Westin de cuong gs qlda

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG PROJECT MANAGEMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT PROCEDURES Phat Dat Star Hotel & Resort, Cam Ranh, Vietnam KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT WESTIN RESORT AND SPA CAM RANH, KHANH HOA, VIETNAM Được lập CÔNG TY TƯ VẤN CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG Meinhardt (Viet Nam) Ltd 259B Hai Bà Trưng Quận 3, Thành Phố Hồ Chí Minh Tel: 00 84 8226789 Fax: 00 84 8226383 Offices in Hong Kong, Shanghai, Shengzhen, Beijing, Kuala Lumpur, Singapore, Jakarta, New Delhi Bangkok, Manila, Ho Chi Minh, Karachi, London, Dallas, Miami, Brisbane, Sydney, Melbourne, Adelaide, Perth ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ GIÁM SÁT THI CÔNG PROJECT MANAGEMENT & CONSTRUCTION MANAGEMENT PROCEDURES KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT DỰ ÁN: WESTIN RESORT AND SPA CAM RANH, KHANH HOA, VIETNAM ĐỊA ĐIỂM: Lô D14b Khu du lịch Bắc Bán đảo Cam Ranh, xã Cam Hải Đông, huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa, Việt Nam CHỦ ĐẦU TƯ: CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN PHÁT ĐẠT TVGS VÀ QLDA: CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG MEINHARDT CHỦ ĐẦU TƯ CLIENT QLDA & TVGS PROJECT MANAGEMENT CONSTRUCTION MANAGEMNET CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BẤT MEINHARDT VIET NAM CO., LTD ĐỘNG SẢN PHÁT ĐẠT 10-2011 Quản lý dự án Giám sát thi công MỤC LỤC QUY TRÌNH THƠNG TIN LIÊN LẠC/ COMUNICATION PROCEDURE Mối quan hệ Chủ đầu tư, Quản lý dự án, Tư vấn thiết kế, Tư vấn Giám sát Nhà thầu: Relationship between Client, Project Manager, Design Consultant, Supervisor and Contractor: Các trách nhiệm chung / General responsibilities 2.1 Chủ đầu tư / Client 2.2 Tư vấn thiết kế / Design Consultants 2.3 Tư vấn Quản lý dự án / Project Management Consultant 2.4 Nhà thầu / Contractor Các quy định trách nhiệm nhiệm vụ bên giai đoạn triển khai 3.1 Bản tóm tắt tổ chức nhân (nêu cụ thể trách nhiệm, quyền hạn cách thông tin liên lạc …) 3.2 Sửa đổi vẽ (nếu có): / Drawing revision (if any) 3.3 Khối lượng phát sinh / Variations in quantity 3.4 Quy định áp dụng / Applicable laws 3.5 Bàn giao mặt cơng trình / Site hand-over 10 3.6 Bàn giao điểm mốc vị trí, cao độ chuẩn / Benchmark hand-over 10 3.7 Hồ sơ hồn cơng: / As-built documents 11 3.8 Hồ sơ hồn thành cơng trình / Project Completion Documents 11 Các quy định phương cách trao đổi thông tin, hồ sơ tài liệu báo cáo 12 4.1 Phương cách trao đổi thông tin / Methods of Information exchange 12 Các quy định chương trình họp định kỳ buổi họp khác 14 Quy định chi tiết danh sách hồ sơ đảm bảo an toàn chất lượng mà Nhà thầu cần trình cho Quản lý dự án Tư vấn giám sát: 14 6.1 Hồ sơ nhân sự: / Manpower documentation 14 6.2 Hồ sơ thiết bị: / Documents on equipment: 15 6.3 Hồ sơ phịng Thí nghiệm: / Documents on testing labs 15 6.4 Quy trình thi cơng / Construction procedures 16 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN/ 17 Trang 1/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng DANH SÁCH QUY TRÌNH CƠNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN/ 20 DANH SÁCH QUY TRÌNH CƠNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG/ 47 BẢNG PHÂN ĐỊNH TRÁCH NHIỆM GIỮA CÁC BÊN LIÊN QUAN/ .74 DANH SÁCH BIỂU MẪU/ 82 Các biểu mẫu chung/ General forms 82 Công tác giám sát/ Works supervision 82 Công tác giám sát - Quản lý theo dõi hợp đồng/ 87 Works supervision - Contract records and administration 87 Công tác khảo sát khối lượng/ Quantity surveying services 88 Biểu mẫu nghiệm thu theo Nghị định số 209/2004/NĐ-CP 88 DANH MỤC HỒ SƠ KIỂM TRA/ DOCUMENT CHECK LIST .90 Trang 2/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng - Quy trình thơng tin liên lạc
