ế t h a y đổiq u á nhanh, gópphầnổnđịnhcôngviệckinhdoanh.Sởhữuchéotạonguồntàichínhdồid ào bềnv ững,đặcbiệtđốivớicácdoanhnghiệplàcôngtycon,côngtyliêndoanh,liênkếth oặc cô ng tymàcócổđô ngc hi ph ối là n gân hà ng Trong t rư ờn g hợpnày,n g â n hàng đóngvaitròcổđôngđồngthờicảvaitròchủ nợ,giúpcácdoanhnghiệpnàytiếpcậnđượcvớinguồnvốn kinhdoanh vớichiphíhợplý,kểcả khimàthịtrườngvốnchưapháttriển,hoặckhi doanh nghiệpchưathểkhẳngđịnhđư ợcmìnhvàchưathểhuyđộngđượcvốntrênthịtrườngchứngkhoán.

Thứhai:các bênsẽtậndụng lợi thế,ưu điểmcủa nhaunhưmạnglưới chi nhánh,nhâncông,côngnghệđểchiasẻ.

Thứba:sởhữuchéocũnglàcáchđểngânhànggiámsáthoạtđộngcủacôngtymàn g â n hànggópvốnhoặccócổphần,giúphoạtđộngcủacôngtyconđượchiệuquả hơn.Sởhữuchéolàm giảmnguycơthâutómthùđịch.Vớicơcấusởhữuổnđịnh,hạnchếtranhchấpnộibộ,cácdoa nhnghiệptừđócóthểlựachọnchínhsách,tậptrungnguồnlựcđểpháttriểnkinhdoanh, thayvìtạogiátrịlớnnhấtchocổđông.Chínhsáchcổ tứcvìvậyđượcthiếtkếkhôngphụthuộcvà okếtquảhoạtđộngkinhdoanh,vàchủyếuđượcđưavàovốnkinhdoanhđểtáiđầutư.

 Thứnhất,khicósởhữuchéo,thìsẽkhôngcósựminhbạch.Điềuđókhiếncơq u an ch ứcnăngkhôngbiếtmứcđộđanchéosởhữulàbaonhiêu,nhưthếnàođểquảnlý.Đi ềunàygâynênrủirohệthống.Nghĩalànếutrongmộtmắtxíchc ủasởhữuchéo,mộtcôn gtynàobịrủiro,thìlậptứchệlụychocảdâychuyền.

 Thứhai,làmgiảmtínhcạnhtranhtrênthịtrường.Vìcóliênkếtsởhữuchéo,n ê n t ạorasứccạnhtranhrấtlớnchodoanhnghiệp,vànhưvậydẫnđếnhiệntượngthaot únggiácảởnhữngthờiđiểmnhấtđịnh.

 Thứba,làmdòngvốnphânbổkhôngđượctốt.Vídụ,cóthểgâynợxấu,hoặcchov a y khôngh i ệuq u ả,g i á m sátk h ô n g t ốt,d ẫnđ ế nk ê n h t í n d ụngp hâ n b ổkh ôn ghi ệuquả.Nếukhôngcótácđộngcủasởhữuchéo,lẽradòngvốnphảiđượcphânbổvà onhữngdựánhiệuquảhơn.

Việckhókiểmsoátvàquảnlýđượcsởhữuchéotrongthờigianquađãgâyrarấtnhiềuhệlụytiêucực,cáccánhânvàtổchứcluônsửdụngsởhữuchéođểláchluật,láchcácquyđịnhvềđầutư,làmtăngv ốnảotạicácngânhàng…

Hìnhthứcsởhữuchéoởmộtsốnướctrênthếgiới

HệthốngnhữngmốiquanhệgiữangânhàngvàdoanhnghiệpởĐứcđượcxem làmộttrongn h ữngmốil i ê n k ếtc h í n h t r o n g môh ì n h l i ê n kếtk i n h t ếđ ộ cq u y ềnc ủa Đ ứ c(Gerschenkron 1968,Charkham1989,Baums1993).Vấnđềnàycóliênquanđếnv ait ròđộcquyềncủanhữngngânhàngtạiĐức.AlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009) địnhnghĩasởhữuchéoởĐứclàviệccáccôngty,thuộclĩnhvựccôngnghiệpvàtàich í n h , nắmgiữlâudàicổphầncủanhau.

LậpluậnủnghộchorằngSHCgiữaNHvàDNlàmgiảmbấtcânxứngthôngtin,quađóNHcó thểhỗtrợtốthơnchodoanhnghiệp AlbertoOnetti vàAlessiaPisoni (2009)c h o rằngSHCgiữaNH,côngtybảohiểmvàcácDNlớnvàmốiquanhệgầngũi,liênkết giữathànhviênhộiđồngquảntrịcủacáccôngtykhácnhaulàđặcđiểmchínhcủam ốiquanhệN H-

DNởĐức.Môhìnhtruyềnthốngnàyđãhỗtrợdẫndắtsựthànhcông củaquátrìnhcôngng hiệphóaởĐức,gópphầntạonênmộtnềntảngcôngnghiệpổ nđịnh.QuanhệSHCvớicácNHđ ảmbảochocácDNsựổnđịnhvềsởhữucùngt ín h liêntụctrongquảntrịdoanhnghiệp.Đồng thờiSHCchophépNHnắmgiữquyềnlựcquantrọngtrongcácDNtừđótạonênchoNHmạnglưới cácmốiquanhệcánhân,k hô ngphảiluônminhbạch,vớimộtsốnhấtđịnhcácnhàđiềuhành củacáccôngtykhácnhau.

TuynhiênAlbertoOnettivàAlessiaPisoni(2009)cũngchỉrarằng,doảnhhưởngcủatiếntrìn htoàncầuhóa,đanghìnhthànhmộtxuhướnghoạtđộngtheođịnhhướngthịtrườngcủacác

NHĐức.Xu hướngtruyềnthống kiểmsoátDNthôngquasởhữuchéo,mặcdùđanggiữvaitròlớn,theoxuthếđangdầngiảmđitầmq uantrọng.

NghiêncứuvềSHCởNhậtBảncómộtsốđặcthù.CáccôngtyởNhậtBảnthườngthiếtlậpq uanhệchặtchẽvớimộtNH(gọilà“mainbank”).CácNHnàychovayvàmuacổphầncủacá cdoanhnghiệp.Scher(2001)chothấyhailýdocủaviệctồntạiSHCgiữaNHvàDNlàdu ytrìmốiquanhệkinhdoanhổnđịnhvàduytrìyêucầuđủvốn.Môhình“mainba nk ” đãđóng mộtvaitrònhấtđịnhtrong sựthịnhvượngcủak i n h tếNhậtBảnkểtừsauChiếntranht hếgiới2.TuynhiênnghiêncứucủaSchercũngchothấymôhình“mainbank”không còn phùhợptừnhữngnăm

1990dođãgópphầntạonênhậuquảxấuchonềnkinhtếNhậtBản.Cụthể,docácNHkhôngnh ữngthựchiệnkhôngtốtvaitrògiámsátcácDNliênquanmàcòncấpmộtlượngtíndụnglớn,ké mchấtlượng cho các DNnày.Hậu quảlà các NHchịunhữngkhoản nợxấu lớnv à bịsuygiảmvốnchủsởhữu.Thêmvàođó,việcgiảmgiácổphiếucủacácDNliênq u a n màNHnắmgiữsẽảnhhưởngđếntỷlệCARcủacácNHtheoHiệpướcBasel.S au nhữngnỗ lựctáicấutrúctàichínhsaukhủnghoảng,mứcđộSHCtrongcácNHNhậtBảnđãgiảm.

Cuộckhủnghoảng tàichính châu Á1997-1998cũngđãchothấytác độngtiêu cựccủaS H C tạicácquốcgiaĐôngÁvàlàmộttrongnhữngnguyênnhândẫnđếnnợxấuNHv à sụpđổtàichính.Claessens,DjankovvàLang(1999)đãxácđịnhrõmốiquanhệsởhữutạicácD NlớnởchâuÁvớicácNCTHvềsởhữuchéo.CácDNsởhữugiađìnhlớnởchâuÁđềunắmqu yềnkiểmsoátcácNHTMđểcóthểsửdụngcácNHtàitrợc h o cácdựáncủamìnhvàcáccôngt ycóliênquan,đingượclạitinhthầncácquyđịnhnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.

Nhưvậy,hìnhthứcsởhữuchéođãtồntạitừrấtlâutrênthếgiớivàcácnướcđãcónhữngđi ềuchỉnhthíchhợpnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựcđồngthờitậndụng nhữngmặtưuđiểmcủahìnhthứcsởhữuchéonhằmmanglạinhữnglợiíchtrongquát r ì n h hoạ tđộngcủacácngânhàngcũngnhưcácdoanhnghiệp.Dođó,khôngthểloạib ỏhoàntoành ìnhthứcsởhữuchéorak hỏinềnki nh tế,mà cầnp h ảibiếttậndụngnhữngưuđiểmcủanóđ ểtạoranhữngthuậnlợichoviệcpháttriểnkinhtế.ViệtNamtrongnhữngnămgầnđây,cụmt ừsởhữuchéoxuấthiệnnhiềutrêncácphươngtiệnthôngtinđạichúng.Đốivớichúngta,c ụm từnàycònmớimẻtuynhiênđókhônghẳnlà vấnđềmớiphátsinh gầnđây,màchắcchắnđãtồntạitrongnềnkinhtếtừrấtlâu,cóđ iều chúngtachưaquantâmvàkiểm soátđúngmứcvềtìnhtrạngnàymàthôi.

TừnhữngnghiêncứuvềsởhữuchéoởĐức,tathấymộtphầncũnggiốngnhưthựctrạngs ởhữuchéoởViệtNam hiệnnay,tuynhiêncóhơihướngngượclại.ỞĐức,cácN H làngườinắmgiữcổphầnlớnởcácd oanhnghiệpvàkiểmsoátcácdoanhnghiệpthìởViệtNam,cácDoanhnghiệplạilàngườinắ mgiữvàchiphốihoạtđộngvàđiềuhànhcácNHTMvàNHTMNN.Điềunàylàmảnhhưở ngnhưthếnàođếnhoạtđộngc ủacácNH,chúngtasẽnóiđếnởchương2,khiphântíchthựct rạngvàchỉrasựảnhhư ở ngcủacácdoanhnghiệpđếncácNHmàdoanhnghiệpnắmgiữphầnl ớncổphần.Tuynhiên,chúngtacũngthấyđượccáchthứcmàcácdoanhnghiệpởĐứcsửdụngsở h ữuchéođểgiatăngsứcmạnhchonềnkinhtế.Việckiểmsoáttốthìnhthứcsởhữuc h éo đ ãmanglạinhữnglợiíchđángkểchonềnkinhtếĐứcmàbằngchứnglàhọđãcómộtnềncôngn ghiệpvữngmạnhnhưhiệnnay.Cácngânhàngcóvốncổphầntrongc á c doanhnghiệpluônlàmột yếutốthúcđẩycácdoanhnghiệppháttriển.

TráivớiĐức,việckiểmsoátsởhữuchéoởNhậtBảnđãchochúngtathấykhimấtk i ểmso átthìsởhữuchéosẽmanglạinhữnghậuquảnhưthếnào.Đồngthời,cácht h ứcx ửl ý s ởh ữuc h é o c ủaN h ậtB ảnc ũ n g đ ư a c h o c húngt a n h ữngb à i h ọck i n h n gh i ệmquýbá ucóthểápdụngởViệtNam.

