Thông tin tài liệu
Sơ lược về Scrum Sơ lược về Scrum • !"#$ • #$%"& • '!(!!)*%+,%"$!-#$ • ./*012$3 4567589 2 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ #? ! • Lean> – !"#$% & – Kiểm soát ến trình thực nghiệm (Empirical Process Management) – Lý thuyết Hàng đợi (Queuing Theory) – Nhóm tự quản @%!,;!.* *A%* #;%% !%% B;%% B!C%% '(')*+ ,-.-/012303&45 6789"/*: ;/ 4567589 3 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ <0) Từ vựng: #$ #! 4567589 4 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ #$%"& 5'.=2>?"@ABB9C,9D?9#01EF&G 2>7 D!$@;%! 59H I&JKL9 (F+)&C$LM#A#N*O(7 #$E%%!; 4567589 5 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ F!*;#$& • #$giảm thiểu lãng phí "tối ưu hóa giá trịGHI • #$!JKLnăng suất hơn !2 • #$!Jthay đổiKL;(2M • #$N!O"J – .FPL;4)&L9M+BIQ 4567589 6 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ #$B$P;, 4567589 7 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ Scrum Đội hình Scrum Hộp thời gian Đồ nghề QAR S! TG#$ Scrum S! TG#$!J;U,!O$*;IVUH!)$W$!!%;** ;;%XOY" 4567589 8 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ @I!IE!%0%Z! Con người và sự tương tác%"[A"\] Phần mềm chạy tốt%""!%!)1A1G] Cộng tácvới khách hàng %"1"$I+1^] Phản hồi với các thay đổi%"I$*I,U;F '"RS6*RR _!!%*!V;*;;***;;%* `;,!*;CP;;$*!;$V; @*;$;%%;V;;;;VV; a*;!;;;%%;P!% 4567589 9 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ b/!#$"@I!c • b/!#$;^$#$.*@G*?d$We;fPX"b/! *? W$X ScrumMaster Chủ sản phẩm Đội sản xuất tự quản 4567589 10 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ [...]... HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Khó khăn khi tiếp cận Scrum • Ngại thay đổi • Thiếu thông tin • Yếu thực thi 23 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Anh em bạn bè của Scrum eXtreme Programming AgileUP Kanban TDD BDD Crystal Clear DSDM 24 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Hỏi-Đáp 25 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Tìm hiểu thêm… • • Scrum. .. sơ lược Scrum Sprint Backlog Tại sao lại không gọi là Plan? 19 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Biểu đồ Burndown Biểu đồ này dùng cho cả Product (gọi là Release Burndown) và Sprint (gọi là Sprint Burndown) 20 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Các đồ nghề khác • • • Scrum Poker Cards User Story Agile Project Management Systems – VersionOne, Redmine, Assembla, ScrumSprintMonitor,... VnExpress.net 11 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum ScrumMaster • ScrumMaster chịu trách nhiệm đảm bảo toàn bộ Nhóm Scrum tuân thủ và được hưởng lợi từ các giá trị của Scrum, các kĩ thuật cũng như các quy tắc của Scrum • • • Công việc đặc thù: loại bỏ trở lực Vừa lãnh đạo, vừa là đầy tớ Không phải là Project Manager! 12 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Product Owner •... 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Đội sản xuất • Nhóm các nhà phát triển (developer) với nhiệm vụ: – biến đổi Product Backlog thành gói sản phẩm sẵn sàng chuyển giao (Potentially Shippable Product Increment) ở cuối mỗi Sprint • • Tự quản Liên chức năng 14 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Khung thời gian 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Deemer... hiểu thêm… • • Scrum Guide, Ken Schwaber & Jeff Sutherland • • • • HanoiScrum.net Scrum Primer, Pete Deemer, Gabrielle Benefield, Craig Larman, Bas Vodde AgileVietnam.org ScrumAlliance.org AgileAlliance.org 26 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Chân thành cảm ơn! 27 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum ... cuộc họp Sơ kết Sprint, nó phải thỏa mãn “định nghĩa hoàn thành” Là công cụ kiểm để nhóm tự kiểm tra công việc của mình Thường phản ánh trình độ kĩ thuật của nhóm 16 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Đồ nghề Burndown Chart 17 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Product Backlog Tại sao lại không gọi là Requirement document hay Product Plan? 18 5/28/14 HanoiScrum Event#2:... Scrum Các đồ nghề khác • • • Scrum Poker Cards User Story Agile Project Management Systems – VersionOne, Redmine, Assembla, ScrumSprintMonitor, v.v 21 5/28/14 HanoiScrum Event#2: Giới thiệu sơ lược Scrum Engineering Practices • Scrum thiên về tổ chức công việc, để sản xuất, Đội sản xuất còn phải sử dụng các kĩ thuật khác: – Thiết kế tiến hóa (Evolutional Design) – Tái cấu trúc (Refactoring), – Ước lượng . Sơ lược về Scrum Sơ lược về Scrum • . đổiKL;(2M • #$N!O"J – .FPL;4)&L9M+BIQ 4567589 6 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ #$B$P;, 4567589 7 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ Scrum Đội hình Scrum Hộp thời gian Đồ nghề QAR S! TG#$ Scrum S! TG#$!J;U,!O$*;IVUH!)$W$!!%;** ;;%XOY" 4567589 8 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ @I!IE!%0%Z! Con. đổi%"I$*I,U;F '"RS6*RR _!!%*!V;*;;***;;%* `;,!*;CP;;$*!;$V; @*;$;%%;V;;;;VV; a*;!;;;%%;P!% 4567589 9 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ b/!#$"@I!c • b/!#$;^$#$.*@G*?d$We;fPX"b/! *? W$X ScrumMaster Chủ sản phẩm Đội sản xuất tự quản 4567589 10 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ H[?"!)* T)6UV- 4567589 11 :;!#$<=6>'!(!!)*%+#$ #$.* • #$.*I!)$ 1?$?;;"/g$#$TG "1+3%+!hI!IG#$I,iYjI[ARG#$ • @!)1kl>loại
Ngày đăng: 28/05/2014, 21:29
Xem thêm: sơ lược về scrum, sơ lược về scrum