QUY TRÌNH THƠNG TIN LIÊN LẠC/ COMUNICATION PROCEDURE Mối quan hệ Chủ đầu tư, Quản lý dự án, Tư vấn thiết kế, Tư vấn Giám sát Nhà thầu: Relationship between Client, Project Manager, Design Consultant, Supervisor and Contractor: Các nhà tư vấn Consultants Kiểm tra Check Các nhà thầu Contractors Rà soát/ Review Quản Trình nộp lý dự án & Tư vấn giám sát Supervision & Project Management Consultant 7-Phát hành Đánh giá: cho phép Evaluate: allow Trình nộp Submit Ban điều hành (CĐT) Management Board CLIENT 6- Chấp thuận /Approve Các trách nhiệm chung / General responsibilities 2.1 Chủ đầu tư / Client Ngoài trách nhiệm nêu Hợp đồng, CĐT phải có trách nhiệm sau: In addition to responsibilities stated in the contract, Client shall have to bear the following duties: a Tạo điều kiện thuận lợi cho Nhà thầu với tư cách Tư vấn giám sát quản lý dự án để tiến hành phạm vi cơng việc cho dự án; Create favorable conditions for Contractor as Supervision & Project Management Consultant to carry out their scope of work b Có trách nhiệm cung cấp kịp thời thơng tin bổ sung cho Quản lý dự án Tư vấn giám sát nhu cầu thay đổi (nếu có) dự án; Have a responsibility to provide Supervision & Project Management Consultant with additional information regarding demands for changes (if any) c Tổ chức họp theo định kỳ họp khác bên; Hold periodical meetings and other meeting between parties d Kiểm soát Hồ sơ thi cơng, Quy trình, Hồ sơ toán Quyết toán Quản lý dự án Nhà thầu trình nộp Control shop-drawing documents, procedures, payment and final account documents submitted by Supervision & Project Management Consultant and Contractors Trang 3/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng - Quy trình thơng tin liên lạc 2.2 Tư vấn thiết kế / Design Consultants Ngoài trách nhiệm quy định Hợp đồng, TVTK có trách nhiệm phối kết hợp với Tư vấn giám sát Quản lý Dự án để làm sáng tỏ câu hỏi vấn đề thay đổi khác liên quan tới thiết kế Về mức độ vấn đề thay đổi phối hợp với phần 3.2 để giải In addition to responsibilities stated in the contract, Design Consultants shall have to coordinate with Supervision & Project Management Consultant to clarify questions and other changes related to design Regarding levels of changes, refer to item 3.b for solution 2.3 Tư vấn Quản lý dự án / Project Management Consultant Căn Văn thỏa thuận số ………………………… Công ty …………………… Công ty ………………………………………………………… ngày …/…/20…; Pursuant to the agreement document No ……………………… Between………… and ……………… on …………….; Căn Hồ sơ đề xuất …………………… ngày …/…/20…, Cơng ty …………………… với vai trị Tư vấn giám sát Quản lý dự án có trách nhiệm sau: Pursuant to the Proposal………………………on …………….,………………., as Supervision & Project Management Consultant, shall have to bear the following responsibilities: a Quản lý giám sát nhà thầu nhà cung cấp công trường; Manage and supervise on-site contractors / suppliers b Hỗ trợ quản lý kinh phí kỹ thuật; Assist in cost control and value engineering as required; c Quản lý chất lượng xây dựng; Monitor and control construction quality; d Hỗ trợ việc tổ chức bảo hiểm dự án; Assist in organization of project insurances; e Quản trị quản lý tất hợp đồng xây dựng; Administer and manage all construction contracts; f Định giá thay đổi thiết kế lựa chọn giá; Evaluate design changes and cost options; g Ước lượng chi phí phát sinh thời gian kéo dài nhà thầu yêu cầu; Assess variations and extension of time claimed by the contractors; Trang 4/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng - Quy trình thơng tin liên lạc h Hỗ trợ làm rõ thắc mắc nhà thầu Chắc chắn thông tin yêu cầu cung cấp cho nhà thầu kịp thời; Co-ordinate and clarify contractor’s queries Ensure required information to be provided to the contractors in a timely manner; i Phát hành thị công trường; Issue all required Site Instructions j Phát hành báo cáo không thi hành không tuân lệnh; Issue non-performance, non-compliance reports k Hỗ trợ tư vấn thiết kế, tư vấn vật liệu đệ trình, vẽ chi tiết, trang thiết bị biện pháp thi công; Co-ordinate with designers / consultants for approving materials, shop drawings, equipments and construction methods l Xác định giá trị toán cho nhà thầu; Verify contractor progress payments with QS m Tổ chức họp Chủ đầu tư, nhà thầu tư vấn; Chair Client / contractor / consultant meetings n Đối chiếu phân phát thư từ, biên họp, báo cáo ; Collate and distribute correspondence, minutes, reports etc o Lập báo cáo hàng tháng kế hoạch dòng tiền xây dựng; Provide monthly reports and construction cash flow plans p Quản lý an toàn xây dựng; Monitor and maintain site safety q Quản lý nhà thầu phụ Chủ đầu tư; Manage Client’s direct sub-contractors r Quản lý nhà cung cấp hàng cho Chủ đầu tư; Manage Client’s suppliers s Phát cảnh báo sai sót; Prepare defect lists and sign off all defect rectification works t Tổ chức chứng nhận bảo đảm hệ thống, vật liệu trang thiết bị; Organize warrantee certificates for systems, materials and equipments u Tổ chức kiểm tra vẽ hồn cơng nhà thầu; Trang 5/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng - Quy trình thơng tin liên lạc Organize and check as-built drawings of the contractors v Biên tập tài liệu vận hành bảo trì; Compile the Operation and Maintenance (O&M) Manuals w Hỗ trợ bàn giao khánh thành cơng trình; Support the hand-over of the project x Hỗ trợ chuẩn bị khánh thành cơng trình; Support the preparartion for the inauguration of the project 2.4 Nhà thầu / Contractor Ngoài yêu cầu quy định hợp đồng, Nhà thầu phải: In addition to responsibilities stated in the contract, Contractors shall have to: a Tổ chức thi cơng cơng trình, đảm bảo chất lượng, tiến độ an tồn cơng trình đáp ứng điều luật nay; Organize construction works; ensure the quality, progress schedule and safety to meet the suitability with current laws; b Tuân theo yêu cầu kỹ thuật thiết kế, tiêu chuẩn quy định Hồ sơ thầu yêu cầu đặc biệt khác; Conform to specifications and design requirements, standards stipulated in the tender documentation and other special requirements; c Trước triển khai thi cơng cơng trình/hạng mục tuần, Nhà thầu phải trình tài liệu sau cho Tư vấn Giám sát Quản lý dự án: Prior to the