Chương1đãnêuranhữngkháiniệm,từngữliênquanđếnquyềnsởhữuvàhìnhthứcsởhữuché ovền gu yên nhân,cáchthứcthựchiện,nhữngưuđiểm, nhượcđiể mcủahìnhthứcsởh ữuchéo.MộtsốhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướctrênthếgiớinhưởĐ ứ cvàNhậtBảndẫnc hứngchothấyhìnhthứcsởhữuchéoởcácnướcChâuÁcóphầngiốngnhau.ỞĐức,hìnht hứcsởhữuchéođượcsửdụngđểhỗtrợchoviệcpháttriểncủacáccôngtycóliênquantrongcùng mộtngànhnghề,trong khiđóởNhậtBảnh ì n h thứcsởhữuchéobịlợidụngđểcácdoanhnghiệpnắmgiữquyềnkiểm soátcácn gân hàngnhằmmụcđíchtàitrợchochínhcôngtycủamình. Đểhiểurõthêmvềvấnđềnày,luậnvănsẽphântíchởchương2vềthựctrạnghìnhthứcsởh ữuchéotạicácngânhàngthươngmạiởViệtNam.

MộtsốquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmạiViệtNamhiệnnay 22

NhưđãđềcậpởChương1,luậnvănsẽnghiêncứuviệctuânthủcác quyđịnhđảmbảoa n toàntronghoạtđộngcủacácNHTM.QuyđịnhhiệnhànhcủaVNvềbả ođảmantoànhoạtđộngcủaNHTMgồmcácnộidunggiámsátvềvốn,giớihạntíndụngvàgiớih ạ n đầu tưgópvốn cổphần,tỷlệkhả năngchitrảvàviệcphân loạinợ,trích dựphòngrủiro.Cácnộidunggiámsátsẽđượclầnlượttrìnhbàydướiđây.

Hướngtớichuẩnmựcgiámsát quốctếtheoHiệpước Basel, bêncạnhquyđịnh vềvốnđ i ề ulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquyđịnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(CAR)gồ mCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theothôngtưsố13/2010/TT-

NHNNQuyđịnhv ềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộngcủatổchứctíndụng,tàisảncóđượcc hiat h à n h nhiềuloạivớimứcđộrủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưant o à n cóhệsốrủiro0%trongkhicáckhoảnđầutưrủironhấtcóhệsố250%gồmcáckhoảnchovayđ ểđầutưchứngkhoán hoặc kinhdoanhbất độngsản.Đồngthời vốntựcócũngđượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Th eoquyđịnhnày, từtháng10năm2010, CARcủa cácNHTMphải đạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà 8%(Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộ vềtàisảnvà vốn tựcó.Nhằmngănngừaảnhhưởng xấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoànvốnhợpnhấtđốivớicácNHT M.

Tínd ụngl à h o ạtđ ộ ngk i n h d o a n h t r u y ềnt h ốngmangl ạilợin h u ậnc h í n h c h o c á c

NH T M DoNHdùngtiềngửihuyđộngtừnềnkinhtếđểchovaylạicáckháchhàng,nguyêntắ cđầutiênquantrọngcủahoạt độngnàylàvốnvayphải đượchoàn trảcảgốclẫnlãi.Từnguồntiềntrảnợcủangườivay,NHhoàntrảtiềngửivàlãichongườigửitiề n.Nếungườivaykhôngthựchiệnnghĩavụtrảnợ,NHgặpkhókhăn.Dođó,giámsáthoạtđộ ngtíndụnglàmộttrongcácnộidungchínhcủacơquangiámsátNHmàởVNlàNHNN.Mộttro ngnhữngnguyênnhânquantrọnggâynênchấtlượngnợxấulàch ovaytheoquanhệ.Quyếtđịnh cấptíndụng khôngdựa trên tínhkhảthicủaphươngá n vayvốnmàdựatrênmốiquanhệgiữabênchovayvàđivay.Khir ủiroxảyra,n g ư ờ ichịutổnthấtsaucùnglàngườigửitiềnvàcổđông.Thêmvàođó,trongnh iềutrườnghợpdùđãrấtnỗlựcnhưngdohoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhchịuthiệthạitừc á c ng uyênnhânkháchquan,ngườivayvốnvẫnkhôngtrảnợđượcchoNH.Điềunàyg â y rủirolớnch oNHvìtổchứcnàyluônphảithựchiệnnghĩavụhoàntrảtiềngốcvàl ã i đúnghạnchongườigửi tiền.Theoquyđịnhhiệnhành(Luậtcáctổchứctíndụng2 0 1 0 Điều4khoản28,Điều126,1 27,128và129)NHTMphảixácđịnhrõmộtkháchhàngvànhómkháchhàngcó liênquan,cácđốitượngkhông đượccấptín dụng,nhữngtrườnghợpkhôngđượccấptíndụngkhôngcóbảođảm,chovayưuđãi,cácđốitượn ghạnchếcấptíndụng.Cụthể,tổngdưnợchovaymộtkháchhànglàkhôngquá15%vốntực ócủaNHTMvàtổngdưnợchovaytốiđavớimộtnhómkháchhàngcóliênq u a n là25%vốn tựcócủaNH.KhoảnđầutưtráiphiếudoDNpháthànhcũngđượct ín h gộpvàodưnợtíndụ ng.CácNHTMkhôngđượccấptíndụngchoDNhoạtđộngtronglĩnhvựckinhdoanhchứngkh oánmàNHTMnắmquyềnkiểmsoát.

Hoạtđộngđầu tư,gópvốn cổphần thuộc lĩnhvực hoạt động NHđầutư, không phải làn g à n h nghềkinhdoanhcốtlõicủaNHTM.Đểhạnchếtrụctrặctừvấnđềchiphíủyquyề ncủavốncổphần,khunggiámsáthiệnhànhquyđịnhNHTMphảithànhlậphoặcmualạicôngtyc onđểthựchiệncáchoạtđộngkinhdoanhNHđầutư,chothuêtàic h í n h vàbảohiểm(Lu ậtcáctổchứctíndụng2010- Điều103).ĐồngthờiLuậtcáctổc h ứctíndụngcũngquyđịnhtỷlệgópvốntốiđavàomỗicô ngtyvàtổngmứcgópvốn,muacổphầncủaNHTM(Thôngtư13- Điều16vàLuậtcáctổchứctíndụng2 01 0- Điều130).CácNHTM khôngđượcgópvốn,muacổphầncủaNHTMlàcổđ ô n g ,thà nhviêngópvốncủachínhNHTMđó.Cáckhoảnđầutư,gópvốncổphầnnàycủaNHT Mphảiloạirakhỏivốntựcókhitínhcáctỷlệantoànvốntốithiểu.

Dosựsaibiệtkỳhạncủatiềngửivàcáckhoảnchovay,kỳhạncủatiềngửithườngn gắnhơnk ỳhạncủakhoảnchovay,nênNHTMluônchịurủirothanhkhoản.NHTMduyt r ì t h a n h k h o ảnnhằmmụcđ í c h đ ả mb ảot i ềng ửic h o n g ư ờ ig ửit i ền.V ì vậy,N H N N quyđịnhcácN HTMphảiluônđảmbảokhảnăngchitrả(Luậtcáctổchứctínd ụng2010- Điều130).Tỷlệgiữatổngtàisảncóthanhtoánngayvàtổngnợphảitrảc h o ngàyhômsautốithi ểubằng15%.Tỷlệgiữatổngtàisảncóđếnhạntrong7ngàytiếptheovàtổngnợđếnhạnthanhtoá ntrongvòng7ngàytốithiểubằng1(Thôngtưsố13,đãdẫn).NgoàiraNHNNcũngquyđịnhtỷlệ sửdụngnguồnvốnngắnhạnđểchovaytrung d à i h ạnt ốiđ a l à 3 0 %

Khihoạtđộngkinhdoanhgặprủiro,quỹdựphòngrủirocùngvớivốntựcólàhailáchắntàichí nhcủaNHTM.NHNNquyđịnh,ítnhấtmỗiquýmộtlần,cácNHTMthựchiệnphânloạinợgố cvàtríchlậpdựphòngrủirođếnthờiđiểmcuốingàylàmviệccuốicùngcủaquý

(tháng)trước.Theoquyđịnh hiệnhànhcác khoảnnợthuộcnhóm3,4 và5lànợxấucủaNHTM(chitiếtxemPhụlục04).NHNNquyđị nhvàgiámsátviệcphânloạinợvàtríchlậpdựphòngnhằmbảođảmNHTMkhôngbịmấtvốn.Đ ồngthờiviệc trích lậpdựphòngcho cáckhoản nợxấulàmtăng chi phí,từđó làm giảm lợinhuậncủa NHTM Ngườigửi tiềnđược bảovệquyềnlợi tốthơnvì nếumộtNHTM cólượngnợxấucao,NHđókhôngthểchiacổtức.Ngoàinămnộidunggiámsátchínhn ê u t r ê n, quyđịnhvềb ảođ ả mant o à n h o ạtđ ộ ngc ủaN H T M c ò n mộts ốn ộid u n g k h ác ,tro ngđócóhạnchếvềkinhdoanhbấtđộngsản.KhunggiámsátcủaNHNNđãđượcbanhànhvàl iêntụccậpnhật,nângcaonhằmgiámsáttốthơnnữahoạtđộngc ủacácNHTM.Rấtnhiềuchỉtiê ugiámsátđãgầntiệmcậnvớitiêuchuẩngiámsáttheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Về mặtlýthuyết,vớimứcđộpháttriểnhiệntại,nếuc á c NHTMtuânthủtốtcácquyđịnhhiệnhành củakhunggiámsátthìantoàncủacảhệthốngNHsẽđượcđảm bảo.Tuynhiên,NHTMphảichịuphítổnđểtuânthủkhungg i á m sát vàhọcóthểcóđộngcơhìnhthànhcáccơchếđểkhôngphảituânthủ.Sởhữuchéolàmộttrongnhữ ngcơchếnày.

ThựctrạnghìnhthứcsởhữuchéoởViệtNam

Gắnvớiphạmvinghiêncứucủaluậnvănvàviệcphânloạicáchìnhthứcsởhữuchéoở chương1, luậnvănđisâuvàophântích3nhómsởhữuchéocó phátsinhtiêucựcđól à chiềugiữaNH-NH, giữaDN-

NH,giữanhómcổđôngvàngânhàng.Địnhnghĩanàycó thểđượccoilàsởhữuchéomộtcách trựctiếp,nhưngsởhữuchéocóthểtồntạimộtcáchgiántiếp.Nếumộtnhàđầutưhoặcmộtnh ómcácnhàđầutưhay mộtdoanhnghiệpsởhữu cảngân hàngAvàngânhàngBthìthựcchấtngân hàngAvàngânhàng

Giám sát Quản lý Tái cấp vốn

Cổ đông thường NHTMCP Cổ đông lớn

NHởVNđ ượcluậnvănkháiquátvàminhhoạbằngbasơđồsởhữuđểsửdụnglàmcơsởchoc ácp h â n t í c h t r o n g l u ậnv ă n Đ ó l à S H C g i ữ aN H T M N N v à N H T M C P , g i ữ ac á c NHT M CPvàgiữaDNvàNH.

Hình2.1ChothấycácNHTMNNkhôngchỉsởhữuNHTMCPmàcòncóthểchovayđốivớicá ccổđônglớnnhằmgiatăngquyềnđiềuhànhvàkiểmsoátcácNHTMCPk h á c Điều nàychothấylợiíchlàviệcNHNNthôngquacácNHTMNNcóthểgiảicứuNHTMCPt rong trườ nghợpcác NHTMCP gặpkhókhăn.Tuy nhiênvấnđề lạipháts i n h ở c h ỗv i ệcỷlạiv à o s ựh ỗtrợcủaN H N N l à n g u y ê n n h â n k h i ếnc á c NHT MNNkhô ngtuânthủkhunggiámsátnhằmbảođảmantoànhoạtđộng.