commencement of the project/item at least weeks, Contractors shall have to submit the Supervision & Project Management Consultant the following documents: + Kế hoạch biện pháp thi cơng cơng trình/ hạng mục; Plan and construction method for project/item + Kế hoạch chất lượng giám sát Nhà thầu; Quality and supervision plan of Contractors + Biện pháp thi công chi tiết cho hạng mục; Detailed construction method for each item + Vào đầu tuần, Nhà thầu phải thơng báo cho Phịng QLDA (CĐT), Tư vấn Giám sát Quản lý dự án Tiến độ dự kiến tuần văn bao gồm: Trang 6/104 Quản lý dự án Giám sát thi công - Quy trình thơng tin liên lạc Every early week, Contractors shall have to inform the expected schedule of the week in written to the Client, Supervision & Project Management Consultant, including: − Nhân công; / Manpower − Danh sách vật liệu trang thiết bị dự kiến tuần; List of expected materials and equipment of the week − Kế hoạch nghỉ làm việc; / Plan for work-off − Kế hoạch làm việc tuần; / Work schedule of the week − Tóm tắt việc làm xong tuần trước; Summary of finished works in the previous week − + Kế hoạch làm việc cho tuần tới / Plan for next week Cung cấp kịp thời cho Tư vấn Giám sát Quản lý dự án chứng liên quan tới chất lượng cơng trình chất lượng làm việc đáp ứng yêu cầu/ đòi hỏi BĐH-CĐT quản lý dự án giám sát Provide the Supervision & Project Management Consultant with proofs related to project quality and working quality that meet Client’s demands/requirements for project management and supervision Các quy định trách nhiệm nhiệm vụ bên giai đoạn triển khai Procedures of responsibilities and duties of relevant parties during the deployment period 3.1 Bản tóm tắt tổ chức nhân (nêu cụ thể trách nhiệm, quyền hạn cách thông tin liên lạc …) Summary of manpower organization (stating responsibilities, power and phone numbers…) a Bản tóm tắt tổ chức nhân Nhà thầu: Nhà thầu phải trình cho Tư vấn Giám sát Quản lý dự án kiểm tra, đánh giá để xin chấp thuận CĐT The summary of manpower organization of Contractors: Contractors shall have to submit it to the Supervision & Project Management Consultant for checking and evaluation and then for Client’s approval b Bản tóm tắt tổ chức nhân Tư vấn Giám sát Quản lý dự án: Tư vấn Giám sát Quản lý dự án cần trình cho CĐT để xin chấp thuận Trang 7/104 Quản lý dự án Giám sát thi cơng - Quy trình thông tin liên lạc The summary of manpower organization of the Supervision & Project Management Consultant: the Supervision & Project Management Consultant shall have to submit it to the Client for approval c Bản tóm tắt tổ chức nhân Ban điều hành (CĐT): Ban điều hành (CĐT) cần cung cấp cho bên để thuận tiện cho việc liên lạc The summary of manpower organization of the Project Investment and Client need to be provided to relevant parties on site for communication 3.2 Sửa đổi vẽ (nếu có): / Drawing revision (if any) a Trong q trình thi công, Nhà thầu phát không thống chưa hợp lý vẽ cần thơng báo cho Quản lý dự án Tư vấn Giám sát để Tư vấn Giám sát Quản lý dự án, Tư vấn thiết kế phối hợp với Ban điều hành (CĐT) đề phương án giải quyết; During construction period, if Contractors finds out any conflicts in drawings, they need to inform the Supervision & Project Management Consultant so that they shall coordinate with Design Consultants and Client to solve the problem; b Trong trình thi cơng, Ban điều hành (CĐT) có thay đổi thiết kế cần thơng báo cho Quản lý dự án Tư vấn Giám sát để bên kiểm tra phối hợp với Tư vấn thiết kế đưa kết luận văn bản, chấp thuận cho Nhà thầu triển khai kịp thời During construction period, if the Client has any changes in design, they need to inform the Supervision & Project Management Consultant so that the both parties shall check and coordinate with Design Consultants to give conclusion to Contractors for their work deployment BAN ĐIỀU HÀNH (CĐT) MANAGEMENT BOARD (CLIENT) QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ TƯ VẤN GIÁM SÁT SUPERVISION & PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT 2 2 1 TƯ VẤN THIẾT KẾ DESIGN CONSULTANTS NHÀ THẦU CONTRACTOR : Thông tin khơng ảnh hưởng tới tiến độ chi phí Trang 8/104 Danh mục kiểm tra hồ sơ theo Sở Xây dựng K Bằng cấp có liên quan Relevant qualifications Bảo hiểm tai nạn người cho nhân viên công trường Accidental insurance for construction staff on site ĐƠN VỊ THÍ NGHIỆM/ TESTING UNIT Giấy đăng ký kinh doanh (hoặc giấy chứng nhận đầu tư) Business registration certificate (or investment certificates) Phịng thí nghiệm chun ngành xây dựng công nhận theo quy định pháp luật Specialized construction laboratory conforming to the law Bảo hiểm tai nạn người cho nhân viên công nhân công trường Accidental insurance for construction staff and workers on site L CÁC VẤN ĐỀ KHÁC/ THE OTHERS RECORDS Đề cương quan trắc Outline of observation Báo cáo chất lượng (Phụ lục 3, Thông tư 27) Quality report (Appendix 3, Circular 27) Trang 103/104 Danh mục kiểm tra hồ sơ theo Sở Xây dựng Hồ sơ kiểm định cơng trình lận cận dự án Inspection records of the houses surrounding the project Kế hoạch vốn dự án Project’s cash flow Người thực Giám đốc dự án Người kiểm tra Trang 104/104 BIỂU MẪU NGHIỆM THU LAN CAN BỘ HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN PTBĐS PHÁT ĐẠT Tư vấn: Công ty TVXD Meinhardt (Việt nam) DỰ ÁN: KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH:……………………………………………………… Nhà thầu: …………………………………………………………… BẢN KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU CÔNG TÁC LẮP ĐẶT LAN CAN Kết cấu: Ngày: ………………………………………………………………… Phiếu yêu cầu số:………………………………………… Hạng mục: …………………………………………………………… Lý trình:…………………………………………………… Đội thi cơng: Nội dung nghiệm thu: Kiểm tra lắp đặc lan can I I.1 TT Nội dung Loại lan can Gờ người Chiều cao H Hình vẽ có tính chất minh họa Đơn vị Số lượng Sai số Tình trạng KT m mm H L Lan can lề người Loại lan can Gờ xe chạy Chiều cao H m mm H L Lan can lề xe chạy I.2 Kiểm tra lắp đặt Bulông Đơn vị Số lượng Sai số TT Nội dung Cụm Bulông L a b Cụm mm mm mm Tình trạng KT Ø 300 L b b a a I.3 Kiểm tra trám vữa chân lan can Nội dụng Chân lan can a b Chiều dày lớp vữa H Đơn vị Số lượng Sai số Tình trạng KT H TT Cái mm mm mm a b II Kết luận : Hạng mục Chữ ký Họ tên TƯ VẤN NHÀ THẦU Đội thi công Người kiểm tra Người Giám sát CÔNG TY CỔ PHẦN PTBĐS PHÁT ĐẠT Tư vấn: Meinhardt Việt nam DỰ ÁN: KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH: …………………………………………… Nhà thầu: …………………………………… HẠNG MỤC: LAN CAN BẢN KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU LAN CAN - BỘ HÀNH I Kết cấu: Ngày: ………………………………………………………………… Phiếu yêu cầu số:………………………………………… Hạng