Sở hữu Người gửi tiền

Người gửi tiền Tái cấp vốn

Phân tích vềSHC giữaNHA và NHB chothấytácđộng tiêucực gâynên tổn thấtchoc á c cổđôngthiểusố,ngườigửitiềnvàchotoànxãhội.

MộthoặcmộtnhómcổđôngsởhữucổphầnchiphốiNHAyêucầuNHAgópvốnhoặcmuac ổphầnlớncủaNHB.DonắmcổphầnlớnởNHB,NHAcóthểcửngườivào hộiđồngquảntrị(H ĐQT)hayhỗtrợnhânsựcaocấptham giađiềuhành.Domốiq u an hệchặtchẽgiữa cổđông củaNHAvàNHB, xuấthiệncác hànhđộng rủiro.

Asởhữuhoặccól i ê n quan.Bằngsởhữuchéo,cácNHTMđãkhôngviphạmcácquyđịnhv ềcáchạn chếnhằm bảođảman toàn hoạtđộngcủaNHTM Đólàcácquyđịnhvềnhững trườnghợpkhôngđượccấptíndụng,hạnchếcấptíndụng,giớihạncấptíndụngvàquyđịnhv ềgi ớihạngópvốn,muacổphần.Đồngthời,theolộtrìnhtăngvốnđiềulệcủacácN H theoquy địnhNghịđịnh141củaChínhphủ,cổđôngcủaNHAcóthểvay vốntừNHBđểgópvốnvàoNHmìnhđangsởhữu.ViệcđivayđểgópvốnvàocácNHTMlàm cho khunggiámsátvềvốntựcótốithiểumấthiệu lực.Vìviệclàmnàynếuxảyrap h ổbiếnsẽtạonênviệctăngvốnảotrongtoànhệthốngNH.Các NHTMđãtăngvốnđ i ề ulệnhưngnănglựctàichínhkhôngđượcnângcaotươngứngnhưm ụctiêuđặtracủachínhsách.

Ađầutưmuacổphần củaNHkháckhôngvì lợiíchcủa cổđôngmàvìlợiíchcủac á c cổđônglớncủaNHAlàmthiệthạiđếncáccổđôngthiểusốcủaNH NHBthựchi ệnhànhđộngrủirolàchovay,đầutưdoquanhệhoặcchỉđịnh.Khirủiroxảyra ,k h o ảnchovayhayđầutưbịlỗ,gâymấtvốn.NHBkhókhănvềthanhkhoản.Mứcđộthiệthạicủ acáckhoảnchovayhayđầutưngàycànglớn,NHBsẽmấtthanhkhoản.D o Chínhphủkhông muốnđểcácNHphásản,NHNNsẽphảitáicấpvốnchoNHB.

ViệctáicấpvốnchínhlàhànhđộngbơmtiềncứuNHB,việcnàycóthểdẫnđếnhaiđ iềusau,mộtlàsẽgiảiquyếtđượcvấnđềthanhkhoảntồntạiởNHB,hoặcsẽlàmphìnhtobongbón gtừnhữngkhoảnchovayrủirocủaNHB,dẫnđếnhệquảngàymộtxấuhơntừhànhđộngtrên.

Doanh nghiệp D Sở hữu Ngân hàng C

Tái cấp vốn Giám sát

Tiếptheoluậnvănsẽsửdụngsốliệuthốngkêvàcácnghiêncứutìnhhuốngđểthiếtlậpbứctr anht ổngth ểv ềSHC và phântíchnhữngtácđộngtiêucựccủaSHCt he ok h u n g lýthu yếtđãthiếtlập.

Hìnhthứcsởhữuchéogiữangânhàngvàdoanhnghiệpkhôngphảilàmới,tuynhiên,nhiềutổc hứcvàcánhânđãlợidụnghìnhthứcnàyđểláchquacácluậtlệdoNHNNbanhành.Tạothà nhmốiquanhệchằngchịt,đankế t,giằngnéog i ữan g â n hàng–d o a n h nghiệp– côngtychứngkhoán.CụthểlàtrườnghợpcủangânhàngthươngmạicổphầnÁChâusẽđượcng hiêncứuvàphântíchrõhơnởphầnsau.

Phântíchvấnđềkhôngtuânthủcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngtại cácngânhàngthươngmạiởViệtNamdotìnhtrạngsởhữuchéogâyra

Từnăm2005đếnnay,nhiềuNHđặtmụctiêutừngbướcchuyểnthànhtậpđoàntàich í nh - đầutưvàcungcấpcácdịchvụtàichínhđanăng.Hàngloạtcáccôngtycon,côngtymàNH nắmquyềnkiểmsoáthoặccổphầnchiphốirađời;NHítcũngcó2,3cô n g ty,nhiềuthìđến6,7 côngty.Cáccôngtynàykhôngchỉcókinhdoanhchứngkhoán,bảohiểm,cho thuê tài chínhmàcònđầutưvào nhiềulĩnhvực.

Hiệntượngmộtc ổđônglớn,mộtnhómnhàđầutưsởhữucổphầnởnhiềuNH,NHnàysởhữ uNHk i a ; các tậptoàn,doanh nghiệpsởhữuNH, thành lập cácmôhình côngtycổphầnđầutưtàichínhđểlàm“sânsau”choNH…đãtrởnênrấtphổbiếnhiệnnay.

Mụcđíchcủacácmốiquanhệsởhữuchéonàycóthểlà:i)Đầutưngắnhạn,kiếmlờinhanhkhit hịtrườngbấtđộngsản,thịtrườngchứngkhoánđangsốt,nóng.Mụcđíchn à y r õ nhấttrướcnăm2008.ii)TăngquymôtàisảnảotrướcyêucầutăngvốnđiềulệcủaNHNhànư ớc,“bơm”vốngiárẻchocáccôngty(sânsau)củaNHhaycánhâncácông/ bàchủNH;gópphầnlàmsạchbảnbáocáotàichính(xóanợxấubằngviệcbiếnnợthành vốn góp); thành lập các liênminhchiến lược trên cơ sởsởhữu vốn thông quahoạtđộngNHđầutư; hoặ cthôntínhNHkhácthôngqua việcmu a lại,hợpnhấtvà khôngloạitrừmụcđíchlũngđoạnthịtrường…

NgoạitrừNHNôngnghiệpvàPháttriểnNôngthônVN(Agribank),cảbốnNHTMNNcòn lại đãthực hiện cổphần hóa vớitỷlệnắmgiữcủaNhà nước lầnlượt là 77,1%NHN g o ạithươngVN(VCB),80,3%NHCôngthươngVN(CTG),95,8%NHĐầ utưvàP hát triểnVN(BIDV).NHPháttriểnNhàĐồngbằngSôngCửuLong(MHB)dochưa h o à n thànhcácthủtụcđăngkýsaukhipháthànhđạichúng(IPO)nênvẫnchưathực sựtrởt h à n h N H T M C P H ì n h 2 4t r ì n h bàyc ấut r ú c S H C củac á c N H T M N N L à N HT M NN đầutiêncổphầnhóa,VCBhiệnnắmgiữ5,3%cổphấncủaNHTMCPSàiG òn Côngthương(SaigonBank),8,2%cổphầncủaNHTMCPXuấtNhậpKhẩuVN(Exi mbank),1 1 % c ổp h ầnc ủaN H T M C P Q u â n Đ ộ i( M B ) v à 5 , 1 % cổp h ầnc ủaNHT M CP PhươngĐông.Trướcđó,trongnăm2010VCBđãbántoànbộ50%cổphầntrongNHLiêndoanhShinhanVina.CũngnắmgiữcổphầntạiSaigonBanklàCTGvớitỷlệlà11%,đồngth ờiNHnàycònsởhữu50%cổphầntạiNHLiêndoanhIndovina.BIDVcócổphầntạibaNHliê ndoanhvớitỷlệlầnlượtlà50%cổphầncủaNHLiêndoanhVIDPublic,50%cổphầncủaNHLiêndoanhViệtLàovà51%cổphầncủaNHLiêndoanhViệtNga.Agribanknắmgi ữ15%cổphầncủaNHTMCPHàngHải( MS B ) thôngquaCôngtyChứngkhoánAgrib ank.Đồngthời,Agribankcòncó34%c ổphầntạiNHLiênDoanhViệtThái(VinasiamBank).Hình2.4Thựctrạngsởhữuchéotạicácngânhàngthươngmạicổphầnnhànước

KhicácNHTMnhànướclàcổđônglớncủacácNHTMcổphần,cácNHTMnhànướccó thểảnhh ưởngđếncácNHthuộcnhómsautrongviệccungcấpvốnchocácdoanhnghiệpnhànước.V ớitrườnghợpcácNHTMcócổđônglớnlàcácdoanhnghiệp,thìrất có thểcác NHTMnàytrởthành sân sau, chuyênhuyđộngvốnđểtài trợcho cácdựán củamình.MặcdùtheoquyđịnhthìcácNHkhôngđượcphépchocáccổđôngcủamìn hvayvốn,nhưngcácNHcóthểláchquyđịnhnàybằngcáchchocáccôngtyconc ủacácdoanhn ghiệpvayvốn.

Sởhữuchéongânhàngcómặttíchcựclàgópphầnlàm tănghiểubiếtgiữangânhàngvớidoanhn gh i ệp,đ ồngt hờihìnhthànhnên m ộtcơcấ us ở hữuvà q u ảntr ịổ nđịnhtro ngcácdoanhnghiệp,ngânhàng.Tuynhiên,sởhữuchéong ânhàngcũngcómặttrái,thểhiệnquan h ữngtrụctrặcngàycàngrõcủahệthốngngânhàngVi ệtNamtrongthờig i a n g ầnđây,t r o n g đ ó, n g h i ê m trọ ngn h ấtl à c á c N H T M đ ã d ù n g sở h ữuc h é o ng ân hàngđểláchcácquyđịnhvềbảođảmantoànhoạtđộngdoNHNNViệt Nambanhành.

Thứn h ất,l á c h c á c q u y địnhv ềv ốnk h u n g g i á m s á t đ ố iv ớiN H T M N N : H ư ớ ngt ớic h u ẩnmựcgiám sátquốctếtheoHiệpướcBasel,bêncạnhquyđịnhvềvốnđiềulệtốithiểu,NHNNđãđưaraquy địnhmớivềtỷlệantoànvốntốithiểu(capitaladequacyr a ti o -

CAR)gồmCARriênglẻvàCARhợpnhất.Theoquyđịnhhiệnhành(Thôngtư13 cóhiệulực từtháng10năm2010) tài sảncóđược chia thành nhiều loạivớimứcđộr ủirokhácnhautừ0%đến250%.Cáctàisảnđầutưantoàncóhệsốrủiro0%tr ongkhic á c k h o ảnđ ầ u t ư r ủ ir o n h ấtc ó h ệsố2 5 0 % gồmcác k h o ảnc h o vayđể đ ầ u t ư c h ứngkhoánhoặckinhdoanhbấtđộngsản.Đồngthờivốntựcócũng đượcchiathànhvốncấp1vàvốncấp2vớicácthànhphầnđượcđịnhnghĩacụthể.Theoquyđịnh này,từtháng10năm2010,CARcủacácNHTMphảiđạt9%.Quyđịnhtrướcđâylàchỉlà8 %( Quyếtđịnh457/2005/QĐ-NHNN)vớicácphânchiasơbộvềtàisảnvàvốntựcó.