mục: …………………………………………………………… Lý trình:…………………………………………………… Đội thi công: Nội dung nghiệm thu: Kiểm tra số lượng cấu kiện lan can công trường I.1 Loại cấu kiện TT Đơn vị Số lượng Tình trạng kỹ thuật Lan can loại thấp Bộ Lan can loại cao Bộ II Kết luận : Hạng mục Chữ ký Họ tên Ngày TƯ VẤN NHÀ THẦU Đội thi công Người kiểm tra Người Giám sát BIỂU MẪU NGHIỆM THU BỆ TRỤ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BĐS PHÁT ĐẠT DỰ ÁN : KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH:……………………………………… Tư vấn Giám sát : Meinhardt (Việt nam) Nhà thầu:…………………………………………………… BIÊN BẢN KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU THI CƠNG ĐÀO HỐ MĨNG Kết cấu: Ngày: Phiếu yêu cầu số (RFI No.) Hạng mục: Lý trình : Đội thi công I Nội dung kiểm tra nghiệm thu Hạng mục công việc Đơn vị Đào đất hố móng: Khối lượng Hình vẽ (chỉ có tính Minh họa) M3 MẶT CẮT I - I E1 II Số liệu đo đạc Eo Tọa độ Tên điểm đo X Thiết kế EA Y Thực tế Thiết kế o Z Thực tế Thiết kế Thực tế c Mặt đất TN E1 Tim Trụ Eo Ea MẶT BẰNG Eb Ec Ed ` A B I I b III Tính khối lượng đào đất Hố móng Diện tích Hố móng cao độ E0 o Diện tích Hố móng cao độ Ea,b,c,d Thể tích Hố móng III Kết luận D C Chiều sâu Hố móng a ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… Hạng mục Chữ ký Họ tên Ngày NHÀ THẦU THI CÔNG Đội thi công Người kiểm tra TƯ VẤN GIÁM SÁT Kỹ sư giám sát CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BĐS PHÁT ĐẠT DỰ ÁN : KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH:……………………………………… Tư vấn Giám sát : Meinhardt (Việt nam) Nhà thầu:…………………………………………………… BIÊN BẢN KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU BÊ TƠNG LĨT MĨNG BỆ TRỤ Kết cấu: Ngày: Phiếu yêu cầu số (RFI No.) Hạng mục: Lý trình : Đội thi cơng I NỘI DUNG KIỂM TRA & NGHIỆM THU Hạng mục công việc Đơn vị Đá dăm đệm M3 Bê tơng lót M15Mpa M3 Khối lượng Hình vẽ (chỉ có tính Minh họa) MẶT CẮT I - I II SỐ LIỆU ĐO ĐẠC Tọa độ Tên điểm đo X Thiết kế Y Thực tế Thiết kế Eo EA o Z Thực tế Thiết kế hb Thực tế a Mặt đất TN E1 Tim Trụ Eo MẶT BẰNG Ea Eb Ec Ed ` Chiều dài cạnh a B b III TÍNH KHỐI LƯỢNG BÊ TƠNG LĨT MĨNG M13Mpa A O I Chiều dài cạnh b I D C Chiều cao bê tơng móng hb Thể tích Bê tơng lót móng : axbxhb III KẾT LUẬN: c ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………… Hạng mục Chữ ký Họ tên Ngày NHÀ THẦU THI CƠNG Đội thi cơng Người kiểm tra TƯ VẤN GIÁM SÁT Kỹ sư giám sát CÔNG TY CỔ PHẦN PTBĐS PHÁT ĐẠT DỰ ÁN: KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH:…………………………………………………………… Tư vấn : Công ty TVXD Meinhardt (Việt nam) NHÀ THẦU :……………………………………………………………… BIÊN BẢN NGHIỆM THU CƠNG TÁC ĐĨNG CỌC BTCT Kết cấu : SÀN GIẢM TẢI - MỐ M1 Ngày : Cọc số (Pile No.): Đội thi công : RFI No.( Phiếu yêu cầu số ) : Chainage ( Lý trình): I Nội dung kiểm tra & nghiệm thu Pile Depth Ch/Sâu Cọc (m) No of Blows No of Average Average Pile Depth Blows Penet./Blow Penet./Blow Ch.sâu Xuyên Ch/Sâu Ch.sâu Xuyên Số Vồ Búa Số Vồ Búa Cọc Tr.bình/ Vồ Tr.bình/ Vồ (no.) (mm/blow) (m) (no.) (mm/blow) SÀN GIẢM TẢI MỐ CỌC SỐ : Top pile level Các vấn đề gặp phải đóng cọc : ……………………………… 0.0 1.0 2.0 …………………………………………………………… …………………………………………………………… 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 …………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………… Mối nối cọc Chiều dài : Tiết diện : Chiều dầy