Nhằmngănngừaảnhhưởngxấutừhoạtđộngcủacôngtycon,NHNNđãquyđịnhvềtỷlệantoà nvốnhợpnhấtđốivớicácNHTM.QuyđịnhvềCARlàvídụđầutiênvềhiệulựccủakhunggi ámsátđốivớiNHTMNN.Theoquyđịnhhiệnhành(Thôngtư1 3 cóhiệulựctừtháng10nă m2010,đãdẫn)CARcủacácNHTMtốithiểuphảiđạt9 % NhưngtỷlệnàycủaCTGchỉlà8

I s s u e 1) tạithờiđ i ể mt h á n g 12năm2010.Sangnăm2011,CARcủaCTGlà10,6%,C ARcủaAgribanklà6 , 8 %

(Stoxplus 30 Se p 2012,V iet na mese Banks AHe li co pte r View –

Issue4) K hi mộtNHTMkhôngđảmbảođượctỷlệant o à n vốntốithiểuthìNHNNsẽbu ộcNHn à y hoặcphảităngvốnchủsởhữuhoặcphảihạnchếtăngtrưởngtổngtàisản,thayđổic ơ c ấutàisảntheohướngtăngtỷtrọngtàisảnantoànhoặckếthợptấtcảcácđiềuchỉnhtrên. Tuynhiên,đốivớiviphạmnêutrêncủacácNHTMNN,NHNNkhônglàmbấtcứđiềugì.

Thứhai,“lách”quyđịnhvềgiớihạntíndụng:Tạikhoản 1,điều128,Luật Cáctổchứct í n dụng2010quyđịnh,tổngdưnợcấptíndụngđốivớimộtkháchhàngkhôngđư ợcvượtquá15%vốntựcócủaNHTM.Tuynhiên,quyđịnhnàydễdàngbị“mấthiệul ực” bởihiệntượngsởhữuchéocủacácNHTM.Trườnghợpcấptíndụngchocácdựá n Chínhphủc hỉdànhchocácNHTMNNlàmộtvídụđiểnhình.

N nênkhicấptíndụngvượtmức15%vốntựcócủamình,cácNHTMNNsẽx in phêduyệtcủaChínhphủvàNHNN.Trườnghợpđiểnhìnhlàtínhđếnthờiđiểmhiệnnay,tậpđoànđiệnl ựcEVNđanglà“connợ”lớnnhấtđốivớitoànbộhệthốngn g â n hàngtrongnướchiệnnay.NhiềungânhàngđãchoTậpđoànEVNvayvượtxahạnmứctíndụngđư ợ ccấpchomộtđơ nvị.DưnợhiệnnaycủaEV N tạicácngânh à n g là144.000tỷđồngtínhđến30/9/2013.Đ âylàmứcdưnợlớnnhấtcủahệthống ngânhàng dànhcho mộttậpđoàn,tổngcôngtyNhànước. Sovớicậpnhậthồitháng7,dưnợcủaEVNđãtăngthêm26.000tỷđồng.

MứcchovaycủacácngânhàngđốivớiEVNđãrấtlớnvàvượtgiớihạncấptíndụngt h eo quyđị nh.Tuynhiên,NgânhàngNhànướcvẫnchỉđạocácngânhàngthươngmại,đặcbiệt4ngânhàngt hươngmạiNhànướcbốtríđủvốnđểchovaycácdựán,côngt rình trọngđiểm quốcgiacủangànhđiện.Trongđó,đốivớiriêngdựánthủyđiệnSơnL a - công trìnhthủyđiệnlớnnhất ViệtNamvàkhu vực Đông NamÁ, tổng sốtiềncácn g â n h à n g A g r i b a n k , B I D V , V i e t i n b a n k v à V i e t c o m b a n k đ ã c a m kếtt à i t r ợl ê n t ới

14.500tỷđồng.Chỉtínhriênghaidựántrên,sốvốncácngânhànghuyđộngđểchov a y đãl à32.000tỷđồng.

Nhưvậychovaytheoc h ỉđịnhc ủaC h í n h p h ủ,h ì n h t h à n h m ộtt â m l ý ỷ lạit ạic á c N H T

M N N CácNHnàynếucókhókhănvềthanhkhoảnsẽdễdàngđượcNHNNhỗtrợbằngviệc chovaytáicấpvốn.Nhưvậycùngvớigiớihạnvềcấptíndụngvàvốn,k h u n g giám sátvềthanhkhoảnvànợxấucũngđãbịvôhiệuhoádomốiquanhệSHCgi ữaNHTMNNvàDN NN.ĐiềunàychothấyNHNN,khibanhànhkhunggiámsát,đ ã cóhướngmởchomộtsốn goạilệkhôngtuânthủvàcácgiaodịchcủaNHTMNNch i ếmsốlượngkhôngnhỏ.

Xétở k h í a c ạnhk h á c , v i ệcđ ư ợ csởh ữub ởin h à n ư ớ c đãg i ú p c h o c á c N H T M N N k hôngphảituânthủkhunggiámsát.DođócácNHnàykhôngnhấtthiếtphảisởhữuc á c NHT Mkhácđểláchluật.

Hình2.5cũngminhhọacấutrúcSHCgiữacácngânhàngthươngmạivớinhau.Vídụnhưngân hàngthươngmạicổphầnHàngHảisởhữu10,2%cổphầncủangânhàng thươngmạicổphầnQuânĐội(sang năm2013phầnvốncổphần nàychỉcòn lại8,9%)v à 10,2%cổphầncủangân hàngthươngmạicổphầnPhát TriểnMêKông.Ngân hàngTMCP KỹThươngViệtNamsởhữu0,5%cổphầncủaEximbankvà1,53%cổphần

NH T M CP ViệtNamThịnhVượng.NgânhàngTMCPXuấtNhậpkhẩuViệtNamgiữ9,7% cổphầncủangânhàngTMCPSàiGònThươngTín.NgânhàngTMCPÁChâun ắmgiữa6, 1%cổphầncủaNHTMCPKiênLongvà10,8%cổphầncủangânhàngĐạiÁ,ngoàira NHTMCPÁChâucòncócổphầntrongNHTMCPViệtNamThươngT í n vàgiữ1%cổphầncủ aNHTMCPEximbank…

Trongquátrìnhtăngvốnrồiquahoạt độnggiaodịchcổphiếu,mốiquanhệsởhữug iữacácngânhànghiệnnayđãkhárắcrối.Cácthươngvụmuabáncổphầnliêntụcđ ư ợ c thựchiện.MớiđâynhấtlàEximbankmua9,7%cổphầncủaSacombanksaukhith o á i toàn bộhơn8%cổphầntạiVietABankhồicuốinăm2011.HDBankcũngdựđịnhmualại cổphầncủaEVNtạiABBank

Ngoàiviệctrựctiếpđầutư,ngân hàng có thểđầutưvào ngân hàngthôngqua các côngtyconhoặcủythácđầutưquamộtbêntrunggian.

CácsốliệuđượcthuthậptừBáocáotàichính,Báocáothườngniên,Báocáoquảntrị,Báocáogi aodịchcổđônglớnvàthôngtintrênwebsitecủacácngânhàngvàcôngtychứng khoán.

Cácsốliệucăncứtheocáctàiliệumớinhấtmàchúngtôicóđược.Đốivớicácngânhàngc hưaniêmyết,cáckhoảnđầutưnhỏthìmộtvàisốliệucóthểkhôngcònchínhx á c ởthờiđiể mhiệntại.

SovớicácNHTMCPnhànước,cấutrúcsởhữucủacácNHTMCPphứctạphơnrấtnhiều vìvậykhóbiếtđượcchủsởhữusaucùng.Trongđó,cấutrúcsởhữucủangânhàngE x i m b a n k , N H T M C P S à i G ò n T h ư ơ n g T í n v à N H T M C P Á C h â u l à phứct ạpnhất.Chúng tacùngđivàophầntíchthựctrạngsởhữuchéotạiNHTMCPÁChâuvàc á c ngânhàngcóliênq uan.

NgânhàngT M C P ÁC h â u (ACB)l à cổđ ô n g chiến l ượ c,h o ặcsá ng lậpở các ngâ nh àngnhưĐạiÁBank,VietbankvàKiênLongBank,ngoàiraACBcòncómốiquahệvớicácNH khácnhưViệtÁBank(mặcdùđếnthờiđiểmhiệnnayACBkhôngcònlàc ổđông),vàEximban k.Trongmộtsốngânhàng,ACBcòncửtừ1đến2đạidiệnvàoH ĐQT đểtrựctiếpđiềuhànhcách oạtđộngmangtínhchiếnlược.

Năm2007,ACBthôngquacôngtyconlàCôngtyChứngkhoánACB(ACBS)gópv ốn mua10%cổphầntạiNgânhàngTMCPKiênLong(KienLongBank),hiệnđãgiảmxu ốngc ò n 6 1 % V a i t r ò c ủaA C B t ạiK i e n L o n g B a n k k h á l ớn,c ụthểA C B hỗtrợK i e n L o n g Banktrongđàotạonguồnnhânlực,chuyểngiaocôngnghệngânhàng,khiK i e n L o n g B a n k gặpkhókhănvềtàichính,ACBsẽhỗtrợtheokhảnăngcủamìnhvàđ ú n g quyđịnhcủaN gânhàngNhànước.Ngoàira,ACBcũngcamkếtmuacổphầncủaKienLongBankkhing ânhàngnàythực hiệnlộtrình tăngvốnđiều lệ như thông tinđ ư ợ ccôngbốtrênwebsiteKienLongBank.

Năm2008,ACBcóđến3đạidiệntạiHĐQTcủaKienLongBankgồmôngNguyễnV ă n Hòa(KếtoántrưởngACB),ôngLêQuangChính(PhóGiámđốcSởGiaodịchACB )vẵngLíThanhHải(TrưởngphòngthẩmđịnhtăisảnkiímTrưởngphòngphâpchếA C B ) H i ệ nnay,ô n g H ò a đ ê r ú t k h ỏ i H Đ Q T , A C B c ò n h a i đ ạ id i ệng ồmô n g ChínhvẵngHả i.MộtcổđônglớncủaKienLongBanklàTổngCôngtyDulịchSàiG ò n –

TNHHMTV(Saigontourist)thoáihếtvốnthôngquaviệcbánđấugiá5triệucổphầnvớigiákhởi điểmchỉcó8,780đồng/ cp,thấphơnmệnhgiá.Đốitượngmualượngc ổphầntrênlàmộtcánhânvàmộttổchứctrongnướck hôngcông bốtên.

Năm2008,ACBđầutưvàoNgânhàngTMCPĐạiÁ(DaiABank)vàcửbađạidiệnt h a m giaHĐQTcủangânhàngnàygồmôngĐỗMinhToàn(TổngGiámđốcđươngn h i ệmcủa

ACB), ôngĐặngMaiAnhvẵngTừTiếnPhât.Cụthể, ôngĐặngMaiAnht h a m giaHĐQTcủaDaiABanktừnăm2008vànăm2011tiếptụctrúngc ửnhiệmkỳ2 0 1 1 –2015,trongkhi ôngTừTiếnPhátmớithamgiaHĐQTtừnăm2011.RiêngôngĐỗMinhToànthamgiaDaiABan ktừ2008đến2009vớivaitròỦyviênHĐQTvàtừ

Tínhđếnnăm2010,DaiABanktăngvốnlên3,100tỷđồng,trongđóACBnắmgiữgần11%cổphầ n.NgoàiACB,DaiABankcòncácđốitácchiếnlượckhácgồmNgânhàngđ ầ u tưvàpháttriểnVi ệtNam(BIDV),TínNghĩaCorpvàXổSốKiếnThiếtĐồngNai.