tôn : Chất lượng đường hàn : 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 Chi tiết đầu cọc 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 ……………………………… ………………………………………………………… …………………………………………………………… …………………………………………………………… MẶT BẰNG BỐ TRÍ CỌC (Chỉ có tính minh họa) 25.0 Hạng mục Thiết kế (M) Thực tế (M) Sai số (MM) Cao độ mũi cọc Độ chối Độ chối đóng lại Cao độ mũi cọc Khả chịu lực cọc theo độ chối II Kết luận: Hạng mục Họ tên Chữ ký Ngày NHÀ THẦU THI CÔNG Người kiểm tra Đội Thi Cơng TƯ VẤN GIÁM SÁT Kỹ sư giám sát CƠNG TY CỔ PHẦN PTBĐS PHÁT ĐẠT DỰ ÁN: KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH : ………………………………………… Tư vấn : Công ty TVXD Meinhardt (Việt nam) Nhà thầu : …………………………………………………………… BẢN KIỂM TRA VÀ NGHIỆM THU ĐÓNG CỌC BÊ TÔNG CỐT THÉP 25X25CM Kết cấu: Ngày : Phiếu yêu cầu số RFI No.: Số hiệu cọc : Lý trình): Đội thi cơng: A NỘI DUNG KIỂM TRA & NGHIỆM THU: I Thiết bị thi công/các thông số cọc (Construction equip./Dimensions of pile) Máy đóng cọc (Hammer machine) Chi tiết cọc Thiết kế (Design) Illusrtration ( Minh hoạ ) Thực tế (Actual) Tiết diện cọc (CM) (Area) Cao độ mặt đất (Ground level) Cao độ mũi thiết kế (Point design level) Thời tiết (wheather) LHS Tổng chiều dài (Total length, II Xác định toạ độ tim cọc ( CenterM) co-ordinate of R.C pile) Toạ độ RHS T Thiết kế Thực tế Sai số Pier : N= Remarks o N (M) E= E (M) Z (M) III Kiểm tra kích thước cọc ( Check dimensions of R.C pile) Đoạn (Segment) Chiều dài L (M) (Length) Mặt cắt (CM) ( Area) A A Thiết kế (Design) Thực tế (Actual) Thiết kế (Design) Thực tế (Actual) L A-A a b Độ cong cọc : B KẾT LUÂN a ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………… Hạng mục Họ tên Chữ ký Ngày NHÀ THẦU THI CƠNG Người kiểm tra Đội Thi Cơng TƯ VẤN GIÁM SÁT Kỹ sư giám sát BIỂU MẪU NGHIỆM THU SÀN GIẢM TẢI DỰ ÁN: KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BĐS PHÁT ĐẠT CƠNG TRÌNH : …………………………………………… Tư vấn : Công ty Tư vấn Meinhardt (Việt nam) Nhà thầu :…………………………………………………… XÁC ĐỊNH ĐỘ CHẶT HIỆN TRƯỜNG BẰNG PHƯƠNG PHÁP PHỄU RÓT CÁT ( Field Density Test by Sand Cone Method) ( AASHTO T191 ) VÞ trÝ lÊy mÉu - Location of test : Lo¹i vËt liƯu - Type of Material: Líp - Layer: Nguån vËt liÖu - Source of material : Yêu cầu số : Request No : Đội thi công (Construction Team): I XÁC ĐỊNH DUNG TRỌNG ƯỚT - Wet density Vị trí - Station : String No KM Kh.cách so víi tim tuyÕn - Offset from Center line (m) TL.VL tr.hè - Wt of Wet material from Hole (W1) (g) TL C¸t + P tr-íc - Wt of Sand + jar bef Testing (W2) (g) TL C¸t + P sau - Wt of Sand + jar after Testing (W3) (g) D.tr c¸t chuÈn - Unit Weight of standard sand (gs) ThĨ tÝch c«n - Volume of Cone ( Vc ) Độ sâu hố TN - Depth of hole Thể tÝch hè - Volume of Hole ((W2-W3)/gs)-Vc Dung träng -ít - Wet density (g/cm3) cm3 cm cm3 (g/cm3) II X¸c định độ ẩm độ chặt - Moisture content & CALCULATION OF compaction Hép sè - Test No - TL VL -ít+hép - Wt of Wet material + Tare ( W4) (g) TL VL kh«+hép - Wt of Dry material + Tare ( W5) (g) Träng l-ỵng n-íc - Wt of water ( W6=W4-W5) (g) Träng l-ỵng hép - Wt of Tare ( W7) (g) TLVL kh« - Wt of Dry material (W8=W5-W7) (g) §é Èm - Moisture Content (100*W6/W8) (%) Dung träng kh« - Dry Density (g/cm3) Dung träng kh« LN - Max Dry Density by T180 (g/cm3) (%) §é Èm tèi -u - Optimum Moisture Content §é chỈt - Compaction (%) Độ chặt yêu cầu - Compaction requirement (%) KÕt luËn - Conclusion ( Passed or Failed ) - Ghi chó - Remarks: Nhà thầu - Contractor ( Ghi rõ họ tên ) Hạng mục Họ tên Chữ ký Ngày Đội thi công Người kiểm tra Tư vấn - Consultant ( Ghi rõ họ tên ) Kỹ sư giám sát CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN BĐS PHÁT ĐẠT DỰ ÁN :KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH : ……………………………………………………… nhà thầu:…………………………………………………………………… Tư vấn Giám sát : Cơng ty TVXD Meinhardt (Việt nam) THÍ NGHIỆM ĐỘ CHẶT HIỆN TRƯỜNG (field density test ) (Phương pháp dao vòng - Driven cylinder Method, AASHTO – T204) Nhà thầu : Loại vật liệu Lý trình : Nguồn cung cấp Phiếu yêu cầu số (RFI No.): Độ ẩm tối thuận (Optimum moisture content) Lớp (Layer): Dung trọng khô nlớn ( Maximum dry density – MDD): Độ chặt yêu cầu ( required compaction): Lý trình (Station) Khoảng cách từ tim đường (m) Trọng Lớp số Thí Cao độ lượng (Layer nghiệm (Elevation) cát ướt + number) số (Test dao vòng number) (m) (g) Trọng lượng dao vòng (g) Trọng Thể tích lượng dao cát ướt vịng (g) NHÀ THẦU THI CÔNG Hạng mục Họ & tên Chữ ký Ngày Người thí nghiệm Đội thi cơng (cm3) Dung trọng ướt (g/cm3) Dung trọng (Moisture khô (Dry content) density) Độ ẩm (%) (g/cm3) Độ chặt thực tế (Act Comp.) (%) TƯ VẤN GIÁM SÁT Kỹ sư giám sát Kết luận (Conclusion) CÔNG TY CỔ PHẦN BOT CẦU PHÚ MỸ DỰ ÁN :KHU DU LỊCH CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CƠNG TRÌNH : ……………………………………………………… Nhà thầu ( Contractor ) : ………………………………………………………… Tư vấn (Consultant) : Meinhardt (Việt nam) THÍ NGHIỆM ĐỘ CHẶT HIỆN TRƯỜNG (field density test ) (Phương pháp dao vòng - Driven cylinder Method, AASHTO – T204) Nhà thầu (Contractor) : Loại vật liệu ( Material ):…………………………………… Lý trình (Chainage): Nguồn (Source):……………………………………… Request No: Độ ẩm tối thuận (Optimum moisture content):………………… Lớp (Layer): Dung trọng khô nlớn ( Maximum dry density – MDD):…… Độ chặt yêu cầu ( required compaction): Station off set Weight of Weight Test Layer of from Elevation sleeve & number number centerline Wet sand sleeve (m) Items Họ tên (Name) Chữ ký (Signature) Ngày (Date) (m) (g) (g) Nhà thầu (The Contractor) Người thí nghiệm Đội thi cơng (Tested by) (Construction team) Weight Volume Wet Moisture Dry of of Wet density content density sleeve sand (g) (cm3) (g/cm3) (%) (g/cm3) Actual compaction Conclusion (%) Tư vấn (The Consultant) Người kiểm tra Người chấp thuận (Checked by) (Approved by) DA: KHU DL CAO CẤP PHÁT ĐẠT RESORT CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN BĐS PHÁT ĐẠT CƠNG TRÌNH : …………………………… Tư vấn : Công ty TVXD Meinhardt (Việt nam) Nhà thầu : …………………………………………… PHỊNG THÍ NGHIỆM VẬT LIỆU XD LAS No BIÊN BẢN KIỂM TRA THÍ NGHIỆM NÉN MẪU BÊ TƠNG HÌNH TRỤ Kết cấu : Phiếu yêu cầu số (RFI No.) : Lý trình: I TT II Ngày : Cọc số Đội thi công : Checking content (Nội dung kiểm tra): Hạng mục (Items) Mẫu số (sample No.) Kích thước mẫu (CM) Ngày đúc Ngày thí mẫu nghiệm (casting (testing date) date) Tuổi bê tông (Age of sample) Tải trọng phá hoại (KN) Cường độ (Strength - Mpa) Thiết kế nén thực tế nén trung bình Conclusion (Kết luận): NHÀ THẦU THI CÔNG (Ghi rõ họ tên) PHỊNG THÍ NGHIỆM Người thí nghiệm Trưởng phịng Nhà thầu Người kiểm tra/Giám sát TƯ VẤN GIÁM SÁT (Ghi rõ họ tên) Kỹ sư giám sát