NộibộcủaDaiABankcũngcómốiquanhệsởhữukhá“rốirắm”.Sựchằngchịtxuấthiệnk h i Đ ầ u t ư Đ ạ iÁ t h a m g i a 4 2 1 % cổp h ầnc ủaC ô n g tyX ă n g d ầ u T í n N g h ĩ a (thuộcT í n N g h ĩ a C o r p ) , h ì n h t h à n h m ố iq u a n h ệsởh ữuv ò n g t r ò n X ă n g DầuT í n N g h ĩ a ->DaiABank->ĐầutưĐạiÁ-

>XăngDầuTínNghĩa.Chẳngnhữngvậy,TínN g h ĩ a Corpcũngđangsởhữu11.12%cổph ầnDaiABankvàgầnnhưnắmquyềnchip h ốitạiXăngDầuTínNghĩavớitrên80%vốn.

GiữaTín NghĩaCorpvàACBcũng cósựgópvốnchungđểhình thànhnênCTCPĐầutư TínNghĩaÁChâuvàcùngđầutưvàoDaiABank.

Eximbank(EIB),theolờiôn gL ê H ù n g D ũ n g - c h ủt ịchE x i m b a n k t h ì n h ó m n g â n h à n g A C B đ a n g nắmgiữ khoảng9%nhưnghiệnchưacửngườithaythếôngPhạmTrungCang(NguyênphóChủ tịchHĐQTđãtừnhiệmvàkhởitố)làmngườiđạidiệnvốn.

TạiNgânhàngTMCPViệtNamThươngTín(VietBank),ACBgiữtưcáchlàcổđôngs á n g lậ pnhưngkhôngcôngbốcụthểkhoảnđầutưtạingânhàngnày làbaonhiêu,tuynhiên2/8thànhviênHĐQT củaVietBanklạicósựliênhệđếnACB gồmbàĐặngNg ọcLan(vợôngNguyễnĐứcKiên,nguyênPhóChủtịchHộiđồngsánglậ pACB)v à ôngTrươngHùng.

TạiACB,bàLanđanggiữchứcvụPhóBanKiểmtoánnộibộcònôngTrươngHùngl à Giám đốcChinhánhPhúLâm(Quận6).

Ngoàira,đạigiathuỷsảnDiệuHiềnđìnhđámtrênbáochíthờigianquacũngcómốiquanhệc ùngVietBank thôngquaCôngtyTNHHXDTMDiệuH i ền,đơnvịđồngsánglậpViet BankcùngvớiCôngtyĐầutư&PháttriểnHoaLâmvàACB.

TạiNgânhàngTMCPViệtÁ(VietABank),ACBcũngcó mốiquanhệsởhữuchặtchẽtừđơnvịtiềnthâncủangânhàng.Cụthể,VietABankrađờitừnă m2003trêncơsởhợpn h ấtC ô n g tyTàic h í n h Cổp h ầnS à i G ò n v à N g â n h à n g T M C P

Nẵng.Ngàymớithànhlập,VietABankcóvốnđiềulệhơn76tỷđồng,cổđôngsánglậpnắ mcổphầnlớnnhấtlàBanTàichínhThànhủyTPHCMvớitỷlệ29.8%.Trướchợpnhất,

CôngtyTàichínhCổphầnSàiGòncóquanhệsởhữu với6 đơn vị,đặcbiệttrongđócóACBvàNgânhàngNôngthônĐàNẵng.

Ngoàira,VietABankđangđầutưvàohaiđơnvịtronglĩnhvựctàichínhlàNavibankv à Ch ứngkhoánTrườngSơn(TSS).

TừnhữngphântíchtrênchothấycấutrúcsởhữuchéotồntạiởNHTMCPÁChâulàhếtsứcph ứctạp.Hình2.6;2.7;2.8;2.9;2.10;2.11;2.11đãchothấyACBcócấutrúcSHCkháphứctạpv ớinhiềuNHTMCPkhác.ThôngtincôngbốchobiếtACBđangn ắmgiữcổphầntạibốn NHTMCP:gần11%củaĐạiÁ,6,1%củaKiênLong,10%củaViệtNamThươngTín( VietBank),khoảng9%củaEximbank.Vớitỷlệnắmgiữt u â n thủđúngquyđịnhhiệnhành này,dườngnhưACBchỉlàcổđônglớnchứkhôngp h ải là cổ đông chi phối tại cácNHnày.Đi sâu hơnvào nhânsựcủaHĐQT hoặc

BKSc ủabaNHnàytasẽcóthêmmộtsốthôngtin.TạiNHTMCPKiênLong,tỷlệsởhữut uyk hôngcaonhưngACB lạicóhaig hếthànhviênHĐQTcủ aKiê nLong(mộtlàT rư ở ngPhòng thẩmđịnhtà is ảnkiêmTrưở ngphòngp háp ch ếAC B và m ộtlà P h ó G iámđ ốcSởGiaodịchACB).

TạingânhàngVietBank,ACBcũngcómốiliênhệtrongHĐQTcủaNHnàyđólàbàĐặ ngNg ọcLanlàvợcủaôngNguyễnĐứcKiên,nguyênPhóChủtịchHộiđồngsánglậpAC B , làt h à n h v i ê n H Đ Q T v à đ a n g nắmg i ữ4 , 9 9 % c ổp h ầnc ủaN H V i ệtN a m ThươngTín(Tácgiảt ổnghợptừ:Báocáotàichính,Báocáothườngniên,báochivàcácc ô n g b ốt h ô n g t i n c ủac á c N H ) P h ó C h ủtịchH Đ Q T k i ê m T ổ n g g i á m đ ố cc ủaVietBanktừnglàmviệclâună mvàđãgiữvịtríquantrọngtạiACB.

TạiNHthứba-NHTMCPĐạiÁ,ACBchỉnắm khoảng11%cổphần.Tuynhiínhiệnnayvẫncó2thănhviíncủaACBlẵngĐặngMaiAnhvẵ ngTừTiếnPhátthamgiaH Đ Q T củaNHĐạiÁ.

ThôngquasựthiếuvắngquyđịnhcụthểđốivớicáckhoảnđầutưtráiphiếuDNcủaNHT M , ACBđãlàmsaitinhthầnkhunggiámsátcủaNHNNtrongviệckhôngchop h é p NH TMcấptíndụngchocôngtyconhoạtđộngkinhdoanhchứngkhoán.NếuACB khôngc óSHCvớiNHĐạiÁ,giaodịchchovayACBSkhôngthểthựchiệnđượchoặcphảiláchtheocách khác.BằngSHC,ACBđãvôhiệuđượcquyđịnhkhôngchop h é p NHTMcấptíndụngchoc ôngtyconhoạtđộngkinhdoanhchứngkhoán.CụthểlàACBđãđầutư1.000tỷđồngtráiphi ếucủangânhàngĐạiÁ.Tiếpđó,ngânhàngĐạiÁlạimualại700tỷđồngtráiphiếucủaACBS Nhưvậy,mộtcáchgiántiếpACBđ ãtàitrợ700tỷđồngchoABCSthôngquangânhàngĐạiÁ( tổnghợptừBáocáotàichính 2010củaNHĐạiÁ).Vềbảnchất,cáckhoảnđầutưtráiphiếunàyl àcáckhoảnt ín dụng, vìdanh mụctráiphiếunàykhôngđượcniêmyếtvàgiaodịchtrênthịt r ư ờ ng,đồngthờitráichủ-

MộtđiểmkhácbiệtvềHộiđồngquảntrị(HĐQT)củaACBsovớinhiềuHĐQTcủacácNH TMCPkhâclăcâccổđônglớnnhưôngTrầnMộngHùngvẵngNguyễnĐứcK iín khôngtha mgiaHĐQT,dùcảhaiđềulàcổđôngsánglậpvàđangnắmgiữmộtlượnglớncổphiếuACB. Thayvàođó,cáccổđôngnàylàthànhviênHộiđồngsánglậpACB.NhưvậynếumuốnACB cóthểchocảhaicổđônglớnnàyvayvốn,vìphápluậthiệnhànhchỉquyđịnhNHTMkhôngđượcc ấptíndụngchothànhviênHĐQT.

Nhưvậy,tươngtự nhưcáchACBcấptíndụngchoACBS,nếuACBcóchohaicổđ ô n g nêutrênvayvốnthìgiaodịchnàycũngkhôngtráiluật.Vànhưvậykhunggiáms á t đ ã b ị vô hiệu hoá.Điểmmấuchốttrongmôhình sởhữu chéotồn tại trong hệ thốngn g ân hàngthươngmạicổphầnÁChâulàcáchtạotiềncủaôngNguyễnĐứcKiênđể sởhữucổphầntại nhiều ngânhàng.Theo đó,ông Kiênthànhlậpcáccôngtyđầu tư tàichính vàsửdụngnhữngphápnhânnàyđểvaytiềnngânhàng.

Vớiphầnlớnsốtiềnnày,ôngvàngườithântronggiađìnhgomthêmcổphầntạimộtngân hàn gthứhairồidùngchínhsốcổphầntrênthếchấpchokhoảnvaytạingânhàngđầutiên.Cuốicùng, tiềnchạylòngvòngvàgiátrịthựcíthơnrấtnhiềuconsốvốn"ảo"do mốiquanhệsởhữuphứctạp.

Hình2.12trìnhbàycấutrúcSHCgiữacácDNvàNH.Hìnhvẽchothấyhầuhếtcáctậpđoàn vàtổngcôngtynhànướclớnđềusởhữuNH.NHQuânĐội(MB)đượcsởhữubởic á c c ổđ ô n g N h à n ư ớ cl à T ậpđ o à n V i ễ n t h ô n g Q u â n Đội( V i e t t e l )

( 1 0 % ) , TổngcôngtyTânCảng SàiGòn(5,7%)vàTổngcôngtyTrực thăngVN(7,2%).MSBthuộcs ởh ữuc ủaA gr ib an k( 15 %) , T ổngcôn gtyHàngHải( V i n a l i n es ) (5 , 3 %) , T ậpđ o à n BưuchínhViễnthôngVN(VNPT)

(12,5%).ĐồngthờiVNPTcòns ởhữu6%củaNHTMCPTiếtKiệmBưuĐiệnLiênViệt(LV B)vànắmgiữ6,1%cổphầncủaNHĐôngNamÁ(SeABank).Hình2.7cũngchothấyTậpđo ànDầukhígiữcổphầncủaNHĐạiDương(20%).TậpđoànThanKhoángsảnVNvàTậpđoànC aosuVN đềusởh ữu9,3%NHSàiGònHàNội,trongkhiTậpđoànDệtmaythìsởhữu13,2%NHNamViệt.TậpđoànĐiệnlựcVNthìnắmgiữ25,4%cổphầncủaNHAnBình.TậpđoànB ảoViệtnắ mcổphầnchiphối52%ởNHBảoViệt.TươngtựlàTổngcôngtyXăngdầuVNnắm40%cổphầ ncủaNHXăngdầu.

ViệckhunggiámsátđãnêuraởđầuchươngIIbịcácngânhàngthươngmạicổphầnv ô hiệuh óa nhưthếnàochúng tahayxem mộttrườnghợpcụthểtạingânhàngthươngmạicổphầnAnBình.

TìnhhuốngcủaNHTMCPAnBìnhlà“lách”quyđịnhvềcáctrườnghợpkhôngđượcc ấptínd ụnghoặchạnchếcấptíndụngtheođiều126,127LuậtCáctổchứctíndụngn ăm 2010.Theob áocáotàichínhnăm2010,NHTMCPAnBìnhđãcấptíndụngcho2cổđônglàtậpđoànEVNvàGe leximco.Nhưngthựctếtheoquyđịnhtạikhoản1điều126LuậtCáctổchứctíndụngnăm201

0,thìNHTMCPAnBìnhkhôngđượccấptíndụng cho2cổ đôngtrên.Tuynhiên,NHTMCP AnBìnhláchluậttàitrợcho cả2phápnhântrênthôngquahìnhthứcđầutưtráiphiếu.Hình2.13,trongnăm2010,NgânhàngT

M C P AnBình đãtàitrợ1.000tỷđồng choEVN và500tỷđồngcho Geleximco bằngc á c h đầutưtráiphiếu.

EVN Geleximco Đầutưtr áiphiếu 1.000 tỷđồn g

Chủtịc hHĐQ T Đầutưtrái phiếu5 0 0 t ỷđồng

TìnhhuốngABBcòngópphầngiảithíchmộtlýdonữavềviệctạisaocácDNNNcóđ ộ n g cơt hamgiagópvốnvàocácNHTMCP Sauk hi thamgiagópvốnvàoABB,E V N mởtà ikhoảntiềngửitạichínhNHnày.DoanhsốtiềngửicủaEVNtạiABBtrongnăm2010v à2011lầnlượtlà24.000tỷđồngvà9.500tỷđồng,sốdưtiềngửi ngày31/12/2010và31/12/2011là1.461tỷđồngvà1.758tỷđồng.Trongbốicảnhcáccuộcchạy đualãisuấtđểthuhúttiềngửicácnămquathìcáckhoảntiềngửilớncủatậpđoànEVNthực sựlàmộtsựhỗtrợlớnchoABB.Vấnđềlàlợiíchcủacáckhoảntiềngửimanglạicóhoàntoànt huộcvềEVNhaylàđãđượcphânbổchomộtvàicán h â n cóthẩmquyềncủaTậpđoànnày.

Bằngnhiềuhìnhthức thôngquaSHC cácNHTMđã láchquakhunggiámsát.HậuquảcủacáchànhviláchluậtcủacácNHTMlànhữngkhoảnnợx ấuvàtàisảnkémchấtlượngmàcổđôngthiểusốvàngườigửitiềnsẽphảigánhchịunếuChín hphủkhônggiảicứu.SHC khiếnchoviệc giámsátcácNHTMcủaNHNN gặpkhókhăn,tuynhiênbiểuhiệnđầutiênvàrõràngnhấtluônlàsựthiếuhụtthanhkhoảndiễ nratrongmộtthờigiandàicủaNHTMyếukém.

Sốliệuđượ cthốngkêvà phântíchtrongChương 2đãchỉratác độ ngtiêucựccủaSH C.Đólà:

- SHCgiúpNHTMvẫncóthểthamgiađầutưchứngkhoánvìvậyvôhiệuhóaquyđịnhgiớ ihạnđầutư,gópvốncổphầnnhằmtáchbạchhoạtđộngNHđầutưrakhỏih oạtđộngcủaN Hthươngmại;

- SHCgiúpNHTMcóthểchuyểncáckhoảnnợxấuthànhtàisảncókhácthôngquav i ệcc huyểnnợxấusangcáccôngtycon,côngtyliênkết.Từđóvôhiệuhóaquyđịnhvềbáocáochấtlượ ngtíndụngvàtríchdựphòngrủiro.

TừnhữngthựctrạngđãnêuvàphântíchtrongchươngII,luậnvănxinđềxuấtmộtsốk i ếnnghịv àgiảiphápnhằmhạnchếnhữngtácđộngtiêucựccủasởhữuchéotrongc h ư ơ n g III.

MỘTSỐKIẾNNGHỊVÀĐỀXUẤTGIẢIPHÁPNHẰMHẠNCHẾHÌNHTHỨCSỞ HỮUCHÉOVÀHẠNCHẾCÁCTÁCĐỘNGTIÊUCỰCCỦAH Ì N H THỨCSỞHỮ UCHÉOTRONGHỆTHỐNGNGÂNHÀNGTHƯƠNGM ẠITẠIVIỆTNAM

Trongchương1,luậnvănđãđưaracơsởlýluậnvàcơsởphântích,chương2luậnv ă nđãn êuracáctìnhhuốngthựctếtạicácngânhàngTMCPtrongnhữngnămgầnđ â y đ ể lộtt ảr õ n h ữngt i ê u c ựcp h á t s i n h t r o n g sởh ữuc h é o g i ữaN H T M N N vớiN H T M C P , giữacácNHTMCPvớinhauvàgiữaNHTMCPvớicácdoanhnghiệp,tậpđ o à n tàichính.C ácphântíchthốngkêmôtảđãchỉracáchthứcthựchiệnvàcácthủthuậtnhằmláchluậtvà khunggiámsátcủaNHNNvềđảmbảohoạt độngthông quasởh ữuchéo.

TừthựctếSHCcủahệthốngNHVNcũngnhưtrêncơsởkhunglýthuyếtđãtrìnhbàyv à xuhướn gquốctếvềgiámsátNHTMthểhiệnquacáckhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel , luậnvănxi nđưaramộtsốdựđoánxuhướngcủahìnhthứcsởhữuchéotrongthờigiantớicũngnhưđưara mộtsốgiảipháp kiếnnghịnhằmhạnchếnhữngphátsinhtiêucựccủasởhữuchéo.

Thựctế,khôngphảiNHNNvàChínhphủchưacóđộngtháinàotrướcthựctrạngsởh ữuc héođangtrànlantronghệthốngNHtạiViệtNam.Tuynhiên,dovấnđềsởhữuc h éo đãhìnhth ànhtrongthờigiandàivàquáphứctạpnênviệcxửlývàloạibỏtìnhtrạngsởhữuchéolàmột hànhđộngmấtkhoảngthờigiandàivàphảicólộhìnhđểthựchiệncụthể.

DoviệcxửlýsởhữuchéoliênquanđếncảhệthốngNHnênviệccàngthúcépvàsiếtch ặtnhanhđ ốivớitìnhtrạngsởhữuchéosẽcànglàmphátsinhnhững“rốirắm”khóxửlýhơnmàthôi.

NhómkiếnnghịởtrênlànhằmgiảmtìnhtrạngSHCtrongkhuvựcNH.Tuynhiên,ngayc ảkhinhữnggiảiphápnàyđượcthựchiệnthìSHCvẫnsẽtồntại,mặcdùởmộtmứcđộthấphơn.V ìvậy,đồngthờivớicácgiảiphápnhằmgiảmSHCcầncócácgiảip h á p đ ể h ạnc h ếtácđ ộ ngt i ê u c ựcc ủas ởh ữuch é o N g h i ê n c ứut ì n h h u ốngv ềc ác NHTMCP trongChương2choth ấySHCgiữaNHthôngquacáccánhân,tổchứcliênqu an khônghềtráiluật.Cơquanquảnlýnh ànướcvềngânhànghoặckhônggiámsátđ ượcd o c á c h thứcp h ứct ạph o ặcc hưac ó chết à i đ ể x ửl ý Quyđịnhh i ệnh à n h v ền g ư ờ icóliênquancủacổđôngngânhàngkhôngbaotr ùmhếtvàtừđógiúpsởhữuchéođượcchegiấu.Ngườicóliênquanthuộccácmốiquanhệsau.

Thứnhấtlàquanhệgiađình,tìnhhuốngphântíchởACBchothấycụthểlàvợôngNguyễn ĐứcKiênlàmộtcổđônglớntrongmộtNHTMCPkhác.ĐiềunàychothấyA C B mộtcác h giántiếpcó thểchiphốicáchoạtđộngcủa

NHTMCPđó.Nhưv ậ y,cổđô ngthuộcnhómcổđônglớnmộtngânhàngphảicoilàngươicó liênquancủangânhàngđó.

ThứhailàquanhệsởhữugiữacổđôngvàDNcũngtạonênmộtkênhchoSHCgiữacácNH. Khitínhtoántỷlệsởhữuchéo,cầntínhđầyđủcáccôngtyMẹvàcôngtyCo ncùngsởhữu mộtNHTMkhác.

Thứbathôngquaquanhệlaođộng(giữangườilàmthuêlâunămhoặcđanggiữvịtrịqu an trọn gt r o n g d o a n h nghiệpvớichủsởhữudoanhnghi ệp)màS H C cóthểđượ cthiếtlập.Tình huốngbaNHhợpnhấthoặcACBlànhữngvídụminhhọa.ViệcACB cùngnhữngthànhviênquantrọngtrongbanđiềuhành(cácPhóTổnggiámđốchoặcKếtoá n trưởng) cùngsởhữumộtNHkhác cho phép ACB tăngtỷlệsởhữu thực tếmàk h ô n g tráicácquyđịnhhiệnhành.Thêmvàođó,cótrườnghợpcổđôngAcôngtyB(A nắmgiữcổ25%cổphầncủaB)cùngnắmgiữngânhàngC.ÔngDlàthànhviênđiềuhànhc ủaC ôn gtyBcũngđang sởh ữun g â n hàngC Trong t rư ờ nghợpôngDcũngcầnđượcc oilàngườicóliênquancủacổđôngA.

ThựctếSHCphátsinhtừbamốiquanhệnàychothấyviệccầnthiếtphảimởrộngk hái niệ mngườicóliênquanđểtìmraailàsởhữusaucùngcủacácNH.Phântíchởtrênchothấy,đểbi ếtđượcailàngườisởhữusaucùngcủamộtNHTMCP,Nhànướccần:

(i)địnhnghĩalạivềngườicóliênquantrongLuậtcáctổchứctíndụng;và(ii)quyđịnhvềcôngbốth ôngtinđốivớingườicóliênquancủamộtcổđôngNH.Theođó,ngườicóliênquancủamộ tcổđôngcủaNHsẽphảicôngbốthôngtinvềtỷlệsởhữuNHkhisởhữumộtNHTMtừmộttỷlệ nhấtđịnh,vídụ1%tươngđương30tỷđồngmệnhgiáđốivớivốntực ó tốithiểucủamộtNH TMCP.VớithựctếlàhầuhếtcácNHTMCPcóvốnchủsởhữutừ5000tỷtrởlênthìcổđông sởhữutừ50tỷđồngvốnđiềulệsẽphảicôngbốthôngtin.Sovớigiátrịsởhữunàythìchiphíg iaodịchxuấthiệndocócácquyđịnhmớivềcôngbốthôngtinsẽkhôngquálớnvềtỷlệtươngđối.

3.2.1Địnhnghĩalạikháiniệmngườicóliênquan Đólàquanhệsởhữu,giađìnhvàquanhệlaođộng.Trongđóquanhệgiađìnhvàquanhệlaođộngđư ợcápdụngchocảcánhânvàtổchức.Điềunàynhằmhạnchếviệcchov a y dựavàocácmốiquanh ệmàbỏquacácchỉtiêukháctronghoạtđộngchovaycủangânhàng.Đồngthời,ngănchặntình trạngcáchànhvinhờngườithânhọhàngđứng ra nắmgiữa cổphần của cáctổchức tín dụngkhác, qua đó thực hiệnhànhvi kiểmsoátmộtcáchgiántiếplàmlũngđoạnhệthốngngânhàng.

- Ngườic ó l i ê n q u a n c ủac á c c á c c ổđ ô n g p h ả ic ô n g b ốt h ô n g t i n c ó tỷlệsởh ữuN HTMCP từ1%.

NHNNsẽbiếtđượctỷlệsởhữuNHTM củangườisởhữusaucùng.Vìvậy,cáct r ư ờ nghợ pviphạmquyđịnhhiệnhànhvềtỷlệsởhữucổphần(LuậtTổchứctíndụng2010,Điều55)b aogồm:(i)cổđ ô n g cánhân (5%), (ii)cổđông tổchức (15%), (iii) cổđôngvàngườicó liênquancủac ổđôngđó(20%),sẽphảibánlạicổphầnnắmgiữđểđảmbảoquyđịnh.

Hạnchế tác động của SHC sẽ làmtăng hiệu lực giámsát các NHTM Quađó góp phầntạonênmộthệthốngNHTMantoànnhằmtàitrợvốnhiệuquảchonềnkinhtế.Saucùn g, đểnângcaotínhhiệuquảcủachếtài,cầnnângmứcxửphạtviphạmcôngbốthôngtin. 3.2.4Giámsátcổđông,tổchứcsởhữungânhàng

(i)đangnắmg iữtừ5%cổphầncủamộtngânhànghoặc(ii)làngườicóliênquanhoặccôngtyliê nkếtcủamộtnhómcổđôngnắmgiữtừ5%cổphầncủamộtngânhàng.

Mộtsốkiếnnghịnhằmhạnchếhìnhthứcsởhữuchéo

Quanđiểm xửlýsởhữuchéocủaNHNNlàthậntrọng,cólộtrìnhđểgiữổnđịnhtừngTCTDvàhệthốngcá cTCTDvớigiảiphápxửlýphảitoàndiện,ba ogồmsửađổi,hoànthiệncơchế,chínhsác hđểhạnchếsởhữuchéovàquyđịnhantoànhoạtđộngn g â n hàng,xửlýđồngbộ,toàndiện nhưngcótínhđếnđặcđiểmcủatừngTCTDcụthể.

Hoànthiệnkhuônkhổpháplýliênquannhằmngănchặntìnhtrạngsởhữuchéo,cầnc ó cơ chế,chínhsáchbuộccáctổchứctíndụngcôngkhai,minhbạchdanhsáchcổđ ô n g ,xửl ýnghiêmviệcmượndanh,mạodanhđểthâutóm,muahoặcchuyểnnhượngc ổphiếunhằmxóab ỏtìnhtrạngôngchủlớnphíasaunhữngcổđôngnhỏ.

NHNNcầnđượcđộclậptrongviệcgiámsáthoạtđộngcủacácNHTM.Theođó,cầntáchbạc hgiữaviệcsởhữu,quảnlýcủaNHNNđốivớicácNHTMNN.

Mộtq u a nđiểmc ầnn h ấtq u á n k h i g i á m s á t c á c N H T M - tổc h ứcn h ậnt i ềng ửi,l à k h ô n g c ó n g o ạil ệt r o n g v i ệct u â n t h ủquyđịnhb ảođ ả ma n t o à n h o ạtđ ộ ng.C á c N H T M N N c ầnc h ịusựg i á m s á t c h ặtc h ẽn h ư c á c N H T M

C P k h á c P h â n t í c h t r o n g Chương2chothấyviệcduytrìcácngoạilệtronggiámsátđối vớicácdựánvayvốn củacáctổngcôngty,tậpđoànkinhtếnhànướcsẽtạonênmộttâmlýỷlạilớntrongcácNHT MNNdotổnthấtcủacácNHTMNNtừviệcviphạmkhunggiámsátsẽđượcChínhphủgiảicứu.

ViệcduytrìtỷlệsởhữuNhànướctạicácNHTMNNởmứcthấphợplýcósẽcóhait á c dụng.T hứnhất,giảmsứcépbuộccácNHTMNNphảichovaychỉđịnh.Thứhai,k hi cóthêmsựgiám sátmạnhmẽcủacáccổđôngbênngoài(khôngphảiNhànước),N H T M N N buộcphảituânt hủtốthơncácquyđịnhcủaNHNN.

Nghịquyết số15/2014/NQ-CPvừađược Chínhphủban hànhđã ratốihậu thư chocácd o an h nghiệpnhànướcthoáivốnkhỏilĩnhvựctàichính,ngânhàng.Theođó,nếucácD

N N N khôngthểtựthoáivốn,Chínhphủcóthểsẽgiaocácngânhàngthươngmạinhàn ướcmualạiphần vốnnày.Nhưvậy, cóthểthấyrằngChínhphủđangtácđộng vềmọimặtphátsinhcủasởhữuchéonhằmbóctáchcắtbỏtừngphầnnhữngtrụctrặcp h át sinhcủaviệcsởhữuchéo.

Hiệnchưacócơsởkhẳngđịnhsởhữuchéosẽgiatăngtạicácngânhàngthươngmạinhànướ c,khihàngloạtcácDNNNthoáivốnngânhàngTuynhiên,trênthựctếcácD N nàyđềut rìhoãnviệcthoáivốnvớilýdolàđiềukiệnthịtrườngkhôngthuậnlợi.Nh ậtBảnk h i b a n h à n h l u ậth ạnc h ếS H C n ă m 2 0 0 1 c ũ n g gặpk h á n g c ựt ư ơ n g t ự (JapanFinancialSup ervisoryAgency.BanksandOtherFinancialInstitutions:Banks’shareholdingsrestrictio nandBanks’ShareholdingsPurchaseCorparation).Kinhn g h i ệmc ủaN h ậtB ảnl à t h à n h l ậpc ô n g tymuac ổp h ầnNH( b a n k s ’ s h a r e h o l d i n g p u r ch a se corparation–

BSPC).CácDNvi phạmquyđịnhhạn chếSHCphải thoáivốn bằngcách b á n c ổp h ầnch oB SP C, s a u đó B S P C sẽbá nl ạicho c á c n hà đầut ư bê n n g oài theomộtlộtrìnhnhấtđịnh.

Thực tế ởViệtNam đãthànhtừng thành lậpmộtloại hình côngtytươngtựđó là TổngCôngtyĐầutư vàKinh doanhvốnNhànước(SCIC) Vànhiệm vụcủa SCIC làsẽchỉn ắmgiữcổphầncủacácNHtạmthờivàsẽbánlạichocáccổđôngbênngoàitheomộtlộtrìn hthoáivốnđãđịnhkhiđiềukiệnthịtrườngthuậnlợi.Nhưvậy,cáccơquanquảnlýsẽnắmrõđượcq uátrìnhchuyểnnhượngvốncổphầncủacácDNNNkhitiếnhànhthoáivốn.

Táicấutrúcthôngquahoạtđộngmuabánsápnhập(M&A)cóthểgiảmsởhữuchéo.Cóthểx ửlýsởhữuchéobằngcáchđưamộtsốngânhàngcócùngôngchủvềmộtmối.Tìnhhuốn ghợpnhất3ngânhàngTínNghĩa, ĐệNhấtvàTMCPSàiGònmộtminhchứngchothấy giảiphápnàykhảthi.TuynhiênđâymớichỉlàbướcđầucủaviệctáicấutrúcsởhữucácN Hcócùngngườisởhữusaucùngthôngquahợpnhất.Việcquantrọngsauhợpnhấtcầnlàmti ếplàxửlýtàisảnxấucủaNHhợpnhất.Điềuc ầnlàmkhithựchiệnM&Al à phảiminhbạchh óatrongcácgiaodịchmuabáncổphiếuhaychuyểnnhượngvốn.Saukhihoàntấtviệcsápn hập,cầnphảicôngbốminhbạchailàngườichủsởhữusaucùngcủaNHsápnhập.QuátnhM

Hiệnngânhàngnhànướcđãnắmđượcdanhsách"đen"vềsởhữuchéo,nhưngkhôngthểxửlý mạnhvìđộngvàongânhàngnàylàliênquanđếnnhiềungânhàngkhác.Đól à đ i ể m khótrongviệcxửlýsởhữuchéonhưchúng tađãbiết,sởhữu chéohìnhthànhmộtmạnglướichằngchịtnhữngmốiquanhệsởhữuqualạilẫnnhau,nếukhông thựch i ệnmộtcáchthậntrọng,bóctáchtừngmốiquanhệcụthể,tasẽrấtkhóxửlýtriệtđểđượcs ởhữuchéo.

Mộtnghịchlý đángn gại đangdiễ nra làs ởh ữuchéod ườ ng nh ư c ó xu hướng t ăn g c ù n g vớilộtrìnhtáicơcấu.Thờigianqua,NHNNđãsửdụngsởhữuchéođểtáicơc ấungân hàng.Điềunàykhiến sởhữu chéo khônggiảm,màcàng phức tạpthêm,ví dụđiểnhìnhlàtrườnghợpcủaSCB,NgânhàngXâydựng,PVcombank.

Sắptớiđây,khicácDNNNthoáikhoảng11.000tỷđồngvốnkhỏilĩnhvựcngânhàng,c á c tập đoàn tàichính,doanh nghiệptưnhânchắcchắncũngkhôngbỏ quacơhộimualại,vìthế, mạngnhệnsởhữuchéocónguycơsẽdàyđặc hơn.VìvậyNHNNcần kiểmsoátchặtchẽquátrìnhthoáivốnnàynhằmhạnchếtốiđamớ“bòngbong”củasởhữuchéo

CácNH phảithựchiệnminhbạchthôngtintrongquảnlýsởhữuvàdanhsáchcổđôngđ a n g sởhữucổphầ ntrongNH.Cácđốitượngcósốlượngcổphầnnắmgiữtrên1%tổngsốvốntựcócủaNHphải đượccôngbốtrênbảncáobạchcủaNH.

Tăngcườngthanhtragiámsát,nhấtlàđốivớihoạtđộnggópvốn,muacổphần;giámsátchặtch ẽquanhệtíndụngcủanhữngcổđôngvànhữngngườicóliênquantạicáctổchứctíndụng,theodõi cácgiaodịchmuabánchuyểnnhượngcổphiếulớntronglĩnhv ựcngânhàngtrênthịtrườngchứ ngkhoán.

Từnhữngcơsởlýluậnvàthực tiễnđãtrìnhbàytrongchương1vàchương2 của Luậnv ă n , chương3,Luậnvănxinđềxuấtmộtsốkiếnnghịvàgiảiphápcụthểđốivớicơq u an chứcnăngbanngành,đốivớicácngânhàngthươngmạinhằmlàmhạnchếtìnhtrạngsởh ữuchéoởmộtmứcđộvừaphải.NhưđãnóitrongchươngI,sởhữuchéok h ô n g phảilàh oàntoàngâyranhữngtácđộngtiêucực,mặtkhác,sởhữuchéocũngmanglạinhữnglợiíchn hấtđịnhđốivớisựhoạtđộngcủacácngânhàngthươngmại.V ì vậy,nhómgiảiphápkhôngđis âuvàoviệcgiảiquyếttriệtđểtìnhtrạngnày,nhưngchỉđềxuấtviệcquyđịnhrõnhữngngườicó liênquan,minhbạchthôngtinvềngườinắmgiữcổphiếungânhàng.Bêncạnhđócầncónhữ ngquyđịnhvànhữngchếtàicụthểđốivớinhữngcánhânlợidụngsởhữuchéođểthaotúngvàl ũngđoạnthịtrườnghoặcgâyranhữngtácđộngtiêucựcchonềnkinhtế.

2010chứngkiếnsựtăngtrưởngmạnhvàbùngnổcủahệthốngngânh àn g thươngmạiViệtNa m.Vớihàngloạtcácngânhàngnôngthônđượcchuyểnđổit h à n h cácngân hàngthươngmại cổphần,đồngthờihàng loạtcácngân hàngmớiđượct h àn h lập.Việctăngtrưởngồạtcủacácngânhànggâynênmộtsứcépvềvốntrê nthịtrườngtàichính.Thêmvàođó,sựpháttriểnnh ư vũbãocủathịtrườngchứngkhoántr ongnhữngnămtrước2005-2007và sauđólàviệcchính phủquyđịnhnângcao năngl ựctài chính củacác ngân hàng thươngmại bằng cách cụthểlà nâng cao nguồnvốn tựcó của các ngân hàngvôhình chung đã tạothành sức éplớncho cácngân hàngthươngmạiphảinhanhchóngnângmứcvốnchủsởhữucủamìnhlênđểcóthểđứng đượctrênthịtrườngtàichính.

Haiyếutốtrênđãgópphầnlàmgiatăngvàbiếnđổikhôngngừngthậmchílàmbópméoluô ncảsởhữuchéo.Cáccánhân,doanhnghiệp,ngân hàngvìnhữngmụcđích vàđ ộ n g cơriêngđãthamgia khôngnhỏvàoquátrình làm chosởhữu chéongàycàngtrởn ê n phứctạpvàphátsinhnhiềutiêucực.

Thêmvàođó,khicácdoanhnghiệpnhànướcđ ư ợ c cho phépkinh doanh đangành cũng gópphần không nhỏvà quá trìnhlàmchosởh ữuchéothêmphầnchồngchấtvàrắcrối.

MặcdùcácquyđịnhvềđảmbảoantoànhoạtđộngđượcxâydựngvàbanhànhbởiNgânhà ngnhà nướcđãdầntiếpcậncáctiêu chuẩnquốctếvềgiámsáthoạtđộngngânhàngtheokhuyếnnghịcủaHiệpướcBasel.Tuyn hiên,cácngânhàngvẫntìmcách“ l á c h ” quanhữngquyđịnhnày.

2010vàcàn gthểhiệnrõhơntừnăm2008đếnnay.Đỉnhđiểmcủacáctiêucựccủasởhữuchéobộ clộrõràngnhấttừvụáncủaôngNguyễnĐứcKiênvàocuốinăm2012.Trướcđó,đ ã cónhững cảnhbáotừcáccơquanquảnlýnhànướcvềviệccácngânhàngthương mạiđangsửdụngsởhữuchéođểláchluật.Tuynhiênchưacónghiêncứucụthểnàođ ú c kếthi ệntrạngsởhữuchéotronghệthốngngânhàngvàđưaracácbằngchứngcụthểvềviệcsởhữuché o giúplách luật của các ngânhàngthươngmại.Đãcónhữngbàin gh i ê n cứuvềthựctrạngsởhữuchéođượcthựchiệnnh ưngcũngcònrấthạnchế.

NộidungnghiêncứucủaluậnvănnhằmtrảlờicáccâuhỏilàcácngânhàngthươngmạiVi ệtNamcócấutrúcsởhữuchéovớinhauvàvớicácdoanhnghiệpphingânhàngn h ư thếnàovàcơc ấucủasởhữuchéocóảnhhưởngnhưthếnàođốivớiviệckhôngtuânthủcácquyđịnhvềant oànhoạtđộngtronghệthốngngânhàngđồngthờiđánhg i á sởhữuchéogâyranhữngtácđ ộngtiêucựcnhưthếnàođốivớiviệcquảnlývàđiềuhànhhoạtđộngcủacácNHTMCP.

Sửdụngsốliệuthốngkêtổnghợp,sốliệubáocáotàichính,báocáothườngniên,bảnc á o bạchc ủacácN HT M vàmộtsốNCTH để môtảhiệntrạngSH C trong khuvựcNHTMVNluận vănđãphântíchcấutrúcsởhữucủacácNHTMtừđóchothấysởh ữuc h é o h i ệnđ a n g ph ổbiếnt r o n g t o à n h ệthốngn g â n h à n g C ù n g v ớic á c d o a n h nghiệpngoàiquốcdoanh vàcácNHTMCPthìcácDNNNbaogồmcácNHTMNN,cáctậpđoàn,tổngcôngtynhànướcđề usởhữungânhàng.SởhữuchéogiữacácNHvàgiữaNHvớicácdoanhnghiệpdiễnraởmộtp hạm virấtlớn.Đisâuvàophântíchcấutrúcsởhữucủamỗingânhàngchothấycósựkhácnhauvền guyênnhânvàđộngcơh ìn h thànhsởhữuchéogiữacácchủsởhữuvàvìvậycơchếsửdụngsở hữuchéođểláchluậtgiữacácngânhànglàkhônggiốngnhau.

ViệccácNHTMNNkhôngtuânthủcácquyđịnhvềantoànhoạtđộngmộtphầnlàdochỉđạocủ aChínhphủ.Hậuquảcủaviệccáckhunggiámsátbịvôhiệulàcáckhoảnnợxấukếchxùcủac ác Tậpđoànkinhtếnhànước.ĐólàtìnhhuốngcủaVinashin,hayTậpđoànĐiệnlựcViệtNam(EVN).TìnhhuốngcủaABBankbịsởhữubởiEVNgópphầngiảithíchđộngcơcủacácdoan hnghiệpnhànướcsởhữungânhàng.CòntìnhhuốngcủaACBlạiđưaracácminhhọanhằ mchứngminhviệcsởhữuchéogiúpcác

NHTMCPvôhiệuhóacácquyđịnhvềbảođảmantoànhoạtđộng.Cáctìnhhuốngđưar a đãchoth ấymặttiêucựccủasởhữuchéođếnviệckhôngtuânthủkhunggiámsát.T r ê n cơsởnhữngp hântíchđó,luậnvănđãđưaranhữngnhómgiảiphápnhằmgiảmthựctrạngsởhữuchéotrong hệthốngngân hàng.Cụthể,đốivớinhómcácNHTMNNc ầnphảitáchbạchviệcsởhữuvàgiámsátcủaChín hphủ.Thứhailàviệcthoáivốnc ủacácdoanhnghiệpnhànướcđốivớicácNHTMCPmộtcácht rựctiếphoặcgiántiếpthôngq u a t r o n g g i a n V à s a u c ù n g k h u y ếnn g h ịthứb a g ồmc á c n ộid u n g :

( i ) đ ị nhng hĩ alạikháiniệmcácbêncóliênquan,mởrộngđốitượngphảicôngbốthôngtinvàh ạtỷlệnắmsởhữungânhàngphảicôngbốthôngtin;

(ii)NHNNgiámsátcáccổđôngtổchứchoặcđangnắmgiữtừ5%cổphầncủamộtngânhàngh oặclàngườicóliênqu an hoặccôngtyliênkếtcủamộtnhómcổđôngnắ mgiữtừ5% cổp hầncủamộtNHT M; và(iii)nângcaochếtàixửlýcáctrườnghợpviphạm.

1 AnHạ,2009,“Vinashinthoáivốn,SCICmualại20,4triệucổphầnBảoViệt”,Dântrí,truyc ậ pt ạih t t p : / / d a n t r i c o m v n / k i n h - d o a n h / v i n a s h i n - t h o a i - v o n - s c i c - m u a - l a i - 2 0 4 - trieu-co-phieu-bao-viet-357866.htm

2 AnHuy,2012,“12tậpđoànkinhtếnhànướcnợngânhànghơn218nghìntỷđồng”,CafeF,truyc ậptạihttp://cafef.vn/kinh-te-vi-mo-dau-tu/12-tap-doan-kinh-te-nha-nuoc- no-ngan- hang-hon-218-nghin-ty-dong-2012052903337612ca33.chn

TiềnPhong,truyc ậpt ạih t t p : / / w w w t i e n p h o n g v n / K i n h - T e / s a p - n h a p - h a b u b a n k - s h b - t h a n g - l o n - 587795.tpo

BTC,ngày5tháng4năm2012hướngdẫnvềviệccôngbốthôngtintrênthịtrườngchứngkhoán.

CPngày22tháng11năm2006“Vềbanh à n h danhmụcmứcvốnphápđịnhcủacácTCTD”.

6 CôngbốthôngtincủacácNHvề:danhsáchcổđônglớn,lýlịchcủathànhviên:Hộiđồngquảntrị ,BanKiểmsoát,BanĐiềuhành.

7 ĐàoDuyTiên,03.2013.SởhữuchéongânhàngthươngmạitạiViệtNamvànhữngt ácđộng đ ế nh oạtđộngn gân hà n g Tạpch í k h o a h ọc& đàotạ on g â n hà ng, s ố130trang17-23.

8 ĐỗĐứcSơn,10.2012.Nguyênnhâncủasởhữuchéogiữacáctổchứctíndụngvàcổđôn gkiểmsoáttổchứctíndụng.Tạpchíkhoahọc&đàotạongânhàng,số125trang2-4.

10 HuỳnhThếDu,Nhữngtínhiệumớitíchcựctừquyđịnhmớivềcáctỷlệđảmbảoa n t o à n t r o n g h o ạtđ ộ ngn g â n h à n g ở ViệtN a m,C h ư ơ n g t r ì n h G i ả ngdạyK i n h t ếF ul br i ght , bàiđọcTàichínhpháttriển.

NHNNngày20tháng05năm2010quyđịnhvềcáctỷlệbảođảmantoàntronghoạtđộng củatổchứctíndụng.

NHNNngàyngày30tháng08năm2011sửađổi,bổsungmộtsốđiềucủathôngtưsố13/2010.

NHNNn g à y 1 9 tháng4năm2005vềviệcBanhànhQuyđịnhvềcáctỷlệđảmbảoantoàntro nghoạtđộngcủatổchứctíndụng.

15 NguyễnHiền,2013,“Đangtồntại6cặpngânhàngsởhữuchéo”,Dantri,truycậptại http://dantri.com.vn/kinh-doanh/dang-ton-tai-6-cap-ngan-hang-so-huu-cheo-

16 NguyễnHữuMạnh,12.2012.Vấnđềsởhữuchéotrongquátrìnhgiảiquyếtnợxấucủahệthố ngngânhàngthươngmạiViệtNam.TạpchíNgânhàng,số24trang36-39.

Thờib á o Kinh tế Việt Nam, truy cập tạihttp://vneconomy.vn/20101117030758480P0C6/hoat-dong-ngan-hang- quatruong-hop-habubank.htm

19.PhongVũ(2013),“BầuKiên”thaotúngquyềnlực,trụclợiởngânhàngACBnhưthến à o ? ” ,G i á o d ục,t r u y c ậpt ạih t t p : / / g i a o d u c n e t v n / X a - h o i / B a u -

K i e n - t h a o - t u n g - quyen-luc-truc-loi-o-ngan-hang-ACB-nhu-the-nao- post127365.gd

Tinmớitruycậptạihttp://www.tinmoi.vn/Dich-cuoi-vu-sap-nhap-Habubank-vao-

24 ThuHằng,12.2013,Sởhữuchéoảnhhưởngđếnnănglựccạnhtranhcủacácngânh àn g – kinhnghiệmnướcÝ.TạpchíNgânhàng,số23trang61-63.

0 1 3 : N h ữ ngmảngmàu" s á n g t ối",t ạpc h í n g â n h à n g , truycậpt ạihttp:// www.tapchitaichinh.vn/Trao-doi-Binh-luan/He-thong-ngan-hang-Viet-Nam- nam-2013-Nhung-mang-mau-sang-toi/39882.tctc daiabank- eximbank-vietbank-va-vietabank-830-244747.htm

25 OnettiAlbertovà Pi so ni Alessia,2009, “O wne rs hi p andCo nt ro l inGerma n:DoC r o ss - ShareholdingsReflectBank ControlonLarge Companies?”,CorporateOwnership&Control,Vol.6,Issue4,Summer2009.

S h a r e h o l d i n g i n J a p a n : WhatI s I t , WhyD o e s ItMatter,IsItWindingDown?,DESADi scussionPaperNo.15

Tổchức cũ Tổchức mới Năm M&A

Công ty Ti ếtkiệmbưu điện

STT Bênmua Bênbán Giátrị Năm

1 CôngtyTàichính Quốctế NHTMCP AnBình 600tỷđồng 2010

STT Bênthoáivốn Bênbịthoáivốn Giátrị Năm

NHTMCP Gia Định Toànbộ30%vốnchủsởhữu 2011

Ngày đăng: 11/07/2023, 11:12

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w